Instituto de Investigação de Design de Taiwan: a instituição que enfia design sorrateiramente nos centros de saúde e nos boletins de voto

A sala de espera do centro de saúde de Hsi-chih já não parece um centro de saúde. Desapareceram as luzes fluorescentes, as cadeiras de plástico, as janelas de levantamento de medicamentos alinhadas umas nas outras; no seu lugar, um conjunto de módulos encaixáveis como blocos de construção — modelo urbano, modelo de nova cidade, modelo de vila —, cada um com a sua configuração. O Departamento de Saúde de Hsin-pei gastou treze meses, começando por dois pontos-piloto em Hsi-chih e Ying-ko¹. Provavelmente você não reparou nisso. Vai vacinar-se, medir a tensão, levantar a medicação para a doença crónica, o percurso está um pouco mais fluido do que antes, a espera é um pouco menos irritante, e depois vai embora.

Provavelmente também não reparou no boletim de voto que tem na mão. Nas eleições presidenciais de 2024, a tipografia impressa nesse boletim chama-se «Si-yuan Heiti (思圓黑體)», uma família tipográfica de código aberto derivada da «Yuan-t'i Heiti (思源黑體)» com arredondamento das extremidades; os nomes dos candidatos usam a «Chuan-tzu-k'u Sung-t'i (全字庫宋體)»². Antes disso, os boletins usavam a «Biao-kai-ti (標楷體)»³. Quase um milhão e novecentos mil eleitores, e pouquíssimos se deram ao trabalho de pensar «por que é que este boletim tem um aspeto diferente do habitual».

Quem liga estas duas coisas que você não sentiu é uma instituição cujo nome completo a maioria das pessoas não sabe dizer: Instituto de Investigação de Design de Taiwan, abreviado TDRI (設研院). A sua sede fica no Parque Cultural e Criativo de Sung-shan, aquela antiga fábrica de tabaco da era japonesa⁴. Todos os anos organiza o Prémio Golden Pin, a Exposição de Design de Taiwan que atrai milhões de visitantes, coloca o seu presidente Chang Chi-i no conselho de organizações internacionais de design⁵. Mas o sítio onde realmente aposta forte é nos cantos por onde você passa sem erguer a cabeça.

Visão geral em 30 segundos: O Instituto de Investigação de Design de Taiwan (TDRI) é uma fundação pública corporativa sob a alçada do Ministério da Economia, promovido em 2020 a partir do Centro de Design Criativo de Taiwan⁶. A sua face mais visível é o Prémio Golden Pin, a Exposição de Design de Taiwan, o ranking internacional a subir até sétimo lugar mundial⁷; mas a sua maior aposta está onde você «não nota»: centros de saúde, boletins de voto, reconfiguração de campi. Por trás disto está um percurso de meio século de Taiwan: da ilha de subcontratação onde «Made in Taiwan equivalia a contrafação», até Tsai Ing-wen proclamar «o poder do design é o poder nacional»⁸. E a remodelação de 2022 na estação Zhongshan do metro provou, por acaso, como ser visto pode ser perigoso.

Uma ilha onde até a própria chávena é desenhada por outros

Para perceber por que existe o TDRI, há que recuar à página que Taiwan menos quer que se lembre.

Nos anos 1960 e 1970, Taiwan vivia de OEM (fabrico por encomenda). Marcas estrangeiras mandavam as plantas, as fábricas taiwanesas executavam, colavam a etiqueta alheia. Chegados aos anos 1980 e 1990, subiu para ODM: Taiwan não só fabricava, como ajudava a alterar o design. Em 1992, Stan Shih (施振榮) da Acer traçou a famosa «curva do sorriso», a dizer a toda a indústria: as duas pontas — I&D e marca — é que valem dinheiro, a montagem no meio é a que menos vale⁹. A partir dos anos 2000, Taiwan começou a tentar OBM, criar as suas próprias marcas.

