Économie
· Origines du miracle économique et défis de transformation 65 articles Mis à jour 2026-09-10À la une
- Article standard2026-04
Entreprises taïwanaises : TSMC
À 54 ans, Morris Chang quitte Texas Instruments ; à 56 ans, il fonde TSMC. Après avoir survécu à trois exils et vécu dans six villes durant ses dix-huit premières années, son parcours est hors norme. Le 3 mars 2025, Donald Trump, à la Maison Blanche, désignait l'héritier de Morris Chang, Wei Jھی-jia, comme « l'homme le plus important de cette pièce ». En premier trimestre 2026, le chiffre d'affaires de TSMC atteint 35,9 milliards de\\USD. Sur une île frappée par les typhons et les pénuries d'eau et d'électricité, s'est construit le cœur de la civilisation numérique mondiale — mais plus ce cœur grandit, plus l'incertitude plane sur la capacité de l'île à en assumer le coût.
33 ~14 min
- Article standard2026-07
Transformation et montée en gamme de l'industrie à Taïwan : d'une puissance manufacturière à une puissance d'innovation
La structure industrielle de Taïwan est passée d'un modèle intensif en main-d'œuvre à un modèle intensif en connaissances, favorisé par des politiques telles que le plan d'innovation industrielle 5+2 et les 6 industries stratégiques clés, propulsant la modernisation du secteur manufacturier traditionnel et le développement des industries émergentes.
10 ~15 min - Article standard2026-07
Modernisation de l'agriculture taïwanaise
Examine le processus par lequel Taïwan est passée d'une agriculture traditionnelle à une agriculture moderne de précision, y compris les modèles innovants de développement tels que l'agriculture biologique, la revitalisation rurale et l'agritourisme
9 ~17 min
Profils d'entreprises 28
- Article standard
Entreprises taïwanaises : TSMC
À 54 ans, Morris Chang quitte Texas Instruments ; à 56 ans, il fonde TSMC. Après avoir survécu à trois exils et vécu dans six villes durant ses dix-huit premières années, son parcours est hors norme. Le 3 mars 2025, Donald Trump, à la Maison Blanche, désignait l'héritier de Morris Chang, Wei Jھی-jia, comme « l'homme le plus important de cette pièce ». En premier trimestre 2026, le chiffre d'affaires de TSMC atteint 35,9 milliards de\\USD. Sur une île frappée par les typhons et les pénuries d'eau et d'électricité, s'est construit le cœur de la civilisation numérique mondiale — mais plus ce cœur grandit, plus l'incertitude plane sur la capacité de l'île à en assumer le coût.
- Article standard
Entreprises taïwanaises : Acer — Ceux qui dessinent la courbe du sourire peinent à en atteindre les sommets
En 1992, Shih Chih-jung a tracé une courbe s'ouvrant vers le haut au sein d'Acer, avertissant l'industrie manufacturière de Taïwan : ne restez pas bloqués dans la phase intermédiaire de l'assemblage, là où la valeur ajoutée est la plus faible, mais progressez vers les deux extrémités : la R&D et la marque. Cette phrase a marqué l'industrie taïwanaise pendant trente ans. Pourtant, celui qui avait tracé cette ligne a trébuché à trois reprises sur le chemin de la construction d'une marque — en 2000 lors d'une scission majeure, en 2011 avec une explosion des stocks après avoir atteint la deuxième place mondiale, et en 2013 avec une perte de 20,5 milliards de TWD qui a forcé le fondateur de soixante-huit ans à revenir au front. Ironiquement, son « petit frère » délaissé lors de cette scission, Wistron, a gravi le sommet de la courbe dans l'ère de l'IA.
- Article standard
NET : De l'inventaire d'exportation à la garde-robe nationale, le mystère de cette marque de vêtements locale
Fondé en 1991, NET a commencé par les stocks d'exportation du 'Shopping Center de Keelung', et il a résisté pendant trente ans face à la concurrence de la fast fashion. Il n'est pas seulement l'une des marques de vêtements locales avec le plus grand nombre de magasins sur toute Taïwan ; grâce à ses 15 années de « dons en magasin » et au récent litige de propriété concernant le Plaza Est de Keelung, il est devenu un mythe commercial chargé d'émotion pour les Taïwanais.
