Parques Científicos de Taiwan: a aposta de um arrozal que se tornou a veia vital do mundo — e o seu ponto mais frágil

Visão geral em 30 segundos: Em 1979, um arrozal no subúrbio leste de Hsinchu foi aplainado, e um engenheiro regressado da IBM, Ho Yi-tzu, construiu ali o primeiro parque científico da Ásia. Quarenta e cinco anos depois, os três parques — Hsinchu, Tainan e Taichung — ultrapassaram 5,8 biliões de NTD em receita anual combinada, e os chips mais avançados do mundo são produzidos em massa nestes três parques, com o processo de 2 nm já em produção em Hsinchu e Tainan. Mas o que esta terra apostou vai muito além da indústria: apostou que uma ilha pobre em recursos poderia virar o jogo com uma aposta arriscada que ninguém levava a sério. Ganhou a aposta, e Taiwan tornou-se a veia vital do mundo; precisamente por ter ganho, tornou-se o seu ponto mais frágil.

Números-chave: Receita combinada dos três parques em 2025: 5,80 biliões de NTD (crescimento homólogo de 21,83%), emprego superior a 320 mil pessoas, Tainan superou Hsinchu como líder de valor de produção a partir de 2023.

Um homem que veio da IBM para o arrozal

No inverno de 1979, quando o primeiro trator virou o arrozal de Jinshan, no subúrbio leste de Hsinchu, o rendimento per capita de Taiwan ainda não chegava a dois mil dólares, e "semicondutor" soava como língua alienígena para a maioria. Quem apostou o país naquele arrozal foi um pequeno grupo de engenheiros recém-regressados dos EUA, entre eles Ho Yi-tzu.

Nasceu em 1921, formou-se na Universidade de Xiamen, doutorou-se em Engenharia Elétrica em Stanford e passou quase vinte anos na IBM. Em 1974, a convite do Conselho Nacional de Ciência, regressou a Taiwan e lecionou "Projeto e Aplicação de Microprocessadores" no Departamento de Engenharia Elétrica da Universidade Nacional de Taiwan, trazendo para a ilha o que acontecia no Vale do Silício. Em 1979, tornou-se vice-presidente do Conselho Nacional de Ciência e chefe do Gabinete de Preparação do Parque Industrial Científico; no ano seguinte, assumiu como primeiro diretor da Administração do Parque Científico de Hsinchu¹. O tal "replicar o Vale do Silício" era, na prática, algo muito concreto: um punhado de gente como Ho Yi-tzu carregou a experiência do Vale do Silício no próprio corpo e caminhou de volta.

A escolha de Hsinchu coube ao presidente do Conselho Nacional de Ciência, Hsu Hsien-chu. A justificativa consta no registo oficial dos vinte anos do parque: Hsinchu dispunha da Universidade Nacional Tsing Hua, da Universidade Nacional Chiao Tung e do ITRI, "dispõe de capacidade de I&D tecnológica e recursos de talento, assemelhando-se à característica de estímulo mútuo entre Stanford, Berkeley e outras universidades no Vale do Silício americano"². Foi uma escolha deliberada — plantar o parque ao lado de universidades e laboratórios nacionais, para que talento, tecnologia e empreendedores colidissem num raio de cinco minutos de carro.

A semente tecnológica fora plantada antes. Em março de 1976, o ITRI assinou contrato de transferência de tecnologia com a RCA (Radio Corporation of America), enviando uma leva de jovens engenheiros para treino nos EUA. No ano seguinte, o ITRI ergueu em Hsinchu a primeira fábrica-piloto de circuitos integrados de Taiwan, usando wafers de três polegadas e processo de 7,5 micrómetros³. Esse laboratório tornou-se a matriz da indústria de semicondutores de Taiwan: dali saíram quem fundou a UMC (primeira empresa de semicondutores de Taiwan, fundada em 1980⁴) e quem se tornou a primeira leva de empreendedores de Hsinchu. A 15 de dezembro de 1980, o Parque Industrial Científico de Hsinchu foi inaugurado oficialmente, com Chiang Ching-kuo a presidir⁵. No primeiro ano, as empresas instaladas contavam-se pelos dedos; a maioria achava que era um projeto de fachada a desperdiçar dinheiro público.

