Doanh nghiệp Đài Loan: Tập đoàn Thống nhất

Tóm tắt 30 giây: Tập đoàn Thống nhất là nhóm bán lẻ và thực phẩm lớn nhất của Đài Loan, nhưng nó giống như một chiếc hộp. Từ một gói mì Thống nhất năm 1970, từ cửa hàng 7-ELEVEN đầu tiên năm 1980, đến khi mua lại Carrefour năm 2023, nó đã dành hơn nửa thế kỷ để từng bước đặt một ngày của người Đài Loan vào hệ thống của riêng mình. Chỉ riêng Thống nhất Siêu thị, năm 2025 đã có 7.248 cửa hàng, doanh thu hợp nhất 350,7 tỷ đô la New Taiwan, chiếm thị phần hơn nửa. Bài viết này không nói về tóm tắt báo cáo tài chính, mà là câu chuyện về một xưởng bột mì ở Đài Nam làm sao định nghĩa lại cách người Đài Loan "sống mỗi ngày", và phía sau cái tiện lợi này, ai sẽ trả tiền.

Ngày 25 tháng 8 năm 1967, Đài Nam. Cao Thanh Nguyên 38 tuổi dẫn 82 nhân viên, với câu nói "ba tốt một công bằng", mở một xưởng nhỏ sản xuất bột mì và thức ăn chăn nuôi¹. Năm đó, anh còn cách xa bốn chữ "đế chế thực phẩm" rất xa, xa đến nỗi anh có lẽ chưa từng nghĩ rằng, hơn nửa thế kỷ sau, từ khi người Đài Loan mở mắt đến khi nhắm mắt trong một ngày, một phần lớn sẽ bị công ty này của anh chứa đựng.

Trứng chà lưỡi ở bữa sáng, gói mì xào sốt thịt kho lúc gió mạnh, tiền điện nước trả tại cửa hàng siêu thị, tủ nhận gói hàng mua sắm trực tuyến, tách cà phê Starbucks buổi chiều, một phần lớn, đều là xưởng bột mì ở Đài Nam này từng bước chứa vào cuộc sống người dân Đài Loan. Nó là nhóm bán lẻ lớn nhất ở Đài Loan, cũng là cái tay âm thầm định nghĩa lại cách sống của người dân Đài Loan. Bài viết này muốn kể, chính là cách chiếc hộp này được lấp đầy từng bước.

Một gói mì sốt thịt kho, và một xưởng bột mì của tám mươi hai người

Điểm khởi đầu của Cao Thanh Nguyên còn thấp hơn cả xưởng bột mì. Sinh năm 1929 ở Đài Nam, năm 13 tuổi cha qua đời, anh đi làm tại nhà máy dép cỏ ở thành phố Đài Nam, lương hàng tháng 15 nhân dân tệ. Sau đó, thông qua người anh họ là Ngô Tu Tề giới thiệu, anh vào "Tân Hòa Hưng Bộ Vải" làm tập sự, rồi làm tới chức vụ trưởng khối kinh doanh của Đài Loan Dệu Vải, 38 tuổi mới tự lập². Ngày Thống nhất khai trương, người được ghi danh là chủ tịch là Ngô Tu Tề, còn tổng giám đốc mới là Cao Thanh Nguyên. Quỹ đạo này, từ đứa trẻ lao động tới nhà sáng lập, sau được nén thành một câu anh liên tục nói với bên ngoài: "Nếu không có Ngô Tu Tề, sẽ không có tôi!"³

"Ba tốt một công bằng" là biểu ngữ sớm nhất của Thống nhất, cũng là câu kinh doanh mà Ngô Tu Tề nói trên đôi môi, Cao Thanh Nguyên coi như bảo bối: ba tốt là "phục vụ tốt, tín dụng tốt, chất lượng tốt", một công bằng là "giá tiền công bằng"⁴. Một xưởng sản xuất bột mì và thức ăn chăn nuôi, từ đầu chỉ bán sự thành thật và rẻ.

Những gì thực sự đưa Thống nhất vào ký ức vị giác của người dân Đài Loan, là mì gói. Ngày 29 tháng 3 năm 1970, "Mì Thống nhất" thế hệ đầu tiên ra mắt, nhưng thua thương hiệu lãnh đạo thị trường lúc bấy giờ là Mì Sướng Lực⁵. Thống nhất không từ bỏ, đóng cửa để nghiên cứu hơn bốn tháng, ngày 3 tháng 8 năm 1971 ra mắt "Mì Thống nhất Xào Sốt Thịt Kho", kèm theo một gói sốt thịt kho riêng biệt, còn quay quảng cáo truyền hình mì gói đầu tiên ở Đài Loan. Chính là gói sốt cam đó, khiến Thống nhất từ kẻ theo đuổi trở thành kinh điển. Rất nhiều người dân Đài Loan nhớ lại hương vị "Mì Thống nhất" là hương vị của gói mì xào sốt thịt kho năm 1971 đó.

Sau đó Thống nhất như lên dây cót, một thế hệ một thế hệ đặt thực phẩm quốc dân lên kệ: Tháng 10 năm 1983 có "Đại tiệc Tây - Đông", hương vị ra mắt đầu tiên là "Mì bò thơm lạ kỳ", Thống nhất đặc biệt mời thầy dạy nấu ăn Phủ Huệ Mai hướng dẫn công thức, còn in hình đầu cô ấy lên bao bì "để chứng minh bằng chứng phát triển chung"⁶. Một bà giáo dạy cơm tối nổi tiếng, và một gói thức ăn tức thời giá rẻ, cộng thêm sự hợp tác kỳ dị nhất của thế hệ đó. Mì xào sốt thịt kho bát lớn năm 1991 đã đi con đường bát lớn, nhắm tới chàng trai trẻ ăn nhiều và công nhân xanh cổ⁷. Chè ô long Thái Lý Vương năm 2001 đặt "chiều sau của nhân viên văn phòng" vào một chai trà xanh không đường⁸. Sữa tươi Ruì Hòa Thống nhất năm 1998 để nguồn sữa ở Hoa Liên tự lập thành một thương hiệu⁹.

