30秒概要： 1979年、新竹東郊の稈の上が推し平されたとき、IBMから帰ってきたエンジニア、ホ・イチー（何宜慈）がここにアジア初の科学園区を建設した。45年後、竹科・南科・中科の3園区の年間売上は新台幣580兆円を突破し、世界最先端の半導体はこの3園区で量産されている。2nmプロセスは既に竹科と南科で稼働している。しかし、この土地に賭けたものは産業を超えている：資源が乏しい小さな島が、誰も信じていなかった賭けで翻張を得ることができるかという賭けである。賭けに勝てば、台湾は世界の命脈となる。そして、賭けに勝ったがゆえに、台湾は世界の命門となった。
主要数字： 3園区2025年合計売上580兆円（前年比21.83%増）、就業32万人超、南科は2023年から竹科を抜いて産値のリーダーとなった。
IBMから稈の上へ戻ってきた一人のエンジニア
1979年の冬、新竹東郊金山面の稈が最初に推し平されたとき、台湾の一人当たり所得はまだ2,000ドルにも満たなかった。「半導体」という3つの言葉は多くの人にとっては宇宙語のようだった。国家をこの稈の上に賭けたのは、アメリカから帰ってきた一群のエンジニアの中の1人、ホ・イチー（何宜慈）だった。
彼は1921年生まれ、廈門大学を卒業後、スタンフォード大学で電気工学の博士号を取得し、その後IBMで約20年間働いた。1974年、彼は国科会の招待で台湾に戻り、台湾大学電気情報学系で「マイクロプロセッサの設計と応用」という講義を開き、矽谷で起きていることを島に伝えた。1979年、彼は国科会副委員長に就き、兼任科学工業園区準備室長となり、翌年には新竹科学園区管理局の初代局長に就任した1。いわゆる「矽谷の複製」は、実はとても具体的なことだった：ホ・イチーのような人々が矽谷の経験を身に着け、帰ってきたのだった。
園区を新竹に置いたのは国科会主任委員、徐憲修の判断だった。その理由は竹科20周年の公式記録に書かれている：新竹には清華大学、交通大学、工研院があり、「科学技術研究開発能力と人材資源を備えており、アメリカの矽谷とスタンフォード、バークレー大学のような大学と相互刺激的に発展する特性が似ている」2。これは意図的な立地選択だった：大学と国立研究所の近くに園区を建て、人材、技術、起業家たちが5分の車で互いに衝突し合えるようにしたのだ。
技術の種はもっと早くから埋めてあった。1976年3月、工研院はアメリカのRCA（ラジオ電気協会）と技術移転契約を締結し、若いエンジニアたちをアメリカへ派遣して訓練を受けさせた。翌年、工研院は新竹に全台湾初の集積回路デモ工場を建設した。これには3インチのウエハと7.5マイクロメートルのプロセスが使われていた3。この実験室は後に台湾半導体の母体となった：ここから出て行った人々の中には、聯華電子を創立した人もいれば（1980年設立の台湾初の半導体会社4）、竹科の最初の起業家たちもいた。1980年12月15日、新竹科学工業園区が正式に開業し、蔣經國が親自で祝式を行った5。最初の1年に入駐した企業はほんのわずかで、多くの人はこれが国の体面をムダにするプロジェクトだと思っていた。
工業技術研究院（ITRI）。1976 年工研院與 RCA 簽下技轉合約，隔年建起全台第一座三吋晶圓示範工廠，成為台灣半導體產業的母體。Photo: briston, 2006（公有領域）。Wikimedia Commons。
本当の転機は1987年に訪れた。その年、工研院を引き継いだ張忠謀は、竹科で台積電を創立し、世界中が不可能だと思うことをした：自分のチップの設計はしない、ウエハの代工だけをする。この考えは、もっと早い時期に由来していた：1985年、「科学教父」と呼ばれる政務委員、李國鼎が張忠謀に問う：「もし台湾が新しい半導体会社を設立するとしたら、どのような会社にするべきか？」6 張忠謀の答えは、代工専業だった。30年以上後、彼はこの会社の始まりについて語るとき、非常に率直に言った：「生き残りたかっただけ！」7 当時、純粋な代工モデルで会社を維持できると信じる人は誰もいなかった。台積電は「まず生き残る」という計算の上に成長した。