Instituto de Pesquisa de Tecnologia Industrial (ITRI). Em 1976, o ITRI assinou acordo de transferência de tecnologia com a RCA; no ano seguinte, ergueu a primeira fábrica-piloto de wafers de três polegadas de Taiwan, tornando-se a matriz da indústria de semicondutores. Foto: briston, 2006 (domínio público). Wikimedia Commons.

A verdadeira virada deu-se em 1987. Nesse ano, Morris Chang, regressado a Taiwan para liderar o ITRI, fundou a TSMC em Hsinchu e fez o que o mundo inteiro julgava impossível: dedicar-se exclusivamente a foundry (fabricação por encomenda), sem desenhar os próprios chips. A ideia tinha uma raiz mais antiga: em 1985, o "padrinho da tecnologia", ministro sem pasta Li Kuo-ting, perguntou a Morris Chang: "Se Taiwan quiser criar uma nova empresa de semicondutores, que tipo de empresa deveria ser?"⁶ A resposta de Morris Chang foi: foundry pura. Mais de trinta anos depois, ao revisitar o ponto de partida da empresa, foi direto: "Só queria sobreviver!"⁷ Ninguém acreditava que o modelo foundry puro sustentasse uma empresa; a TSMC nasceu na contabilidade do "sobreviver primeiro".

Administração do Parque Científico de Hsinchu. O modelo de gestão por uma administração nomeada pelo governo, com captação unificada de investimento e construção de infraestruturas, foi depois replicado em Tainan e Taichung, tornando-se o protótipo de governança comum aos parques científicos de Taiwan. Foto: Peellden, 2010. CC BY-SA via Wikimedia Commons.

📝 Nota do curador
Hoje habituamo-nos a contar Hsinchu como uma história de "planeamento governamental visionário", mas o seu ponto de partida foi uma série de decisões sem garantia: apostar dinheiro num semicondutor que ninguém entendia, construir o parque num arrozal, acreditar num modelo foundry que ninguém levava a sério. Aposta é aposta porque, no momento de a fazer, você não sabe se vai ganhar. A história de quarenta e cinco anos dos parques científicos de Taiwan, dito de forma crua, é a de uma aposta arriscada que deu certo — e quem ganha costuma esquecer que, no início, também podia ter perdido.

O parque onde às onze da noite ainda se faz fila para comprar café

O crescimento de Hsinchu parece uma história evolutiva comprimida. Nos anos 80, era campo de treino de periféricos de computador; Acer e Mitac montavam PCs ali, e os engenheiros taiwaneses aprenderam a lei da sobrevivência: "barato, rápido, funcional". Nos anos 90, a cadeia de abastecimento de semicondutores explodiu no parque; do design de IC ao packaging e teste, uma cadeia industrial completa formou-se num raio de dez quilómetros. Não existe outro lugar no mundo onde se consiga levar um chip do desenho à expedição numa distância tão curta.

Até ao final de 2024, Hsinchu já contava com seis parques-satélite (Hsinchu, Zhunan, Toufen, Longtan, Biomedical, Yilan), somando mais de seiscentas empresas, 177 mil funcionários, área desenvolvida superior a 1.300 hectares, com a indústria de circuitos integrados a representar cerca de 70% do valor de produção total⁸. Mas estes números não dizem a atmosfera do parque. Entre numa convenience store de Hsinchu às onze da noite: ainda há fila de engenheiros a comprar café; os menus dos restaurantes do parque classificam os pratos por "velocidade de expedição", e o que sai em cinco minutos chama-se "encomenda urgente". Aqui a unidade de tempo não é a hora, é o wafer lot (lote de wafers).

Entrada do Parque Científico de Hsinchu na Guangfu Road. Hsinchu cresceu de aposta de uma pequena cidade para cluster tecnológico que redesenhou completamente a face urbana de Hsinchu. Foto: T Gordon Cheng, 2025. CC BY-SA 4.0 via Wikimedia Commons.

A transformação do parque extravasa o mapa industrial; os valores de toda a ilha giraram com ele. Em Taiwan circula uma velha piada: "Primeira opção: Engenharia Elétrica; segunda: Ciência da Computação; terceira:... ponderar repetir o exame." Por trás da piada, está a remodelação profunda das escolhas sociais operada pelos parques científicos ao longo de quarenta e cinco anos. O termo "novos-ricos da tecnologia" nasceu no final dos anos 90, referindo-se ao enriquecimento súbito de funcionários de Hsinchu via stock bonuses; só em 2008, quando a contabilização dos bónus como custo entrou em vigor e as empresas passaram a registar a distribuição como custo, a aura de "novos-ricos" começou a desvanecer⁹. Mas o parque continua a ser a primeira escolha dos talentos de exatas: o salário anual de um engenheiro sénior da TSMC pode ultrapassar os três milhões de NTD, o preço é estar de prevenção permanente, viver uma vida contada em wafer lots.

