30 秒概観： 1979 年、新竹（シンチュー）東郊の一面の水田がブルドーザーでならされ、IBM から台湾へ戻った技術者の何宜慈（か・ぎじ／ホー・イーツー）が、ここにアジア初の科学園区を建設しました。四十五年後、竹科、南科、中科の三つの園区の年間売上高は新台湾ドル 5.8 兆元を突破し、世界最先端の半導体チップはまさにこの三つの園区で量産されています。2 ナノメートル製造プロセスも竹科と南科で量産に入りました。しかし、この土地が賭けたものは産業をはるかに超えています。それは、資源に乏しい小さな島が、誰からも有望視されなかった大勝負によって立ち上がれるかどうかでした。賭けに勝ち、台湾は世界の生命線になりました。そして、勝ったからこそ、世界の急所にもなったのです。
主要な数字： 三園区の 2025 年合計売上高は 5.80 兆元（前年比 21.83% 増）、雇用は 32 万人超、南科は 2023 年以降、竹科を抜いて生産額首位となっています。
IBM から水田へ戻った一人の人物
1979 年冬、新竹東郊の金山面の水田が最初のブルドーザーで掘り起こされたころ、台湾の 1 人当たり所得はまだ 2,000 米ドルにも届かず、「半導体」という三文字は多くの人にとって宇宙語のようなものでした。国家の行方をこの水田に賭けようとしたのは、米国から戻ってきた少数の技術者たちで、その一人が何宜慈でした。
彼は 1921 年に生まれ、厦門大学を卒業後、スタンフォード大学で電気工学の博士号を取得し、その後 IBM に約 20 年勤務しました。1974 年、国家科学委員会の招きで台湾へ戻り、台湾大学電機系で「マイクロプロセッサの設計と応用」という講義を開き、シリコンバレーで起きていたことを島へ持ち帰りました。1979 年には国家科学委員会副主任委員に就任し、科学工業園区準備処主任を兼ね、翌年には新竹科学園区管理局の初代局長となりました1。いわゆる「シリコンバレーの複製」とは、実際には非常に具体的なことでした。何宜慈のような人々が、シリコンバレーの経験を自らの身体に宿して戻ってきたのです。
園区が新竹に置かれることになったのは、国家科学委員会主任委員の徐賢修（じょ・けんしゅう／シュー・シエンシウ）の決断でした。その理由は竹科 20 周年の公式記録に記されています。新竹には清華大学、交通大学、工業技術研究院があり、「科学技術研究開発能力と人材資源を備え、米国シリコンバレーにスタンフォード、バークレーなどの大学があり相互に刺激しながら発展してきた特性に似ている」ためでした2。これは意図的な立地選定でした。園区を大学と国家研究機関のそばに建て、人材、技術、起業家が車で 5 分の距離で互いにぶつかり合うようにしたのです。
技術の種は、さらに早い時期にまかれていました。1976 年 3 月、工業技術研究院は米国 RCA と技術移転契約を結び、若い技術者たちが米国へ研修に送られました。翌年、工研院は新竹に台湾初の集積回路実証工場を建設しました。使われたのは 3 インチウエハー、7.5 マイクロメートル製造プロセスでした3。この研究施設は後に台湾半導体の母体となりました。ここから出た人々の中には、聯華電子（1980 年設立の台湾初の半導体企業4）を創業した人もいれば、竹科の第一世代の起業家になった人もいました。1980 年 12 月 15 日、新竹科学工業園区は正式に開園し、蔣経国（しょうけいこく）が自ら式典を主宰しました5。初年度に入居した企業は数えるほどで、多くの人はこれを公金の無駄遣いの面子事業だと見ていました。
工業技術研究院（ITRI）。1976 年、工研院は RCA と技術移転契約を結び、翌年、台湾初の 3 インチウエハー実証工場を建設しました。台湾半導体産業の母体となった場所です。Photo: briston, 2006（パブリックドメイン）。Wikimedia Commons。
