Die Landwirtschaftskammer war mehr als nur Düngerverkäufer: Wie die öffentlichen ländlichen Organisationen Taiwans vom Kolonialsystem zur Kreditreform übergingen

Im Jahr 1900 wurde die erste Landwirtschaftskammer in der Region Sanxia im heutigen Stadtbezirk Xinbei, Taiwan, gegründet. Im Jahr 1943 wurden die Landwirtschaftsvereinigungen, Industrieverbände und andere landwirtschaftliche Gruppen am Ende der japanischen Herrschaft zur landwirtschaftlichen Vereinigung zusammengelegt. Nach dem Krieg gab es eine erneute Fusion von Landwirtschaftskammern und Kooperativen. ^{1 2}

Im heutigen Alltag ist die Landwirtschaftskammer vielleicht nur das Gebäude, in dem Dünger gekauft, Kredite aufgenommen oder landwirtschaftliche Kurse besucht werden. Erst wenn man den Zeitverlauf betrachtet, erkennt man, dass dieses scheinbar vertraute Schaufenster einst die landwirtschaftliche Produktion, die ländlichen Finanzen, die lokale Verwaltung und die politische Macht trug. Ihre Kontinuität bis heute beruht auf der ständigen Neuanordnung von Dienstleistungsempfängern, Managementmethoden und Ressourcenflüssen durch verschiedene Regime und ländliche Politiken.

30-Sekunden-Überblick: Die Geschichte der Landwirtschaftskammer in Taiwan umfasst sowohl die gegenseitige Hilfe der Bauern als auch die Staatsführung. Technik, Kapital und Agrarpolitik gelangten über sie in die Region; lokale Eliten, Wahlen und Ressourcenwettbewerb hinterließen ebenfalls Spuren in dieser Organisation. Die Rolle der Kammer formte sich an der Schnittstelle zweier dieser Entwicklungsstränge.

Die erste Landwirtschaftskammer von Dreieck-Yong (Sanxia)

Historische Aufzeichnungen des Ministeriums für Landwirtschaft schreiben, dass die erste Landwirtschaftskammer 1900 in dem Gebiet gegründet wurde, das damals als Dreieck-Yong bekannt war – heute die Region Sanxia. Ihr ursprünglicher Zweck umfasste die Hilfe der japanischen Verwaltung bei der Erhebung von Grundrenten, der Verbesserung des Ackerlandes sowie der Förderung der Schweine- und Fischzucht. Gemäß dem 1899 vom Japan veröffentlichten Landwirtschaftsgesetz wurden bestehende landwirtschaftliche Gruppen zur Landwirtschaftskammer vereinigt und sie erhielten eine juristische Person. ¹

Die Landwirtschaftskammer trug von Anfang an zwei Aufgaben. Sie trug unter dem Deckmantel der Verbesserung der ländlichen Produktion auch administrative Funktionen aus und diente den Interessen der Grundbesitzerklasse. Wenn man sie nur als zivilgesellschaftliche Kooperationsorganisation betrachtet, übersieht man ihre Verbindung zum Herrschaftsapparat. Wenn man sie nur als Verwaltungsbehörde sieht, verpasst man ihren tatsächlichen Betrieb in der lokalen Wirtschaft.

Diese Hybridität erklärt, warum die Kammer lokal verwurzelt war. Sie hatte Aufgaben im Bereich landwirtschaftlicher Technik und Produktionsverbesserung, aber auch eine organisatorische Position zur Unterstützung administrativer Funktionen. Für den Staat war die Landwirtschaftskammer ein fertiges Netzwerk, um in die ländlichen Gebiete vorzudringen. Für die lokale Elite war sie ein öffentlicher Raum, um Informationen, Ressourcen und institutionellen Status zu erlangen.

