経済
· 経済奇跡の起源と変革の課題 64 件の記事 更新 2026-08-09注目
- 正式記事2026-07
台湾企業：TSMC（台積電）
54歳でテキサス・インスツルメンツを去り、56歳でTSMC（台積電）を創業した張忠謀（ちょう・ちゅうぼう／モリス・チャン）は、それまでに3度の逃亡と6つの都市での暮らしを経験した。38年後の2026年第1四半期、TSMCの単四半期売上は359億ドル。台風が頻発し、水と電力が不足するこの島が、人類のデジタル文明の心臓を築き上げた——だが、この心臓が大きくなればなるほど、この島がその代償を負い続けられるかは、ますます不透明になっている。
33 約14分
- 正式記事2026-07
台湾の産業転換とアップグレード：製造大国からイノベーション強国へ
台湾の産業構造は労働集約型から知識集約型へ移行し、「5+2産業イノベーション計画」や「6大核心戦略産業」などの政策を通じて、伝統的製造業のアップグレードと新興産業の発展を推進している。
10 約15分 - 正式記事2026-07
台湾農業の現代化発展
台湾が伝統農業から現代的な精緻農業へ転換した過程を考察し、有機農業、農村再生、レクリエーション農業などの革新的な発展モデルを含めて論じます
9 約17分
企業列伝 30
- 正式記事
台湾企業：TSMC（台積電）
54歳でテキサス・インスツルメンツを去り、56歳でTSMC（台積電）を創業した張忠謀（ちょう・ちゅうぼう／モリス・チャン）は、それまでに3度の逃亡と6つの都市での暮らしを経験した。38年後の2026年第1四半期、TSMCの単四半期売上は359億ドル。台風が頻発し、水と電力が不足するこの島が、人類のデジタル文明の心臓を築き上げた——だが、この心臓が大きくなればなるほど、この島がその代償を負い続けられるかは、ますます不透明になっている。
- 正式記事
台湾企業：デルタ電子
13歳の戦乱孤児から宇宙の伝説へ：30万台湾ドルで世界の電力産業を再定義した男
- 正式記事
台湾企業：宏碁（エイサー）― 微笑曲線を描いた人物が、両端に立つのは最も困難である
1992年、施振栄は宏碁（エイサー）内部に上向きのカーブを描き、台湾の製造業全体に告げた。付加価値が最も低い組立の中段に留まるな、研究開発とブランドの両端へ進めと。この言葉は台湾に30年間の影響を与えた。しかし、カーブを描いた人物自身がブランドの端へ突き進む道で3度の大転倒を喫する――2000年には強制的な大分社、2011年には世界第2位を達成した後に在庫が爆発、2013年には1年間で205億の赤字を計上し、68歳の創業者の復帰を余儀なくされた。そして、当年切り離され最も期待されていなかった代工業体の小規模企業・緯創（ウィストロン）は、AI時代において微笑カーブの頂点に到達した。
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台湾企業：鴻海精密：8兆円売上と内部反腐敗戦争の同一の貸借対照表
2026年4月30日午前、『タイム』誌は鴻海を世界で最も影響力のある100社に選出した。同日夕方、検察捜査官が鴻海土城工場に捜索令状を持って踏み入れた。1974年に母親が標会（無尽講）で集めた10万元から、2025年にクラウドネットワークがコンシューマーエレクトロニクスを上回る8兆円の売上に至るまで、鴻海にとって最も管理が難しいのは地政学でもAIサーバーラックの出荷ペースでもなく、自社の人間である。
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Shopee（蝦皮購物）：オレンジ色の帝国の拡張軌跡とデジタル社会の攻防
2015年に台湾進出したShopee（蝦皮購物）は、送料無料補助でPChomeの牙城を崩し、さらに2,500店舗以上の「店到店（店舗間配送）」で物流のラストワンマイルを自社で掌握した。今や韓国のCoupang（酷澎）が後から追い上げている。オレンジ色の看板は路地裏まで広がったが、テンセント（騰訊）出資による中国資本疑惑、高リスクモール首位を独占し続ける詐欺の脆弱性、年間数万トンの包装廃棄物も、台湾のデジタル社会に残された課題だ。
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旺旺：米菓大王からメディア巨獣への権力転換
