Chen Shui-bian

Décimo e décimo primeiro presidente de Taiwan, realizador da primeira alternância partidária em 2000. Do filho de agricultores arrendatários de Tainan ao primeiro presidente do DPP, até o primeiro ex-chefe de Estado detido — sua trajetória condensa as tensões mais complexas da transição democrática de Taiwan: inspiração, fundação legislativa, tempestades e rupturas.

Visão geral em 30 segundos: Chen Shui-bian é o símbolo mais complexo da transição democrática de Taiwan. Originário de uma família de agricultores arrendatários de Tainan, tornou-se advogado de destaque graças ao seu talento jurídico e entrou na política durante o grande julgamento do Formosa. Em 1994, foi eleito prefeito de Taipé, transformando a "repartição burocrática" em um órgão de serviço; em 2000, com 39,3% dos votos, encerrou 55 anos de governo do KMT, estabelecendo três bases legislativas fundamentais — a Lei do Referendo, a Lei Fundamental dos Povos Indígenas e a Lei de Educação para a Igualdade de Gênero; em 2002, ingressou na OMC; em 2004, foi reeleito por 0,22% após um atentado a tiro. No segundo mandato, envolveu-se nos casos de verbas de representação e compra de terras em Longtan; após deixar o cargo em 2008, tornou-se o primeiro ex-presidente da história da República da China a ser detido e condenado, obtendo liberdade condicional por motivos de saúde em 2015, onde permanece até hoje. Ele próprio fez com que "a alternância partidária pode acontecer" se tornasse a norma da democracia taiwanesa, e também fez com que a sociedade mergulhasse na cisão azul-verde que persiste sem cicatrização até hoje.

Na noite de 18 de março de 2000, as ruas de Taipé estavam lotadas. Um advogado nascido no campo de Tainan, filho de agricultores arrendatários, que cursou a faculdade de direito da Universidade Nacional de Taiwan com bolsas de estudo, acabara de encerrar 55 anos de governo do KMT em Taiwan com 39,3% dos votos. Chen Shui-bian subiu ao palco e bradou: "Taiwan, levante-se!" Não era apenas o fim de uma eleição, mas a primeira vez em meio século que o povo taiwanês usou o voto para mostrar ao mundo: o poder pode ser transferido pacificamente.

O filho de uma família de agricultores arrendatários

Em 12 de outubro de 1950, na vila de Xizhuang, township de Guantian, condado de Tainan. O pai, Chen Song-gen, era uma família pobre de terceira categoria, vivendo da agricultura arrendada e do trabalho braçal. Anos depois, Chen Shui-bian descreveu a infância dizendo que fazia o dever de casa deitado no chão, aproveitando a luz da janela, porque não podiam se dar ao luxo de acender a lâmpada.1

Formou-se com distinção na Escola Secundária Provincial de Tainan (Taiwan Provincial Tainan First Senior High School) e, em 1974, graduou-se no Departamento de Direito, Divisão Judiciária, da Universidade Nacional de Taiwan. Em 1973, ainda no terceiro ano, passou no exame da ordem dos advogados, destacando-se numa época de taxa de aprovação extremamente baixa. Após a formatura, fundou o Escritório de Direito Marítimo Hai-shang, atuando como consultor jurídico da Evergreen Marine e de outras empresas, tornando-se um advogado de sucesso.

📝 Nota do curador
A formação jurídica fez Chen Shui-bian valorizar extremamente o "processo" e o "Estado de direito", traço que mais tarde se manifestou em sua gestão como rápida revisão de regulamentos — apoiadores viam eficiência, críticos viam "manobras jurídicas". Essa tensão atravessa toda a sua carreira política.

A escolha do incidente Formosa

No final de 1979, o incidente Formosa abalou Taiwan. Ativistas do movimento dangwai (fora do partido) realizaram um comício pelo Dia dos Direitos Humanos em Kaohsiung, reprimido pela polícia militar; Huang Hsin-chieh e outras figuras importantes foram presas, enfrentando julgamentos sob forte pressão.

