Цао Синчэнь: от тирана кристаллических пластин к антикоммунистическому защитнику Тайваня «Восьминеотречённому обитателю»

Обзор за 30 секунд: Цао Синчэнь — один из пионеров тайваньской полупроводниковой отрасли; основанная им UMC наравне с TSMC называлась «двойными тиранами кристаллических пластин». Его жизнь полна контрастов: в молодости он выступал за движение на запад и продвигал референдум об объединении, а в поздние годы стал самым радикальным антикоммунистическим стражем Тайваня, даже пожертвовав 3 млрд тайваньских долларов на гражданскую оборону. Эта траектория отражает самый резкий поворот души тайваньской элиты под ударами геополитической угрозы и коммерческой реальности.

Дело кристаллического парка: кто настоящий первооткрыватель?

«Идею кристаллического парка придумал я первым, но когда сказал Чжан Чжунмоу, он меня проигнорировал».¹

Эти слова принадлежат основателю United Microelectronics (UMC) Цао Синчэню и раскрывают самый известный в истории тайваньских полупроводников «дел о первооткрывателе кристаллического парка». В 1984 году, будучи генеральным директором UMC, Цао Синчэнь через друзей передал тогда ещё работавшему в американской General Instrument Чжан Чжунмоу бизнес-план, предлагая UMC трансформироваться в модель «чистого кристаллического парка». По воспоминаниям Цао Синчэню, ответ Чжан Чжунмоу звучал так: «Это очень трудно сделать»². Однако через три года Чжан Чжунмоу вернулся на Тайвань и основал Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), применив именно эту модель профессионального кристаллического парка, и при мощной поддержке правительства развёл её широко³.

Со стороны Чжан Чжунмоу существуют документы, показывающие, что ещё до возвращения на Тайвань он уже обладал концепцией профессионального кристаллического парка⁴. Этот спор «кто первооткрыватель» открыл десятилетия длившегося соперничества «двойных тиранов кристаллических пластин» в тайваньской полупроводниковой отрасли. Цао Синчэнь и Чжан Чжунмоу — два лидера с принципиально разным характером — соревновались не только в технологиях и на рынке, но и формировали яркий контраст в философии управления: Чжан Чжунмоу славился устойчивостью, дисциплиной и вертикальной интеграцией, тогда как Цао Синчэнь проявлял себя в гибком, смелом стратегическом мышлении и мастерстве финансового рычага⁵. Этот спор считался завершённым лишь в 2020 году, когда двое публично пожали руки в «пожатии века», что расценили как таяние леда в сердцах⁶.

Модель совместных предприятий: «тактика стаи волков» UMC и её цена

Перед лицом ресурсно более могущественной TSMC Цао Синчэнь в 1995 году применил шокировавшую отрасль «модель совместных предприятий». Он отказался от одиночки и объединился с американскими и канадскими компаниями по проектированию ИС, совместно создав заводы кристаллического парка 8 дюймов: United Semiconductor (聯誠), United Silicon (聯瑞), United IC (聯嘉) и др. UMC вкладывала около 35 %, а технологией как вкладом получала 15 % акций, остальное финансировали клиенты (компании-проектировщики ИС). Эта стратегия «строить заводы на деньги клиентов» позволила UMC в краткосрочной перспективе стремительно расширить мощности, даже некоторое время приблизившись к TSMC по объёму производства⁷. В 2000 году UMC через «пятикратное слияние» поглотила четыре дочерних кристаллических парка группы в одну, доля рынка за скачок выросла с 10 % до 35 %, а мощности достигли 85 % от TSMC⁸.

Однако эта модель несла структурные дефекты. Поскольку клиенты одновременно были акционерами и потенциальными конкурентами, клиентская база ограничивалась мелкими и средними проектировщиками, а крупные клиенты, опасаясь утечки технологий, держались в стороне. Кроме того, внутренние ресурсы были разбросаны, НИОКР не могла сфокусироваться, что привело к тому, что UMC в догонке за ключевыми технологическими процессами вроде 0,13 мкм постепенно отстала от TSMC, в итоге соскользнув с поста «двойных тиранов» на третье место в мире⁹. Несмотря на это, UMC впоследствии выделила подразделение проектирования ИС, породив MediaTek, Novatek и другие «войска Лянь», которые до сих пор являются важной силой тайваньской отрасли проектирования ИС, ставшей ещё одним стратегическим наследием модели UMC¹⁰.

Дело Хэфан и неудача движения на запад: от «красношапчного купца» до «жалею о содеянном»

«180-градусный разворот» политической позиции Цао Синчэню неразрывно связан с неудачами инвестиций UMC в Китай, особенно с «делом Хэфан». В 2000-х годах Цао Синчэнь был решительным сторонником торгово-экономического сотрудничества через пролив, его даже официальные китайские СМИ хвалили как «красношапного купца»¹¹. Однако в 2001 году UMC через дочернюю компанию United Semiconductor (聯日) инвестировала в китайскую Hefang Semiconductor (和艦科技), построив в Сучжоу завод 8 дюймов, что нарушало тогдашний запрет тайваньского правительства на инвестиции полупроводниковой отрасли в Китай и спровоцировало многолетнее судебное расследование¹².

