Энциклопедия Тайваня: национальный проект на 500 миллионов рублей

В 2004 году Тайвань запустил самый масштабный научный проект истории — «Энциклопедия Тайваня». Этот проект, начавшийся с первоначального грандиозного плана Рона Вонгмана на 1,4 миллиарда юаней, дошедший до фактических 520 миллионов юаней на исполнение, прошёл три этапа системной итерации и эволюции лицензий, в итоге был закрыт в 2014 году как независимый сайт. Это не только история технологической трансформации, но и глубокий переход нации в цифровую эпоху от «авторитетного издания» к «поставщику открытых материалов».

30-секундный обзор:
«Энциклопедия Тайваня», запущенная в 2004 году, стала ключевым этапом в попытке Тайваня обрести культурную субъектность, обладает бюджетом в 520 миллионов юаней. Проект, начавшийся с первоначального видения издателя Вонга Ронгмена на 1,4 миллиарда юаней (включая 30 томов, 100 тысяч статей и англоязычную версию), столкнулся с постоянными конфликтами между авторитетностью экспертов и свободой онлайн-сотрудничества. После трёх этапов системной итерации (самописная система, MediaWiki, независимая система), эволюции лицензий (с GFDL на CC) и сокращения бумечного проекта, в июле 2014 года независимый сайт был закрыт и объединён в «Национальную культурную базу данных». Этот эксперимент продемонстрировал трансформацию роли государства в цифровую эпоху: от попытки монополизировать «авторитетную интерпретацию» к предоставлению открытых материалов для массового и AI-сотрудничества.

«Председатель правительства всегда считал, что нам нужна «Энциклопедия Тайваня», — одна, способная точно отразить временные течения и национальные настроения Тайваня.»1 13 мая 2004 года, будучи президентом, Чену Суйбэй в 135-м выпуске «Электронного письма» официально выдвинул создание энциклопедии на уровень национальной стратегии, подчёркивая её роль как «полнотекстового поисковика для изучения Тайваня» и «сокровищницы тайваньской культуры»12.

Этот 500-миллионный проект — это ставка на вопрос национального субъектного права на интерпретацию. Как подпроект «национального проекта цифрового архивирования», он тесно связан с текущими национальными инициативами по цифровизации, культурному творчеству и политике открытых данных2.

Видение: грандиозный план издателя на 1,4 миллиарда юаней

Ключевая фигура проекта — глава издательства «Дао Лю» Вонг Ронгмэн. Для него энциклопедия стала высшей наградой издательства. Вонг Ронгмэн в начале проекта сформулировал амбициозное видение: за 4 года завершить онлайн-китайскую версию, 5 лет — онлайн-английскую, 6 лет — бумажный выпуск (не менее 30 томов, 50 миллионов китайских символов, 100 тысяч экземпляров для школ и международных организаций)2.

Целевые показатели включали чёткую структуру знаний (Propedia) и не менее 100 тысяч статей. Ориентируясь на бюджет 16-го издания «Британской энциклопедии», он оценил шестилетний бюджет в 1,4 миллиарда юаней и предложил создать фондовую организацию для долгосрочного обслуживания2. Для обеспечения авторитетности проекта привлёк лауреата Нобелевской премии по химии Ли Юаньцзи, назначенного главой редакционного совета в мае 2007 года13.

Однако реальность оказалась отступать от идеала. Фактический бюджет составил приблизительно 520 миллионов юаней1. Планируемое издание 20 томов в 2008 году было сокращено из-за финансовых ограничений и переориентации на цифровой формат, в результате чего первые 6 томов были собраны дочерней компанией «Софти Фанг Цзин», а масштабный бумажный проект так и не был реализован124.

📝 Примечание куратора: когда фантазийные издательские планы сталкиваются с государственным бюджетом, это похоже на наиболее сильную опору, но одновременно вынуждает вести переговоры с бюрократическими системами, технологическими переменами и культурой общественного общения на десятилетия.

