Technologie

· Innovation und digitaler Wandel auf der Technologieinsel 68 Artikel Aktualisiert 2026-10-10

30-Sekunden-Überblick: Ein einziges Unternehmen, TSMC, nimmt mehr als 70 Prozent des weltweiten Umsatzes im Chip-Foundry-Markt ein (im Q3 2025: 72 %, Daten von Counterpoint Research),
was Taiwan zu einem umkämpften Schlüsselstein im technologischen Konflikt zwischen den USA und China macht. Doch im Schatten dieses „Silizium-Schilds“
wurde die taiwanesische Softwarebranche lange Zeit als Anhängsel der Hardware-Produktion betrachtet, während eine Gruppe von Citizen-Hackern mit Open-Source-Code
das Regierungsbudget ins Licht rückt. Dies ist die Geschichte eines Industrieimperiums, das versucht, eine Softwareseele zu entwickeln.

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Kuratierte Einführung

Die Wette im Alter von 54 Jahren

1985 war Morris Chang 54 Jahre alt und hatte bei Texas Instruments 25 Jahre gearbeitet, bis er Senior Vice President wurde. In diesem Jahr erhielt er eine Einladung vom Exekutivrat Taiwans, zurückzukehren und das Industrielle Technologie- und Forschungsinstitut (ITRI) zu leiten. Zwei Jahre später traf er eine Entscheidung, die alle für unmöglich hielten: die Gründung eines Halbleiterunternehmens, das „nur Fertigung betreibt, aber keine Chips entwirft“.

Zu dieser Zeit betrieb niemand ein solches Geschäftsmodell. Die Regel in der Halbleiterindustrie war das Intel-Modell – selbst entwerfen, selbst fertigen, selbst verkaufen. Morris Changs Idee wurde von seinen Kollegen in Silicon Valley als Witz abgetan. Aber er sah etwas, das andere nicht sahen: Es gab weltweit zu viele intelligente Chip-Designer, die sich eine Waferfabrik nicht leisten konnten.

„I want you, Morris Chang, to start a new semiconductor company here in Taiwan and I want you to make it into a global leader.“ – Das waren die Worte des damaligen Premierministers Sun Yun-xuan an Morris Chang (zitiert aus einem Interview im Acquired-Podcast). Eine fast befehlende Einladung, die eines der weltweit wertvollsten Unternehmen der Top 10 hervorbrachte.

Das Jahr 1987, in dem das taiwanesischen Unternehmen TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Company) gegründet wurde, war das Jahr, in dem Taiwan gerade die Kriegsrechtszeit beendete. Ein in der Ära der Diktatur geplantes Technologiepark-Entwicklungsprojekt (科技園區發展) wuchs in der Welle der Demokratisierung zum Herz der weltweiten Halbleiterindustrie heran. Innerhalb von 30 Kilometern rund um den Hsinchu Science Park hat sich ein vollständiges Ökosystem aus Wafer-Fertigung, IC-Design und Packaging & Testing gebildet – ein Chip kann von der Konzeption bis zur Lieferung die Insel nicht verlassen.

Der Silizium-Schild: Die Unersetzlichkeit einer Insel

Im dritten Quartal 2025 erzielte TSMC einen Umsatzanteil von 72 % auf dem weltweiten Wafer-Foundry-Markt (Daten von TrendForce) und ist bei den fortschrittlichsten Prozessen unter 3 Nanometern nahezu monopolistisch. Diese Zahl bedeutet: Das iPhone in Ihrer Hand, der Autopilot-Chip in Ihrem Auto, der KI-Beschleuniger im Rechenzentrum – mit hoher Wahrscheinlichkeit wurden sie in einem Reinraum in Taiwan geboren.

Der Begriff „Silizium-Schild“ entstand daraus – die stärkste Burggraben-Position Taiwans in der Geopolitik ist nicht die Rakete, sondern der Chip. Die Halbleiterindustrie stützt die Hälfte der taiwanesischen Exporte und macht diese Insel zu einer Existenz, vor der weder die USA noch China leichtfertig handeln trauen.

