Jensen Huang

30-Sekunden-Überblick: 1973 wurde der neunjährige Jensen Huang in ein Internat in Kentucky geschickt, wo er täglich Toiletten putzte und einen siebzehnjährigen Mitbewohner hatte, dessen Körper von Narben und Tätowierungen bedeckt war. Zweiundfünfzig Jahre später wurde NVIDIA, das von ihm gegründete Unternehmen, zum ersten Unternehmen in der Geschichte der Menschheit mit einem Marktwert von über fünf Billionen Dollar. Seine entscheidende Wette war nicht die GPU, sondern CUDA im Jahr 2006 – eine Entscheidung, die damals alle für verrückt hielten und die erst zehn Jahre später durch die KI-Revolution gerechtfertigt würde.

Jensen Huang auf der Bühne von Computex Taipei. Von dem Toiletten putzenden Internatsschüler in Kentucky bis zum „KI-Papst“, vor dem die gesamte taiwanesische Halbleiter-Lieferkette sitzt, liegen fünfzig Jahre. Foto: NVIDIA Taiwan, CC BY 2.0.

Im Herbst 1973 betrat ein neunjähriger taiwanesischer Junge, der kein Englisch sprach und klein gewachsen war, das Oneida Baptist Institute in Clay County, Kentucky. Diese 1899 gegründete Schule diente ursprünglich der Erziehung armer Kinder aus den Appalachen und nahm später auch Jugendliche in „schwierigen Verhältnissen“ auf¹. Huangs Onkel und Tante hielten sie fälschlich für eine exklusive Privatschule; seine Eltern verkauften fast ihren gesamten Besitz, um das Schulgeld zu bezahlen.

Er war der jüngste Internatsschüler der Schulgeschichte. Sein zugewiesener Mitbewohner war ein „siebzehnjähriger Jugendlicher mit Narben und Tätowierungen am ganzen Körper“². Hier putzte Jensen Huang nach der Schule täglich die Toiletten des Jungenwohnheims und wurde oft gemobbt. Doch mit seinem Mitbewohner traf er eine Vereinbarung: Er brachte ihm Lesen bei, und der Mitbewohner unterrichtete ihn im Gewichtheben.

Am 29. Oktober 2025 durchbrach der Marktwert von NVIDIA die Fünf-Billionen-Dollar-Marke und machte das Unternehmen zum wertvollsten der Erde³. Bis Mai 2026 war Huangs Vermögen auf rund 182 Milliarden Dollar gestiegen – Platz sieben weltweit⁴.

📝 Kuratorennotiz
Huangs Geschichte ist nie eine Motivation-Fabel vom Typ „harte Arbeit führt zum Erfolg“. Zwischen dem Toilettenputzen und der CUDA-Wette stand NVIDIA mindestens dreimal kurz vor dem Aus. Die eigentliche Leitlinie lautet anders: Du musst durchhalten, wenn alle dich für verrückt halten.

Tainan, Bangkok, Kentucky: Eine verwaiste Kindheit

Jensen Huang wurde 1963 in Taipeh geboren und wuchs in Tainan auf. Sein Vater Huang Hsing-tai war Chemieingenieur in einer Raffinerie, seine Mutter Lo Tsai-hsiu war Lehrerin. Es war eine mittelständische, Taiwanesisch sprechende Familie; die Mutter wählte täglich willkürlich zehn englische Wörter aus dem Wörterbuch und brachte sie ihren beiden Söhnen bei. Mit fünf Jahren zog die ganze Familie wegen der Arbeit des Vaters nach Thailand, und Jensen Huang besuchte in Bangkok die Ruamrudee International School.

1973 brach in Thailand großes politisches Chaos aus. Huangs Eltern beschlossen, die beiden Söhne in die Vereinigten Staaten zu schicken, zu ihren gerade eingewanderten Onkel und Tante in Tacoma, Washington. Onkel und Tante meldeten die Brüder am Oneida Baptist Institute an. 2019 spendete der berühmte Jensen Huang zwei Millionen Dollar an diese Schule und ließ ein nach ihm benanntes Mädchenwohnheim- und Unterrichtsgebäude errichten⁵.

💡 Wusstest du?
Mit vierzehn Jahren schaffte es Jensen Huang als Tischtennisspieler auf die Titelseite des amerikanischen Magazins Sports Illustrated². In dem Internat trat er der Schwimmmannschaft bei, lernte Tischtennis und fand über den Sport eine Art zu überleben.

