報導者（ザ・リポーター）：調査報道を営業項目から公共財へと救い出した10年

30秒でわかる概要： 《報導者（ザ・リポーター）》は、2015年9月1日の記者の日に何榮幸（ホー・ロンシン）と張鐵志（チャン・ティエジー）が共同で創設した非営利の調査報道メディアです。ASUS共同創業者の童子賢（トン・ズーシエン）が個人で500万台湾元を初期寄付して財団法人を設立しました¹。同メディアは自らの手足を意図的に縛っています：「不擁有（所有しない）・不干預（干渉しない）・不回收（返金を求めない）」の三原則が寄付者規約に明文化されており²、編集部は広告を受けず、政府の入札も受けず、アクセス数も表示せず、すべての記事をウェブサイトで無料公開しています。10年間で《血淚漁場（血と涙の漁場）》は監察院に漁業署を是正させ³、《廃墟少年》二部作が卓越新聞賞を受賞し、《獵童風暴（子どもを狩る嵐）》は8ヶ月の潜入取材で児童性的搾取の産業チェーンを暴き、《MIT工具機流入俄羅斯軍工》は2025年SOPA経済報道賞最優秀賞を受賞しました⁴。年間募金額は2022年の3,447万から2025年の5,298万台湾元へと伸びており⁵、この島の市民社会は見知らぬ者同士の月々の引き落としという形で、調査報道を商業メディアの「営業項目」から誰もが持ち続けられる「公共財」へと救い出しています。

2015年9月1日の朝

その日は記者の日でした。午前10時、台北で記者会見。

何榮幸（ホー・ロンシン）は49歳。数ヶ月前に《天下雑誌（テンシャザッシ）》の総主筆（編集長相当）の職を離れたばかりでした。傍らには張鐵志（チャン・ティエジー）が立っていました⁶。二人は集まった同業者たちに向かって発表しました：非営利の調査報道メディア《報導者》が発足した、寄付者はただ一人——ASUS共同創業者で和碩聯合科技（ペガトロン）会長の童子賢（トン・ズーシエン）、個人出資500万元で「財団法人報導者文化基金会（ザ・リポーター・カルチャーファンデーション）」を設立した、と⁷。

記者の日に選んだことには意味がありました。何榮幸のジャーナリスト生涯で最も重要な役職のひとつは「台湾新聞記者協会（たいわんしんぶんきしゃきょうかい）創設会長」でした⁸——1995年に彼が立ち上げた組織で、報道の専門性と自律性の守護を掲げていました。20年後、彼自身が設立したメディアが、記者の日にゼロから始まりました。初代財団法人理事長は世新大学（せいしんだいがく）客員教授の翁秀琪（オン・シウチー）⁹。財団法人という構造をとることで、財団の意思決定と編集部の間に組織上の隔たりが生まれます——この壁は後に、メディア全体の運営論理の中心に書き込まれていくことになります。

📝 キュレーターノート
《報導者》は台湾初の独立メディアではありません。1987年の《新新聞》、1997年の苦労網（クールウォーネット）、1998年の公視《我們的島（私たちの島）》、2011年の《上下游》、2013年の沃草（ウォーツァオ）はいずれも先行しています¹⁰。真の特殊性は「公益財団法人が設立し、三原則で寄付者を縛り、全文無料のウェブメディア」という定義にこそあります——この立ち位置の設定が正確です。

所有しない、干渉しない、返金を求めない

「不擁有（所有しない）・不干預（干渉しない）・不回收（返金を求めない）」。9文字。《報導者》の「私たちについて」ページに貼り付けられており¹¹、「寄付者規約」と呼ばれています。

この言葉の意味は直截です：《報導者》に寄付した人は《報導者》を所有しない。どんな企画も内容も干渉できない。記事が自分の利益に合わないからといって寄付の返金を求めることができない。童子賢（トン・ズーシエン）の500万元は財団を設立するためのものに過ぎず、彼は一本の原稿への介入も求めたことはありません。何榮幸（ホー・ロンシン）はあるインタビューで「劉昌德（リウ・チャンドー）が自分のことを『スラムダンクの赤木剛憲みたいなものだ、周りに最高のチームメイトがいるとは限らないが、彼は続けていく』と評した」と語っています¹²。李雪莉（リー・シュエリー）は何榮幸に誘われたときのことを「3時間以内に説得された、なぜなら彼は救いようのないロマンチストだから」と振り返っています¹³。

