جنسن هوانغ (Jensen Huang)

نظرة عامة في 30 ثانية: في عام 1973، أُرسِل جنسن هوانغ ذو التسع سنوات إلى مدرسة داخلية في ولاية كنتاكي، حيث كان ينظف المراحيض يوميًا، وكان زميله في الغرفة فتىً في السابعة عشرة يغطي جسده الندوب والوشوم. وبعد اثنتين وخمسين سنة، أصبحت شركة NVIDIA التي أسسها أول شركة في تاريخ البشرية تتجاوز قيمتها السوقية خمسة تريليونات دولار. لم يكن رهانه الحاسم على وحدة معالجة الرسوميات (GPU)، بل على منصة CUDA التي أطلقها عام 2006 واعتبرها الجميع جنونًا — قرار لم تثبت قيمته إلا بعد عقد من الزمان مع ثورة الذكاء الاصطناعي.

جنسن هوانغ على مسرح Computex Taipei. من ذلك الطالب الداخلي الذي كان ينظف المراحيض في كنتاكي، إلى من يجلس أمامه سلسلة توريد أشباه الموصلات التايوانية بأكملها بوصفه "معلم الذكاء الاصطناعي"، يفصل بينهما خمسون عامًا. الصورة: NVIDIA Taiwan، CC BY 2.0.

في خريف عام 1973، دخل فتى تايواني في التاسعة من عمره، لا يجيد الإنجليزية وصغير القامة، إلى معهد أونيدا المعمداني (Oneida Baptist Institute) في مقاطعة كلاي (Clay County) بولاية كنتاكي. تأسست هذه المدرسة عام 1899 لتعليم أطفال جبال الأبلاش الفقراء، ثم توسعت لاستقبال المراهقين في "ظروف صعبة"¹. كان عمّ هوانغ وزوجته يظنان أنها مدرسة خاصة مرموقة، وباع والداه تقريبًا كل ما يملكان لتغطية الرسوم.

كان أصغر طالب داخلي في تاريخ المدرسة. وزميله المخصص له في الغرفة كان "فتىً في السابعة عشرة يغطي جسده الندوب والوشوم"². هناك، كان هوانغ ينظف مراحيض سكن الطلبة بعد الدوام يوميًا، وتعرض للتنمر مرارًا. لكنه عقد صفقة مع زميله: يعلّمه القراءة، فيعلّمه الأخير رفع الأثقال.

في 29 أكتوبر 2025، تجاوزت القيمة السوقية لشركة NVIDIA خمسة تريليونات دولار، لتصبح أغلى شركة على وجه الأرض³. وبحلول مايو 2026، بلغت ثروة جنسن هوانغ نحو 182 مليار دولار، محتلًا المركز السابع عالميًا⁴.

📝 ملاحظة القيّم
قصة جنسن هوانغ ليست أبدًا قصة "الاجتهاد يؤدي إلى النجاح" من قصص التحفيز السطحية. بين تنظيف المراحيض والرهان على CUDA، كادت NVIDIA أن تنهار ثلاث مرات على الأقل. الخيط الحقيقي هو عبارة أخرى: يجب أن تصمد عندما يظن الجميع أنك مجنون.

تاينان، بانكوك، كنتاكي: طفولة في غير موضعها

وُلد جنسن هوانغ عام 1963 في تايبيه، ونشأ في تاينان. كان والده هوانغ شينغ-تاي مهندس كيميائي في مصفاة نفط، ووالدته لو تساي-شيو معلمة. كانت أسرة متوسطة الحال تتحدث التايوانية، وكانت الأم تختار عشوائيًا عشر كلمات إنجليزية من القاموس يوميًا لتعليم ابنيها. في الخامسة من عمره، انتقلت الأسرة إلى تايلاند בעקבות عمل الأب، ودرس هوانغ في مدرسة روامرودي الدولية (Ruamrudee International School) في بانكوك.

