Économie
· Origines du miracle économique et défis de transformation 59 articles Mis à jour 2026-07-25À la une
- 2026-04
Entreprises taïwanaises : TSMC
Morris Chang avait 54 ans quand il quitta Texas Instruments, et 56 ans quand il fonda TSMC. Ses dix-huit premières années, il avait fui trois fois, vécu dans six villes. Trente-huit ans plus tard, le 3 mars 2025, le président américain Trump désignait son successeur C. C. Wei dans la Salle Est de la Maison Blanche : «Il est l'homme le plus important de cette pièce.» Au premier trimestre 2026, le chiffre d'affaires trimestriel de TSMC atteignait 35,9 milliards de dollars. Sur une île frappée par les typhons, manquant d'eau et d'électricité, a été bâti le coeur de la civilisation numérique de l'humanité — mais plus ce coeur grossit, moins il est clair si cette île peut en supporter le prix.
33 ~14 min
- 2026-07
Transformation et montée en gamme de l'industrie à Taïwan : d'une puissance manufacturière à une puissance d'innovation
La structure industrielle de Taïwan est passée d'un modèle intensif en main-d'œuvre à un modèle intensif en connaissances, favorisé par des politiques telles que le plan d'innovation industrielle 5+2 et les 6 industries stratégiques clés, propulsant la modernisation du secteur manufacturier traditionnel et le développement des industries émergentes.
10 ~15 min - 2026-05
Modernisation de l'agriculture taïwanaise
Examine le processus par lequel Taïwan est passée d'une agriculture traditionnelle à une agriculture moderne de précision, y compris les modèles innovants de développement tels que l'agriculture biologique, la revitalisation rurale et l'agritourisme
9 ~17 min
Profils d'entreprises 23
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Entreprises taïwanaises : TSMC
Morris Chang avait 54 ans quand il quitta Texas Instruments, et 56 ans quand il fonda TSMC. Ses dix-huit premières années, il avait fui trois fois, vécu dans six villes. Trente-huit ans plus tard, le 3 mars 2025, le président américain Trump désignait son successeur C. C. Wei dans la Salle Est de la Maison Blanche : «Il est l'homme le plus important de cette pièce.» Au premier trimestre 2026, le chiffre d'affaires trimestriel de TSMC atteignait 35,9 milliards de dollars. Sur une île frappée par les typhons, manquant d'eau et d'électricité, a été bâti le coeur de la civilisation numérique de l'humanité — mais plus ce coeur grossit, moins il est clair si cette île peut en supporter le prix.
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NET : De l'inventaire d'exportation à la garde-robe nationale, le mystère de cette marque de vêtements locale
Fondé en 1991, NET a commencé par les stocks d'exportation du 'Shopping Center de Keelung', et il a résisté pendant trente ans face à la concurrence de la fast fashion. Il n'est pas seulement l'une des marques de vêtements locales avec le plus grand nombre de magasins sur toute Taïwan ; grâce à ses 15 années de « dons en magasin » et au récent litige de propriété concernant le Plaza Est de Keelung, il est devenu un mythe commercial chargé d'émotion pour les Taïwanais.
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Hi-Life : Du rouge de Guangquan au vert du Liânbāng, la résistance spirituelle du 'troisième supermarché' de Taïwan
Comment Hi-Life, le seul des quatre chaînes de convenience à avoir une ascendance purement locale, a trouvé sa voie entre l'écrasement par 7-ELEVEN et FamilyMart ? Une restructuration majeure en 2023 changera-t-elle le génome de cette enseigne historique de 35 ans ?
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CMC Veryca : le « véhicule de prospérité » qui soutient l'économie taïwanaise
De la Varica, développée en interne en 1988, à la Veryca, dominante sur le marché des utilitaires légers pendant vingt ans, comment China Motor a-t-elle localisé le Minicab japonais pour en faire le pilier économique le plus familier des rues et ruelles de Taïwan ?