新竹科學園區管理局。由政府設管理局、統一招商與興建基礎建設的這套模式，後來被南科、中科一一複製，成為台灣科學園區共通的治理原型。Photo: Peellden, 2010。CC BY-SA via Wikimedia Commons。
📝 編集者のメモ
今日私たちは竹科を「政府の明智ある計画」の成功 storyとして語ることが多いが、その始まりは実は一連の確信の持てない決断の連続だった：誰も理解しない半導体にお金を賭け、稈の上に園区を建て、誰も信じていなかった代工モデルを信じる。賭けが賭けたのは、賭けをした時点では勝つことがわからないからだ。台湾科学園区の45年の歴史は、まさに勝った賭けの物語であり、賭けに勝した人々は最も簡単に忘れてしまう：当初、自分たちも負ける可能性があったということを。
真夜中の11時に咖啡を買う列に並ぶ園区
竹科の成長は圧縮された進化の歴史のようだ。1980年代はパソコン周辺機器の訓練場でした。アシアシア、シンチョーがここでパソコンを組み立て、台湾のエンジニアたちは「安くて、速くて、使える」という生存法則を学びました。1990年代は半導体のサプライチェーンがここで爆発しました。IC設計から封裝・検査まで、10キロメートル四方に一つの完全な産業チェーンが形成されました。世界中にこれほど近い距離で、1枚のチップを設計から出荷まで完成させることができる場所は他にありません。
2024年末まで、竹科の下には6つの衛星園区（新竹、竹南、銅鑼、龍潭、バイオ、宜蘭）があり、合計600社以上の企業、17万7,000人以上の従業員、開発面積1,300ヘクタール以上。積体電路産業は園区の総産値の約70%を占めている8。しかし、これらの数字が伝えないのは、園区の雰囲気だ。竹科のコンビニに入ると、真夜中の11時にも咖啡を買うエンジニアが並んでいる。園区のレストランのメニューは「出荷速度」で分類されており、5分で出されるものは「急件」と呼ばれている。ここの時間の単位は時間ではなく、ウエハロット（1バッチのウエハ）だ。
新竹科學園區光復路入口。竹科は小さな町の賭けから成長し、新竹市全体の面影を書き換える技術集積地域になった。Photo: T Gordon Cheng, 2025。CC BY-SA 4.0 via Wikimedia Commons。
園区が書き換えた範囲は産業地図を超えて、台湾全体の価値観も一緒に変えた。台湾にはこのようなジョークが広まっている：「第一志望は電気情報学、第二志望は情報工学、第三志望は……再検討を考える。」このジョークの背後には、竹科45年間が社会の選択に与えた深刻な影響がある。「技術新貴」という言葉は1990年代末に生まれ、竹科の従業員が株式分配で一夜に金持ちになる現象を指した。2008年に従業員分配費用が会計処理されるようになるまで、「新貴」の輝きはゆっくりと退色した9。しかし、園区は依然として台湾の理工系人材の第一志望である：台積電のシニアエンジニアの年収は300万を超えることができる。その代価は、いつでも待機することと、生活をウエハロットに換算することだ。
南科がリーダーの座を奪い取った
1990年代初、竹科は満員を超えていた。行政院は南部に第2の科学園区を建設することを決定し、立地選択は政治と科学の競争だった。1995年1月14日の最終選択日、9人の評審委員が台南新市と高雄路竹を実地調査した後、投票した結果、新市が8対1で大勝した。理由は非常に実践的だった：台南には人材を提供する成功大学があり、平坦な土地で開発が容易だった。路竹は最後に南科の衛星園区（今日の高雄園区）となった。これは「慰めの賞」だった10。翌年1月、南科台南園区の起工式が行われた。当時、誰も30年後にこの甘蔗畑が世界最先端のチップの生産拠点になるとは想像できなかった。
