台湾企業：TSMC（台湾積体電路製造）

30秒概覧

54歳でテキサス・インスツルメンツ（TI）を離れ、56歳でTSMCを創業したモリス・チャン（張忠謀）は、最初の18年間に3度の難を逃れ、6つの都市を住み渡った¹。1985年の帰台後14日目、李国鼎の執務室で彼は全世界に前例のないビジネスモデルを提案した——ウェハーファウンドリーのみを行い、自社製品は設計せず、決して顧客と競合しない²。38年後の2026年第1四半期、TSMCの単期売上高は359億ドル（前年比40.6%増）、時価総額は約1.7兆ドル、世界の先端プロセス市場シェアは90%超³⁴。2025年3月3日、トランプ大統領はホワイトハウスでTSMCが1,000億ドルを追加投資、総投資額は最大1,650億ドルと発表し、ウェイ・チェジャ（魏哲家）に向かってこう言った——「彼こそがこの部屋で最も重要な男だ」⁵。しかしその同じ時期、新竹県宝山では1844年に建てられた鄭家の祖墓の移葬が行われており、2ナノメートル工場のために土地を空けていた⁶。38年間、この会社は全人類のデジタル文明の心臓となった——しかしその心臓が大きくなるほど、この島がその代償を担えるかどうかは、ますます見えなくなっている。

14日間で思いついたアイデア

1985年8月21日、54歳のモリス・チャンは台湾に戻り、工業技術研究院（ITRI）の院長職に就いた。テキサス・インスツルメンツで25年間、現場エンジニアから副社長まで務め、1983年にTIを去った後はGeneral Instrumentで2年を過ごした。その年の8月、彼はアメリカでのすべてを終え、18歳で離れたこの島に戻った。

9月4日、帰台14日目、行政院政務委員の李国鼎が彼を執務室に招き、単刀直入に「台湾が半導体産業に参入できる計画を提示してほしい」と求めた。

モリス・チャンは後に自伝の中でこの場面をこう記している²：

「2週間後（9月4日）、李国鼎政務委員が私に会いたいと言った。李は最初からこの件を切り出した。私はすでにほぼ2週間この問題を考えていたので、その場で『共同ウェハーファブ（Common Wafer Fab）』の概念を提案した。」

「共同ウェハーファブ」という言葉はそれまで存在しなかった。半導体企業は自ら設計し自ら製造するか（インテル、サムスンのように）、さもなくば日本に外注するかだった。「専業ファウンドリー」という概念は、モリス・チャンがその2週間、重慶南路の執務机で発明したものだった。

この決断がなぜこの人物から生まれたのかを理解するには、彼が18歳になる以前に遡る必要がある。1931年に寧波で生まれた彼は、18歳になるまでに寧波、南京、広州、香港、重慶、上海の6つの都市に住み、10の学校を転々とし、3度の難を逃れた¹。1949年にアメリカへ留学し、後にテキサス・インスツルメンツに入社、現場エンジニアから副社長まで25年を過ごした。

54歳で台湾に戻る決断は、もう一度の逃亡ではなかった——この36,193平方キロメートルの島を、まだ誰も想像したことのないものへと変えることだった。

ただ生き延びたかっただけ

1987年2月21日、TSMCが正式に設立された。資本金は1億4,500万ドル、行政院開発基金が48.3%、オランダのフィリップスが27.5%、王永慶の台湾プラスチックが5%を出資した²。最初のウェハー工場は新竹サイエンスパーク（竹科）に設置され、6インチ（150mm）ウェハー、2マイクロメートルプロセス——ITRIが米RCAから技術を導入し、フィリップスとの技術移転によって建設された⁷⁸。今日の2ナノメートルと比べると、2マイクロメートルは1,000倍の差がある。

「1987年にTSMCを創立した当初の数年間は本当に厳しかった。10年後のビジョンなんてあるわけがない、私はただ生き延びたかっただけ、会社を生かし続けたかっただけだった！」⁹