1976年、19歳の蔡衍明が宜蘭食品を引き継ぎ、「敗家子（浪費家）」と嘲られながらも日本の米菓技術で再起し首富に。2008年に中時集団を買収後、この菓子王国は台湾で最も議論を呼ぶメディア巨頭へと変貌し、前代未聞の反メディア独占運動を引き起こした。
- 正式記事
中華菱利：台湾経済を支える発財車
1988 年に自主開発された「威利」から、軽商用車市場を二十年にわたり制覇した「菱利」まで、中華汽車はいかに日本の Minicab を現地化し、台湾の街角で最も親しまれる経済の支柱へと発展させたのでしょうか。
- 正式記事
台泥：台湾初の上場企業のグリーン転換伝説
1962年、台湾証券取引所はこの会社のために設立され、証券コード1101は台湾株式市場の起源を象徴しています。辜家三代による76年間の経営のもと、台泥は一つ又一つのセメントキルンで台湾の建設の奇跡を目撃し、今やカーボンニュートラル時代に挑むグリーン企業へと転換を遂げました。
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台湾企業：玉山金控 ― 黄永仁のプロフェッショナル経営者銀行
玉山金控は、黄永仁が1992年に玉山商業銀行を設立したことに始まります。台湾の戒厳令解除後の第一波新銀行設立の潮流の中で、プロの金融人材が率い、財閥・家族に依存しない代表的存在です。黄男州は2008年に43歳で台湾の金控史上最年少の総経理となり、2023年に創業者である黄永仁から金控董事長の座を引き継ぎました。プロフェッショナル経営者制度からデジタル金融革新まで、玉山は30年以上にわたって独自の道を歩み、2024年には資産規模が2.8兆元に達し、台湾第3位の民間金控となりました。
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兆豐金控：四つの銀行合併、台湾企業のグローバル金融パートナー、2016年ニューヨーク罰金騒動
兆豐金控は2002年12月に交通銀行、中国国際商業銀行、中興票券、倍利證券、中国産物保険の5機関が合併して設立されました。2006年に子会社の交銀と中国商銀が再編され、兆豐国際商業銀行が誕生しました。交通銀行の百年の歴史と中国商銀の外貨業務の専門性を背景に、兆豐は台湾最大規模の海外支店網を構築し、台湾企業のグローバル展開における中核的な金融パートナーです。2016年にニューヨーク支店がマネー・ロンダリング防止規制の不備により米国当局から1億8,000万米ドル（約57億台湾元）の制裁金を科されました。これは台湾金融史上最大の海外規制事件です。
- 正式記事
ASUS（華碩電脳）- マザーボードから出発したテクノロジー大手
台湾・新竹から始まった小さなマザーボード企業が、世界第5位のパソコンブランドへと変貌した励ましに満ちた伝奇
- 正式記事
HTC：Androidの先駆者からVRへの転換の道
1997年に王雪紅が創業し、世界初のAndroidスマートフォンを製造しました。2011年には株価が1,000台湾ドルを突破し、ノキアを上回りました。スマートフォン市場で苦戦した後、2015年にVR分野へ転じ、VIVEによって仮想現実産業を再定義しました
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アドバンテック
世界的な産業用コンピューターのリーディングカンパニーであり、台湾発のIoTスマートシステムの先駆者
- 正式記事
中鋼：鉄頭部長と十大建設の鉄鋼伝説
趙耀東が欧米との交渉で技術を巧みに獲得し、高雄・小港で最初の白煙が立ち上ってから50年。中鋼は台湾の重工業の背骨を築き上げ、十大建設の中で最も成功した明珠となった
- 正式記事
仁宝電脳
世界第2位のノートPC受託製造大手であり、台湾ODM産業の重要な推進役
- 正式記事
台湾企業：中華電信
台湾最大の電気通信事業者であり、国営独占からデジタルトランスフォーメーションを主導する企業へ
- 正式記事
台湾企業：台塑グループ
台湾の経営の神様、王永慶が築いた石油化学王国、台塑四宝の製造伝説
- 正式記事
台湾企業：国泰金控
台湾最大の金融持株グループ、霖園グループが築いた金融帝国
- 正式記事
台湾企業：瑞昱半導体