Tainan roubou o lugar de número um

No início dos anos 90, Hsinchu saturara; o Yuan Executivo decidiu construir um segundo parque científico no sul. A escolha do local foi um cabo-de-guerra entre política e ciência. A 14 de janeiro de 1995, no dia da votação final, nove peritos visitaram in loco Xinshi (Tainan) e Luzhu (Kaohsiung) e votaram: Xinshi venceu por oito a um — razão prática: Tainan tem a Universidade Nacional Cheng Kung a fornecer talento, terreno plano e fácil de desenvolver. Luzhu ficou como parque-satélite de Tainan (hoje parque de Kaohsiung), uma espécie de prémio de consolação¹⁰. Em janeiro do ano seguinte, o parque de Tainan iniciou a terraplanagem. Ninguém imaginava que, trinta anos depois, aquele canavial se tornaria a base de produção dos chips mais avançados do mundo.

Fábrica 18 da TSMC em Tainan (Fab 18), fábrica encostada a terras agrícolas. O processo de 3 nm é produzido em massa aqui, e para lá do muro permanece a terra agrícola de Tainan — a fatia mais realista da aposta do arrozal de quarenta e cinco anos atrás. Foto: 4300streetcar, 2025. CC BY 4.0 via Wikimedia Commons.

A primeira metade da vida de Tainan pertenceu aos painéis. A Chi Mei Optoelectronics (depois fundida na Innolux) e a HannStar ergueram fábricas ali; TFT-LCD foi durante muito tempo a bandeira de Tainan. Mas a margem dos painéis descia como escorrega; Tainan precisava de novo motor — e o motor veio da TSMC. Quando terra e água de Hsinchu roçaram o limite, a TSMC deslocou para sul os seus processos mais avançados; as Fábricas 14 e 18 assentaram em Tainan, o processo de 3 nm entrou em produção em massa ali, as salas limpas abrigam a maior concentração de máquinas de litografia EUV (ultravioleta extremo) de Taiwan, cada uma custando vários mil milhões.

Hoje Tainan já não é apenas "aquela de Tainan". A administração gere já seis parques: o de Tainan é o núcleo de processos avançados, com as Fábricas 14 e 18 da TSMC; os três parques-satélite de Kaohsiung (Kaohsiung, Qiaotou, Nanzih) assumem semicondutores e biomedicina; o de Chiayi mira o advanced packaging CoWoS, para puxar para sul a capacidade de packaging dos chips de IA da TSMC; o mais a sul, Pingtung, aposta em agro-inteligente, biomedicina e espaço. Há trinta anos, aquela votação de oito a um apostava se um canavial podia gerar tecnologia; trinta anos depois, a tecnologia nascida daquele canavial estende-se ao longo do comboio de alta velocidade, num corredor industrial que vai de Tainan a Pingtung.

Deu-se então algo que muitos não notaram: em 2023, Tainan, com receita de 1,585 biliões de NTD, ultrapassou Hsinchu pela primeira vez, tornando-se o líder de valor de produção dos três parques científicos¹¹. Esta virada não foi só Tainan a fortalecer-se — nesse ano Hsinchu apanhou a recessão global, com receita a cair perto de 12%, enquanto Tainan cresceu contra a maré graças à entrada em produção do 3 nm. Uma maré a baixar, outra a subir; o centro de gravidade da fabricação de semicondutores de Taiwan deslocou-se silenciosamente para sul nesse vai-e-vem. Em 2025, a receita combinada dos três parques atingiu 5,80 biliões: Tainan 2,97 biliões, Hsinchu 1,70 biliões, Taichung 1,13 biliões¹², e a diferença continua a alargar-se.

Dez meses, um parque nasce do papel

Se Hsinchu foi aposta, Tainan ultrapassagem, a palavra-chave de Taichung é "velocidade". Nas presidenciais de 2000, o programa de Chen Shui-bian incluía "três terceiros" — terceiro município direto, terceiro parque científico, terceiro aeroporto internacional. Eleito, Taichung começou a ser preparado; mas o que realmente o pôs em movimento não foi a política, foi o mercado: a gigante de painéis AUO precisava urgentemente de nova fábrica, Hsinchu estava cheio, o governo prometeu à AUO abrir um novo parque no centro. No momento em que a AUO acenou, Taichung saiu do papel para a realidade.