- Article standard
Hi-Life : Du rouge de Guangquan au vert du Liânbāng, la résistance spirituelle du 'troisième supermarché' de Taïwan
Comment Hi-Life, le seul des quatre chaînes de convenience à avoir une ascendance purement locale, a trouvé sa voie entre l'écrasement par 7-ELEVEN et FamilyMart ? Une restructuration majeure en 2023 changera-t-elle le génome de cette enseigne historique de 35 ans ?
- En évolution · communauté
Shopee : trajectoire d'expansion de l'empire orange et enjeux de la société numérique
Arrivé à Taïwan en 2015, Shopee a conquis le marché de PChome grâce aux subventions de livraison gratuite, puis a pris le contrôle du dernier kilomètre avec 2 500 points de retrait ; aujourd'hui, le géant coréen Coupang gagne du terrain. Si l'enseigne orange est désormais omniprésente, les incertitudes sur les capitaux chinois (Tencent), la vulnérabilité face aux fraudes et les tonnes de déchets d'emballage pèsent sur la société numérique taïwana\\u200dwanaise.
- En évolution · communauté
Wang Wang : Du roi des biscuits de riz au géant médiatique, une mutation du pouvoir
En 1976, Cai Yanming, alors âgé de 19 ans, reprend la direction de Yilan Food, passant du statut de « fils prodigue » moqué à celui de plus grand riche du pays grâce à la technologie japonaise des biscuits. Après l'acquisition du groupe China Times en 2008, ce royaume des collations se transforme en la figure médiatique la plus controversée de Taïwan, déclenchant un mouvement sans précédent contre la monopolisation des médias.
- Article standard
CMC Veryca : le « véhicule de prospérité » qui soutient l'économie taïwanaise
De la Varica, développée en interne en 1988, à la Veryca, dominante sur le marché des utilitaires légers pendant vingt ans, comment China Motor a-t-elle localisé le Minicab japonais pour en faire le pilier économique le plus familier des rues et ruelles de Taïwan ?
- Article standard
Entreprises taïwanaises : ESun Financial Holding — La banque des dirigeants professionnels de Huang Yongren
ESun Financial Holding a été fondée par Huang Yongren, qui a lancé la ESun Commercial Bank en 1992. C'est un établissement emblématique de la première vague de nouvelles banques après la levée de la loi martiale à Taïwan, piloté par des professionnels de la finance et indépendant des familles de conglomérats. Huang Nanzhou est devenu en 2008, à 43 ans, le plus jeune directeur général de l'histoire des holdings financières taïwanaises. En 2023, il a succédé au fondateur Huang Yongren à la présidence du holding. Du système de management professionnel à l'innovation en finance numérique, ESun a tracé une voie unique en plus de trente ans. En 2024, ses actifs ont atteint 2,8 milliards de dollars taïwanais, ce qui en fait le troisième plus grand holding financier privé de Taïwan.
- Article standard
Taiwan Cement : la légende de la transition verte de la première société cotée de Taïwan
En 1962, la Bourse de Taïwan a été créée en partie pour elle, et le code boursier 1101 symbolise l'origine du marché taïwanais. Dirigée pendant 76 ans par trois générations de la famille Ku, Taiwan Cement a été témoin, four après four, des miracles de la construction taïwanienne, avant de se transformer en entreprise verte pour relever le défi de l'ère de la neutralité carbone.