モリス・チャンは後にこう回想している。政府の48.3%出資は、彼自身の言葉によれば「しぶしぶの投資家だった」。李国鼎の強力な支援がなければ、この資金は拠出されることはなかったという⁹。

創立初期の最大の問題は技術ではなく、信頼だった。モリス・チャンは世界中の半導体企業を一社一社訪問し、最も重要な製造工程を台湾の小さな工場に委ねるよう説得しようとした。ほとんどの人には信じられない話だった——命脈を第三者に委ねるのか？しかしモリス・チャンは2つの原則を貫き、それは後に社是となった²：

「『顧客に安易に約束せず、一度約束したからには、どんな代償を払っても全力で遂行する』が我々の社是となった。『顧客と競合しない』、そして『顧客は我々のパートナーである』も新会社の社是となった。」

「自社ブランドを持たず、決して顧客と競合しない」というこの約束は、後にTSMCの最強の堀であることが証明された。この壁があるからこそ、NVIDIA、クアルコム、AMDはすべての設計図をTSMCに託せるのだ。

📝 編集者注： モリス・チャンが発明したのは一つの技術ではなく、分業の方式だった。彼の以前は、チップを作る人は自ら工場を建てなければならなかった。彼の以後、世界で最も優れたチップ設計者は設計に専念でき、製造は台湾に任せられるようになった。この分業がNVIDIA、クアルコム、AMDの今日の姿を生み出した。

誰も理解できなかったが、今は不可欠な存在へ

新竹サイエンスパークのTSMC工場群、2020年1月2日空撮（曾成訓撮影）
新竹サイエンスパークのTSMC工場群（曾成訓、2020年1月2日撮影）。Photo: Tseng Cheng-Hsun. CC BY 2.0 via Wikimedia Commons.

転機は1990年代末に訪れた。

TSMCの最初の8インチウェハー工場Fab 3は1995年に量産を開始し、1997年10月に新竹のFab 5が完成した（同社3番目の8インチ工場、初の2層構造設計、0.35マイクロメートルプロセス）、1998年初頭に量産開始⁷¹⁰。1999年12月、最初の12インチ工場Fab 12が着工し、2002年に量産開始⁷。当時アジアはちょうど1997年の金融危機を経験し、多くの半導体企業が縮小に動いていた。TSMCは逆張りで設備増強を進め、この「他者が恐れる時に我は貪欲に」という決断が、その後20年間の優位の基礎を築いた。

個人用コンピューターと携帯電話が2000年代に同時に爆発的に成長し、チップ需要が急増した。設計と製造を分離する「ファブレス」企業（NVIDIA、クアルコム、ブロードコム）が台頭し始めた。TSMCのビジネスモデルは「誰も理解できない」から「なくてはならない」へと変わった。

2005年、モリス・チャンが最初に引退し、蔡力行（Rick Tsai）がCEOに就任した。2014年9月9日、アップルがiPhone 6/6 Plusを発表した。これはApple AシリーズチップがTSMCによって独占製造された（20ナノメートル）最初の機種で、正式にサムスンから切り替えた¹¹。それ以来、すべてのiPhoneのプロセッサーは台湾で生産されている。

2018年、モリス・チャンが正式に引退し、劉徳音（Mark Liu）と魏哲家が共同CEO制に就任。2024年に劉徳音が退任し、魏哲家が董事長兼総裁に単独就任した。

これらは単なる年表ではなく、同じ論理の積み重ねだ——すべての競合他社が脱落していき（IBM、TI、サムスンは追いつけず、インテルは7ナノメートルで行き詰まり）、世界の先端プロセスのボトルネックはますます狭まっていった。

そしてAIが来た。

あの10分間——2009年

2009年初頭、世界金融危機が世界を席巻していた。

当時CEOだった蔡力行は「業績不振、考課不合格」を理由に840人の従業員を解雇し、あえて「リストラ」という言葉を使わなかった。解雇された従業員は自救会を結成し、台北のモリス・チャン自宅マンションの下で陳情を行った。

