Yin Yen-liang: o prémio científico que ele construiu, mais valioso que o Nobel

Resumo em 30 segundos: A 26 de maio de 2026, às 4h21, o presidente do Grupo Ruentex e fundador do Prémio Tang, Yin Yen-liang, faleceu no Hospital Geral de Veteranos de Taipé, aos 76 anos¹. Ele comprometeu-se publicamente em vida a doar 95% dos seus bens após a morte[^2]: construiu o Centro de Cancro de Terapia de Partículas Pesadas para o Hospital Geral de Veteranos de Taipé, a Biblioteca Tahsien para a Universidade Nacional de Chengchi, e o Centro de Atividades Wang Jin-pyng para a Universidade Normal de Changhua. Em 2012, doou 3 mil milhões de novos dólares taiwaneses em fundo fiduciário para estabelecer o Prémio Tang, com quatro categorias cujo prémio é de 50 milhões de novos dólares taiwaneses cada, superando o Nobel². A família respeitou a sua vontade final, mantendo tudo simples, sem câmara ardente nem funeral público.

Aquele hospital, foi ele próprio quem o doou

26 de maio de 2026, 4h21. Hospital Geral de Veteranos de Taipé.

Yin Yen-liang, presidente do Grupo Ruentex, faleceu serenamente aqui, aos 76 anos. A família acompanhou-o nos últimos momentos. O grupo emitiu nessa manhã um comunicado de 574 caracteres, expressando o profundo pesar e a saudade de todos os colaboradores¹.

E o Hospital Geral de Veteranos de Taipé, onde ele partiu, foi doado por ele próprio.

O Centro de Cancro de Terapia de Partículas Pesadas, inaugurado em 2024, custou 1,5 mil milhões de novos dólares taiwaneses, integralmente doados por ele a título pessoal³. A única condição da doação era que o hospital destinasse pelo menos 2% da sua capacidade de tratamento anual a pacientes carenciados gratuitamente. O diretor do hospital, Chen Wei-ming, recorda uma frase que Yin Yen-liang disse em vida:

«Um dia mais cedo a terminar a obra, um doente mais cedo a ser salvo.»³

Os funcionários do Grupo Ruentex trabalharam sem folga durante o Ano Novo Lunar para cumprir o prazo, e o centro foi construído em 15,3 meses. O alojamento para o pessoal médico do mesmo hospital também foi doado por ele, 2,1 mil milhões de novos dólares taiwaneses, com início das obras em setembro de 2022, zero acidentes de trabalho, e inauguração em agosto de 2024⁴.

Chen Wei-ming, em entrevista na manhã de 26 de maio, disse: «Ele é a pessoa que mais admirei em toda a minha vida.»¹

As duas lições que o pai lhe ensinou

Yin Yen-liang nasceu a 16 de agosto de 1950 em Taipé. O seu pai, Yin Shu-tien, era natural de Rizhao, Shandong⁵. Em 1956, Yin Shu-tien fundou a Ruentex Textile, tornando-se conhecido na indústria têxtil do pós-guerra em Taiwan como o «Rei do Tecido aos Quadrados» e o «Rei do Ganga»⁶.

Mas o jovem Yin Yen-liang era uma dor de cabeça para o pai.

Ele próprio contou em várias entrevistas que, dos 14 aos 16 anos e meio, passou dois anos e meio num reformatório⁷. Em 1966, aos 16 anos, o pai enviou-o para o Colégio Cheng-te em Changhua, internato, na esperança de que a disciplina rigorosa de estilo militar o endireitasse. No Cheng-te, conheceu um professor de matemática chamado Wang Jin-pyng.