- Article standard
Mega Financial Holding : fusion de quatre établissements bancaires, partenaire financier mondial des entreprises taïwanaises, tempête réglementaire de 2016 à New York
Mega Financial Holding a été constituée en décembre 2002 par la fusion de cinq institutions financières publiques : la Banque des Communications, la Banctica Internationale de Chine, Zhongxing Bills Finance, Polaris Securities et la Compagnie d'assurances de Chine. En 2006, les filiales Banque des Communications et Banctica Internationale de Chine ont fusionné pour former la Mega International Commercial Bank. Forte de l'héritage centenaire de la Banque des Communications et de l'expertise en opérations de change de la Banctica, Mega a constitué le réseau de succursales à l'étranger le plus étendu de Taïwan, devenant un partenaire central pour l'internationalisation des entreprises taïwanaises. En 2016, sa succursale de New York a été sanctionnée par les autorités américaines à hauteur de 180 millions de dollars américains pour des défaillances en matière de lutte contre le blanchiment d'argent, constituant le plus grand incident réglementaire à l'étranger de l'histoire financière taïwanaise.
- Article standard
Advantech
Leader mondial des ordinateurs industriels, pionnier des systèmes intelligents pour l'Internet des objets né à Taïwan
- Article standard
ASUSTeK Computer (ASUS) - le géant technologique issu des cartes mères
La trajectoire inspirante d’un petit fabricant de cartes mères parti de Hsinchu, à Taïwan, devenu la cinquième marque mondiale d’ordinateurs personnels
- Article standard
Chi Mei Corporation : l'empire de l'acrylique de Hsu Wen-long et le rêve du musée
Partie d'une petite usine à Tainan (district de Rende) en 1960, Hsu Wen-long a consacré sa vie à bâtir le plus grand empire asiatique de résines ABS et a créé le musée Chi Mei pour rendre à la société. La preuve qu'une entreprise taïwanaise peut concilier succès commercial et engagement humaniste.
- Article standard
China Steel : le « ministre de fer » et la légende de l'acier des Dix Grands Projets
Des négociations de Zhao Yaodong en Europe et aux États-Unis pour obtenir la technologie, à la première fumée blanche s'élevant à Siaogang, Kaohsiung, China Steel a mis 50 ans à bâtir l'épine dorsale de l'industrie lourde taïwanaise, devenant la perle la plus brillante des Dix Grands Projets
- Article standard
Compal Electronics
Deuxième plus grand leader mondial de la sous-traitance d'ordinateurs portables, acteur clé de l'industrie ODM taïwanaise
- Article standard
Entreprise taïwanaise : Cathay Financial Holdings
Le plus grand groupe de holdings financiers de Taïwan, l'empire financier bâti par le groupe Lin Yuan
- Article standard
Entreprise taïwanaise : Chang Chun Petrochemical
D'une petite usine de Tainan en 1949 à un géant mondial de la chimie, l'histoire d'un champion caché qui refuse d'entrer en bourse et de s'endetter
- Article standard
Entreprise taïwanaise : Chunghwa Telecom
Le plus grand opérateur de télécommunications de Taïwan, de monopole public à chef de file de la transformation numérique
- Article standard
Entreprises taïwanaises : le groupe Formosa Plastics
Le royaume pétrochimique bâti par Wang Yung-ching, le « dieu du management » à Taïwan, et la légende industrielle des quatre sociétés phares de Formosa Plastics
- Article standard
Entreprises taïwanaises : Realtek Semiconductor
Sept ingénieurs créent une entreprise avec 2 millions de dollars taïwanais et font entrer un petit crabe dans chaque ordinateur du monde
- Article standard
HTC : du pionnier d'Android à la transformation vers la VR
Fondée en 1997 par Wang Hsueh-hung, HTC a fabriqué le premier téléphone Android au monde ; en 2011, son action a dépassé les 1 000 dollars taïwanais et sa valorisation a surpassé celle de Nokia. Après ses revers sur le marché des smartphones, l'entreprise s'est tournée en 2015 vers la VR et a redéfini l'industrie de la réalité virtuelle avec VIVE