Những cái tên này xếp thành một hàng, gần như chính là ba thế hệ người Đài Loan cùng các ký ức của kí túc xá, văn phòng và gió mạnh. Với thế hệ ông bà, mì gói từng là một cái gì đó hiếm, thậm chí xa xỉ. Tới thế hệ trung niên, một gói mì xào sốt thịt kho Thống nhất là an ủi nóng hổi trong ký túc xá, gió mạnh. Lại tới thế hệ trẻ ngày nay, những gói bao bì cam sẽ sớm trở thành khung cảnh kệ lý tưởng đương nhiên. Cùng một thương hiệu, chứa ký ức hoàn toàn khác của ba thế hệ.

💡 Bạn có biết không: Năm 1992, đội bóng chày Thống nhất Sư Tử để quảng cáo sản phẩm mới "Mì Xào Sốt Thịt Kho Bát Lớn" vừa ra mắt, trực tiếp đặt tên cho một cầu thủ nước ngoài đến từ Cộng hòa Dominica là José Canó thành "A Q", để anh mặc áo với tên sản phẩm lên sân cỏ⁷. Điều này mở ra "xu hướng đặt tên cầu thủ nước ngoài là quảng cáo tiếp thị của công ty mẹ" của bóng chày chuyên nghiệp Đài Loan, cũng là một chú thích nhỏ về cách Thống nhất chơi "bán mì gói" vào bóng chày quốc gia.

Hơn nửa thế kỷ sau, dòng sản phẩm thực phẩm này tăng trưởng thành một quy mô kinh ngạc. Thống nhất Doanh nghiệp (mã cổ phiếu 1216) năm 2025 toàn năm doanh thu hợp nhất đạt 672,86 tỷ nhân dân tệ New Taiwan, tạo ra mức cao mới¹⁰. Nhưng cùng một báo cáo tài chính cũng nhắc nhở chúng ta đừng coi Thống nhất là một con đường dài tăng đỏ: năm đó lợi nhuận ròng sau thuế lại giảm năm trên năm 5%, còn lại 19,62 tỷ, lợi nhuận trên từng cổ phiếu là 3,45 nhân dân tệ New Taiwan, cơ quan chính thức quy kết nguyên nhân là chi phí hạt cà phê bay cao và tổ chức lại kinh doanh thương mại điện tử¹⁰. Doanh thu tạo cao mới, lợi nhuận lại giảm, mâu thuẫn "tăng doanh không tăng lợi" này, là lời nhắc nhở đầu tiên để hiểu Thống nhất hôm nay: nó to lớn, nhưng không phải không có áp lực.

Bị lỗ bảy năm, rồi chiếc đèn được sáng lên

Nếu dòng thực phẩm của Thống nhất là một sự tăng trưởng êm ái, thì dòng cửa hàng tiện lợi của nó, từ đầu chỉ là một đống rác thối bị lỗ.

Đoạn này thường được nén thành một câu "năm 1978 nhập khẩu 7-ELEVEN", thực ra là đi từng bước. Tháng 4 năm 1978, Thống nhất gây quỹ 190 triệu nhân dân tệ New Taiwan, thành lập "Công ty Cổ phần Thống nhất Siêu thị Cao Cấp". Tháng 5 năm 1979, "Siêu thị Thống nhất Cao Cấp" 14 cửa hàng khai trương cùng lúc trên toàn quốc, lúc bấy giờ biển hiệu trên cửa còn chưa có 7-ELEVEN. Cho tới tháng 10 năm 1979, Thống nhất mới ký hợp đồng với Công ty Nam Phương Mỹ (Southland), nhập khẩu know-how. Cách đó nửa tháng 2 ngày 9, cửa hàng "Trường An" đầu tiên treo biển hiệu 7-ELEVEN mới mở cửa trong con hẻm trên Đường Trường An Phía Đông một Đài Bắc¹¹. Ký hợp đồng với Mỹ, thực ra là chuyện nửa năm rưỡi sau khi công ty thành lập. Thậm chí "mở cửa liền 24 giờ từ đầu" cũng là câu chuyện sau: đạo biểu chính thức quốc gia đặt "bắt đầu mở cửa 24 giờ" riêng lẻ ở năm 1983, là ba năm sau khi khai trương mới từng bước trở thành chế độ vận hành¹¹.

Người Đài Loan lúc đầu không mua hàng. Trong thời đại khi cửa hàng tạp hóa truyền thống và chợ vẫn là xu thế chủ đạo, một cửa hàng vừa nhỏ vừa đắt, những thứ trong đó cũng không rẻ hơn, thực sự để người ta tưởng tượng không ra tại sao phải vào. Cửa hàng kiểu này lỗ tính 7 năm liền, số lượng lỗ từ mỗi chiều hồi tưởng là từ mấy mươi triệu đến một tỷ nhân dân tệ New Taiwan không đều, Thống nhất Siêu thị chưa bao giờ công khai lộ diện tổng mức lỗ chính xác¹². Tháng 11 năm 1982, bởi vì lỗ quá nặng, kinh doanh siêu thị bị sáp nhập lại công ty mẹ là "Bộ Phận Sự Nghiệp Siêu thị", thậm chí Từ Trọng Nhân, sau được gọi là "cha đẻ lưu thông", lúc đó còn bị điều tới quản lý bánh mì¹³.