Uma vez, após se ferir numa briga, refugiou-se no quarto de Wang Jin-pyng. Wang considerou que ele «não era mau de natureza, apenas impetuoso da juventude», não o denunciou à escola e tratou-lhe pessoalmente os ferimentos. Depois, Wang ficou de pé e deu-lhe uma lição:

«Yen-liang, os teus pais têm grandes expectativas em ti, não levas os estudos a sério e ainda te deixas bater, o corpo e o cabelo são recebidos dos pais, danificá-los é desfilialidade, tens de refazer-te como pessoa.»⁸

Esta passagem ele repetiu muitas vezes ao longo da vida. Em 2019, doou 327 milhões de novos dólares taiwaneses à Universidade Normal de Changhua para construir o «Centro de Atividades Wang Jin-pyng»⁹. Nessa altura, Wang Jin-pyng já estava aposentado do cargo de presidente do Yuan Legislativo há vários anos.

Após sair do Cheng-te, ingressou no Departamento de História da Universidade Chinesa de Cultura. Obteve o mestrado no Instituto de Comércio da Universidade Nacional de Taiwan em 1982 e o doutoramento em Gestão de Empresas na Universidade Nacional de Chengchi em 1986¹⁰, sob a orientação do decano dos estudos de gestão em Taiwan, Sutu Ta-hsien. A tese intitula-se «Estudo do impacto das estratégias de mudança organizacional no compromisso organizacional: o caso da informatização da Ruentex Industrial Co., Ltd.». A tese versava precisamente sobre a sua própria empresa.

Há ainda outro episódio na formatura universitária. Um amigo do pai, Cheng Tso-heng, levou-o ao restaurante Mayflower em Taipé. Muitas senhoras bonitas rodearam-no, algumas beijando-o diretamente no rosto; Cheng tirou uma maço de notas e pô-lo na mesa, as notas foram «arrebatadas num instante, com sorrisos ainda mais calorosos e radiantes a acolher» Yin Yen-liang. Depois, Cheng disse-lhe que era um arranjo do pai, para lhe ensinar duas coisas:

«Nunca jogues, mesmo que tenhas uma fortuna de milhões, amanhã podes ficar com nada.»

«Aquelas senhoras não gostam realmente de ti, gostam é do dinheiro, se fores parvo ao ponto de te deixares enganar por uma mulher, é bem feito.»¹¹

E o próprio pai resumia assim os ensinamentos de família: «Fazer negócios são apenas números de dinheiro, mas a educação é o grande empreendimento que passa de geração em geração.»¹¹

Primeira paragem na Universidade de Pequim: poeira a cobrir os tornozelos

1975, Yin Yen-liang assumiu a Ruentex Textile e a Ruentex Dyeing & Weaving do pai¹². 1977, fundou a Ruentex Construction, entrando da indústria têxtil para a construção¹³. Mais tarde, o Grupo Ruentex desenvolveu três empresas cotadas: Ruentex Development (construção, 9945), Ruentex Industries (retalho grossista e comércio têxtil, 2915), Ruentex Materials (equipamento médico)¹⁴.

Mas o que verdadeiramente o tornou um dos homens mais ricos de Taiwan foi o que veio depois.

1989, primeira vez no Continente. Fora do programa oficial de visitas, escapuliu-se para ver a Universidade de Pequim, que ansiava conhecer há muito.

«Ao entrar na Universidade de Pequim, a poeira levantava-se, cascas de fruta e papéis cobriam o chão quase até aos tornozelos, a diferença entre a imaginação e a realidade era demasiado grande, entristeceu-o profundamente.»¹⁵

No regresso, foi ver Nan Huai-chin. Nan saiu em campanha, ele pôs o capital, e nesse ano criaram a «Fundação para a Educação Guanghua»¹⁶. O objetivo era apoiar o ensino superior no Continente. Em 1994, promoveu a mudança de nome da Escola de Gestão Empresarial da Universidade de Pequim para «Escola de Gestão Guanghua», assumindo a presidência do conselho fundador¹⁷.