- Article standard
Pegatron - le champion invisible de la sous-traitance électronique
Géant de la sous-traitance issu d'une scission d'Asus, fabricant invisible derrière l'iPhone, les consoles de jeu et les ordinateurs portables, et l'un des « cinq grands de l'électronique »
- Article standard
United Microelectronics Corporation (UMC) - pionnière de la fonderie de wafers à Taïwan
La première fonderie de wafers de Taïwan, témoin et moteur depuis un demi-siècle du parcours miraculeux qui a fait naître l’industrie taïwanaise des semi-conducteurs
- Article standard
Wistron — Pionnier de la transformation de la sous-traitance mondiale
Géant industriel né de la scission d'Acer, dont le chiffre d'affaires annuel dépasse le billion de dollars taïwanais ; selon le rapport le plus récent de 2025, il s'est hissé au rang de deuxième plus grand EMS mondial, et constitue un partenaire de fabrication essentiel derrière l'iPhone et les ordinateurs Dell
- En évolution · communauté
Books.com.tw : d'une librairie en ligne à l'aîné de l'e-commerce promouvant un « mode de vie qualitatif » à Taïwan
Fondé fin 1995 et lancé en 1996, Books.com.tw est la première librairie en ligne de Taïwan. Grâce au système « paiement en magasin 7-ELEVEN », elle a levé les obstacles de confiance et de logistique du marché taïwanais ; intégrée ensuite au groupe 7-ELEVEN, elle est devenue le plus grand canal de livres et d'art de vivre en ligne de l'île. Cet article explore comment elle est passée d'une petite entreprise à l'aîné numérique emblématique du groupe Uni-President.
- En évolution · communauté
Entreprises taïwanaises : ASE Group (日月光)
Le leader mondial de l'assemblage et du test : comment l'héritier d'une entreprise de construction s'est imposé dans les semi-conducteurs ?
- En évolution · communauté
Entreprises taïwanaises : MediaTek
Autrefois moquée comme la reine des téléphones contrefaits, l'entreprise détient aujourd'hui une part de marché des puces mobiles 1,5 fois supérieure à celle de Qualcomm.
- En évolution · communauté
Entreprises taïwanaises : Quanta Computer
D'un incendie d'usine au roi mondial de l'ordinateur portable, comment Lin Pen-li a-t-il bâti un nouvel empire à l'ère de l'IA ?
Portraits d'entreprises 7
- Article standard
Delta Electronics : l'empire discret de l'énergie
Un orphelin de guerre devenu pionnier mondial de l'efficacité énergétique : comment 30 000 TWD ont redéfini l'industrie mondiale de l'électronique de puissance
- En évolution · communauté
Entreprise taïwanaise : Evergreen Marine
Un cargo d'occasion de 15 ans, un trône mondial décroché 17 ans plus tard — et un testament qui a déchiré un empire
- Article standard
Entreprises taïwanaises : Giant Bicycles
De sous-traitant rejeté par les géants américains à empire invisible qui dicte les normes techniques mondiales du vélo
- Article standard
Far Eastern Group : d'une filature shanghaïenne à l'empire industriel de Taïwan
Comment une modeste filature fondée à Shanghai il y a 87 ans est-elle devenue un empire commercial couvrant dix secteurs d'activité, avec des actifs dépassant 3 000 milliards de NT$ ? L'histoire du Far Eastern Group retrace l'intégralité du parcours des entrepreneurs taïwanais, des heures de gloire jusqu'aux risques politiques.
- Article standard
Fubon Financial Holdings : l'empire financier des frères Tsai
De 10 à 60 000 employés : comment les frères Tsai ont bâti en 60 ans le plus grand empire financier de Taïwan
- Article standard
Largan Precision : quand l'esprit artisan rencontre la révolution architecturale
Champion caché de Taïwan et maître mondial de l'optique plastique — comment un leader technologique s'est fait dépasser par ses concurrents chinois sur les commandes iPhone.