Điểm gãy xuất hiện từ một người chủ động bước trở lại lửa. Năm 1984, Từ Trọng Nhân tự nguyện xin điều về lại chiếc lò nóng lửa mà mọi người né tránh. Sau khi quay lại, điều đầu tiên anh làm là cầu cứu: lấy 75 cửa hàng đã mở lúc bấy giờ, phần lớn bị lỗ, cắt giảm chỉ còn 30 cửa hàng¹⁴. Trước làm phép trừ, sau mới làm phép cộng. Chịu đựng tới tháng 4 năm 1986, cửa hàng thứ 100 "Thanh Nguyên" khai trương, 7-ELEVEN mới kết thúc lỗ liên tục bảy năm. Giữa năm 1987, "Công ty Cổ phần Thống nhất Siêu thị" lần thứ hai độc lập thành một pháp nhân (ngày đăng ký chính thức 10 tháng 6 năm 1987)¹⁵. Sự thành công của Từ Trọng Nhân không tới một chút nào nhịp nhàng: trước bị hạ chức tới quản lý bánh mì, rồi chủ động chọn quay lại đống rác không ai muốn, trước đóng cửa cầu cứu, mới dám triển khai cửa hàng lại. Chiếc đèn sáng trong cửa hàng tiện lợi, là đèn từng thiêu lửa được sáng lên sau bảy năm.

Chuyển sang lãi lời sau đó Thống nhất Siêu thị mới thực sự tăng tốc: 1988 được quyền nhà phát hành 7-ELEVEN của Mỹ, 1990 mở rộng nhượng quyền ở vùng Đài Loan¹⁶. Có một bài báo lịch sử nói anh đã trở thành hệ thống chuỗi 7-ELEVEN lớn thứ ba toàn cầu năm 1989¹⁷, cách nói này chỉ có một nguồn duy nhất, đạo biểu chính thức không ghi lại, nói một cách ổn định hơn là "một nói". Nhưng hướng không sai: chiếc cửa hàng từng lỗ tiền nhất, sau đó biến thành nữ phương tích kiếm tiền lớn nhất của tập đoàn Thống nhất.

Từ 14 cửa hàng tới 7.248 cửa hàng, đường cong tăng trưởng này chính nó là một câu chuyện của Đài Loan.

Trả tiền, nhận hàng, cà ri nước: phòng khách thứ hai của người dân Đài Loan

Nếu 7-ELEVEN chỉ là để bán đồ tiện lợi hơn, nó sẽ không biến thành ngày hôm nay cái gì hết. Sự biến hóa thật sự của nó, là từ "một cửa hàng" lớn thành "một cái máy giúp bạn xử lý chuyện".

Tháng 11 năm 2005, Thống nhất Siêu thị ra mắt trạm ibon Cuộc Sống Tiện Lợi, chuyển những gì từng rải rác ở ngân hàng, bưu điện, cơ quan chính phủ, chuyển vào phố góc¹⁸. Ngày hôm nay bạn có thể ở tiểu thất trả tiền điện nước, phí đỗ xe, phạt giao thông, thuế bằng sáng chỉ số, có thể nhận gói hàng mua sắm trực tuyến, in tài liệu, đặt tàu cao tốc, nhận quà điểm OPEN POINT. Sương nước cà ri làm mờ kính, trứng chà lưỡi nổi trên nước muối, cơm cuộn tào phủ một hàng hàng lên kệ, máy ibon kêu bíp bíp, những cảnh quay này cộng lại, chính là cái gì rất nhiều người dân Đài Loan trong lòng "phòng khách thứ hai" của họ. Nó là nơi trả tiền, nhận hàng, máy rút tiền, nhà vệ sinh, phòng in, khu vực ngồi, cũng là chỗ văn hóa cửa hàng tiện lợi của Đài Loan được nén lại nhiều nhất.

Cà ri nước ở quầy tiểu thất. Khi trả tiền, nhận hàng, in ấn, rút tiền đều có thể làm tại cùng một góc phố, cửa hàng tiện lợi trở thành "phòng khách thứ hai" của người dân Đài Loan. Ảnh: Tbatb / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0.

Thống nhất Siêu thị cũng rất hiểu cách tìm một chiếc mặt cho không gian này. Ngày 1 tháng 7 năm 2005, Thống nhất Siêu thị tổ chức họp báo, công bố masscot được ủy thác cho công ty điện quang Nhật Bản thiết kế là Tiểu tướng OPEN. Tổng giám đốc lúc bấy giờ Từ Trọng Nhân giải thích cách đặt tên: "'Open' đại diện cho khả năng mở lòng đón nhận bất kỳ người, sự, vật gì, thái độ lạc quan tiến bộ sống vui vẻ" ¹⁹. Chú chó này sau đó phát triển thành hàng ngàn loại thứ phụ, tạo doanh số hơn trăm triệu mỗi năm, trở thành một trong những dị vật công cộng lợi nhuận nhất ở Đài Loan.

Tiểu tướng OPEN lần đầu tiên xuất hiện năm 2005, tìm được một chiếc mặt cho cái không gian góc phố này, bây giờ là nhân vật IP kiếm tiền nhất của Thống nhất Siêu thị. Ảnh: Openchenchen / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0.

💡 Bạn có biết không: "Ngày sinh" của Tiểu tướng OPEN được cơ quan chính thức cài đặt là 11 tháng 7 năm 2005, để gọi tương ứng với tên thương hiệu 7-11 số; nhưng buổi lễ công bố chính thức của nó, thực ra tổ chức sớm 10 ngày, lúc 1 tháng 7¹⁹. Một ngày sinh bị cấu tạo để gọi tương ứng với thương hiệu, bên cạnh một ngày lập kế hoạch thực thụ khác, chính là kiểu tâm tế của Thống nhất khi điều khiển thương hiệu.