Aber die Rückseite des Silizium-Schilds ist Angst.

TSMC baut nacheinander Fabriken in Arizona, Kumamoto und Deutschland, und der Druck der globalen Kunden, die Lieferketten zu diversifizieren, hört nie auf. Wenn „De-Taiwanisierung“ zum geopolitischen Schlagwort wird, fragt sich jeder in der taiwanesischen Halbleiterbranche: Wenn der technologische Vorteil eingeholt wird, wenn die Produktionskapazitäten verteilt werden, wie lange hält dieser Schild noch?

Das ist keine übertriebene Sorge. Samsung jagt den 2-Nanometer-Prozess, Intel investiert Milliarden von Dollar, um auf den Foundry-Markt zurückzukehren, und der US „Chip and Science Act“ subventioniert 52,7 Milliarden Dollar, um die heimische Fertigung wieder aufzubauen. Der Vorteil Taiwans beruhte nie auf einem einzigen Unternehmen, sondern auf dem Industriecluster, der über Jahrzehnte durch die Technologiepark-Entwicklung (科技園區發展) aufgebaut wurde – aber kann ein Cluster repliziert werden?

Die Software-Angst des Hardware-Imperiums

Die taiwanesische Technologie hat ein strukturelles Ungleichgewicht: Die Hardware ist so stark, dass sie die Welt dominiert, aber die Software wird seit langem unterschätzt.

Das ist kein Zufall. Wenn ein Ingenieur bei TSMC ein Jahresgehalt von über 2 Millionen NT$ verdienen kann, während er in einem Software-Startup vielleicht nicht einmal die Hälfte verdient, fließen die Talente natürlich zur Hardware. Die taiwanesische Softwareindustrie (台灣軟體產業發展) wurde jahrzehntelang als „Software mit Hardware-Vertriebsdenken“ verspottet – Aufträge annehmen, Individualisierung, Abrechnung nach Arbeitsstunden, es gibt selten Unternehmen, die skalierbare Produkte entwickeln.

Google, Microsoft, NVIDIA haben nacheinander F&E-Zentren in Taiwan eingerichtet, was ein zweischneidiges Schwert ist. Der Vorteil ist, dass es das technische Niveau der taiwanesischen Talente beweist, der Nachteil ist, dass die von diesen Giganten angebotenen Gehälter und Vorteile eine starke Sogwirkung auf die lokalen Softwareunternehmen ausüben. Die erste Wahl eines hervorragenden Absolventen der Informatik ist oft ein ausländisches Unternehmen oder die IT-Abteilung von TSMC, nicht das Beitreten zu einem lokalen SaaS-Startup.

Trotzdem hat das Startup-Ökosystem (新創生態系) in den letzten zehn Jahren hart um einen Durchbruch gekämpft. Appier (沛星互動) wurde in Japan gelistet, Gogolook (走著瞧) an der taiwanesischen Innovation Board, 91APP wurde zum führenden E-Commerce-Technologieunternehmen. Diese Beispiele beweisen, dass auch in Taiwan Software-Unicorns wachsen können. Aber im Vergleich zu Silicon Valley, Israel oder sogar Südostasien sind die Anzahl und Größe der taiwanesischen Startups immer noch klein. Das Venture-Capital (台灣創投與新創投資) ist eher konservativ und wettet lieber auf Hardware-Unternehmen mit Fabriken und Ausrüstung als auf unsichtbare und unfassbare Software-Modelle.