- Article standard
Uni-President Enterprises : l'empire alimentaire de Taïwan
Comment un enfant-ouvrier de 13 ans est devenu le fondateur d'un groupe générant 657,6 milliards de TWD de chiffre d'affaires
Développement économique 6
- Article standard
Transformation et montée en gamme de l'industrie à Taïwan : d'une puissance manufacturière à une puissance d'innovation
La structure industrielle de Taïwan est passée d'un modèle intensif en main-d'œuvre à un modèle intensif en connaissances, favorisé par des politiques telles que le plan d'innovation industrielle 5+2 et les 6 industries stratégiques clés, propulsant la modernisation du secteur manufacturier traditionnel et le développement des industries émergentes.
- Article standard
Vis : la lutte pour la survie des champions cachés taïwanais pris entre droits de douane de 50 % et frontière carbone
Autrefois maillon essentiel de la ligne d'approvisionnement de l'armée américaine pendant la guerre du Viêt Nam, Gangshan, à Kaohsiung, qui a posé les fondations du « royaume de la vis » taïwanais, se trouve aujourd'hui à un carrefour historique. Sous le double choc des droits de douane élevés de 50 % imposés par les États-Unis au titre de la section 232 et de la taxe carbone aux frontières CBAM de l'Union européenne, ces champions cachés qui dominaient jadis le marché mondial tentent, dans l'ombre de l'industrie des semi-conducteurs, d'écrire un nouveau chapitre de transformation résiliente.
- Article standard
L'industrie textile de Taïwan : du secteur en déclin au champion invisible des vêtements techniques pour les Jeux Olympiques
Comment un industrie traditionnel, autrefois considéré comme une 'industrie en déclin', a transformé sa résilience narrative en créant des tenues technologiques noires pour les équipes nationales lors des JO de Paris 2024, grâce au recyclage de bouteilles PET, aux filets de pêche abandonnés et même à la capture du gaz industriel.
- Article standard
Miracle économique : De la tige de patate douce à TSMC, l'histoire de la résilience forgée par vingt millions de personnes
Au début des années 1950, le revenu par habitant à Taïwan n'excédait pas 100 dollars ; la « bonne vie » d'une fille d'agriculteur consistait en des tiges de patate douce accompagnées de 30 % de riz blanc. Quarante ans plus tard, le revenu par habitant à Taïwan franchit la barre des 10 000 dollars, hissant la région parmi les « Quatre dragons asiatiques ». Pourtant, le point de départ de cette résilience ne fut pas la zone de traitement à l'exportation, mais une réforme agraire qui échangea les titres de propriété contre des opportunités — avec, en chemin, des ouvrières travaillant 12 heures par jour, des patrons de PME engageant les économies familiales dans de petites usines, et un pari audacieux d'une valeur de 200 milliards de dollars taïwanais sur une réserve de change de seulement 1 milliard de dollars.
- Article standard
Commerce extérieur de Taïwan et chaînes d’approvisionnement mondiales
De l’orientation exportatrice au nœud clé des chaînes d’approvisionnement : comment Taïwan maintient son avantage commercial dans la confrontation sino-américaine
- En évolution · communauté
Les PME et les champions invisibles de Taïwan : 1,71 million d'entreprises ordinaires qui soutiennent le miracle économique
Le véritable pilier de l'économie de Taïwan n'est pas seulement ses géants technologiques, mais 1,71 million de PME créant 79 % des emplois, dont de nombreux champions invisibles dominant des niches mondiales.
Économie agricole 4
- Article standard
Modernisation de l'agriculture taïwanaise
Examine le processus par lequel Taïwan est passée d'une agriculture traditionnelle à une agriculture moderne de précision, y compris les modèles innovants de développement tels que l'agriculture biologique, la revitalisation rurale et l'agritourisme
- En évolution · communauté
Taïwan : Du panier de lait frais du matin à la certification GGM, le chemin du lait de chèvre pur
En 1979, Li Mingxing a planté la graine de l'industrie du lait de chèvre à Guanyue. Du panier de distribution matinal dans le brouillard à l'aube, jusqu'à la marque Jiannan qui détient 70 % de parts de marché, ce lait de chèvre porte la mémoire collective de l'enfance des Taïwanais. Récemment, grâce aux « patrouilles communautaires » de l'« assistant chèvre » sur les réseaux sociaux, cette industrie d'abonnement traditionnelle refait surface sur Threads, révélant la tension unique entre agriculture traditionnelle et contexte numérique, tout en reflétant la pression réelle de la transformation industrielle face au déclin de la natalité.