De setembro de 2002, quando o Yuan Executivo aprovou a preparação, a julho de 2003, quando abriu às empresas, Taichung levou menos de dez meses¹³. Em outubro de 2004, a AUO iniciou produção em massa em Taichung; da construção à expedição, um ano e três meses. Essa velocidade foi, na época, recorde dos parques científicos de Taiwan. Hoje Taichung tem cinco parques espalhados entre Taichung, Changhua, Yunlin e Nantou: o de Taichung é a base principal, com fábricas da TSMC, a segunda fase de expansão mira processos ainda mais avançados; o de Houli é o palco principal da AUO e da Micron; o de Erlin esteve anos parado por controvérsia ambiental, acabando por se reconverter em parque de maquinaria de precisão. A história de Taichung é "primeiro montar o palco, depois deixar as empresas decidirem que peça encenar".

O Electronic Times (DIGITIMES) produziu a série documental de cinco episódios "Silicon Island: Spring and Autumn", usando os cinco termos solares "Despertar dos Insetos", "Arco-íris", "Crescimento", "Colheita", "Gansos Migratórios" para registar meio século de percurso da indústria de semicondutores de Taiwan, da fábrica-piloto do ITRI à montanha sagrada de proteção nacional.

Três monstros sedentos, uma ilha que fica com sede

Olhando os três parques juntos, vê-se uma competição não dita: Hsinchu, Tainan, Taichung disputam talento, terra, água e eletricidade. Os três parques absorvem juntos mais de 320 mil trabalhadores, quase a população de uma cidade média, mas o número anual de formandos em exatas em Taiwan é fixo. A expansão de Tainan torna mais difícil contratar em Hsinchu; o crescimento de Taichung puxa as rendas de Taichung para cima. "Parque" em Taiwan há muito deixou de ser só conceito industrial — reconfigurou cidades: Hsinchu passou de cidade pequena a topo da tabela de preços de imóveis; no primeiro semestre de 2024, a subida das rendas em Hsinchu foi a maior de Taiwan, e o volume de transações de pré-vendas no distrito de Baoshan multiplicou-se por mais de cinco em cinco anos¹⁴.

O flanco mais frágil é a água. A fabricação de semicondutores exige enormes volumes de água ultra-pura, mas Taiwan é uma ilha que fica com sede. A grande seca de 2021, a pior em cinquenta e seis anos, expôs esta fragilidade ao mundo: em fevereiro desse ano, a reserva da barragem de Baoshan em Hsinchu caiu para 26%, a Agência de Recursos Hídricos alertou que a água para os parques duraria "trinta a sessenta dias". Só a TSMC consome 156 mil toneladas por dia, mais de 30% da água dos parques; no fim, recorreram a camiões-cisterna para levar água de emergência, aguentando graças a uma taxa de reciclagem de água de processo de 86,7%¹⁵. Na avaliação de impacto ambiental da terceira fase de expansão de Tainan, o consumo de água subiria de 200 mil para 250 mil toneladas/dia, 100% vindas de água agrícola, tornando-se o maior ponto de controvérsia¹⁶.

Área de fábricas da TSMC em Tainan. A fabricação de semicondutores precisa de grandes volumes de água ultra-pura e eletricidade estável; os três parques são como três monstros sedentos, amarrando o destino da inteira ilha a "se o céu vai chover" — a coisa mais básica. Foto: koika, 2006. CC BY-SA via Wikimedia Commons.

⚠️ Ponto de controvérsia
Semicondutores não bebem só água, bebem eletricidade. A meta de Taiwan para energias renováveis em 2030 é 30%, mas a instalação de solar e eólica está atrasada face à meta; e o Mecanismo de Ajuste Carbónico nas Fronteiras (CBAM) da UE entra em vigor em 2026, abrangendo mais de duzentos produtos de exportação de Taiwan¹⁷. Quando as promessas de neutralidade carbónica dos parques colidem com a realidade de eletricidade verde insuficiente, a competitividade dos chips de Taiwan será travada pela própria estrutura energética? É uma pergunta ainda sem resposta.