7人のエンジニアが200万円で起業し、小さなカニを世界中のあらゆるコンピュータに這い込ませた伝説の物語
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台湾企業：長春石化
1949年台南の小さな工場から世界の化学工業の巨頭へ。「上場せず、借金せず」の隠れたチャンピオンの物語
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和碩聯合科技（Pegatron）- 電子機器受託製造の隠れたチャンピオン
ASUSから分社して生まれた受託製造大手であり、iPhone、ゲーム機、ノートPCの背後にいる見えない製造者、「電子五哥」の一社です
- 正式記事
奇美実業：許文龍のアクリル王国と博物館の夢
1960年、台南仁徳の小さな工場から出発し、許文龍は生涯をかけてアジア最大級のABS材料王国を築き上げ、さらに奇美博物館を創設して社会に還元しました。台湾企業が商業的成功と人文的配慮を両立できることを証明しました。
- 正式記事
緯創資通（Wistron）— 世界の変革を牽引するEMSリーダー
宏碁から分社化された製造の巨擘で、年間売上高は1兆台湾ドルを突破。2025年の最新報告によると世界第2位のEMS企業に躍り出た。iPhoneおよびDellパソコンの重要な製造パートナー
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聯華電子（UMC）- 台湾ウェハーファウンドリの開拓者
台湾初のウェハーファウンドリとして、半世紀にわたり台湾半導体産業がゼロから築かれた奇跡の歩みを見届け、推進してきました
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台湾企業：富邦金控
10人から60,000人へ：蔡家兄弟が60年で台湾最大の金融帝国を築いた物語
- 正式記事
台湾企業：巨大機械
アメリカ大手ブランドに見捨てられた下請け工場から、世界の自転車技術標準を策定する見えざる帝国へ
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台湾企業：広達電脳
工場火災から世界のノートPC王へ、林百里はいかにAI時代の新たな帝国を築いたか？
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台湾企業：日月光半導体
世界最大の封装・テスト企業、建設会社のオーナーがなぜ半導体に転身したのか？
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台湾企業：聯發科技
「山寨機の王」と嘲られた会社、今やスマホチップシェアはクアルコムの1.5倍
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大立光電：工匠精神とアーキテクチャ革命の交差点
世界最強のプラスチックレンズ技術を持つ台湾の隠れたチャンピオンは、なぜ技術的に最もリードしていた時に中国の競合にiPhoneの注文を奪われたのか？
経済発展 7
- 正式記事
台湾の産業転換とアップグレード：製造大国からイノベーション強国へ
台湾の産業構造は労働集約型から知識集約型へ移行し、「5+2産業イノベーション計画」や「6大核心戦略産業」などの政策を通じて、伝統的製造業のアップグレードと新興産業の発展を推進している。
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ねじ：50%関税と炭素国境措置の挟撃下における台湾の隠れたチャンピオンの存亡戦
かつて米軍のベトナム戦争補給線の重要な一環であり、台湾の「ねじ王国」の基礎を築いた高雄・岡山は、いま歴史的な岐路に立っています。米国の232条に基づく50%の高関税と、EUのCBAM炭素国境税という二重の打撃の下で、かつて世界市場を支配したこの隠れたチャンピオンたちは、半導体産業の脚光の陰で、しなやかな転換の新たな章を書こうとしています。
- 正式記事
「台湾の繊維産業：夕暮れの産業からオリンピック機能服を支える隠れたチャンピオンへ」
「かつて『夕暮れ』と見なされていた伝統産業が、ペットボトルや廃棄漁網、さらには工場排ガスを回収することで、2024年パリ五輪で世界代表チームのサステナブルな戦闘服を支え、台湾の製造業のレジリエンス（回復力）という物語を転換させている。」