- Article standard
Technologies agricoles et agriculture de précision
Comment Taïwan est passé d’une agriculture traditionnelle à une agriculture de haute technologie et de précision, créant un miracle agricole
- Article standard
Agriculture et revitalisation rurale à Taïwan
Du royaume du riz à l'agriculture de précision : l'histoire de la transformation agricole de Taïwan et de la renaissance des communautés rurales
Économie des startups 3
- Article standard
Écosystème des startups
L'évolution de l'écosystème des startups à Taïwan, des premières difficultés à l'environnement actuel des accélérateurs, du capital-risque et de la quête des licornes
- Article standard
AAMA Taipei Cradle Program : des personnes qui auraient pu prendre leur retraite transmettent leur savoir-faire de la manière la plus lente
En 2012, un groupe de personnes qui auraient pu prendre leur retraite se sont assises dans une petite pièce à Taipei et ont promis d'accompagner un entrepreneur pendant deux ans : pas de parts, pas d'ingérence dans le quotidien, juste la transmission du savoir-faire. Treize ans, quinze promotions, la liste comprend Appier, Social Enterprise Stream, Portaly ; le fondateur dit encore que le chemin n'est qu'à moitié parcouru. La transmission la plus lente est inscrite dans le système, les raccourcis ne peuvent être copiés : la plupart des noms affichés au mur sont encore en route.
- Article standard
Programme de leadership entrepreneurial SLP Taipei : d’un cours à 6 000 NT$ à 58 000 NT$, toujours très recherché
En 2012, un groupe d’entrepreneurs a autofinancé à Taipei un cours dont le coût unique était de 6 000 NT$, soit moins de 100 NT$ de l’heure. Quatorze ans plus tard, le même dispositif attire plus d’une centaine de candidats pour trente places, avec un tarif approchant les 58 000 NT$, tout en affirmant que « la totalité des frais sert aux participants ». Il s’agit d’une histoire d’entraide et de pragmatisme qui a soutenu la communauté des startups à Taïwan.
Autres 17
- Article standard
L'industrie des machines-outils à Taïwan
De la Vallée d'Or du mont Dadu au salon TMTS 2026 : la résilience, les effondrements et les renaissances de l'industrie des machines-outils taïwanaise — et pourquoi la chute de la 5e à la 7e place mondiale en 2024 révèle une anxiété structurelle profonde.
- Article standard
Politique commerciale internationale de Taïwan : trouver sa place dans la vague de la mondialisation
Taïwan, économie orientée vers le commerce, déploie des stratégies commerciales diversifiées, dont la candidature au CPTPP et la Nouvelle politique en direction du Sud, afin de chercher des percées dans l'espace économique et commercial international malgré les contraintes géopolitiques.
- Article standard
Bourse et marchés de capitaux à Taïwan : de l’effondrement des 10 000 points en 1990 à la 6e place mondiale en 2026, une île dont 44 % du patrimoine repose sur une seule valeur
Le 28 avril 2026, Bloomberg affichait « Taiwan Overtakes Canada ». Une île où l’effondrement des 10 000 points en 1990 avait emporté l’épargne-retraite de 160 000 personnes se hissait, trente-six ans plus tard, au 6e rang mondial des marchés boursiers — mais sur 4,47 billions de dollars de capitalisation, près de la moitié reposait sur une seule entreprise de semi-conducteurs.