Quy mô cũng chồng lên một độ cao kỳ dị. Năm 2025, Thống nhất Siêu thị vượt quá 7.000 cửa hàng, toàn cộng 7.248 cửa hàng 7-ELEVEN, địa điểm phục vụ toàn quốc cộng cộng vượt quá 8.282 cửa hàng, tỉ suất thị trường lớn nhất, vượt quá nửa. Tổng doanh thu hợp nhất năm đó 350,73 tỷ nhân dân tệ New Taiwan tạo cao mới, tăng năm trên năm 3,79%²⁰²¹. Số thành viên vòng tròn sống uni open của Thống nhất (OPEN POINT ban đầu) lúc tháng 9 năm đó vượt quá 19 triệu người²², gần bằng tám mươi phần trăm dân số toàn quốc. Để vào bốn siêu thị lớn của Đài Loan lại nhìn, khoảng cách dẫn đầu của Thống nhất Siêu thị còn rõ ràng hơn.

Mật độ cửa hàng tiện lợi ở Đài Loan cũng thường được lôi ra để tự hào, nhưng có một con số phải sửa lại: không phải lớn nhất thế giới. Theo dữ liệu từ bộ tổng cục kinh tế trong tháng 7 năm 2025, Đài Loan bình quân cứ 1.659 người lại có một cửa hàng tiện lợi, mật độ chắc thực là cao số một số hai toàn cầu, nhưng thế giới lớn nhất là Nam Hàn, Đài Loan là thứ hai²³²⁴. Cái tên "thế giới thứ hai" này gần mười năm qua thực ra ổn định, chỉ là Nam Hàn triển khai cửa hàng nhanh hơn, khoảng cách trong kéo dài.

📝 Ghi chú người sắp xếp: "Mật độ cửa hàng tiện lợi thế giới thứ hai" thường bị coi như một huy chương thành công kinh doanh, nhưng lần nói này đảo ngược nhân quả nửa đuôi. Mật độ cao như vậy, lực đẩy thực sự là cơ cấu xã hội Đài Loan: gia đình hai lương, đô thị hóa, toàn cầu số một số hai giờ làm việc, để một toàn bộ thế hệ quay lại từ công việc, không có thời gian nấu cơm, quay lại từ trường không ai chở, chỉ có thể dựa vào cửa hàng 24 giờ ở góc phố để bổ sung cuộc sống. Thống nhất rất biết cách mở cửa hàng, nhưng chuyển "tiện lợi" thành cấp cơn cứu là cơ cấu cuộc sống chính Đài Loan. Nhà nghiên cứu xã hội Trương Lập Tường đã nghiên cứu siêu thị Đài Loan nhiều năm, xếp Đài Loan là "quốc đảo quá lao", và trực tiếp lấy một cuốn sách tên gọi là "Tiện lợi của tôi, quá lao của bạn"²⁵²⁶. Mật độ là thành tích, cũng là một chứng khoán, nửa chứng khoán còn lại, chúng tôi để sau tính toán.

Từ một gói mì tới một vòng tròn cuộc sống

Khi một công ty cùng lúc nắm tay bữa sáng người Đài Loan, mì gói và đèn góc phố, nó tiếp theo sẽ làm cái gì? Đáp án là: kéo dài xúc cảm vào mỗi khoảng trống của ngày này sót lại.

Năm 1998, Thống nhất và công ty Starbucks Mỹ ba bên hợp tác, đưa Starbucks vào Đài Loan, tức là cũng quàng "khoảng trống một tách cà phê" vào bộ sưu tập; 2017, Thống nhất còn mua lại 100% cổ phần Đài Loan của Starbucks, nắm chặt công việc này hoàn toàn²⁷²⁸. Đây chỉ là một ô. Thành lập từ 1989, chính thức thành lập Sự Nghiệp Cuộc Sống Thống nhất năm 1995 là Khang là Mỹ Dược, bổ sung vào là dược phẩm trang điểm²⁹; giữa năm 1999 tới 2000 nhập khẩu công nghệ Đại Hòa Vận Tải là Thống nhất Tốc Đạt (Mèo Đen Giao Nhanh), bổ sung vào là chuyển phát³⁰; 2001 mua lại Bookstore là cửa hàng sách trực tuyến và nhận hàng³¹; 2004 và công ty Nhạc Thanh Nhật Bản hợp tác thành lập Thống nhất Rất Nhiều Ninh (Mister Donut), bổ sung vào là bánh ăn phải xếp hàng³²; 2007 mở của Cao Hùng Mộng Thời Đại, là tập đoàn Thống nhất bỏ ra khoảng 300 tỷ nhân dân tệ New Taiwan, diện tích cọc sàn 78.000 tsubo của trung tâm mua sắm ở mức đô thị³³. Từ ăn, uống, dùng, chơi, gửi, mua, một ô một ô lấp đầy. Chủ tịch tập đoàn Thống nhất La Trí Tiên cho cái bộ sưu tập này một cách định nghĩa: "Sự nghiệp cuộc sống toàn ngày, mãi mãi không có tốt nhất, không bao giờ bão hòa"³⁴.

Nuốt Carrefour, và một tờ hoá đơn hoàn trả gần 10 tỷ

Mẩu ghép kinh tế nhất của vòng tròn cuộc sống, là Carrefour. Khi Carrefour Đài Loan được thiết lập năm 1987, tập đoàn Thống nhất ban đầu là cổ đông (công ty Pháp Carrefour 60%, Thống nhất Doanh nghiệp và Thống nhất Siêu thị các 20%), Thống nhất từ đầu không phải người lạ. Ngày 19 tháng 7 năm 2022, Thống nhất Doanh nghiệp và Thống nhất Siêu thị hội đồng quản trị quyết định, lần lượt là 23,9 tỷ nhân dân tệ New Taiwan, 5,1 tỷ nhân dân tệ New Taiwan, cộng cộng 29 tỷ nhân dân tệ New Taiwan, mua lại 60% cổ phần pháp phương lạc, đặt 340 cửa hàng quàng vào³⁵. Nhưng cái thương vụ mua bán này giá cả không phải ngày ký hợp đồng định xong.

