Энциклопедия Тайваня: национальный проект на 500 миллионов рублей

В 2004 году Тайвань запустил самый масштабный научный проект истории — «Энциклопедия Тайваня». Этот проект, начавшийся с первоначального грандиозного плана Рона Вонгмана на 1,4 миллиарда юаней, дошедший до фактических 520 миллионов юаней на исполнение, прошёл три этапа системной итерации и эволюции лицензий, в итоге был закрыт в 2014 году как независимый сайт. Это не только история технологической трансформации, но и глубокий переход нации в цифровую эпоху от «авторитетного издания» к «поставщику открытых материалов».

30-секундный обзор:
«Энциклопедия Тайваня», запущенная в 2004 году, стала ключевым этапом в попытке Тайваня обрести культурную субъектность, обладает бюджетом в 520 миллионов юаней. Проект, начавшийся с первоначального видения издателя Вонга Ронгмена на 1,4 миллиарда юаней (включая 30 томов, 100 тысяч статей и англоязычную версию), столкнулся с постоянными конфликтами между авторитетностью экспертов и свободой онлайн-сотрудничества. После трёх этапов системной итерации (самописная система, MediaWiki, независимая система), эволюции лицензий (с GFDL на CC) и сокращения бумечного проекта, в июле 2014 года независимый сайт был закрыт и объединён в «Национальную культурную базу данных». Этот эксперимент продемонстрировал трансформацию роли государства в цифровую эпоху: от попытки монополизировать «авторитетную интерпретацию» к предоставлению открытых материалов для массового и AI-сотрудничества.

«Председатель правительства всегда считал, что нам нужна «Энциклопедия Тайваня», — одна, способная точно отразить временные течения и национальные настроения Тайваня.»1 13 мая 2004 года, будучи президентом, Чену Суйбэй в 135-м выпуске «Электронного письма» официально выдвинул создание энциклопедии на уровень национальной стратегии, подчёркивая её роль как «полнотекстового поисковика для изучения Тайваня» и «сокровищницы тайваньской культуры»12.

Этот 500-миллионный проект — это ставка на вопрос национального субъектного права на интерпретацию. Как подпроект «национального проекта цифрового архивирования», он тесно связан с текущими национальными инициативами по цифровизации, культурному творчеству и политике открытых данных2.

Видение: грандиозный план издателя на 1,4 миллиарда юаней

Ключевая фигура проекта — глава издательства «Дао Лю» Вонг Ронгмэн. Для него энциклопедия стала высшей наградой издательства. Вонг Ронгмэн в начале проекта сформулировал амбициозное видение: за 4 года завершить онлайн-китайскую версию, 5 лет — онлайн-английскую, 6 лет — бумажный выпуск (не менее 30 томов, 50 миллионов китайских символов, 100 тысяч экземпляров для школ и международных организаций)2.

Целевые показатели включали чёткую структуру знаний (Propedia) и не менее 100 тысяч статей. Ориентируясь на бюджет 16-го издания «Британской энциклопедии», он оценил шестилетний бюджет в 1,4 миллиарда юаней и предложил создать фондовую организацию для долгосрочного обслуживания2. Для обеспечения авторитетности проекта привлёк лауреата Нобелевской премии по химии Ли Юаньцзи, назначенного главой редакционного совета в мае 2007 года13.

Однако реальность оказалась отступать от идеала. Фактический бюджет составил приблизительно 520 миллионов юаней1. Планируемое издание 20 томов в 2008 году было сокращено из-за финансовых ограничений и переориентации на цифровой формат, в результате чего первые 6 томов были собраны дочерней компанией «Софти Фанг Цзин», а масштабный бумажный проект так и не был реализован124.

📝 Примечание куратора: когда фантазийные издательские планы сталкиваются с государственным бюджетом, это похоже на наиболее сильную опору, но одновременно вынуждает вести переговоры с бюрократическими системами, технологическими переменами и культурой общественного общения на десятилетия.

