汐止の保健所の待合エリアは、今ではあまり保健所らしく見えません。もともとあった蛍光灯、プラスチック椅子、ぎっしり並んだ薬の受け取り窓口はなくなり、積み木のように分解・組み立てができるモジュール一式に置き換わりました。都市型、ニュータウン型、郷鎮型がそれぞれ一式あり、新北市衛生局は十三カ月をかけて、汐止と鶯歌の二つのモデル拠点から始めました1。あなたは、おそらくこのことに気づいたことがないでしょう。ワクチンを打ち、血圧を測り、慢性疾患の薬を受け取る。動線が以前より少しスムーズになり、待っている間のいらだちが少し減り、そしてそのまま帰っていくのです。
あなたは、おそらく手元の投票用紙にも気づいていません。2024 年の総統選挙で、その用紙に印刷された書体は「思円黒体」といい、源ノ角ゴシックに丸みを加えて派生したオープンソース書体です。候補者名には全字庫宋体が使われました2。それ以前、投票用紙では標楷体が使われていました3。一千九百万人あまりの有権者のうち、「なぜこの投票用紙は以前と違って見えるのか」と考える人はほとんどいません。
この二つの、あなたが気づかない出来事をつないでいるのは、多くの人が正式名称を言えない機関です。台湾デザイン研究院、略称は設研院です。所在地は松山文創園区にあります。日本統治時代に建てられた古いたばこ工場の中です4。設研院は毎年、金点賞を開催し、しばしば数百万人を動員する台湾デザイン展を開き、張基義院長を国際デザイン組織の理事に送り出しています5。しかし、設研院が本当に大きく賭けている場所は、あなたが通り過ぎても顔を上げて見ることのない片隅なのです。
30 秒概観： 台湾デザイン研究院（TDRI）は、経済部の下にある公設財団法人で、2020 年に台湾創意設計中心から格上げされました6。最も目に見える側面は、金点デザイン賞、台湾デザイン展、そして世界第七位まで上昇した国際ランキングです7。しかし最大の賭けを置いているのは、あなたが「何も感じない」場所です。保健所、投票用紙、キャンパスの再デザインです。その背後には、台湾が半世紀かけて歩んできた道があります。「Made in Taiwan は模倣品」を意味した受託製造の島から、蔡英文（さい・えいぶん／ツァイ・インウェン）が「デザイン力こそ国力」と掲げるまでの道です8。そして 2022 年のメトロ中山駅の改修は、見られることがどれほど危ういかを、ちょうど証明することになりました。
自分たちのカップさえ他人がデザインしていた島
設研院がなぜ存在するのかを理解するには、まず台湾が最も記憶されたくない時期に戻る必要があります。
1960、70 年代、台湾は OEM（受託製造）で受注を得ていました。海外ブランドが図面を送り、台湾の工場がその通りに作り、他人のラベルを貼りました。1980、90 年代になると ODM に高度化し、台湾は作るだけでなく、設計の修正も手伝えるようになりました。Acer の施振栄は 1992 年、有名な「スマイルカーブ」を描き、産業全体に示しました。両端にある研究開発とブランドこそ価値が高く、中央の組み立ては最も価値が低い、という考え方です9。2000 年代以降、台湾は OBM、つまり自社ブランドにも挑み始めました。
しかし当時、「Made in Taiwan」の世界でのイメージは厳しいものでした。『台湾光華雑誌』の 1994 年の英語記事は、タイトルからして「Remade in Taiwan」でした。その中では、米国の自転車店が「We do not repair bikes from Taiwan」（台湾製の自転車は修理しません）という看板を掲げていたこと、輸出時にラベルをはがしてしまうメーカーがあったことが書かれています10。中華民国対外貿易発展協会が招いた米国のデザインコンサルタント David Lightle は、重い言葉を残しました。「Taiwan's problem does not lie in its reality... The problem lies in its image.」（台湾の問題はその現実にあるのではありません。問題はそのイメージにあります。）10