Naquele ano, Chen Shui-bian tinha 29 anos e já era um advogado respeitado. Quando o advogado de defesa Chang Te-ming o procurou perguntando se aceitaria integrar a equipe de defesa de Huang Hsin-chieh, ele sabia exatamente o que isso significava: sob a lei marcial, defender "criminosos políticos" era arriscar a própria carreira e segurança.

Ele escolheu aceitar. Foi essa decisão que o fez transitar de jurista para político, e que o levou a conhecer, no círculo de advogados de defesa, Su Tseng-chang e outros: todos se tornariam figuras importantes do movimento democrático. Entre os 15 advogados da equipe, ele não era o único núcleo, mas essa experiência compartilhada o empurrou definitivamente do posto de "advogado marítimo" para o movimento dangwai.

Em 1981, Chen Shui-bian foi eleito vereador de Taipé com a maior votação, estreando na política. Em 1986, tornou-se membro fundador do Partido Democrático Progressista.

Prefeito de Taipé: transformar a repartição em órgão de serviço

Em dezembro de 1994, Chen Shui-bian venceu a eleição direta para prefeito de Taipé com 615.090 votos (43,67%), derrotando o candidato do KMT, Huang Ta-chou, o último prefeito nomeado. Tornou-se o primeiro prefeito eleito da história de Taipé e o primeiro prefeito do DPP.2

Nos quatro anos de mandato, sua marca mais concreta não foi infraestrutura dura, mas a reformulação devastadora da "cultura do funcionalismo público".

Na época, os órgãos governamentais eram chamados de "repartições burocráticas" (yamen); os balcões dos cartórios costumavam ter 125 cm de altura ou mais, obrigando o cidadão a ficar em pé, até olhando para cima para o funcionário. Chen Shui-bian determinou que os balcões fossem baixados para 70 cm, realizando o "serviço sentado" onde cidadão e funcionário ficam no mesmo nível, e implantou o modelo "sorriso e chá". Essa mudança de conceito, de "governar pessoas" para "servir pessoas", rendeu à Prefeitura de Taipé a certificação ISO internacional e atraiu a NHK do Japão para produzir um documentário especial.

Para erradicar os vícios de preguiça e fuga ao trabalho, ele liderou pessoalmente a imprensa em "inspeções surpresa" nas diversas unidades da prefeitura, aplicando severas avaliações aos funcionários "besouros" (michong) flagrados tomando chá, lendo jornal ou ausentes. O conceito de "funcionário público como servo público" ganhou execução concreta pela primeira vez.

📝 Principais realizações do mandato de prefeito de Taipé (1994-1998)

Transporte e construção: A linha Mucha do Metrô de Taipé entrou em operação em março de 1996, tornando-se a primeira linha de metrô em operação em Taiwan. O arranha-céu Taipei 101 teve seu modelo de desenvolvimento BOT definido durante o mandato, sendo o primeiro grande caso do sistema BOT em Taiwan.

Reforma administrativa: Impulsionou a separação obrigatória e reciclagem de lixo; eliminou estabelecimentos de entretenimento especial; reforma burocrática orientada a serviço com certificação ISO; cosplay político como Super-Homem, Michael Jackson, Peter Pan, inaugurando nova era de marketing político em Taiwan.

Marca política: Em 1998, os bonés "A-bian" transformaram apoio político em tendência de moda, marco na cultura eleitoral taiwanesa.

Inovação em assistência social: Promoveu serviços de bem-estar para grupos vulneráveis, incluindo programas locais para idosos e pessoas com deficiência.

Em 1998, Chen Shui-bian buscou a reeleição com 80% de aprovação dos cidadãos, mas perdeu com 45,91% dos votos para o desafiante Ma Ying-jeou. Numa lógica eleitoral normal, um chefe do executivo com 80% de aprovação não deveria perder. Análises posteriores de cientistas políticos apontam para a diferença estrutural azul-verde no eleitorado de Taipé: não foi sua gestão que piorou, a estrutura simplesmente era assim.