Forschungsarbeiten von Airiti über die Archivmaterialien der Landwirtschaftskammern zeigen, dass das dreistufige System der Landwirtschaftskammer in Taiwan auf der japanischen Herrschaft basierte; ihre Organisation und Geschäftsbereiche waren ständig vom Bedarf der herrschenden Mächte, Gesetzen, Verwaltungsanordnungen und Finanzhilfen beeinflusst. Die Archive lokaler Kammern dokumentieren auch institutionelle Reformen, Gesetzesänderungen und Machtwechsel. ³

Bildhistorisches Material: Dieses landwirtschaftliche Kooperativgebäude in Qipansuo ist laut Archivseite ungefähr aus dem Jahr 1934 und wurde von Shi Jixiang (施吉祥) erstellt. Es kann nicht die gesamte Organisationsgeschichte der lokalen Landwirtschaftskammer belegen, erinnert aber daran, dass landwirtschaftliche Gruppen nicht nur in Vorschriften und Registern existierten, sondern auch als Orte für Büros, Versammlungen und Warenverteilung im ländlichen Leben präsent waren. Das Bild ist ein gemeinfreies Material von Wikimedia Commons. ⁴

1943: Die Landwirtschaftskammer wird zur landwirtschaftlichen Vereinigung

Im Jahr 1943 erließ Japan das Gesetz über landwirtschaftliche Gruppen, um die Kontrolle über die landwirtschaftlichen Wirtschaftstätigkeiten in Taiwan zu verstärken. Dabei wurden verschiedene landwirtschaftliche Gruppen – darunter Landwirtschaftsvereinigungen, Viehverbände, Industrieverbände, Obst- und Gemüsegenossenschaften sowie Düngerverteilungsgenossenschaften – integriert und zur landwirtschaftlichen Vereinigung zusammengefasst. ¹

Diese Umstrukturierung veränderte die Art des Ressourcenflusses. Produktion, Finanzen, Vertrieb, Materialien und Verteilung waren zuvor in verschiedenen Gruppen verteilt; nun wurden sie in einer einzigen landwirtschaftlichen Organisation gebündelt. Dadurch konnte die Regierung während des Krieges leichter Güter koordinieren und Anweisungen in die Dörfer bringen.

Die Nachkriegsforschung von Airiti bezeichnet diese Periode als ein Stück institutionelles Erbe. Die Forschung weist darauf hin, dass das System der landwirtschaftlichen Vereinigung und der Industrieverbände am Ende der japanischen Herrschaft offiziell konsolidiert wurde, aber nach der Übernahme durch die Regierung nach dem Krieg gab es keine sofortige Einigkeit bei der Behandlung. Das Zentralamt für Taiwan tendierte dazu, die landwirtschaftliche Vereinigung beizubehalten, während das zuständige Ministerium für Soziales und Kooperativen forderte, dass die Kooperativen getrennt werden sollten. ²

Daher kann die Geschichte der Landwirtschaftskammer nicht nur mit den Worten „von japanischer Herrschaft gegründet, nach dem Krieg fortgeführt“ abgetan werden. Die neue Regierung erbte eine lokale Organisation, in der Vermögen, Mitglieder, Geschäftsbereiche und Macht sich überlappten. Wie mit den Kooperativen umgegangen wurde, war letztlich die Frage, wie das neue Regime die ländlichen Ressourcen neu ordnete.

Trennung und Wiedervereinigung nach dem Krieg

Historische Aufzeichnungen des Ministeriums für Landwirtschaft schreiben, dass nach der Rückgabe Taiwans die landwirtschaftliche Vereinigung in zwei Organisationen umstrukturiert wurde: die Landwirtschaftskammer und die Kooperativen. Die Landwirtschaftskammer war für die Förderung der Landwirtschaft und den Schutz der Bauernrechte zuständig, während die Kooperativen sich um wirtschaftliche Angelegenheiten kümmerten. Im Jahr 1949 wurden beide wieder zusammengeführt; eine zweite Fusion fand 1950 unter Einbeziehung des Nationalen Wiederherstellungsvereins statt, und im Jahr 1953 erfolgte eine Umstrukturierung gemäß den provisorischen Vorschriften der Landwirtschaftskammern der verschiedenen Ebenen von Taiwan. Die vollständige Konsolidierung wurde 1954 abgeschlossen. ¹

Die Fusion und Trennung der Landwirtschaftskammer war nicht nur eine Frage der administrativen Effizienz. Archivstudien von Airiti zeigen, dass das Problem sowohl aus Unterschieden zwischen alten und neuen politischen Systemen als auch aus der Kontrolle der zentralen politischen Kräfte über die Kooperationsgeschäfte resultierte. Im Jahr 1949 forderte Chen Cheng (陳誠) eine Wiedervereinigung, ein Streit, der erst mit der Landwirtschaftskammer-Reform von 1953 nach Unterstützung durch Chiang Kai-shek (蔣介石) beigelegt wurde. ²