عام 1973، اندلعت اضطرابات سياسية واسعة في تايلاند. قرر الوالدان إرسال ابنيهما إلى الولايات المتحدة، للعيش مع عمّهما وزوجته اللذين هاجرا لتوهما إلى تاكوما (Tacoma) بولاية واشنطن. سجل العمّ الأخوين في معهد أونيدا المعمداني. وفي عام 2019، تبرع هوانغ — بعد أن حقق النجاح — بمليوني دولار للمدرسة، لبناء مهجع للطالبات ومبنى فصول دراسية يحمل اسمه⁵.

💡 هل تعلم؟
في الرابعة عشرة من عمره، ظهر جنسن هوانغ على غلاف مجلة Sports Illustrated الأمريكية كلاعب تنس طاولة². في تلك المدرسة الداخلية، انضم لفريق السباحة، وتعلم تنس الطاولة، ووجد في الرياضة وسيلة للبقاء.

بعد عامين، هاجر الوالدان أخيرًا إلى بيفيرتون (Beaverton) في ولاية أوريغون، فغادر الأخوان كنتاكي. التحق هوانغ بمدرسة ألوها الثانوية (Aloha High School)، وتجاوز صفين دراسيين، وتخرج في السادسة عشرة. وفي عام 2002، استعاد تلك الفترة قائلًا: "ذكرياتي عن كنتاكي أوضح من أي فترة أخرى في حياتي."

الفتى الذي غسل الأطباق في Denny's، وأسس شركته في Denny's

ابتداءً من الخامسة عشرة، عمل هوانغ في فرع لسلسلة مطاعم Denny's في أوريغون، يغسل الأطباق، ويرفع الطاولات، ويخدم الزبائن، واستمر في وردية الليل لخمس سنوات (1978–1983). قال لاحقًا إن هذا العمل ساعده على التغلب على خجله. بعد الثانوية، اختار جامعة ولاية أوريغون لدراسة الهندسة الكهربائية لكونها الأرخص رسومًا، وتخرج عام 1984 بمرتبة الشرف العليا. كان أصغر من في صفه، "يبدو كطفل".

بعد بضع سنوات كمصمم رقائق في وادي السيليكون، عمل تباعًا في AMD و LSI Logic، وفي مشروع Sun Microsystems في LSI تعرف على كريس مالاخوفسكي (Chris Malachowsky) وكيرتيس بريم (Curtis Priem). حقق مسرع الرسوميات GX الذي صمموه معًا نجاحًا كبيرًا، وقفزت إيرادات Sun من 262 مليون دولار عام 1987 إلى 656 مليون دولار عام 1990.

في 1992، بدأ الثلاثة يعقدون اجتماعات سرية في فرع لـ Denny's على جانب الطريق في شرق سان خوسيه، لصياغة خطة التأسيس. اختار هوانغ Denny's لأنها "أهدأ من المنزل، والقهوة رخيصة". في 5 أبريل 1993، أسسوا رسميًا شركة NVIDIA⁶. الاسم مشتق من اللاتينية invidia (الحسد)، لأن بريم أراد أن يحسدهم المنافسون "حتى يخضروا غيظًا". رأس المال التأسيسي؟ 200 دولار من كل شريك، أي 600 دولار إجمالًا.

✦ "غسل جنسن هوانغ الأطباق في Denny's وهو في الخامسة عشرة، وأسس في الثلاثين في Denny's الشركة التي ستصبح الأغلى عالميًا."

على بعد ثلاثين يومًا من الإفلاس

لم تكن سنوات NVIDIA الأولى قصة نجاح، بل قصة نجاة بشق الأنفس.

اعترف المؤسسون الثلاثة لاحقًا بأنهم "لم يكونوا يعرفون كيف يديرون شركة"⁷. أخفق هوانغ في عرض تقديمي للمستثمر الأسطوري دون فالنتين (Don Valentine)، لكن رأس المال الاستثماري "سيكويا" (Sequoia) استثمر على أي حال، معتمدًا على تزكية ويلفريد كوريغان (Wilfred Corrigan)، الرئيس التنفيذي لـ LSI Logic.