Nos trinta anos seguintes, a Guanghua de Pequim tornou-se uma das mais importantes incubadoras de MBA do Continente, ao lado da Cheung Kong Graduate School of Business e da China Europe International Business School, formando as «três grandes escolas de negócios da China». Uma escola construída com capital taiwanês e redes de gestão taiwanesas, que ainda hoje forma milhares de quadros do Continente por ano.

Em Taiwan, as doações nunca pararam. 2007, doou 260 milhões para o Edifício de Investigação de Engenharia Civil da Universidade Nacional de Taiwan¹⁸; 2018, doou para a ampliação do Centro Nacional de Investigação em Engenharia Sísmica (inaugurado em 2020). Entre 2017 e 2019, para celebrar os 70 anos do orientador Sutu Ta-hsien, doou cerca de 1,3 mil milhões para a Universidade Nacional de Chengchi construir a «Biblioteca Tahsien»¹⁹.

A escala das doações atravessando o Estreito valeu-lhe frequentemente os epítetos de «um dos homens mais ricos da Ásia» e «filantropo de nível patriarcal». Mas a 22 de dezembro de 2011, fez outra coisa, que elevou ainda mais esta dimensão.

Naquele dia, comprometeu-se publicamente a doar 95% dos seus bens pessoais após a morte²⁰.

Biblioteca Tahsien da Universidade Nacional de Chengchi, concluída em 2019. Yin Yen-liang doou cerca de 1,3 mil milhões de novos dólares taiwaneses para celebrar os 70 anos do orientador Sutu Ta-hsien. Foto: Contribuidor Wikimedia Commons, 15-08-2022. CC BY-SA 4.0.

Por que construiu um prémio científico, não um museu

20 de dezembro de 2012, a Fundação Educacional do Prémio Tang foi estabelecida em Taipé. Yin Yen-liang doou 3 mil milhões de novos dólares taiwaneses em fundo fiduciário como capital².

Criar um prémio não é raro. A maioria dos magnatas taiwaneses opta por doar museus, estádios, ou dar o nome a um edifício de alguma universidade. Mas ele escolheu construir algo para competir com o Nobel.

O Prémio Tang divide-se em quatro categorias: Desenvolvimento Sustentável, Biotecnologia e Medicina, Sinologia, Estado de Direito²¹. Bienal. O prémio de cada laureado é de 50 milhões de novos dólares taiwaneses, dos quais 40 milhões para o próprio e 10 milhões para investigação a utilizar em cinco anos². Cada categoria pode ser partilhada por no máximo três pessoas.

O que representam 50 milhões de novos dólares taiwaneses?

O prémio Nobel de 2024 foi de cerca de 32,66 milhões de novos dólares taiwaneses²². Ou seja, o prémio individual do Tang supera o Nobel.

Por que estas quatro categorias? Yin Yen-liang disse certa vez que a dinastia Tang era, no seu coração, «uma era simultaneamente romântica e desinibida»²³. O nome vem da Grande Tang, e a data de anúncio dos laureados é 18 de junho, dia da fundação da Grande Tang. As duas primeiras edições foram organizadas pela Academia Sinica²⁴; a partir da terceira, a fundação criou o seu próprio comité independente. O aval inicial da Academia Sinica foi o ponto de partida da credibilidade do Prémio Tang.

A primeira edição foi entregue a 18 de setembro de 2014 no Memorial Nacional Dr. Sun Yat-sen em Taipé²⁵. O prémio de Desenvolvimento Sustentável foi para a ex-primeira-ministra norueguesa Gro Brundtland, autora principal do relatório «O Nosso Futuro Comum» da ONU, que cunhou o termo «desenvolvimento sustentável». O de Biotecnologia e Medicina para os académicos americanos James Allison e o japonês Tasuku Honjo. O de Sinologia para o professor catedrático de Princeton Yu Ying-shih. O de Estado de Direito para o ex-juiz do Tribunal Constitucional da África do Sul Albie Sachs²⁶.

A lista parece distinta, mas a verdadeira prova veio nos quatro anos seguintes.