29 tỷ nhân dân tệ New Taiwan là giá một cái bắt tay, 311,6 tỷ nhân dân tệ New Taiwan là tiền thực sự chuyển giao tháng 6 năm 2023 trả ra, đến tháng 11 năm 2025 cả hạch toán cuối theo điều khoản hợp đồng, mức giá nước giảm tới 302,3 tỷ nhân dân tệ New Taiwan, so với thời điểm chuyển giao hoàn trả gần 10 tỷ nhân dân tệ New Taiwan³⁶. Mua bán doanh nghiệp không phải ký xong hợp đồng là xong, hai năm sau hiệu suất thực tế bồi hoàn mới là tính. Nuốt xong Carrefour, Thống nhất nhảy lên "siêu thị, hàng lượng lớn lớn nhất, siêu thị lớn thứ hai" tập đoàn bán lẻ, chú ý cách nói ở đây: là siêu thị cộng hàng lượng lớn lớn nhất, không phải vô điều kiện lãnh đạo tất cả loại³⁷. Hội công bằng lúc bấy giờ có điều kiện thông qua cái kết hợp này, phiền phức kèm theo một cái, là giới hạn tỉ suất sở hữu Thống nhất Siêu thị ở Carrefour, phòng ngừa tập trung thông đường quá độ³⁸.

Cửa hàng hàng lượng lớn Carrefour ở Đài Trung. 2023 tập đoàn Thống nhất hoàn thành mua lại Carrefour Đài Loan, cùng lúc trở thành tập đoàn bán lẻ lớn nhất siêu thị cộng hàng lượng lớn. Ảnh: Solomon203 / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0.

Thuận tiện nói thêm hai hiểu lầm phổ biến. Đại Runfa không phải Thống nhất mua, là Trung tâm Phúc Lợi Toàn Liên năm 2021 mua bán; báo công thương một tên "mua lại Carrefour, không đấu Đại Runfa cái siêu thị lớn? Thống nhất, Toàn Liên chuyển chiến siêu thị siêu thị", chỉ đọc nửa trước rất dễ dàng hai công ty làm việc gộp thành một³⁹. Hiểu lầm khác là Không in tốt hàng: Thống nhất Siêu thị sớm năm 2014 tháng 1 đã bán tháo cổ phần Không in tốt hàng Đài Loan, 2021 liên hợp tác cửa trong cửa cũng kết thúc, nó thực ra đã không ở bộ sưu tập Thống nhất⁴⁰.

📝 Ghi chú người sắp xếp: Thú vị là, lật mở danh sách thương hiệu toàn tập đoàn chính thức Thống nhất Doanh nghiệp, "Không in tốt hàng Đài Loan" cho tới lúc này vẫn liệt ở danh sách thông đường bán lẻ, bên cạnh còn nằm một vài thương hiệu người bình thường sớm không quen thuộc⁴¹. Một đế chế lớn tới chừng nào không biết cửa bên ngoài nhà riêng phần biển hiệu nào nên gỡ bỏ còn không có thời gian cập nhật, cái sơ sót nhỏ này chính nó, so với bất kỳ câu "bộ sưu tập phủ sóng bán lẻ, vận chuyển, thương mại" của cơ quan chính thức nào, có thể nói rõ hơn Thống nhất cuối cùng lớn tới mức nào.

Tới tháng 7 năm 2025, Thống nhất lại mở DREAM PLAZA ở khu Tín Nghĩa Đài Bắc, trong đó được truyền thông mô tả là quầy cà phê Starbucks lớn nhất toàn Đài Loan, cũng có cửa hàng Bookstore vật lý lần đầu tiên mở 24 giờ. Nó và Mộng Thời Đại Cao Hùng 2007 là hai toà nhà khác nhau, thành phố khác, chỉ dùng chung gốc chữ "Mộng / Dream". Từ xưởng bột mì Đài Nam năm 1967, tới một trung tâm mua sắm đô thị cấp mức "đề xuất cuộc sống", Thống nhất vài mươi năm vừa đi qua con đường, vừa có thể triển khai thành một trục thời gian để nhìn.

Trung tâm mua sắm Mộng Thời Đại Cao Hùng, mở cửa 2007, là trung tâm mua sắm cấp đô thị tập đoàn Thống nhất bỏ ra khoảng 300 tỷ nhân dân tệ New Taiwan xây dựng, bánh xe quay ngược trên mái nhà là địa chỉ Cao Hùng. Ảnh: Tiểu Trần / Wikimedia Commons, Public domain.

Cổ biển đối ngạn của sốt chua cổ trương

Cái chiếc hộp Thống nhất, không chỉ chứa một ngày người Đài Loan, cũng chứa một mẩu thị trường Trung Quốc. Đoạn này là ghi lại quy mô, không phán xét.

Thống nhất Doanh nghiệp rất sớm kéo dài kinh doanh thực phẩm đồ uống vào Trung Quốc đại lục, và năm 2007 tháng 12 ngày 17 để "Thống nhất Doanh nghiệp Trung Quốc Nắm Tay" (Thống nhất Trung Nắm, sàn chứng khoán Hồng Kông mã số 0220) lên sàn Hồng Kông, giá chào bán 4,22 đô la Hồng Kông⁴². Năm 2025, Thống nhất Trung Nắm toàn năm doanh thu đạt 31,71 tỷ nhân dân tệ Trung Quốc, tăng năm trên năm 4,6%, lợi nhuận ròng nhân dân tệ Trung Quốc 2,05 tỷ nhân dân tệ Trung Quốc, tăng năm trên năm 10,9%, song song song thực hiện mức cao mới⁴³. Nó là nhà cung cấp chính yếu thị trường Trung Quốc mì tức thời và đồ uống, sản phẩm nhãn hiệu bao gồm sốt chua cổ trương bò nước mì, người đàn ông đạm đạo, với mục tiêu nhóm khách hàng trẻ lạnh chè bào "tiểu minh cùng lúc"⁴⁴⁴⁵.