本当の転機は 1987 年に訪れました。その年、台湾へ戻って工研院を率いた張忠謀（ちょう・ちゅうぼう／モリス・チャン）が、竹科で TSMC を創業し、世界中が不可能だと思ったことを行いました。自社のチップ設計はせず、ウエハー受託製造だけを行うという事業です。この発想には、実はもっと早い源流がありました。1985 年、「科学技術のゴッドファーザー」と呼ばれた政務委員の李国鼎（り・こくてい／リー・クオティン）が、張忠謀にこう問いかけました。「もし台湾が新しい半導体会社を設立するなら、どのような会社であるべきか」6。張忠謀の答えは、受託製造専業でした。30 年以上後、彼はこの会社の出発点を振り返り、きわめて率直に語っています。「私はただ生き残りたかっただけです」7。当時、純粋な受託製造モデルで会社を養えると信じる人はいませんでした。TSMC は「まず生き残る」という計算の上に生まれたのです。
新竹科学園区管理局。政府が管理局を設け、招商とインフラ建設を一元的に進めるこの方式は、その後、南科と中科にも順に複製され、台湾の科学園区に共通する統治モデルとなりました。Photo: Peellden, 2010。CC BY-SA via Wikimedia Commons。
📝 キュレーター・ノート
私たちは今日、竹科を「政府の賢明な計画」による成功物語として語りがちです。しかし、その出発点は実際には、確信のない決断の連続でした。誰も理解していなかった半導体に資金を投じ、水田に園区を建て、誰からも有望視されなかった受託製造モデルを信じることでした。賭けが賭けである理由は、賭けた瞬間には勝てるかどうかわからない点にあります。台湾科学園区の四十五年の物語は、突き詰めれば勝利した大勝負の物語です。そして勝った人ほど、当初は負ける可能性もあったことを忘れやすいのです。
夜 11 時にもコーヒーを買う列がある園区
竹科の成長は、圧縮された進化史のようです。1980 年代にはコンピューター周辺機器の訓練場であり、宏碁（Acer）や神通がここでパーソナルコンピューターを組み立て、台湾の技術者たちは「安く、速く、使える」という生存法則を身につけました。1990 年代には半導体サプライチェーンがここで爆発的に広がり、IC 設計からパッケージング、テストまで、完全な産業チェーンが半径 10 キロメートル圏内に形成されました。これほど短い距離の中で、一つのチップを設計から出荷まで進められる場所は、世界のどこにもありませんでした。
2024 年末時点で、竹科の下にはすでに六つの衛星園区（新竹、竹南、銅鑼、龍潭、生医、宜蘭）があり、合計で 600 社以上、17 万 7,000 人超の従業員、1,300 ヘクタール超の開発面積を抱えています。集積回路産業は園区総生産額の約 7 割を占めています8。しかし、こうした数字だけでは園区の空気は伝わりません。竹科のコンビニエンスストアに入ると、夜 11 時にもコーヒーを買う技術者の列があります。園区内レストランのメニューは「出荷速度」で分類され、5 分で料理が出るものは「急件」と呼ばれます。ここでの時間単位は時間ではなく、wafer lot（一批のウエハー）なのです。
新竹科学園区光復路入口。竹科は小さな都市の賭けから、都市としての新竹の姿全体を作り替えるテクノロジー・クラスターへ成長しました。Photo: T Gordon Cheng, 2025。CC BY-SA 4.0 via Wikimedia Commons。
園区が書き換えた範囲は、産業地図をはるかに超え、島全体の価値観まで変えました。台湾には長く語り継がれている冗談があります。「第一志望は電機、第二志望は情報工学、第三志望は……浪人を検討」。この冗談の背後には、科学園区が四十五年にわたって社会の選択を深く作り替えてきた事実があります。「科技新貴」という言葉は 1990 年代末に生まれました。竹科の従業員が株式ボーナスで一夜にして富を得る現象を指します。2008 年に従業員ボーナスの費用化制度が始まり、企業がボーナスを費用として認識しなければならなくなって初めて、「新貴」の輝きは少しずつ薄れていきました9。それでも園区は、台湾の理工系人材にとって第一志望の場であり続けています。TSMC のシニアエンジニアの年収は 300 万元を超えることがありますが、その代償は常時待機し、生活を wafer lot に換算する人生です。