Zwei Jahre später immigrierten die Eltern schließlich nach Beaverton, Oregon, und die Brüder verließen Kentucky. Jensen Huang besuchte die Aloha High School, übersprang zwei Klassen und machte mit sechzehn seinen Abschluss. 2002 erinnerte er sich: „Meine Erinnerungen an Kentucky sind lebendiger als an jede andere Zeit meines Lebens.“

Der Junge, der bei Denny's abspülte, und der bei Denny's ein Unternehmen gründete

Ab fünfzehn spülte Jensen Huang bei einer Denny's-Filiale in Oregon Geschirr, räumte Tische ab und arbeitete als Kellner – fünf Jahre lang im Nachtdienst (1978 bis 1983). Später sagte er, dieser Job habe ihm geholfen, seine Schüchternheit zu überwinden. Nach dem Highschool-Abschluss wählte er die günstigste Universität, die Oregon State University, für Elektrotechnik und schloss 1984 mit höchsten Ehren ab. Damals war er der Jüngste der Klasse und „sah aus wie ein Kind“.

Nach einigen Jahren als Chip-Designer im Silicon Valley – zunächst bei AMD und LSI Logic – lernte er beim Sun-Microsystems-Projekt von LSI Chris Malachowsky und Curtis Priem kennen. Der GX-Grafikbeschleuniger, den die drei gemeinsam designten, wurde ein großer Erfolg und ließ den Umsatz von Sun von 262 Millionen Dollar 1987 auf 656 Millionen Dollar 1990 springen.

1992 begannen die drei, sich heimlich in einem Denny's-Autobahnrestaurant in Ost-San José zu treffen, um ihren Firmengründungsplan auszuarbeiten. Jensen Huang wählte Denny's, weil es „ruhiger als zu Hause und der Kaffee billig“ war. Am 5. April 1993 gründeten sie offiziell NVIDIA⁶. Der Firmenname stammt vom lateinischen invidia (Neid), weil Priem wollte, dass die Konkurrenz „vor Neid grün wird“. Das Startkapital? Jeder zahlte zweihundert Dollar – insgesamt sechshundert Dollar.

✦ „Jensen Huang spülte mit fünfzehn bei Denny's Geschirr, mit dreißig gründete er bei Denny's das später wertvollste Unternehmen der Welt.“

Nur noch dreißig Tage bis zur Pleite

Die ersten Jahre von NVIDIA waren keine Erfolgsgeschichte, sondern eine Sterbegeschichte.

Die drei Gründer gaben später zu, dass sie „keine Ahnung hatten, wie man ein Unternehmen gründet“⁷. Jensen Huang misslang sein Pitch vor dem legendären Silicon-Valley-Venture-Kapitalgeber Don Valentine, doch die Sequoia Capital von Valentine investierte trotzdem – dank der Bürgschaft von Wilfred Corrigan, CEO von LSI Logic.

NVIDIA entschied sich zunächst für Vierecke (quadrilateral) statt des Industriestandards Dreiecke zur Grafikdarstellung. Diese technische Linie wäre fast tödlich gewesen. Als das Unternehmen am Ende war, investierte der japanische Spielekonzern SEGA fünf Millionen Dollar zur Rettung und verschaffte ihnen Zeit für die Kehrtwende. Als die Grafikkarte RIVA 128 im August 1997 auf den Markt kam, blieb dem Unternehmen nur noch das Gehalt eines Monats.

Von da an wurde „Unser Unternehmen war nur noch dreißig Tage von der Pleite entfernt“ zu NVIDIAs inoffiziellem Firmenmotto. Jensen Huang begann in den folgenden Jahren viele interne Präsentationen mit genau diesem Satz.

1999: Ein Wort erfinden; 2006: Auf zehn Jahre später setzen

1999 brachte NVIDIA die GeForce 256 heraus. Jensen Huang gab ihr einen neuen Namen: GPU (Graphics Processing Unit, Grafikprozessor). Diese Abkürzung veränderte von da an die Sprache der gesamten Branche. Im selben Jahr ging NVIDIA an die Börse.

Aber die Entscheidung, die wirklich alles veränderte, kam 2006.