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経済奇跡：サツマイモの切り干しからTSMCへ、二千万人が築いた逆転の物語
1950年代初頭、台湾の一人当たり所得はわずか百数十ドル、農家の娘にとっての「良い暮らし」はサツマイモの切り干しに三割の白米を混ぜたものだった。四十年後、台湾の一人当たり所得は一万ドルを突破し、「アジア四小龍」の一角に名を連ねた。しかしこの逆転劇の出発点は加工輸出区ではなく、地券を機会に変えた土地改革だった——その間には、毎日12時間働く女工たち、全財産を小さな工場に賭けた経営者たち、そして外貨準備がわずか10億ドルしかないのに2000億ドルを投じた大博打があった。
- 正式記事
台湾の対外貿易とグローバル・サプライチェーン
輸出志向からサプライチェーンの重要結節点へ：台湾はいかに米中対立の中で貿易優位を維持しているか
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台湾の中小企業と隠れたチャンピオン：171万社の一見平凡な企業が支える経済の奇跡
台湾経済を真に支えているのは「護国神山」ではなく、一見平凡に見えながら79%の雇用を生み出す171万社の中小企業であり、その中には世界のニッチ市場を掌握する隠れたチャンピオンが多数存在する。1960年代に職人がガレージで起業したところから、今日の精密製造王国へ。
- 正式記事
夜市経済学：ブランドなき商業の奇跡
ブランド、装飾、固定の店舗を持たない状況下で、台湾の夜市（ナイトマーケット）がいかにして年間産値約4000億の経済的奇跡を生み出したかを探る
企業列伝 6
- 正式記事
「NET：輸出在庫から国民のクローゼットへ、この最も神秘的な地元アパレルブランド」
「1991年設立のNETは、基隆の「婦人商場」の輸出在庫から創業し、ファストファッションとの競争の中で30年間存続してきました。同社は全台湾で最も多くの店舗を持つ地元アパレルブランドであるだけでなく、15年間にわたる「館内寄付活動」や近年の基隆東岸広場の所有権争いにより、台湾の人々にとって最も温かい商業的な伝説となっています。」
- 正式記事
「Hi-Life（ライルーフ）：光泉の赤から聯邦の緑へ、台湾「コンビニエンスストア第3位」の魂の闘い」
「台湾唯一純粋な地元血統を持つ4大コンビニエンスストアの一つであるHi-Lifeは、7-ELEVENやFamilyMartとの熾烈な競争の中で、「年越し食品（お正月向け商品）」の先駆性と「デジタル変革」によって自己を確立してきました。2023年の経営権交代という大きな転換点は、この35年続く老舗店の遺伝子にどのような変化をもたらすのでしょうか。」
- 🌱 進化中・コミュニティ投稿
博客來：一軒のネット書店から、台湾人の「質感ある生活」を掌握するEC長男へ
1995年末に創業、1996年に開設された博客來は、台湾初のネット書店です。「セブン-イレブンでの店頭受け取り・支払い」という手段で、台湾のネット通販市場全体から信頼と物流の「爆弾」を取り除きました。その後、統一超商の傘下に入り、台湾最大規模のオンライン書籍・質感生活チャネルへと成長しました。この記事で見るのは、どのように箱単位で本をあなたの路地口まで届け、最終的に統一グループのデジタル版図において最もネイティブな遺伝子を持つ長男へと成長したかです。
- 正式記事
台湾企業：統一企業
38歳の高清愿がゼロから始めた事業、13歳の童工がいかにして6,576億円の収益帝国を築いたか
- 🌱 進化中・コミュニティ投稿
台湾企業：長栄海運（エバーグリーン・マリン）
15年船齢の中古貨物船から出発し、17年後に世界一に登りつめた——そして創業者の遺言が、帝国の亀裂を引き裂いた
- 正式記事
遠東グループ：上海の繊維工場から台湾最多様な商業帝国へ
87年前、上海の一つの小さな繊維工場が、いかにして10の産業に跨ぎ、総資産3兆台湾ドル超の台湾商業帝国へと発展したのか。遠東グループの歴史は、台湾企業の栄光から政治的リスクに至るまでの全軌跡を証言している
農業経済 3
- 正式記事
台湾農業の現代化発展