Mas nessa época a imagem do «Made in Taiwan» no mundo era muito má. Um artigo em inglês da revista Taiwan Panorama de 1994 tinha por título 〈Remade in Taiwan〉; lá se lia que nos EUA havia lojas de bicicletas com letreiros «We do not repair bikes from Taiwan»; havia exportadores que simplesmente arrancavam a etiqueta¹⁰. O consultor de design americano David Lightle, contratado pelo Conselho de Desenvolvimento do Comércio Externo, disse uma frase pesada: «Taiwan's problem does not lie in its reality... The problem lies in its image.» (O problema de Taiwan não está na sua realidade... O problema está na sua imagem.)¹⁰

O Conselho de Desenvolvimento do Comércio Externo criou em 1979 a Secção de Promoção de Design de Produto, a raiz mais antiga desta seleção nacional de design; o primeiro chefe foi Cheng Yuan-chin¹¹. Depois tornou-se Centro de Promoção de Design, e em 2003 constituiu-se formalmente a Fundação Centro de Design Criativo de Taiwan, abreviado TDC (台創), primeiro diretor executivo Chang Kuang-min¹². O TDC dedicava-se sobretudo a promoção, organização de exposições e prémios.

📝 Nota do curador
A narrativa corrente é que Taiwan «passou da subcontratação para a marca» por mérito exclusivo das empresas; isso é verdade, mas omite um pedaço. As empresas podem decidir o aspeto dos seus produtos, mas não conseguem decidir o aspeto de um boletim de voto, de um centro de saúde, de uma estação — essas são competências do governo. O que o TDRI realmente quer apostar é muito maior do que uma boa chávena: saber se esta ilha consegue decidir por si mesma até a «forma como o governo toca as pessoas». A cicatriz mais funda deixada pela ilha de subcontratação é que a aparência da vida pública foi durante muito tempo entregue ao «desenrasca».

Chegados aos anos 2010, o discurso subiu para o nível nacional. Em 2011, a conferência da Aliança Internacional de Design (IDA) realizou-se em Taipé, com execução a cargo do TDC; o então vice-presidente Hsiao Wan-chang disse «Designed in Taiwan, rather than Made in Taiwan»¹³. Esta frase antecede a de Tsai Ing-wen.

No ano da promoção, a missão mudou

Quem realmente elevou o «design» a estratégia nacional foi a vaga de 2019 a 2020.

A 23 de outubro de 2019, a presidente Tsai Ing-wen anunciou a promoção do Centro de Design Criativo de Taiwan a «Instituto de Investigação de Design de Taiwan». Disse: «Antes Taiwan era conhecida pelo MIT, no futuro tem de ter o DIT, Designed in Taiwan.»¹⁴ A 30 de setembro do ano seguinte, em público, voltou a dizer: «O poder do design é o poder nacional», Taiwan não só tem de ter Made in Taiwan, como tem de fazer o mundo conhecer o Designed in Taiwan¹⁵. A 5 de dezembro desse ano, o primeiro-ministro Su Chen-chang aprovou a promoção¹⁶, e no início de 2020 o TDRI entrou oficialmente em funções.

A promoção não foi só mudança de nome. Na era TDC, o foco era promoção e exposições; na era Instituto, as cinco grandes funções oficiais passaram a ser: estabelecer política de design, impulsionar inovação de design na indústria, promover inovação em serviços públicos, desenvolver inovação em design social, promover diplomacia internacional de design¹⁷. As palavras-chave novas são «política», «serviços públicos», «social», «diplomacia», todas a apontar na mesma direção: o design deixa de servir apenas empresas, para começar a servir o governo e as pessoas.

Quem pegou no bastão foi Chang Chi-i. A sua formação é arquitetura. Licenciado em Arquitetura pela Universidade Tamkang, mestre em Arquitetura pela Universidade Estatal de Ohio, em 1994 obteve o mestrado em Design pela Harvard Graduate School of Design¹⁸. Esteve em Nova Iorque no atelier do mestre Peter Eisenman, regressou a Taiwan e abriu o seu próprio atelier, foi professor e diretor do Instituto de Investigação de Arquitetura da Universidade Nacional Chiao Tung, e vice-presidente do condado de T'ai-tung durante mais de três anos¹⁸. Em 2018 assumiu a presidência do TDC, em 2020 tornou-se primeiro presidente do TDRI, cargo que mantém até hoje¹⁸.

O Museu de Design de Taiwan, criado em 2011 e gerido pelo TDRI, acolhe frequentemente a Exposição do Prémio Golden Pin. É a vitrine da face «visível» do TDRI. Foto: 玄史生 / Wikimedia Commons, CC0

Chang Chi-i é muito claro sobre isto. Diz que a diferença entre o TDC e o Instituto está em: «O centro TDC faz a realização de valor, o Instituto cria valor; criar é ativo.»¹⁹ O que ele quer é uma coisa mais difícil do que organizar exposições: «Esperamos que o design no setor público se torne ADN básico.»²⁰

Tornar o design ADN do setor público — a frase soa bem, mas na prática é o osso mais duro da governação pública de Taiwan.

