Jensen Huang (Jensen Huang)

Tổng quan 30 giây: Năm 1973, cậu bé Huang Jen-hsun (Jensen Huang) 9 tuổi được gửi đến một trường nội trú ở bang Kentucky, mỗi ngày đều quét nhà vệ sinh, người phòng cùng phòng là một thiếu niên 17 tuổi đầy sẹo và hình xăm. 52 năm sau, công ty mà ông sáng lập, NVIDIA, đã trở thành công ty đầu tiên trong lịch sử nhân loại đạt vốn hóa thị trường vượt mốc 5 nghìn tỷ USD. Cú cược then chốt của ông không phải là GPU, mà là CUDA vào năm 2006 — một quyết định mà tất cả mọi người lúc đó đều cho là điên rồ, phải chờ đến 10 năm sau cuộc cách mạng AI mới chứng minh được giá trị.

Jensen Huang đang phát biểu trên sân khấu Computex Taipei. Từ một học sinh nội trú ở Kentucky quét nhà vệ sinh, đến "Thánh chủ AI" mà dưới sân ngồi là toàn bộ chuỗi cung ứng bán dẫn của Đài Loan, khoảng cách là 50 năm. Ảnh: NVIDIA Taiwan, CC BY 2.0.

Vào mùa thu năm 1973, một cậu bé Đài Loan 9 tuổi không biết nói tiếng Anh, thân hình nhỏ bé, đã bước vào Học viện Baptist Oneida (Oneida Baptist Institute) ở hạt Clay, bang Kentucky. Trường này được thành lập năm 1899, ban đầu là để giáo dục trẻ em nghèo ở khu vực núi Appalachia, sau đó cũng tiếp nhận những thanh thiếu niên "trong hoàn cảnh khó khăn"¹. Chú và thím của Huang Jen-hsun đã nhầm lẫn nơi này với một trường danh tiếng tư thục, cha mẹ ông đã bán gần như toàn bộ tài sản gia đình để trả học phí.

Ông là học sinh nội trú nhỏ tuổi nhất trong lịch sử nhà trường. Người phòng cùng phòng được phân cho ông là một "thanh niên 17 tuổi đầy sẹo và hình xăm trên người"². Tại đây, Huang Jen-hsun mỗi ngày sau giờ học đều phải dọn dẹp nhà vệ sinh ký túc xá nam, thường xuyên bị bắt nạt. Nhưng ông đã thỏa thuận với người phòng cùng phòng: ông dạy bạn đọc và viết, bạn dạy ông tập cử tạ.

Ngày 29 tháng 10 năm 2025, vốn hóa thị trường của NVIDIA vượt mốc 5 nghìn tỷ USD, trở thành công ty có giá trị nhất trên Trái Đất³. Đến tháng 5 năm 2026, tài sản của Huang Jen-hsun đạt khoảng 182 tỷ USD, xếp thứ 7 trên thế giới⁴.

📝 Ghi chú của người biên tập
Câu chuyện của Huang Jen-hsun chưa bao giờ là một ly cà tô "cố gắng là sẽ thành công" sáo rỗng. Giữa những ngày quét nhà vệ sinh và cú cược vào CUDA, có ít nhất ba lần ông suýt nữa khiến NVIDIA phá sản. Dòng chính thực sự là một câu khác: Bạn phải kiên trì tiếp khi tất cả mọi người đều cho rằng bạn đã phát điên.

Đài Nam, Bangkok, Kentucky: Một tuổi thơ bị đặt sai chỗ

Huang Jen-hsun sinh năm 1963 tại Bắc Đài Loan, lớn lên ở Đài Nam. Cha ông, Huang Hsing-thai (Huang Xingtai), là kỹ sư hóa chất tại một nhà máy lọc dầu, mẹ ông, Luo Tsai-hsiu (Luo Caixiu), là giáo viên. Đây là một gia đình trung lưu nói tiếng Đài Loan, mẹ ông mỗi ngày đều chọn ngẫu nhiên 10 từ tiếng Anh trong từ điển để dạy cho hai anh em. Lên 5 tuổi, cả nhà chuyển đến Thái Lan theo công việc của cha, Huang Jen-hsun theo học tại Trường Quốc tế Ruamrudee ở Bangkok.