しかし、ロマンチストは長続きしない場合が多いものです。《報導者》が10年間続いてきた鍵は、「影響を受けない」という姿勢を個人の意志から組織の規律へと変えたことにあります。

第一の規律はお金です。財団は「公益勸募条例（こうえきかんぼじょうれい）」の規制を受け、年間募金収入の明細を公開しています¹⁴：2022年3,446万、2023年3,575万、2024年4,478万、2025年5,298万台湾元。4年間で1.5倍の成長です。台湾の商業メディアが一般に購読者数を減らし、広告収入が落ち込んでいる時代に、広告を拒否する非営利メディアが安定的に成長し続けていること——これはメディア業界における経済学上の異例現象です。

第二の規律は協働です。《報導者》と商業メディアの関係は補完的なものです。調査報道記事を《商業週刊》《今周刊》《蘋果日報》、Yahooニュース、LINEニュースに有償でライセンス配信しており¹⁵、何榮幸（ホー・ロンシン）は複数の公開発言で《報導者》と従来メディアの間には対立関係はないと述べています。これは「独立メディア対主流メディア」という二項対立的な叙述を覆すものです。《報導者》がやっていることは純粋なことです：商業メディアが消化しきれない長編調査、アクセス数につながらない議題を引き受けて完成させ、その成果物を商業メディアにライセンス配信して、より多くの読者に届ける。

💡 知っていましたか
《報導者》編集部のバックエンドには記事のアクセス数が表示されません。記者は原稿を書いても、自分の記事が何回クリックされたか見ることができません。この設計は、企画をアクセス数に縛られないようにするためのものです。

漁師たちの目

2016年から2017年、《報導者》はインドネシアの《Tempo Magazine》と共同で、台湾の海外雇用漁師を追い、南太平洋を横断しました¹⁶。最終的に発表した《造假・剥削・血淚漁場——跨國直擊台灣遠洋漁業真相（偽造・搾取・血と涙の漁場——台湾遠洋漁業の実態を国境を越えて直撃）》特集¹⁷は、仲介業者・乗船・強制労働・パスポートの没収から性的暴力に至る完全な搾取の連鎖を暴きました。

報道が掲載された後、監察院（かんさつえん）は漁業署（ぎょぎょうしょ）を是正し¹⁸、地検署に関連捜査の再開を求めました。《報導者》は2017年SOPA（アジアの出版者協会）卓越人権報道賞最優秀賞・卓越調査報道賞最優秀賞・卓越情報グラフィック賞最優秀賞の3部門最優秀賞を受賞¹⁹し、さらに同年の卓越新聞賞調査報道賞も受賞しました。

この報道の方法論は記録しておく価値があります：国際取材、インドネシアの現地記者との協働、原始的な航海データの照合、漁師の証言は全て録音、撮影チームが乗船同行。これらの手法は従来の調査報道がとっくに持っていたものです。《報導者》が本当に違うのは、2015年以降の台湾のメディア環境において、この規模の調査をまだ実行できるという点にあります。商業メディアが予算を削るとき、最初に切られるのは国際出張費と長期プロジェクト費であることが多いものです。非営利メディアは募金が目的別専用である分、「短期にはアクセス数が出ない」こういった仕事を続けてお金を燃やし続けることができます。

✦ 「腐食が最もひどいのは石油化学パイプラインではなく、人の心だ。」——房慧真（ファン・ホイジェン）〈高雄の環境難民の大移動・石油化学の大蛇が40年間巻きついて〉²⁰