対外貿易発展協会は 1979 年にすでに製品デザイン推進処を設立していました。これが、このデザイン国家チームの最も早い源流であり、初代処長は鄭源錦でした11。のちにそれはデザイン推進センターとなり、2003 年には財団法人台湾創意設計中心、略称・台創（TDC）が正式に設立されました。初代執行長は張光民でした12。台創が担った仕事は、推進、展示、賞の運営に重心がありました。
📝 キュレーター・ノート
一般には、台湾が「受託製造からブランドへ」歩んだのは企業が自力で切り開いた道だと語られます。それは正しいのですが、一つ見落とされた部分があります。企業は自社製品の見た目を決められます。しかし、一枚の投票用紙、一つの保健所、一つの駅がどのような姿になるかは決められません。それは政府の仕事です。設研院が本当に賭けようとしているものは、よいカップ一つよりはるかに大きいものです。この島が「政府が人々に触れる方法」まで自ら決められるかどうかです。受託製造の島が残した最も深い傷跡は、公共生活の姿までも長く「間に合わせ」に外注してきたことにあります。
2010 年代になると、掛け声は国家レベルへ上がり始めます。2011 年の国際デザイン連盟大会は台北で開催され、台創が実施主体となりました。当時の副総統・蕭万長は「Designed in Taiwan, rather than Made in Taiwan」と述べています13。この言葉は、蔡英文よりも早いものでした。
格上げの年、任務が変わりました
「デザイン」を本当に国家戦略へ押し上げたのは、2019 年から 2020 年にかけての動きでした。
2019 年 10 月 23 日、総統の蔡英文は、台湾創意設計中心を「台湾デザイン研究院」へ格上げすると発表しました。彼女はこう述べました。「かつて台湾は MIT で知られていました。これからは DIT、Designed in Taiwan でなければなりません。」14翌年 9 月 30 日、彼女はさらに公開の場で「デザイン力こそ国力です」と述べ、台湾は Made in Taiwan を持つだけでなく、世界に Designed in Taiwan を知ってもらわなければならないと語りました15。同年 12 月 5 日、行政院長の蘇貞昌が格上げ案を決定し16、2020 年初めに設研院は正式に発足しました。
格上げは、名前を変えるだけではありませんでした。台創時代は主に推進と展示を担っていました。研究院の時代になると、公式に与えられた五つの機能は、デザイン政策の構築、産業デザインイノベーションの駆動、公共サービスイノベーションの推進、ソーシャルデザインイノベーションの発展、国際デザイン外交の推進へと変わりました17。新たに加わったキーワードは「政策」「公共サービス」「社会」「外交」です。すべてが同じ方向を指しています。デザインはもはや企業だけに奉仕するものではなく、政府と人々に奉仕し始める、という方向です。
このバトンを受け取ったのが張基義です。本業は建築です。淡江大学建築学士、オハイオ州立大学建築修士、1994 年にハーバード大学デザイン大学院でデザイン修士を取得しました18。ニューヨークでは建築の巨匠 Peter Eisenman の事務所に在籍し、台湾へ戻ってからは自身の建築事務所を開き、交通大学建築研究所の教授兼所長を務め、台東県副県長も三年以上務めました18。2018 年に台創の董事長となり、2020 年に設研院初代院長となり、現在も在任しています18。
台湾デザイン館は 2011 年に設立され、設研院が運営しています。金点デザイン展はしばしばここで開催されます。設研院の「見られる」側面を示すショーウィンドウです。Photo: 玄史生 / Wikimedia Commons, CC0
張基義のこの件に対する説明は明快です。彼は、設研院と台創の違いについて、「台創中心が行っているのは価値の実現であり、研究院は価値を創造する。創造は能動的なものです」と述べています19。彼が求めているのは、展示を開くよりも難しいことです。「私たちは、デザインが公的部門の中で基本的な DNA になることを望んでいます。」20
デザインを公的部門の DNA にする。この言葉は自然に聞こえますが、実行するとなると、台湾の公共ガバナンスの中でも最も硬い骨の一つです。
デザインを保健所、投票用紙、キャンパスに差し込む