南科が首位の座を奪いました
1990 年代初頭、竹科は満杯になり、行政院は南部に第二の科学園区を建設することを決定しました。立地選定の過程は、政治と科学の綱引きでした。1995 年 1 月 14 日の最終選考の日、9 人の審査委員が台南新市と高雄路竹を実地視察した後に投票し、新市が 8 対 1 で大勝しました。理由は実際的でした。台南には成功大学があり人材を供給でき、土地は平坦で開発しやすかったのです。路竹は最終的に南科の衛星園区、つまり今日の高雄園区となり、いわば慰めの賞でした10。翌年 1 月、南科台南園区が着工しました。当時、30 年後にこのサトウキビ畑が世界最先端チップの生産基地になると考えた人はいませんでした。
TSMC 南科ウエハー第十八工場（Fab 18）。工場は農地に隣接しています。3 ナノメートル製造プロセスはここで量産され、塀の外はいまなお台南の農地です。四十五年前の水田への賭けを、最も写実的に示す現代の一場面です。Photo: 4300streetcar, 2025。CC BY 4.0 via Wikimedia Commons。
南科の前半生はパネルの時代でした。奇美電子（後に群創へ統合）や南茂科技がここに工場を建設し、TFT-LCD は一時、南科の看板産業でした。しかしパネルの利益率は滑り台のように下がり続け、南科には新たなエンジンが必要になりました。そのエンジンが TSMC でした。竹科の土地と水資源が限界に近づくと、TSMC は最先端プロセスを南へ移し、ウエハー第十四工場と第十八工場を南科に置きました。3 ナノメートル製造プロセスはここで量産され、クリーンルームには台湾で最も多くの極端紫外線（EUV）露光装置が並びます。1 台の価格は数十億元に達します。
今日の南科は、もはや「台南にあるあの一つ」ではありません。管理局の管轄下には六つの園区が育っています。台南園区は先端プロセスの中核で、TSMC のウエハー第十四、第十八工場がここにあります。高雄、橋頭、楠梓の三つの高雄衛星園区は、半導体とバイオ医療を引き継ぎます。嘉義園区は CoWoS 先端パッケージングを狙い、TSMC の AI チップにおける最後の一里のパッケージング能力を南へ引き寄せようとしています。最南端の屏東園区はスマート農業医療と宇宙に賭けています。30 年前の 8 対 1 の立地投票が賭けていたのは、一枚のサトウキビ畑がテクノロジーを育てられるかどうかでした。30 年後、このサトウキビ畑が育てたテクノロジーは高速鉄道に沿ってさらに南へ伸び、台南から屏東へ延びる産業回廊へ成長しました。
こうして、多くの人が見落としていた出来事が起きました。2023 年、南科は 1 兆 5,800 億元超の売上高で初めて竹科を上回り、台湾三大科学園区の生産額首位となったのです11。この反転は、南科だけが一方的に強くなった結果ではありません。その年、竹科は世界景気の後退に直面し、売上高は前年比で約 12% 減少しました。一方、南科は 3 ナノメートルの量産開始によって逆風の中で成長しました。一方が潮を引き、一方が満ちていく。その満ち引きの間で、台湾の半導体製造の重心は静かに南へ移りました。2025 年には、三園区の合計売上高は 5.80 兆元に達し、その内訳は南科 2.97 兆元、竹科 1.70 兆元、中科 1.13 兆元でした12。差はなお広がり続けています。
十カ月で、園区が紙の上から立ち上がりました
竹科が賭けであり、南科が追い越しであるなら、中科の物語のキーワードは「速度」です。2000 年の総統選挙で、陳水扁（ちんすいへん／チェン・シュイビェン）の公約には「三つの第三」がありました。第三の直轄市、第三の科学園区、第三の国際空港です。当選後、中科の準備が始まりましたが、実際にそれを動かしたのは政治ではなく市場でした。パネル大手の友達光電（AUO）が新工場を急ぎ必要としており、竹科はすでに飽和していました。政府は友達に、中部に新しい園区を開設すると約束しました。友達がうなずいた瞬間、中科は紙の上の計画から現実になりました。