モリス・チャンの妻、張淑芬（Sophia Chiang）は一晩中眠れなかった。翌朝早く、彼女は護衛を連れて降り、自ら「30人分の豆乳、胡麻パン、油条（揚げパン）」を買い、徹夜で抗議していた従業員に配った。従業員はのちにメディアにこう語った¹²：

「皆とても感動し、元々計画していた総統府前での抗議活動を取りやめることにした。」

その年の6月11日午前、TSMC取締役会。78歳のモリス・チャンが「10分以内」で蔡力行のCEO職の罷免を提案し、自ら復帰した¹²。

後に彼はこう説明した¹²：

「このようなやり方は我々がこれまで取ったことがない。せいぜいパフォーマンスが振るわない従業員に6カ月の改善指導期間を与えるくらいだ……だが試用期間が過ぎても、我々は人を解雇しない。」

📝 編集者注： 「解雇しない」という文化的ルールがなぜルールなのか、2009年のあの10分間がその具体的な答えを示した。TSMCの厳しさは「淘汰」にあるのではなく、「ついていけなくても指導する」ことにある。しかしこの約束の代償は、会社がすべての従業員を受け止めるために高速成長の体力を持ち続けなければならないことだ。ある企業がもはや拡大できなくなった時、この約束はその企業の鎖となる。

水車で水を運び、田んぼが水を譲る

2021年春、台湾は56年間で最も深刻な干ばつに見舞われた。

新竹サイエンスパークのダムが史上最低水位まで下がった。TSMCは水車による給水を開始した——12トンの水車1台で、1回1万5,000台湾元という価格だった¹³。

同じ時期、政府は桃園・新竹・苗栗地域の水田への灌漑を禁止した。農家の水が、ウェハー工場に回されたのだ。ニューヨーク・タイムズの見出しは率直だった。「台湾の干ばつがチップメーカーと農家を対立させる」¹⁴。

これが「護国神山」のもう一つの顔だ。TSMCの先端プロセス工場1棟あたりの1日の水使用量は15万トンを超え、電力使用量は台湾全体の7%以上を占める。2015年から2019年にかけて、TSMCの水使用量は70%増加した¹⁵。宝山第2期の拡張工場に関する環境影響評価では、TSMCはプロセス全体で再生水を100%使用すると約束しているが、竹科まで再生水専用管を引くだけで1,000億台湾元以上かかり、政府が費用を負担しなければならない。

元竹科管理局長の李界木は2021年に鏡週刊にこう語った¹⁶：

「水車で水を運ぶのは、桶で火事を消そうとするようなもので、焼け石に水で応急処置にしかなれない……これ以上雨が降らなければ、TSMCは減産を余儀なくされるだろう。」

TSMCは2050年にカーボンニュートラルを達成すると約束し、再生可能エネルギーに大規模投資を進めている。しかし逆説的に、AIの需要が旺盛であればあるほど、先端プロセスはより多くの電力と水を消費する。護国神山が大きくなればなるほど、その影も長くなる。

📝 編集者注： 「護国神山」という言葉は台湾ではほぼ信仰に等しいものとなっている——しかし信仰の裏側は疑うことへの恐れだ。ある企業が国全体の水と電力資源の配分をそのために譲歩しなければならないほど大きくなった時、「守護」と「依存」の境界線はすでに曖昧になっている。

鄭家の178年

新竹県宝山郷（Baoshan Township）。

1844年（清朝道光24年）、鄭用錦の一族はここに4,000坪の鄭家墓地を建てた。178年後、この祖墓はTSMCの2ナノメートル工場のために土地を譲ることになった⁶。

