The Reporter: dez anos a transformar o jornalismo de investigação de item de negócio em bem público

Visão geral em 30 segundos: O The Reporter é o primeiro meio de investigação online sem fins lucrativos de Taiwan sustentado por doações cidadãs. Quando entrou no ar em dezembro de 2015, tinha apenas 4 doadores recorrentes mensais, e o fundador Ho Jung-hsing não teve coragem de contar esse número aos colegas¹. Dez anos depois, em outubro de 2025, esse número cresceu para cerca de 8.000, com a próxima meta fixada em 10.000². Produziu a trilogia "Lágrimas e Sangue nos Mares Distantes" perseguindo a história por três países³, expôs o esquema de trabalhadores estrangeiros endividados que levou a uma condenação de 5 anos e 6 meses para um dirigente da Universidade Chung Chou⁴, e após a série "Fenômeno Chokubi" o Ministério da Saúde e Bem-Estar criou nova regra exigindo PGY para atuar em medicina estética⁵. Suas únicas regras declaradas perante o público são três frases: "Não possui, não interfere, não recupera"⁶. O custo que o The Reporter menos pode cortar é exatamente o que ninguém quer pagar na era dos algoritmos; esta ilha usou o débito mensal de 200, 300 dólares de estranhos para transformar o jornalismo de investigação de um negócio deficitário na renovação contínua de um bem público que se alimenta sempre, mas queima cada vez mais depressa.

O número que não se atrevia a dizer: 4

Ho Jung-hsing admitiu depois no Facebook que no primeiro mês online o The Reporter tinha apenas 4 doadores recorrentes mensais, e ele simplesmente não teve coragem de revelar esse número à equipa⁷.

Era 16 de dezembro de 2015, o mês seguinte ao lançamento oficial do site⁸. No ano anterior, a 1 de setembro, Dia do Jornalista, ele e o cofundador Chang Tieh-chih realizaram uma conferência de imprensa em Taipé anunciando a criação de um meio online que não aceitaria verbas de governo ou partidos, nem publicidade comercial, vivendo apenas de doações de leitores⁹. Esta ilha nunca tinha visto nada assim. A mídia sempre teve donos: uns são empresas cotadas, outros são partidos, outros são famílias com negócios na China; não existia nenhum meio cujo "dono" fossem "doadores".

Na altura Ho Jung-hsing tinha 49 anos e acabava de sair do cargo de editor-chefe da CommonWealth Magazine¹⁰. Recuando mais, em 1995 fundou e foi o primeiro presidente da Associação de Jornalistas de Taiwan¹¹, numa época em que ainda se tratava da "retirada de partido, governo e militares da mídia" e se lutava pelo direito dos jornalistas se recusarem a ser ferramentas de propaganda. Fez vinte anos de reportagem e, vinte anos depois, apostou todo esse currículo no número "4".

O empresário Thomas Wu (童子賢) doou pessoalmente 5 milhões de dólares taiwaneses para criar a Fundação Cultural The Reporter¹². A professora convidada da Universidade Shih Hsin, Weng Hsiu-chi (翁秀琪), assumiu como primeira presidente do conselho, com mandato de setembro de 2015 a agosto de 2018¹³. O papel da fundação, Ho Jung-hsing explicou de forma direta no FAQ oficial: "A fundação atua como guarda-chuva protetor e corta-fogo, podendo assim bloquear interferências externas e garantir a operação independente e autônoma do meio"¹⁴.

O número 4 tornou-se depois a história que o The Reporter mais conta sobre si mesmo. Dez anos passados, no podcast de décimo aniversário publicado em outubro de 2025, Ho Jung-hsing resumiu a curva de crescimento numa frase: "Os doadores recorrentes também passaram de apenas 4 pessoas no primeiro mês online para recebermos agora a confiança de cerca de 8.000 apoiantes mensais"¹⁵. No post de Facebook do mesmo mês escreveu: "Há 10 anos costumo me animar com 'uma flor nasce nas ruínas, num tempo caótico guardo um hectare', não imaginava que 10 anos depois aqueles 4 doadores iniciais tivessem florescido num pequeno jardim de cerca de 8.000 doadores recorrentes mensais"¹⁶.

Acrescentou logo a seguir uma frase que muita gente ignorou, mas que é o sinal mais importante de todo o post: "Esperamos que todos os leitores e doadores caminhem juntos, para que os doadores recorrentes mensais do The Reporter possam atingir a marca de 10.000 pessoas"¹⁷.

8.000 não é o fim, 10.000 é que é. E 10.000 ainda não chegou.

Não possui, não interfere, não recupera

A página "Sobre nós" do site oficial do The Reporter condensa a promessa aos doadores em três verbos: não possui, não interfere, não recupera¹⁸.