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Entreprises taïwanaises : ESun Financial Holding — La banque des dirigeants professionnels de Huang Yongren
ESun Financial Holding a été fondée par Huang Yongren, qui a lancé la ESun Commercial Bank en 1992. C'est un établissement emblématique de la première vague de nouvelles banques après la levée de la loi martiale à Taïwan, piloté par des professionnels de la finance et indépendant des familles de conglomérats. Huang Nanzhou est devenu en 2008, à 43 ans, le plus jeune directeur général de l'histoire des holdings financières taïwanaises. En 2023, il a succédé au fondateur Huang Yongren à la présidence du holding. Du système de management professionnel à l'innovation en finance numérique, ESun a tracé une voie unique en plus de trente ans. En 2024, ses actifs ont atteint 2,8 milliards de dollars taïwanais, ce qui en fait le troisième plus grand holding financier privé de Taïwan.
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Taiwan Cement : la légende de la transition verte de la première société cotée de Taïwan
En 1962, la Bourse de Taïwan a été créée en partie pour elle, et le code boursier 1101 symbolise l'origine du marché taïwanais. Dirigée pendant 76 ans par trois générations de la famille Ku, Taiwan Cement a été témoin, four après four, des miracles de la construction taïwanienne, avant de se transformer en entreprise verte pour relever le défi de l'ère de la neutralité carbone.
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Mega Financial Holding : fusion de quatre établissements bancaires, partenaire financier mondial des entreprises taïwanaises, tempête réglementaire de 2016 à New York
Mega Financial Holding a été constituée en décembre 2002 par la fusion de cinq institutions financières publiques : la Banque des Communications, la Banctica Internationale de Chine, Zhongxing Bills Finance, Polaris Securities et la Compagnie d'assurances de Chine. En 2006, les filiales Banque des Communications et Banctica Internationale de Chine ont fusionné pour former la Mega International Commercial Bank. Forte de l'héritage centenaire de la Banque des Communications et de l'expertise en opérations de change de la Banctica, Mega a constitué le réseau de succursales à l'étranger le plus étendu de Taïwan, devenant un partenaire central pour l'internationalisation des entreprises taïwanaises. En 2016, sa succursale de New York a été sanctionnée par les autorités américaines à hauteur de 180 millions de dollars américains pour des défaillances en matière de lutte contre le blanchiment d'argent, constituant le plus grand incident réglementaire à l'étranger de l'histoire financière taïwanaise.
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Advantech
Leader mondial des ordinateurs industriels, pionnier des systèmes intelligents pour l'Internet des objets né à Taïwan
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ASUSTeK Computer (ASUS) - le géant technologique issu des cartes mères
La trajectoire inspirante d’un petit fabricant de cartes mères parti de Hsinchu, à Taïwan, devenu la cinquième marque mondiale d’ordinateurs personnels
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Chi Mei Corporation : l'empire de l'acrylique de Hsu Wen-long et le rêve du musée
Partie d'une petite usine à Tainan (district de Rende) en 1960, Hsu Wen-long a consacré sa vie à bâtir le plus grand empire asiatique de résines ABS et a créé le musée Chi Mei pour rendre à la société. La preuve qu'une entreprise taïwanaise peut concilier succès commercial et engagement humaniste.
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China Steel : le « ministre de fer » et la légende de l'acier des Dix Grands Projets
Des négociations de Zhao Yaodong en Europe et aux États-Unis pour obtenir la technologie, à la première fumée blanche s'élevant à Siaogang, Kaohsiung, China Steel a mis 50 ans à bâtir l'épine dorsale de l'industrie lourde taïwanaise, devenant la perle la plus brillante des Dix Grands Projets
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Compal Electronics
Deuxième plus grand leader mondial de la sous-traitance d'ordinateurs portables, acteur clé de l'industrie ODM taïwanaise
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Entreprise taïwanaise : Cathay Financial Holdings
Le plus grand groupe de holdings financiers de Taïwan, l'empire financier bâti par le groupe Lin Yuan
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Entreprise taïwanaise : Chang Chun Petrochemical
D'une petite usine de Tainan en 1949 à un géant mondial de la chimie, l'histoire d'un champion caché qui refuse d'entrer en bourse et de s'endetter
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Entreprise taïwanaise : Chunghwa Telecom
Le plus grand opérateur de télécommunications de Taïwan, de monopole public à chef de file de la transformation numérique
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Entreprises taïwanaises : le groupe Formosa Plastics
Le royaume pétrochimique bâti par Wang Yung-ching, le « dieu du management » à Taïwan, et la légende industrielle des quatre sociétés phares de Formosa Plastics
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Entreprises taïwanaises : Realtek Semiconductor
