Wang Wang: Der Machtwechsel vom Mische-König zum Mediengiganten

Im Jahr 1976 übernahm der 19-jährige Tsai Yan-ming die Leitung von Yilan Foods und wandelte sich vom als „Versager“ verspotteten Unternehmer zum reichsten Mann durch japanisches Reisgebäck. Nach der Übernahme der Chung Hsing Group im Jahr 2008 wurde dieses Snack-Imperium zu einem der umstrittensten Medienkonzerne Taiwans und löste eine beispiellose Bewegung gegen die Medienmonopole aus.

30-Sekunden-Zusammenfassung: Die Geschichte der Wang Wang Gruppe ist eine der dramatischsten Transformationen in der Unternehmensgeschichte Taiwans. Sie begann als Konservenfabrik in Yilan, eroberte mit der Entwicklung von Reisgebäck durch die Zusammenarbeit mit japanischer Technologie Taiwan und expandierte erfolgreich auf den chinesischen Markt in den 1980er Jahren. Doch als der Gründer Tsai Yan-ming im Jahr 2008 unter seinem eigenen Namen die Chung Hsing Group, CTV und CT berücksichtigte, wurde Wang Wang nicht mehr nur zu einer einfachen Lebensmittelmarke, sondern zum Zentrum von Kontroversen bezüglich der Beziehungen zwischen Taiwan und China, der Meinungsfreiheit und Medienmonopolen. Dieser Artikel untersucht, wie dieses Unternehmen vom „Snack für Kinder“ zum „Giganten, der die Demokratie beeinflusst“, wurde.

Im Jahr 1976 übernahm Tsai Yan-ming, ein wohlhabender junger Mann aus der Dihua Street in Taipeh, das Generaldirektorat von „Yilan Foods“, das sein Vater betrieb. Damals war er sich nichts über Finanzberichte zu verstehen; im ersten Jahr machte er einen Verlust von 100 Millionen NTD und wurde von der damaligen Geschäftswelt als „Versager“ verspottet 1. Um diesen Ruf wiedergutzumachen, reiste er mehrmals nach Japan und besuchte die große Reisgebäckfabrik Iwazuka Seika. Nach zwei Jahren Wartezeit vor dem Eingang konnte er schließlich den Gründer Keigo Masao beeindrucken und eine entscheidende Technologie-Lizenz erhalten 2. Im Jahr 1983 wurde die Marke „Wang Wang“ offiziell geboren, und das stolze, leicht grimmige Logo des „Wang Zai“ wurde zu einem kollektiven Gedächtnis über beide Seiten der Taiwanstraße.

Vom Vagabunden zum Reisgebäck-König zwischen den Ufern

Tsai Yan-ming verdankte den Erfolg von Wang Wang dem „göttlichen Segen“ und dem „Mut zum Durchbruch“. Im Jahr 1992 erkannte er die Zeit des Reformbeginns in der Volksrepublik China und gründete seine erste Fabrik in Changsha, Hunan. Damals verfolgte er die Strategie der „kostenlosen Probeverteilung“, wodurch Millionen von Schülern Wang Wang-Kekse kostenlos probieren konnten und so schnell einen Markt erschlossen. Ende der 1990er Jahre war Wang Wang der größte Reisgebäckhersteller in China, und Tsais Reichtum wuchs exponentiell an; er wurde mehrmals zum reichsten Mann Taiwans gekrönt.

📝 Notiz des Kurators: Der Aufstieg von Wang Wang ist weniger eine Erfolgsgeschichte als vielmehr ein Mikrokosmos der ersten Generation taiwanesischer Geschäftsleute, die den „Chinesischen Bonus“ präzise erfassten.

Diese Geschäftsmodell, das stark vom chinesischen Markt abhing, legte jedoch auch den Grundstein für spätere politische Kontroversen. Der Erfolg von Wang Wang in China führte zu engen Beziehungen mit lokalen Behörden. Im Jahr 2009 enthüllte die Zeitschrift Tianxia (天下雜誌), dass Tsai Yan-ming vor der Übernahme der Chung Hsing Group ein Treffen mit Wang Yi, dem Leiter des Taiwan Affairs Office (國台辦), gehabt hatte. Der Bericht trug den Titel „Bericht an den Direktor: Wir haben Chung Hsing gekauft“ und löste eine kollektive Angst in der taiwanesischen Gesellschaft über die Infiltration durch „rote Medien“ aus 3.

2008: Die Übernahme, die die Medienlandschaft Taiwans veränderte

Am 4. November 2008 kaufte Tsai Yan-ming unter seinem eigenen Namen die in finanzielle Schwierigkeiten geratene Chung Hsing Group für 20,4 Milliarden NTD. Diese Transaktion besiegte Li Zhiying von Yizhong Media (壹傳媒), der ebenfalls Interesse an einer Übernahme gezeigt hatte 4. Tsai Yan-ming gab auf einer öffentlichen Anhörung zu, dass er die Lebensmittelgeschäfte genossen habe und die Medien gekauft habe, um „einen Kampf um seine Persönlichkeit“ zu führen und nicht als ein reiner Kapitalist dargestellt zu werden 5.

