Обзор за 30 секунд: В 1987 году Хо Фэйпэн основал «Шан у чжоукань» («Коммерческую неделю»), и в течение первых семи лет журнал ежегодно терял десятки миллионов. Сегодня созданная им издательская группа «Чэньбань Мэдиа» — не только крупнейшее издательское королевство Тайваня, но и один из немногих традиционных медиа, выживших в волне цифровой трансформации. Его путь — это история выживания тайваньской печатной прессы под ударами цифрового потрясения.
| 7 лет | 100 млн юаней |
|---|---|
| Время непрерывных убытков при основании «Шан у чжоукань» | Сумма инвестиций в покупку PIXNET в 2007 году |
В 1987 году 30-летний Хо Фэйпэн принял смелое решение: в эпоху, когда на Тайване ещё не сложилась привыка читать финансовые недельники, он запустил «Шан у чжоукань». Это стал катастрофическим стартом. Семь-восемь лет подряд журнал ежегодно терял по десять-двадцать миллионов тайваньских долларов.
«Создав «Шан у чжоукань», я опередил рынок на восемь лет, но и проигрывал не менее восьми лет». — Хо Фэйпэн (по материалам подкаста The News Lens)
📝 Примечание куратора
Главное очарование истории Хо Фэйпэна — в смелости признать ошибку. В обществе, поклоняющемся героическим CEO, признание основателем «я увольняю себя» ради спасения компании производит больший эффект, чем любые учения об успехе. Именно поэтому его поздняя серия книг «Цзымань» (продажи на Тайване превысили 500 тысяч экземпляров) нашла такой отклик.
Лицом к бездонной финансовой яме он поступил противоположно предпринимательской интуиции: он уволил себя. Осознав свои управленческие слепые зоны, он передал операционный контроль и ушел на второй план. Этот отказ от власти стал поворотным моментом: ресурсы были перераспределены, журнал оживился и в итоге стал финансовым недельником с наибольшим тиражом на Тайване.
Покупка самого убыточного цифрового направления
После 2000 года настоящий вызов только начался. С подъёмом интернета бумажный рынок год от года сокращался.
В 2007 году, пока многие традиционные медиа лишь наблюдали, Хо Фэйпэн решился потратить 100 млн новых тайваньских долларов на покупку блог-платформы Писинет (PIXNET). В то время это решение выглядело как выбрасывание денег в воду — Писинет в начале терял до 30 млн в год, становясь крупнейшей финансовой ношей группы.
Но он понял одну вещь: бумажные медиа не могут спасти бумажные медиа.
«Работники традиционных медиа — это "цифровые мигранты", нам нужно привлечь "цифровых аборигенов"». — Хо Фэйпэн (по материалам интервью «Шуцзыь шыдай»)
Хо Фэйпэн предоставил молодой цифровой команде максимальную автономию. Он направил до 20 % годовой прибыли группы (около 80 млн тайваньских долларов) на цифровые эксперименты, терпя бесконечные пробы и ошибки. Прошло восемь лет, и только в 2015 году Писинет наконец вышел в плюс.
Столкновение ценностей при смене поколений
Однако, оказавшись на гребне эпохальной смены, высказывания Хо Фэйпэна не раз вызывали споры.
В 2014 году он опубликовал колонку «Сказать справедливое слово за предпринимателей», пытаясь затрагивать тайваньские трудовые отношения, но в сетевом сообществе его жестко критиковали как «руку ресурсной стороны». В последние годы его публичные похвалы Тан Фэн (唐鳳) и другим политическим фигурам также подвергались сомнениям со стороны пользователей PTT, обвинявших его в оторванности от реальности. Как лидер группы, пережившей период экономического взлёта, когда его аудитория сменилась с «читателей финансовых журналов, покупающих номера» на «сетевых жителей, владеющих правом голоса», такое столкновение поколенных ценностей было практически неизбежным.
Но, как бы то ни было, в 2020 году Хо Фэйпэн был удостоен высшей награды тайваньского издательского мира — специальной премии «Цзинддин цзян» (Золотой трипод). Англоязычные Taipei Times в своём отчёте отметили, что это признание его долголетних усилий по улучшению издательской среды Тайваня.
Тот самый основатель журнала, который в 1987 году мрачал над финансовыми отчётами и даже решил уволить себя, возможно, не предполагал, что его пробования тридцать лет назад станут самым важным руководством по выживанию для тайваньской издательской индустрии перед лицом цифрового цунами.
Ссылки
- Официальный сайт группы «Чэньбань Мэдиа»: профиль генерального директора (первоисточник)
- The News Lens: «Создав "Шан у чжоукань", я опередил рынок на восемь лет, но и проигрывал не менее восьми лет»
- «Шуцзыь шыдай»: От выхода Писинета в плюс смотрим на цифровую трансформацию «Чэньбань»
- Taipei Times: Publishing industry honors its own at Golden Tripod Awards
- Министерство культуры: список лауреатов 44-й премии «Цзинддин цзян» (первоисточник)