設研院の本当の戦場は、あなたが自分から思い浮かべることのない三つの場所にあります。診療を受ける場所、投票する場所、学ぶ場所です。
保健所はその一つです。新北市は設研院に委託し、汐止と鶯歌から始めて、待合、薬の受け取り、測定の動線を、モジュール式に分解・組み立てできる三つの型へ再設計しました。目標は、市内二十九区の保健所すべてがそれに沿って改修できるようにすることです1。デザインチームには坐設計、選選研、さらにコンサルタントが加わりました1。あなたはそれらの名前を覚えないでしょう。しかし、それこそが要点です。よい公共空間デザインは、それがデザインされたことをまったく意識させないのです。
設研院による改修後の保健所空間。温白色のトーン、モジュール化された壁面パネル、高齢者にやさしい肘掛け付き座席。画像：台湾デザイン研究院（保健所再デザイン、fair use による編集評論目的）。
学校もまた一つの現場です。教育部は設研院に「学美・美学」キャンパス美感デザイン実践計画を委託しました。2019 年に始まり、第一期では九校を対象としました21。対象となるのは、教室、ピロティ、ロッカーといった、毎日数百人の生徒が使う空間です。美感を外壁の塗装から、日常使用の細部へと深く入り込ませるものです。設研院の説明によれば、累計で百十二件以上の改修事例を実施し、二百校以上と協力してきました21。
最も敏感な領域は選挙です。中央選挙委員会は設研院に選挙美学を依頼しました。四年間、三段階で、合計十二のデザイン項目があります。公民投票公報、選挙公報、投票用紙、政見発表会、中央選挙情勢センターから、投開票所のサイン、投票通知書、記入台の遮蔽板、当選証書にまで及びます22。2021 年 12 月の公民投票公報では、実際に再設計版が使われ、約八百九十五万部が発送されました。その後、2022 年金点デザイン賞のコミュニケーションデザイン部門を受賞しました22。投票用紙の書体が思円黒体に変わったのも、この枠組みの中で起きたことです2。
設研院と中央選挙委員会の協力で改修された公民投票公報。複数カラムのブロック状レイアウトにより読む疲労を軽減し、2022 年に金点賞コミュニケーションデザイン部門を受賞しました。向き合っているのは、台湾全域の二千万人近い有権者の読書現場です。画像：台湾デザイン研究院提供（選挙美学、fair use による編集評論目的）。
張基義は選挙美学について語るとき、その難しさを率直に述べています。『自由時報』によると、彼は、台湾全域には一千九百万人近い有権者がおり、デザインを通じて選挙美学を変えるには、「既存の法規と既存の予算制約の中で、段階的に革新しなければならない」と述べました23。この言葉には、公共サービスデザインの最大の制約が隠れています。商業案件のように大胆に変えることはできません。何十年も動いてこなかった法規と予算構造の中で、一マスずつ押し進めなければならないのです。
💡 ご存じですか
記入台の遮蔽板とは、投票時に印を押す際、隣の人の視線を遮る板のことです。選挙美学計画の中では、一つの学校（瑠公国中 804 教室）でのみモデル実施されました22。一つのモデル地点にとどまったのは、公共デザインの普及がしばしば予算と調達の仕組みに阻まれるためです。一つのモデル地点が全国標準になるまでには、長い説得と予算編成の過程があります。設研院は、オンラインアンケートで約 97％の有権者がこれらの改修に賛同したと説明しています24。ただし、そのアンケートはサンプル数と抽出方法を公表しておらず、厳密な世論調査というよりは支持のシグナルに近いものです。
設研院はその後、この論理をさらに基礎的な領域へ広げました。経済部標準検験局、交通部、衛生福利部、国土署とともに、2026 年 3 月に「公共サービス図標」の国家標準 CNS16282 を公表したのです。一気に二百五十三のピクトグラムを定め、八大分類に分け、CC BY 4.0 のオープンライセンスで公開しました25。トイレ、バリアフリー、非常口といったサインには、これ以後、国家レベルのデザイン規範ができたことになります。
官僚制にデザインを導入するのは、説得の戦いです
デザインを政府に差し込むことは、よいことのように聞こえます。しかし実際には、ほとんどゲリラ戦のようなものです。