Sept ingénieurs créent une entreprise avec 2 millions de dollars taïwanais et font entrer un petit crabe dans chaque ordinateur du monde
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Groupe Acer – Pionnier de la transformation de l'industrie du PC
Pionnier de l'informatique personnelle originaire de Taipei, Taïwan, créateur du modèle économique « multi-marques, multi-canaux », devenu un moteur de transformation de l'industrie mondiale du PC
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HTC : du pionnier d'Android à la transformation vers la VR
Fondée en 1997 par Wang Hsueh-hung, HTC a fabriqué le premier téléphone Android au monde ; en 2011, son action a dépassé les 1 000 dollars taïwanais et sa valorisation a surpassé celle de Nokia. Après ses revers sur le marché des smartphones, l'entreprise s'est tournée en 2015 vers la VR et a redéfini l'industrie de la réalité virtuelle avec VIVE
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Pegatron - le champion invisible de la sous-traitance électronique
Géant de la sous-traitance issu d'une scission d'Asus, fabricant invisible derrière l'iPhone, les consoles de jeu et les ordinateurs portables, et l'un des « cinq grands de l'électronique »
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United Microelectronics Corporation (UMC) - pionnière de la fonderie de wafers à Taïwan
La première fonderie de wafers de Taïwan, témoin et moteur depuis un demi-siècle du parcours miraculeux qui a fait naître l’industrie taïwanaise des semi-conducteurs
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Wistron — Pionnier de la transformation de la sous-traitance mondiale
Géant industriel né de la scission d'Acer, dont le chiffre d'affaires annuel dépasse le billion de dollars taïwanais ; selon le rapport le plus récent de 2025, il s'est hissé au rang de deuxième plus grand EMS mondial, et constitue un partenaire de fabrication essentiel derrière l'iPhone et les ordinateurs Dell
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Entreprise taïwanaise : MediaTek
Surnommée le roi des téléphones contrefaits, l'entreprise détient désormais 1,5 fois la part de marché des puces pour smartphones de Qualcomm
Portraits d'entreprises 9
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Delta Electronics : l'empire discret de l'énergie
Un orphelin de guerre devenu pionnier mondial de l'efficacité énergétique : comment 30 000 TWD ont redéfini l'industrie mondiale de l'électronique de puissance
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ASE Technology : le champion discret de l'emballage de puces
Comment une famille de promoteurs immobiliers est devenue le numéro un mondial de l'assemblage et du test de semi-conducteurs
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Entreprise taïwanaise : Evergreen Marine
Un cargo d'occasion de 15 ans, un trône mondial décroché 17 ans plus tard — et un testament qui a déchiré un empire
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Entreprises taïwanaises : Giant Bicycles
De sous-traitant rejeté par les géants américains à empire invisible qui dicte les normes techniques mondiales du vélo
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Far Eastern Group : d'une filature shanghaïenne à l'empire industriel de Taïwan
Comment une modeste filature fondée à Shanghai il y a 87 ans est-elle devenue un empire commercial couvrant dix secteurs d'activité, avec des actifs dépassant 3 000 milliards de NT$ ? L'histoire du Far Eastern Group retrace l'intégralité du parcours des entrepreneurs taïwanais, des heures de gloire jusqu'aux risques politiques.
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Fubon Financial Holdings : l'empire financier des frères Tsai
De 10 à 60 000 employés : comment les frères Tsai ont bâti en 60 ans le plus grand empire financier de Taïwan
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Largan Precision : quand l'esprit artisan rencontre la révolution architecturale
Champion caché de Taïwan et maître mondial de l'optique plastique — comment un leader technologique s'est fait dépasser par ses concurrents chinois sur les commandes iPhone.
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Quanta Computer : le géant taïwanais de l'informatique
D'un incendie d'usine à la première place mondiale dans l'assemblage d'ordinateurs portables — comment Barry Lam a bâti un nouvel empire à l'ère de l'IA.
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Uni-President Enterprises : l'empire alimentaire de Taïwan
Comment un enfant-ouvrier de 13 ans est devenu le fondateur d'un groupe générant 657,6 milliards de TWD de chiffre d'affaires
Développement économique 6
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Transformation et montée en gamme de l'industrie à Taïwan : d'une puissance manufacturière à une puissance d'innovation
La structure industrielle de Taïwan est passée d'un modèle intensif en main-d'œuvre à un modèle intensif en connaissances, favorisé par des politiques telles que le plan d'innovation industrielle 5+2 et les 6 industries stratégiques clés, propulsant la modernisation du secteur manufacturier traditionnel et le développement des industries émergentes.