Daher sollte die Reform der Landwirtschaftskammer in den 1950er Jahren als ein Prozess des institutionellen Aufbaus und nicht nur als eine einmalige Konsolidierung betrachtet werden. Die Forschung von Lin Bao'an (林寶安) zeigt, dass die Nachkriegsreformpolitik die grundlegende Struktur etablierte, bei der die Landwirtschaftskammer sowohl multifunktional als auch monopolisiert war, und das Erbe der japanischen Herrschaft, die Ideen des chinesischen Festland-Landwirtschaftsgesetzes, die Forderungen des Nationalen Wiederherstellungsvereins sowie die Erfahrungen der ländlichen Reform in Japan nach dem Krieg in ein einziges System integrierte. ⁵

Dieses System vereinte landwirtschaftliche Förderung, Vertrieb, Marketing und Kreditgeschäfte an einem Ort. Die Bauern konnten in derselben Organisation Zugang zu Produktionstechniken, Materialien, Krediten und Vertriebskanälen erhalten. Der Einfluss der Landwirtschaftskammer reichte somit über die bloße Mitgliederzahl hinaus und erstreckte sich auf die Geschäfte und Ressourcen, die sie kontrollierte.

Kuratorische Anmerkung: Entscheidend bei der Reform der Landwirtschaftskammer war nicht, dass die Organisation einfacher wurde, sondern dass verschiedene institutionelle Erben in eine einzige öffentliche ländliche Einrichtung integriert wurden. Die nachfolgende Landwirtschaftskammer trug somit gleichzeitig charakteristische Elemente der Kooperation, der Verwaltung und der Politik in sich.

Warum die Kreditabteilung das Herzstück der Landwirtschaftskammer war

Die Beziehung zwischen der Landwirtschaftskammer und der Kreditabteilung ist einer der wichtigsten Zugänge zum Verständnis der Nachkriegslandwirtschaftskammer. Die Forschung von Ding Wen-yu (丁文郁) unterteilte anhand der zeitlichen Abfolge und der großen Ereignisse der Entwicklung der Kammer und ihrer Kreditabteilung in zehn verschiedene Beziehungsphasen. Der Forschungszusammenfassung zufolge spielten die Gewinne und die Mitarbeiterzahl der Kreditabteilung eine wichtige Rolle in der Landwirtschaftskammer; das Verhältnis zwischen Kammer und Kreditabteilung kann als Mikrokosmos der Entwicklung der Landwirtschaftskammer in Taiwan betrachtet werden. ⁶

Die Position der Kreditabteilung innerhalb der Landwirtschaftskammer ging weit über eine bloße Nebentätigkeit hinaus. Sie lieferte Kapital und stützte die Organisationsgröße und die lokale Dienstleistungsfähigkeit der Kammer. Wenn Bauern Einlagen anführten oder Kredite beantragten, wandelte sich die Landwirtschaftskammer von einer Institution zur Förderung neuer Sorten und Schulungen in ein öffentliches Schaufenster, das im Rahmen des Haushaltsmanagements genutzt wurde.

Je größer die Kreditabteilung war, desto schwieriger war es, Risiken in lokalen Büchern zu verbergen. Das Ministerium für Landwirtschaft berichtete bei der Reform der Agrarfinanzierung, dass die Regierung 2001 und 2002 36 schlecht geführte Kreditabteilungen von Fischereikammern übernahm. Nach Inkrafttreten des Gesetzes über Agrarfinanzen im Jahr 2004 war die Finanzaufsichtsbehörde für Landwirtschaft zuständig für die Überwachung, Beratung und die Behandlung von Abtretungen, Neugründungen und Fusionen der Kreditabteilungen an Banken. ⁷

Die Schwierigkeit der Kreditreform lag darin, dass sie lokale Finanzdienstleistungen, politische Agrarkredite und das Vertrauen der Bauern gleichzeitig trug. Die Aufsicht konnte nicht nur auf Risikominimierung abzielen, sondern auch die Bequemlichkeit der Bauern beim Zugang zu Mitteln vor Ort nicht ignorieren. Das Agrarfinanzsystem stand genau dieser Spannung gegenüber.