Поворотный момент: три этапа системной итерации и эволюция лицензий

В начале проекта был выбран подход «сначала массовая версия», который подвергся трём основным технологическим итерациям и изменениям лицензирования:

  1. Самописная система (с 1 января 2005 года): реализована Обществой новых технологий Тайваня. Эта система требовала от участников указания имени, телефона и даже номера идентификационного звания, что вызвало серьёзные опасения за приватность12. На начальной стадии действовала система «публикация после одобрения — оплата», из-за чего огромное количество статей накопилось, но скорость проверки резко замедлилась5.
  2. Система MediaWiki (переоснащение в 2007 году): сайт перешёл на платформу MediaWiki, лицензия была изменена на GNU Free Documentation License (GFDL)2. В этот период высокая открытость привела к почти безконтрольному внесению пользовательского контента, многочисленные копирайтовые нарушения стали главной проблемой качества12.
  3. Независимая система (переход в октябре 2009 года): для решения проблем нарушений прав и качества сайт снова переориентировался на собственную систему (taiwanpedia.culture.tw), лицензия была изменена на CC BY-NC-SA 2.5 Creative Commons, чётко определив «открытое, но не коммерческое использование»12.

«Люди, привыкшие к интернету, склонны отвергать контент, контролируемый официальными органами», — так выводятся в 2006 году эксперты, приглашённые Министерством культуры (ныне Министерством культуры) для обсуждения отказа от цензуры. Эксперты опасались не только утраты авторитетности, но и того, что «суверенное тайваньское повествование» может быть размыт шумом2.

Результаты: знания под схемой пирамиды

Несмотря на бурные перипетии, «Энциклопедия Тайваня» оставила ценное наследие. Профессиональная версия подчёркивала «структуру пирамиды»: первые три предложения должны содержать конкретные факты, затем следует более глубокий материал, завершённый рекомендациями по дальнейшему чтению6. В 2000-е годы проект систематизировал содержание по истории, географии, народным обычаям, литературе и 16 другим областям57.

Категория Содержание
Планируемая версия 15 036 статей
Статьи от участников 11 793 статьи (ранее одобренные — приблизительно 10 648 статей)2
Накопленные данные К концу 2011 года накоплено около 50 008 статей (включая непроверенные)2
Профессиональная версия Более 130 000 высококачественных статей, проверенных экспертами5
Мультимедийные ресурсы 8 929 изображений и некоторые видеоматериалы2

📝 Примечание куратора: самая ценная вещь в этой энциклопедии — не пятьсот миллионов рублей, а то, что заставило специалистов по разным областям в начале цифровой трансформации провести тщательный анализ знаний Тайваня и попробовать взаимодействовать с онлайн-сообществом.

Исход: цифровой отход в 2014 году и смена парадигм

В июне 2014 года Министерство культуры официально перенесло статьи «Энциклопедии Тайваня» в «Национальную культурную базу данных» (nrch.culture.tw), прекратив открытое участие сообщества12. 15 июля 2014 года независимый сайт был официально закрыт12.

Это стало важной точкой перелома: государство признало, что монополия над одним «авторитетным изданием» неэффективна в эпоху Web 2.0, и превратило содержание в часть «открытых данных» (Open Data). Сегодня эти статьи интегрированы в «Национальный культурный фонд памяти 2.0», переходя от «экспертного издания» к «общенациональному материалу», куда добавлены возможности NLP и AI для подчёркивания общего культурного кода и повторного использования89.

Вызовы и споры: новая битва за право на знание

Эта битва за знание не закончилась. К концу 2025 года издательство «Китайской энциклопедии» представило 960 тысяч словного «Тайваньской энциклопедии. История», подчёркивающее принцип «одного Китая»10. Это подтверждает: когда мы не определяем себя сами, кто-то другой делает это за нас.

Будущее тайваньского знания суверенитета может находиться не в «национальном авторитетном издании», а в том, как местный контент эффективно становится видимым и защищённым на глобальных платформах (например, Википедия, большие языковые модели AI). Этот эксперимент на полумиллиарда рублей оставил глубокий урок: государство лучше всего подходит в роли средства первичного архивирования и открытых данных, а не монополиста в интерпретации знания.

📝 Примечание куратора: этот эксперимент продемонстрировал: государство лучше всего служит базовым хранилищем и охранителем открытых данных, а не захватывающим авторитетную интерпретацию знания. В эпоху распределённого сотрудничества сила знания живёт в открытости, а не в контроле.

