Краткий обзор за 30 секунд:
Запущенная в 2004 году «Тайваньская энциклопедия» стала вехой в попытке Тайваня создать культурную идентичность, с общим бюджером до 520 миллионов йuan. Начиная с многомиллиардного замыса издателя Уан Сыньвэня (1,4 млрд, включая 30 томов, 100 тысяч статей и английскую версию), проект столкнулся с постоянными трудностями между «авторитетностью», требуемой экспертами, и «свободой», предлагаемой сетевому сотрудничеству. Пережив три итерации систем (собственная разработка, MediaWiki, автономная система), эволюцию лицензий (GFDL до CC), а также сокращение печатного плана, в итоге 15 июля 2014 года закрыл автономный сайт и объединился с «Национальной базой культурных данных». Этот эксперимент продемонстрировал трансформацию роли государства в цифровую эпоху: от попытки монополизировать «интерпретацию эталона», к предоставлению «открытых материалов» для совместного использования гражданами и ИИ.
«Абэнь всегда считал, что нам нужна «Тайваньская энциклопедия», одна, способная точно отражать дух времени и настроения Тайваня».1 13 мая 2004 года, занимавший тогда президент Чжэн Суйбянь в издании «Электронная газета Абэнь» (№ 135) официально возвожделал составление энципедии до стратегического уровня государства, подчёркивая её значение как «полного поискового движка для изучения Тайваня» и «сборника знаний о тайваньской культуре».12
Этот проект на 500 миллионов — это ставка на «право тайваньской интерпретации». Как один из субпроектов «Национального проекта цифровых архивов», он тесно связан с тогдашней государственной политикой цифровизации, культурных креативных индустрий и открытых данных.2
Видение: многомиллиардный замысел издателя
Душой этого масштабного проекта стал глава издательства Far East Publishing — Уан Сыньвэнь. Для него энциклопедия стала вершиной славы издателя. Его видение на ранних этапах было крайне амбициозным: он мечтал в течение четырёх лет завершить онлайн-китайскую версию, в течение пяти лет — английскую, в течение шести лет — печатный вариант (не менее 30 томов, 50 миллионов китайских символов, распечатать 10 тысяч экземпляров для подарков школам и международным партнёрам)2.
Цели включали чёткую структуру знаний (Propedia) и не менее 100 тысяч статей. Уань опирался на бюджет 16-го пересмотра «Большой британской энциклопедии», оценив общий шестигодичный бюджет в 1,4 млрд, и предложил создать частную фондовую компанию для долгосрочного сопровождения2. Чтобы обеспечить авторитетность, план набрал лауреата Нобелевской премии по химии Ли Юньчжоу, который в мае 2007 года стал главным редактором комитета редакторов13.
Однако реальность сильно отличалась от идеалов. Фактический бюджет составил около 520 миллионов1. Изначально планировалось издать 20 томов печатной версии к 2008 году, но в процессе реализации, сместившись к цифровому формату, в итоге только дочерняя компания Уан Сыньвэня «Zhihui Cang Learning Technology» завершила первый набор из 6 томов, и масштабное печатное издание так и не состоялось124.
📝 Заметки куратора: когда мечты издателя сталкиваются с государственным бюджетом, эта ставка, казалось бы, получила мощную поддержку, но была обречена на десятилетие переговоров с бюрократией, технологическими изменениями и сетевой культурой.
Поворот: три итерации систем и эволюция лицензий
На ранних этапах проект шёл по стратегии «сначала массовая версия», и пережил три основных технологических обновления и эволюцию лицензий:
- Собственная разработанная система (запущена в январе 2005 года): реализуется Тайваньским советом XXI века. Система требовала указания имени, телефона, даже номера удостоверения личности, что вызвало серьёзные опасения по поводу конфиденциальности12. На ранних этапах введена система «оплата за принятые статьи после проверки», что привело к наплыву большого количества статей, и проверка сильно отставала5.
- Система MediaWiki (переделана в 2007 году): сайт перешёл на систему MediaWiki, лицензия — GNU Free Documentation License (GFDL)2. Из-за высокой открытости системы, «проверка сетевых материалов почти отсутствовала», в статьях царило множество плагиата, что стало самой большой проблемой качества проекта12.
- Автономная система (переделана в октябре 2009 года): чтобы решить проблемы плагиата и качества, сайт вновь переделан в автономную систему (taiwanpedia.culture.tw), лицензия изменена на CC BY-NC-SA 2.5 Creative Commons, чётко определяя позицию «открыто, но не для коммерческого использования»12.
«Люди, привыкшие к интернету, склонны отвергать знания, созданные официальными органами и проверяемые ими».5 Это был вывод, к которому пришли эксперты на обсуждении, проведённом в 2006 году Цouncil for Cultural Planning and Development (ныне Министерство культуры). Опасения экспертов не касались только авторитетности, но и того, что «тайваньская идентичность» может быть размыта шумом2.