2002 年 9 月に行政院が設立準備を承認してから、2003 年 7 月に企業の入居を開始するまで、中科は 10 カ月もかかりませんでした13。2004 年 10 月、友達は中科で正式に量産を開始し、工場建設から出荷までわずか 1 年 3 カ月でした。この速度は当時、台湾科学園区の記録でした。今日の中科には、台中から彰化、雲林、南投にかけて五つの園区が点在しています。台中園区は本拠地で、TSMC のウエハー工場があり、第二期拡張ではさらに先端の製造プロセスを狙っています。后里園区は友達とマイクロンの主戦場です。二林園区は環境問題をめぐる議論で長年停滞しましたが、最終的に精密機械園区へ転換しました。中科の物語は、「まず舞台を組み、何を演じるかは企業に決めさせる」という物語です。
電子時報（DIGITIMES）が制作した全 5 集のドキュメンタリー『矽島・春秋』は、「啓蟄、見虹、秀生、始収、雁郷」という五つの節気を用い、台湾半導体が工研院の実証工場から護国神山へ至る半世紀の軌跡を記録しています。
水を飲み込む三匹の巨大な存在と、水不足になる島
三つの園区を並べて見ると、明言されない競争が見えてきます。竹科、南科、中科は互いに人材、土地、水、電力を奪い合っています。三園区を合わせると 32 万人を超える従業員を吸収しており、ほぼ一つの中規模都市の人口に相当します。しかし台湾の理工系卒業生の数は毎年固定されています。南科の拡張は竹科の人材採用をさらに難しくし、中科の成長は台中の家賃上昇につながります。「園区」という二文字は、台湾ではすでに単なる産業概念ではありません。都市を作り替える概念です。新竹は小都市から住宅価格上位の地域へ変わり、2024 年上半期の新竹の賃料上昇率は台湾全体で最も高く、宝山郷の予約販売住宅の取引量は過去 5 年で 5 倍超に急増しました14。
より脆弱な側面は水です。半導体製造には大量の超純水が必要ですが、台湾は水不足になり得る島です。2021 年の 56 年ぶりの深刻な大干ばつは、この脆弱性を世界の前にさらしました。同年 2 月、新竹の宝山ダムの貯水率は 26% に落ち、水利署は園区の給水が「30 日から 60 日で底をつく」と警告しました。TSMC だけで 1 日に 15 万 6,000 トンの水を使い、科学園区の用水の 3 割以上を占めていました。最終的には給水車を各地で動員して応急対応し、86.7% に達するプロセス水の再利用率によって、かろうじて乗り切りました15。南科第三期拡張の環境影響評価では、用水量が 1 日 20 万トンから 25 万トンへ増え、しかもすべて農業用水から来ることが最大の争点となりました16。
南科の TSMC 工場地区。半導体製造には大量の超純水と安定した電力が必要です。三つの園区は、水を飲み込む三匹の巨大な存在のように、島全体の運命を「天が雨を降らせるかどうか」という最も基本的な事柄に結びつけています。Photo: koika, 2006。CC BY-SA via Wikimedia Commons。
⚠️ 争点となる見方
半導体は水だけでなく、電力も消費します。台湾の 2030 年再生可能エネルギー目標は 30% ですが、太陽光と風力の整備はいずれも目標を下回っています。また、欧州連合の炭素国境調整メカニズム（CBAM）は 2026 年に正式に始まり、台湾の輸出製品 200 項目超を対象に含みます17。園区のカーボンニュートラルの約束が、グリーン電力不足という現実にぶつかったとき、台湾チップの競争力は自らのエネルギー構造によって足を引っ張られるのかどうか。これはまだ答えのない問題です。
これこそが台湾科学園区の最も矛盾した点です。小さな島の上で、水と電力を消費する三つの巨大な存在が同時に動き、世界のチップ供給を支えています。しかし同時に、島全体の運命を「天が雨を降らせるか」「電力は足りるか」という最も基本的な事柄に結びつけてもいるのです。
護符なのか、標的なのか