台積電南科晶圏十八廠（Fab 18）。建物は農地に隣接している。3nmプロセスがここで量産されており、壁の外側には台南の農地が広がっている。45年前の稈の上の賭け、最もリアルな現代のスナップショット。Photo: 4300streetcar, 2025。CC BY 4.0 via Wikimedia Commons。
南科の前半生はパネル産業のものだった。奇美電子（後に群創に合併）、南茂科技がここで工場を建設した。TFT-LCDは一時南科のトップバッグだった。しかし、パネルの利益は滑り台のように下がっていった。南科は新しいエンジンが必要だった。そして、そのエンジンは台積電からやってきた。竹科の土地と水資源が極限に近づいたとき、台積電は最先端のプロセスを南に移した。晶圏14、18号工場が南科に着工し、3nmプロセスがここで量産された。クリーンルームの中には台湾全島で最も多くの極紫外線（EUV）露光装置が置かれていた。1台に数十億円の価格がする。
今日の南科は「台南の1つの園区」を超えている。管理局の下に6つの園区が成長している：台南園区は先進プロセスのコアであり、台積電の晶圏14、18号工場がここにある。高雄、橋頭、楠梓の3つの高雄衛星園区は半導体とバイオヘルスケアを引き継ぐ。嘉義園区はCoWoSの先進封裝を目指し、台積電のAIチップの最後の1マイルの封裝能力を南に引き出す。最南端の屏東園区はスマート農業医療と宇宙を賭けている。30年前の8対1の投票が賭けたのは、1つの甘蔗畑が技術を育てることができるかということだった。30年後、その甘蔗畑が育てた技術は高速鉄道沿いに南へ伸び、台南から屏東までの産業コーミングレーターになった。
そして、多くの人が気づいていないことが起きた：2023年、南科は1兆5,855億円の売上で、初めて竹科を抜き、台湾の3つの科学園区の産値リーダーとなった11。この逆転は南科が一方的に強くなった結果ではない。その年、竹科は世界的な景気減速に見舞われ、売上が前年比約12%減少した。一方、南科は3nmの量産で逆勢成長した。一方が退潮し、一方が上昇する中で、台湾の半導体製造の重心は、この交互の中で静かに南へ移動した。2025年になると、3園区の合計売上は580兆円に達し、南科が297兆円、竹科が170兆円、中科が113兆円12。差はますます広がっている。
10ヶ月で、1つの園区が紙から生まれた
竹科が賭け、南科が追い抜いたのであれば、中科の物語のキーワードは「速度」だ。2000年の大統領選挙で、陳水扁の選挙公約には「3つの第3」が含まれていた：第3の直轄市、第3の科学園区、第3の国際空港。当選後、中科の建設が始まったが、実際に動かしたのは政治ではなく市場だった：パネル大手、友達光電は新しい工場が緊急を要していた。竹科は既に満員を超えていた。政府は友達光電に対して、中部に新しい園区を開設することを約束した。友達光電が頷いた瞬間、中科は紙の計画から現実になった。
2002年9月、行政院が設立を承認してから2003年7月、企業の進駐を開始するまで、中科はわずか10ヶ月未満で完了した13。2004年10月、友達光電が中科で正式に量産を開始し、建設から出荷まで1年3ヶ月で完了した。この速度は当時、台湾科学園区の記録だった。今日の中科は5つの園区が台中から彰化、雲林、南投まで散らばっている：台中園区が本拠地であり、台積電の晶圏工場がここにある。2期拡張はより先進のプロセスを目指す。后里園区は友達光電、美光のメインフィールド。二林園区は環境問題で長い間停滞していたが、最終的には精密機械園区に転換された。中科の物語は、「舞台を先に組み立て、それから企業がどんな芝居を演じるか決める」という物語だった。
電子時報（DIGITIMES）が制作した5話のドキュメンタリー『矽島・春秋』。「啓蟄、見虹、秀生、始收、雁鄉」の5つの節気を使って、工研院のデモ工場から「守国の神山」までの半世紀の軌跡を記録している。
3匹の水を飲む怪物と、水不足の島