اختارت NVIDIA في البداية استخدام المضلعات رباعية الأضلاع (quadrilateral) في عرض الرسوميات، بدلًا من المعيار الصناعي المعتمد: المثلثات. كاد هذا المسار التقني أن يكون قاتلًا. عندما كانت الشركة على وشك الانهيار، استثمرت شركة الألعاب اليابانية العملاقة SEGA خمسة ملايين دولار لإنقاذها، مانحةً إياها وقتًا للتحول. في أغسطس 1997، عند إطلاق بطاقة العرض RIVA 128، لم يكن في حساب الشركة سوى رواتب شهر واحد.

منذ ذلك الحين، أصبح "شركتنا تبعد ثلاثين يومًا عن الإفلاس" الشعار غير الرسمي لـ NVIDIA. لسنوات طويلة تالية، كان هوانغ يفتتح عروضه الداخلية بهذه الجملة.

اختراع مصطلح عام 1999، ورهان على ما بعد عشر سنوات عام 2006

عام 1999، أطلقت NVIDIA بطاقة GeForce 256. أطلق هوانغ عليها اسمًا جديدًا: GPU (Graphics Processing Unit، وحدة معالجة الرسوميات). غيّر هذا الاختصار لغة الصناعة بأكملها. وأدرجت الشركة في البورصة في العام نفسه.

لكن القرار الذي غيّر كل شيء حدث في 2006.

أطلق هوانغ منصة CUDA (Compute Unified Device Architecture)، تتيح لوحدة معالجة الرسوميات ليس فقط رسم الرسوميات، بل إجراء الحوسبة العلمية العامة. لم يقتنع وول ستريت، وارتفعت تكاليف البحث والتطوير، وهبط السهم. رأى почти كل المحللين أن هذا إهدار للمال: من يحتاج بطاقة عرض لإجراء العمليات الحسابية؟

📝 ملاحظة القيّم
قصة CUDA هي السردية الجوهرية لجنسن هوانغ و NVIDIA. في 2006، راهن على أمر لن يبدأ التحقق منه إلا في 2012: التعلم العميق يحتاج إلى كم هائل من عمليات المصفوفات، وبنية GPU المتوازية تناسبه تمامًا. لم يكن هذا بصيرة مسبقة، بل كان شخصًا "فعل الشيء الصحيح لكن في الوقت الخطأ"، صمد حتى لحق به الوقت.

في حوالي 2012، انفجر التعلم العميق في الأوساط الأكاديمية. اكتشف الباحثون أن أنسب عتاد لتدريب الشبكات العصبية هو GPU من NVIDIA مع CUDA. منذ ذلك الحين، لم تعد NVIDIA مجرد "شركة تصنع بطاقات عرض"، بل أصبحت قلب الحوسبة العالمي للذكاء الاصطناعي. من ChatGPT إلى القيادة الذاتية، المحرك وراءها جميعًا يكاد يكون NVIDIA حصرًا.

جنسن هوانغ يرفع جيل Blackwell الجديد من GPU في CES 2025. ذلك الرهان على CUDA الذي سخر منه الجميع في 2006، انتظر ما يقارب عشرين عامًا، حتى جاءته ثورة الذكاء الاصطناعي ووفت به. الصورة: Pronoia، CC0.

عندما لحق به الوقت أخيرًا

اختراق 2012 لم يكن سوى المقدمة. في العقد التالي، تحقّق ذلك الرهان المسخور منه بسرعة فاقت توقعات هوانغ نفسه.

في 2016، سلّم هوانغ بيده أول حاسوب فائق للذكاء الاصطناعي من نوع DGX-1 إلى مختبر مغمور آنذاك يدعى OpenAI، وكانت قدرة الحوسبة في تلك الآلة هي ما درّب لاحقًا ChatGPT⁸. في أواخر 2022، انطلق ChatGPT، وأدرك العالم بين ليلة وضحاها أن الذكاء الاصطناعي لم يعد مادة لأفلام الخيال العلمي، وأن تشغيل الذكاء الاصطناعي يكاد يقتصر على رقائق NVIDIA. تدفق الطلب مثل تسونامي، وتضاعفت أعمال مراكز البيانات في NVIDIA عدة مرات في غضون عامين فقط، وتحولت الشركة من صانع بطاقات ألعاب إلى مورد السلاح للصناعة التكنولوجية بأكملها.