Năm 1973, Thái Lan bùng nổ các cuộc bạo loạn chính trị quy mô lớn. Cha mẹ Huang Jen-hsun quyết định gửi hai anh em đến Mỹ, nương nhờ chú và thím vừa mới di cư đến thành phố Tacoma, bang Washington. Chú và thím đã đăng ký hai anh em vào Học viện Baptist Oneida. Năm 2019, Huang Jen-hsun khi đã thành danh đã quyên tặng 2 triệu USD cho trường này, xây dựng một tòa nhà ký túc xá nữ và phòng học mang tên ông⁵.

💡 Bạn có biết không
Khi 14 tuổi, Huang Jen-hsun đã xuất hiện trên tạp chí Sports Illustrated của Mỹ với tư cách là một vận động viên bóng bàn². Tại trường nội trú này, ông tham gia đội bơi, học chơi bóng bàn, dùng thể thao để tìm ra cách sinh tồn.

Hai năm sau, cha mẹ cuối cùng cũng di cư đến Beaverton, bang Oregon, hai anh em mới rời khỏi Kentucky. Huang Jen-hsun vào trường trung học Aloha (Aloha High School), nhảy lên hai cấp, tốt nghiệp lúc 16 tuổi. Năm 2002, khi nhớ lại trải nghiệm này, ông nói: "Ký ức của tôi về Kentucky rõ nét hơn bất kỳ giai đoạn nào khác trong cuộc đời."

Cậu bé rửa bát ở Denny's, khởi nghiệp ở Denny's

Từ 15 tuổi, Huang Jen-hsun làm việc tại một nhà hàng chuỗi Denny's ở bang Oregon, rửa bát, thu dọn bàn, làm phục vụ, làm ca đêm suốt 5 năm (1978-1983). Ông sau này nói rằng công việc này giúp ông vượt qua sự ngại ngùng. Sau khi tốt nghiệp trung học, ông chọn Đại học Bang Oregon có học phí rẻ nhất để học kỹ thuật điện, tốt nghiệp với danh hiệu cao nhất năm 1984. Lúc đó ông là người nhỏ nhất trong lớp, "trông giống như một đứa trẻ".

Sau vài năm làm nhà thiết kế chip ở thung lũng Silicon, làm việc lần lượt tại AMD và LSI Logic, ông đã gặp Chris Malachowsky và Curtis Priem trong dự án Sun Microsystems tại LSI. Ba người hợp tác thiết kế bộ tăng tốc đồ họa GX thành công rực rỡ, giúp doanh thu của Sun tăng từ 262 triệu USD năm 1987 lên 656 triệu USD năm 1990.

Năm 1992, ba người bắt đầu bí mật gặp gỡ tại một nhà hàng Denny's bên đường ở đông San Jose, lên kế hoạch khởi nghiệp. Huang Jen-hsun chọn Denny's vì "yên tĩnh hơn nhà, cà phê lại rẻ". Ngày 5 tháng 4 năm 1993, họ chính thức thành lập NVIDIA⁶. Tên công ty lấy từ tiếng Latin invidia (ghen tị), vì Priem hy vọng đối thủ cạnh tranh "ghen tị đến xanh mặt". Vốn khởi nghiệp? Mỗi người bỏ ra 200 USD, tổng cộng 600 USD.

✦ "Huang Jen-hsun 15 tuổi rửa bát ở Denny's, 30 tuổi khởi nghiệp ở Denny's để tạo ra công ty có giá trị nhất thế giới ngày nay."

Chỉ còn 30 ngày nữa là phá sản

Những năm đầu của NVIDIA không phải là câu chuyện thành công, mà là câu chuyện cận tử.

Ba người sáng lập sau này thừa nhận, họ "hoàn toàn không biết cách vận hành một công ty"⁷. Huang Jen-hsun đã làm hỏng bài thuyết trình trước nhà đầu tư mạo hiểm huyền thoại thung lũng Silicon Don Valentine, nhưng quỹ Sequoia của Valentine vẫn đầu tư, dựa vào sự bảo lãnh của giám đốc điều hành LSI Logic, Wilfred Corrigan.