3つの園区を一緒に見ると、口外での競争が見えてくる：竹科、南科、中科は互いに人材、土地、水と電を奪い合っている。3つの園区で合計32万人以上の従業員を受け入れており、中型都市の人口と同じだが、台湾の理工系大学の卒業生の数は一定している。南科の拡張は竹科の人材獲得が難しくなることを意味し、中科の成長は台中の家賃を上昇させた。「園区」という言葉は台湾で産業の概念を超えていた。それは都市を再編していた：新竹は小さな町から家価のトップクラスに変身した。2024年上半期、新竹の家賃上昇率は台湾全体で最も高く、宝山町の預售住宅の取引量は過去5年で5倍以上増加した14。
もっと脆弱なのは水だ。半導体製造には大量の超純水が必要であり、台湾は水不足の島である。2021年の56年来最悪の大旱は、この脆弱性を世界の前に晒した：その年2月、新竹宝山ダムの貯水量は26%に下落した。水利署は園区の水供給について「30から60日で枯渇する」と警告した。台積電1日に必要な水は15万6,000トンであり、科学園区の水使用量の30%以上を占めている。最終的には水車を使って水を運び、86.7%のプロセス水循環率でどうにかしのいった15。南科3期拡張の環境影響評価では、水使用量を1日20万トンから25万トンに増やす必要があり、それも全て農業用水からのものであった。これが最大の論争点となった16。
南科の台積電工場地帯。半導体製造には大量の超純水と安定した電力が必要であり、3つの園区は3匹の水を飲む怪物のように、島全体の運命を「天が雨を降らすかどうか」という最も基本的なことに繋げている。Photo: koika, 2006。CC BY-SA via Wikimedia Commons。
⚠️ 論争の視点
半導体は水だけでなく、電気も必要とする。台湾の2030年再生可能エネルギー目標は30%だが、太陽光と風力の建設進捗は目標に追いついていない。また、EUの炭素境界調整メカニズム（CBAM）は2026年に正式に導入され、200以上の台湾輸出品を対象とする17。園区の脱炭素化の約束が再生可能エネルギー不足の現実と衝突するとき、台湾のチップの競争力は、自身のエネルギー構造によって引きずられるのだろうか。これはまだ答えのない問題である。
これが台湾科学園区の最も矛盾している点である：資源が乏しい小さな島の上に、3匹の水を飲む怪物が同時に稼働している。それらは世界の半導体供給を支えている一方、島全体の運命を「天が雨を降らすかどうか」「電気が足りるかどうか」という最も基本的なことに繋げている。
守護符か、標的か？
2001年、オーストラリアのジャーナリスト、クレイグ・アディソン（Craig Addison）が著書の中で「シリコンシールド」（Silicon Shield）という概念を提唱した。もし中国が台湾に対して軍事行動を起こした場合、世界中の半導体供給チェーンが切断される。人工知能から自動車、家電まで、数週間で全てが停止する。この「相互保証の経済的破滅」が各国を台湾を守るよう強制するだろう。20年以上、「シリコンシールド」は台湾が最もよく言及される守護符となった。その核となっているのは、半径50キロメートル以内に世界最先端の半導体生産能力が集中している、3つの科学園区を中心とした集積地である。
しかし、2025年になると、シリコンシールドの物語に不安な転機が訪れた。アメリカの商務大臣が「チップ製造の5050」という構想を投げ出した。アメリカ本土に十分なチップ生産能力がなければ、台湾を守ることはできないという主張だ。台湾経済研究院産経データベースのディレクター、リュ・ペイチェンは1言で的を射た：「アメリカはシリコンシールドの定義を、台湾独自のものからアメリカと台湾の共同レジリエンスへと変えている」18。その盾は再定義されており、その定義権は台湾から離れつつある。「5050」という言い方について、台湾政府は明確に拒否している。副閣僚、鄭麗君は「検討していない、同意しない」と述べた18。