قفز السهم تبعًا لذلك. في 2023، تجاوزت القيمة السوقية تريليون دولار؛ في 2024 ثلاثة تريليونات؛ وفي 29 أكتوبر 2025 خمسة تريليونات، لتصبح أول شركة خماسية التريليونات في تاريخ البشرية. وتحول هوانغ نفسه من مهندس لا يعرفه إلا عشاق التقنية، إلى شخصية في قائمة Time لأكثر مئة شخصية تأثيرًا، وضيف ثابت في منتدى دافوس، وشخصية يتسابق قادة الدول للقاءها. وستراته الجلدية السوداء المميزة أصبحت شبه زي رسمي لعصر الذكاء الاصطناعي.

📝 ملاحظة القيّم
يستحق هذا المقطع وقفة تأمل. ما جعل هذه الأرقام تنمو بهذه السرعة، هو قرار 2006 الذي سخر منه وول ستريت بأكمله، والشخص نفسه الذي تمسك به لست عشرة سنة. لم يصبح هوانغ أذكى فجأة في 2022، بل ظل في السنوات التي ظن فيها الجميع أنه مجنون، ممسكًا بذلك الرهان دون أن يفلت. عندما لحق به العصر، كان لا يزال واقفًا في مكانه منتظرًا.

"جنون جنسن" (Jensanity): طريق عودة فتى من تاينان

في يونيو 2024، ظهر هوانغ في معرض تايبيه الدولي للكمبيوتر (Computex). لم يكن في قائمة المتحدثين الرسميين، لكن تايبيه بأكملها جنّت من أجله. حشود من المعجبين والمصورين تتبعوا كل ظهور عام له، وأطلقت وسائل الإعلام التايوانية على الظاهرة اسم "جين-لاي-فينغ" (仁來瘋، Jensanity)، على غرار "لين-لاي-فينغ" (林來瘋، Linsanity) الخاصة بـ جيريمي لين (Jeremy Lin) في 2012.

كان يرتدي سترته الجلدية السوداء في الأسواق الليلية يتناول المأكولات الخفيفة، ويتحدث التايوانية مع الباعة، ويلتقط الصور مع المارة. نشر مارك زوكربيرغ (Mark Zuckerberg) على إنستغرام صورةً يتبادل فيها الرجلان ستراتهما المميزة، معلقًا: "إنه تايلور سويفت (Taylor Swift) عالم التكنولوجيا"⁹.

قاعة معرض تايبيه نانغانغ في Computex. كل يونيو، هنا مركز "جين-لاي-فينغ"، والمحطة الأولى لهوانغ في زيارته السنوية لتايوان. الصورة: NVIDIA Taiwan، CC BY 2.0.

أصبح "جين-لاي-فينغ" مشهدًا سنويًا منذ ذلك الحين. في عشية مغادرته تايوان في يونيو 2026، تحدى المطر ودخل سوق نينغشيا الليلي ثلاث مرات، وتناول الطعام في خمسة أكشاك متتالية: نقانق سورغم (Kaoliang) بخمسين دولارًا تايوانيًا، فصرخ "رخيصة"، وأخرج ورقة ألف دولار طالبًا عدم إرجاع الباقي؛ صاحبة كشك الفواكه أرادت أن تدفع عنه، فـ "بسرعة وحزم" وضع ورقة الألف على الصينية، وأكل المانغوستين واقفًا. عند تجربة آيس كريم لفائف الفول السوداني، ألقى جملة تحولت لاحقًا إلى نقد غذائي متداول: "الكزبرة غير معقولة، الفول السوداني معقول"¹⁰.