"Não possui" significa que o doador não ganha ações nem poder de decisão sobre a linha editorial por doar mais ou menos. "Não interfere" significa que o doador não pode dar ordens sobre o conteúdo, o momento ou a direção de reportagens individuais. "Não recupera" significa que, uma vez doado, o dinheiro passa a custear o trabalho jornalístico do The Reporter, não será devolvido sob pretexto nenhum nem usado como moeda de troca que se pode retirar a qualquer momento.

Estas três frases leem-se como comunicação de RSE empresarial, mas o que realmente resolvem é o problema estrutural que atormenta a mídia de Taiwan há trinta anos: o dono interfere, o anunciante retira patrocínio, o governo vaza informações. Quase nenhum meio comercial de Taiwan consegue livrar-se completamente de pelo menos uma dessas três linhas. A solução do The Reporter é cortar as três na raiz através do desenho organizacional: sem acionistas, sem publicidade, sem contratos governamentais. A apelo moral não salva estruturas; o desenho organizacional é que aguenta.

O detalhe da doação pessoal de 5 milhões de Thomas Wu para criar a fundação é informação de primeira mão tornada pública oficialmente¹⁹. Correu depois nos meios a versão de "Thomas Wu doou inicialmente 20 milhões", mas esse número nunca foi confirmado oficialmente, assemelha-se mais a rumor de mercado; o facto duro confirmado é apenas os 5 milhões²⁰. O importante é o desenho em três tempos "doação pessoal + fundação detentora + não aceita publicidade"; o montante em si é secundário. Mesmo que Thomas Wu tenha depois assumido como vice-presidente do think tank do DPP, nos estatutos da fundação não pode dar ordens sobre reportagens individuais.

O FAQ oficial tem outro trecho que explica por que este meio não mostra taxas de cliques: "Queremos escapar ao mito da taxa de cliques, porque tráfego não equivale totalmente a valor jornalístico, nem a confiança e influência"²¹. Em 2026 isso já é disciplina raríssima no meio online: a maioria dos sites de notícias mostra contadores de leitores em tempo real, partilhas nas redes, comentários, e as redações decidem o próximo tema com base nesses números. A redação do The Reporter não tem esse ecrã.

No final de agosto de 2018, o ex-ministro da Educação Huang Jung-tsun (黃榮村) assumiu como segundo presidente do conselho²². Mudanças no conselho, passagem de bastão na chefia de redação, rotação do diretor-executivo, nesta organização são rotina, mas as "três não-regras" nunca foram alteradas. Viraram uma regra de casa gravada no batente da porta: quem entra a trabalhar aqui sabe que há três coisas que não se tocam.

Os olhos dos pescadores: mais de uma centena de entrevistados, um sétimo no estrangeiro

Se se quiser explicar por que o The Reporter custa caro, a trilogia "Lágrimas e Sangue nos Mares Distantes" é a resposta mais direta.

A primeira parte saiu em 2016, intitulada "Fraude・Exploração・Lágrimas e Sangue nos Mares Distantes"²³. A reportagem trata da exploração de pescadores estrangeiros nos barcos de pesca de longo curso de Taiwan; a maioria vem da Indonésia e das Filipinas, trazidos por intermediários, e uma vez no mar ficam meses ou até um ano; passaportes retidos pelo capitão, salários sugados em camadas pelos intermediários, jornadas acima de 18 horas, alimentação precária a ponto de adoecer, corpos lançados ao mar após a morte. Estes factos sempre existiram na pesca de longo curso, mas a sociedade de Taiwan quase nunca viu uma reportagem de investigação completa.

A segunda parte, em 2018, alargou o tema do navio para o "tráfico humano no mar"²⁴; os repórteres perseguiram até aos intermediários em terra que enganavam as pessoas para subirem a bordo, completando toda a cadeia de exploração. A terceira parte, lançada em setembro de 2020, "Governança de longo curso inacabada: de barbatanas ilegais e trabalho forçado à morte de observadores"²⁵, deslocou o foco para o próprio mecanismo de fiscalização: observadores embarcados para monitorar operações, alguns morreram no mar, causas nunca apuradas.

Li Hsueh-li (李雪莉) recordou depois no Medium o volume de trabalho desta série: "Mais de uma centena de entrevistados, tendo um sétimo vindo do estrangeiro, incluindo: observadores e seus familiares de vários países do Pacífico centro-oeste como Kiribati, funcionários da Alfândega dos EUA que retiveram barcos taiwaneses, funcionários da UE, etc." ²⁶.