守護符が標的になるかどうか、島内でも意見が分かれている。楽観派はシリコンシールドがアップグレードされていると信じる。国会議員、陳グアンティンは、シリコンシールドは「『世界が台湾にチップがないと心配する』」から「『世界の同盟国が台湾という核となるパートナーがいなければ困る』」へと変化したとし、台湾が最先端のプロセスと研究開発試騶を保有することが鍵だと言う19。台積電前開発部長、ヤン・グアンレイは、より興味深い両面の答えを与えた：一方で「技術の外流は虚構の問題」と言い、海外工場の技術は依然として台積電のものであるとする。一方で「シリコンシールドの効果は確かに弱まるだろう」とも認め、各国がサプライチェーンのレジリエンスの圧力の下で、遅かにも台積電を海外に工場を建設するようになるだろうと述べた19。
この議論の核心は、「N-1」の原則という名前の原則にある：台積電は最先端のプロセスを台湾に留め、海外に輸出されるのは常に次の世代の技術だ。工場の数字を見れば、台湾には40以上のウエハ工場があり、海外には数桁の工場しかない。会社は外部に対して、将来的な工場の拡張は「海外1つ、台湾3つ」の比率を維持すると述べている。支持者は、これが研究開発と意思決定の核心が島にしっかりと固定されていることを証明すると言う。懷疑者は、アリゾナ、日本の熊本、ドイツのデュースドルフェンの工場が次々と建設されると、世界が「台湾がなければならない」という緊迫感が少しずつ磨り減っていくだろうと懸念する。MITテクノロジーレビューは直言する：台湾最大の不安は、海外工場の建設がアメリカや他の国々に対して、台湾が「もはや守る価値がない」と感じさせるようになることだ20。
監督、シャオ・チューチェン（蕭菊貞）のドキュメンタリー『造山者－世紀の賭け』。5年間で80人以上の半導体関係者にインタビューを行い、この「世紀の賭け」を映像にした。台積電がアリゾナ、日本熊本、ドイツデュースドルフェンに次々と工場を建設する海外展開は、シリコンシールドを希釈させるのか、それとも台湾をグローバルな分業の核心に押し上げるのか、この映画が観客に残す問いである。
✦ 同じエンジニアが「技術の外流は虚構の問題」と言いながら「シリコンシールドの効果は確かに弱まる」と認める。これが台湾が今直面している最もリアルな状況である：技術的には依然としてリーダーだが、地政学的にはこのリーダーシップが長久の安全をもたらすとは限らない。
クリーンルームの隣に5,000年前の陶壺が横たわっている
南科の開発過程で、多くの史前遺跡が発掘された。考古学者たちはこの土地の下に、5,000年前の大坌坑文化、3,000年前の牛稠子文化、数百年前のシラヤ族の集落跡を発見した。南科の範囲内には68カ所の遺跡が確認されており、6つの文化時代を横断している。2019年10月、国立台湾史前文化博物館南科考古館が正式に開館した。建築家、ヤオ・ジンシー（姚仁喜）が設計したこの建物は、黒い立方体と白い線で構成されており、上から見ると魔方陣のように見える。壁の断面のテクスチャは、考古学的な層が一枚ずつ剥がされたように意図的に描かれている21。
これはおそらく世界で最も非現実的な光景だ：3nmのチップのクリーンルームの隣に、5,000年前の陶壺を展示する考古館がある。同じ土地の上に、2つの時間が積み重なっている：1つはウエハロットで計算され、分単位で速い。もう1つは千年単位で計算され、放射性炭素14で年代を測定するほどゆっくりとした時間だ。台湾科学園区は産業だけでなく、時間そのものを積み重ねている。
南科考古館、ヤオ・ジンシー設計、2019年開館。園区開発時に発掘された大坌坑、牛稠子、シラヤの68カ所の史前遺跡。晶圏工場と5,000年前の陶壺が、同じ土地につながれている。Photo: Pbdragonwang, 2019。CC BY-SA 4.0 via Wikimedia Commons。