《血淚漁場》の後、《廢墟少年——被遺忘的高風險家庭孩子們（廃墟の少年たち——忘れられた高リスク家庭の子どもたち）》はもう一つの重要な事例です。記者・李雪莉（リー・シュエリー）、簡永達（ジェン・ヨンダー）、撮影主任・余志偉（ユー・ジーウェイ）が1年以上かけて社会的養護体制の内部に入り込み、施設の養護の中で性被害を受けた少年たちを暴きました²¹。この特集は2018年に書籍化されて出版され、2025年には続編《凝視深淵——被排除的少年與救贖的協力者們（深淵を見つめて——排除された少年と救済の協力者たち）》が第24回卓越新聞賞解釈報道賞を受賞しました。

アクセス数を表示しない編集部

李雪莉（リー・シュエリー）は卓越新聞賞のインタビューでこう語っています：「私たちは毎日安心して眠れます、なぜなら毎日全力を尽くしているから。」²²

この言葉を2025年の台湾のメディア環境の中で読むと、特別な重みがあります。台湾のジャーナリズム業界では過去10年で離職率が上昇し、給与の中央値は後退し、相互のコピーとフェイクメディア化が深刻です。「安心して眠れる」ことは実のところ一種の贅沢です。《報導者》の編集部構造は「安心して眠れる」を可能にしています：企画会議ではアクセス数を見ない、編集長は専門的判断による最終決定権を持つ、給与は主流商業メディアの中央値に合わせるが広告収入の分配には依存しない。

2018年9月、何榮幸（ホー・ロンシン）は総編集長の職を李雪莉（リー・シュエリー）に引き継ぎ、自身は専任の業務執行取締役に就任しました²³。2023年8月には再び組織変更があり、方德琳（ファン・ドゥリン）が総編集長に昇格し、李雪莉が業務執行役員に転じました²⁴。3代の総編集長はいずれも内部昇進であり、外部からの招聘ではありません——台湾のメディア業界では珍しい布陣です。

📊 データ出典
《報導者》の過去全ての年間募金収入、組織異動の発表、受賞記録、財務報告はすべて公式「私たちについて」ページ²⁵で公開されており、この透明性そのものが「公共財」という約束の一部です。

あの年の宝瓶（ほうへい）

しかし10年間で、《報導者》は公開的に認めた失敗も犯しています。

2017年6月21日、記者・張子午（チャン・ズーウー）が執筆した〈当林奕含（リン・イーハン）成为实体：林奕含与娃娃屋的两种完美主义（林奕含が実体となるとき：林奕含と人形の家の二種の完全主義）〉が掲載されました²⁶。記事中で匿名の「著名な出版社」の編集長が林奕含との契約後に解約したとして名指しを匂わす記述があり、宝瓶文化（ほうへいぶんか）がそれに当てはまると見なされ、社長の朱亞君（チュー・ヤジュン）がネットリンチにさらされ、一時飛び降り自殺を図って救助されました。

《報導者》編集部は2017年6月26日に謝罪声明を発出しました：「林奕含の生前インタビューと出版社との通信記録を依拠として、当該記録に関係する当事者への取材を行わず、バランスのとれた報道という報道の慣例に十分に務めなかった。」²⁷

この謝罪声明は短いものでしたが、構造は完結しています：何のデータに依拠したか、どの取材手順が欠けていたか、どの報道慣例に違反したかを明示しています。動機に訴えること（「本意はよかった」）も、責任を外部に転嫁すること（「相手が自分から説明すべきだった」）も、謝罪の言葉を回避することもありませんでした。台湾のメディア業界で「バランスのとれた報道に十分に務めなかった（未善盡平衡報導）」という言葉を公開声明に書き込む編集部はそれほど多くありません。

2023年6月、《報導者》のシニア記者・房慧真（ファン・ホイジェン）が《上報（ジョウバオ）》会長の王健壯（ワン・ジェンジュアン）からのセクハラを公開告発し²⁸、#MeToo 運動の波紋を広げました。王健壯は否定し、房慧真を「台湾の#MeToo最初の冤罪事件を作った」と逆告発、双方は訴訟と長期の舌戦に陥りました。この事件の主体は《報導者》内部ではありませんが、《報導者》所属の記者が公開で巻き込まれた論争として、一部の読者が《報導者》の編集方針について議論を呼びました。