Enfiar o design nos centros de saúde, nos boletins de voto, nos campi

O verdadeiro campo de batalha do TDRI são três sítios onde você nunca pensaria ir de propósito: onde vai ao médico, onde vota, onde estuda.

Os centros de saúde são uma das frentes. Hsin-pei encomendou ao TDRI, a partir de Hsi-chih e Ying-ko, a reconfiguração dos percursos de espera, levantamento de medicamentos e medição em três tipologias modulares encaixáveis, com o objetivo de que todos os vinte e nove centros de saúde da cidade possam seguir o modelo¹. A equipa de design inclui o estúdio Tso Design, o Hsüan-hsüan-yen (選選研) e mais consultores¹ — nomes que você não vai reter, mas é precisamente esse o ponto: um bom design de espaço público faz com que você nem se dê conta de que foi desenhado.

Espaço do centro de saúde após remodelação pelo TDRI: tons branco quente, painéis de parede modulares, assentos com apoio de braço amigos dos idosos. Imagem: Instituto de Investigação de Design de Taiwan (remodelação de centros de saúde, fair use para fins de comentário editorial).

As escolas são outra frente. O Ministério da Educação encomendou ao TDRI a execução do «Plano de Prática de Design Estético do Campus 'Aprender a Beleza·Estética'», arrancado em 2019, com nove escolas na primeira edição²¹. Mexe-se nas salas de aula, corredores, armários — espaços usados diariamente por centenas de alunos —, para que a estética saia da pintura das paredes exteriores e entre nos detalhes do uso quotidiano. O TDRI declara ter já acumulado mais de cento e doze intervenções de remodelação, com mais de duzentas escolas parceiras²¹.

A frente mais sensível são as eleições. A Comissão Eleitoral Central (中選會) contratou o TDRI para a «estética eleitoral», em quatro anos e três fases, doze itens de design no total: desde o boletim informativo do referendo, o boletim informativo da eleição, o boletim de voto, a sessão de apresentação de plataformas, o centro central de acompanhamento eleitoral, até à sinalética dos locais de votação e apuração, a notificação de votação, o painel de privacidade da cabine de votação, o certificado de eleição²². Em dezembro de 2021, o boletim do referendo já usou a versão redesenhada, enviaram-se cerca de oito milhões novecentas e noventa e cinco mil exemplares, e mais tarde ganhou o Prémio Golden Pin na categoria de design de comunicação²². A mudança da tipografia do boletim de voto para Si-yuan Heiti também aconteceu neste quadro².

Boletim do referendo remodelado pelo TDRI e pela Comissão Eleitoral Central: layout em blocos de múltiplas colunas reduz fadiga de leitura, ganhou Golden Pin de design de comunicação em 2022. O público são quase vinte milhões de eleitores em todo Taiwan. Imagem: cedida pelo Instituto de Investigação de Design de Taiwan (estética eleitoral, fair use para fins de comentário editorial).

Quando Chang Chi-i fala de estética eleitoral, expõe a dificuldade com clareza. Segundo o Liberty Times, ele disse que Taiwan tem quase dezanove milhões de eleitores, e para mudar a estética eleitoral através do design é preciso «inovar passo a passo dentro da legislação original e das limitações orçamentais originais»²³. Esta frase esconde a maior restrição do design de serviços públicos: não se pode actuar como num projeto comercial, de faca na mão; tem de se empurrar casa por casa dentro de uma estrutura legal e orçamental que não mexe há décadas.

💡 Sabia que
O painel de privacidade da cabine de votação — aquela tábua que lhe tapa a vista ao lado quando carimba — no plano de estética eleitoral só teve um ponto de demonstração: a sala 804 da Escola Secundária Lu-kung²². A razão para ficar só num ponto-piloto é que a difusão do design público costuma travar no orçamento e nos mecanismos de contratação; para um ponto-piloto virar padrão nacional, medeia um longo processo de persuasão e dotação orçamental. O TDRI diz ter feito um inquérito online mostrando que cerca de 97% dos eleitores aprovam estas remodelações²⁴, mas esse inquérito não divulgou tamanho da amostra nem método de amostragem, parece mais um sinal de apoio do que um inquérito rigoroso.