في السوق الليلي وقاعة المعرض، كانت هناك لحظات أقل كمالًا، لكنها أكثر إنسانية. في قاعة Computex، طلب معجب أن يوقّع على محفظته، ففتحها هوانغ وأعطى كل ما فيها — 7,700 دولار تايواني — للفتيات الاستعراضيات (Show Girls) بجانبها، وهو يقول إن ذلك الرجل ثري وطيب القلب، وقبل المغادرة عاد وأضاف عشرة آلاف دولار أخرى¹¹. في مناسبة أخرى، طالبت معجبة بتوقيعه على أوراق نقد يابانية وهاتفها المحمول قطعةً قطعة، فوقع حتى تجعد جبينه، وانفلت منه بالإنجليزية: "You're too much trouble" (أنتِ تسببين متاعب كثيرة)¹². شخص يفرغ محفظته عطاءً، ويفقد صبره أمام الإلحاح — هذا هو الفتى من تاينان تحت السترة الجلدية، الذي يتعب وينزعج، لكنه حقيقي وكريم.

معناه لتايوان يتجاوز كثيرًا تأثير الشهرة. تُصنّع أحدث رقائق NVIDIA في شركة 台灣企業：台積電 (شركة تايوان لتصنيع أشباه الموصلات (TSMC) (台灣企業：台積電))، وتربط هوانغ بـ 張忠謀 (موريس تشانغ (張忠謀)) صداقة تزيد على ثلاثين عامًا. في خطابه في Computex، عرض خريطة مليئة بشركاء سلسلة التوريد التايوانيين، وقال: "Taiwan is a world hero" (تايوان بطل عالمي). هذا الحبل الذي يربط لحم NVIDIA ودمها بتايوان، أدى لاحقًا إلى صفقة أرض بقيمة 4.4 مليار دولار، ومقر مخطط له في تايبيه¹³، ومجموعة كاملة من شد الحبال حول "من لا يستغني عن من" — تلك قصة أخرى (انظر NVIDIA في تايوان). بالنسبة لهوانغ شخصيًا، العودة لتايوان كل ربع سنة، والتنقل بين أكشاك تاينان وسلسلة توريد أشباه الموصلات، أشبه بعودة من غاب طويلًا إلى الجزيرة التي ولد فيها.

عائلة واحدة، إمبراطوريتا رقائق

لهوانغ صلة عائلية نادرة الذكر: الرئيسة التنفيذية لـ AMD، ليزا سو (Lisa Su)، هي قريبة له. بدقة، جدّ سو لأمها هو شقيق والدة هوانغ، مما يجعل هوانغ "ابن خال من درجة واحدة" (first cousin once removed) لسو¹⁴. يقود الاثنان الشركتين الأوليين عالميًا في سوق GPU، وتصنّع رقائق الشركتين في نفس الشركة التايوانية 台灣企業：台積電 (شركة تايوان لتصنيع أشباه الموصلات (TSMC) (台灣企業：台積電)).

شخصان خرجا من تايوان، بنيا في أمريكا أهم شركتي رقائق للذكاء الاصطناعي في العالم، ثم أعادا أهم حلقة تصنيع إلى جزيرتي مولدهما. تصف سو العلاقة بأنها "نوع معقد من القرابة البعيدة"، ولم يلتقيا قبل انضمامها لـ IBM.

مسار سو يكاد يكون صورة مرآة لهوانغ. وُلدت عام 1969 في تاينان، وهاجرت مع عائلتها إلى أمريكا في الثالثة، وحصلت على الدكتوراه من MIT، وتولت رئاسة AMD عام 2014 عندما كانت الشركة تترنح وتحيط بها شائعات الإفلاس، وانتشلتها من القاع لتصبح اليوم ثاني أكبر شركة رقائق ذكاء اصطناعي في العالم. فتى تاينان يقود NVIDIA، وفتاة تاينان تقود AMD، يفصل مقريهما في وادي السيليكون نحو خمس دقائق بالسيارة، ويحتكران معًا تصميم أحدث وحدات GPU في العالم تقريبًا. والرقائق التي يصممانها، تعود كلها إلى TSMC للتصنيع — دورة حول نصف الكرة، لتعود إلى الجزيرة نفسها التي ولدا فيها.