竹科管理局は27万坪（鄭家墓地を含む）の土地収用のために、鄭家の子孫と5年間交渉した。交渉過程でTSMCは「独断で作業員を雇い墓地に立ち入り、少なくとも3カ所で鉄杭を打ち込み、測量の印を付けた」⁶。宝山の住民は「白い横断幕を掲げて抗議した」。新竹県議員の邱振瑋は直言した。「まるで大崎村を廃村にするようなものだ」⁶。

2025年5月末に移葬が完了した。

これは一例に過ぎない。TSMCは新竹宝山、苗栗銅鑼（Tongluo）、台中中科（Central Taiwan Science Park）、嘉義、高雄楠梓（Nanzih）でも同規模の土地収用と環境影響評価をめぐる争議が起きている。新しい工場が建つたびに、その地域の歴史の一部が塗り替えられる——ただ、その一部一部に鄭家子孫の名前のように記憶されるものがあるとは限らない。

✦ 「まるで大崎村を廃村にするようなものだ。」（新竹県議員・邱振瑋）⁶

ホワイトハウスの「最も重要な男」

アリゾナ州フェニックスのTSMC Fab 21工事現場の空撮（Hunter Trick、2023年11月5日撮影）。Photo: Hunter Trick. CC BY-SA 4.0 via Wikimedia Commons.

2025年3月3日午後、米ホワイトハウス東棟。

ドナルド・トランプ就任43日目。商務長官ハワード・ラトニック、AI・暗号資産顧問デイヴィッド・サックス、TSMCの董事長・魏哲家、NVIDIAの創業者ジェンスン・フアン（黄仁勳）が同席した（黄仁勳は魏哲家に招かれたが、登壇はしなかった）。

トランプは発表した。TSMCは1,000億ドルを追加投資し、既出の650億ドルと合わせて米国への総投資額は最大1,650億ドル、6棟のウェハー工場が計画されていると⁵。途中で2人の閣僚に向かってこう言った⁵：

"Right now, he's the most important man in the room. I'm sorry, fellas."

魏哲家が壇上に立ち、計画を説明した。最も重要な一文はそのまま英語で記録されている⁵：

"In Phoenix, Arizona, with 3,000 employees, we are producing the most advanced chip made on U.S. soil."

これは孤立した出来事ではない。頼清徳（Lai Ching-te）総統は2025年2月に既にモリス・チャン、魏哲家、取締役の林全を非公開で訪問し、この発表を準備していた¹⁷。2026年1月14日、トランプはSection 232半導体関税に署名し、米国へ投資しない半導体の輸入に25%の関税を課したが、同じ命令でTSMCの米国投資には「2.5倍の計画容量」の免除条項を設けた¹⁸。つまり、フェニックスに生産ラインを移せば移すほど、関税の影響を受けないということだ。

これによりすべての先端プロセスがより強固に米国の土地に縛り付けられることになる。

アリゾナの進捗は予定より速い。第2期の3ナノメートル工場は当初2028年の量産開始が計画されていたが、2026年第3四半期に装置搬入を開始、2027年量産開始と1年前倒しになった¹⁹。第3期N2/A16クラスは2025年4月に着工した。2025年2月、アップルは2026年に「1億個以上」のフェニックス製チップを購入すると発表した²⁰。

これが「シリコンシールド」論の反面だ。国民党の立法委員・柯志恩は2025年3月、Taipei Timesにこう述べた²¹：

"The more TSMC produces in the US, the lower Taiwan's geopolitical importance will be, and the less incentive the US will have to help Taiwan."