Die Entwicklung des E-Commerce- und Digital Payment-Ökosystems (電子商務與數位支付生態系) ist ein anderes Abbild. Taiwanesische Verbraucher sind es gewohnt, mit LINE Pay oder Jie Kou Payment (街口支付) Handgetränke zu kaufen, die 24-Stunden-Lieferung von PChome und momo ist weltweit selten. Aber diese Bequemlichkeit beschränkt sich oft auf die Insel. Der Grad der Internationalisierung im Cross-Border-E-Commerce und Fintech ist weit geringer als in Singapur oder Hongkong. Die Decke des kleinen Marktes ist immer eine Einschränkung, an der die taiwanesische Softwarebranche nicht vorbeikommt.

Die taiwanesische Spieleindustrie und digitale Unterhaltung (台灣遊戲產業與數位娛樂) und die taiwanesische digitale Bild- und Animationsindustrie (台灣數位影像與動畫產業) haben einen anderen Weg eingeschlagen – sie setzen auf kreative Inhalte statt auf Technologieplattformen. Red Candle Games' „Devotion“ (還願) und Rayark Games' Musik-Rhythmusspiele beweisen, dass taiwanesischer kultureller Inhalt die Fähigkeit hat, Grenzen zu überschreiten. Aber die Herausforderung der Content-Industrie liegt darin: Ein Hit-Spiel ist nicht gleich einer stabilen Lieferkette.

Bürgerbewegung an der Tastatur

Ende 2012 öffneten einige Ingenieure bei einem Hackathon in Taipeh die PDF-Datei des zentralen Regierungshaushalts und wandelten die dichten Zahlen in eine interaktive Visualisierungswebsite um. Dieses Wochenend-Projekt hieß „Zero Hour Government“ – g0v, wobei das „o“ in government durch eine 0 ersetzt wurde.

Dieser spielerische Name wuchs zu einer der aktivsten Citizen-Tech-Communities der Welt heran.

Der Kerngedanke der Open-Source-Community und g0v (開源社群與g0v) ist „fork the government“ – in der Terminologie der Softwareentwicklung bedeutet das, den Code der Regierung zu forkten und eine bessere Version selbst zu erstellen. Von der Transparenz der Wahlgelder über die Transparenz der Wahlwerbung bis zur COVID-19-Masken-Karte hat g0v eines bewiesen: Man muss nicht darauf warten, dass die Regierung besser wird, man kann selbst Programmieren, um sie besser zu machen.

Audry Tang – diese Genie-Programmiererin, die mit 14 die Schule verließ und in Silicon Valley als Apple-Beraterin arbeitete – wurde 2016 im Alter von 35 Jahren als Digital Commissioner in die Regierung berufen und wurde zum Symbol dafür, dass der Geist von g0v in das System einzieht. Sie machte „radikale Transparenz“ (radical transparency) zu einem Governance-Prinzip: Alle Transkripte ihrer Meetings wurden online veröffentlicht, und jeder konnte sie innerhalb von zehn Tagen bearbeiten und korrigieren.

„The point of radical transparency is that it always takes more time to censor than for it to be transparent, which is the default.“ (Zitat von Audry Tang bei einer Rede auf South Park Commons, 2022) – Zensur kostet immer mehr Zeit als Transparenz, daher sollte die Voreinstellung Offenheit sein.

Die Förderung der digitalen Identitätskarte und der digitalen Regierung (數位身分證與數位政府) war zwar voller Kontroversen und wurde sogar zeitweise gestoppt, aber die zugrunde liegende Idee ist dieselbe: Die Logik des Regierungsverhaltens von „Kontrolle von oben nach unten“ in „Zusammenarbeit von unten nach oben“ umzukehren. Die Plattform vTaiwan ermöglichte Bürgern, direkt an politischen Diskussionen teilzunehmen, und die Plattform JOIN sammelte Millionen von Unterschriften und Vorschlägen. In Bezug auf digitale Demokratie ist Taiwan weiter voraus als die meisten anderen Länder.

Das Leben hinter dem Wunder: Überarbeitung bis zum Umfallen

Hinter diesen glanzvollen technologischen Erfolgen steht ein Kostenfaktor, der selten in die Finanzberichte einfließt: die Grenzen des Menschen.