Поворотный момент: три этапа системной итерации и эволюция лицензий

В начале проекта был выбран подход «сначала массовая версия», который подвергся трём основным технологическим итерациям и изменениям лицензирования:

  1. Самописная система (с 1 января 2005 года): реализована Обществой новых технологий Тайваня. Эта система требовала от участников указания имени, телефона и даже номера идентификационного звания, что вызвало серьёзные опасения за приватность12. На начальной стадии действовала система «публикация после одобрения — оплата», из-за чего огромное количество статей накопилось, но скорость проверки резко замедлилась5.
  2. Система MediaWiki (переоснащение в 2007 году): сайт перешёл на платформу MediaWiki, лицензия была изменена на GNU Free Documentation License (GFDL)2. В этот период высокая открытость привела к почти безконтрольному внесению пользовательского контента, многочисленные копирайтовые нарушения стали главной проблемой качества12.
  3. Независимая система (переход в октябре 2009 года): для решения проблем нарушений прав и качества сайт снова переориентировался на собственную систему (taiwanpedia.culture.tw), лицензия была изменена на CC BY-NC-SA 2.5 Creative Commons, чётко определив «открытое, но не коммерческое использование»12.

«Люди, привыкшие к интернету, склонны отвергать контент, контролируемый официальными органами», — так выводятся в 2006 году эксперты, приглашённые Министерством культуры (ныне Министерством культуры) для обсуждения отказа от цензуры. Эксперты опасались не только утраты авторитетности, но и того, что «суверенное тайваньское повествование» может быть размыт шумом2.

Результаты: знания под схемой пирамиды

Несмотря на бурные перипетии, «Энциклопедия Тайваня» оставила ценное наследие. Профессиональная версия подчёркивала «структуру пирамиды»: первые три предложения должны содержать конкретные факты, затем следует более глубокий материал, завершённый рекомендациями по дальнейшему чтению6. В 2000-е годы проект систематизировал содержание по истории, географии, народным обычаям, литературе и 16 другим областям57.

Категория Содержание
Планируемая версия 15 036 статей
Статьи от участников 11 793 статьи (ранее одобренные — приблизительно 10 648 статей)2
Накопленные данные К концу 2011 года накоплено около 50 008 статей (включая непроверенные)2
Профессиональная версия Более 130 000 высококачественных статей, проверенных экспертами5
Мультимедийные ресурсы 8 929 изображений и некоторые видеоматериалы2

📝 Примечание куратора: самая ценная вещь в этой энциклопедии — не пятьсот миллионов рублей, а то, что заставило специалистов по разным областям в начале цифровой трансформации провести тщательный анализ знаний Тайваня и попробовать взаимодействовать с онлайн-сообществом.

Исход: цифровой отход в 2014 году и смена парадигм

В июне 2014 года Министерство культуры официально перенесло статьи «Энциклопедии Тайваня» в «Национальную культурную базу данных» (nrch.culture.tw), прекратив открытое участие сообщества12. 15 июля 2014 года независимый сайт был официально закрыт12.

Это стало важной точкой перелома: государство признало, что монополия над одним «авторитетным изданием» неэффективна в эпоху Web 2.0, и превратило содержание в часть «открытых данных» (Open Data). Сегодня эти статьи интегрированы в «Национальный культурный фонд памяти 2.0», переходя от «экспертного издания» к «общенациональному материалу», куда добавлены возможности NLP и AI для подчёркивания общего культурного кода и повторного использования89.

Вызовы и споры: новая битва за право на знание

Эта битва за знание не закончилась. К концу 2025 года издательство «Китайской энциклопедии» представило 960 тысяч словного «Тайваньской энциклопедии. История», подчёркивающее принцип «одного Китая»10. Это подтверждает: когда мы не определяем себя сами, кто-то другой делает это за нас.

Будущее тайваньского знания суверенитета может находиться не в «национальном авторитетном издании», а в том, как местный контент эффективно становится видимым и защищённым на глобальных платформах (например, Википедия, большие языковые модели AI). Этот эксперимент на полумиллиарда рублей оставил глубокий урок: государство лучше всего подходит в роли средства первичного архивирования и открытых данных, а не монополиста в интерпретации знания.