Abrindo este número: mais de uma centena de entrevistados, cerca de uma dezena e meia no estrangeiro, distribuídos por ilhas do Pacífico centro-oeste, EUA, Europa. O custo de viagens, tradução, contactos transfronteiriços de um único tema de investigação, só esta linha já ultrapassa em muito o orçamento de uma reportagem única na mídia comercial. E o The Reporter fez três vezes.

A forma de recuperar o custo não foi tráfego. Em 2017, "Lágrimas e Sangue nos Mares Distantes" ganhou três primeiros prémios nos Prémios de Excelência Jornalística da Associação de Editores da Ásia (SOPA): Prémio de Excelência em Reportagem de Direitos Humanos, Prémio de Excelência em Reportagem de Investigação, Prémio de Excelência em Infografia (pela peça 〈A grande atum-cavala da pesca de longo curso de Taiwan〉)²⁷. O título brinca com o provérbio taiwanês "grande rabo de cavala" trocando "rabo" pelo atum; dispor-se a gastar esse cuidado para empacotar uma investigação dura transnacional numa única infografia é por si só um custo.

A infografia 〈A grande atum-cavala da pesca de longo curso de Taiwan〉 do The Reporter, vencedora do primeiro prémio de Excelência em Infografia nos Prémios SOPA da Ásia 2017. Transformar a investigação num gráfico assim é um custo que ele aceita pagar. Imagem: The Reporter, fair use (comentário editorial).

O tipo de reportagem que leva funcionários a serem condenados

O impacto do jornalismo de investigação mede-se vendo se a estrutura social mudou de facto após a publicação. A perseguição de anos do The Reporter ao esquema de trabalhadores estrangeiros endividados disfarçados de estudantes é um caso concreto que se pode seguir até à sentença judicial.

Resumidamente: intermediários traziam estudantes do Sudeste Asiático com a desculpa de "cooperação escola-indústria em Taiwan", mas na prática mandavam-nos para fábricas como mão-de-obra barata; propinas e custos de dormitório eram lançados em contas de juro alto, os estudantes não conseguiam pagar antes de se formarem, ficando presos nas fábricas a trabalhar de graça. Esta armadilha estrutural envolvia governo local do centro, universidade privada de tecnologia, agências de recursos humanos, fábricas de transformação — quatro partes.

A 26 de junho de 2024, o Tribunal Distrital de Changhua proferiu sentença em primeira instância: o ex-dirigente da Universidade Chung Chou, Chai Chuan-wu (柴鈁武) — a PNN noticiou como "ex-vice-reitor", vários meios na segunda instância escreveram "ex-chefe de assuntos estudantis", o título varia, o presente texto adota "ex-dirigente da Universidade Chung Chou" assinalando as duas versões — foi condenado a 5 anos e 6 meses por violação da Lei de Prevenção ao Tráfico Humano; a ex-diretora do Centro de Promoção, Lan Su-ling (藍素鈴), 5 anos; o ex-subchefe do Departamento de Trabalho e Juventude do Governo do Condado de Miaoli, Tu Jung-hui (涂榮輝), 7 anos por corrupção e prevaricação²⁸. As duas linhas de recurso foram julgadas separadamente: Chai e Lan em 2 de junho de 2026 pelo Tribunal Superior de Taichung, penas reduzidas para 3 anos e 6 meses e 4 anos respectivamente; o caso de corrupção de Tu Jung-hui foi julgado antes, em março de 2026, pelo mesmo tribunal, mantendo os 7 anos²⁹.

Após as sentenças, o The Reporter não escreveu "nossa reportagem fez justiça" nem fez autopromoção; limitou-se a incorporar os factos julgados na página de acompanhamento original, anexando as diferenças entre primeira e segunda instância. É assim que esta redação lida com o próprio impacto: o que escreveu, o que verificou, o que o tribunal decidiu no fim — três coisas separadas, o leitor que veja a causalidade.

Outro caso muito citado é o "Fenômeno Chokubi" de 2025. A 15 de outubro de 2025, o The Reporter publicou 〈Fenômeno Chokubi: a tendência e as preocupações de jovens médicos de Taiwan, Coreia e Japão "sem PGY, direto para medicina estética"〉, revelando que já se aproximava de 10% os médicos nacionais que exerciam medicina estética sem completar os 2 anos de Treinamento Geral Pós-Graduação (PGY)³⁰.

Menos de um mês depois, a 14 de novembro de 2025 o Ministério da Saúde anunciou revisão legal, a 26 de novembro alcançou consenso com 40 associações médicas, a 1 de janeiro de 2026 a nova regra entrou em vigor: médicos formados após 2019 que não completassem 2 anos de PGY não poderiam atuar em medicina estética³¹. Da publicação à entrada em vigor da nova regra: 78 dias.