最も直接的な抵抗は、制度そのものから来ます。設研院自身の『台湾デザイン力報告』も、デザインは「標準化された予算評価メカニズムに組み込みにくい」と認めています26。平たく言えば、公的部門が予算を組むには客観指標が必要です。しかしデザインの価値は一つの数字で証明しにくいため、予算審査のテーブルでは常に不利な立場に置かれます。
地方での抵抗はさらに具体的です。設研院は T22 地方産業振興を進め、鶯歌の陶磁器から着手しました27。張基義は、初期に直面した場面を振り返っています。陶磁器公会の理事長が、設研院の人々に面と向かって「あなたたちはみんな勉強した人たちだろう」と言い放ったというのです27。つまり、デザインを学び、本を読んできたあなたたちに、商売の何がわかるのか、という意味です。デザインが実際の産業現場に入るとき、最初の関門はしばしば信頼です。
⚠️ 論争的な見方
デザインを公共サービスに導入することには、口にしにくい気まずさがあります。その効果を証明するのが難しいのです。スコットランドの PDR デザイン研究機関による台湾デザイン政策への評論は、率直にこう述べています。「Visions are not enough, there have to be tangible metrics and evaluation indicators.」（ビジョンだけでは足りず、具体的な測定指標と評価方法が必要です。）この評論はさらに、環境の持続可能性を無視したデザイン政策は「way off the mark」（大きく的を外している）とも指摘しました28。設研院が近年発表した学術研究の中には、論文の著者自身が設研院の人であるものもあります29。これは、「デザインガバナンスは有効である」という多くの論証が、この機関が自分自身を研究しているものだということを意味し、独立した第三者評価とは見なしにくいのです。
より鋭い批判は、格上げ以前にさかのぼります。芸術メディアの典蔵 ARTouch は、台創の設研院への格上げを論じる中で、台創が長く疑問視されてきた複数の問題に触れました。「民間との利益競合」、組織上の位置づけの不明確さ、人材定着の難しさです30。「民間との利益競合」とは、政府出資の機関が展示を開き、賞を運営し、デザインサービスを行うことで、民間のデザイン会社を圧迫しないかという問題です。「組織上の位置づけの不明確さ」は、政府と民間の間に挟まれた曖昧な身分を指摘しています。研究院への格上げは、これらの疑問にある程度応え、位置づけを「実行機関」から「政策研究」へ移そうとしたものでもありました。
デザイン界の内部にも、「デザインを実績にする」ことへの意見がないわけではありません。そして 2026 年のある騒動は、矛先を設研院自身へ向けました。著名デザイナーの聶永真は、設研院を通じて一連の政府識別案件を受託しました。最も注目されたのは台湾電力の「識別システム最適化デザイン」で、入札金額は約九十六万九千元、企業標準文字を再調整するものでした31。批判は二点に集中しました。連年赤字の国営事業が、「数文字を変えるだけ」のためにその費用をかける価値があるのか。そして設研院が政府デザイン案件の資源配分者として、特定のデザイナーをいわゆる「利益共有者」にしているのではないか、という点です32。経済部は「同院の専門性を信頼している」と応じ、設研院は「関連する実行経験と実績を持つデザインチームを少なくとも三社洗い出した」うえで協力相手を選んだと強調しました。また、貿易署の識別システムは別会社が手がけたもので、すべてが単一業者に請け負われたわけではないとも説明しました32。この論争は、設研院の最も気まずい位置を白日の下にさらしました。設研院は「政府をよりよく見せる」ための予算と決定権を握っています。そして、その権力自体がいったん見えるものになると、最も厳しい拡大鏡の下で検証されるのです。
見える側面：金点、百万人規模、世界第七位
ここまで見えないものについて述べてきましたが、設研院が最も得意とし、また最も必要としている側面に戻る必要があります。見られることです。
設研院最大の看板は金点デザイン賞です。その系譜は長く、1981 年の優良製品選定に始まり、2009 年に金点へ改称し、2014 年から世界公募となって国際化しました33。主催は経済部産業発展署で、実施機関は設研院です33。規模も実際に拡大しました。2023 年の回では、二十三の地域から八千件近い作品が寄せられ、最終的に二十五件のベスト・デザイン・オブ・ザ・イヤーが選ばれました34。