Perder Taipé não o impediu de vencer toda Taiwan dois anos depois.

2000: a primeira vez em cinquenta e cinco anos

A eleição presidencial de 2000 foi a mais dramática da história democrática de Taiwan.

Racha interna no KMT: o candidato oficial Lien Chan e o dissidente James Soong concorreram separadamente, dividindo o voto pan-azul. Chen Shui-bian, com a vice Annette Lu, venceu com 39,3% numa disputa tripartite; o DPP levou apenas 14 anos da fundação ao governo.3

📊 Resultado da eleição presidencial de 2000

Candidato Partido Votos %
Chen Shui-bian Partido Democrático Progressista 4.977.697 39,30%
James Soong Independente 4.664.972 36,84%
Lien Chan Kuomintang 2.925.513 23,10%

Fonte: Comissão Eleitoral Central

No discurso de posse, Chen Shui-bian apresentou os "Quatro Nãos e Um Sem":

  1. Não declarar independência
  2. Não alterar o nome do país
  3. Não promover a "teoria dos dois países" na Constituição
  4. Não promover referendo sobre unificação/independência
  5. Não há questão de abolir o Conselho de Unificação Nacional

Foi uma abertura cautelosa, tentando encontrar um ponto de partida numa atmosfera política altamente polarizada.

Essa alternância partidária foi definida posteriormente por estudiosos como o momento chave de consolidação da democracia taiwanesa: antes, embora as eleições estivessem abertas, a alternância nunca ocorrera. Após 2000, "os partidos podem alternar no poder" tornou-se fato concreto da democracia taiwanesa.

Primeiro mandato: fundação da legislação de direitos humanos e democracia

O primeiro mandato de Chen Shui-bian enfrentou um parlamento "minoria no executivo, maioria no legislativo": o DPP não tinha maioria no Yuan Legislativo, e o avanço de políticas dependia de negociação multipartidária. Ainda assim, esses quatro anos deixaram leis importantes na história jurídica de Taiwan.

Em 2002, Taiwan ingressou na Organização Mundial do Comércio (OMC). Sob o nome de "Área Alfandegária Separada de Taiwan, Penghu, Kinmen e Matsu", completou a adesão, fortalecendo a posição de Taiwan nas regras do comércio global e fornecendo arcabouço legal para a integração da indústria taiwanesa às cadeias de suprimento internacionais.

Em 2003, a Lei do Referendo foi aprovada. Primeira lei de referendo da história de Taiwan, estabeleceu a base legal da democracia direta popular. Até então, Taiwan nunca tivera qualquer mecanismo de referendo. A aprovação fez com que o mecanismo de expressão direta da vontade popular sobre políticas maiores entrasse pela primeira vez na lei, sendo vista por pesquisadores da democratização como o ponto de partida da institucionalização da democracia direta em Taiwan.4

Em 2004, a Lei de Educação para a Igualdade de Gênero foi aprovada. Exige que escolas de todos os níveis estabeleçam mecanismos de educação para igualdade de gênero, proíbam discriminação de gênero e criem sistemas de queixa. Marco legal da igualdade de gênero nos campi taiwaneses.

Em 2005, a Lei Fundamental dos Povos Indígenas foi aprovada. A legislação fundamental mais importante para garantir os direitos dos povos indígenas em Taiwan. Estabelece o status legal dos povos indígenas sobre seus territórios tradicionais, garante autonomia coletiva em língua, cultura e educação, fornecendo arcabouço legal para as políticas indígenas, após anos de advocacia finalmente concretizada.5

📝 Principais leis de direitos humanos do primeiro mandato (2000–2004)

As leis aprovadas no primeiro mandato de Chen Shui-bian lançaram vários alicerces na história jurídica de Taiwan:

