ताइवान बड़ी विश्वकोश: पाँच अरब का राष्ट्रीय ज्ञान सपना

30 सेकंड अवलोकन:
2004 में शुरू की गई "ताइवान बड़ी विश्वकोश" ताइवान द्वारा सांस्कृतिक मुख्यधारा स्थापित करने का मील का पत्थर थी, कुल बजट 5.2 अरब तक पहुँचा। यह इंजीनियरिंग प्रकाशक वांग रोंग-वेन के शुरुआती 14 अरब के भव्य खाके (30 विशाल खंड, 1 लाख प्रविष्टियाँ और अंग्रेजी संस्करण सहित) से शुरू हुई, लेकिन वास्तविक क्रियान्वयन में विशेषज्ञ समीक्षा की "प्रामाणिकता" और नेटवर्क सहयोग की "स्वतंत्रता" के बीच बार-बार खींचतान चली। तीन प्रणाली पुनरावृत्तियों (स्व-विकसित, मीडियाविकी, स्वतंत्र प्रणाली), लाइसेंस तंत्र के विकास (GFDL से CC तक), और प्रिंट योजना के संकुचन को झेलने के बाद, अंततः 15 जुलाई 2014 को स्वतंत्र वेबसाइट बंद कर दी गई, और इसे "राष्ट्रीय सांस्कृतिक डेटाबेस" में मिला दिया गया। इस प्रयोग ने डिजिटल युग में राष्ट्र की भूमिका परिवर्तन को साबित किया: "मानक व्याख्या" पर एकाधिकार करने की कोशिश से, सभी नागरिकों और AI के सहयोग के लिए "खुली सामग्री" प्रदान करने की ओर।

"आ-बियान (चेन शुई-बियान) हमेशा मानते थे कि हमारे पास एक 《ताइवान बड़ी विश्वकोश》 होनी चाहिए, एक ऐसी विश्वकोश जो युग की धारा और ताइवान की जनभावना को ईमानदारी से ढाल सके।"¹ 13 मई 2004 को, तत्कालीन राष्ट्रपति चेन शुई-बियान ने 135वें "आ-बियान ई-न्यूज़लेटर" में, विश्वकोश के संकलन को औपचारिक रूप से राष्ट्रीय रणनीतिक ऊँचाई तक पहुँचाया, इसके महत्व पर जोर दिया "ताइवान के शोध के लिए पूर्ण खोज इंजन" और "ताइवान संस्कृति के ज्ञान संग्रह" के रूप में¹²।

यह 5 अरब की इंजीनियरिंग "ताइवान मुख्यधारा व्याख्या अधिकार" के बारे में एक बड़ा दाँव था। "डिजिटल संग्रह राष्ट्रीय परियोजना" की उप-परियोजनाओं में से एक के रूप में, यह उस समय राष्ट्रीय डिजिटलीकरण, सांस्कृतिक रचनात्मक उद्योग और खुले डेटा नीति को बढ़ावा देने से निकटता से संबंधित थी²।

दृष्टि: प्रकाशन दिग्गज का 14 अरब का भव्य खाका

इस विशाल इंजीनियरिंग की आत्मा, युआन-ल्यू प्रकाशन कंपनी के अध्यक्ष वांग रोंग-वेन थे। उनके लिए, विश्वकोश प्रकाशक का परम पदक था। वांग रोंग-वेन ने परियोजना के शुरुआती चरण में अत्यधिक महत्वाकांक्षी दृष्टि प्रस्तुत की: उन्हें उम्मीद थी 4 साल में ऑनलाइन चीनी संस्करण पूरा करना, 5 साल में ऑनलाइन अंग्रेजी संस्करण पूरा करना, 6 साल में प्रिंट संस्करण प्रकाशित करना (कम से कम 30 विशाल खंड, 5 करोड़ चीनी अक्षर, 10,000 सेट छापकर स्कूलों और अंतरराष्ट्रीय स्तर पर उपहार में देना)²।

सामग्री लक्ष्यों में स्पष्ट ज्ञान वृक्ष संरचना (प्रोपीडिया) और कम से कम 1 लाख प्रविष्टियाँ शामिल थीं। उन्होंने 《ब्रिटैनिका विश्वकोश》 के 16वें संशोधन बजट को संदर्भ के रूप में लिया, अनुमान लगाया कि छह साल का कुल बजट 14 अरब चाहिए, और दीर्घकालिक रखरखाव के लिए एक फाउंडेशन स्थापित करने का सुझाव दिया²। प्रामाणिकता सुनिश्चित करने के लिए, परियोजना ने नोबेल पुरस्कार विजेता ली युआन-झे को मई 2007 में संपादकीय समीक्षा समिति का मुख्य संपादक नियुक्त किया¹³।