Jensen Huang brachte CUDA (Compute Unified Device Architecture) heraus, eine Plattform, die es GPUs erlaubte, nicht nur zu zeichnen, sondern auch generelle wissenschaftliche Berechnungen durchzuführen. Die Wall Street verstand das nicht, die Entwicklungskosten schossen in die Höhe, der Aktienkurs fiel. Fast alle Analysten hielten es für Geldverschwendung: Wer brauchte schon eine Grafikkarte zum Rechnen?

📝 Kuratorennotiz
Die Geschichte von CUDA ist die zentrale Erzählspannung von Jensen Huang und NVIDIA. 2006 traf er eine Wette, die erst 2012 zu greifen begann: Deep Learning braucht massiv Matrixrechnung, und die parallele Architektur der GPU passt perfekt dazu. Das war keine Weitsicht, sondern ein Mensch, der „das Richtige zur falschen Zeit“ tat und durchhielt, bis die Zeit ihn einholte.

Um 2012 brach Deep Learning in der akademischen Welt plötzlich aus. Forscher entdeckten, dass die effizienteste Hardware zur Ausbildung neuronaler Netze NVIDIAs GPU plus CUDA war. Von da an war NVIDIA kein bloßes „Unternehmen für Grafikkarten“ mehr, sondern das Herz der globalen KI-Rechenleistung. Von ChatGPT bis zum autonomen Fahren – fast überall steckte dahinter der Motor von NVIDIA.

Jensen Huang hält 2025 auf der CES die neue Blackwell-GPU hoch. Die 2006 von allen belächelte CUDA-Wette wartete fast zwanzig Jahre, bis die KI-Revolution sie einlöste. Foto: Pronoia, CC0.

Als die Zeit ihn endlich einholte

Der Durchbruch von 2012 war nur das Vorspiel. In den folgenden zehn Jahren löste sich Huangs belächelte Wette ein – schneller, als selbst er es vorhergesehen hatte.

2016 überbrachte er persönlich NVIDIAs ersten DGX-1-KI-Supercomputer an ein damals noch unbekanntes kleines Labor, OpenAI; die Rechenleistung dieser Maschine trainierte später ChatGPT⁸. Ende 2022 kam ChatGPT heraus, und über Nacht wurde der Welt klar, dass KI nichts mehr aus Science-Fiction-Filmen war – und dass man für KI fast nur NVIDIAs Chips nutzen konnte. Die Nachfrage schlug wie eine Flutwelle herein: Das Rechenzentrumsgeschäft von NVIDIA vervielfachte sich binnen zwei Jahren, das Unternehmen wandelte sich vom Hersteller von Spiele-Grafikkarten zum Rüstungslieferanten der gesamten Tech-Industrie.

Der Aktienkurs schoss mit. 2023 durchbrach der Marktwert von NVIDIA eine Billion Dollar; 2024 über drei Billionen; am 29. Oktober 2025 über fünf Billionen – das erste Fünf-Billionen-Unternehmen der Menschheitsgeschichte. Jensen Huang selbst wurde von einem Ingenieur, den nur Tech-Nerds kannten, zu einer der „100 einflussreichsten Personen“ des TIME-Magazins, Gast des Davos-Forums und zum Ziel von Staatsoberhäuptern, die ihn um Treffen baten. Seine charakteristische schwarze Lederjacke wurde fast zur Uniform der KI-Ära.

📝 Kuratorennotiz
Dieser Abschnitt ist einen Moment des Innehaltens wert. Was diese Zahlen so schnell wachsen ließ, war die 2006 von der gesamten Wall Street belächelte Entscheidung – und derselbe Mensch, der sechzehn Jahre an dieser Entscheidung festhielt. Er wurde 2022 nicht plötzlich schlauer; er ließ nur in all den Jahren, in denen alle ihn für verrückt hielten, die Wette nie los. Als die Zeit ihn einholte, stand er noch genau dort, bereit.

„Jensanity“: Die Heimkehr eines Jungen aus Tainan

Im Juni 2024 tauchte Jensen Huang auf der Computex in Taipeh auf. Er stand nicht auf der offiziellen Rednerliste, aber ganz Taipeh verlor den Kopf. Scharen von Fans und Paparazzi verfolgten jeden seiner öffentlichen Auftritte; die taiwanesischen Medien nannten es „Jensanity“ (仁來瘋) – in Anlehnung an das „Linsanity“ von Jeremy Lin 2012.