Mas aqui há uma disciplina importante: o The Reporter nunca escreveu "nossa reportagem levou diretamente o Ministério da Saúde a rever a lei". Só pode dizer que a série "Fenômeno Chokubi" suscitou debate político e pode ter sido um dos fatores que precipitou a revisão. A revisão resulta da interação entre Ministério, deputados, associações médicas, opinião ética médica; a reportagem de investigação é um dos gatilhos, não a causa única. Esta distância é crucial; uma das formas mais fáceis de um meio de investigação morrer é exagerar o próprio impacto, até acabar acreditando nele.

Canal oficial do The Reporter 〈Tempestade de filmagens ocultas na medicina estética: que problema há na regulação da medicina estética em Taiwan?〉, estende o "Fenômeno Chokubi" às falhas gerais da regulação da medicina estética, continuação da mesma consciência problematizadora.

A redação que não mostra taxa de cliques

O lema identificador do site oficial do The Reporter "Abrir a porta para participar, emitir voz coletiva", aponta a sua diferença fundamental face à mídia comercial: a receita vem da participação coletiva dos leitores, não de publicidade nem de dono. Imagem: The Reporter, fair use (comentário editorial).

A redação do The Reporter não tem ecrã a mostrar taxas de cliques; isso em si é uma decisão de desenho de produto e uma extensão da disciplina organizacional³².

Em setembro de 2018, Ho Jung-hsing passou a chefia de redação a Li Hsueh-li, assumindo ele próprio como diretor-executivo a tempo inteiro³³. Em agosto de 2023, Fang Te-lin (方德琳) subiu a chefe de redação, Li Hsueh-li passou a diretora de operações³⁴. Três chefes de redação promovidos internamente; na mídia de Taiwan isso é raro, a maioria traz jornalistas seniores de fora. A promoção interna garante continuidade cultural, mas arrisca fechar a organização sobre si mesma. O The Reporter escolheu a primeira.

A disciplina de redação tem algumas regras de casa tornadas públicas: não misturar julgamentos emocionais sobre entrevistados na reportagem; não usar verbos sensacionalistas como "chocado", "bombástico", "desmanchado em lágrimas"; não escrever frases invertidas para criar suspense; citações preferencialmente textuais. Esta disciplina posta no ambiente de mídia online chinesa de 2026 é quase uma operação contra a maré; nas páginas da mídia comercial da mesma época enchem-se iscas de tráfego como "rede toda assustada", "olha direto e fica pasmado".

Taxa de cliques não é irrelevante; na mídia movida a publicidade, taxa de cliques é o indicador central de receita. Mas a receita do The Reporter não vem de publicidade, logo a taxa de cliques não decide diretamente a sua sobrevivência. O que decide a sua sobrevivência é o número de doadores recorrentes mensais, a taxa de conversão de campanhas de doação única, a captação de recursos do conselho da fundação. Estas três métricas partilham uma característica: nenhuma sobe porque o título do artigo é mais sensacionalista.

Isso também explica por que os títulos do The Reporter tendem a ser mais longos e mais diretos. Não precisa disputar olhares com o algoritmo; está a construir relação com aqueles 8.000 estranhos que debitam todo mês, e a essência dessa relação é "você confia que eu vou gastar este dinheiro em coisas que você não vê, mas acha que a sociedade precisa".

Aquele ano da Garrafa (Bao Ping)

Qualquer meio de investigação que viva dez anos tem falhas que não pode deixar de prestar contas. O The Reporter teve três controvérsias maiores, todas registadas oficialmente.

A 21 de junho de 2017, o The Reporter publicou artigo de Chang Tzu-wu (張子午) 〈Quando Fang Si-chi se torna entidade — entrevista com amigo próximo da autora e editor sobre o percurso editorial de Lin Yi-han〉. O texto, através de uma "certa editora conhecida" anónima, descrevia o processo editorial de Lin Yi-han: o editor-chefe assinou contrato e depois rescindiu, impondo exigências de mercado ao manuscrito. A editora Bao Ping (寶瓶文化) reconheceu-se, a presidente Chu Ya-chun (朱亞君) foi julgada na praça pública online, chegou a tentar suicídio saltando de um prédio, felizmente salva³⁵.

A 26 de junho de 2017, a redação emitiu pedido de desculpas, texto original: "Com base em entrevista à autora em vida e nos registos de comunicação deixados pela autora e pela editora, sem entrevistar as partes envolvidas nesses registos, não cumpriu a norma jornalística de reportagem equilibrada"³⁶.