- Article standard
Les 50 plus grandes entreprises de Taïwan : la montagne sacrée protectrice du pays soutient un classement, mais aussi un pays à point de défaillance unique
Le 19 mai 2026, la capitalisation boursière de TSMC représentait à elle seule 31,51 % de l'indice pondéré de Taïwan et environ 40 % de la capitalisation totale du marché taïwanais ; les 50 plus grandes entreprises réunies soutiennent l'équivalent d'un PIB, mais l'une d'elles tient en otage le destin de ce PIB. Électronique 36 %, finance 25 %, industries traditionnelles 10 % : le prétendu tripode « électronique-finance-industries traditionnelles » est en réalité un corps à moitié porté par la seule jambe électronique. De la soirée où Jensen Huang et Morris Chang ont été photographiés au marché de nuit de Ningxia, jusqu'aux 32 vies perdues avant l'aube sur Kaixuan 3rd Road, ce classement est à la fois la colonne vertébrale irremplaçable de Taïwan et son point de défaillance unique le plus fragile.
- Article standard
La facture : ce papier de 1951 qui a transformé le peuple entier en agents du fisc
Le 1er janvier 1951, Ren Xianqun, directeur du Département des finances, a imprimé des numéros de loterie sur les reçus, faisant du désir de gain des consommateurs le gardien de la conformité fiscale des commerçants, augmentant les recettes de la taxe sur les affaires de 75 % en un an. Plus de soixante-dix ans plus tard, ce système a survécu à son inventeur et au régime autoritaire qui l'a vu naître — jusqu'à ce qu'un scandale de code informatique en 2024 ne pose pour la première fois la question : pourquoi ce système mérite-t-il encore notre confiance ?
- En évolution · communauté
Zhongli : une autre ville au sein de Taoyuan, pourquoi certains disent que Zhongli n'est pas Taoyuan ?
Administrativement, Zhongli est un district de la ville de Taoyuan, mais dans la vie quotidienne, il est souvent perçu comme le cœur d'une autre ville au sud de Taoyuan. De Jianzaili à la ville de Zhongli dans le comté de Taoyuan, puis au district de Zhongli en tant que ville directement administrée, comprendre pleinement son histoire, ses transports, ses campus universitaires, ses industries, sa composition ethnique, le ruisseau Laojie, sa gastronomie et son identité locale permet de saisir que la distinction « Zhongli diffère de Taoyuan » n'est pas de simples querelles, mais le résultat d'une superposition longue entre le nom administratif, le bassin de vie urbain et la régionalisation nord-sud de Taoyuan.
- En évolution · communauté
Entreprises taïwanaises : Les Trois Shang — Soixante ans de café, de chaussures et de polices d'assurance
En 1964, trois étudiants de la faculté de commerce de l'Université nationale de Taïwan fondent les Trois Shang avec 500 000 dollars. Partant de l'exportation d'artisanat, le groupe est devenu, soixante ans plus tard, Meilian She, San Shang Qiao Fu, Chuan Chia Fu et San Shang Life. Presque chaque aspect de la vie quotidienne des Taïwanais croise ce groupe discret.
- Article standard
IÉ-MÉI : Cent ans d'obstination, conscience alimentaire et pratiques multidimensionnelles du bien commun
IÉ-MÉI Foods, cette pâtisserie fondée à l'ancien emplacement du « Da-An Hospital » à Dadaocheng durant la période coloniale japonaise, est devenue, sous la direction obstinée de deux générations — Kao Teng-chiao et Kao Chih-ming — une référence de l'industrie agroalimentaire taïwanaise. Cet article explore en profondeur ses pratiques multidimensionnelles, de la pâtisserie traditionnelle aux réseaux de distribution modernes, du laboratoire de sécurité alimentaire à l'industrie robotique, ainsi que les défis et transformations liés à sa responsabilité sociale et au mythe de sa marque.
- Article standard
L'évolution de la FinTech à Taïwan
Un prodige de Wall Street revient à Taïwan pour fonder un service de paiement mobile ; neuf ans plus tard, l'entreprise est saisie et les comptes ne contiennent pas même mille dollars — ce n'est pas seulement l'histoire d'un homme, mais celle d'une décennie technologique entre « ouverture » et « perte de contrôle ».