2001 年、オーストラリアの記者クレイグ・アディソン（Craig Addison）は一冊の本を書き、「シリコン・シールド」（Silicon Shield）という概念を提示しました。もし中国が台湾に武力を行使すれば、世界の半導体サプライチェーンは断たれ、人工知能から自動車、家電まで、数週間以内にすべてが止まります。この「相互確証的な経済破壊」は、各国に台湾の保護へ介入せざるを得なくさせる、という考え方です18。20 年余りにわたり、「シリコン・シールド」は台湾で最もよく語られる護符となってきました。そしてその中核にあるのが、三大科学園区を円心とし、半径 50 キロメートル以内に世界最先端チップの生産能力が集積するクラスターです。
しかし 2025 年になると、シリコン・シールドの物語には不穏な転換が現れました。米国商務長官が「チップ製造 50 対 50」の構想を打ち出し、米国にも台湾を守るために十分なチップ生産能力が必要だと主張したのです。台湾経済研究院産経資料庫の劉佩真（りゅう・はいしん／リウ・ペイチェン）主任は一言で核心を突きました。米国側は「シリコン・シールドの定義を、台湾だけが持つものから、米台共同のレジリエンスへ変えようとしている」と述べたのです19。その盾は再定義されつつあり、定義する権利は台湾の手から滑り落ちつつあります。「50 対 50」という言い方について、台湾当局は明確に受け入れない姿勢を示し、行政院副院長の鄭麗君（てい・れいくん／チェン・リージュン）は「議論しておらず、同意することもありません」と述べました19。
護符が標的へ変わるのかどうかについて、台湾内部でも議論は二つに割れています。楽観的な側は、シリコン・シールドはアップグレードされていると見ます。立法委員の陳冠廷（ちん・かんてい／チェン・グアンティン）は、シリコン・シールドはすでに「世界が台湾にチップがないことを心配する」段階から、「世界の同盟国は台湾という中核パートナーなしには成り立たない」段階へ変わったと述べ、鍵は台湾が最先端プロセスと研究開発試作を保持していることだとしました20。一方、TSMC 元研究開発処長の楊光磊（よう・こうらい／ヤン・グアンレイ）は、より示唆に富む二面的な答えを示しました。一方では、海外工場の技術もなお TSMC に属するため、「技術流出は偽の論点です」と述べました。他方で、各国がサプライチェーンのレジリエンスを求める圧力によって、遅かれ早かれ TSMC は海外に工場を設けざるを得なくなるとして、「シリコン・シールド効果は確かに弱まります」とも認めたのです20。
この議論の核心は、実は「N マイナス 1」と呼ばれる原則にあります。TSMC は最先端プロセスを台湾に残し、海外へ出すのは常に一世代前の技術にする、という原則です。工場数を広げて見ると、台湾には 40 を超えるウエハー工場がありますが、海外には一桁しかありません。会社も対外的に、将来の拡張では「海外 1 棟、台湾 3 棟」の比率を維持すると述べています。支持者は、これが研究開発と意思決定の中核が依然として島にしっかり固定されている証拠だと言います。懐疑的な側は、アリゾナ、日本の熊本、ドイツのドレスデンに工場が次々と建設されるにつれ、世界が「台湾を守らなければならない」と感じる切迫感は、少しずつ削られていくのではないかと懸念しています。マサチューセッツ工科大学『テクノロジー・レビュー』は、台湾の最大の不安は、海外工場の建設によって米国や他国が台湾を「以前ほど防衛に値しない」と考えるようになることだと率直に指摘しました21。
蕭菊貞（しょう・きくてい／シャオ・ジュージェン）監督のドキュメンタリー『造山者－世紀の賭け』は、5 年をかけて 80 人以上の半導体の先輩たちに取材し、この「世紀の賭け」を映像化しました。TSMC がアリゾナ、日本の熊本、ドイツのドレスデンに相次いで工場を設ける中、海外拡張はシリコン・シールドを薄めるのか、それとも台湾を世界分業の中核へ押し上げるのか。これこそが、この作品が観客に残す問いです。
✦ 同じ技術者が、一方で技術流出は偽の論点だと言いながら、他方でシリコン・シールドは弱まると認めることがあります。これこそが、現在の台湾の最も現実的な状況です。技術面ではなお先行していますが、地政学上、その先行が長期的な安全に換えられる保証はないのです。
クリーンルームの隣に、五千年前の土器が横たわっています