NVIDIA ban đầu chọn sử dụng hình tứ giác (quadrilateral) để kết xuất đồ họa, thay vì tam giác — tiêu chuẩn của ngành. Tuyến công nghệ này gần như gây chết người. Khi công ty sắp không thể tiếp tục trụ nổi, gã khổng lồ game Nhật Bản SEGA đã rót 5 triệu USD để duy trì sự sống, cho họ thời gian chuyển hướng. Tháng 8 năm 1997, khi card đồ họa RIVA 128 ra mắt, tài khoản công ty chỉ còn đủ lương cho một tháng.

Từ đó, "Công ty chúng tôi chỉ còn 30 ngày nữa là đóng cửa" trở thành khẩu hiệu không chính thức của NVIDIA. Huang Jen-hsun đã bắt đầu bài thuyết trình nội bộ trong nhiều năm tiếp theo bằng câu nói này.

Năm 1999 phát minh một từ, năm 2006 đặt cược cho mười năm sau

Năm 1999, NVIDIA ra mắt GeForce 256. Huang Jen-hsun đặt cho nó một cái tên mới: GPU (Graphics Processing Unit, Bộ xử lý đồ họa). Từ viết tắt này từ đó thay đổi ngôn ngữ của toàn bộ ngành. Cùng năm đó, NVIDIA niêm yết trên sàn chứng khoán, phát hành cổ phiếu công khai.

Nhưng quyết định thực sự thay đổi tất cả, xảy ra vào năm 2006.

Huang Jen-hsun ra mắt CUDA (Compute Unified Device Architecture), một nền tảng cho phép GPU không chỉ vẽ hình mà còn thực hiện tính toán khoa học phổ quát. Phố Wall không chấp nhận, chi phí R&D tăng vọt, cổ phiếu giảm giá. Hầu hết các nhà phân tích đều cho rằng đây là lãng phí tiền: ai cần dùng card đồ họa để tính toán toán học?

📝 Ghi chú của người biên tập
Câu chuyện về CUDA là sức căng kể chuyện cốt lõi nhất của Huang Jen-hsun và NVIDIA. Ông đã đặt cược vào năm 2006 cho một thứ chỉ được xác nhận vào năm 2012: Học sâu (Deep Learning) cần lượng lớn tính toán ma trận, và kiến trúc song song của GPU phù hợp hoàn hảo. Đây không phải là tiên tri, mà là một người "làm đúng việc vào sai thời điểm", đã kiên trì đến ngày thời gian đuổi kịp ông.

Khoảng năm 2012, học sâu đột ngột bùng nổ trong giới học thuật. Các nhà nghiên cứu phát hiện ra rằng phần cứng hiệu quả nhất để huấn luyện mạng thần kinh chính là GPU của NVIDIA kết hợp với CUDA. Từ đó, NVIDIA không còn là một "công ty làm card đồ họa" nữa, mà là trái tim của sức mạnh tính toán AI toàn cầu. Từ ChatGPT đến lái xe tự hành, động cơ phía sau hầu hết đều là NVIDIA.

Jensen Huang giơ cao thế hệ GPU Blackwell mới nhất tại CES năm 2025. Cú cược CUDA năm 2006 bị tất cả mọi người chế giễu, đã chờ gần 20 năm, cuối cùng cũng đợi được cuộc cách mạng AI trả giá cho nó. Ảnh: Pronoia, CC0.

Khi thời gian cuối cùng cũng đã đuổi kịp ông

Bước đột phá năm 2012 chỉ là phần mở đầu. Mười năm tiếp theo, cú cược bị chế giễu của Huang Jen-hsun đã được thực hiện với một tốc độ mà ngay cả ông cũng khó lường trước.

Năm 2016, ông tự tay giao siêu máy tính AI DGX-1 đầu tiên của NVIDIA đến một phòng thí nghiệm nhỏ lúc đó chưa nổi tiếng OpenAI, sức tính toán của máy trên xe sau đó đã được dùng để huấn luyện ChatGPT⁸. Cuối năm 2022, ChatGPT xuất hiện, cả thế giới thức tỉnh nhận ra AI không còn là thứ trong phim khoa học viễn tưởng nữa, mà để chạy AI, hầu như chỉ có thể dùng chip của NVIDIA. Nhu cầu ập đến như sóng thần, mảng kinh doanh trung tâm dữ liệu của NVIDIA tăng gấp nhiều lần trong vòng hai năm ngắn ngủi, công ty từ một nhà sản xuất card đồ họa game, trở thành nhà cung cấp vũ khí cho toàn bộ ngành công nghệ.