Doch das Gegenteil trat ein: Nach der Gründung der Wang Wang Chung Hsing Media Group entsprachen deren Nachrichtenrichtlinien stark den persönlichen Ansichten von Tsai Yan-ming. Im Jahr 2012 äußerte sich Tsai Yan-ming in einem Interview mit der Washington Post zu dem „Tiananmen-Ereignis“ mit Aussagen wie „Ich weiß, dass nicht so viele Menschen gestorben sind“, was für große Aufregung sorgte 6. Anschließend wurde die Wang Zhong Group wegen der Übernahme von Chung Jia System TV (中嘉系統台) von akademischen Kreisen und zivilgesellschaftlichen Gruppen als „Mediengigant“ in Frage gestellt, was zur entscheidenden „Anti-Medienmonopol“-Bewegung in der taiwanesischen Demokratie führte.

📝 Notiz des Kurators: Wenn jemand, der Kekse verkauft, beginnt, Meinungen zu verkaufen, stellen die Menschen in Taiwan fest, dass hinter der Süße der Snacks Bitterkeit stecken kann, die die Demokratie beeinflusst.

Die Privatisierung von Medienmacht: Rechtliche Mahnungen und psychologische Kriegsführung

Das umstrittenste Verhalten von Wang Wang war die Nutzung der Medien als Werkzeug persönlicher Angriffe. Im Jahr 2009 sandte die Wang Zhong Group rechtliche Mahnungen an Akademiker und Journalisten, die ihre Übernahme kritisierten, wie Guan Zhong-xiang, Cheng Xiu-ling und Lin Xing-fei; dies war ein äußerst seltenes Beispiel für eine Medienbeschwerde gegen Kritiker in der taiwanesischen Pressegeschichte 4. Darüber hinaus wurde Legislativabgeordnete Ye Yijin (葉宜津) von den Medien unter dem Dach von Wang Zhong drei Tage lang mit über 30 Nachrichten angegriffen, nachdem sie Tsai Yan-ming im Gesetzgebungsorgan um eine Genehmigung gebeten hatte. Ye Yijin beschrieb dies als „Folter“ 7.

Diese Haltung des „Wer mir folgt, gedeiht; wer mich trotzt, stirbt“ führte schließlich zur vollständigen Eskalation der „Ablehnung von Chung Hsing“-Bewegung im Jahr 2012. Zehntausende Studenten und Bürger gingen auf die Straße und protestierten gegen Medienmonopole und Zensur. Tsai Yan-ming verteidigte sich auf einer öffentlichen Anhörung als ein „Hund, der ins Wasser gefallen ist“ (落水狗), da er glaubte, dass er einer „Gedankenzensur“ unterworfen sei; aber die Öffentlichkeit sah einen Machtinhaber mit Zeitungen und Fernsehsendern, der versuchte, den Nachrichtenberuf in Taiwan neu zu definieren 5.

Nach der Wende: Die Position von Wang Wang im modernen Taiwan

Bis heute ist die Wang Wang Gruppe ein multinationaler Lebensmittelgigant, doch ihr gesellschaftliches Image in Taiwan hat sich vollständig von dem einfachen Snack-Label der 1980er Jahre gelöst. Im Jahr 2020 wurde CT (中天新聞台) nach wiederholten Verstößen und internen Versagen vom NCC nicht mehr verlängert und aus dem Kabelfernsehen genommen, was als ein verzögerter Abschluss der Anti-Medienmonopol-Bewegung angesehen wird.

In jüngster Zeit versucht Tsai Yan-ming, sein persönliches und Unternehmensimage durch die Erstellung von Inhalten auf sozialen Medien namens „Wang Bo Jiang Gu“ (旺伯講古) neu zu gestalten. Sein zweiter Sohn, Tsai Wangjia (蔡旺家), gewinnt in den sozialen Medien mit einem humorvollen und bodenständigen Image viele junge Follower. Diese PR-Strategie, die versucht, „politisiert zu entzerren“, sucht nach neuen Standpunkten in der stark gespaltenen taiwanesischen Gesellschaft.

📝 Notiz des Kurators: Wir essen immer noch Wang Wang Kekse, aber bei jedem Bissen erscheint uns vielleicht nicht nur der Geschmack der Kindheit, sondern auch tiefgründige Gedanken über die Machtstruktur hinter dem leicht grimmigen Jungen.

Referenzen

  1. Wussten Sie? Der 19-jährige Tsai Yan-ming machte im ersten Jahr einen Verlust von 100 Millionen NTD, weil er die Finanzberichte nicht verstand — Facebook öffentlicher Beitrag
  2. Die legendäre Gründungsgeschichte von Wang Wang: Von China „Wang“ nach Taiwan zurück — siehe ergänzende Materialien im Originallink
  3. Bericht an den Direktor: Wir haben Chung Hsing gekauft — siehe ergänzende Materialien im Originallink
  4. Der Fall der Wang Wang-Übernahme von Chung Hsing, CT und CTV — Wikipedia-Eintrag2
  5. Tsai Yan-ming: Teilnahme an „Gedankenzensur“ — Liberty Times Bericht2
  6. Taiwan Lai Hong: Die „Gedankenzensur“ des Medienmoguls — BBC News Chinesische Berichterstattung
  7. Die Selbstprüfung der Wang Wang Gruppe, die auf Profit ausgerichtet ist — siehe ergänzende Materialien im Originallink
Über diesen Artikel Dieser Artikel wurde gemeinschaftlich sowie mit Unterstützung von AI verfasst und geprüft.
Schlagwörter
Wang Wang Gruppe Tsai Yan-ming Medienmonopol Beziehungen zwischen Taiwan und China taiwanesische Unternehmen
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