احتمالية حدوث هذا تستحق التأمل: المصممان الأساسيان لقوة الحوسبة العالمية للذكاء الاصطناعي، من نفس الجزيرة، نفس العائلة، بل يمكن حساب درجة القرابة بينهما. غَذّت تايوان ثورة الذكاء الاصطناعي بطريقتين — أولًا، ربّت مصممي الرقائق واحدًا واحدًا وأرسلتهم للخارج، ثم استخدمت خطوط إنتاج TSMC لتصنع رقائقهم واحدةً واحدة.

الرئيس التنفيذي الذي لا يرتدي ساعة

أسلوب هوانغ الإداري لا يشبه رؤساء وادي السيليكون التقليديين. لا مكتب ثابت له، بل يتنقل بين قاعات الاجتماعات في مقر NVIDIA. لديه نحو ستين مديرًا يقدمون تقاريرهم مباشرة إليه، بينما في معظم الشركات يتراوح هذا العدد بين ستة وثمانية. منطقه: "من يقدمون تقاريرهم لي مباشرة يجب أن يكونوا نخبة، لا يحتاجون إلى تدليل."

في الاجتماعات، نادرًا ما ينظر إلى العروض التقديمية، يفضل مناقشة المشكلات أمام الجميع، لأن ذلك يتيح "للجميع التعلم من أخطاء غيرهم". لا يؤمن كثيرًا بالتغذية الراجعة الفردية السرية، يرى أن طرح الأمور علنًا يجعل الفريق بأكمله أقوى معًا. في إدارته، لا شيء فوق مستوى الرئيس التنفيذي — من التفاصيل التقنية لهندسة الرقائق، إلى كيفية تسمية المنتجات، عليه أن يراجع كل شيء. يقول البعض إنه إدارة دقيقة (micromanagement)، وهو لا يكترث: في تصوره، الشركة امتداد له كشخص، ولم يخطط أبدًا ليختبئ في المربع الأعلى في المخطط التنظيمي.

لا يرتدي ساعة. حين سُئل لماذا، أجاب: "لأن اللحظة الراهنة هي أهم لحظة."¹⁵

ولا ينكر أن نجاح NVIDIA جاء بثمن الألم. قال ذات مرة: "لو عرفنا منذ البداية كم سنمر من ألم وعار وإخفاق... لما فعلنا على الأرجح." لكنه يعتقد في الوقت نفسه أن تلك السنوات على حافة الانهيار هي ما صقلته قائدًا أفضل.

هذه "فلسفة الألم" يصرح بها بجرأة نادرة. في 2023 في ستانفورد، قال لجمهور من الطلبة الفائزين في الحياة، إنه يتمنى لهم بصدق "جرعات وفيرة من الألم والمعاناة" (ample doses of pain and suffering) — لأن من توقعاتهم عالية غالبًا ما تكون مرونتهم منخفضة، وفي رأيه، المرونة هي الأساس الحقيقي للنجاح¹⁶.

يتذكر كيرتيس بريم: "من اليوم الأول استمعنا لجنسن. قلنا له: أنت تدير الشركة، وكل ما لا يعرف كريس وأنا كيف نفعله." ⁷ كان هوانغ في الثلاثين، أصغر المؤسسين الثلاثة.

عند سؤاله كيف صمد في تلك السنين التي لا يرى فيها نهاية، كانت إجابته على شاكلته: "في المنتصف الكثير من المعاناة، لكن عليك فقط أن تؤمن بما تؤمن به" (There's a lot of suffering in between, but you've gotta believe what you believe)¹⁷. هذه الجملة تصلح حاشية لحياته المهنية بأكملها — من تنظيف المراحيض، وغسل الأطباق، وطريق مسدود مع المضلعات رباعية الأضلاع، إلى ستة عشر عامًا من انتظار CUDA، ما يميزه هو أنه في السنوات التي لم يتحقق فيها الرهان، لم يفلت يده أبدًا.