Quatro anos do Prémio Tang validaram o Nobel

1 de outubro de 2018, o Instituto Karolinska da Suécia anunciou os laureados do Nobel de Fisiologia ou Medicina desse ano:

James Allison e Tasuku Honjo, pela descoberta das proteínas de controlo imunitário CTLA-4 e PD-1, abrindo uma nova era na imunoterapia do cancro.²⁷

Exatamente as mesmas duas pessoas, exatamente a mesma direção de investigação. A escolha do Prémio Tang em 2014 foi validada pelo Nobel quatro anos depois.

Não foi coincidência.

2016, segunda edição do Prémio Tang de Biotecnologia e Medicina, para os três pioneiros da edição genética CRISPR/Cas9: Emmanuelle Charpentier, Jennifer Doudna, Zhang Feng. Charpentier e Doudna receberam juntas o Nobel de Química em 2020²⁸.

2022, quinta edição do Prémio Tang de Biotecnologia e Medicina, para os três desenvolvedores da tecnologia de vacinas mRNA: Katalin Karikó, Drew Weissman, Pieter Cullis. Karikó e Weissman receberam o Nobel de Fisiologia ou Medicina em 2023²⁹.

Três edições consecutivas de laureados do Tang em Biotecnologia, todos subsequentemente Nobel. Para um prémio criado em 2012, apoiado por capital taiwanês, esta precisão preditiva é por si só a prova da independência da seleção.

O Prémio Tang tem ainda outra diferença face ao Nobel.

Contabilizando até à sexta edição de 2024, as quatro categorias do Tang premiaram 32 indivíduos ou instituições, dos quais 9 mulheres, 28%²². No mesmo período, a proporção de mulheres nos três prémios Nobel científicos (Física, Química, Medicina) foi de cerca de 6%²². O Tang não só tem prémio mais alto, como a estrutura de género dos laureados é mais aberta.

2020, quarta edição do Prémio Tang de Desenvolvimento Sustentável, laureada Jane Goodall, pioneira no estudo de chimpanzés, Mensageira da Paz da ONU³⁰. 2024, sexta edição de Sinologia, laureado Hsu Cho-yun, autor de «Os Rios Eternos», tio-avô de Wang Leehom³¹. Nesse ano, o prémio de Estado de Direito foi para Mary Robinson (ex-presidente da Irlanda, ex-Alta Comissária da ONU para os Direitos Humanos).

Olhando para trás a partir dos resultados, o Tang fez uma coisa que poucos em Taiwan tentaram: com o capital de uma pequena ilha, estabelecer um prémio científico paralelo ao Nobel, que prevê o Nobel, e elevar a proporção de mulheres laureadas a um nível raro nos prémios globais de topo. Este impacto não será encoberto por nenhum canal de informação isolado. Quando académicos estrangeiros pesquisam «Nobel asiático» ou «prémio mais rico que o Nobel», veem «Tang Prize», «Taiwan». Nature, Science, Times Higher Education, três revistas internacionais, noticiaram o Tang com enquadramento semelhante²².

Para uma ilha frequentemente marginalizada pela comunidade internacional por razões políticas, esta é outra forma de escrever a soberania.

Setembro de 2014, receção de boas-vindas da primeira edição do Prémio Tang. Foto: Governo da Cidade de Taipé, 15-09-2014. Open data via Taipei City Government.

A linha da fronteira está sempre do lado de dentro

Mas ele nunca foi uma figura isenta de controvérsia.

6 de agosto de 2012, a Procuradoria de Taipé investigou o «caso das contas secretas da segurança nacional», Yin Yen-liang e vários empresários foram arguidos. Ele optou por confessar em tribunal, pagou voluntariamente 10 milhões de novos dólares taiwaneses para fins públicos, obtendo suspensão do processo por um ano³². Os crimes: violação da «Lei de Contabilidade Comercial» e «Falsificação de Documentos». A imprensa na altura apelidou-o de «a mais forte barreira corta-fogo da tempestade judicial».