Cổ phiếu bay lên. Năm 2023, vốn hóa NVIDIA vượt 1 nghìn tỷ USD; năm 2024 vượt 3 nghìn tỷ; ngày 29 tháng 10 năm 2025 vượt 5 nghìn tỷ, trở thành công ty 5 nghìn tỷ USD đầu tiên trong lịch sử nhân loại. Huang Jen-hsun bản thân, từ một kỹ sư chỉ có những người mê công nghệ mới biết, trở thành một trong 100 nhân vật của Time, khách mời danh dự của Diễn đàn Kinh tế Thế giới Davos, đối tượng mà các nguyên thủ quốc gia tranh nhau gặp gỡ. Chiếc áo da màu đen đặc trưng của ông, hầu như trở thành một loại đồng phục của kỷ nguyên AI.

📝 Ghi chú của người biên tập
Đoạn này đáng để dừng lại suy nghĩ một giây. Những con số này tăng trưởng nhanh như vậy là do quyết định năm 2006 bị toàn bộ Phố Wall chế giễu, và cùng một người đã kiên trì với quyết định đó suốt 16 năm. Ông không đột nhiên trở nên thông minh hơn vào năm 2022, ông chỉ kiên trì không buông bỏ cú cược đó trong những năm mà tất cả mọi người đều cho rằng ông đã phát điên. Khi thời gian đuổi kịp ông, ông vẫn đứng đó chờ đợi.

"Jensanity" (Crazy Huang): Con đường trở về của một cậu bé Đài Nam

Tháng 6 năm 2024, Huang Jen-hsun xuất hiện tại Triển lãm Máy tính Quốc tế Taipei (Computex). Ông không có trong danh sách phát biểu chính thức, nhưng toàn bộ Bắc Đài Loan đã cuồng nhiệt vì ông. Đám đông fan và phóng viên ảnh theo dõi từng lần xuất hiện công khai của ông, truyền thông Đài Loan gọi hiện tượng này là "Jensanity" (仁來瘋), đối sánh với "Linsanity" (林來瘋) của Lin Shuhao (Jeremy Lin) năm 2012.

Ông mặc chiếc áo da màu đen đặc trưng ăn đồ vặt ở chợ đêm, dùng tiếng Đài Loan trò chuyện với chủ quán, chụp ảnh với người đi đường. Mark Zuckerberg đăng lên Instagram một bức ảnh hai người mặc áo khoác đặc trưng của nhau, viết "Anh ấy giống như Taylor Swift của giới công nghệ"⁹.

Sân triển lãm Computex tại Trung tâm Triển lãm Nam Cảng Taipei. Mỗi tháng 6, đây là tâm chấn của "Jensanity", cũng là điểm dừng chân đầu tiên hàng năm của Huang Jen-hsun khi quay về Đài Loan. Ảnh: NVIDIA Taiwan, CC BY 2.0.

Jensanity sau đó trở thành cảnh tượng hàng năm. Trước khi rời Đài vào tháng 6 năm 2026, ông đi vào ra ba lần trong chợ đêm Ninh Hạ giữa mưa, ăn liên tục năm quầy: xúc xích cao lương 50 NTD, ông thốt lên "rẻ", rút tờ 1000 NTD yêu cầu không thối lại tiền thừa; bà chủ quầy trái cây muốn mời ăn, ông "nhanh chóng và kiên định" đặt tờ 1000 NTD lên khay, đứng ăn hết măng cụt. Khi thử kem cuốn đậu phộng, ông buông một câu đánh giá ẩm thực sau đó được lan truyền rộng rãi: "Rau mùi không hợp lý, đường đậu phộng hợp lý."¹⁰