遠見雑誌の2025年世論調査では、台湾国民の64%が米国への投資がシリコンシールドを弱めていると考えている²²。MIT Technology Reviewは2025年8月に「Taiwan's silicon shield could be weakening」という記事を掲載した²³。

頼清徳政権の回答は「米国からの圧力はない」というものだった。しかしForeign Policyの2025年11月の見出しは率直だった。「Lai Administration Has Rocky Relationship With Chip Giant TSMC」²⁴。

グローバル化が死んだTSMC

2024年10月26日、新竹県立スポーツセンター、TSMCの運動会。

本来は年に一度の最も祝い事にふさわしい場のはずだった。93歳のモリス・チャン（すでに引退6年）が壇上に立った。彼が語ったのはTSMCの成果ではなかった。公開の警告だった²⁵：

「半導体において、特に最先端の半導体において、グローバル化は死に、世界の自由貿易も死んだ。」

「TSMCの成功は、地政学上の戦略家たちの戦場となり、今やTSMCは本当の意味で兵家必争の地となった。」

「グローバル化が死に、世界貿易が死んだ環境の中で、TSMCの挑戦は発展し続けることだ。」

創業者が自社の運動会という最も団結すべき場でこの判断を下した。彼は地政学を分析していたのではなく、公に警告を発していたのだ。

魏哲家は2026年1月15日の決算説明会でこう述べた²⁶：

「私も非常に緊張しています……慎重な評価なしに過剰投資すれば、TSMCにとって大きな災難になるでしょう。」

この発言の文脈はAIバブルのリスクだ。TSMCの2026年の設備投資予算は520億〜560億ドル（2025年の409億ドル、2024年の289億ドルから増加）²⁷。つまりTSMCの年間の研究開発・設備拡張への投資は、台湾の年間国防予算を上回る。

ジェンスン・フアンの反応は別のものだった²⁸：

「私は今後10年以内にTSMCの生産能力が100%をはるかに超えて増加する可能性が非常に高いと考えています。次の10年において、これは非常に大きな投資であり、非常に巨大な規模の拡大であり、人類史上最大のインフラ投資と拡大になるでしょう。」

数字の中の怪物

指標	数字（2026 Q1/最新）	出典
2026 Q1売上高	359億ドル（前年比40.6%増）	³
2026 Q1 EPS	NT$22.08（前年比58.3%増）	⁴
2026 Q1粗利率	66.2%／営業利益率58.1%	⁴
2026年設備投資予算	USD 52〜56B（vs 2025: 40.9B）	²⁷
3ナノメートルQ1売上比	25%（vs 2023-Q3 6%）	²⁹
2ナノメートル歩留まり	70〜80%（テストチップ）	³⁰
世界先端プロセスシェア	90%超（3ナノメートル）	TSMC年次報告
世界ファウンドリーシェア	約54%	TrendForce
2026年5月時価総額	約1.7兆ドル（世界第6位）	³¹
従業員数	84,512人（2024年12月）/推計9万人超	²⁶

NVIDIAのAIトレーニングチップ、アップルのスマートフォンプロセッサー、AMDのサーバーチップは、すべてTSMCが独占的に製造している。TSMCの工場が1週間停止すれば、世界のテクノロジー産業は連鎖的に停止するだろう。

2ナノメートルは2026年下半期に量産開始予定で、新竹宝山と高雄Fab 22の両拠点は2026年通年の生産能力がすでに予約で埋まっている³⁰。1.4ナノメートル（A14）は2025年4月に北米技術シンポジウムで正式発表、2028年量産予定。2ナノメートル比で速度10〜15%向上または省電力25〜30%、論理密度20%以上増加を実現する³²。

各世代のプロセスへの投資は前世代を上回り続けており、2ナノメートル1棟あたりの投資額は200億ドルを超える。プロセスが物理的限界に近づくほど、一歩前進するコストは高くなり、追随できる競合他社は減少する。

一つの島の重さ

2026年5月、TSMCの時価総額は台湾のGDPの約2.3倍に相当する。一企業が国全体の年間産出額より大きい——世界のどこにも同様の例はない。

モリス・チャンはウォールストリート・ジャーナルに対し、自分はすでに「完成した」と述べ、老兵のように「死なずに消えていく」と形容した³³。しかし彼が作り上げたものは一企業を遥かに超えている。TSMCを中心に、台湾は世界で最も緊密な半導体産業クラスターを構築した。装置から材料、パッケージング・テストまで、サプライチェーン全体が半径100キロメートル以内に集まっている。この密度があるからこそ、TSMCは24時間以内に顧客のエンジニアリング変更に対応できる。サムスンやインテルには不可能なことだ。