Цао Синчэнь расценил это дело как «судебное преследование» и в гневе в 2011 году принял гражданство Сингапура, отказавшись от гражданства Китайской Республики¹³. Дело Хэфан в итоге в 2010 году завершилось мировым соглашением UMC с прокуратурой и уплатой 500 млн на благотворительность, Цао Синчэнь и др. получили решение о неподведении к ответственности или оправдательный приговор¹⁴. Однако коммерческая реальность оказалась жесточе судебного приговора. Инвестиции UMC в Китай в целом были убыточны, дело Хэфан не только затрагивало споры о передаче технологий, но и заставило UMC «в Китае только терять, не зарабатывать». Позже Цао Синчэнь публично заявил: «Если бы можно было начать заново, я бы хотел, чтобы не было заводов на материке»¹⁵. Последующие инвестиции UMC в Xiamen United IC (廈門聯芯) также столкнулись с гигантскими убытками. Эти коммерческие неудачи часть аналитиков рассматривает как один из реалистических факторов его поворота от «движения на запад» к антикоммунизму, а не чистое влияние гонконгских событий против отправки¹⁶.

От «референдума об объединении» к «антикоммунистической защите Тайваня»: драматический поворот политической позиции

До дела Хэфан политическая позиция Цао Синчэню склонялась к примирению с Китаем. В 2008 году он разместил объявления в крупных газетах, выступая за принятие «Закона о мирном сосуществовании двух сторон пролива», продвигая «референдум об объединении», считая, что Тайвань не должен отвергать объединение, но оно должно решаться референдумом, и критикуя «юридическую тайваньскую независимость» как провоцирующую войну. Это тогда подверглось критике со стороны бывшего президента Чэнь Шуйбянь как «закон о капитуляции Тайваня»¹⁷.

Однако после гонконгского движения против отправки 2019 года всё изменилось. Цао Синчэнь своими глазами увидел крах «одной страны — двух систем» и начал публично ругать КПК «черной мафией»¹⁸.

«Я видел, как коммунистическая партия обращается с Гонконгом, я знаю, что Тайвань не может пойти по тому пути».¹⁸

В августе 2022 года спикер Палаты представителей США Нэнси Пелози посетила Тайвань, КПК запустила учения по окружению острова. Цао Синчэнь тут же объявил о пожертвовании 3 млрд тайваньских долларов (ок. 100 млн долларов США) на нужды тайваньской обороны и подал повторно на восстановление гражданства Китайской Республики¹⁹. Он появился перед камерами в бронежилете, заявляя о намерении обучить 3 млн «воинов Чёрного Медведя» и 300 тыс. «стрельцов-оборонщиков родных мест»²⁰. Его пожертвования в основном направлены на борьбу с «когнитивной войной», психологической войной и войной за общественное мнение КПК, а также на поддержку таких организаций гражданской обороны, как Академия Чёрного Медведя, цель — пробудить боевой дух тайваньского народа²¹. Бывший президент Чэнь Шуйбянь даже похвалил Цао Синчэню как «отца новой тайваньской независимости»²².

Споры и эхо: истинное лицо Восьминеотречённого обитателя

Цао Синчэнь называет себя «Восьминеотречённым обитателем» (八不居士), что включает «не большой не маленький предприниматель, не много не мало коллекционер». На художественных аукционах он также легенда, однажды продав «мойку с небесно-голубой глазурью жоуского печи Северной Сун» за 1,1 млрд тайваньских долларов, установив рекорд по фарфору²³.

Однако споры вокруг него не утихают. С момента объявления о пожертвовании общественность (включая ряд законодателей из лагеря «синих» и публичные фигуры) многократно ставила под сомнение фактическое поступление 3 млрд и детали их использования²⁴. Академия Чёрного Медведя как одна из получателей средств также из-за источников финансирования и модели работы вызвала сомнения: «зачем им ещё государственные деньги?»²⁵. На это Цао Синчэнь ответил прямо: «Пожертвование — для ведения когнитивной войны, пробуждения боевого духа тайваньцев, публиковать детали не нужно»²¹. Он также подчёркивал, что Академия Чёрного Медведя не получила от правительства ни цента, все расходы покрывает он лично, а сомневающихся называл «коммунистическими шпионами»²⁶. Эти споры подчёркивают вызовы прозрачности исполнения пожертвований и остаются фокусом постоянного внимания общественного мнения.

Сегодняшний Цао Синчэнь по-прежнему тот стратег, который не играет по правилам. Он от тирана коммерческих полей кристаллического парка превратился в толкача гражданской обороны за защиту демократии. Согласен ли ты с его политическими взглядами, не можешь отрицать его гигантского влияния на тайваньское общество: он всей жизнью доказал, что в меняющуюся эру смелость переворачивать прошлое самого себя — это и есть вид конкурентоспособности.

Ссылки