カメラを1979年に推し平された稈の上に戻す。当時、この賭けが勝つことが保証されているとは誰も保証できなかった。技術は借りてきたものだったし、モデルは誰も信じていなかったし、立地は農地の上だった。45年後、この島は世界が最も依存する半導体生産能力を育てた。台積電の時価総額は一時台湾全体の国内総生産に迫るほどになった。その税金は国防予算の相当部分に相当する22。台湾最強の守護符ができあがったが、同時に、この不可代替性がそれを世界の勝負のカードになってしまった。
45年前の稈の上が賭けたのは生存であった。賭けに勝った後、この島は世界の命脈となった。そして、命門となった。次の賭けは、水、電気、人材、そして再定義されている盾についてのものである。そして、今度の賭けの卓には、台湾だけでなく、他の国々も座っている。
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- 半導体産業 — RCA技術移転から窒化ガリウムと量子封裝までの50年の材料革命。園区内のチップはどのようにして世界最先端になったのか
- 台湾前50大企業 — 守国の神山が1枚の表を支える、そして1つの単一障害点の国を支える。科学園区の産値集中度の裏側
- 造山者：世紀の賭け — シャオ・チューチェンの2025年ドキュメンタリー。5年間で80人以上の半導体関係者にインタビューし、この世紀の賭けを映像にした
画像出典
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- 新竹科学園区台積電5号工場（Fab 5） — Photo: Peellden, 2010，CC BY-SA 3.0（hero）
- 工業技術研究院中興院區大門 — Photo: briston, 2006，公有領域
- 新竹科學園區光復路園區大門立柱 — Photo: T Gordon Cheng, 2025，CC BY-SA 4.0
- 新竹科學園區管理局 — Photo: Peellden, 2010，CC BY-SA
- 南科台積電晶圓十八廠與農田 — Photo: 4300streetcar, 2025，CC BY 4.0
- 南科台積電廠區 — Photo: koika, 2006，CC BY-SA 3.0
- 國立臺灣史前文化博物館南科考古館 — Photo: Pbdragonwang, 2019，CC BY-SA 4.0
参考文献
- 何宜慈博士生平 — 何宜慈科技發展教育基金會 — 紀念基金會整理的何宜慈（1921–2003）生平，記錄他從廈門大學、史丹佛電機博士、IBM 任職，到 1974 年回台、1979 年任國科會副主委兼園區籌備處主任、1980 年成為竹科首任局長的歷程。↩
- 竹科二十週年專刊：科學園區的舵手 — 新竹科學園區管理局官方專刊，記載國科會主委徐賢修力主園區設於新竹的決策理由，原文比擬新竹的清華、交大、工研院與矽谷的史丹佛、柏克萊互相刺激發展之特性。↩
- 工研院五十週年史料：半導體的起點 — 工業技術研究院官方史料，記錄 1976 年 3 月與 RCA 簽訂技術移轉合約、派員赴美受訓，以及 1977 年建立全台第一座三吋晶圓、七點五微米製程示範工廠的過程。↩
- 聯華電子里程碑 — UMC 官網 — 聯華電子官方里程碑頁面，記錄 1980 年 5 月由工研院、交通銀行、中華開發等合資成立，是台灣第一家半導體公司。↩
- 新竹科學園區 — 維基百科 — 收錄科學工業園區設置管理條例（1979 年立法院通過、總統公布）、1980 年 9 月管理局成立與 12 月 15 日啟用典禮等竹科創設沿革的索引與一手來源連結。↩
- 竹科 40 週年：李國鼎與台灣半導體 — 天下雜誌 — 記錄被稱為「科技教父」的政務委員李國鼎，1985 年向張忠謀提出「假如臺灣要成立一家新半導體公司，應該是怎樣的一家公司」的關鍵提問，以及他推動工研院、竹科的政策角色。↩
- 張忠謀談台積電創業 — 今周刊 — 收錄台積電創辦人張忠謀回顧創業初期的專訪，逐字引述其「我只想活下去」的說法，還原純晶圓代工模式在「先求生存」的算盤上誕生的脈絡。↩