1987年、モリス・チャンは「ただ生き延びたかっただけ」と言った。38年後、世界全体がTSMCの存続を必要としている。一人の人間の生存から、一つの島の生存へ、そして一つの文明の生存へと変わった。

誰もこの規模の転換を計画したわけではなかった。しかし56年来最大の干ばつの中で水車は宝山へ向かい続け、アリゾナの工事現場では第3棟が着工し、ホワイトハウスの赤いカーペットの上でトランプは56歳でTIを去ったあの人を「この部屋で最も重要な男」と称えた——もっとも56歳のあの人は、もうその部屋にはいないのだが。

延伸読書

台湾企業：聯発科技（MediaTek）— 世界第3位の携帯電話チップ設計企業、ファブレスモデルの国内代表、TSMCとは相互補完の双子的関係
台湾企業：日月光半導体（ASE Technology）— 世界最大のパッケージング・テスト企業、TSMCと同じサプライチェーンの下流の重要拠点
台湾株式市場と資本市場 — TSMCの時価総額は台湾株式市場全体の約35%を占める。台湾株式市場を理解するにはまずTSMCを理解する必要がある
台湾産業転換と高度化 — TSMCは台湾が「代工島」から「テクノロジー島」へと変貌した具体的な事例だ

画像出典

本文は2枚の画像を使用しており、いずれもpublic/article-images/economy/にキャッシュされています：

TSMC新竹工場群空撮（メイン画像） — 撮影：曾成訓（Tseng Cheng-Hsun）、2020年1月2日。CC BY 2.0 via Wikimedia Commons.
TSMCアリゾナFab 21工事現場空撮 — 撮影：Hunter Trick、2023年11月5日。CC BY-SA 4.0 via Wikimedia Commons. ShareAlike 4.0：本文（この画像の派生使用を含む）は互換ライセンスを採用しています。