हालाँकि, वास्तविकता और आदर्श में स्पष्ट अंतर था। वास्तविक क्रियान्वयन का कुल बजट लगभग 5.2 अरब था¹। मूल रूप से 2008 में 20 खंड प्रिंट प्रकाशित करने की योजना, क्रियान्वयन प्रक्रिया में धन और फोकस के डिजिटल की ओर स्थानांतरण के कारण, अंततः युआन-ल्यू की सहायक कंपनी "विजडम हाइड लर्निंग टेक्नोलॉजी" द्वारा केवल पहले चरण के 6 खंडों का संकलन पूरा किया गया, बड़े पैमाने पर प्रिंट प्रकाशन योजना अंततः समय पर पूरी नहीं हुई¹²⁴।

📝 क्यूरेटर नोट: जब प्रकाशन सपना राष्ट्रीय बजट से मिला, तो इस दाँव को सबसे मजबूत समर्थन मिला प्रतीत हुआ, फिर भी यह नौकरशाही प्रणाली, तकनीकी परिवर्तन और समुदाय संस्कृति के साथ दस साल लंबी बातचीत के लिए अभिशप्त था।

मोड़: तीन प्रणाली पुनरावृत्तियाँ और लाइसेंस तंत्र की खींचतान

परियोजना ने शुरुआत में "लोकप्रिय संस्करण" पहले की रणनीति अपनाई, और तीन प्रमुख तकनीकी प्रणाली पुनरावृत्तियों और लाइसेंस विकास से गुजरी:

1. स्व-विकसित प्रणाली (जनवरी 2005 में लॉन्च): ताइवान 21वीं सदी एजेंडा एसोसिएशन द्वारा कार्यान्वित। इस प्रणाली को पंजीकरण के लिए नाम, फोन, यहाँ तक कि पहचान पत्र संख्या प्रदान करने की आवश्यकता थी, जिससे गंभीर गोपनीयता चिंताएँ पैदा हुईं¹²। शुरुआत में "सबमिशन समीक्षा पास होने पर तुरंत पारिश्रमिक" प्रणाली अपनाई गई, जिससे बड़ी संख्या में प्रविष्टियाँ आईं, समीक्षा प्रगति गंभीर रूप से पिछड़ गई⁵।
2. मीडियाविकी प्रणाली (2007 में संशोधन): वेबसाइट ने मीडियाविकी प्रणाली अपनाई, लाइसेंस तंत्र ने GNU मुक्त दस्तावेज़ लाइसेंस (GFDL) अपनाया²। इस अवधि में प्रणाली की उच्च खुलेपन के कारण, "नेटिजन सामग्री लगभग बिना जाँच", नकल/उल्लंघन वाले लेख भरे हुए, परियोजना का सबसे बड़ा गुणवत्ता संकट बन गए¹²।
3. स्वतंत्र प्रणाली (अक्टूबर 2009 में संशोधन): उल्लंघन और गुणवत्ता समस्याओं को हल करने के लिए, वेबसाइट फिर से स्वतंत्र प्रणाली (taiwanpedia.culture.tw) में संशोधित हुई, लाइसेंस तंत्र को CC BY-NC-SA 2.5 क्रिएटिव कॉमन्स लाइसेंस में समायोजित किया, "खुला लेकिन गैर-व्यावसायिक उपयोग" का रुख स्पष्ट किया¹²।

"नेटवर्क का उपयोग पसंद करने वाले नागरिक, आधिकारिक नेतृत्व वाले ज्ञान लेखन और समीक्षा को अस्वीकार करने की प्रवृत्ति रखते हैं।"⁵ यह 2006 में संस्कृति निर्माण समिति (वर्तमान संस्कृति मंत्रालय) द्वारा विशेषज्ञों और विद्वानों को चर्चा के लिए आमंत्रित करने के बाद की सहमति थी। विशेषज्ञों की "समीक्षा रद्द करने" के बारे में चिंताएँ न केवल प्रामाणिकता के बारे में थीं, बल्कि यह भी चिंता थी कि "ताइवान मुख्यधारा" कहीं शोर से कमजोर न हो जाए²।

परिणाम: पिरामिड शैली के तहत ज्ञान उत्पादन

प्रक्रिया के उतार-चढ़ाव के बावजूद, 《ताइवान बड़ी विश्वकोश》 ने बहुमूल्य शैक्षणिक विरासत छोड़ी। व्यावसायिक संस्करण "पिरामिड शैली" पर जोर देता है: शुरुआती तीन वाक्यों में ठोस तथ्य होने चाहिए, फिर गहन लेकिन सुलभ, अंत में विस्तारित पठन मार्गदर्शन प्रदान करना⁶। इस परियोजना ने 2000 के दशक के मध्य-बाद में, ताइवान के इतिहास, भूगोल, लोककथाओं, साहित्य आदि 16 क्षेत्रों का व्यवस्थित 정리 किया⁵⁷।