南科の開発過程では、大量の先史遺跡が掘り出されました。考古学者はこの土地の地下から、今から 5,000 年前の大坌坑文化、3,000 年以上前の牛稠子文化、そして数百年前のシラヤ族集落を発見しました。南科全体で確認された遺跡は 68 カ所に上り、六つの文化期にまたがっています。2019 年 10 月、国立台湾史前文化博物館南科考古館が正式に開館しました。建築家の姚仁喜（よう・じんき／ヤオ・レンシー）が設計し、黒い立方体に白い線を組み合わせた建物で、上から見るとルービックキューブのようです。壁面の断面模様は、考古地層が一層ずつ切り開かれた姿を意図的に表しています22。
これはおそらく、世界で最も超現実的な光景です。3 ナノメートルチップのクリーンルームの隣に、五千年前の土器を展示する考古館があるのです。同じ土地に、二つの時間が重なっています。一つは wafer lot で計算され、分単位で進むほど速い時間。もう一つは千年単位で計算され、炭素 14 年代測定を必要とするほど遅い時間です。台湾科学園区は産業を重ねただけでなく、時間そのものも重ねたのです。
南科考古館。姚仁喜の設計により、2019 年に開館しました。園区開発時に、大坌坑、牛稠子、シラヤなど 68 カ所の先史遺跡が掘り出されました。ウエハー工場と五千年前の土器が、同じ土地によって結びつけられているのです。Photo: Pbdragonwang, 2019。CC BY-SA 4.0 via Wikimedia Commons。
視点を 1979 年に整地されたあの水田へ戻してみます。当時、この賭けが勝つと保証できる人は誰もいませんでした。技術は借り物で、モデルは誰からも有望視されず、立地は農地でした。四十五年後、この島は世界が最も依存するチップ生産能力を育て上げました。TSMC の時価総額は一時、台湾の年間国内総生産全体に近づき、同社が納める税は国防予算のかなりの割合に相当する規模になりました23。台湾最強の護符は成長しました。しかし同時に、この代替不可能性こそが、台湾を大国の駆け引きのテーブルで誰もが手に入れたがる一枚のカードにしました。
四十五年前、あの水田が賭けていたのは生存でした。賭けに勝った後、この島は世界の生命線となり、同時に急所にもなりました。次の賭け、水に関する賭け、電力に関する賭け、人材に関する賭け、そして再定義されつつあるあの盾に関する賭けは、すでに始まっています。そして今回は、賭けのテーブルに座っているのは台湾だけではありません。
関連して読む：
- 半導体産業 — RCA からの技術移転から窒化ガリウムと量子パッケージングまで、50 年にわたる材料革命。園区内のチップはどのようにして世界最先端に至ったのか
- 台湾上位 50 大企業 — 護国神山が一つの表を支え、同時に単一障害点を抱える国家も支えています。科学園区の生産額集中度のもう一つの側面
- 造山者：世紀の賭け — 蕭菊貞による 2025 年のドキュメンタリー。5 年をかけて 80 人以上の半導体の先輩たちに取材し、この世紀の賭けを映像化しました
画像出典
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- 新竹科学園区 TSMC 第五工場（Fab 5） — Photo: Peellden, 2010，CC BY-SA 3.0（hero）
- 工業技術研究院中興院区正門 — Photo: briston, 2006，パブリックドメイン
- 新竹科学園区光復路園区入口門柱 — Photo: T Gordon Cheng, 2025，CC BY-SA 4.0
- 新竹科学園区管理局 — Photo: Peellden, 2010，CC BY-SA
- 南科 TSMC ウエハー第十八工場と農地 — Photo: 4300streetcar, 2025，CC BY 4.0
- 南科 TSMC 工場地区 — Photo: koika, 2006，CC BY-SA 3.0
- 国立台湾史前文化博物館南科考古館 — Photo: Pbdragonwang, 2019，CC BY-SA 4.0
参考資料