  • 2003 Lei do Referendo: primeira lei de referendo de Taiwan, estabeleceu mecanismo de democracia direta
  • 2004 Lei de Educação para a Igualdade de Gênero: base legal do sistema de igualdade de gênero nos campi
  • 2005 Lei Fundamental dos Povos Indígenas: lei fundamental que confirma os direitos coletivos dos povos indígenas
  • 2007 Emenda à Lei de Educação dos Povos Indígenas: fortaleceu garantias educacionais de língua e cultura indígenas

Somados à adesão à OMC (2002), nacionalização das forças armadas, transparência governamental, ajuste de currículos históricos, política multilíngue — o foco governamental desse mandato foi "completar o semiacabado institucional deixado pelo fim do autoritarismo, levando-o ao padrão de um país democrático".

A promoção da nacionalização das forças armadas e do comando civil é uma contribuição importante, porém menos mencionada, para a consolidação democrática. Antes dele, a influência do KMT sobre os militares penetrava em cada camada da cadeia de comando. Depois dele, o termo "exército do partido" desapareceu completamente do debate público.

Movimento de retificação de nomes de Taiwan

A partir de 2003, o governo Chen Shui-bian impulsionou uma série de "movimentos de retificação de nomes de Taiwan", alterando nomes de algumas empresas estatais:

  • "Correios da China" (Chunghwa Post) renomeado para "Correios de Taiwan" (Taiwan Post)
  • "Aeroporto Internacional Chiang Kai-shek" renomeado para "Aeroporto Internacional Taiwan Taoyuan"
  • Ampliação da inscrição "TAIWAN" na capa do passaporte

Apoiadores consideram necessário para que Taiwan seja claramente identificado internacionalmente. Opositores veem como provocação a Pequim, agravando a tensão cross-strait. Dessas alterações, algumas foram mantidas por governos posteriores, outras revertidas.

Durante os oito anos de governo, a identidade taiwanesa saltou de cerca de 30% para 70%. Chen Shui-bian impulsionou pessoalmente essas engenharias de identidade, tornando o reconhecimento de "Taiwan é um país soberano" majoritário: isso também mergulhou a sociedade taiwanesa numa cisão de posições que persiste difícil de cicatrizar até hoje.

Discurso cross-strait: um de cada lado

Em 2002, em uma videoconferência, Chen Shui-bian propôs "Taiwan, China, um de cada lado" (yibian yiguo), declarando explicitamente que Taiwan e China são dois países diferentes. Esse discurso contrastou com a linguagem cautelosa dos "Quatro Nãos e Um Sem" da posse, provocando forte reação de Pequim e preocupação nos EUA sobre a situação no Estreito.

No final do segundo mandato, avançou ainda mais com os "Quatro Quers e Um Sem": quer independência, quer retificação de nomes, quer nova Constituição, quer desenvolvimento, sem questão de rota esquerda/direita. Simultaneamente, promoveu o "referendo de entrada na ONU". Na diplomacia, ocorreu a controvérsia da "diplomacia de trânsito desviada", e os arranjos de trânsito pelos EUA também entraram em atrito com Washington.

Sua linha cross-strait: centrada na subjetividade taiwanesa, enfatizando a existência independente de Taiwan no cenário internacional: contrasta com a linha do "Consenso de 1992" do sucessor Ma Ying-jeou, compondo o mais nítido contraponto de políticas cross-strait em Taiwan. Diferentes eleitores têm avaliações radicalmente opostas sobre essa história, refletindo a realidade de que a sociedade taiwanesa ainda não consolidou consenso sobre a questão fundamental "o que é Taiwan".

Reeleição de 2004: o tiro na véspera

Em 19 de março de 2004, véspera da votação, Chen Shui-bian e a vice Annette Lu faziam campanha nas ruas de Tainan quando foram baleados, ambos com ferimentos leves. No dia seguinte, Chen Shui-bian foi reeleito com 50,11% dos votos, diferença de 0,22%.6

O processo de investigação do atentado está envolto em controvérsias até hoje, sem total esclarecimento. A oposição questionou a influência no resultado eleitoral e exigiu recontagem. Apoiadores veem como tentativa de assassinato político. A interpretação taiwanesa desse evento segue dividida junto à fratura política, sendo um dos raros eventos políticos da história recente de Taiwan cuja verdade permanece em disputa.