In der schwarzen Lederjacke aß er auf dem Nachtmarkt Streetfood, plauderte auf Taiwanesisch mit den Standbetreibern und ließ sich mit Passanten fotografieren. Mark Zuckerberg postete auf Instagram ein Bild, auf dem die beiden gegenseitig Jacken tragen, mit der Bildunterschrift: „Er ist wie der Taylor Swift der Tech-Welt“⁹.

Das Computex-Messegelände im Taipei Nangang Exhibition Center. Jeden Juni ist dies das Epizentrum der „Jensanity“ und zugleich Huangs erste Station auf seiner jährlichen Taiwan-Reise. Foto: NVIDIA Taiwan, CC BY 2.0.

Die Jensanity wurde seither zu einem jährlichen Spektakel. Vor seiner Abreise aus Taiwan im Juni 2026 zog er im strömenden Regen dreimal durch den Ningxia-Nachtmarkt und aß dabei an fünf Ständen: Eine Kaoliang-Wurst für fünfzig Dollar, die er „billig“ fand und mit einem Tausend-Dollar-Schein bezahlte ohne Rückgeld zu verlangen; die Obststandbesitzerin wollte ihn einladen, doch er legte „schnell und entschlossen“ den Tausend-Dollar-Schein auf das Tablett und aß die Mangostane im Stehen auf. Als er Eis mit Erdnusswaffel probierte, fällte er ein später oft zitiertes gastronomisches Urteil: „Koriander ist unvernünftig, Erdnusszucker ist vernünftig.“¹⁰

Auf dem Nachtmarkt wie im Messegelände gab es auch Momente, die weniger perfekt, dafür echter wirkten. Auf der Computex bat ihn ein Fan, auf sein Porträt zu signieren; er öffnete das Porträt und verteilte die 7.700 Dollar Bargeld darin komplett an die Show-Girls nebenan, während er sagte, der Mann sei reich und freundlich – und bevor er ging, legte er noch einmal ganze 10.000 Dollar nach¹¹. Ein anderes Mal hielt ihm eine weibliche Fan japanische Geldscheine und ihr Handy einzeln zum Signieren hin; er wurde beim letzten Stück sichtbar ungeduldig und rutschte ein englisches „You're too much trouble“ (Du bist zu viel Mühe) heraus¹². Ein Mensch, der sein Porträt leert und verschenkt und auch die Geduld mit Bedrängern verliert – das ist der Junge aus Tainan unter der schwarzen Lederjacke: müde, ungeduldig und doch sehr großzügig.

Seine Bedeutung für Taiwan geht natürlich weit über den Promi-Effekt hinaus. Die fortschrittlichsten Chips von NVIDIA werden von Taiwanesische Unternehmen: TSMC (台灣企業：台積電) produziert; Jensen Huang pflegt über dreißig Jahre Freundschaft mit Chang Chun-ming (張忠謀) (Morris Chang); in seiner Computex-Rede zeigte er eine Karte mit markierten taiwanesischen Lieferkettenpartnern und sagte: „Taiwan is a world hero“. Dieses Band, das NVIDIAs Produktion an Taiwan bindet, führte später zu einem Landkauf von 4,4 Milliarden Dollar, einem geplanten Taipeh-Hauptquartier¹³ und einem Machtgerangel darüber, „wer ohne wen nicht leben kann“ – das ist die Geschichte eines anderen Artikels (siehe NVIDIA in Taiwan). Für Jensen Huang selbst ist die Rückkehr nach Taiwan jede Saison – zwischen taiwanesischen Imbissständen und der Halbleiter-Lieferkette – eher wie die Heimkehr eines lange Abwesenden zu der Insel, auf der er geboren wurde.

Eine Familie, zwei Chip-Imperien

Jensen Huang hat noch eine selten erwähnte Familienverbindung: Lisa Su, CEO von AMD, ist seine Verwandte. Genauer gesagt ist Sus Großvater mütterlicherseits der ältere Bruder von Huangs Mutter; Huang ist Sus Großmutter-Vetter (first cousin once removed, im Taiwanesischen 表舅)¹⁴. Die beiden führen die zwei größten Unternehmen des globalen GPU-Marktes, und die Chips beider Firmen werden von ein und derselben taiwanesischen Firma Taiwanesische Unternehmen: TSMC (台灣企業：台積電) produziert.

Zwei aus Taiwan stammende Menschen bauten in Amerika die zwei wichtigsten KI-Chip-Unternehmen der Welt auf – und schickten den kritischsten Fertigungsschritt zurück auf die Insel ihrer Geburt. Lisa Su selbst beschrieb die Beziehung als „eine sehr komplizierte entfernte Verwandtschaft“; die beiden hatten sich vor ihrem Einstieg bei IBM nie getroffen.