Vale a pena ler esta declaração palavra por palavra. Não usou "se ofendemos", "se causou desconforto" — evasivas comuns — mas assumiu erro processual concreto: "sem entrevistar as partes envolvidas nesses registos". No jornalismo isso chama-se princípio do contraditório: qualquer reportagem acusatória deve dar oportunidade de resposta ao acusado. O The Reporter saltou esse passo nesta reportagem; a razão pode ser sensibilidade do tema, pressão de prazo, erro de julgamento; seja qual for, erro processual é erro.

Em 2020, no caso das máscaras Kalli misturadas com máscaras não-médicas chinesas, o The Reporter também emitiu declaração assumindo que reportagem anterior não cobriu as dúvidas posteriores de mistura: "Quanto ao envolvimento da Kalli Technology com máscaras não-médicas chinesas misturadas, embora o tempo do caso seja posterior à nossa reportagem, sentimos profundo pesar e arrependimento, e fazemos humilde autocrítica"³⁷.

Em junho de 2023, a repórter sênior Fang Hui-chen (房慧真) acusou publicamente o presidente do Up Media, Wang Chien-chuang (王健壯), de assédio sexual; Wang negou e contra-atacou³⁸. O sujeito do caso não era interno ao The Reporter, mas a repórter como acusadora pública entrou na onda #MeToo da mídia, forçando o The Reporter a lidar com "a distância entre a voz pública da repórter e a posição da organização".

Empilhando estes três casos, a forma do The Reporter lidar com erros tem um ponto comum: assumir erro processual, deixar registo escrito, não apagar o artigo. Esta forma não faz a controvérsia desaparecer, mas permite que dez anos depois o leitor ainda possa voltar e verificar o que aconteceu de facto. A existência do arquivo é por si só uma disciplina deste meio.

Não há vilões, o sistema inteiro está a sangrar

2025 foi um dos anos de maior produção do The Reporter. A lista oficial de fim de ano com 14 grandes temas, aberta, revela um motivo narrativo comum: o sistema inteiro está a sangrar, mas não há um vilão claro³⁹.

Alguns exemplos. 〈Os residentes hospitalares que desapareceram〉 persegue por que, sob gastos de biliões no seguro saúde, os hospitais não conseguem reter residentes. No desenho institucional ninguém os expulsa com má intenção, mas cada pequena engrenagem ao girar empurra-os para fora: remuneração demasiado baixa, plantões demais, qualidade de formação em queda, teto de carreira demasiado baixo⁴⁰. 〈O código da longevidade〉 e 〈Fim do Longo Cuidado 2.0 antevê 3.0〉 tratam da próxima vaga de pressão no sistema de longo cuidado após o superenvelhecimento de Taiwan; o que realmente esmaga um sistema já desenhado deficitário é a estrutura populacional de toda a sociedade, difícil de debitar na conta de negligência de algum funcionário⁴¹. 〈Formosat-8〉 e 〈O olho de mil léguas no espaço〉 tratam do progresso e limites do programa autônomo de satélites de Taiwan; para além dos detalhes técnicos, está a economia política de como um país decide prioridades industriais com recursos limitados⁴².

Este tipo de reportagem de investigação "sem vilões" é, no mercado de audiências, a mais difícil de vender. O público gosta de histórias com antagonista claro: um funcionário corrupto, um patrão mau, um médico descontrolado; assim o leitor forma emoção rápida, clica no like, partilha. Mas este desgaste estrutural não tem rosto para apontar; o leitor lê e muitas vezes não sabe o que fazer, não encontra uma saída simples de "o que posso eu fazer por isto".

O The Reporter escolhe investir recursos massivos de reportagem neste tipo de temas, decisão que viola frontalmente a intuição algorítmica. É também por isso que tem de ser modelo sem fins lucrativos; a mídia comercial sob pressão de custos semelhante escolheria automaticamente temas com vilão claro, porque essas reportagens vendem melhor.

No 24º Prémio de Excelência Jornalística de 2025, o The Reporter levou de uma vez 3 prémios: Prémio de Reportagem Explicativa (trilogia "Jovens das ruínas" 〈Olhando o abismo〉), Prémio de Programa de Notícias em Podcast (The Real Story pelo 3º ano consecutivo), Prémio de Notícias Financeiras (〈Uma chamada telefónica entra no pântano da dívida, revelando a estrutura de juro alto e a verdade da exploração do "arrendamento financeiro"〉)⁴³. Nos Prémios SOPA de Excelência Jornalística da Ásia de 2025, o The Reporter ganhou mais 6, incluindo Prémio de Exclusividade 〈Tempestade de caça a crianças〉 (repórter encoberto 8 meses), Prémio de Excelência em Temas Femininos 〈Barriga de aluguer para ter filhos〉, Prémio de Excelência em Reportagem Económica 〈Máquinas-ferramenta MIT a fluir para a indústria militar russa〉⁴⁴.