Depois, o TDRI estendeu esta lógica a algo ainda mais básico: junto com o Bureau of Standards, Metrology and Inspection do Ministério da Economia, o Ministério dos Transportes, o Ministério da Saúde e Bem-Estar e a Agência Nacional de Terras, publicou em março de 2026 a norma nacional «Ícones de Serviço Público» CNS16282, definindo de uma vez duzentos e cinquenta e três ícones em oito grandes categorias, sob licença CC BY 4.0²⁵. Casas de banho, acessibilidade, saídas de emergência — estes sinais passaram a ter uma especificação de design de nível nacional.

Introduzir design na burocracia é uma guerra de persuasão

Enfiar design no governo soa a coisa boa, na prática é quase uma guerra de guerrilha.

A resistência mais direta vem do próprio sistema. O próprio «Relatório do Poder de Design de Taiwan» do TDRI admite que o design «dificilmente cabe nos mecanismos padronizados de avaliação orçamental»²⁶. Em português claro: o setor público ao orçamentar precisa de indicadores objetivos, mas o valor do design dificilmente se prova com um número; por isso, na mesa de apreciação orçamental, ele está sempre em posição frágil.

A resistência local é mais concreta. O TDRI impulsiona o T22 de revitalização da indústria local, começando pela cerâmica de Ying-ko²⁷. Chang Chi-i relatou a cena inicial: o presidente da associação de cerâmica confrontou a equipa do TDRI com «Vocês são todos gente de livros!»²⁷, querendo dizer: vocês que estudam design, que estudam livros, o que sabem de fazer negócios. Para o design entrar no verdadeiro chão de fábrica, a primeira barreira costuma ser a confiança.

⚠️ Ponto de controvérsia
A introdução do design nos serviços públicos tem um constrangimento que não se diz em voz alta: a sua eficácia é difícil de provar. Um comentário do instituto de investigação de design escocês PDR Research sobre a política de design de Taiwan vai direto ao assunto: «Visions are not enough, there have to be tangible metrics and evaluation indicators.» (Visão não basta, têm de haver métricas tangíveis e indicadores de avaliação.) O mesmo comentário aponta que uma política de design que ignore a sustentabilidade ambiental está «way off the mark» (completamente ao lado)²⁸. Nos estudos académicos publicados pelo TDRI nos últimos anos, alguns autores são do próprio TDRI²⁹, o que significa que muitos argumentos a favor da «eficácia da governação pelo design» são a instituição a estudar-se a si mesma, difícil de aceitar como avaliação independente de terceira parte.

Críticas mais agudas remontam à pré-promoção. A revista de arte ARTouch, ao discutir a promoção do TDC a TDRI, recordava problemas de longa data do TDC: «concorrência desleal com o setor privado», «nível hierárquico da organização indefinido», «dificuldade em reter talento»³⁰. «Concorrência desleal» refere-se a uma instituição financiada pelo Estado organizar exposições, prémios, prestar serviços de design, podendo empurrar empresas privadas de design para fora do mercado; «nível hierárquico indefinido» aponta o seu estatuto incómodo entre o governo e a sociedade civil. A promoção a Instituto visava em parte responder a estas críticas, deslocar o posicionamento de «unidade de execução» para «investigação de política».

O meio do design também não é unânime sobre o «design como realização política», e uma tempestade em 2026 acabou por apontar as baterias ao próprio TDRI. O conhecido designer Nieh Yung-chen (聶永真), através do TDRI, assumiu uma série de projetos de identidade visual governamentais, o mais visível a «otimização do sistema de identificação» da Taipower, no valor de cerca de 969 890 NTD, que reajustou a tipografia institucional³¹. A crítica concentrou-se em dois pontos: se uma empresa estatal com prejuízos sucessivos justifica gastar essa verba «só para mudar umas letras»; e se o TDRI, como distribuidor de recursos de projetos de design governamentais, não estaria a transformar certos designers em «partilhadores de benefícios»³². O Ministério da Economia respondeu «acreditamos no profissionalismo do Instituto», sublinhando que o TDRI «fez levantamento de pelo menos três equipas de design com experiência e currículo relevantes» antes de escolher o parceiro, e esclareceu que a identidade visual da Direção-Geral do Comércio Externo foi feita por outra empresa, não sendo tudo entregue a um único fornecedor³². Esta controvérsia expôs ao sol a posição mais incómoda do TDRI: tem numa mão o orçamento e o poder de decisão para «tornar o governo mais bonito», e esse poder, mal é visto, vai para debaixo da lupa mais exigente.