„Bao Gan“ (爆肝, wörtlich: Leber verbrennen) ist ein Fachbegriff der taiwanesischen Tech-Branche. In den späten Nächten im Hsinchu Science Park, in den hell erleuchteten Büros, verbrennen unzählige Ingenieure ihr Leben, um Projekte zu schaffen. Der Erfolg von TSMC beruht zu einem großen Teil auf der einzigartigen „Verantwortungskultur“ der taiwanesischen Ingenieure – wenn eine Maschine in der Nacht ausfällt, sind die Ingenieure sofort zur Stelle; um die Ausbeute um 1 % zu erhöhen, können sie wochenlang im Unternehmen schlafen.

Diese Kultur mit hohem Druck, langen Arbeitszeiten und hoher Disziplin wird als „frische Leber“ der taiwanesischen Tech-Branche bezeichnet. Amerikanische Ingenieure sind vielleicht kreativer, aber wenige sind bereit, für das Unternehmen so weit zu opfern. Das ist auch der Grund, warum Morris Chang einmal offen sagte, dass das Erfolgsmodell von TSMC in den USA schwer zu replizieren ist – weil es in den USA nicht so viele hochqualifizierte Talente gibt, die bereit sind, Reinraum-Kleidung zu tragen und im Schichtsystem zu arbeiten.

Das System der taiwanesischen technischen Talentförderung (台灣技術人才培育) liefert diese Talente kontinuierlich. Die Hochschulbildung in Taiwan ist stark auf Naturwissenschaften und Technik ausgerichtet, die Einstufungstests für Elektrotechnik und Informatik sind immer die höchsten. Aber in den letzten Jahren hat die Sogwirkung von „nach dem Abschluss direkt zu TSMC“ auch andere Technologiebereiche – insbesondere die Transformation traditioneller Industrien und Software-Startups – vor einer schweren Talentknappheit stehen lassen. Die hohen Gehälter bei TSMC sind ein Stolz der Branche, aber auch eine latente Bedrohung für das Ökosystem.

Ein BBS-Board, dreißig Jahre

Vor g0v gab es in Taiwan bereits einen älteren digitalen öffentlichen Raum.

Im September 1995 richteten Studierende der Informatik der Nationalen Taiwan-Universität einen Server in ihrem Wohnheim ein und starteten PTT (PTT批踢踢) – ein BBS mit reinem Text-Interface. Keine Bilder, keine algorithmischen Empfehlungen, keine Werbung. Dreißig Jahre später, heute, sind immer noch Hunderttausende von Menschen täglich online.

Das Überleben von PTT ist an sich schon gegenintuitiv. In einer Ära, in der Facebook, Instagram und Threads in Taiwan (Threads在台灣) nacheinander angreifen, ist ein Antiquität, die wie DOS aussieht, nicht gestorben. Es lebt nicht von Werbeeinnahmen (Wartung durch das akademische Netzwerk), nicht von Algorithmen, die Aufmerksamkeit erregen (alle Inhalte sind chronologisch sortiert), und nicht von Empfehlungssystemen, die Sucht erzeugen (man muss selbst das Board finden, das man lesen möchte).

Es überlebt dank der kollektiven Erinnerung, die sich über dreißig Jahre angesammelt hat. Die Memes des Gossip-Boards, die Live-Übertragungskultur des Baseball-Boards, die Diskussionen während des Handels am Aktien-Board, die gegenseitige Hilfe bei der Kindererziehung auf dem Mabaobao-Board – das sind keine Funktionen, das ist Kultur. Bei jeder Wahl, jeder Katastrophe, jedem gesellschaftlichen Ereignis ist PTT der schnellste Thermometer der taiwanesischen öffentlichen Meinung.