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Les PME taïwanaises et les champions invisibles : un miracle économique soutenu par 1,71 million d'entreprises ordinaires
Ce ne sont pas les « monts sacrés » de la protection nationale qui soutiennent véritablement l'économie taïwanaise, mais 1,71 million de PME en apparence banales qui créent 79 % des emplois, dont de nombreux champions invisibles maîtrisant des marchés de niche mondiaux. Des artisans mécaniques des années 1960 au royaume actuel de la fabrication de précision.
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Vis : la lutte pour la survie des champions cachés taïwanais pris entre droits de douane de 50 % et frontière carbone
Autrefois maillon essentiel de la ligne d'approvisionnement de l'armée américaine pendant la guerre du Viêt Nam, Gangshan, à Kaohsiung, qui a posé les fondations du « royaume de la vis » taïwanais, se trouve aujourd'hui à un carrefour historique. Sous le double choc des droits de douane élevés de 50 % imposés par les États-Unis au titre de la section 232 et de la taxe carbone aux frontières CBAM de l'Union européenne, ces champions cachés qui dominaient jadis le marché mondial tentent, dans l'ombre de l'industrie des semi-conducteurs, d'écrire un nouveau chapitre de transformation résiliente.
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L'industrie textile de Taïwan : du secteur en déclin au champion invisible des vêtements techniques pour les Jeux Olympiques
Comment un industrie traditionnel, autrefois considéré comme une 'industrie en déclin', a transformé sa résilience narrative en créant des tenues technologiques noires pour les équipes nationales lors des JO de Paris 2024, grâce au recyclage de bouteilles PET, aux filets de pêche abandonnés et même à la capture du gaz industriel.
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Commerce extérieur de Taïwan et chaînes d’approvisionnement mondiales
De l’orientation exportatrice au nœud clé des chaînes d’approvisionnement : comment Taïwan maintient son avantage commercial dans la confrontation sino-américaine
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Le miracle économique
En 1952, le PIB par habitant de Taïwan n'était que de 196 dollars, soit moins que celui d'Haïti. Quarante ans plus tard, Taïwan était devenu le premier des « Quatre Tigres asiatiques », avec un PIB par habitant dépassant les 10 000 dollars. Mais quel a été le prix de ce "miracle" ? Quand nous célébrons l'époque où "l'argent montait jusqu'aux chevilles" à Taïwan, on parle rarement des ouvrières des zones franches industrielles qui travaillaient 12 heures par jour, ni des patrons qui avaient investi toute leur vie d'épargne dans de petites usines.
Économie des startups 3
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Écosystème des startups
L'évolution de l'écosystème des startups à Taïwan, des premières difficultés à l'environnement actuel des accélérateurs, du capital-risque et de la quête des licornes
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AAMA Taipei Cradle Program : des personnes qui auraient pu prendre leur retraite transmettent leur savoir-faire de la manière la plus lente
En 2012, un groupe de personnes qui auraient pu prendre leur retraite se sont assises dans une petite pièce à Taipei et ont promis d'accompagner un entrepreneur pendant deux ans : pas de parts, pas d'ingérence dans le quotidien, juste la transmission du savoir-faire. Treize ans, quinze promotions, la liste comprend Appier, Social Enterprise Stream, Portaly ; le fondateur dit encore que le chemin n'est qu'à moitié parcouru. La transmission la plus lente est inscrite dans le système, les raccourcis ne peuvent être copiés : la plupart des noms affichés au mur sont encore en route.
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Programme de leadership entrepreneurial SLP Taipei : d’un cours à 6 000 NT$ à 58 000 NT$, toujours très recherché
En 2012, un groupe d’entrepreneurs a autofinancé à Taipei un cours dont le coût unique était de 6 000 NT$, soit moins de 100 NT$ de l’heure. Quatorze ans plus tard, le même dispositif attire plus d’une centaine de candidats pour trente places, avec un tarif approchant les 58 000 NT$, tout en affirmant que « la totalité des frais sert aux participants ». Il s’agit d’une histoire d’entraide et de pragmatisme qui a soutenu la communauté des startups à Taïwan.