A face visível: Golden Pin, milhões de visitantes, sétimo lugar mundial

Depois de tanto falar do invisível, há que voltar à face que o TDRI melhor faz — e de que mais precisa: ser visto.

O maior cartão de visita do TDRI é o Prémio Golden Pin. A sua linhagem é longa: 1981, seleção de produtos de excelência; 2009, mudança de nome para Golden Pin; 2014, abertura a candidaturas globais e internacionalização³³. O organizador é a Agência de Desenvolvimento Industrial do Ministério da Economia, a unidade executora é o TDRI³³. A escala de facto cresceu: a edição de 2023 recebeu perto de oito mil trabalhos, vindos de vinte e três regiões, tendo sido selecionados vinte e cinco «Melhores Designs do Ano»³⁴.

Outro cartão de visita é a Exposição de Design de Taiwan. Todos os anos percorre diferentes condados e cidades, transformando uma cidade num palco de design. O número de visitantes cresce assustadoramente: 2019 em P'ing-tung 4,25 milhões; 2020 em Hsinchu 2,8 milhões; 2022 em Kaohsiung 6 milhões; 2023 em Hsin-pei 6,58 milhões, recorde histórico³⁵. A Exposição de Design de Taiwan no outono é, para muitos jovens, presença obrigatória no Instagram.

Área de bilheteira da estação Zhongshan remodelada sob coordenação do TDRI, conceito «encaixar o serviço numa caixa» para integrar equipamentos. É o mesmo caso que em 2022 gerou controvérsia de experiência de utilizador, mas em 2024 ganhou o Prémio de Melhor Design do Ano do Golden Pin (categoria design integrado). Imagem: Instituto de Investigação de Design de Taiwan (remodelação da estação Zhongshan, fair use para fins de comentário editorial).

O ranking internacional também é número que o TDRI gosta de citar. No World Design Rankings, Taiwan subiu do 38.º lugar mundial em 2013 para 8.º em 2019, chegando a 7.º em 2023-24³⁶. Chang Chi-i, ainda como presidente do TDC, foi eleito conselheiro da Organização Mundial do Design (WDO) em 2019, reeleito em 2022³⁷; ele chama a isto diplomacia de design: «Quando estes ecossistemas amadurecem, tornam-se experiência de Taiwan, podem intercambiar com o mundo, fazer diplomacia de design.»³⁸

✦ «Esperamos que o design no setor público se torne ADN básico.»——Chang Chi-i

Ser visto obviamente não é tudo mau. Uma instituição que vive de orçamento público e é constantemente questionada «afinal o que é que fizeram» precisa do Golden Pin, dos milhões de visitantes, do ranking internacional, para provar que o dinheiro foi bem gasto. Mas ser visto tem o seu reverso.

Zhongshan: ser visto, e depois ser mordido de volta

Em 2021, o TDRI arrancou com a remodelação da estação Zhongshan do metro de Taipé; a 19 de outubro de 2022 apresentou a primeira fase, centrada na área de bilheteira³⁹. O design morfológico do espaço, o design visual, o design de produto tiveram cada um a sua equipa; mais tarde, esta proposta ganhou o Prémio de Melhor Design do Ano do Golden Pin 2024, na categoria de design integrado⁴⁰.

Visto do lado do prémio, é um caso de sucesso. Visto do lado da estação, é a pancada mais pública que o TDRI já levou.

Após a apresentação, a internet encheu-se de críticas negativas. A CTS compilou comentários que doem: «Ficou bem feito, mas não voltem a fazer», «Estão a desenhar a estação ou a desenhar os passageiros?», «UI redesenhada, mas UX zero melhoria?»⁴¹. A crítica concentrou-se na experiência de utilização: a altura das máquinas de bilhetes não considerou devidamente utilizadores de cadeira de rodas nem crianças; visualmente bonito, mas a operacionalidade real não melhorou⁴¹. A resposta do TDRI foi «otimização em curso, continuaremos a corrigir em conjunto com as unidades de co-criação»⁴¹; segundo o TDRI, mais tarde ajustaram detalhes como a altura do mapa de linhas³⁹.

📝 Nota do curador
O caso Zhongshan condensa numa bilheteira toda a contradição deste artigo. Os casos dos centros de saúde, boletins de voto, escolas não foram criticados, em parte precisamente porque são discretos; você não sente que foram desenhados, logo não vai implicar com o seu design. Zhongshan é diferente: fica numa estação central por onde passam dezenas de milhares de pessoas por dia, anunciou alto «nós redesenhámos isto». Uma vez que convida toda a gente a olhar, toda a gente olha com os olhos mais exigentes. Ser visto é a estratégia de sobrevivência do TDRI, mas o que é visto torna-se alvo mais fácil. Uma janela de levantamento de medicamentos pouco fluida num centro de saúde, ninguém tuíta; uma máquina de bilhetes do metro criticada, a internet inteira partilha.