Trong chợ đêm và hội trường cũng có những khoảnh khắc không hoàn hảo nhưng giống người thật hơn. Tại hội trường Computex, một fan yêu cầu ông ký tên trên ví, ông mở ví, đưa toàn bộ 7.700 NTD tiền mặt trong ví cho các người mẫu (Show Girls) bên cạnh, vừa đưa vừa nói người đàn ông đó rất giàu, người lại tốt, trước khi đi còn quay lại bổ sung thêm đúng 10.000 NTD¹¹. Một lần khác, một nữ fan cầm tiền giấy yên Nhật, điện thoại từng món một yêu cầu ông ký, ông ký đến cuối nhíu mày, thốt ra một câu tiếng Anh "You're too much trouble" (Bạn làm phiền quá)¹². Một người sẽ dốc cạn ví đưa cho người khác, cũng sẽ mất kiên nhẫn với sự quấy rối — đây mới là cậu bé Đài Nam dưới lớp áo da màu đen, biết mệt, biết phiền, nhưng cũng rất hào phóng.

Ý nghĩa của ông đối với Đài Loan đương nhiên không chỉ là hiệu ứng người nổi tiếng. Chip tiên tiến nhất của NVIDIA được Đài Loan doanh nghiệp: TSMC gia công, Huang Jen-hsun có tình bạn hơn 30 năm với Trương Trung Mậu; ông trưng bày một bản đồ đánh dấu các đối tác chuỗi cung ứng Đài Loan trong bài phát biểu Computex, nói "Đài Loan là một anh hùng thế giới". Mối liên kết này buộc thân xác NVIDIA vào Đài Loan, sau đó kéo ra một thỏa thuận sử dụng đất 4,4 tỷ, một tổng bộ Bắc Đài Loan đang quy hoạch¹³, và cả một cuộc đấu quyền lực toàn diện xoay quanh "ai không thể thiếu ai" — đó là câu chuyện của một bài viết khác (xem NVIDIA tại Đài Loan). Đối với bản thân Huang Jen-hsun, mỗi quý quay về Đài Loan, di chuyển giữa các quầy ăn vặt Đài Nam và chuỗi cung ứng bán dẫn, giống như một người đã xa nhà lâu ngày, trở về hòn đảo nơi ông sinh ra.

Một gia đình, hai đế chế chip

Huang Jen-hsun còn có một mối liên kết gia đình ít được nhắc đến: Giám đốc điều hành AMD, Su Zifeng (Lisa Su), là người thân của ông. Chính xác hơn, ngoại tổ phụ của Su Zifeng là anh trai của mẹ Huang Jen-hsun, Huang Jen-hsun là biểu bá (first cousin once removed) của Su Zifeng¹⁴. Hai người lần lượt lãnh đạo hai công ty lớn nhất thị trường GPU toàn cầu, và chip của hai công ty, đều được gia công bởi cùng một công ty Đài Loan Đài Loan doanh nghiệp: TSMC.

Hai người đi ra từ Đài Loan, xây dựng hai công ty chip AI quan trọng nhất thế giới tại Mỹ, sau đó đưa khâu sản xuất then chốt nhất trở về hòn đảo nơi họ sinh ra. Su Zifeng tự mô tả mối quan hệ này là "một loại họ hàng xa khá phức tạp", hai người chưa từng gặp nhau trước khi cô vào làm việc tại IBM.

Quỹ đạo cuộc đời của Su Zifeng gần như là hình ảnh phản chiếu của Huang Jen-hsun. Cô sinh năm 1969 tại Đài Nam, di cư sang Mỹ năm 3 tuổi, lấy tiến sĩ tại MIT, năm 2014 tiếp quản AMD lúc đó đang suy thoái liên tiếp, thị trường từng lan truyền tin có thể phá sản, cứng rắn kéo nó từ đáy vực lên, biến nó thành công ty chip AI lớn thứ hai thế giới ngày nay. Hai cậu bé Đài Nam, một người nắm giữ NVIDIA, một người nắm giữ AMD, tổng bộ cách nhau khoảng 5 phút lái xe ở thung lũng Silicon, cộng lại gần như độc quyền thiết kế GPU tiên tiến nhất thế giới. Và chip họ thiết kế, cuối cùng đều được đưa về TSMC gia công — vòng nửa vòng trái đất, lại trở về cùng một hòn đảo nơi họ sinh ra.