Aber PTT steht auch vor seinen eigenen Herausforderungen. Neue Nutzerströme fließen zu Dcard und Threads, die Registrierung wurde längst eingefroren, und die Community altert. Dass eine Plattform ohne Werbung dreißig Jahre überlebt, ist bereits ein Wunder, die nächsten dreißig Jahre sind eine Unbekannte.

Die Revolution des Tippens: Von Big5 zu Zhuyin

Wenn man über taiwanesische Technologie spricht, wird oft etwas übersehen: die chinesische Eingabemethode (東亞文字輸入法).

Eine Zivilisation, die eine logografische Schrift verwendet, muss für den Eintritt in das Computerzeitalter zuerst nicht das Problem der Chips lösen, sondern „wie man tippt“. Taiwan hat ein einzigartiges Zhuyin-Eingabesystem entwickelt, das nicht nur die Art des Tippens verändert hat, sondern auch das Denken geformt hat.

„BJ4“ (不解釋, keine Erklärung), „87 分“ (白痴/霸氣, Idiot/Überheblich) – hinter diesen Internet-Slang-Begriffen steht die Homophonie-Kultur, die durch die Zhuyin-Eingabemethode entsteht. Im Vergleich zur Hanyu-Pinyin, die auf dem chinesischen Festland verwendet wird, ist das Zhuyin-System ein einzigartiger digitaler Fingerabdruck Taiwans. Der frühe Big5-Codierungs-Krieg war eine wichtige Schlacht, in der die taiwanesische Informationsindustrie versuchte, Standards zu setzen. Obwohl Unicode schließlich die Welt vereinigte, ist die Anstrengung, die in all den Jahren unternommen wurde, um das „Xu Gong Gai“ (許功蓋) Zeichen-Chaos-Problem zu lösen, eine kollektive Erinnerung der taiwanesischen Software-Ingenieure.

Die durch Hack-Angriffe geschmiedete Cybersecurity-Macht

Taiwan ist eines der am häufigsten von Hackerangriffen betroffenen Länder der Welt. Laut Daten von Fortinet wurde Taiwan im ersten Halbjahr 2023 im Durchschnitt fast 15.000 Mal pro Sekunde cyberangriffen ausgesetzt. Das klingt furchtbar, hat aber auch ein unerwartetes Ergebnis hervorgebracht: Taiwan ist zum stärksten Cybersecurity-Trainingsgelände der Welt geworden.

Die Entwicklung der taiwanesischen Cybersecurity-Industrie (台灣資安產業發展) ist im Kugelhagel gewachsen. Regierungswebsites, Finanzinstitute, High-Tech-Unternehmen stehen täglich vor staatlichen Cyber-Armeen. Diese hochintensive Kampfumgebung hat eine Gruppe erstklassiger Cybersecurity-Talente hervorgebracht. Dass taiwanesische Hacker-Teams bei internationalen Wettkämpfen wie DEF CON wiederholt gute Ergebnisse erzielen, ist kein Zufall, sondern ein Überlebensinstinkt.

Dies ist auch mit der technologischen Anwendung im taiwanesischen Katastrophenmedizinsystem (台灣災難醫療體系) verbunden. Taiwan ist eine Insel, die häufig von Naturkatastrophen heimgesucht wird, das Erdbeben-Frühwarnsystem (PWS) kann wenige Sekunden vor dem Eintreffen der Erdbebenwellen Handynotifikationen senden, was auf einem präzisen Sensor-Netzwerk und schnellen Berechnungen beruht. Technologie in Taiwan entwickelt sich oft für das Überleben – sei es gegen digitale Viren oder gegen Erdkrustenbewegungen.

Das KI-Zeitalter: Wie lange hält der Hardware-Ass aus?

Der KI-Boom hat der taiwanesischen Halbleiterindustrie einen neuen Ass in der Hand gegeben. Die meisten GPUs, die weltweit zum Training großer Sprachmodelle benötigt werden, werden von TSMC gefertigt. Die H100- und A100-Chips von NVIDIA, die M-Serie-Chips von Apple, sind alle auf die taiwanesischen Produktionslinien angewiesen. Die KI-Entwicklung (AI發展) erstreckt sich von der Cloud-Computing bis zu Edge-Geräten, jeder Schritt benötigt mehr und fortschrittlichere Chips.