- 新竹科學園區管理局 — 竹科管理局官方網站，提供園區六個衛星園區（新竹、竹南、銅鑼、龍潭、生醫、宜蘭）廠商家數、從業人數、開發面積與產業結構的官方統計。↩
- 員工分紅費用化與科技新貴 — 天下雜誌 — 探討「科技新貴」現象起源於 1990 年代末竹科員工股票分紅致富，以及 2008 年員工分紅費用化制度上路後對高科技業薪酬結構與人才吸引力的影響。↩
- 南部科學園區設立沿革 — 南部科學園區管理局 — 南科管理局官方沿革，記錄 1995 年 1 月 14 日決選，九位評審委員勘察後新市以八比一勝出高雄路竹，以及 1996 年 1 月台南園區動土的過程。↩
- 南科 2023 年營業額超車竹科 — IEK 產業情報網 — 工研院產科國際所分析，記錄 2023 年南科以營業額 1 兆 5,855 億元首度超越竹科 1 兆 4,201 億元，南科受惠三奈米投產逆勢成長、竹科則逢全球景氣衰退近 12% 的對照。↩
- 科學園區 2025 年營收 5.80 兆元，成長 21.83% — 國家科學及技術委員會 — 國科會官方新聞稿，公布三大科學園區 2025 年合計營業額 5.80 兆元，其中竹科 1.70 兆、中科 1.13 兆、南科 2.97 兆（年增 34.26%）的分園區數據。↩
- 中部科學園區 — 維基百科 — 收錄中科從 2002 年 9 月行政院核定籌設到 2003 年 7 月開放廠商進駐的時程、友達光電進駐與 2004 年量產，以及台中、后里、虎尾、二林、中興五個園區佈局的索引與一手來源。↩
- 半導體人才缺口與少子化 — 遠見雜誌 — 報導台灣半導體產業約三萬四千人的人才缺口、2023 年出生人口降至十三萬五千的少子化壓力，以及科學園區擴張帶動新竹等地房價租金上漲的結構性挑戰。↩
- 科學園區大旱六十天無水危機 — TechNews 科技新報 — 報導 2021 年五十六年來最嚴重大旱期間，新竹寶山水庫蓄水量掉至 26%、水利署警告三十至六十天耗盡，以及台積電日用水十五萬六千公噸、出動水車運水、製程水循環率 86.7% 的應對。↩
- 南科三期擴建用水爭議 — 環境資訊中心 — 報導南部科學園區三期擴建環評中，用水需求從每日二十萬噸增至二十五萬噸、且全數來自農業用水的爭議，以及環團對水資源跨域調度的質疑。↩
- 台灣企業如何因應 CBAM 碳邊境機制 — 安永台灣 — 分析歐盟碳邊境調整機制（CBAM）2026 年正式上路、涵蓋兩百多項台灣出口產品的衝擊，以及台灣再生能源建置進度落後對半導體業碳中和承諾的影響。↩
- 矽盾定義從台灣獨有轉向美台共同韌性 — TechNews 科技新報 — 報導 2025 年美國商務部「晶片製造五五分」構想引發的矽盾定義之爭，引述台經院劉佩真「美方將矽盾定義從台灣獨有轉變為美台共同韌性」的分析，以及副閣揆鄭麗君「未討論、也不會同意」的官方回應。↩2
- 矽盾是升級還是稀釋 — 聯合新聞網 — 報導台積電海外擴張下矽盾效應的正反論辯，引述立委陳冠廷「全球盟友不能沒有台灣這個核心夥伴」的升級論，與台積電前研發處長楊光磊「技術外流是假議題」卻又承認「矽盾效應的確會變弱」的雙面觀點。↩2
- 台灣矽盾、台積電與中國晶片製造 — MIT Technology Review — 麻省理工學院《科技評論》2025 年報導，分析台積電海外擴張對「矽盾」嚇阻效果的稀釋疑慮，指出台灣憂心海外設廠會降低各國認為台灣「值得防衛」的急迫感，並整理台灣與海外晶圓廠數量比例與 N-1 製程輸出原則。↩
- 國立臺灣史前文化博物館南科考古館 — 維基百科 — 收錄南科開發挖出的六十八處史前遺址（含距今五千年大坌坑文化、牛稠子文化、西拉雅族聚落），以及由建築師姚仁喜設計、2019 年 10 月正式開館的南科考古館建築與沿革。↩
- 台積電市值與經濟貢獻分析 — 經濟日報 — 引述寬量國際分析，說明台積電市值占台股權值與相對於台灣國內生產毛額的規模，以及其營所稅、股利與證交稅貢獻相當於國防預算相當比例的經濟量級。↩