Xác suất của việc này thấp đến mức nào, đáng để suy nghĩ: Hai nhà thiết kế then chốt nhất cho sức mạnh tính toán AI toàn cầu, đến từ cùng một hòn đảo, cùng một gia đình, thậm chí còn có thể tính ra thứ bậc. Cách Đài Loan nuôi dưỡng cuộc cách mạng AI này có hai lớp — trước tiên nuôi dưỡng và gửi đi từng người thiết kế chip trong tương lai, sau đó dùng dây chuyền sản xuất của TSMC, gia công từng chiếc chip họ thiết kế.

Giám đốc điều hành không đeo đồng hồ

Phong cách quản lý của Huang Jen-hsun không giống CEO thung lũng Silicon điển hình. Ông không có văn phòng cố định, di chuyển giữa các phòng họp tại trụ sở NVIDIA. Ông có khoảng 60 giám đốc báo cáo trực tiếp, trong hầu hết doanh nghiệp, con số này thường là 6 đến 8 người. Logic của ông là: "Người báo cáo trực tiếp cho tôi phải là cao thủ hàng đầu, không cần được chăm sóc."

Ông hiếm khi xem slide khi họp, thích thảo luận vấn đề trước mặt tất cả mọi người, lý do là như vậy "mỗi người đều có thể học từ sai lầm của người khác". Ông không tin lắm vào phản hồi riêng tư một-một, cho rằng nói ra công khai, cả đội mới cùng mạnh lên. Dưới tay ông, không có gì là CEO không nên động vào — từ chi tiết kỹ thuật kiến trúc chip, đến cách đặt tên sản phẩm, ông đều hỏi han. Có người nói đây là quản lý vi mô, ông không quá quan tâm: Trong tưởng tượng của ông, công ty là sự mở rộng của con người ông, ông chưa bao giờ định giấu mình trong ô trên cùng của sơ đồ tổ chức.

Ông không đeo đồng hồ. Được hỏi tại sao, ông nói: "Bởi vì hiện tại là khoảnh khắc quan trọng nhất."¹⁵

Ông cũng không che giấu thành công của NVIDIA là đổi bằng nỗi đau. Ông từng nói: "Nếu chúng ta biết ngay từ đầu sẽ trải qua bao nhiêu nỗi đau, xấu hổ và thất bại... chúng ta có lẽ đã không làm." Nhưng ông đồng thời cho rằng, chính những năm cận phá sản đã buộc ông trở thành nhà lãnh đạo tốt hơn.

Triết lý "nỗi đau" này, ông nói thẳng thắn hơn bất kỳ ai. Năm 2023 tại Stanford, ông nói với một nhóm sinh viên thuộc nhóm người chiến thắng cuộc đời dưới sân, ông chân thành chúc phúc cho họ trải qua "liều lượng lớn nỗi đau và khổ ải" (ample doses of pain and suffering) — vì những người có kỳ vọng cao thường có khả năng phục hồi (resilience) thấp, và trong mắt ông, resilience mới là nền tảng thực sự của thành công¹⁶.

Curtis Priem nhớ lại: "Ngày đầu tiên chúng tôi đã nghe Jensen. Chúng tôi nói với ông, ông quản lý công ty, mọi thứ Chris và tôi không biết cách làm."⁷ Huang Jen-hsun lúc đó 30 tuổi, trẻ hơn hai người sáng lập còn lại.

Được hỏi làm thế nào để vượt qua những năm tháng không thấy điểm kết thúc, câu trả lời của ông rất Huang Jen-hsun: "Giữa đường có rất nhiều nỗi đau, nhưng bạn phải tin vào những gì mình tin"¹⁷. Câu nói này gần như có thể làm chú thích cho toàn bộ sự nghiệp của ông — từ quét nhà vệ sinh, rửa bát, đường cùng của kết xuất tứ giác, đến 16 năm chờ đợi CUDA, điều khiến ông khác biệt là trong hơn mười năm trước khi cược được trả giá, ông luôn không buông tay.