参考資料

Wikipedia：モリス・チャン（張忠謀） — 1931年寧波生まれ、18歳前に6都市に居住、10の学校に通った前半生を記録。↩
商業週刊：TSMC創業秘話——モリス・チャン自伝書評 — 1985年9月4日の李国鼎執務室での「Common Wafer Fab」提案、1987年設立時の資本構成、社是を記録。↩
TSMC 2026 Q1 Quarterly Results — TSMC公式IR Q1 2026決算報告。単期売上高USD 35.90B（NT$1,134.10B）、前年比40.6%増を記録。↩
大紀元：TSMC第1四半期売上高前年比35%増、1株あたり利益22元で過去最高 — 中国語メディア2026年4月16日の詳細報道。TSMC Q1 2026 EPS NT$22.08（前年比58.3%増）、粗利率66.2%を記録。↩
American Presidency Project: Trump-Wei 2025-03-03 White House transcript — 2025年3月3日ホワイトハウス逐語記録。「Right now, he's the most important man in the room」発言を記録。↩
鏡週刊：TSMC拡張のため竹科が百年墓地を強制収用 — 宝山2ナノメートル工場の27万坪土地収用、178年前の鄭家墓地を含む経緯を記録。↩
Wikipedia: TSMC — 1997年10月Fab 5完成、1999年12月Fab 12着工、2002年量産開始を記録。↩
独立評論／瞿宛文：護国神山の由来 — TSMC 1987年の最初のFab（6インチ・2マイクロメートル）の一次中国語資料。↩
今週刊：56歳でTSMCを創業した時、モリス・チャンは何を考えていたか？ — 「ただ生き延びたかっただけ」発言を記録。↩
TSMC PR: Fab 5 wins Top Fab 2000 honor — Fab 5は同社3番目の8インチ工場で1997年10月完成、1998年初頭量産開始を記録。↩
9to5Mac: iPhone 6 chipworks teardown reveals TSMC A8 — iPhone 6/6 PlusのApple A8がTSMCの20ナノメートルで製造されたことを記録。↩
今週刊：なぜモリス・チャンは16年前にTSMC CEOに返り咲いたのか — 2009年の蔡力行による840人解雇事件と取締役会での「10分以内」罷免提案を記録。↩
数位時代：TSMCが水車で56年来最大の水不足に対応 — 12トン水車1回1万5,000元の価格を記録。↩
New York Times: Taiwan's Drought Pits Chip Makers Against Farmers — 2021年春の干ばつで農家の水がウェハー工場に回された経緯を記録。↩
Foreign Policy: Climate Planning Could Doom TSMC Arizona Expansion — TSMCの1日15万トンの水使用量、台湾電力の7%、2015〜2019年の水使用量70%増加を記録。↩
鏡週刊：節水で減産危機 — 元竹科管理局長・李界木の「水車で水を運ぶのは焼け石に水」発言を記録。↩
ETtoday：頼清徳がモリス・チャン、魏哲家、林全を非公開訪問 — 2025年2月の頼清徳による非公開訪問を記録。↩
White House Fact Sheet: Section 232 半導体関税 2026-01 — Section 232の25%半導体関税、TSMCの米国投資に「2.5倍の計画容量」免除条項を付与。↩
TrendForce: TSMC accelerates Arizona 2nd fab — アリゾナ第2期（3ナノメートル）2027年量産（1年前倒し）を記録。↩
Wikipedia: TSMC Arizona — 2025年2月にアップルが2026年に1億個以上のアリゾナ製チップを購入すると発表。↩
Taipei Times: $100B deal sparks debate — 柯志恩の「The more TSMC produces in the US, the lower Taiwan's geopolitical importance will be」発言を記録。↩
遠見雑誌：64%がシリコンシールドの崩壊を懸念 — 台湾国民の64%が米国への投資がシリコンシールドを弱めていると考えると記録。↩
MIT Technology Review: Taiwan's silicon shield could be weakening — シリコンシールド弱体化論の分析を記録。↩
Foreign Policy: Lai Administration Has Rocky Relationship With Chip Giant TSMC — 頼政権とTSMCの微妙な関係を分析。↩
中央社：モリス・チャン——グローバル化は死に世界貿易は死んだ — 2024年10月26日の新竹県立スポーツセンターでのモリス・チャンの3段の警告発言を記録。↩
DigiTimes: TSMC従業員数2024年12月に84,512人 — TSMC従業員数84,512人（2024年12月）、2025年は9万人超と推計。↩
Data Center Dynamics: TSMC 2026 capex up to $56B — TSMCの2026年設備投資がUSD 52〜56Bに増加を記録。↩
TechNews: NVIDIA CEO Jensen Huang hosts banquet with Taiwan supply chain partners — ジェンスン・フアンの「今後10年でTSMCの生産能力が100%以上増加」発言を記録。↩
Yahoo Finance: TSMC Q1 2026 earnings record — 3ナノメートルがQ1売上高の25%を占めると記録。↩
TrendForce: TSMC accelerates Arizona 2nd fab, 2nm sold out — 2ナノメートルQ4 2025量産開始、歩留まり70〜80%を記録。↩
CompaniesMarketCap: TSMC market cap — TSMCの2026年5月の時価総額が約1.7兆ドル（世界第6位）を記録。↩
TSMC press release: A14 (1.4nm) unveiled at North America Symposium — A14（1.4ナノメートル）プロセスを正式発表、2028年量産予定。↩
商業週刊：モリス・チャン——私は心の中で定義した成功を実現した — モリス・チャンが「完成した」「死なずに消えていく」と自評したことを記録。↩