もう一つの看板は台湾デザイン展です。毎年異なる県市を巡回し、一つの都市をデザインの展示場に変えます。来場者数は年々驚くほど増えています。2019 年屏東は四百二十五万人、2020 年新竹は二百八十万人、2022 年高雄は六百万人、2023 年新北は六百五十八万人に達し、過去最高となりました35。秋の台湾デザイン展は、多くの若者にとって Instagram を埋め尽くす存在です。
設研院が主導して改修した中山駅の券売エリア。「サービスを箱の中に収納する」というコンセプトで設備を統合しました。これは、2022 年の公開後に利用体験をめぐる論争を呼びつつ、2024 年に金点ベスト・デザイン・オブ・ザ・イヤーを受賞した同じ案件です。画像：台湾デザイン研究院（メトロ中山駅再デザイン、fair use による編集評論目的）。
国際ランキングも、設研院が好んで引用する数字です。World Design Rankings で、台湾は 2013 年の世界三十八位から、2019 年には第八位へ上がり、2023–24 年には第七位となりました36。張基義は 2019 年、台創の立場で世界デザイン機構（WDO）の理事に選出され、2022 年に再選されました37。彼はこの手法をデザイン外交と呼んでいます。「こうしたエコシステムが成熟すれば、それは台湾の経験となり、世界と交流し、デザイン外交を行えるようになります。」38
✦ 「私たちは、デザインが公的部門の中で基本的な DNA になることを望んでいます。」——張基義
見られることは、もちろん悪いことばかりではありません。政府予算に依存し、常に「あなたたちは結局何をしたのか」と問われる機関には、金点賞が必要であり、百万人規模の来場者が必要であり、国際ランキングが必要です。その費用が合理的だったと示すためです。しかし、見られることには裏面もあります。
中山駅：見られ、そして反撃される
2021 年、設研院は台北メトロ中山駅の再デザインを開始しました。2022 年 10 月 19 日、第一段階の成果が公開されました。主な対象は券売エリアでした39。空間構成デザイン、ビジュアル、プロダクトにはそれぞれ異なるチームが携わり、のちにこの提案は 2024 年の金点デザイン賞ベスト・デザイン・オブ・ザ・イヤーを受賞しました。部門は統合デザインでした40。
賞から見れば、これは成功事例です。しかし駅の現場から見れば、設研院が最も公然と批判を浴びた案件でした。
成果公開後、インターネット上には大量の否定的な反応があふれました。華視が整理したコメントには、刺さる言葉がいくつかあります。「よくできている。今後はもうやらないでほしい」「駅をデザインしているのか、それとも乗客をデザインしているのか」「UI は再設計されたが、UX はまったく変わっていないのでは？」41。批判は利用体験に集中しました。券売機の高さが車椅子利用者や子どもを十分考慮していない、見た目はよくなったが、実際の操作のしやすさは改善されていない、というものです41。設研院の回答は「最適化を進めており、各共創主体とともに継続的に修正する」というものでした41。設研院によれば、その後、路線図の高さなどの細部も調整したといいます39。
📝 キュレーター・ノート
中山駅のこの案件は、この記事全体の矛盾を一つの券売エリアに凝縮しています。保健所、投票用紙、キャンパスの案件が批判されなかった理由の一部は、まさにそれらが目立たないことにあります。あなたはそれがデザインされたことを感じないので、当然そのデザインをあげつらうこともありません。中山駅は違います。毎日数万人が通る都心の駅で、「ここを再設計しました」と高らかに告げたのです。ひとたび人々に見に来てくださいと頼めば、人々は最も厳しい目で見ます。見られることは設研院の生存戦略ですが、見られるものこそ標的にされやすいのです。保健所の薬の受け取り窓口が使いにくくても、誰も X に投稿しません。メトロ駅の券売機が不評なら、ネット全体で共有されます。