- 何宜慈博士の生涯 — 何宜慈科技発展教育基金会 — 記念基金会が整理した何宜慈（1921–2003）の生涯。厦門大学、スタンフォード大学電気工学博士、IBM 勤務を経て、1974 年に台湾へ戻り、1979 年に国家科学委員会副主任委員兼園区準備処主任、1980 年に竹科初代局長となるまでの経歴を記録しています。↩
- 竹科 20 周年特刊：科学園区の舵取り役 — 新竹科学園区管理局の公式特刊。国家科学委員会主任委員の徐賢修が園区を新竹に置くことを強く主張した決定理由を記録しており、原文では新竹の清華、交通大学、工研院と、シリコンバレーのスタンフォード、バークレーが相互に刺激しながら発展する特性を比較しています。↩
- 工研院 50 周年史料：半導体の出発点 — 工業技術研究院の公式史料。1976 年 3 月に RCA と技術移転契約を締結し、職員を米国へ研修に派遣したこと、また 1977 年に台湾初の 3 インチウエハー、7.5 マイクロメートル製造プロセスの実証工場を設立した過程を記録しています。↩
- 聯華電子マイルストーン — UMC 公式サイト — 聯華電子の公式マイルストーンページ。1980 年 5 月、工研院、交通銀行、中華開発などの合弁により設立され、台湾初の半導体企業であったことを記録しています。↩
- 新竹科学園区 — Wikipedia — 科学工業園区設置管理条例（1979 年に立法院が可決し、総統が公布）、1980 年 9 月の管理局設立、12 月 15 日の開園式など、竹科創設の沿革に関する索引と一次資料リンクを収録しています。↩
- 竹科 40 周年：李国鼎と台湾半導体 — 天下雑誌 — 「科学技術のゴッドファーザー」と呼ばれた政務委員の李国鼎が、1985 年に張忠謀へ「もし台湾が新しい半導体会社を設立するなら、どのような会社であるべきか」という重要な問いを投げかけたこと、また工研院と竹科を推進した政策上の役割を記録しています。↩
- 張忠謀が語る TSMC 創業 — 今周刊 — TSMC 創業者の張忠謀が創業初期を振り返るインタビューを収録し、「私はただ生き残りたかっただけです」という発言を逐語的に引用しています。純粋なウエハー受託製造モデルが「まず生存を求める」という計算の上に生まれた文脈を再現しています。↩
- 新竹科学園区管理局 — 竹科管理局の公式サイト。六つの衛星園区（新竹、竹南、銅鑼、龍潭、生医、宜蘭）の企業数、従業員数、開発面積、産業構造に関する公式統計を提供しています。↩
- 従業員ボーナスの費用化と科技新貴 — 天下雑誌 — 「科技新貴」現象が 1990 年代末の竹科従業員の株式ボーナスによる富裕化に由来すること、また 2008 年の従業員ボーナス費用化制度の実施がハイテク産業の報酬構造と人材吸引力に与えた影響を論じています。↩
- 南部科学園区設立沿革 — 南部科学園区管理局 — 南科管理局の公式沿革。1995 年 1 月 14 日の最終選考で、9 人の審査委員が視察後に新市を 8 対 1 で高雄路竹に勝たせたこと、また 1996 年 1 月に台南園区が着工した過程を記録しています。↩
- 南科 2023 年売上高が竹科を上回る — IEK 産業情報網 — 工研院産科国際所の分析。2023 年、南科が売上高 1 兆 5,855 億元で初めて竹科の 1 兆 4,201 億元を上回ったこと、南科は 3 ナノメートル量産の恩恵を受けて逆風下で成長し、竹科は世界景気後退により約 12% 減少したという対照を記録しています。↩
- 科学園区 2025 年売上高 5.80 兆元、21.83% 成長 — 国家科学及技術委員会 — 国家科学及技術委員会の公式ニュースリリース。三大科学園区の 2025 年合計売上高が 5.80 兆元であり、そのうち竹科 1.70 兆元、中科 1.13 兆元、南科 2.97 兆元（前年比 34.26% 増）であったという園区別データを公表しています。↩
- 中部科学園区 — Wikipedia — 中科が 2002 年 9 月に行政院から設立準備を承認され、2003 年 7 月に企業入居を開始するまでの時程、友達光電の入居と 2004 年量産、台中、后里、虎尾、二林、中興の五園区配置に関する索引と一次資料を収録しています。↩