Lisa Sus Lebensweg ist fast ein Spiegelbild von Jensen Huangs. Sie wurde 1969 in Tainan geboren, wanderte mit drei Jahren mit ihrer Familie in die USA aus, promovierte am MIT und übernahm 2014 AMD, das damals in der Defensive steckte und an dem der Markt bereits eine mögliche Pleite kursieren ließ – sie holte es von der Talsohle zurück und machte daraus heute das zweitgrößte KI-Chip-Unternehmen der Welt. Zwei Jungs aus Tainan – einer an der Spitze von NVIDIA, einer an der Spitze von AMD – deren Hauptquartiere im Silicon Valley nur rund fünf Autominuten voneinander entfernt liegen und die zusammen fast das gesamte Design der fortschrittlichsten GPUs der Welt beherrschen. Und die Chips, die sie designen, werden am Ende alle bei TSMC produziert – einen halben Erdball umrundet, kehren sie zurück auf dieselbe Insel, auf der sie geboren wurden.

Es lohnt sich, kurz nachzudenken, wie unwahrscheinlich das ist: Die beiden zentralen Designer der globalen KI-Rechenleistung stammen von derselben Insel, aus derselben Familie – und ihre Verwandtschaft lässt sich sogar genau bestimmen. Taiwan nährt diese KI-Revolution auf zwei Ebenen: Erst zieht es die Menschen groß, die später Chips designen, einen nach dem anderen schickt es sie hinaus; dann produziert es über die Fertigungslinien von TSMC die Chips, die sie entwerfen, einen nach dem anderen.

Der CEO ohne Uhr

Jensen Huangs Führungsstil ähnelt nicht dem typischen Silicon-Valley-CEO. Er hat kein festes Büro und wandert zwischen den Sitzungsräumen der NVIDIA-Zentrale. Er hat rund sechzig direkt unterstellte Führungskräfte – in den meisten Unternehmen sind es sechs bis acht. Seine Logik: „Diejenigen, die direkt an mich berichten, sollten Spitzenkönner sein und keine Fürsorge brauchen.“

Er schaut bei Besprechungen auch selten auf Präsentationen und bespricht Probleme lieber offen im Beisein aller – mit der Begründung, so „könne jeder aus den Fehlern der anderen lernen“. Er glaubt wenig an eins-zu-eins-Feedback unter vier Augen und findet, erst wenn man die Dinge offen auf den Tisch legt, werde das gesamte Team stärker. Unter ihm gibt es nichts, womit sich ein CEO nicht befassen dürfte – von technischen Details der Chip-Architektur bis zur Namensgebung von Produkten mischt er sich ein. Manche nennen das Mikromanagement; er kümmert das wenig: In seiner Vorstellung ist das Unternehmen eine Erweiterung seiner Person, und er hat nie vorgehabt, sich oben in der Organigramm-Zelle zu verstecken.

Er trägt keine Uhr. Auf die Frage warum, sagt er: „Weil der jetzige Moment der wichtigste ist.“¹⁵

Er verschweigt auch nicht, dass NVIDIAs Erfolg durch Schmerz erkauft wurde. Er sagte einmal: „Wenn wir von Anfang an gewusst hätten, wie viel Schmerz, Scham und Scheitern vor uns liegt … hätten wir es wohl nicht gemacht.“ Aber er glaubt zugleich, dass genau die Jahre der Beinahe-Pleite ihn zu einem besseren Führer gemacht haben.

Diese „Philosophie des Schmerzes“ formuliert er offener als jeder andere. 2023 sagte er in Stanford vor einem Saal studierter Erfolgsmenschen, er wünsche ihnen von Herzen „reichlich Schmerz und Leiden“ (ample doses of pain and suffering) – denn Menschen mit zu hohen Erwartungen hätten zu wenig Resilienz, und in seinen Augen ist Resilienz das eigentliche Fundament des Erfolgs¹⁶.

Curtis Priem erinnerte sich: „Wir haben schon am ersten Tag auf Jensen gehört. Wir sagten ihm: Du führst die Firma, für alles, was Chris und ich nicht können.“⁷ Jensen Huang war damals dreißig und jünger als die beiden anderen Gründer.