2022 foi o ano com mais prémios desde a fundação, total de 41⁴⁵. Prémios para mídia sem fins lucrativos têm duas funções: primeiro, sinal verificável para doadores — "o seu dinheiro financia trabalho reconhecido pelos pares"; segundo, retorno de carreira para os próprios repórteres. Este segundo ponto é especialmente importante, porque os salários do The Reporter nunca poderão competir com o setor tecnológico; grande parte da razão dos repórteres ficarem é "aqui consigo fazer trabalhos que ficam na memória".

Leitores dos 10 aos 15 anos

Em 2022, o The Reporter lançou o meio irmão independente "The Reporter Jovem", dirigido a leitores dos 10 aos 15 anos, lema "Compreender o mundo × Participar no futuro"⁴⁶.

O The Reporter Jovem entrou no ar em 2022, enviando o mascote "Repórterzinho" a acompanhar leitores dos 10 aos 15 anos a "Compreender o mundo, Participar no futuro". A base de doadores daqui a dez anos, esta engenharia de base é uma das respostas. Imagem: The Reporter, fair use (comentário editorial).

A diretora Yang Hui-chun (楊惠君) tem percurso que atravessa três gerações de notícias para crianças/jovens em Taiwan, tendo passado pelo Children's Daily, Min Sheng Daily, Apple Daily⁴⁷. Ela admitiu publicamente mais de uma vez que o verdadeiro concorrente do The Reporter Jovem são o TikTok, o YouTube, estas plataformas de vídeo curto⁴⁸.

Esta escolha de concorrente é muito realista. Crianças de 10 a 15 anos passam todo dia a deslizar vídeos curtos, tempo provavelmente muito superior ao de leitura de qualquer artigo longo. Para arrancar um pedaço neste mercado de atenção, joga-se na credibilidade e releibilidade do conteúdo; no estímulo, nunca se ganha do próximo vídeo empurrado pelo algoritmo.

Nos princípios editoriais do The Reporter Jovem constam três regras tornadas públicas: "Não faz frase invertida, vocabulário neutro, não usa palavras emocionais"⁴⁹. Estas três regras parecem escritas para editores, na prática são escritas para pais e professores. Uma criança de 12 anos lê uma reportagem sobre relações cross-strait ou famílias vulneráveis; os pais deixam-na continuar a ler consoante o artigo trate a criança como sujeito pensante independente, e não como objeto a ser doutrinado com certa posição.

Em 2024, 〈As frestas da vida: o primeiro menino de Taiwan com leucemia a lutar autonomamente pelo direito a tratamento médico〉 do The Reporter Jovem ganhou o Prémio de Reportagem de Profundidade Curta na categoria Televisão e Internet (áudio-vídeo) do 23º Prémio de Excelência Jornalística⁵⁰. Um meio juvenil com dois anos de vida levar este prémio é por si só uma resposta a "notícias para crianças/jovens podem atingir nível de prémio de reportagem de profundidade profissional".

Outro sentido estratégico do The Reporter Jovem é a base de doadores daqui a dez anos. O leitor de 12 anos hoje, daqui a dez anos 22, daqui a vinte 32; se no crescimento tiverem contacto contínuo com a qualidade dos trabalhos da família The Reporter, a probabilidade de se tornarem doadores recorrentes no futuro será muito maior do que a de leitores adultos que se começa a educar do zero. De onde vêm os últimos 2.000 para ir de 8.000 a 10.000, esta engenharia de base do The Reporter Jovem é uma das respostas.

Quando o trabalho de frente unida aprendeu a língua dos influenciadores

Em abril de 2026, o The Reporter lançou novo grande tema: 〈Anatomia dos círculos concêntricos da frente unida: a ida do Mestre (Kuan Chang) à China, e os "influenciadores" que o rodeiam〉⁵¹.

O verdadeiro ângulo deste tema é a mudança estrutural na metodologia do trabalho de frente unida na segunda metade dos anos 2020: da saída de propaganda por meios oficiais, para a infiltração no conteúdo diário empurrado pelo algoritmo através de YouTubers taiwaneses, "influenciadores" chineses, papéis não-oficiais. O que quer discutir já ultrapassa o velho tema "frente unida da China contra Taiwan".

O The Reporter ligou numa "anatomia dos círculos concêntricos da frente unida" os influenciadores chineses, think tanks e meios que rodearam a ida do Mestre à China; este trabalho de pôr a descoberto redes invisíveis é exatamente onde o jornalismo de investigação queima dinheiro. Imagem: The Reporter (design: Huang Yu-chen; compilação: Kong De-lien, Fang Te-lin), fair use (comentário editorial).