Économie agricole 3
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Modernisation de l'agriculture taïwanaise
Examine le processus par lequel Taïwan est passée d'une agriculture traditionnelle à une agriculture moderne de précision, y compris les modèles innovants de développement tels que l'agriculture biologique, la revitalisation rurale et l'agritourisme
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Technologies agricoles et agriculture de précision
Comment Taïwan est passé d’une agriculture traditionnelle à une agriculture de haute technologie et de précision, créant un miracle agricole
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Agriculture et revitalisation rurale à Taïwan
Du royaume du riz à l'agriculture de précision : l'histoire de la transformation agricole de Taïwan et de la renaissance des communautés rurales
Autres 15
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L'industrie des machines-outils à Taïwan
De la Vallée d'Or du mont Dadu au salon TMTS 2026 : la résilience, les effondrements et les renaissances de l'industrie des machines-outils taïwanaise — et pourquoi la chute de la 5e à la 7e place mondiale en 2024 révèle une anxiété structurelle profonde.
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Politique commerciale internationale de Taïwan : trouver sa place dans la vague de la mondialisation
Taïwan, économie orientée vers le commerce, déploie des stratégies commerciales diversifiées, dont la candidature au CPTPP et la Nouvelle politique en direction du Sud, afin de chercher des percées dans l'espace économique et commercial international malgré les contraintes géopolitiques.
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Bourse et marchés de capitaux à Taïwan : de l’effondrement des 10 000 points en 1990 à la 6e place mondiale en 2026, une île dont 44 % du patrimoine repose sur une seule valeur
Le 28 avril 2026, Bloomberg affichait « Taiwan Overtakes Canada ». Une île où l’effondrement des 10 000 points en 1990 avait emporté l’épargne-retraite de 160 000 personnes se hissait, trente-six ans plus tard, au 6e rang mondial des marchés boursiers — mais sur 4,47 billions de dollars de capitalisation, près de la moitié reposait sur une seule entreprise de semi-conducteurs.
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Les 50 plus grandes entreprises de Taïwan : la montagne sacrée protectrice du pays soutient un classement, mais aussi un pays à point de défaillance unique
Le 19 mai 2026, la capitalisation boursière de TSMC représentait à elle seule 31,51 % de l'indice pondéré de Taïwan et environ 40 % de la capitalisation totale du marché taïwanais ; les 50 plus grandes entreprises réunies soutiennent l'équivalent d'un PIB, mais l'une d'elles tient en otage le destin de ce PIB. Électronique 36 %, finance 25 %, industries traditionnelles 10 % : le prétendu tripode « électronique-finance-industries traditionnelles » est en réalité un corps à moitié porté par la seule jambe électronique. De la soirée où Jensen Huang et Morris Chang ont été photographiés au marché de nuit de Ningxia, jusqu'aux 32 vies perdues avant l'aube sur Kaixuan 3rd Road, ce classement est à la fois la colonne vertébrale irremplaçable de Taïwan et son point de défaillance unique le plus fragile.
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IÉ-MÉI : Cent ans d'obstination, conscience alimentaire et pratiques multidimensionnelles du bien commun
IÉ-MÉI Foods, cette pâtisserie fondée à l'ancien emplacement du « Da-An Hospital » à Dadaocheng durant la période coloniale japonaise, est devenue, sous la direction obstinée de deux générations — Kao Teng-chiao et Kao Chih-ming — une référence de l'industrie agroalimentaire taïwanaise. Cet article explore en profondeur ses pratiques multidimensionnelles, de la pâtisserie traditionnelle aux réseaux de distribution modernes, du laboratoire de sécurité alimentaire à l'industrie robotique, ainsi que les défis et transformations liés à sa responsabilité sociale et au mythe de sa marque.
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L'évolution de la FinTech à Taïwan
Un prodige de Wall Street revient à Taïwan pour fonder un service de paiement mobile ; neuf ans plus tard, l'entreprise est saisie et les comptes ne contiennent pas même mille dollars — ce n'est pas seulement l'histoire d'un homme, mais celle d'une décennie technologique entre « ouverture » et « perte de contrôle ».