Este é o dilema mais fundo do TDRI. Tem de ser visto para sobreviver; sem Golden Pin, sem Exposição de Design, sem ranking, não se aguenta à mesa do orçamento. Mas o trabalho de que devia mais orgulhar-se é exatamente o que não devia ser visto: quando um centro de saúde, um boletim de voto, uma sala de aula são desenhados o bastante bem, a sua reação é «não sinto nada», usa-se de forma fluida e vai-se embora. Ser visto deu-lhe a razão de existir; não se sentir é a prova real do seu sucesso. Estas duas coisas puxam para sempre em direções opostas.

Quando você não repara neles

Voltemos àquele centro de saúde de Hsi-chih.

Da próxima vez que for medir a tensão, levantar a medicação da doença crónica, provavelmente continuará sem reparar que a sala de espera foi redesenhada. Vai achar que o percurso é naturalmente assim, que as cadeiras é naturalmente assim que se dispõem, que a sinalética é naturalmente assim tão clara. Não vai pensar que alguém gastou treze meses a transformá-lo de «desenrasca» em «fluido».

É precisamente este o estado que o Instituto de Investigação de Design de Taiwan mais quer atingir — e pelo qual menos recebe aplausos. Um bom design de serviço público acaba por desaparecer numa experiência sem costuras; você não sente, é isso que significa sucesso. De «Made in Taiwan igual a contrafação» a «Designed in Taiwan», esta ilha levou meio século a aprender a decidir por si mesma a aparência das coisas. O passo mais difícil é aprender a fazer isto de forma que você nunca precise de pensar nisso.

A tipografia do boletim de voto que tem na mão chama-se Si-yuan Heiti. Provavelmente só agora ficou a saber. E isso, mais ou menos, é o ponto.

Leituras complementares

• Nieh Yung-chen — Um dos designers gráficos mais representativos de Taiwan, protagonista da controvérsia da otimização da identidade da Taipower, nome incontornável na discussão «design como realização política».
• Transformação e atualização da indústria de Taiwan — A história completa da ilha de subcontratação rumo a alto valor acrescentado; a aposta do TDRI em «a aparência das coisas» é um ramo menos falado desta trajetória.
• Televisão Pública — Igualmente fundação pública corporativa, igualmente a caminhar na corda bamba entre «publicidade» e «ser escrutinada».
• Arquitetura de Taiwan — A formação base de Chang Chi-i; para perceber por que um homem de arquitetura acredita que o design espacial pode mudar a distância entre governo e pessoas.

Fontes das imagens

As imagens do artigo dividem-se em duas categorias, todas em cache em public/article-images/society/, sem ligação direta aos servidores de origem:

Licenças CC / domínio público (imagens de contexto)

• Entrada do Parque Cultural e Criativo de Sung-shan (imagem principal) — Solomon203, CC BY-SA 4.0, Wikimedia Commons.
• Museu de Design de Taiwan — 玄史生, CC0 domínio público, Wikimedia Commons.

Fair use para fins de comentário editorial (registos de casos de remodelação do TDRI)

As três imagens seguintes são registos fotográficos de projetos de design publicados pelo TDRI; ao abrigo do artigo 65.º da Lei de Direitos de Autor e do 17 U.S.C. § 107 (quatro fatores do fair use: natureza não comercial educativa, obra já publicada, proporção citada reduzida, sem substituição substancial de mercado), são usadas como citação para comentário editorial sobre o trabalho do TDRI, todas em cache local, com indicação de fonte:

• Espaço do centro de saúde após remodelação — © Instituto de Investigação de Design de Taiwan (remodelação de centros de saúde). Fair use editorial commentary on TDRI's work.
• Boletim do referendo remodelado (estética eleitoral) — © cedido pelo Instituto de Investigação de Design de Taiwan (publicado na reportagem ETtoday). Fair use editorial commentary on TDRI's work.
• Área de bilheteira da estação Zhongshan após remodelação — © Instituto de Investigação de Design de Taiwan (remodelação da estação Zhongshan). Fair use editorial commentary on TDRI's work.

Referências