Aqui reside a contradição máxima dos parques científicos de Taiwan: numa ilha pequena, três monstros que devoram água e eletricidade funcionam em simultâneo, sustentando o abastecimento mundial de chips, mas atando o destino de toda a ilha a "se o céu chove" e "se a eletricidade chega" — as coisas mais elementares.

Escudo ou alvo?

Em 2001, o jornalista australiano Craig Addison publicou um livro propondo o conceito de "Escudo de Silício" (Silicon Shield): se a China usasse a força contra Taiwan, o abastecimento global de chips seria cortado, da IA ao automóvel aos eletrodomésticos, tudo pararia em semanas; essa "destruição económica mutuamente assegurada" forçaria as potências a intervir para proteger Taiwan¹⁸. Há mais de vinte anos, o "Escudo de Silício" tornou-se o escudo mais citado de Taiwan — e o seu núcleo é precisamente o cluster que, num raio de cinquenta quilómetros em torno dos três grandes parques científicos, concentra a capacidade de produção dos chips mais avançados do mundo.

Mas a história do Escudo de Silício, em 2025, conheceu uma reviravolta inquietante. O Secretário do Comércio dos EUA lançou a ideia de "fabricação de chips cinquenta-cinquenta", defendendo que os EUA devem ter capacidade suficiente em solo próprio para proteger Taiwan. A diretora da base de dados de indústria e economia do Instituto de Investigação Económica de Taiwan, Liu Pei-chen, resumiu numa frase: os EUA "redefiniram o Escudo de Silício, de exclusivo de Taiwan para resiliência partilhada EUA-Taiwan"¹⁹. O escudo está a ser redefinido, e o poder de definição está a escorregar das mãos de Taiwan. Face à tese do "cinquenta-cinquenta", o lado oficial de Taiwan rejeita explicitamente; a vice-premiê Cheng Li-chun afirmou "não foi discutido, nem será aceite"¹⁹.

Se o escudo vira alvo, a ilha divide-se em dois campos. Os otimistas acham que o escudo está a ser atualizado. O deputado Chen Kuan-ting diz que o escudo passou de "o mundo preocupa-se que Taiwan não tenha chips" para "os aliados globais não podem prescindir de Taiwan como parceiro nuclear", a chave está em Taiwan reter o processo mais avançado e a I&D de prototipagem²⁰. O ex-diretor de I&D da TSMC, Yang Kuang-lei, deu uma resposta de duas faces mais instigante: por um lado diz que "fuga de tecnologia é falso tema", porque a tecnologia das fábricas no exterior continua a pertencer à TSMC; por outro admite que "o efeito do Escudo de Silício de facto se enfraquecerá", porque a pressão de resiliência da cadeia de abastecimento acabará por forçar a TSMC a construir fábricas no estrangeiro²⁰.

O cerne deste debate é um princípio chamado "N menos um": a TSMC mantém em Taiwan o processo mais avançado, e o que exporta para o exterior é sempre a geração anterior. Olhando os números: Taiwan tem mais de quarenta fábricas de wafers, no exterior são dígitos únicos; a empresa também diz que a expansão futura manterá a proporção "uma no estrangeiro, três em Taiwan". Os defensores dizem que isso prova que o núcleo de I&D e decisão continua cravado na ilha; os céticos temem que, à medida que se erguem fábricas no Arizona, em Kumamoto (Japão), em Dresden (Alemanha), a urgência mundial de "não se pode deixar de defender Taiwan" se vá erosionando ponto a ponto. A MIT Technology Review foi direta: a maior ansiedade de Taiwan é que a expansão no exterior faça os EUA e outros países acharem que Taiwan "já não vale tanto a pena defender"²¹.

O documentário "The Mountain Makers: The Century's Gamble", da realizadora Hsiao Ju-chen, levou cinco anos e entrevistou mais de oitenta veteranos da indústria de semicondutores, transformando esta "aposta do século" em imagem. Com a TSMC a instalar-se sucessivamente no Arizona, em Kumamoto no Japão e em Dresden na Alemanha, a expansão no exterior dilui afinal o Escudo de Silício ou empurra Taiwan para o núcleo da divisão global do trabalho? É a pergunta que o filme deixa ao público.

✦ O mesmo engenheiro pode dizer que fuga de tecnologia é falso tema e, ao mesmo tempo, admitir que o Escudo de Silício enfraquecerá. É exatamente a posição real de Taiwan neste momento: tecnologicamente ainda na frente, geopoliticamente incapaz de garantir que essa dianteira se converte em segurança duradoura.