Dois anos depois, maio de 2014, o vice-presidente do Condado de Taoyuan, Yeh Shih-wen, foi ao escritório de Yin Yen-liang. Yeh falou dos casos de habitação social e habitação a preços acessíveis de Linkou, divididos em quatro lotes, significando «basta pagar 1% do valor patrimonial atual em dinheiro, algumas dezenas de milhões trocam por um lote».

Yin Yen-liang recusou na hora. No dia seguinte, telefonou para a Agência Anticorrupção e fez denúncia nominal. Os procuradores anticorrupção foram ao seu escritório fazer o auto nesse mesmo dia³³. Mais tarde, Yeh Shih-wen foi acusado e condenado. Quando os jornalistas perguntaram se fora ele a denunciar, Yin Yen-liang respondeu diretamente:

«Não há erro, fui eu que fiz!»³³

A sua própria explicação para a denúncia: «Tenho o defeito de odiar o mal como inimigo, quando vejo injustiça, puxo da espada e corto a erva!»³³

Nos casos de lavagem de dinheiro do Mega Financial e do caso Haoding em 2016, ele compareceu apenas como testemunha, não como arguido³⁴.

Além dos episódios judiciais, há controvérsias de posicionamento. 2013, em público, disse:

«A unificação é inevitável, o posicionamento histórico de Ma Ying-jeou é precisamente a unificação pacífica.»³⁵

Esta frase fez com que fosse rotulado durante muito tempo por certos observadores do espetro político como «empresário de chapéu vermelho». A sua disposição de negócios nas duas margens, incluindo a Guanghua de Pequim, os pontos de venda da Ruentex no Continente, a aquisição dos Seguros Nan Shan em parceria com o Grupo Pou Chen, também foi lida como julgamento comercial concreto de apostar dos dois lados.

12 de janeiro de 2011, a Ruentex e a Pou Chen formaram a Ruentex Holdings, que comprou 97,57% dos Seguros Nan Shan ao grupo americano AIG por 2,16 mil milhões de dólares (cerca de 628 mil milhões de novos dólares taiwaneses)³⁶. Na conferência de imprensa, prometeu «não transferir as ações dos Seguros Nan Shan nos próximos dez anos; não despedir nos próximos dois anos». Dez anos depois, as ações permanecem na Ruentex Holdings, geridas pelo seu filho Yin Chung-yao (doutor em Economia por Oxford, 43 anos), presidente dos Seguros Nan Shan³⁷.

Nos últimos anos, também cometeu erros de julgamento comercial. O fundador da Gogoro, Luke Lo, angariou fundos junto dele durante anos, totalizando mais de 10 mil milhões de novos dólares taiwaneses; em 2024, a Ruentex injetou mais 2,5 mil milhões³⁸. Mas após a entrada em bolsa, as ações da Gogoro desabaram, Luke Lo desapareceu com dívidas, a Ruentex iniciou procedimentos transfronteiriços de recolha de provas para recuperar 150 milhões. O erro de avaliação de pessoas, ele próprio não o esconde.

Outubro de 2021, optou por vender o RT-Mart à PX Mart, concluído em 2022. A Ruentex Development e a Ruentex Industries receberam cada uma 1,303 mil milhões em ganhos de capital³⁹, valor total da transação estimado em 1,3 a 1,5 biliões de novos dólares taiwaneses (incluindo imóveis e marca). O líder do retalho local mudou de mãos, marco divisório da indústria retalhista de Taiwan.

Da suspensão do processo em 2012 no caso das contas secretas à denúncia ativa de Yeh Shih-wen em 2014, até ao litígio da Gogoro antes da sua morte em 2026, a linha da fronteira está sempre do lado de dentro dessa pessoa. Juridicamente sem condenação, comercialmente sem falência, politicamente sem declaração pública contra o sistema da República da China. Ao mesmo tempo, construiu o Centro de Cancro de Terapia de Partículas Pesadas, a Biblioteca Tahsien da Chengchi, a Guanghua de Pequim, o Prémio Tang.