📝 Примечание куратора: этот эксперимент продемонстрировал: государство лучше всего служит базовым хранилищем и охранителем открытых данных, а не захватывающим авторитетную интерпретацию знания. В эпоху распределённого сотрудничества сила знания живёт в открытости, а не в контроле.

Дополнительные материалы:


Примечания:

  1. Энциклопедия Тайваня — Википедия — бюджет 5.2 миллиарда юаней + три этапа системной итерации + закрытие в 2014 году
  2. Традиционная энциклопедия и Википедия: развитие редактирования — Библиотека НТУ — академическая статья, сравнивающая модели редактирования традиционных и совместных энциклопедий
  3. Ли Юаньцзи — Википедия — лауреат Нобелевской премии по химии, назначенный главой редакционного совета в мае 2007 года
  4. Энциклопедия Тайваня — Дзиньбе Кайке — запись сокращения плана бумажного издания с 30 томов до первых 6 томов «Софти Фанг Цзин»
  5. Обновление системы Энциклопедии Тайваня: отмена системы проверки — Тайваньское правовое сетевое сообщество — запись обсуждения экспертов 2006 года о том, что пользователи интернета склонны отвергать официально контролируемый контент
  6. Редакционные нормы профессиональной версии Энциклопедии Тайваня — Блог «Софти Фанг Бай» — нормы написания с акцентом на первые три факта
  7. История и каталогизация Энциклопедии Тайваня — каталог статей по 16 областям
  8. Запуск Национального культурного фонда памяти 2.0 — пресс-релиз Министерства культуры — объявление о переходе от «экспертного издания» к «общенациональному материалу» + интеграция NLP и AI
  9. Главная страница Национального культурного фонда памяти — платформа, принимающая статьи проекта
  10. Китайская 960-тысячная «Энциклопедия Тайваня. История» с акцентом на принцип «одного Китая» — Шторм Медиа — 2025 год, издательство Китайской энциклопедии представило новую книгу, подчёркивающую тайваньскую культурную суверенитетность в условиях межмирового соперничества
Об этой статье Эта статья создана сообществом и написана/проверена с помощью ИИ.
Ключевые слова
Министерство культуры Вон Ронгмэн цифровое архивирование Национальный культурный фонд памяти знание суверенитета Web 2.0 Ли Юаньцзи
Поделиться

Дополнительные материалы

Вам также может быть интересно

Суспільство

Тайвань: однополые браки и гендерное равенство

От заключённого в тюрьму при воинском положении до первого в Азии закона об однополых браках — как 30-летняя борьба одного мужчины переопределила определение любви на острове

閱讀全文
Суспільство

Форум «Сысянь»: 14 лет — от камня испытания проигравшего президента до сосуда межпартийного демократического диалога

2 мая 2026 года бывший председатель Народной партии Сун Чжуйу, председатель партии «Эпоха силы» Ван Ванью, член Национального комитета Социал-демократической партии Мяо Боя, ветеринар и основатель «Свежего молока» Гунь Цзяньцзя одновременно появились в списке авторов проекта «30 лет, 30 человек, 30 взглядов». Этот интернет-форум, основанный Цай И-вэнь после поражения на выборах 2012 года, за 14 лет накопил почти 5800 статей, пережил разделение, когда Цзянь Чжунь стал председателем совета директоров, и 9-летний дистанционный период президентства без крупного редизайна, и в 2026 году всё ещё отвечает на вопрос, висевший с первого дня: может ли платформа под названием «Фонд образования Сяоинь» выдержать межпартийный демократический диалог?

閱讀全文
Суспільство

Движение «Дикий лилейник»

Группа студентов провела сидячую забастовку в Мемориальном зале Чан Кайши в течение семи дней, в итоге заставив политическую систему, застаревавшую более чем на сорок лет, начать разлагаться. Движение «Дикий лилейник» на самом деле изменило не только Национальную конференцию, но и то, что тайваньцы впервые ясно увидели: студенты могут напрямую переписать график конституционной реформы.

閱讀全文