- Article standard
Entreprises taïwanaises : Foxconn — 8 000 milliards de chiffre d'affaires et la guerre anti-corruption interne sur le même bilan
Le 30 avril 2026 au matin, le magazine Time inscrivait Foxconn parmi les 100 entreprises les plus influentes au monde ; le même jour en fin d'après-midi, des enquêteurs munis de mandats de perquisition entraient dans l'usine Foxconn de Tucheng. De 1974, lorsque la mère de Terry Gou emprunta 100 000 dollars taïwanais lors d'une tontine, à 2025, année où le cloud et les réseaux dépassèrent l'électronique grand public pour atteindre 8 000 milliards de chiffre d'affaires, le plus difficile à gérer chez Foxconn n'est ni la géopolitique, ni le rythme d'expédition des baies de serveurs d'IA — c'est son propre personnel.
- Article standard
L'écosystème des zones commerciales périphériques des parcs technologiques taïwanais
Pourquoi les restaurants autour du parc logiciel de Nangang, du parc scientifique de Neihu, du parc scientifique de Hsinchu, du parc scientifique du centre Taïwan et du parc scientifique du sud Taïwan ne servent plus que le déjeuner, et ferment le soir. Cet article démonte le phénomène de zone commerciale unimodale le long du corridor technologique taïwanais sous trois angles : les schémas de trajet domicile-travail, la réglementation des zones BOT et l'évolution de la culture des heures supplémentaires. Il suit également l'impact structurel de l'ouverture de LaLaport en mars 2025 sur les commerces traditionnels du déjeuner de la route Sanzhong et de la rue du Parc.
- Article standard
Taiwan Sugar : de l'empire sucré qui finançait 74 % des devises à la grande propriétaire terrienne « hors sol » qui bat des records de profit en 2025
En 2025, le bénéfice net après impôts de Taiwan Sugar a atteint un sommet historique de 7,4 milliards de dollars taïwanais, mais cette entreprise centenaire ne vit plus de la vente de sucre. De pilier colonial sous l'occupation japonaise à poumon économique de l'après-guerre, retour sur la manière dont Taiwan Sugar s'est détourné du saccharose pour se réinventer dans les orchidées, les biotechnologies et l'architecture circulaire.
- Article standard
L’économie circulaire et la réutilisation des ressources à Taïwan
De l’économie linéaire à l’économie circulaire : exploration du recyclage des ressources, du traitement des déchets et des modèles de développement durable à Taïwan
- Article standard
Pxmart : de la coopérative vétuste au règne de la distribution taïwanaise
En 1998, Lin Min-hsiung reprend 66 centres de ravitaillement militaires et civils délabrés, qualifiés de « sombres et malodorants ». Armé de la discipline de fer « 20 % moins cher, 2 % de marge », il étend le réseau à 1 200 enseignes en vingt-cinq ans. Ce n'est pas seulement une révolution commerciale : c'est l'histoire d'un magnat de l'immobilier qui, par la logique de la « concession au client », a transformé le supermarché en plateforme du quotidien pour les Taïwanais.
- Article standard
L'économie des créateurs à Taïwan : 23 millions de personnes sur un terrain fragmenté
Un marché qui représente moins de 1 % de celui des États-Unis, mais avec deux fois plus de plateformes — comment les créateurs taïwanais s'en sortent-ils ?
- Article standard
L'économie des marchés de nuit : un miracle commercial sans marque
Comment les marchés de nuit (夜市) de Taïwan génèrent près de 400 milliards de TWD de chiffre d'affaires annuel, sans marque unifiée, sans décor sophistiqué, ni emplacement fixe
- En évolution · communauté
La sous-traitance animation à Taïwan
Taïwan a longtemps été le centre mondial de la sous-traitance en animation : Wang Film Productions a produit une grande partie des classiques hollywoodiens, représentant à son apogée un tiers de la production mondiale.