台湾が伝統農業から現代的な精緻農業へ転換した過程を考察し、有機農業、農村再生、レクリエーション農業などの革新的な発展モデルを含めて論じます
- 🌱 進化中・コミュニティ投稿
台湾羊乳：晨間の鮮配箱からGGM認証の純山羊乳への道
1979年、李明興が関廟で台湾羊乳産業の種を蒔いた。早朝の薄霧の中の鮮配箱から、シェア7割の嘉南羊乳へ。この一本の山羊乳は台湾人の集団的な幼少期の記憶を担ってきた。近年は「羊小編」のSNSパトロールにより、老舗の定期購読型産業がThreadsで再び脚光を浴び、伝統農業とデジタル文脈の衝突が生む独特の緊張感、そして少子化下での産業転換の現実的な圧力を映し出している。
- 正式記事
台湾の農業と農村再生
稲米王国から精緻農業へ：台湾農業の転換と農村コミュニティ再生の物語
スタートアップ経済 2
- 正式記事
スタートアップ・エコシステム
台湾のスタートアップ・エコシステムの発展過程を、初期の課題から現在のアクセラレーター、ベンチャーキャピタル環境、ユニコーン追求まで概観します
- 正式記事
『SLP 台北起業リーダーシッププログラム』：6,000 元で始まった講座が、58,000 元に値上がりしてもなお人手不足
2013 年、今週刊の記者は計算しました。当時台北には「創業リーダーシッププログラム」と呼ばれる訓練キャンプがあり、受講料は新台币6,000元でした。これは 17 回の講義（うち 3 回はフルデイ・ワークショップ）を含んでおり、時間当たりのコストは 100 元以下に収まります。それから十四年後の現在では、同じプログラムが百人以上が争う三十人の枠を持つ組織化されたコミュニティとなり、費用は六万近くに達しています。しかし公式サイトでの表現はずっと「全額を受講生へ」というものです。これは台湾スタートアップ界隈で、人情と実用主義によって支えられてきた互助の歴史です。
その他 16
- 正式記事
台湾の機械工具産業
大肚山黄金縦谷から TMTS 2026 まで、台湾工具機産業のレジリエンス、崩壊、再生、そして2024年に世界第5位から第7位に転落した構造的焦慮について。
- 正式記事
台湾の国際貿易政策：グローバル化の波の中でポジションを模索する
貿易志向型経済体である台湾が、CPTPP加盟や新南向政策など多元化した貿易戦略を推進し、地政学的制約の下で国際経貿空間の突破を図る。
- 正式記事
台湾株式市場と資本市場：1990 年の万点崩落から 2026 年の世界第 6 位へ、資産の 44% を一銘柄に託す島
2026 年 4 月 28 日、Bloomberg に「Taiwan Overtakes Canada」という見出しが流れました。1990 年の万点崩落で 16 万人の退職金を失わせた島は、36 年後に世界第 6 位の株式市場へと上り詰めました。ただし時価総額 4.47 兆米ドルのうち、半分近くが一社の半導体企業に集中しています。
- 正式記事
AAMA 台北搖籃計畫：退職できたはずの人々が、最も遅い方法で技術を伝えていく
2012年、退職できたはずの人々が台北の小さな部屋に座り、起業家に2年間寄り添うことを約束しました：株式を取らず、日常業務に口出しせず、ただ技術を伝えるだけ。13年15期、名簿にはAppier、社企流、Portalyなどが名を連ねますが、創業者はまだ道半ばだと語ります。最も遅い継承は仕組みの中に書かれており、近道では真似できません。壁に掛けられた名前の多くは、今も道の途中にいます。
- 正式記事
台湾上位 50 大企業：「護国神山」が一枚の表を支え、単一障害点を抱える国家も支えています
2026 年 5 月 19 日、TSMC 一社の時価総額は台湾加権指数全体の 31.51%、台湾株式市場の総時価総額の約 4 割を占めました。上位 50 社を合計すると一つの GDP を支えますが、そのうち一社だけでこの GDP の運命を左右しています。電子産業 36%、金融 25%、伝統産業 10%。いわゆる「電子・金融・伝統産業」の三本柱は、実際には電子産業という一本の脚で身体の半分を支えています。寧夏夜市（ナイトマーケット）でジェンスン・フアンと張忠謀が写真を撮ったあの夜から、凱旋三路で未明に 32 人の命が失われた現場まで、このランキングは台湾にとって代替不能な脊椎であると同時に、最も脆弱な単一障害点でもあります。
- 正式記事