Die Entwicklungsstrategie der KI-Industrie (AI人工智慧產業) in Taiwan ist sehr pragmatisch: Sie jagt nicht der Anzahl der Grundlagenforschungspapiere nach, sondern kombiniert KI mit den bestehenden Fertigungsvorteilen. Die taiwanesischen KI-Labore (台灣人工智慧實驗室) konzentrieren sich auf die natürliche Sprachverarbeitung von Traditional Chinese, und die taiwanesischen KI-Entwicklungs- und Zukunftsstrategien (台灣人工智慧發展與未來策略) betonen die praktische Anwendung von KI in der intelligenten Fertigung und im Gesundheitswesen.

Aber eine grundlegende Frage ist: Wenn der Wert der KI-Value-Chain immer mehr zu Software und Daten konzentriert wird, reicht es dann für Taiwan, nur Hardware-Foundry zu betreiben? Historisch gesehen hat Taiwan davon profitiert, „die Designs anderer in Produkte zu verwandeln“. Im KI-Zeitalter liegt der größte Wert vielleicht nicht in der Chipfertigung, sondern in den Menschen und den Daten, die die Modelle trainieren.

Präzise Wetten eines kleinen Landes

Taiwan macht nicht alles – es wählt bestimmte Knotenpunkte, um präzise zu agieren.

Die Entwicklung der taiwanesischen Raumfahrtindustrie (台灣太空產業發展) strebt nicht nach der Mondlandung, sondern fertigt Komponenten für Low-Earth-Orbit-Satelliten und Boden-Empfangsgeräte. Der Aufbau des taiwanesischen 5G-Netzes und die digitale Transformation (台灣5G網路建設與數位轉型) konkurrieren nicht um das Geschäft der Telekommunikationsgiganten, sondern betreiben vertikale Anwendungen für Unternehmens-Privatnetze und intelligente Fabriken.

Die Entwicklung der taiwanesischen E-Auto-Industriekette (台灣電動車產業鏈發展) ist ein anderes Beispiel. Taiwan baut keine kompletten Fahrzeuge (Foxconn's Model C ist eine der wenigen Ausnahmen), aber die Batteriemanagementsysteme, Auto-Chips und LadeModule in E-Autos – die taiwanesischen Lieferanten sind allgegenwärtig. Dieselbe Logik wie bei Halbleitern: Nicht die Marke sein, sondern die Marke hinter der Marke sein.

Die Entwicklung der taiwanesischen Audiogeräte-Industrie (台灣音響產業發展) ist ein oft übersehener unsichtbarer Champion. Eine große Menge an Kopfhörern und Audiogeräten wird weltweit in Taiwan entworfen und gefertigt, was die DNA der „Präzisionsfertigung“ fortsetzt. Diese Industrien sind vielleicht nicht so glänzend wie Chips, aber sie bilden das solide Fundament der taiwanesischen Technologieindustrie.

Die noch nicht beendete Debatte

Die taiwanesische Technologie im Jahr 2026 steht an einer seltsamen Position: Sie ist in der Hardwarefertigung noch nie so stark gewesen, aber auch noch nie so ängstlich.

Die Angst kommt aus mehreren Richtungen. Der globale Druck der „De-Taiwanisierung“, die strukturellen Schwächen der Softwareindustrie, die Überkonzentration von Talenten in wenigen Unternehmen, die geopolitische Unsicherheit. Aber die grundlegendste Angst ist vielleicht diese: Taiwan hat vierzig Jahre gebraucht, um ein Halbleiter-Imperium aufzubauen, aber werden die Spielregeln der nächsten vierzig Jahre noch dieselben sein?