📝 क्यूरेटर नोट: इस विश्वकोश का सबसे बहुमूल्य पहलू केवल वे पाँच अरब नहीं हैं, बल्कि यह है कि इसने डिजिटल परिवर्तन के शुरुआती चरण में विभिन्न क्षेत्रों के विशेषज्ञों को ताइवान के लिए एक संपूर्ण ज्ञान जाँच करने के लिए मजबूर किया, और नेटवर्क समुदाय के साथ बातचीत करने का प्रयास किया।

अंत: 2014 का डिजिटल पीछे हटना और प्रतिमान बदलाव

जून 2014 में, संस्कृति मंत्रालय ने औपचारिक रूप से 《ताइवान बड़ी विश्वकोश》 की प्रविष्टियों को "राष्ट्रीय सांस्कृतिक डेटाबेस" (nrch.culture.tw) में मिला दिया, अब समुदाय सहयोग के लिए खुला नहीं¹²। 15 जुलाई 2014, स्वतंत्र वेबसाइट औपचारिक रूप से बंद¹²।

यह एक महत्वपूर्ण मोड़ था: राष्ट्र ने वेब 2.0 युग में एकल "मानक विश्वकोश" का नेतृत्व करने की सीमा को स्वीकार करना चुना, और सामग्री को "खुले डेटा" (ओपन डेटा) के हिस्से के रूप में बदल दिया। आज, ये प्रविष्टियाँ "राष्ट्रीय सांस्कृतिक स्मृति भंडार 2.0" में एकीकृत हो चुकी हैं, "विशेषज्ञ मानक" से "सभी नागरिक सामग्री पुस्तकालय" की ओर, और NLP और AI अनुप्रयोगों को शामिल करते हुए, "सांस्कृतिक DNA" के साझाकरण और पुनर्सृजन पर जोर देते हुए⁸⁹।

चुनौतियाँ और विवाद: ज्ञान संप्रभुता का नया युद्धक्षेत्र

यह ज्ञान युद्ध समाप्त नहीं हुआ है। 2025 के अंत में, चीन बड़ी विश्वकोश प्रकाशक ने 9.6 लाख अक्षरों का 《ताइवान विश्वकोश·इतिहास》 लॉन्च किया, जिसमें "एक चीन सिद्धांत" पर जोर दिया गया¹⁰। यह साबित करता है कि, जब हम खुद को परिभाषित नहीं करते, तो दूसरे हमारे लिए परिभाषित करेंगे।

ताइवान ज्ञान संप्रभुता का भविष्य, शायद "राष्ट्रीय मानक" में नहीं, बल्कि इसमें है कि कैसे स्थानीय सामग्री को वैश्विक प्लेटफॉर्म (जैसे विकिपीडिया, AI बड़े मॉडल) में प्रभावी ढंग से देखा और बनाए रखा जाए। इस पाँच अरब के प्रयोग ने गहरा सबक छोड़ा: राष्ट्र की सबसे उपयुक्त भूमिका बुनियादी संग्रह और खुले डेटा का संरक्षक है, न कि ज्ञान व्याख्या पर एकाधिकार करने वाला मानक-निर्माता।

📝 क्यूरेटर नोट: इस प्रयोग ने साबित किया: राष्ट्र बुनियादी संग्रह और खुले डेटा के लिए उपयुक्त है, न कि मानक व्याख्या पर एकाधिकार के लिए। विकेंद्रीकृत सहयोग के युग में, ज्ञान की जीवन शक्ति खुलेपन से आती है, नियंत्रण से नहीं।

विस्तारित पठन:

• संस्कृति मंत्रालय (文化部) — इस परियोजना का नेतृत्व करने वाली सरकारी एजेंसी
• विकिपीडिया (維基百科) — समकालीन वेब 2.0 सहयोगी विश्वकोश प्रतिमान
• पैनसाइंस (/society/泛科學) — नागरिक विज्ञान संचार समुदाय और ज्ञान प्लेटफॉर्म का तुलनात्मक मामला, लेखों, पाठ्यक्रमों, ऑडियो/वीडियो से लेकर निर्माता सेवाओं तक, दिखाता है कि ज्ञान प्लेटफॉर्म अर्थव्यवस्था में कैसे परिवर्तित होता है
• राष्ट्रीय सांस्कृतिक स्मृति भंडार (國家文化記憶庫) — इस परियोजना की प्रविष्टियों को प्राप्त करने वाला उत्तराधिकारी प्लेटफॉर्म

संदर्भ सामग्री: