Tháo Tượng Thành: Từ Siêu Sao Về Vật Liệu Bán Dẫn Đến Người Hùng Kháng Chống Chung Bảo Vệ Đài Loan — Bát Không Nhân Tử

30 giây tóm tắt: Tháo Tượng Thành là một trong những người sáng lập của ngành công nghiệp vật liệu bán dẫn ở Đài Loan, công ty Liên Điện từng cùng TSMIC chiếm vị trí "đôi trùng" trong ngành. Cuộc đời ông tràn đầy sự phản biệt: từ sớm ủng hộ hợp tác, đẩy mạnh biểu quyền thống nhất, đến gần đây trở thành người bảo vệ Đài Loan chủ động nhất, thậm chí đã dùng 30 tỷ tiền Đài Loan tài trợ cho phòng thủ dân sự. Hành trình này phản ánh sự chuyển đổi mạnh mẽ của một tầng lớp elites Đài Loan giữa áp lực địa chính trị và thực tiễn kinh doanh.

Vụ vụn tàu: Ai là người sáng tạo ra mô hình này?

"Tôi là người đầu tiên nghĩ đến công nghiệp vật liệu bán dẫn thay thế, nhưng khi tôi trình bày với Trương Trọng Mục, ông không lắng nghe."¹

Câu nói này xuất phát từ người sáng lập của Liên Hoa điện tử (UMC), Tháo Tượng Thành, kể về vụ kiện "quyền sáng tạo ra mô hình vật liệu bán dẫn thay thế" nổi tiếng nhất trong lịch sử ngành. Vào năm 1984, khi đang làm tổng giám đốc của Liên Điện, Tháo Tượng Thành đã trình bày một đề án cho công ty chuyển đổi thành mô hình kinh doanh "vật liệu bán dẫn thay thế thuần" tới Trương Trọng Mục đang làm việc tại General Instrument (General Instrument) tại Hoa Kỳ qua một người bạn. Theo kỷ niệm của ông, phản hồi của Trương Trọng Mục là "đây là việc khó làm"². Tuy nhiên, ba năm sau, Trương Trọng Mục trở về Đài Loan và thành lập Tập đoàn Bán dẫn Tích hợp Đài Loan (TSMC), áp dụng chính xác mô hình vật liệu bán dẫn thay thế chuyên nghiệp này, và nhờ sự hỗ trợ mạnh mẽ của chính phủ, TSMC phát triển mạnh mẽ³.

Trương Trọng Mục một phần, các tài liệu cho thấy ông đã có ý tưởng về vật liệu bán dẫn thay thế trước khi trở về Đài Loan⁴. Vụ tranh chấp "ai là người sáng tạo ra mô hình này" đã mở ra cuộc cạnh tranh kéo dài hàng chục năm giữa hai "đôi trùng" trong ngành công nghiệp vật liệu bán dẫn Đài Loan. Tháo Tượng Thành và Trương Trọng Mục, hai nhà lãnh đạo có tính cách khác nhau, không chỉ cạnh tranh về công nghệ và thị trường mà còn hình thành sự khác biệt rõ rệt trong triết lý quản lý: Trương Trọng Mục thành công với tính ổn định, kỷ luật và tích hợp dọc theo trục, trong khi Tháo Tượng Thành nổi tiếng với tư duy chiến lược linh hoạt, dũng cảm và các phương án sử dụng đòn bẩy tài chính⁵. Đến năm 2020, hai người đã công khai "hòa giải" tại một sự kiện công khai, được xem là kết thúc một thời gian dài của sự căng thẳng⁶.

Mô hình hợp tác: "Chiến thuật sư bò" của Liên Điện và giá phí của nó

Đối mặt với TSMIC, công ty có nguồn lực phần lớn hơn, Tháo Tượng Thành vào năm 1995 đã ra lệnh bất ngờ "chiến thuật hợp tác". Ông không còn đứng một mình đấu tranh, mà đã hợp tác với các công ty thiết kế mạch điện tử của Hoa Kỳ và Canada, cùng thành lập các nhà máy vật liệu bán dẫn thay thế hai inch tại Đài Loan như Liên Trường, Liên Việt, Liên Gia. Liên Điện đóng góp khoảng 35% vốn và nhận được 15% cổ phần bằng cách trao tài năng công nghệ. Phần còn lại do các khách hàng (công ty thiết kế mạch điện tử) đóng góp. Chiến lược "dùng tiền của khách hàng để xây nhà máy" này giúp Liên Điện nhanh chóng mở rộng công suất, thậm chí một thời gian đã tiếp xúc gần với công suất của TSMIC⁷. Vào năm 2000, Liên Điện đã thực hiện một giao dịch hợp nhất lớn, hợp nhất bốn nhà máy vật liệu bán dẫn thay thế trong tập đoàn, thị phần tăng từ 10% lên 35%, công suất đạt đến 85% so với TSMIC⁸.

Tuy nhiên, mô hình này cũng mang lại những thiểu điểm cấu trúc. Do các khách hàng đồng thời là cổ đông và đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn, nên phạm vi khách hàng chủ yếu giới hạn ở các công ty thiết kế nhỏ và trung. Các khách hàng lớn lo ngại về việc rò rỉ công nghệ nên ngừng hợp tác. Ngoài ra, nguồn lực nội bộ bị phân tán, công nghệ và nghiên cứu phát triển khó tập trung, khiến Liên Điện dần lại lối so với TSMIC trong việc theo kèm các quy trình quan trọng như 0,13 micron, cuối cùng từng phải rơi xuống vị trí thứ ba trên thế giới⁹. Dù vậy, Liên Điện sau đó đã tách ra phần thiết kế mạch điện tử, sinh ra các công ty như Liên Hoa di động, Liên Hoa điện, trở thành lực lượng quan trọng trong ngành thiết kế mạch điện tử Đài Loan, là di sản chiến lược khác của mô hình này¹⁰.

Vụ vụn tàu và thất bại xuất khẩu: Từ "người buôn đỏ đầu" đến "hối hận vì sai lầm"

Quan điểm chính trị của Tháo Tượng Thành đã có "quay tròn 180 độ", có mối liên hệ chặt chẽ với thất bại đầu tư của Liên Điện tại Trung Quốc, đặc biệt là vụ vụn tàu. Vào thập niên 2000, Tháo Tượng Thành là người ủng hộ hợp tác thương mại hai bên eo biển một cách kiên định, thậm chí được các nhà báo chính phủ Trung Quốc khen ngợi là "người buôn đỏ đầu"¹¹. Tuy nhiên, vào năm 2001, Liên Điện đầu tư lại vào Công ty Công nghệ Vụn tàu Hàn Quốc (China Shipbuilding Technology) qua công ty con Liên Nhật Bán dẫn, lập một nhà máy vật liệu bán dẫn hai inch tại Sư Phú, hành động vi phạm quy định cấm đầu tư ngành công nghiệp vật liệu bán dẫn sang Trung Quốc của chính phủ Đài Loan, dẫn đến một cuộc điều tra hình sự kéo dài nhiều năm¹².

Tháo Tượng Thành coi vụ vụn tàu là "bị hãi họa bởi tòa án", và do đó đã đăng ký công dân Singapore vào năm 2011, bỏ lại công dân Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa¹³. Vụ vụn tàu cuối cùng được giải quyết vào năm 2010 thông qua một thỏa thuận giữa Liên Điện và cơ quan điều tra, bồi thường 5 tỷ đồng Singapore dưới dạng quyên góp công ích, và các cá nhân liên quan như Tháo Tượng Thành được chấp nhận không có hành vi vi phạm¹⁴. Tuy nhiên, thực tiễn kinh doanh lại cho thấy hậu quả nghiêm trọng hơn. Các khoản đầu tư của Liên Điện tại Trung Quốc đa số đều gây thua lỗ, vụ vụn tàu không chỉ liên quan đến tranh chấp chuyển giao công nghệ mà còn khiến Liên Điện "thua lỗ không có lợi nhuận" tại Trung Quốc. Tháo Tượng Thành sau đó công khai tự kỷ về việc đầu tư tại Trung Quốc: "Nếu có cơ hội tái làm lại, tôi hy vọng sẽ không bao giờ đầu tư tại đất nước này."¹⁵ Các khoản đầu tư khác của Liên Điện tại Liên Xuyên cũng gây ra những thua lỗ lớn, và một số phân tích cho rằng những thất bại kinh doanh này là một trong những yếu tố thực tiễn khiến Tháo Tượng Thành chuyển từ "hợp tác hai bên eo biển" sang kháng chống chung¹⁶.

Từ "biểu quyền thống nhất" đến "kháng chống chung bảo vệ Đài Loan": Chuyển đổi quan điểm chính trị mạnh mẽ

Trước vụ vụn tàu, quan điểm chính trị của Tháo Tượng Thành từng hướng về phía hòa bình với Trung Quốc. Vào năm 2008, ông đã đăng quảng cáo trên nhiều báo chí khuyến khích thành lập "luật hòa bình hợp tác hai bên eo biển", đẩy mạnh "biểu quyền thống nhất", cho rằng Đài Loan không nên từ chối thống nhất nhưng phải quyết định qua biểu quyền, và chỉ trích "luật độc lập Đài Loan" sẽ gây ra chiến tranh. Hành động này được tổng thống trước đó Chen Shui-bian gọi là "luật xuất sắc cho phép Đài Loan thống nhất" và bị chỉ trích¹⁷.

Tuy nhiên, sau cuộc biểu tình phản đối luật chuyển tải tại Hồng Kông vào năm 2019, mọi thứ đã thay đổi. Tháo Tượng Thành đã chứng kiến sự sụp đổ của chính sách "một Trung Quốc, hai hệ thống", và bắt đầu cảnh cách công khai Trung Quốc là "tội phạm học đường"¹⁸.

"Tôi đã xem cách chính phủ Trung Quốc xử lý Hồng Kông, tôi biết Đài Loan không thể đi theo con đường đó."¹⁸

Vào tháng 8 năm 2022, khi Thượng hạ Hạ Nhiệp (Speaker of the U.S. House of Representatives) đến thăm Đài Loan, Trung Quốc đã diễn tập quân sự xung quanh Đài Loan. Tháo Tượng Thành ngay lập tức công bố dùng 30 tỷ đồng (khoảng 1 tỷ USD) hỗ trợ quốc phòng Đài Loan, và xin lại công dân Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa¹⁹. Ông xuất hiện trên các tờ live trong tư thái chống đạn, tuyên bố muốn huấn luyện 3 triệu "chiến sĩ gấu đen" và 300 nghìn "bắn súng bảo vệ nông thôn"²⁰. Các khoản tài trợ của ông chủ yếu dùng để tấn công "chiến lược nhận thức" của chính phủ Trung Quốc, chiến lược tâm lý và chiến lược luận điểp, và tài trợ cho các tổ chức như Học viện Bear, nhằm kích thích tinh thần chiến đấu của quốc dân Đài Loan²¹. Tổng thống trước đó Chen Shui-bian thậm chí khen ngợi Tháo Tượng Thành là "cha mẹ của người độc lập mới"²².

Tranh cãi và di sản: Bát Không Nhân Tử và bí mặt thực sự

Tháo Tượng Thành tự xưng là "Bát Không Nhân Tử", trong đó bao gồm "không là người doanh nhân to lớn, không có nhiều hay ít tài sản". Ông cũng là một nhà nghiên cứu nghệ thuật nổi tiếng, từng bán một bộ trưng bày "tràng nghiệm Tống Tây Tượng Ngọc Tây Hồ Đỏ" với giá 11 tỷ đồng, thiết lập kỷ lục thay đổi giá trị của vật liệu bán dẫn tại các phòng chống đấu giá²³.

Tuy nhiên, tranh cãi về ông không ngừng. Kể từ khi công bố khoản tài trợ, các bên bên ngoài (bao gồm các đại biểu Tây Bắc và các nhân vật công cộng) nhiều lần nghi ngờ về mức độ thực tế và chi tiết sử dụng của khoản 30 tỷ đồng²⁴. Học viện Bear là một trong những đơn vị được tài trợ, và cũng đã gây tranh cãi về nguồn tài chính và mô hình vận hành, khiến người ta nghi ngờ "tại sao vẫn cần ngân sách công"²⁵. Theo lại, Tháo Tượng Thành nói thẳng: "Các khoản tài trợ nhằm đánh vào chiến lược nhận thức, kích thích tinh thần chiến đấu của quốc dân Đài Loan, không cần phải công khai chi tiết."²¹ Ông cũng nhấn mạnh, Học viện Bear không nhận được bất kỳ khoản ngân sách công nào, toàn bộ tài chính đều do ông tài trợ cá nhân, và gọi các người nghi ngờ là "tội phạm"²⁶. Những tranh cãi này phản ánh những thách thức về độ minh bạch trong việc thực hiện các khoản tài trợ, đồng thời là điểm nóng được luận điểp quan tâm liên tục.

Ngày nay, Tháo Tượng Thành vẫn là người quyết đoán không theo nguyên tắc. Từ một "siêu sao" trong lĩnh vực vật liệu bán dẫn thay thế, ông đã trở thành người truyền cống bảo vệ dân chủ. Dù bạn có đồng ý hay không với quan điểm chính trị của ông, không thể phủ nhận tác động lớn của ông đối với xã hội Đài Loan: ông đã chứng minh qua một cuộc đời sống, rằng trong thời đại thay đổi, việc tự mình thay đổi lại quá khứ chính là một phương tiện cạnh tranh.

Tài liệu tham khảo