Segundo mandato: tempestades políticas

2006 marcou a virada do segundo mandato. O uso de verbas de representação foi questionado, casos de corrupção de assessores vieram à tona (incluindo o caso SOGO e o caso de compra de terras em Longtan), o ex-presidente do DPP Shih Ming-te lançou o movimento "Um milhão de pessoas contra A-bian", reunindo-se por semanas na Avenida Ketagalan exigindo a renúncia de Chen Shui-bian.

Essa tempestade política quase paralisou o espaço de governança de Chen Shui-bian, deixando marca profunda de oposição social. No mesmo período, o fechamento do Hospital da Paz durante a epidemia de SARS em 2003 foi outra marca de gestão de crise cross-mandato.

Mas mesmo na tempestade, grandes obras públicas foram concluídas ou iniciadas neste mandato:

  • Túnel da Montanha Neve (inaugurado em 2006)
  • Ferroviária de Alta Velocidade de Taiwan (linha completa em 2007)
  • Desenvolvimento do Parque Científico do Centro
  • Revitalização do Rio Keelung
  • Metrô de Kaohsiung

📝 Nota do curador
O segundo mandato de Chen Shui-bian é o caso típico em que o debate público em Taiwan "não consegue separar a avaliação": um mesmo mandato tem o discurso de identidade cross-strait mais forte, o escândalo de corrupção mais grave e a entrega de infraestrutura de maior escala. Qualquer enquadramento único (sucesso/fracasso, progresso/corrupção) deixa escapar metade da verdade desse mandato.

Processos judiciais após deixar o cargo

Em 20 de maio de 2008, Chen Shui-bian deixou o cargo. Dois meses depois, promotores abriram investigação. Em 2009, a primeira instância condenou-o a 20 anos de prisão por corrupção e lavagem de dinheiro, mas o caso de compra de terras em Longtan teve sentença definitiva em terceira instância: Chen Shui-bian tornou-se o primeiro ex-presidente da história da República da China a ser detido e preso. O caso envolveu familiares (Wu Shu-chen, Chao Chien-ming, etc.), sendo foco de longo debate sobre independência judicial e interferência política em Taiwan.

Em janeiro de 2015, obteve liberdade condicional por motivos de saúde, permanecendo nessa condição desde então.

Seus apoiadores sustentam até hoje que o processo judicial teve falhas e que o caso mistura fatores de perseguição política. Críticos consideram a sentença como funcionamento normal do Estado de direito taiwanês. O caso tornou-se exemplo continuamente citado nas discussões sobre independência judicial em Taiwan.

A "vitalidade estilo A-bian" na era digital: interação memética no Threads

Nos últimos anos, Chen Shui-bian demonstrou surpreendente adaptação digital. No Threads, interage intensamente com internautas, sendo apelidado de "rei dos memes nível presidencial".

Em abril de 2026, respondeu a um internauta sobre "a coisa mais incrível da vida" dizendo direto: "De terceira categoria de família pobre a prefeito da capital antes dos 50, a presidente antes dos 50", gerando enorme engajamento em pouco tempo. Quando um internauta brincou perguntando se a conta era gerida por assessor, ele mostrou o celular e autoironizou sobre "ser difamado" no passado: esse estilo de "trazer o próprio meme" atraiu inesperadamente grande número de jovens que não viveram sua época de governo.7

Da virada de filho de família pobre de terceira categoria, a desafiador da era autoritária, a prisioneiro mergulhado em escândalos, a símbolo memético da era das redes sociais: sua trajetória comprime todas as curvas da transição democrática de Taiwan num mesmo corpo.