この二つの出来事を記事に含めることは必要なことです：外部の寄付者に支えられた非営利メディアは、読者からお金を受け取る以上、失敗を公開で引き受けなければなりません。失敗の記録がない調査報道メディアは存在しません；あるのは「失敗を公開で認められる」組織と「認められない」組織の二種類だけです。

10歳から15歳の読者

2022年、《少年報導者（しょうねんほうどうしゃ）》が開設されました²⁹。

何榮幸（ホー・ロンシン）が発起人で、総監督は楊惠君（ヤン・ホイジュン）が担当しました。楊惠君は《兒童日報（じどうにっぽう）》《民生報（みんせいほう）》《蘋果日報（りんごにっぽう）》を経ており、その経歴は台湾の児少ニュースメディア史の縮図と言えるほどです。《少年報導者》は10歳から15歳の読者を対象に「世界を理解する×未来に参加する」をスローガンとしています。楊惠君は公開インタビューで正直に語っています：《少年報導者》が本当に競合しているのは、TikTok（ティックトック）やYouTubeのような短動画プラットフォームだと。

この言葉は聞こえるより重いものです。「TikTokやYouTubeを倒す」とも「細分化したセグメントを狙う」とも言っていません。認めているのは一つの産業的現実です：台湾の10歳から15歳の子どもが毎日平均3〜5時間のアルゴリズム配信コンテンツを受け取っており、注意力の市場はとっくに短動画プラットフォームに食い尽くされている、と。その市場に「深度ニュースの読み方を教える」製品を置くことは、注意力の構造的な戦いに挑むことを意味します——通常のメディア競争をはるかに超えた次元です。

《少年報導者》のアプローチは、長編の調査報道を600〜1,200字の児少版に書き直し、漫画、インタラクティブクイズ、教師向け教材を添えることです³⁰。2024年には〈人生の隙間：台湾初の自力で医療権を勝ち取った白血病の少年〉が第23回卓越新聞賞テレビ・インターネット（映像）部門短編深度報道賞を受賞しました。

📝 キュレーターノート
Taiwan.md（たいわんエムディ）にとって、《少年報導者》の存在は興味深い対照をなします。Taiwan.mdは非営利のオープンソース知識データベースで全年齢の読者を対象としており、《少年報導者》は非営利の調査報道を児少版に翻訳したもので10〜15歳を対象としています。どちらも同じ問いに向き合っています：アルゴリズムが支配する注意力市場において、深度コンテンツは専用の児少入口を持つ価値があるか。《報導者》は「ある」と答えを出して、10年間ずっとお金をかけ続けています。

輸出禁止の下の赤い一線

2024〜2025年、《報導者》は新しい成績表を提出しました。

《獵童風暴：揭開未成年性剝削影像的暗黑產業鏈（子どもを狩る嵐：未成年性的搾取映像の暗黒産業チェーンを解剖する）》³¹——記者が8ヶ月間かけて盗撮コミュニティに潜入し、集団的児童性暴力事件を追跡し、オンラインギャンブル産業と児少性犯罪の共生構造（「N号房」「YOYO幼幼チャンネル」）を暴きました。この特集は2024年卓越新聞賞調査報道賞、2024年曾虛白（ぞうきょはく）先生新聞賞公共サービス報道賞、2025年SOPA独占ニュース賞最優秀賞を受賞しました。

《出口禁令下的紅線交易——揭開MIT工具機流入俄羅斯軍工業隱蹤（輸出禁止の下の赤い一線取引——台湾製工作機械のロシア軍事産業への流入の隠蔽を暴く）》³²——記者がロシア人亡命記者と共同で、ロシア政府の調達データを独占入手し、アメリカのブラックリストに載ったロシアの軍事産業企業と核物理研究所に台湾製工作機械が流入していることを暴きました。この報道は2025年SOPA卓越経済報道賞最優秀賞を受賞しました。