Năm 2010, chuỗi phố Vương Phủ Tỉnh Bắc Kinh nơi bán trà xanh Thống nhất. Thống nhất Doanh nghiệp rất sớm kéo dài kinh doanh thực phẩm đồ uống vào Trung Quốc đại lục, hiện nay thông qua sàn Hong Kong sắp xếp độc lập Thống nhất Trung Nắm điều hành. Ảnh: Claoisumna / Wikimedia Commons, CC BY-SA 3.0.

Ở đây phải đặc biệt ghi rõ ràng: sốt chua cổ trương bò nước mì là sản phẩm Thống nhất Trung Nắm đẩy vào thị trường Trung Quốc đại lục (năm 2003 tại khu vực Tứ Xuyên nước thử, năm 2008 mới toàn quốc hóa, và cũng không phải Thống nhất độc quyền, Khang Sư Phủ công ty cũng sản xuất cùng tên sản phẩm), tiểu minh cùng lúc cũng là Thống nhất Doanh nghiệp Trung Quốc năm 2015 ở thị trường Trung Quốc đẩy ra nhãn hiệu⁴⁶⁴⁷. Chúng không ở kệ siêu thị Đài Loan Thống nhất, thuộc tập đoàn Thống nhất qua biển cả một cuốn sách toán kế khác. Còn cái "Thống nhất tập đoàn bao nhiêu tỉ suất doanh thu từ nước ngoài hay Trung Quốc" cái con số hay bị trích dẫn này, thực ra tìm không được một tay sơ kết tách chia uy tín, cũng rất khó dùng tính học nối vừa (chỉ riêng Thống nhất Siêu thị có cái chính thể ở Đài Loan, năm 2025 doanh thu vượt quá nửa doanh thu hợp nhất công ty mẹ), vì vậy bài viết này chỉ mục dự tính quy mô, không bóp tỉ suất. Thống nhất Doanh nghiệp (sàn chứng khoán Đài Loan), Thống nhất Trung Nắm (sàn chứng khoán Hồng Kông, chỉ làm kinh doanh Trung Quốc), Thống nhất Siêu thị (sàn chứng khoán Đài Loan, chính thể là 7-ELEVEN Đài Loan) là ba vòng tròn báo cáo tài chính khác nhau, trộn lẫn với nhau tính, chỉ sẽ tính sai.

Rể Sáu Mươi Tuổi

Một đế chế qua biển cả, từ bột mì tới hàng lượng lớn, cuối cùng vẫn phải đối diện một vấn đề: giao cho ai? Đáp án Thống nhất, ẩn giấu ở một con số lặp lại, sáu mươi tuổi.

Cao Thanh Nguyên viết giao tay vào một gia luật. Anh sống trước nói rõ ràng: "Để công ty có thể tiếp tục lâu dài kinh doanh, quyết không làm tổng giám đốc vĩnh viễn, cần thúc đẩy công ty nhân sự mới cũ trật tự, ở 60 tuổi từ bỏ"⁴⁸. Năm 1989, 60 tuổi anh giao lại vị trí tổng giám đốc Thống nhất Doanh nghiệp cho Lâm Thương Sinh, tự nhận tổng trưởng⁴⁹. 1987, anh cũng như vậy giao cây phủ tổng giám đốc Thống nhất Siêu thị tay Từ Trọng Nhân⁵⁰. Dùng người là việc anh quan tâm nhất, anh để lại một câu được lặp lại liên tục: "Cát dùng sức bóp cũng sẽ ra dầu"⁵¹.

Giơ tay chiếc chiếc hộp này, là rể Lạ Trí Tiên. La Trí Tiên năm 1985 lấy con gái Cao Thanh Nguyên Cao Tú Linh, cách đó năm với tư cách người rể vào Thống nhất, năm 2007 nâng tổng giám đốc, ngày 12 tháng 11 năm 2013 thụ phụ từ bỏ chủ tịch, anh nâng chủ tịch bên cạnh tổng giám đốc⁵²⁵³. Anh trong nhóm đẩy qua hai chiến lược khóa: một là 2004 nâng phó tổng giám đốc thực hành sau Mega thương hiệu kế hoạch, gộp thương hiệu theo 2 tỷ, 5 tỷ, 10 tỷ doanh thu phân cấp đầu tư, thuần uống trà, mạch hương trà đỏ đều là thương hiệu thí nghiệm thế hệ sơ khai; một là tiếp lấy tổng giám đốc tới thị trường Trung Quốc cái "kế hoạch phượng hoàng", theo báo cáo chặt mục mì tức thời từ 400 cộng vài cái cắt tới không đến 40 cái, tập trung tài nguyên, mang mì tức thời sự nghiệp chuyển thua thành thắng, thay Thống nhất Trung Nắm đánh rơi nền tảng⁵⁴. Chặt tới còn lại tính mới là tinh hoa, bộ tập suy nghĩ "trước làm phép trừ" này, và ba mươi năm trước Từ Trọng Nhân ở bộ phận siêu thị cầu cứu máu tay pháp, lặng lẽ hưởng ứng.

Còn những gì có thể nói rõ nhất tánh chất công ty này, là sáu mươi tuổi La Trí Tiên chính anh. Ngày 22 tháng 6 năm 2016, đủ 60 tuổi anh, chủ động từ bỏ vị trí tổng giám đốc tập đoàn Thống nhất, giao tay cho Hầu Vinh Long, chỉ giữ chủ tịch⁵². Cao Thanh Nguyên 60 tuổi giao tay, La Trí Tiên 60 tuổi giao tay, hai thế hệ người ở cùng một con số rơi tay, chuyển "quyết không làm tổng giám đốc vĩnh viễn" cái câu nói từ một câu khẩu hiệu thành gia luật được tay xác thực.

💡 Bạn có biết không: Thống nhất nhà sáng lập Cao Thanh Nguyên ngày 23 tháng 3 năm 2016 từ bỏ thế giới. Tiếng khai tử viết là "sống 88 tuổi", dùng là cách tính tuổi hư Hoa nhân truyền thống; nếu theo tính tuổi tây phương, sinh 1929 anh thực ra là 86 tuổi⁵⁵. Một công ty gia rất Đài Nam tế cũ, liên cách lúc đi cũng để lại hai tập sổ tính, giống như anh để lại "ba tốt một công bằng", giản dị, truyền thống, nhưng một toàn thế hệ người Đài Loan để lâu lắm.

Ba tháng ba lần trúng đạn, và tiện lợi nửa còn lại chứng khoán

Một công ty được yêu quý, cũng có nó khác một mặt phải đối diện thành thật. Thử thách khốc liệt nhất Thống nhất, từ gió nước an toàn 2014 quét khắp Đài Loan, và nó cái vị trí, hơn "đơn thuần phòng ngừa tính dự phòng hạ lãnh", phức tạp, cũng hơn "cái tim đen chủ phạm" sạch sẽ rất nhiều.

Gió nước an toàn thực tế cái tên chủ nhân, là Cường Vương và Đỉnh Tân. Cường Vương dùng dầu thừa rác rưởi trộn "toàn thống hương lợn dầu", chủ tịch Diệp Văn Tường một lần phán 20 năm, hai lần vì dòng dưới bị chính hại tăng thêm, 2017 tháng 9 với 22 năm định xong⁵⁶. Thống nhất bị kéo vào, bởi vì nó đứng thế chỗ chuỗi bẩn này dòng dưới, và không chỉ bị sóng một lần.

Ba chuỗi bẩn, phân tài ý định mua bán nguyên liệu khác nhau, ba lần khác nhau phát hiện thời gian. Tháng 9, siêu thị Thống nhất chuyển đầu tư nước tươi xưởng Thống nhất Vũ Tạo Dã, bị kiểm ra "mì cơm quốc dân" dùng dầu lợn vấn đề Cường Vương, tức sơ hạ lãnh⁵⁷; tháng 10, lại phát hiện công ty phụ Thống nhất Thanh bởi vì sản xuất chuyên tuyến bị hỏng, hướng tam sai thương mại lấy hàng thời chuyển chuyển mua dầu lợn vấn đề Đỉnh Tân 5,57 tấn, làm vào tiệc tây đông, lần tới đồng chí, bát lớn Q mì mục 19 cái mì sốt gói⁵⁸; tháng 11, lại phát hiện Thống nhất 2012 qua kênh Đỉnh Tân mua vào dầu dừa thức ăn chăn nuôi Việt Nam, sản xuất Thống nhất bánh đặc biệt, sữa tươi Ruì Hòa kem xúc tươi v.v. 23 cái sản phẩm (mặc dù dầu lô này phát hiện thời đã rất nhiều quá hạn)⁵⁹. Gió nước an toàn, ba tháng vào ba lần trúng đạn.

Nên sạch nên sạch, nên còn lại nên còn lại. Thống nhất trong mấy cái chuỗi này, là bởi vì quyết định mua bán chuỗi cung cấp mà không phải tự bị kéo vào dòng dưới người mua bán. Bằng cách chứng minh chứng chứng rõ nhất là: sự kiện sau Thống nhất ngược lại kiện Đỉnh Tân đòi bồi thường 10,3 tỷ nhân dân tệ New Taiwan, rối tung năm năm, cuối cùng là 1,7 tỷ nhân dân tệ New Taiwan hòa giải, chỉ lấy lại khoảng sáu phần một, bên cạnh công khai biểu thị muốn đặt tiền hòa giải vào công ích⁶⁰. Nếu nó là chuyên mưu, sẽ không quay lại kiện. Sớm hơn năm 2011 chuyện hoá chất dẻo, Thống nhất đăng báo xin lỗi, giáo sư Đại học Đài Vạn thực phẩm khoa Tôn Lộc Tây bình luận nói: "Công ty cuối cùng nói được câu nên nói"⁶¹. Thành thật nói, Thống nhất không phải chủ tội gió nước an toàn vụ này, nhưng cũng không phải thoát sạch sẽ bên thứ ba vô tội, hai cái việc có thể cùng lúc thành lập.

⚠️ quan điểm tranh cãi: Ghi được vị trí Thống nhất trong gió nước an toàn 2014 rõ ràng ràng, so với chọn bên đứng quan trọng hơn. Nó không nên được "tuyệt vọng" cảm xúc tập thể gán lên đầu (chủ tội thực sự là Cường Vương với Đỉnh Tân), cũng không nên giả vờ công ty phụ hoàn toàn không liên quan vấn đề dầu làm vào thực phẩm. Nó là công ty gây quỹ dòng dưới bệnh đau, nhưng cũng chắc có sản xuất đầu gây liên quan cách gió nước an toàn vụ này, cũng phải tốn năm năm kiện đấu mới lấy lại đòi bồi thường tiền lẻ số đầu. Kiểu "không đủ xấu, cũng không đủ sạch" xám, mới là cách nguy hiểm chuỗi cung cấp thực sự mẫu.