- 半導体人材不足と少子化 — 遠見雑誌 — 台湾半導体産業に約 3 万 4,000 人の人材不足があること、2023 年の出生数が 13 万 5,000 人まで低下した少子化圧力、科学園区の拡張が新竹などの住宅価格と賃料上昇をもたらす構造的課題を報じています。↩
- 科学園区、大干ばつで 60 日後に水がなくなる危機 — TechNews 科技新報 — 2021 年の 56 年ぶりの深刻な大干ばつの際、新竹宝山ダムの貯水率が 26% まで落ち、水利署が 30 日から 60 日で枯渇すると警告したこと、また TSMC の日用水量 15 万 6,000 トン、給水車の動員、プロセス水再利用率 86.7% の対応を報じています。↩
- 南科第三期拡張の用水争議 — 環境資訊中心 — 南部科学園区第三期拡張の環境影響評価において、用水需要が 1 日 20 万トンから 25 万トンに増え、全量が農業用水から来ることをめぐる争点、また環境団体による水資源の地域横断的調整への疑問を報じています。↩
- 台湾企業は CBAM 炭素国境メカニズムにどう対応すべきか — EY 台湾 — 欧州連合の炭素国境調整メカニズム（CBAM）が 2026 年に正式開始し、台湾の輸出製品 200 項目超を対象とする影響、また台湾の再生可能エネルギー整備の遅れが半導体産業のカーボンニュートラル約束に与える影響を分析しています。↩
- シリコン・シールド — Wikipedia — オーストラリアの記者クレイグ・アディソンが 2001 年の著作で提示した「シリコン・シールド」（Silicon Shield）の概念を収録し、台湾半導体が世界サプライチェーンで持つ重要な地位が、どのように「相互確証的な経済破壊」型の抑止効果を形成するかを説明しています。↩
- シリコン・シールドの定義が台湾単独から米台共同レジリエンスへ — TechNews 科技新報 — 2025 年に米国商務省の「チップ製造 50 対 50」構想が引き起こしたシリコン・シールド定義をめぐる論争を報じ、台湾経済研究院の劉佩真による「米国側はシリコン・シールドの定義を台湾単独から米台共同のレジリエンスへ変えた」という分析、および行政院副院長の鄭麗君による「議論しておらず、同意することもありません」という公式回答を引用しています。↩
- シリコン・シールドはアップグレードか希薄化か — 聯合新聞網 — TSMC の海外拡張の下でのシリコン・シールド効果をめぐる賛否両論を報じ、立法委員の陳冠廷による「世界の同盟国は台湾という中核パートナーなしには成り立たない」というアップグレード論と、TSMC 元研究開発処長の楊光磊による「技術流出は偽の論点」だが「シリコン・シールド効果は確かに弱まる」という二面的な見方を引用しています。↩
- 台湾のシリコン・シールド、TSMC、中国のチップ製造 — MIT Technology Review — マサチューセッツ工科大学『テクノロジー・レビュー』の 2025 年報道。TSMC の海外拡張が「シリコン・シールド」の抑止効果を薄める懸念を分析し、台湾が海外工場の建設によって各国が台湾を「防衛に値する」と考える切迫感を低下させることを懸念していると指摘し、台湾と海外のウエハー工場数の比率、および N-1 製造プロセス輸出原則を整理しています。↩
- 国立台湾史前文化博物館南科考古館 — Wikipedia — 南科開発で掘り出された 68 カ所の先史遺跡（今から 5,000 年前の大坌坑文化、牛稠子文化、シラヤ族集落を含む）、および建築家の姚仁喜が設計し、2019 年 10 月に正式開館した南科考古館の建築と沿革を収録しています。↩
- TSMC の時価総額と経済貢献分析 — 経済日報 — 寛量国際の分析を引用し、TSMC の時価総額が台湾株式市場に占める比重と台湾国内総生産に対する規模、また同社の営利事業所得税、配当、証券取引税の貢献が国防予算の相当割合に匹敵する経済規模であることを説明しています。↩