Gefragt, wie er die Jahre ohne sichtbares Ende durchgestanden habe, antwortete er ganz in seinem Stil: Dazwischen liegt viel Schmerz, aber man muss an das glauben, woran man glaubt (There's a lot of suffering in between, but you've gotta believe what you believe)¹⁷. Dieser Satz könnte als Anmerkung für seine gesamte Karriere stehen – vom Toilettenputzen und Abwaschen über die Sackgasse der Vierecks-Renderings bis zum sechzehnjährigen Warten auf CUDA: Was ihn anders machte, war, dass er in den über zehn Jahren, in denen die Wette noch nicht eingelöst war, nie losließ.

Der Toilettenputzer und sein NVIDIA-Tattoo

2024 wurde Jensen Huang Ehrendoktor der National Taiwan University, von The Economist zum CEO des Jahres gekürt und ins TIME-Ranking der 100 einflussreichsten Personen aufgenommen. 2025 erhielt er zusammen mit NVIDIAs Chefwissenschaftler Bill Dally den Queen Elizabeth Prize for Engineering – gemeinsam mit den KI-Pionieren Geoffrey Hinton, Yann LeCun und Fei-Fei Li, verliehen von König Charles III. im St. James's Palace¹⁸.

2026 wird er von vielen Medien direkt als „KI-Papst“ bezeichnet; jede öffentliche Rede gilt als Gradmesser der gesamten Branche, selbst welche Lederjacke er trägt und was er an welchem Nachtmarkt-Stand gegessen hat, schafft es in die Schlagzeilen. Ein Ingenieurstudent, der mit sechzehn zwei Klassen übersprungen hatte und noch wie ein Kind aussah, ist an einen Ort gelangt, an dem die ganze Welt die Ohren spitzt, wenn er spricht. Und seine Antwort darauf bleibt dieselbe: jede Saison zurück nach Taiwan fliegen, sich in die Imbissstände von Tainan setzen und auf Taiwanesisch mit den Besitzern schwatzen.

Doch unter allen Titeln gibt es ein Detail, das vielleicht besser erklärt, wer er ist. Als der Marktwert von NVIDIA die Billionen-Marke durchbrach, löste er sein Versprechen an die Mitarbeiter ein und ließ sich das NVIDIA-Logo auf den Arm tätowieren.

Jensen Huangs Arm trägt heute ein Tattoo eines Firmenlogos. Sein zehnjähriger Mitbewohner, dessen Körper von Tätowierungen bedeckt war, brachte ihm Gewichtheben bei; Huang brachte ihm Lesen bei. Das ist ziemlich sicher der Deal mit dem höchsten ROI in seinem Leben.

Weiterführende Lektüre:

• Chang Chun-ming (Morris Chang) — der wichtigste Kooperationspartner von NVIDIA und Gründer von TSMC; die über dreißig Jahre alte Freundschaft der beiden bindet die globale KI-Lieferkette
• Taiwanesische Unternehmen: TSMC — das taiwanesische Unternehmen, das NVIDIAs fortschrittlichste Chips herstellt, von Huang der „Held der Welt“ genannt
• Taiwanesische Halbleiterindustrie — die Chips von Huang und Lisa Su werden auf dieser Insel produziert; das ist Taiwans Silicon Shield
• NVIDIA in Taiwan: Das teuerste Unternehmen der Welt, ohne einen einzigen selbst gefertigten Chip — die symbiotische Beziehung seiner Firma zu dieser Insel: Chips, Server, Hauptquartier und ein Grundstück für 44,34 Milliarden
• Chi Huai-hsin: Der Taiwaner, der KI „Schritt für Schritt denken“ lehrt — ein weiterer Taiwaner an der KI-Frontlinie; Huangs Chips machen KI schnell, Chi Huai-hsins Denkketten lehren KI schrittweises Denken
• André Chiang — ein Taiwanese an der internationalen Spitze, der den entgegengesetzten Weg ging: Auf dem Höhepunkt bewusst auszusteigen, statt sich von einem Titel definieren zu lassen

Bildquellen

• Jensen Huang auf der Computex Taipei — Foto: NVIDIA Taiwan, 2016, CC BY 2.0 (Hero, Huang spricht auf der Computex-Bühne)
• Jensen Huang hält RTX Blackwell bei CES 2025 — Foto: Pronoia, CC0
• Computex Taipei im Taipei Nangang Exhibition Center — Foto: NVIDIA Taiwan, 2015, CC BY 2.0

Referenzen