Дополнительные материалы:


Примечания:

  1. Энциклопедия Тайваня — Википедия — бюджет 5.2 миллиарда юаней + три этапа системной итерации + закрытие в 2014 году2345678910
  2. Традиционная энциклопедия и Википедия: развитие редактирования — Библиотека НТУ — академическая статья, сравнивающая модели редактирования традиционных и совместных энциклопедий23456789101112131415
  3. Ли Юаньцзи — Википедия — лауреат Нобелевской премии по химии, назначенный главой редакционного совета в мае 2007 года
  4. Энциклопедия Тайваня — Дзиньбе Кайке — запись сокращения плана бумажного издания с 30 томов до первых 6 томов «Софти Фанг Цзин»
  5. Обновление системы Энциклопедии Тайваня: отмена системы проверки — Тайваньское правовое сетевое сообщество — запись обсуждения экспертов 2006 года о том, что пользователи интернета склонны отвергать официально контролируемый контент23
  6. Редакционные нормы профессиональной версии Энциклопедии Тайваня — Блог «Софти Фанг Бай» — нормы написания с акцентом на первые три факта
  7. История и каталогизация Энциклопедии Тайваня — каталог статей по 16 областям
  8. Запуск Национального культурного фонда памяти 2.0 — пресс-релиз Министерства культуры — объявление о переходе от «экспертного издания» к «общенациональному материалу» + интеграция NLP и AI
  9. Главная страница Национального культурного фонда памяти — платформа, принимающая статьи проекта
  10. Китайская 960-тысячная «Энциклопедия Тайваня. История» с акцентом на принцип «одного Китая» — Шторм Медиа — 2025 год, издательство Китайской энциклопедии представило новую книгу, подчёркивающую тайваньскую культурную суверенитетность в условиях межмирового соперничества
Об этой статье Эта статья создана сообществом и написана/проверена с помощью ИИ.
Ключевые слова
Министерство культуры Вон Ронгмэн цифровое архивирование Национальный культурный фонд памяти знание суверенитета Web 2.0 Ли Юаньцзи
Поделиться

Дополнительные материалы

Вам также может быть интересно

Технологии Стандартная статья

Википедия на Тайване: цифровой суверенитет, культурная практика и мозаика знаний многонациональных народов

От проведения Wikimania 2007 года в Тайбэе до глобальных действий Фонда в 2021 году тайваньское вики-сообщество не только противостояло систематической проникновению в цифровой среде, но и через конкурс «Вики любит памятники», сотрудничество с GLAM и образовательные проекты вывело культурное наследие острова, академические взгляды и языки коренных народов на международный уровень. Это долгий марш по защите истинного облика и углублению культурной устойчивости.

閱讀全文
Технологии Стандартная статья

Тайваньская школа искусственного интеллекта: тот незаконченный звонок и десять тысяч AI-инженеров

27 марта 2020 года Чэнь Шэньвэй серьезно позвонил главному редактору журнала «Тянься»: он хотел открыть бесплатные курсы программирования для всех. Через два дня он упал на роликах, через 13 дней скончался в 44 года. К моменту его смерти Тайваньская школа искусственного интеллекта (AIA), основанная им в 2018 году, уже обучала более 6000 человек. В то же время Совет по национальному развитию провозглашал «Стратегию малой страны — большая стратегия по AI» на 5 лет и 160 млрд, а он собрал 1,8 млрд частных средств от шести компаний, включая Formosa Plastics, Chimei и Inventec, и сам открыл школу. Через восемь лет выпускников стало более 10 000. AIA — самый нетайваньский фрагмент в мозаике тайваньского промышленного обновления.

閱讀全文
Культура В процессе · вклад сообщества

Полвека, как Тайвань рассказывал о себе миру: от «Panorama» к онлайн-журналу Taiwan Panorama

От основания в 1976 году и смены названий до цифровой базы данных и мультиязычного веб-сайта — как «Taiwan Panorama» посредством изображений, репортажей и переводов постоянно знакомил мир с Тайванем и сохранял материалы для самоанализа страны.

閱讀全文
Личности В процессе · вклад сообщества

Хо Фэйпэн

Тот, кто опередил рынок на восемь лет, проигрывал семь лет подряд и в итоге основал крупнейшую издательскую группу Тайваня.

閱讀全文