統一発票：1951年、国民全員を税務稽查員に変えたあの一枚の紙
1951年元旦、38歳の財政庁長任顕群（にん・けんぐん／レン・シェンチュン）が抽選番号を領収書に印刷し、消費者の欲望を利用して店舗が申告しているかを監視させた結果、わずか1年で営業税収を75%増加させた。70年以上経った今、この仕組みは発明者よりも、誕生時の威権統治よりも長く生き延びてきた——2024年に起きたプログラムコード騒動によって、初めて「このシステムはなぜまだ信頼に値するのか」という問いが投げかけられるまで。
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台湾企業：三商——三杯のコーヒーと一足の靴、そして一枚の保険証券に刻まれた六十年
1964年、台湾大学商学部の学生3人が50万元を出し合って「三商行」を創業した。手工芸品の輸出から始まったこの商号は、六十年を経て美廉社、三商巧福、全家福、三商美邦人寿へと姿を変えた。台湾人の日常は、気づかないうちにこの地味な集団の手のひらの上にある。
- 正式記事
義美：百年の頑固、食品安全への良心、そして社会との共存に向けた多面的実践
義美食品は、日治時代の大稲埕（たいとうてい）にあった「大安医院」の跡地で創業した菓子店です。高騰蛟と高志明の二代にわたる頑固な経営のもと、台湾の食品産業の模範的存在へと成長しました。本記事では、伝統的な菓子製造から現代的な流通戦略、食品安全ロボット産業に至るまで、その多面的な実践と、社会的責任とブランド神話における課題と転換について深く探ります。
- 正式記事
台湾の金融テクノロジー（FinTech）の発展
ウォール街の若き逸材が台湾へ戻り、モバイル決済を立ち上げる。9年後、会社は差し押さえられ、口座残高は1,000元未満に。これは一人の物語ではなく、「開放」と「失制御」の間で揺れ動く、この島全体のFinTechの10年間の歩みである。
- 正式記事
台湾テクノパーク周辺のビジネスエリア生態
南港ソフトウェアパーク、内湖テクノロジーパーク、新竹サイエンスパーク、中部サイエンスパーク、南部サイエンスパークの周辺レストランがなぜランチのみとなり、ディナー営業が次々と廃止されるのか。本記事では、通勤パターン、BOT分区管理、そして残業文化の変化という3つの観点から台湾のテクノロジーコリドーにおける単峰性ビジネスエリア現象を分析し、2025年3月のLaLaport開業が三重路・園區街の伝統的なランチ店舗に与えた構造的インパクトを追跡する。
- 正式記事
台糖：外貨収入の74%を支えた甘味帝国から、2025年に利益新高を記録する「本業離れ」の大地主へ
2025年、台糖の税引後純利益は74億元の新高を記録しましたが、この百年企業はすでに砂糖販売で稼ぐ時代を過ぎています。日本統治時代の植民地経済の支柱から戦後の経済の生命線へ、砂糖から蘭花・バイオテクノロジー・循環型建築へと転身した台糖が「甘味」を再定義する軌跡を辿ります。
- 正式記事
台湾の循環経済と資源再利用
線形経済から循環経済への転換を通じて、台湾の資源リサイクル、廃棄物処理、持続可能な発展モデルを探ります
- 正式記事
農業技術と精緻農業
台灣がどのように伝統農業からハイテク精緻農業へ転換し、農業の奇跡を創造したか
- 正式記事
全聯福利中心：黒く臭い福利社から台湾小売の王者への逆襲
1998年、林敏雄が66店舗の「黒く臭い」軍公教福利站を引き継ぎ、「20％安く、利益2％」という鉄の規律をもって、25年で1,200店舗へと拡大した。これは単なる小売革命にとどまらず、建設業界の大物が「譲利」の論理を用いて、スーパーマーケットを台湾人の生活に密着した高頻度プラットフォームへと変えた伝説である。
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台湾アニメーションOEM
台湾はかつて世界のアニメーション外注の中心地であり、宏広（ワンフィルム）カートゥーンがハリウッドの名作アニメーション制作を一手に担い、最盛期には世界の生産額の約3分の1を占めていました
- 正式記事
台湾の自メディアクリエイターエコノミー：2,300万人のフラグメント化された戦場
市場規模は米国の1%に満たないのに、プラットフォーム数はほぼ倍——台湾のクリエイターはどうやって生き残っているのか？