Aposta nas duas margens, privilégio de colarinho branco, denunciante, filantropo, estes enquadramentos são todos ele simultaneamente. O leitor pode escolher um deles como definição, ou aceitar que coexistem.

_Yin Yen-liang, fotografado em evento público de 2015. Foto: Governo da Cidade de Taipé, 28-10-2015. Open data via Taipei City Government._

Um dia mais cedo a terminar a obra, um doente mais cedo a ser salvo

O comunicado de 574 caracteres emitido pela Ruentex na manhã de 26 de maio terminava assim: «A família respeita a sua vontade final, trata os assuntos fúnebres com toda a simplicidade, sem câmara ardente, sem funeral público, e agradece mas declina coroas de flores, desafios e donativos.»¹

Ele disse muitas vezes que gerir empresas é meio, o bem público é fim. Em 2022, foi eleito académico do Instituto de Investigação Tecnológica Industrial, título correspondente às suas mais de 600 patentes internacionais de engenharia civil. A mais representativa é o «método de pré-fabricação» — uma tecnologia de construção que permite concluir fábricas de grande dimensão em 100 dias⁴⁰. A construção tradicional por betão armado precisa de 18 a 24 meses; o método de pré-fabricação produz colunas, vigas, lajes, paredes exteriores tudo padronizado em fábrica, para depois montar no local. Quando a indústria de semicondutores precisa de expandir fábricas densamente para acompanhar a Lei de Moore, esta tecnologia permitiu que a TSMC, Google, Microsoft em Taiwan tivessem fábricas em produção rápida.

Mais importante, estas mais de 600 patentes ele optou por licenciar gratuitamente a toda a comunidade de engenharia, sem exclusividade. Parte das infraestruturas invisíveis da competitividade dos semicondutores de Taiwan foi construída com esta tecnologia de pré-fabricação sem royalties. Quando analistas estrangeiros se admiram com a velocidade de expansão das fábricas de semicondutores de Taiwan, não sabem que por trás desta velocidade há um homem chamado Yin Yen-liang, que nos anos 1990 passou anos a estudar a estrutura mecânica do método de pré-fabricação, e depois decidiu não cobrar.

O seu império empresarial fez um fecho em 2021. A 22 de outubro desse ano, optou por vender o negócio do RT-Mart em Taiwan à PX Mart, concluído em 2022. A Ruentex Development e a Ruentex Industries receberam cada uma 1,303 mil milhões em ganhos de capital, valor total da transação estimado em 1,3 a 1,5 biliões de novos dólares taiwaneses, incluindo imóveis e marca³⁹. O líder do retalho local mudou de mãos, ponto de viragem da indústria retalhista de Taiwan. Foi também a última grande decisão de alienação ativa de negócios em vida.

Edifício complexo da Estação Zhonglun da Ruentex, distrito de Zhongshan, Taipé, construído pela Ruentex Construction. A aplicação central do método de pré-fabricação permite a conclusão rápida de grandes complexos comerciais. Foto: Yu tptw, 17-05-2023. CC BY-SA 4.0.

Ele partiu, o que construiu continua a funcionar.

O Centro de Cancro de Terapia de Partículas Pesadas do Hospital Geral de Veteranos de Taipé opera todos os dias, pelo menos 2% da capacidade reservada a carenciados. O alojamento do pessoal médico do Hospital Geral de Veteranos acolhe centenas de médicos e enfermeiros. A Biblioteca Tahsien da Chengchi é sala de exames e de estudo dos alunos. O Centro de Atividades Wang Jin-pyng da Universidade Normal de Changhua tem aulas de educação física todos os dias.

O Centro de Investigação Sísmica da Universidade Nacional de Taiwan, o Edifício de Investigação de Engenharia Civil, fazem investigação em engenharia sísmica. A turma de 2026 da Escola de Gestão Guanghua de Pequim já começou.