O podcast complementar subiu a 11 de junho de 2026, título muito direto: "Meios oficiais recuam, influenciadores sobem? Por que o trabalho da China contra Taiwan virou para influenciadores e conteúdo diário?" (S6EP27)⁵². Três convidados: repórter sênior do The Reporter Kong De-lien (孔德廉), comentador Li Hou-chen (李厚辰), cofundador do Simple Design Chang Chih-chi (張志祺)⁵³.

O resumo do episódio tem uma frase citada muitas vezes: "O trabalho da China contra Taiwan está a passar por 'novas camadas sociais' representadas por influenciadores chineses em papéis semi-oficiais, a conduzir nas plataformas de rede uma 'estratégia de zona cinzenta' diferente da propaganda tradicional"⁵⁴.

Estratégia de zona cinzenta é conceito original das relações internacionais para descrever "meios de conflito entre a paz e a guerra": ações militares de assédio, cortes de navios da guarda costeira, guerra de informação, coerção económica, etc. O The Reporter estende este quadro até à camada de plataformas de conteúdo: através de grandes quantidades de conteúdos de influenciadores que parecem quotidianos, de vida, de entretenimento, vai infiltrando impressões favoráveis à China pouco a pouco nos olhos das gerações jovens de Taiwan. É muito mais difícil de detetar que a propaganda tradicional, porque não tem cara de propaganda.

O custo de investigação deste tema inclui rastrear itinerários na China de YouTubers específicos, cruzar eixos temporais de publicações, entrevistar estudiosos de sistemas relevantes, gerir segurança pessoal de repórteres em tema sensível transfronteiriço. Nada disto são temas que anunciantes de mídia comercial queiram ver a sua marca ao lado.

Se a "Lágrimas e Sangue nos Mares Distantes" de 2016 representa a consciência inicial do The Reporter sobre "pessoas que são ignoradas", a "anatomia dos círculos concêntricos da frente unida" de 2026 representa a sua consciência sobre "estruturas que são ignoradas": a primeira tornou visível a exploração invisível, a segunda identificou a propaganda que não parece propaganda. A trajetória de dez anos tem consistência neste eixo.

4 pessoas → 8.000 pessoas → o pequeno jardim de 10.000 pessoas

De 4 a 7 de dezembro de 2025, o The Reporter fez a exposição de décimo aniversário no Pavilhão 4A da zona central da Hua Shan 1914 Creative Park em Taipé⁵⁵. De 19 a 22 de março de 2026, a exposição mudou-se para o Armazém B6 da zona Penglai do Pier-2 Art Center em Kaohsiung⁵⁶. Ambas gratuitas.

A exposição abriu os temas representativos de dez anos, registo de prémios, fotos de terreno, fluxos de trabalho da redação. Para um meio sem fins lucrativos, é uma grande prestação de contas aos doadores. 8.000 doadores recorrentes mensais, mais doadores eventuais, mais doadores contínuos pessoais como Thomas Wu; todos os meses põem dinheiro na conta deste meio, nunca houve assembleia de acionistas, nunca pediram dividendos. O sentido da exposição de décimo aniversário é dar a esses 8.000+ estranhos uma oportunidade de entrar no espaço físico e ver no que se transformaram os seus 200, 300 dólares mensais.

Ho Jung-hsing disse uma frase no podcast de décimo aniversário, frequentemente ignorada: "Há dez anos achava que aguentar 3 anos já era incrível; dez anos depois, toda a gente conhece melhor o The Reporter, mas novos desafios continuam a chegar, e não está mais fácil"⁵⁷.

Canal oficial do The Reporter, vídeo de auto-relato de aniversário, usa a própria voz para explicar por que este meio escolheu o caminho difícil do jornalismo de investigação sem fins lucrativos.

Todos os inícios de mês, aqueles 200 dólares debitados

Quais são os novos desafios? Financeiramente, a receita de captação cresce ano a ano: 2022 cerca de 34,47 milhões, 2023 cerca de 35,75 milhões, 2024 cerca de 44,79 milhões (a captação de 2025 só fechará contas a meados de 2026)⁵⁸. No papel o crescimento parece estável, mas no mesmo período custos de pessoal, de reportagem transfronteiriça, de 도입 de ferramentas de IA, de cibersegurança, cada linha sobe mais depressa. Um tema de investigação com oito meses encoberto, o custo em 2015 e em 2025 não está no mesmo patamar.