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Entreprises taïwanaises : Foxconn — 8 000 milliards de chiffre d'affaires et la guerre anti-corruption interne sur le même bilan
Le 30 avril 2026 au matin, le magazine Time inscrivait Foxconn parmi les 100 entreprises les plus influentes au monde ; le même jour en fin d'après-midi, des enquêteurs munis de mandats de perquisition entraient dans l'usine Foxconn de Tucheng. De 1974, lorsque la mère de Terry Gou emprunta 100 000 dollars taïwanais lors d'une tontine, à 2025, année où le cloud et les réseaux dépassèrent l'électronique grand public pour atteindre 8 000 milliards de chiffre d'affaires, le plus difficile à gérer chez Foxconn n'est ni la géopolitique, ni le rythme d'expédition des baies de serveurs d'IA — c'est son propre personnel.
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La facture taïwanaise : le bout de papier de 1951 qui a transformé tout un peuple en inspecteurs fiscaux
Le 1er janvier 1951, Ren Xian-Qun (任顯群), directeur des finances de la province de Taïwan, imprime un numéro de loterie sur chaque reçu et impose son usage à tous les commerçants. Un reçu de 20 NT$ pour une boisson devient à la fois un justificatif d'achat, un billet de loterie gratuit et un mouchard fiscal. Soixante-dix ans plus tard, il s'est transformé en facture dématérialisée, pilier d'action sociale et terrain d'une controverse algorithmique.
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L'écosystème des zones commerciales périphériques des parcs technologiques taïwanais
Pourquoi les restaurants autour du parc logiciel de Nangang, du parc scientifique de Neihu, du parc scientifique de Hsinchu, du parc scientifique du centre Taïwan et du parc scientifique du sud Taïwan ne servent plus que le déjeuner, et ferment le soir. Cet article démonte le phénomène de zone commerciale unimodale le long du corridor technologique taïwanais sous trois angles : les schémas de trajet domicile-travail, la réglementation des zones BOT et l'évolution de la culture des heures supplémentaires. Il suit également l'impact structurel de l'ouverture de LaLaport en mars 2025 sur les commerces traditionnels du déjeuner de la route Sanzhong et de la rue du Parc.
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Taiwan Sugar : de l'empire sucré qui finançait 74 % des devises à la grande propriétaire terrienne « hors sol » qui bat des records de profit en 2025
En 2025, le bénéfice net après impôts de Taiwan Sugar a atteint un sommet historique de 7,4 milliards de dollars taïwanais, mais cette entreprise centenaire ne vit plus de la vente de sucre. De pilier colonial sous l'occupation japonaise à poumon économique de l'après-guerre, retour sur la manière dont Taiwan Sugar s'est détourné du saccharose pour se réinventer dans les orchidées, les biotechnologies et l'architecture circulaire.
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L’économie circulaire et la réutilisation des ressources à Taïwan
De l’économie linéaire à l’économie circulaire : exploration du recyclage des ressources, du traitement des déchets et des modèles de développement durable à Taïwan
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Pxmart : de la coopérative vétuste au règne de la distribution taïwanaise
En 1998, Lin Min-hsiung reprend 66 centres de ravitaillement militaires et civils délabrés, qualifiés de « sombres et malodorants ». Armé de la discipline de fer « 20 % moins cher, 2 % de marge », il étend le réseau à 1 200 enseignes en vingt-cinq ans. Ce n'est pas seulement une révolution commerciale : c'est l'histoire d'un magnat de l'immobilier qui, par la logique de la « concession au client », a transformé le supermarché en plateforme du quotidien pour les Taïwanais.
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L'économie des créateurs à Taïwan : 23 millions de personnes sur un terrain fragmenté
Un marché qui représente moins de 1 % de celui des États-Unis, mais avec deux fois plus de plateformes — comment les créateurs taïwanais s'en sortent-ils ?
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L'économie des marchés de nuit : un miracle commercial sans marque
Comment les marchés de nuit (夜市) de Taïwan génèrent près de 400 milliards de TWD de chiffre d'affaires annuel, sans marque unifiée, sans décor sophistiqué, ni emplacement fixe
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La sous-traitance animation à Taïwan
Taïwan a longtemps été le centre mondial de la sous-traitance en animation : Wang Film Productions a produit une grande partie des classiques hollywoodiens, représentant à son apogée un tiers de la production mondiale.