《血淚漁場》（漁師の搾取）から《廢墟少年》（弱者の少年）、《獵童風暴》（児少性的搾取）、《MIT工具機流俄》（地政学）へ——《報導者》最初の10年の議題の軌跡は、明確な拡張を示しています：台湾島内の弱者集団の調査から、国際犯罪・地政学・国際制裁体系へと徐々に広がっています。この軌跡の原因は調査方法論の移転可能性にあります：最初の10年で積み上げた国際協働・原始データ照合・長期蹲踞（潜入）の力が、そのままより大きな議題に適用できるのです。

李雪莉（リー・シュエリー）は《報導者》の2022年受賞記録にこう記しました：「読者に見てほしいのは、ウクライナの戦火の下での悲しい物語だけでなく、侵略者の行動・言説・嘘・姿を読者が理解できるよう、精確な言語とフレームを探し続けることです。」³³

ローリング・オン（Rolling On）

2025年9月1日は記者の日であり、《報導者》設立10周年でもありました。

12月4日から7日、「OPEN——《報導者》10周年特別展」が華山1914文化創意産業パーク（かざん1914ぶんかそうさつさんぎょうぱーく）で4日間展示されました³⁴。同じ週に「Rolling On——《報導者》10周年ガラ」が開かれ、音楽家、取材対象者、寄付者がともに出席しました。また、両庁院（りょうちょういん）2025秋の芸術節と共同で講演「好哲凳思辨講座：世界を見る方法が私たちの様子を形作る？」を開催し、Readmoo（リードムー）読墨と10周年オンライン書展を共催、テーマは「深度求真・眾聲同行（深さで真実を追い、多くの声とともに行く）」でした。

何榮幸（ホー・ロンシン）は2024年11月に第23回卓越新聞賞「ニュース志業特別貢献賞」を受賞しました³⁵。審査員の評価から抜粋：「2015年に彼は少額寄付でクラウドファンディングを行い、非営利の民間公共ネットメディア《報導者》を創設しました——外部の力・広告・アクセス数の干渉を受けず、革新的な語りの形式で公共議題の深度調査報道に取り組み、同業者に新しい道を切り開きました。」

しかし年間募金額が3,447万から5,298万に伸びたからといって、それが次の10年に自動的に続くわけではありません。非営利メディアの持続可能性は常に動的な問いです：寄付者は年をとる、新しい読者は改めて教育が必要、大型調査のコストは増えるばかり、AIアルゴリズムは長文を読む注意力をさらに細分化していきます。《報導者》の次の10年が答えなければならない問いは、「続けられるか」から「市民社会はこの信頼をサブスクリプションし続けるか」へと変わっています。

《報導者》10周年特展の週、何榮幸（ホー・ロンシン）はすでに59歳で、李雪莉（リー・シュエリー）は業務執行役員を続け、方德琳（ファン・ドゥリン）は総編集長の席に座っています。次の10年、この島の人々が月に100元・200元・500元を引き落とし続けて調査報道を公共財として養い続けるか——この答えは2026年には出ず、2035年になって初めてわかります。

しかし10周年特展のタイトルは「OPEN」であって「終わり」ではありません。

✦ 「不擁有（所有しない）・不干預（干渉しない）・不回收（返金を求めない）。」——《報導者》寄付者規約³⁶

さらに読む

• 社会運動と市民参加 — 《報導者》の誕生と運営は台湾の市民社会の脈動と深く結びついています。本記事はその根ざしている社会運動と市民参加の広いスペクトラムを追います。
• 台湾ニューメディアアート — 同じく市民コミュニティが駆動し、越境して育つ台湾DNAのもう一つの事例。
• 台湾インディーミュージック — 同じく見知らぬ者の支払いで維持されるもう一つの公共財のエコシステム。
• justfontと台湾フォント開発：華康25年から金萱76分のフォント小史 — 同じく2015年にクラウドファンディングで台湾大衆の感覚を書き換えたもう一つの事例。文化的インフラという観点からの対照として。
• 海底ケーブル：シリコンの盾の上からは見えるが、命綱は底に見えない — 《報導者》の2024年の海底ケーブル深度報道は本テーマの重要な情報源であり、2,300万人の対外通信の命綱という視点を加えます。

参考資料