Ao lado da sala limpa, jazem vasos de cerâmica de cinco mil anos

Durante o desenvolvimento de Tainan, surgiram inúmeros sítios arqueológicos pré-históricos. Arqueólogos encontraram sob esta terra a cultura de Tapenkeng de há cinco mil anos, a cultura de Niuchouzi de há mais de três mil anos, e aldeias do povo Siraya de há alguns séculos — no total, sessenta e oito sítios identificados dentro da área de Tainan, abrangendo seis fases culturais. Em outubro de 2019, o Museu de Arqueologia de Tainan do Museu Nacional de Pré-História de Taiwan inaugurou oficialmente, projetado pelo arquiteto Yao Ren-xi, um cubo negro com linhas brancas, que visto de cima parece um cubo mágico; a textura de secção transversal da fachada imita deliberadamente as camadas geológicas de um sítio arqueológico sendo abertas camada a camada²².

Provavelmente é a cena mais surreal do mundo: ao lado da sala limpa de chips de 3 nm, ergue-se um museu arqueológico que expõe vasos de cerâmica de cinco mil anos. A mesma terra sobrepõe dois tempos — um medido em wafer lots, rápido ao minuto; outro medido em milénios, lento ao ponto de exigir datação por carbono-14. Os parques científicos de Taiwan não apenas sobrepuseram indústrias; sobrepuseram o próprio tempo.

Museu de Arqueologia de Tainan, projeto de Yao Ren-xi, inaugurado em 2019. O desenvolvimento do parque revelou sessenta e oito sítios pré-históricos, incluindo Tapenkeng, Niuchouzi e aldeias Siraya — fábricas de wafers e vasos de cinco mil anos, ligados pela mesma terra. Foto: Pbdragonwang, 2019. CC BY-SA 4.0 via Wikimedia Commons.

Volte a câmara para 1979, aquele arrozal aplainado. Na época, ninguém podia garantir que a aposta daria certo: a tecnologia era emprestada, o modelo era desacreditado, o local era terra agrícola. Quarenta e cinco anos depois, esta ilha gerou a capacidade de chips da qual o mundo mais depende — o valor de mercado da TSMC chegou a aproximar-se do PIB anual de Taiwan inteiro, os impostos que paga equivalem a uma fatia significativa do orçamento da defesa²³. O maior escudo de Taiwan cresceu, mas essa mesma indispensabilidade tornou-a na carta que todos querem na mesa das grandes potências.

Quarenta e cinco anos atrás, o arrozal apostava a sobrevivência; ganha a aposta, a ilha tornou-se a veia vital do mundo, e também o seu ponto mais frágil. A próxima aposta — sobre água, sobre eletricidade, sobre talento, sobre aquele escudo que está a ser redefinido — já começou; e desta vez, à mesa não está só Taiwan.

Leitura complementar:

• Indústria de semicondutores — Da transferência de tecnologia da RCA ao nitreto de gálio e packaging quântico, cinquenta anos de revolução de materiais; como os chips do parque chegaram à vanguarda global
• Top 50 empresas de Taiwan — A montanha sagrada sustenta uma tabela, mas também sustenta um ponto único de falha nacional; o outro lado da concentração do valor de produção dos parques científicos
• The Mountain Makers: The Century's Gamble — Documentário de Hsiao Ju-chen, 2025, cinco anos, mais de oitenta veteranos de semicondutores, a aposta do século transformada em imagem

Fontes das imagens

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• Fábrica 5 da TSMC no Parque Científico de Hsinchu (Fab 5) — Foto: Peellden, 2010, CC BY-SA 3.0 (imagem de topo)
• Portão principal do campus de Chung-Hsing do Instituto de Pesquisa de Tecnologia Industrial — Foto: briston, 2006, domínio público
• Coluna do portão de entrada do Parque Científico de Hsinchu na Guangfu Road — Foto: T Gordon Cheng, 2025, CC BY-SA 4.0
• Administração do Parque Científico de Hsinchu — Foto: Peellden, 2010, CC BY-SA
• Fábrica 18 da TSMC em Tainan com campos agrícolas — Foto: 4300streetcar, 2025, CC BY 4.0
• Área de fábricas da TSMC em Tainan — Foto: koika, 2006, CC BY-SA 3.0
• Museu de Arqueologia de Tainan do Museu Nacional de Pré-História de Taiwan — Foto: Pbdragonwang, 2019, CC BY-SA 4.0

Referências