これこそ設研院の最も深いジレンマです。存続するには見られなければなりません。金点がなく、デザイン展がなく、ランキングがなければ、予算のテーブルで立ち続けられません。しかし、設研院が最も誇るべき仕事は、まさに見られるべきではないものです。一つの保健所、一枚の投票用紙、一つの教室が十分によくデザインされているとき、あなたの反応は「特に何も感じない」です。すんなり使い終えて、去っていくのです。見られることは設研院に存在理由を稼いでくれます。しかし、何も感じないことこそが、本当の成功の証明です。この二つは、永遠に反対方向へ引っ張り合います。
あなたが彼らに気づかないとき
汐止のあの保健所に戻りましょう。
次に血圧を測り、慢性疾患の薬を受け取りに行くとき、あなたはおそらく、待合エリアが再設計されていることにやはり気づかないでしょう。動線はこうあるべきだ、椅子はこう置かれるべきだ、サインはこれほど明確であるべきだと思うだけです。誰かが十三カ月をかけて、それを「間に合わせ」から「使いやすさ」へ変えたとは思わないでしょう。
これこそ、台湾デザイン研究院が最も到達したく、同時に最も拍手を受けにくい状態です。よい公共サービスデザインは、最後には継ぎ目のない体験の中へ消えていきます。あなたが何も感じないなら、それは成功したということです。「Made in Taiwan は模倣品」から「Designed in Taiwan」へ。この島は半世紀をかけて、モノがどのような姿を持つかを自分で決めることを学びました。最も難しい一歩は、そのことを、あなたがまったく考えなくてよいところまでやり切ることです。
あなたの手元の投票用紙の書体は、思円黒体といいます。あなたはおそらく、つい先ほどまでそれを知りませんでした。そして、それがほとんど要点なのです。
関連記事
- 聶永真 — 台湾を代表するグラフィックデザイナーの一人です。台湾電力の識別最適化をめぐる論争の主役であり、「デザインを実績にする」議論で避けて通れない名前です。
- 台湾の産業転換と高度化 — 受託製造の島から高付加価値へ向かう全体の物語です。設研院が賭ける「モノの見た目」は、この路線の中で比較的語られることの少ない枝です。
- 公共テレビ — 同じく公設財団法人であり、同じく「公共性」と「検証されること」の間を綱渡りする機関です。
- 台湾建築 — 張基義の本業です。一人の建築人が、なぜ空間デザインによって政府と人々の距離を変えられると信じるのかを理解する手がかりになります。
画像出典
本文の画像は二種類に分かれ、すべて public/article-images/society/ にキャッシュされており、出典サーバーへのホットリンクは行っていません。
CC / パブリックドメイン・ライセンス（文脈画像）
- 松山文創園区入口（hero）— Solomon203、CC BY-SA 4.0、Wikimedia Commons。
- 台湾デザイン館 — 玄史生、CC0 パブリックドメイン、Wikimedia Commons。
Fair use による編集評論目的（設研院改修事例の記録画像）
以下の三枚は、設研院が公開したデザインプロジェクトの記録画像です。著作権法第 65 条および 17 U.S.C. § 107 fair use の四要素（非商業・教育的性質、発表済み、引用比率が小さい、市場への実質的代替がない）に基づき、設研院のデザイン業務に対する編集評論の引用として使用しています。すべてローカルにキャッシュし、出典を明記しています。
- 保健所再デザイン改修後の空間 — © 台湾デザイン研究院（保健所再デザイン）。Fair use editorial commentary on TDRI's work。
- 選挙美学・公民投票公報改修後 — © 台湾デザイン研究院提供（ETtoday 報道掲載）。Fair use editorial commentary on TDRI's work。
- メトロ中山駅券売エリア改修後 — © 台湾デザイン研究院（メトロ中山駅再デザイン）。Fair use editorial commentary on TDRI's work。
参考資料
- 設研院衛生所再設計（fundesign.tv） — 新北市衛生局が設研院に委託し、汐止と鶯歌で実施した保健所再デザインについて報じています。十三カ月、三種類のモジュール型、デザインチームの構成を含みます。↩
- 選票字體改用思圓黑體（ETtoday） — 2024 年選挙の投票用紙印刷書体にオープンソースの思円黒体が採用され、候補者名には全字庫宋体が使われたこと、また過去の標楷体との違いを報じています。↩
- 選票字體改用思圓黑體（ETtoday） — 同上。投票用紙が過去に標楷体を使用していたことと、今回の改版の文脈を説明しています。↩
- 台灣設計研究院 About（官方） — 設研院が公設財団法人であり、主管機関が経済部で、登記住所が松山文創園区にあることを公式に紹介しています。↩
- 台灣設計研究院 About（官方） — 設研院が金点デザイン賞、台湾デザイン展、国際デザイン外交などの業務を行うことを公式に説明しています。↩
- 台創升格設計研究院（中央社） — 行政院が 2019 年 12 月 5 日、台湾創意設計中心を台湾デザイン研究院へ格上げすることを決定したと報じています。↩
- 台灣設計研究院 About（官方） — 公式資料は、金点デザイン賞、台湾デザイン展、デザイン外交を主要な対外業務として挙げています。↩
- 總統府新聞稿 25611（總統府） — 蔡英文総統の公開発言の一次情報で、「デザイン力こそ国力」と Designed in Taiwan に言及しています。↩
- Remade in Taiwan（台灣光華雜誌） — 台湾の受託製造史と OEM/ODM/OBM への転換の文脈を振り返り、スマイルカーブ概念の背景を含みます。↩
- Remade in Taiwan（台灣光華雜誌） — 1994 年の英語一次報道です。米国の自転車店の看板、ラベルをはがした出来事、コンサルタント David Lightle による台湾のイメージ問題へのコメントを記録しています。↩
- 台灣設計研究院 About（官方） — 公式沿革として、対外貿易発展協会が 1979 年に製品デザイン推進処を設立したことを、デザイン推進の源流として説明しています。↩
- 台灣設計研究院 About（官方） — 公式沿革として、2003 年に財団法人台湾創意設計中心（TDC）が設立されたことを説明しています。↩
- 2011 IDA 大會在台北（Taipei Times） — 2011 年の国際デザイン連盟大会が台北で開催され、台創が実施主体となったこと、および蕭万長の Designed in Taiwan 発言を報じています。↩
- 總統府新聞稿 24937（總統府） — 2019 年 10 月 23 日、蔡英文総統が設研院への格上げを発表し、DIT, Designed in Taiwan を提起した一次プレスリリースです。↩
- 總統府新聞稿 25611（總統府） — 2020 年 9 月 30 日、蔡英文総統の「デザイン力こそ国力」発言の一次情報です。↩
- 台創升格設計研究院（中央社） — 蘇貞昌院長が格上げを決定したことと、その背景を報じています。↩
- 台灣設計研究院 About（官方） — 設研院の五大機能、すなわちデザイン政策、産業デザインイノベーション、公共サービスイノベーション、ソーシャルデザインイノベーション、国際デザイン外交を公式に列挙しています。↩
- 張基義條目（votetw wiki） — 張基義の学歴・経歴を整理しています。淡江建築、オハイオ州立、ハーバード MDes、Eisenman 事務所、交通大学教授、台東副県長、台創および設研院での職務を含みます。↩
- 張基義專訪（La Vie） — 張基義が台創と設研院の違いについて「台創は価値の実現を行い、研究院は価値を創造する」と語った逐語引用の出典です。↩
- 張基義專訪（500輯） — 張基義の「デザインが公的部門の中で基本的な DNA になることを望んでいる」という逐語引用の出典です。↩
- 台灣設計研究院 About（官方） — 教育部が委託した学美・美学キャンパス美感計画を設研院が実施していること、および累計改修事例数、協力学校数を公式に説明しています。↩
- 選舉美學設計（自由時報） — 中央選挙委員会が設研院に委託した選挙美学の四年三段階十二項目、公民投票公報の発送部数、金点賞での評価を報じています。↩
- 選舉美學設計（自由時報） — 張基義が一千九百万人近い有権者と、既存の法規・予算制約の中で段階的に革新する必要性について語った内容を記者が引用しています。↩