Em termos de pessoas, doadores recorrentes perdem-se naturalmente todos os anos: uns mudam de situação económica, outros mudam de emprego e de conta bancária, outros já nem se lembram por que começaram o débito. Para manter crescimento líquido, a velocidade de novos todos os anos tem de ser muito superior à de saídas. De 8.000 a 10.000, o número real a repor é muito superior a 2.000, porque todos os anos se perde um lote de doadores, os novos têm primeiro de tapar esse buraco para se falar de crescimento líquido.

Olhando mais longe, as condições de todo o ecossistema de informação também pioram. Inquérito de 2025 mostra que cerca de 96% da população de Taiwan sente a proliferação de desinformação⁵⁹. No mesmo ano, o Digital News Report do Reuters Institute indica que a confiança dos taiwaneses nas notícias em geral é de apenas 33%⁶⁰. Num ambiente de tão baixa confiança, um meio que tem "reportagem de profundidade confiável" como produto central para convencer leitores a dar dinheiro, a fasquia só sobe.

A entrada de ferramentas de IA é variável mais recente. Quando modelos de linguagem grande geram em três segundos um artigo longo com aparência de investigação, quando algoritmos de plataformas sociais picam ainda mais a atenção para longos textos, a unidade de tempo representada por "oito meses encoberto" está a ser marginalizada pelo ambiente tecnológico. Se o The Reporter aguenta os próximos dez anos, dependerá de conseguir fazer a sociedade continuar a entender: o valor de certas coisas não está na velocidade com que saem, mas na forma como são feitas.

A questão dos próximos dez anos não é "consegue ou não fazer", dez anos já provaram que consegue sobreviver. A questão é "a sociedade civil quer ou não renovar". Esta renovação não acontece numa grande campanha de angariação, mas no momento em que todo início de mês a conta de cada doador é debitada em 200 dólares: eles decidem não cancelar, não deixar falhar, não esquecer.

Ho Jung-hsing há dez anos se animava com "uma flor nasce nas ruínas, num tempo caótico guardo um hectare". Dez anos depois, 4 pessoas viraram o pequeno jardim de 8.000 pessoas. Consegue aguentar mais dez anos? Consegue chegar a 10.000? Esta flor vai ou não secar na próxima vaga de tsunami algorítmico? A resposta não está neste meio, está nas mãos de cada pessoa desta ilha que já abriu um artigo do The Reporter.

Reinterpretar "eu debito 200 dólares por mês" de "fazer caridade" para "pagar em nome de toda a sociedade um custo de verificação", é a ideia que o The Reporter deixa após dez anos, e que mais vale a pena esta ilha levar para a próxima década.

Leitura complementar

• Mídia de Taiwan e liberdade de imprensa — Panorama da retirada de partido, governo e militares da mídia até à ecologia midiática atual.
• PTS — Outro caminho de mídia pública: orçamento legal a sustentar a versão radiodifusão de "bem público".
• CommonWealth Magazine — Onde Ho Jung-hsing estava antes de sair da chefia de redação, representante da mídia comercial financeira de Taiwan.
• Operações cognitivas — Frente unida, desinformação IA, estratégia de zona cinzenta, pano de fundo do tema de frente unida de 2026 do The Reporter.
• Operação cognitiva da batata-doce venenosa — Estudo de caso concreto de um evento de operação cognitiva.
• PTT — A praça pública da internet prévia de Taiwan, na mesma veia de "plataforma não é necessariamente neutra" do The Reporter.

Fontes das imagens

O presente artigo usa 5 imagens de material de marca e obras oficiais do The Reporter, citadas segundo fair use (comentário editorial sobre obra do The Reporter), todas em cache em public/article-images/society/, para evitar hotlink no servidor de origem; e incorpora 2 segmentos de vídeo do canal oficial YouTube do The Reporter.

• Imagem de identificação da marca The Reporter — The Reporter, Fair use (hero)
• Lema identificador "Abrir a porta para participar, emitir voz coletiva" — The Reporter, Fair use
• Infografia 〈A grande atum-cavala da pesca de longo curso de Taiwan〉 (Prémio de Excelência em Infografia SOPA 2017) — The Reporter, Fair use
• Gráfico de relações do tema círculos concêntricos da frente unida (2026) — The Reporter (design: Huang Yu-chen; compilação: Kong De-lien, Fang Te-lin), Fair use
• Imagem de lançamento do The Reporter Jovem (2022) — The Reporter, Fair use

Vídeos incorporados (canal oficial YouTube do The Reporter):

• Tempestade de filmagens ocultas na medicina estética: que problema há na regulação da medicina estética em Taiwan? — The Reporter
• Aniversário do The Reporter, temos muito a dizer! — The Reporter

Referências