A seleção da edição de 2026 do Prémio Tang continua em curso, a próxima entrega é 2028. A fundação, o comité de seleção, a lista de laureados, os 50 milhões de novos dólares taiwaneses de prémio, continuam a operar segundo as regras que ele desenhou há catorze anos.

Da próxima vez, a investigação de algum laureado do Tang pode voltar a ser validada pelo Nobel. Da próxima vez, algum prémio científico vindo de Taiwan continuará a aparecer nas páginas da Nature, Science, Times Higher Education.

Quando académicos estrangeiros pesquisarem «Nobel asiático», continuarão a ver Taiwan.

Uma criança ensinada pelo pai a «nunca jogar». Um jovem que teve os ferimentos tratados por Wang Jin-pyng e depois lhe construiu um grande edifício. Um jovem que entrou na Universidade de Pequim coberta de poeira até aos tornozelos e decidiu financiar a recuperação de uma escola. Um homem de meia-idade que disse à Agência Anticorrupção «não há erro, fui eu que fiz». Um idoso que disse ao diretor do Hospital Geral de Veteranos «um dia mais cedo a terminar a obra, um doente mais cedo a ser salvo».

26 de maio de 2026, 4h21. Hospital Geral de Veteranos de Taipé.

Ele percorreu o último tramo no hospital que ele próprio construiu.

Aos 76 anos.

Leitura complementar:

• Hsu Cho-yun: dois dedos a escrever o longo rio da história da China — Laureado da sexta edição do Prémio Tang de Sinologia em 2024, doou a totalidade dos 50 milhões para criar a «Bolsa Hsu-Sun»
• Zhang Zhongmou — Líder industrial da mesma geração em Taiwan, académico do ITRI, fundador da TSMC
• Stan Shih — Empresário da mesma geração convertido em filantropo, fundador da Acer
• Wang Yung-ching — Líder industrial da geração anterior em Taiwan, fundador do Formosa Plastics Group e do Hospital Chang Gung, modelo inicial de escala de doações semelhante
• Defesa e modernização militar de Taiwan — Outro eixo da preservação da soberania de Taiwan

Fontes das imagens

Este artigo utiliza 5 imagens com licença CC BY ou informação aberta governamental, todas em cache em public/article-images/people/, para evitar ligação direta aos servidores de origem:

• 103年9月18日 馬英九總統接見第一屆「唐獎」得獎人 — Foto: Gabinete da Presidência da República da China, 18-09-2014, CC BY 2.0 Generic, original Flickr. Imagem principal (foto de grupo dos laureados da primeira edição, incluindo Allison, Honjo, Yu Ying-shih, Sachs, Brundtland, etc.).
• Dah Hsian Seetoo Library front — Foto: Contribuidor Wikimedia Commons, 15-08-2022, CC BY-SA 4.0. Imagem inline 1 (fachada da Biblioteca Tahsien da Chengchi, Yin Yen-liang doou cerca de 1,3 mil milhões para celebrar os 70 anos do orientador Sutu Ta-hsien).
• Samuel Yin in 2014 Tang Prize Reception — Foto: Governo da Cidade de Taipé, 15-09-2014, Atribuição (declaração de informação aberta do site governamental). Imagem inline 2 (receção de boas-vindas da primeira edição do Prémio Tang).
• Samuel Yin 2015 (cropped) — Foto: Governo da Cidade de Taipé, 28-10-2015, Atribuição (declaração de informação aberta do site governamental), original 4896×3264 recortado para 2000×2000 retrato. Imagem inline 3 (retrato pessoal de Yin Yen-liang em evento público).
• Ruentex Zhonglun Station Complex — Foto: Yu tptw, 17-05-2023, CC BY-SA 4.0. Imagem inline 4 (Edifício complexo da Estação Zhonglun da Ruentex, distrito de Zhongshan, Taipé, obra representativa do método de pré-fabricação).

Referências