- 選舉美學設計（自由時報） — 設研院の説明として、オンラインアンケートで約 97％の有権者が賛同したと報じています。ただし、サンプル数と抽出方法は公表されていません。↩
- 公共服務圖標 CNS16282（設研院官方） — 2026 年 3 月に公表された公共サービス図標の国家標準について、253 個の図標、八大分類、CC BY 4.0 ライセンス、省庁横断の共創を公式に説明しています。↩
- 台灣設計研究院 About（官方） — 公式関連報告が、デザインは標準化された予算評価メカニズムに組み込みにくいという制約を認めています。↩
- 張基義專訪（500輯） — 張基義が、T22 鶯歌陶磁器推進の初期に、地方公会理事長から「あなたたちはみんな勉強した人たちだろう」と言われた抵抗の場面を振り返っています。↩
- 台灣設計政策評論（PDR Research） — スコットランドの PDR デザイン研究機関による台湾デザイン政策への評論です。測定可能な指標の不足を批判し、環境の持続可能性を無視した政策は way off the mark だと指摘しています。↩
- 新會員台灣設計研究院（ICoD） — 国際デザイン評議会による設研院の紹介です。設研院の学術発表には機関内部の人員によるものが多く、独立した第三者評価ではないという特性と照合できます。↩
- 「設計力」即國力：設計研究院上路（典藏 ARTouch） — 2020 年 3 月、台創の設研院への格上げを論じた評論です。台創が長く疑問視されてきた、民間との利益競合、組織上の位置づけの不明確さ、予算の約四割のみが主管機関から来ていることなどの問題に触れています。↩
- 台電 Logo 在吵什麼？96 萬換標爭議（數位時代） — 台湾電力の「識別システム最適化デザイン」の入札額が約 96 万 8940 元で、聶永真チームが担当したこと、美感、歴史、デザイン価値など五つの争点を分析しています。↩
- 設研院多個政府 LOGO 案給聶永真遭疑，經部喊相信專業（Yahoo 股市／中時） — 聶永真が設研院を通じて政府識別入札案件を受託し、「資源配分者／利益共有」への疑問を招いたこと、および経済部の「同院の専門性を信頼している」という回答、設研院が少なくとも三チームを洗い出したこと、貿易署の識別は選選研がデザインしたことなどを報じています。↩
- 金點設計獎 About（金點官方） — 金点賞の沿革、主催が経済部産業発展署であること、実施機関が設研院であること、2014 年の国際化を公式に説明しています。↩
- 金點設計獎 About（金點官方） — 2023 年の応募規模とベスト・デザイン・オブ・ザ・イヤー件数を公式資料で説明しています。↩
- 台灣設計研究院 About（官方） — 公式資料および複数報道を総合し、歴代台湾デザイン展の来場者数を整理しています。2023 年新北の 658 万人が過去最高です。↩
- 台灣設計研究院 About（官方） — 設研院が引用する World Design Rankings における台湾のランキング変化を示し、2023–24 年には世界第七位となっています。↩
- 新會員台灣設計研究院（ICoD） — 国際デザイン評議会による設研院の国際参加の紹介で、張基義が世界デザイン機構の理事である背景を含みます。↩
- 張基義專訪（La Vie） — 張基義の「こうしたエコシステムが成熟すれば、それは台湾の経験となり、世界と交流し、デザイン外交を行える」という逐語引用です。↩
- 中山站再設計（金點得獎頁／設研院） — 中山駅再デザインが 2021 年に始まり、2022 年に第一段階の券売エリアを公開したこと、およびその後の最適化調整を説明しています。↩
- 中山站再設計金點年度最佳（金點得獎頁） — 公式受賞ページです。中山駅の空間構成デザイン提案が 2024 年金点デザイン賞ベスト・デザイン・オブ・ザ・イヤー（統合デザイン部門）を受賞したことを記録しています。↩
- 中山站改造引發討論（華視新聞） — 2022 年 10 月に中山駅券売エリアの改修が公開された後のインターネット上の否定的反応と、設研院の「最適化を進めている」という回答を報じています。↩