Результат: знания под «пирамидой» стиля
Несмотря на бурное развитие, «Тайваньская энциклопедия» оставила ценное академическое наследие. Профессиональная версия подчёркивала «пирамиду стиля»: первые три предложения должны содержать конкретные факты, затем — доступное объяснение, в конце — расширенные ссылки для чтения6. В середине 2000-х годов этот проект провёл систематическую организацию знаний по 16 областям: история, география, обычаи, литература и другие57.
| Категория | Содержание данных |
|---|---|
| Массовая версия | 15 036 терминов |
| Массовые подачи | 11 793 (около 10 648 из них прошли проверку на ранних этапах)2 |
| Суммарные данные | К концу 2011 года накоплено около 50 008 статей (включая нестрого проверенные)2 |
| Профессиональная версия | Более 13 тысяч высококачественных статей, проверенных экспертами5 |
| Мультимедийные ресурсы | 8 929 изображений и некоторые видеоматериалы2 |
📝 Заметки куратора: самое ценное в этой энциклопедии — не пятьсот миллионов, а то, что она вынудила экспертов из разных областей провести всестороннюю проверку знаний о Тайване на ранних этапах цифровой трансформации, и попытаться взаимодействовать с сетевым сообществом.
Заключение: цифровой отказ 2014 года и смена парадигмы
В июне 2014 года Министерство культуры официально объединило статьи «Тайваньской энциклопедии» с «Национальной базой культурных данных» (nrch.culture.tw), и больше не поддерживало сетевое сотрудничество12. 15 июля 2014 года автономный сайт официально закрылся12.
Это важный поворотный момент: государство признало ограничения попытки создать единый «эталонный справочник» в эпоху Web 2.0, и решило предоставить содержимое как «открытые данные» (Open Data). Сегодня эти статьи интегрированы в «Национальную базу культурной памяти 2.0», перейдя от «экспертного эталона» к «материалам для всех граждан», и внедрены приложения NLP и ИИ, подчёркивая «обмен и повторное творчество культурного ДНК»89.
Вызовы и споры: новые поля боя суверенитета знаний
Эта битва за знания не закончилась. В конце 2025 года Издательство китайской энциклопедии выпустило 960 тысяч слов в «Тайваньской энциклопедии. История», подчёркивая «принцип единого Китая»10. Это доказывает, что если мы не определим себя сами, кто-то сделает это за нас.
Будущее тайваньского суверенитета знаний, возможно, не в «государственном эталоне», а в том, чтобы местное содержание было эффективно заметно и поддерживалось на глобальных платформах (например, Википедии, большие языковые модели ИИ). Этот эксперимент, стоивший пятьсот миллионов, оставил глубокие уроки: государство лучше всего подходит для роли хранителя базовых архивов и открытых данных, а не монополиста на интерпретацию знаний.
📝 Заметки куратора: этот эксперимент доказал: государство лучше всего подходит для роли хранителя базовых архивов и открытых данных, а не монополиста на интерпретацию знаний. В эпоху распределённого сотрудничества жизнь знаний рождается из открытости, а не из контроля.
Дополнительная литература:
- Министерство культуры — государственное учреждение, руководящее этим проектом
- Википедия — параллельная модель сотрудничества Web 2.0 в то же время
- Pan Science — частное научно-популярное сообщество и платформа знаний, в качестве контрастного примера, от статей, курсов, видео до услуг для создателей контента, демонстрирует, как знания превращаются в платформенную экономику
- Национальная база культурной памяти — платформа, получившая статьи этого проекта
Источники:
- Тайваньская энциклопедия — Википедия — полный график: бюджет 520 миллионов + три итерации систем + закрытие в 2014 году↩2345678910
- Развитие редакций традиционной энциклопедии и Википедии — Журнал библиотеки Национального университета Тайваня — академическая статья, сравнивающая модели редакций эталонов и сотрудничества↩23456789101112131415
- Ли Юньчжоу — Википедия — лауреат Нобелевской премии по химии, в мае 2007 года стал главным редактором комитета редакторов Тайваньской энциклопедии↩
- Тайваньская энциклопедия — TikTok Encyclopedia — запись о том, как печатный план сократился с 30 томов до первого набора из 6 томов дочерней компании «Zhihui Cang»↩
- Тайваньская энциклопедия изменена без механизма проверки — Тайваньская правовая сеть — запись о том, как в 2006 году Цouncil for Cultural Planning and Development пригласил экспертов обсудить консенсус о том, что «сетевые пользователи склонны отвергать официальную проверку»↩234
- Стандарты профессиональной версии Тайваньской энциклопедии — Блог энциклопедии Zhihui Cang — нормы написания «пирамиды стиля», первые три предложения должны содержать конкретные факты↩
- История и индекс категорий Тайваньской энциклопедии — навигация по статьям в 16 систематизированных областях↩
- Национальная база культурной памяти 2.0 официально запущена — Пресс-релиз Министерства культуры — объявление о переходе от «экспертного эталона» к «материалам для всех граждан» + интеграция NLP/ИИ↩
- Вход на тему сайта Национальной базы культурной памяти — платформа, получившая статьи Тайваньской энциклопедии↩
- Китайская энциклопедия 960 тысяч слов «Тайваньская энциклопедия. История» подчёркивает принцип единого Китая — восточный экспресс — в 2025 году издательство китайской энциклопедии выпустило, подчёркивая конкуренцию за суверенитет знаний Тайваня↩