Người quét nhà vệ sinh và hình xăm NVIDIA của ông

Năm 2024, Huang Jen-hsun được trao bằng Tiến sĩ danh dự của Đại học Đài Loan, được The Economist bình chọn là CEO tốt nhất năm, xuất hiện trong danh sách 100 nhân vật có ảnh hưởng của Time. Năm 2025, ông và nhà khoa học chính Bill Dally của NVIDIA cùng được trao Giải thưởng Kỹ thuật Nữ hoàng Elizabeth (Queen Elizabeth Prize for Engineering), cùng liệt với các tiên phong AI Geoffrey Hinton, Yann LeCun, Fei-Fei Li, do Vua Charles III của Anh trao giải tại Cung Thánh James¹⁸.

Năm 2026, ông được nhiều truyền thông trực tiếp gọi là "Thánh chủ AI", mỗi bài phát biểu công khai đều được coi là quả cầu chỉ hướng của toàn bộ ngành, ngay cả ông mặc chiếc áo da nào, ăn gì ở quầy chợ đêm nào, đều có thể lên trang nhất báo. Một sinh viên kỹ thuật năm 16 tuổi nhảy lên hai cấp, trông giống một đứa trẻ, đã đi đến vị trí mà toàn thế giới đều phải lắng nghe ông. Và cách ông đáp lại tất cả điều này, vẫn là mỗi quý bay về Đài Loan, chui vào quầy ăn vặt Đài Nam, dùng tiếng Đài Loan cãi vã với chủ quán.

Nhưng ngoài tất cả các danh hiệu, có một chi tiết có lẽ nói rõ hơn ông là người như thế nào. Khi vốn hóa NVIDIA vượt 1 nghìn tỷ USD, ông đã thực hiện lời hứa với nhân viên, xăm logo NVIDIA lên cánh tay.

Cánh tay của Huang Jen-hsun hiện có hình xăm thương hiệu doanh nghiệp. Cậu bé 10 tuổi với người phòng cùng phòng đầy hình xăm, dạy ông cử tạ, ông dạy bạn đọc và viết. Giao dịch đó cách đây 50 năm, có lẽ là lần có ROI (tỷ suất lợi nhuận trên đầu tư) cao nhất trong cuộc đời ông.

Đọc thêm:

• Trương Trung Mậu — Đối tác quan trọng nhất của NVIDIA, người sáng lập TSMC, tình bạn hơn 30 năm giữa hai người đã buộc chuỗi cung ứng AI toàn cầu
• Đài Loan doanh nghiệp: TSMC — Công ty Đài Loan gia công chip tiên tiến nhất của NVIDIA, "anh hùng thế giới" trong lời nói của Huang Jen-hsun
• Ngành công nghiệp bán dẫn Đài Loan — Chip của Huang Jen-hsun và Su Zifeng đều được sản xuất trên hòn đảo này, đây là khiên silicon của Đài Loan
• NVIDIA tại Đài Loan: Công ty đắt giá nhất thế giới, không có chip nào tự mình làm — Công ty ông sáng lập cộng sinh với ngành công nghiệp hòn đảo này: chip, máy chủ, tổng bộ, và một thỏa thuận đất 4,434 tỷ
• Ji Huai-xin (Jim Huang): Người Đài Loan dạy AI học "suy nghĩ từng bước" — Một người Đài Loan khác đứng ở tuyến đầu AI, chip của Huang Jen-hsun làm cho AI chạy nhanh, tư duy chuỗi suy luận của Ji Huai-xin làm cho AI học suy nghĩ từng bước
• Giang Trấn Thành (Chang Chen-cheng) — Một người Đài Loan khác cũng đứng ở đỉnh cao quốc tế, đi theo con đường ngược lại: chủ động quay lưng ở đỉnh cao, từ chối bị định nghĩa bởi một danh hiệu

Nguồn hình ảnh

• Jensen Huang tại Computex Taipei — Ảnh: NVIDIA Taiwan, 2016, CC BY 2.0 (hero, Huang Jen-hsun phát biểu trên sân khấu Computex)
• Jensen Huang cầm RTX Blackwell tại CES 2025 — Ảnh: Pronoia, CC0
• Computex Taipei tại Trung tâm Triển lãm Nam Cảng Taipei — Ảnh: NVIDIA Taiwan, 2015, CC BY 2.0

Tài liệu tham khảo