من نظف المراحيض ووشم NVIDIA على ذراعه

في 2024، حصل هوانغ على الدكتوراه الفخرية من جامعة تايوان الوطنية، واختارته The Economist أفضل رئيس تنفيذي في العام، وضمته Time لقائمة أكثر مئة شخصية تأثيرًا. في 2025، حصل مع كبير علماء NVIDIA بيل دالي (Bill Dally) على جائزة الملكة إليزابيث للهندسة (Queen Elizabeth Prize for Engineering)، إلى جانب رواد الذكاء الاصطناعي جيفري هينتون (Geoffrey Hinton)، ويان ليكون (Yann LeCun)، وفي-في لي (Fei-Fei Li) وآخرين، وسلم الجائزة الملك تشارلز الثالث شخصيًا في قصر سانت جيمس¹⁸.

في 2026، أطلقت عليه وسائل الإعلام مباشرة لقب "معلم الذكاء الاصطناعي"، وأصبحت كل محاضرة عامة له بوصلة للصناعة بأكملها، حتى سترته الجلدية وأي كشك في السوق الليلي يأكل فيه تتصدر العناوين. مهندس قفز صفين في السادسة عشرة، بدا لا يزال كطفل، مشى حتى أصبح العالم كله يصغي لكلامه. وطريقته في الرد على كل هذا، لا تزال تتمثل في الطيران لتايوان كل ربع سنة، والانغماس في أكشاك تاينان، والمجادلة بال타يوانية مع الباعة.

لكن وراء كل الألقاب، تفصيل صغير قد يشرح من يكون أكثر من أي شيء. عندما تجاوزت قيمة NVIDIA السوقية تريليون دولار، أوفى بوعده للموظفين، ووشم شعار NVIDIA على ذراعه.

على ذراع هوانغ الآن وشم لعلامة تجارية لشركة. ذلك الزميل في الغرفة الذي كان يغطي جسده الوشوم في العاشرة من عمره، علّمه رفع الأثقال، وهو علّمه القراءة. تلك الصفقة مرت عليها خمسون عامًا كاملة، وهي على الأرجح أعلى عائد على الاستثمار (ROI) في حياته.

قراءات مقترحة：

• موريس تشانغ (張忠謀) — أهم شريك لـ NVIDIA، مؤسس TSMC، صداقة تزيد على ثلاثين عامًا تربط سلسلة توريد الذكاء الاصطناعي العالمية
• شركة تايوان لتصنيع أشباه الموصلات (TSMC) (台灣企業：台積電) — الشركة التايوانية التي تصنّع أحدث رقائق NVIDIA، "بطل العالم" في كلمات هوانغ
• صناعة أشباه الموصلات في تايوان — رقائق هوانغ وسو تُصنع على هذه الجزيرة، درع تايوان السيليكوني
• NVIDIA في تايوان: أغلى شركة في العالم، ولا تصنع رقاقة واحدة بنفسها — شركة هوانغ وهذه الجزيرة في تعايش: رقائق، خوادم، مقر، وصفقة أرض بـ 44.34 مليار
• جي هواي-شين: التايواني الذي علّم الذكاء الاصطناعي "التفكير خطوة بخطوة" — تايواني آخر في طليعة الذكاء الاصطناعي، رقائق هوانغ تجعل الذكاء الاصطناعي سريعًا، وسلاسل تفكير جي تجعله يتعلم الاستدلال خطوة بخطوة
• جيانغ تشن-تشنغ — تايواني آخر بلغ القمة العالمية، لكن عبر طريق معاكس: في القمة اختار التحول طواعية، رافضًا أن يحدده لقب واحد

مصادر الصور

• جنسن هوانغ في Computex Taipei — الصورة: NVIDIA Taiwan، 2016، CC BY 2.0 (الصورة الرئيسية، هوانغ يلقي كلمة على مسرح Computex)
• جنسن هوانغ ممسكًا بـ RTX Blackwell في CES 2025 — الصورة: Pronoia، CC0
• Computex Taipei في مركز تايبيه نانغانغ للمعارض — الصورة: NVIDIA Taiwan، 2015، CC BY 2.0

المراجع