Gió nước an toàn bên ngoài, cũng còn cái "tiện lợi nửa còn lại chứng khoán". Cái chiếc đèn 24 giờ sáng lên ở góc phố Đài Loan phía sau, là hệ thống nhân chứng thỏa thuận lâu dài với điều kiện lao động. Nhà nghiên cứu chỉ ra, cửa hàng nhân chứng Đài Loan nhiều dùng "trực tiếp 1, nhân chứng 9" cấu trúc, nhân chứng chủ mua vào, định giá, trưng bày, thậm chí chào hỏi khách hàng cái nói cũng được tổng bộ thống nhất quy định, được công đoàn báo nói là "ngoài khoảng hệ thống công nghiệp bộ phận lẻ"; cửa hàng chịu trách nhiệm người cái giờ làm, theo tiêu chuẩn lao động tính độ dài tới gần quá lao²⁵⁶². Thống nhất bản thân vận chuyển cũng từng bởi vì tranh cãi lao động bị lao động kiểm tra phạt²⁶. Tiện lợi là tiện lợi thực sự, chỉ là cái tiện lợi này, một bộ phận là dựa vào bớt đi chi phí lao động kéo lên, đây chính là "quốc đảo quá lao" cái tên gọi thực tế trọng lượng. Chứng khoán còn một cột: người Đài Loan yêu thích dùng siêu thị giải quyết ba bữa cơm, những cái tiện lợi tức thời, chế biến sẵn này phổ quát cao muối, cao dầu, để chế độ ăn siêu thị chi phí sức khỏe, trở thành khóa học lâu dài nhắc nhở nhà học dinh dưỡng.

Dĩ nhiên, Thống nhất cũng đang xoay người. Công ty phụ Thống nhất Siêu thị liên tục sáu năm được chọn sơ chỉ Đạo Chính Toàn Cầu (DJSI), là Đài Loan duy nhất liên tục sáu năm chọn niên biểu công ty bán lẻ, 2024 còn trong sơ chỉ thực phẩm công ty bán lẻ toàn cầu sắp xếp thứ ba, mục sáu đầy đủ điểm⁶³⁶⁴. Giơ tay chứng thực tiên tiến này chính thể là "Thống nhất Siêu thị" (7-ELEVEN), không phải công ty mẹ Thống nhất Doanh nghiệp chính nó. Từ gió nước an toàn vụ dòng dưới người mua bán, tới sơ chỉ tiên tiến trên cái con đường học sinh lớp, Thống nhất tốn mười năm, đi qua một đoạn không tính được đẹp nhưng thực sự con đường.

Lần gió mạnh tiếp theo, bạn đi qua cái chiếc đèn vừa sáng còn duy nhất trong khu dân cư: trứng chà lưỡi nổi trên nước muối, cà ri nước sương sương mờ kính, cán bộ cửa hàng để phần cuối cơm cuộn tào phủ lên kệ. Chiếc đèn vào chứa, là thiếu niên Đài Nam lúc 13 tuổi cái năm đó cộp ở xưởng dép cỏ, lương hàng tháng 15 nhân dân tệ, còn không nghĩ được cái gì. Bạn bước vào là cửa hàng tiện lợi, mang ra vừa là cây chứng minh một xưởng bột mì Đài Nam tốn nửa thế kỷ một ô một ô chứa "ngày thường" hai chữ vào cuộc sống người bạn. Bạn coi như hiển nhiên tiện lợi, thực ra là một cuốn lịch sử thu nhỏ Đài Loan bạn đi qua ngày ngày, nhưng hiếm khi đọc.

Tìm hiểu thêm:

• Văn hóa cửa hàng tiện lợi Đài Loan: Tiểu thất làm sao từ "lại nhỏ lại đắt của hàng quái" biến thành "phòng khách thứ hai" của người dân Đài Loan, bài này nói về hiện tượng cửa hàng tiện lợi toàn bộ.
• Trung tâm Phúc Lợi Toàn Liên: Song thời với Thống nhất hợp nhất Carrefour gần như, Toàn Liên hợp nhất Đại Runfa, là "công ty tắng toàn bộ bán lẻ" lần lươn thứ hai chuyện Đài Loan.
• Dị vật công cộng: Tiểu tướng OPEN phía sau, công ty Đài Loan làm sao dùng một chú vật quản lý cảm xúc thương hiệu.
• Doanh nghiệp hàng đầu Đài Loan 50: Đặt Thống nhất vào bản đồ vốn Đài Loan, nhìn vị trí tương đối của nó cùng máy chip Đài Loan, Hùng Hải những người khổng lồ.
• Doanh nghiệp Đài Loan: Thực phẩm Nghĩa Mỹ: Cùng lên từ bánh mì / thực phẩm công ty cũ tên, một cái đi con đường vương quốc thông đường, một cái đi tâm an toàn thực phẩm, hai kiểu Đài Loan ngành thực phẩm con đường.

Hình ảnh Nguồn gốc

Bài viết này dùng 6 cái hình ảnh thỏa thuận CC / công cộng lãnh địa, toàn bộ cache tại public/article-images/economy/, tránh kết nối nóng máy chủ nguồn gốc:

• Ngoài cửa 7-ELEVEN siêu thị — Ảnh: Solomon203 / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0
• 7-ELEVEN cà ri nước — Ảnh: Tbatb / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0
• Tiểu tướng OPEN — Ảnh: Openchenchen / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0
• Cửa hàng hàng lượng lớn Carrefour Đài Trung Tây Tốn — Ảnh: Solomon203 / Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0
• Trung tâm mua sắm Mộng Thời Đại Thống nhất — Ảnh: Tiểu Trần / Wikimedia Commons, Public domain
• Chuỗi phố Vương Phủ Bắc Kinh Thống nhất Trà Xanh bế — Ảnh: Claoisumna / Wikimedia Commons, CC BY-SA 3.0

Tài Liệu Tham Khảo