O que ficou

Avaliar Chen Shui-bian leva pessoas de diferentes posições a conclusões opostas. Mas algumas coisas são verificáveis:

Uma Lei do Referendo, dando ao povo ferramenta legal de democracia direta. Uma Lei Fundamental dos Povos Indígenas, dando a grupos marginalizados por centenas de anos sua primeira garantia legal de direitos coletivos. Uma Lei de Educação para a Igualdade de Gênero, dando às escolas norma clara de igualdade de gênero. A linha Mucha do Metrô de Taipé, inaugurada em seu mandato de prefeito. A adesão de Taiwan à OMC, concluída em sua presidência. Túnel da Montanha Neve, Ferroviária de Alta Velocidade, inauguradas em sua presidência. Nacionalização das forças armadas, tornada fato em seu mandato.

Mais fundamental, o que ele consolidou em 2000: em Taiwan, um partido que governou por 55 anos pode ser mandado embora pelo voto.

Naquele ano, o povo taiwanês soube pela primeira vez que isso é real.

Leitura complementar

  • Su Tseng-chang — Colega da equipe de defesa do grande julgamento Formosa, depois presidente do Yuan Executivo
  • Hsieh Chang-ting — Colega da equipe de defesa do grande julgamento Formosa, depois presidente do Yuan Executivo
  • Annette Lu — Vice-presidente em 2000/2004
  • Shih Ming-te — Protagonista do incidente Formosa, depois presidente do DPP, iniciador do movimento contra A-bian em 2006
  • Ma Ying-jeou — Derrotou Chen Shui-bian em 1998 como prefeito de Taipé, assumiu a presidência em 2008
  • Incidente Formosa — O grande julgamento de 1979 que gerou nova geração política
  • Partido Democrático Progressista — Membro fundador, primeiro presidente do partido no governo
  • Democratização de Taiwan — A alternância partidária como nó chave da consolidação democrática

Referências

⚠️ Notas de rodapé deste artigo aguardam refinamento posterior: A versão original do PR continha 20 URLs raiz (como drnh.gov.tw / gov.taipei / nhk.or.jp) sem apontar para páginas específicas, já substituídas pelas 7 fontes verificadas da versão atual. Próxima rodada de polimento deve adicionar: (1) Fontes de reportagem concretas sobre incidente de Pachang / paralisação da Usina Nuclear 4 / primeira reforma financeira (2) Páginas específicas do Governo de Taipé ou reportagens sobre a reforma "sorriso e chá + balcão 70 cm + ISO + NHK" (3) Citações de sentenças judiciais dos casos de verbas de representação / SOGO / compra de terras em Longtan (4) URLs concretos dos posts do Threads e fontes jornalísticas do trecho de interação digital.

  1. Dados dos presidentes históricos do Gabinete Presidencial — Chen Shui-bian — Dados biográficos oficiais.:Ver texto original no link
  2. Comissão Eleitoral Central — Base de dados de eleições históricas — Resultados da eleição para prefeito de Taipé em 1994.
  3. Comissão Eleitoral Central — Base de dados de eleições históricas — Estatísticas de votos tripartites da eleição presidencial de 2000.
  4. Sistema Jurídico do Yuan Legislativo — Lei do Referendo — Processo legislativo e texto integral de 2003.
  5. Conselho dos Povos Indígenas do Yuan Executivo — Lei Fundamental dos Povos Indígenas — Dados legislativos e artigos de 2005.
  6. Comissão Eleitoral Central — Base de dados de eleições históricas — Estatísticas de votos da eleição presidencial de 2004.
  7. Conta de Chen Shui-bian no Threads — Trajetória de interação digital do ex-presidente.
Sobre este artigo Este artigo foi elaborado de forma colaborativa pela comunidade, com auxílio de IA na redação e revisão.
Palavras-chave
presidente alternância partidária DPP prefeito de Taipé democratização legislação de direitos humanos justiça de transição relações cross-strait
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