Morris Chang sah 1987 eine Zukunft, die andere nicht sahen, und setzte richtig. Der nächste, der die Zukunft sieht, ist vielleicht nicht im Reinraum, sondern bei einem späten Hackathon, der gerade eine Regierungsdatenbank in ein Diagramm umwandelt, das jeder verstehen kann.

Weiterlesen

Halbleiter und Fertigung

  • Taiwanesisches Unternehmen: TSMC (台灣企業：台積電) — Weltweiter Leader im Wafer-Foundry, der Kern des Silizium-Schilds
  • Halbleiterindustrie — Von Design bis Packaging & Testing, das gesamte Ökosystem der taiwanesischen Halbleiter
  • Technologiepark-Entwicklung (科技園區發展) — Von Hsinchu bis Kaohsiung, die Bildung einer inselweiten Technologieachse

Software und Internet

  • PTT (PTT批踢踢) — Ein rein textbasierter öffentlicher Raum, der dreißig Jahre nicht stirbt
  • Taiwanesische Softwareindustrie-Entwicklung (台灣軟體產業發展) — Die Software-Angst des Hardware-Imperiums
  • Startup-Ökosystem (新創生態系) — Wo sind die Unicorns?
  • E-Commerce- und Digital Payment-Ökosystem (電子商務與數位支付生態系) — Von Jie Kou Payment bis Cross-Border
  • Taiwanesische Spieleindustrie und digitale Unterhaltung (台灣遊戲產業與數位娛樂) — Ein anderer Weg der kreativen Inhalte
  • Taiwanesische digitale Bild- und Animationsindustrie (台灣數位影像與動畫產業) — Lokale Energie in VFX und Animation
  • Ostasiatische Schrift-Eingabemethoden (東亞文字輸入法) — Die Designphilosophie hinter dem Tippen
  • Threads in Taiwan (Threads在台灣) — Das neue Schlachtfeld der Social-Media-Plattformen

Citizen Tech und digitale Governance

  • Open-Source-Community und g0v (開源社群與g0v) — Fork the government
  • Digitale Identitätskarte und digitale Regierung (數位身分證與數位政府) — Von radikaler Transparenz zu digitaler Governance

KI und aufkommende Technologien

  • KI-Entwicklung (AI發展) — Taiwans KI-Strategie und praktische Anwendung
  • KI-Industrie (AI人工智慧產業) — Das gesamte Bild der Industrie
  • Taiwanesische KI-Labore (台灣人工智慧實驗室) — Die Frontlinie der KI für Traditional Chinese
  • Taiwanesische KI-Entwicklungs- und Zukunftsstrategien (台灣人工智慧發展與未來策略) — Das politische Blaupause
  • Taiwanesische Raumfahrtindustrie-Entwicklung (台灣太空產業發展) — Die Nische der Low-Earth-Orbit-Satelliten
  • Taiwanesischer 5G-Netzaufbau und digitale Transformation (台灣5G網路建設與數位轉型) — Unternehmens-Privatnetze und intelligente Fabriken
  • Taiwanesische Cybersecurity-Industrie-Entwicklung (台灣資安產業發展) — Durch Hack-Angriffe geschmiedete Stärke

Industrie-Ökosystem

  • Taiwanesische E-Auto-Industrieketten-Entwicklung (台灣電動車產業鏈發展) — Keine Autos bauen, sondern die Teile für Autos
  • Taiwanesische Audiogeräte-Industrie-Entwicklung (台灣音響產業發展) — Der unsichtbare Champion der Präzisionsfertigung
  • Taiwanesisches Venture Capital und Startup-Investitionen (台灣創投與新創投資) — Kapitalmarkt und Innovation
  • Taiwanesische technische Talentförderung (台灣技術人才培育) — Die Sogwirkung der Talente
  • Taiwanesisches Katastrophenmedizinsystem (台灣災難醫療體系) — Die Rolle der Technologie im Katastrophenmanagement