Nach 2003: Die Kreditabteilung wird in ein größeres Finanzsystem eingebunden

Vor der Kreditreform standen die Schalter der Landwirtschaftskammer vor sehr konkreten lokalen Bedürfnissen: Bauern brauchten Dünger, benötigten Arbeitskräfte während der Erntezeit, suchten Kapital für die nächste Saison oder mussten alte Schulden begleichen, die durch schlechte Ernten entstanden waren. Diese Bedürfnisse konnten nicht immer mit den Standardverfahren einer Bankfiliale abgewickelt werden. Die Existenz der Kreditabteilung ermöglichte es, Finanzdienstleistungen im Rhythmus der lokalen Industrie zu erbringen.

Das Problem begann hier. Wenn die Kreditabteilung zu sehr von wenigen lokalen Industrien oder Netzwerken abhängig war, konzentrierten sich die Kreditrisiken. Wenn die Aufsicht nur Berichte prüfte, konnte sie die Kultur, das Land und den Lebensunterhalt hinter einem Kredit ignorieren. Die Reform der 2000er Jahre zeichnete eine neue Linie zwischen dieser Lokalität und den Finanzvorschriften.

Die offiziellen Gründungsaufzeichnungen der Nationalen Agrarbank berichten, dass die Regierung am 30. November 2002 das Nationale Agrarfinanztreffen abhielt und das Gesetz über Agrarfinanzen am 10. Juli 2003 verabschiedet wurde. Am 30. Januar 2004 wurde die Finanzaufsichtsbehörde für Landwirtschaft gegründet, die die Nationale Agrarbank vorantrieb. Am 26. Mai 2005 wurde die Nationale Agrarbank offiziell eröffnet. Gemäß dem Gesetz über Agrarfinanzen bildeten die Nationale Agrarbank und die Kreditabteilungen der Fischereikammern eine landwirtschaftliche Finanzinstitution, wobei die Bank zur übergeordneten Einrichtung der Kreditabteilungen wurde. ⁸

Diese Veränderung trennte die Kreditabteilung nicht von der Landwirtschaftskammer; sie integrierte sie in ein größeres Netzwerk der landwirtschaftlichen Finanzaufsicht. Die Forschung von Sun Ting-xuan (孫廷瑄) analysierte die Effizienz vor und nach der Agrarfinanzreform anhand der Kreditabteilungen der Landwirtschaftskammern. Der Bericht besagt, dass die Finanzaufsichtsbehörde nach dem Gesetz über Agrarfinanzen 2003 begann, zuvor übernommene Kreditabteilungen zu beraten; die Reform verbesserte die finanzielle Aufsicht, aber von den 14 neu gegründeten Kreditabteilungen waren 13 immer noch nicht effizient. ⁹

Dieses Ergebnis zeigt, dass eine institutionelle Reform zwar die Finanzdaten klarer und die Kontrollmechanismen vollständiger machen kann, dies aber nicht bedeutet, dass lokale Organisationen sofort gesund sind. Die Probleme der Kreditabteilung der Landwirtschaftskammer umfassen Personal, Ressourcenallokation, Kreditvergabe, lokale Industrie und Managementkompetenz. Da sich die Industriestrukturen in verschiedenen Regionen unterscheiden, waren die Kreditbedürfnisse und Risiken, mit denen die Kreditabteilungen konfrontiert waren, nicht gleich. Die Agrarfinanzreform war daher nicht nur ein Satz von Vorschriften, sondern auch ein langfristiges Projekt, das die Unterschiede der lokalen Industrie bewältigen musste.

Landwirtschaftskammer: Bauernorganisation oder Machtfeld vor Ort?

Die Multifunktionalität der Landwirtschaftskammer verlieh ihr eine starke lokale Präsenz und machte die Frage „Wer repräsentiert die Landwirtschaftskammer eigentlich?“ zu einem langfristigen Problem. Historische Aufzeichnungen des Ministeriums für Landwirtschaft schreiben, dass nach Abschluss der Reform im Jahr 1954 die Geschäftsbereiche der Kammer schnell wuchsen und eine Reihe lokaler Eliten hervorbrachten. Die Landwirtschaftskammer wurde zum politischen Schauplatz mit Ressourcen vor Ort, und der Generalsekretär sammelte Ressourcen auch durch die Kreditabteilung. ¹

Hier kann man nicht pauschal alle Landwirtschaftskammern als Werkzeuge lokaler Fraktionen abtun. Die Landwirtschaftskammern in verschiedenen Regionen hatten unterschiedliche Mitgliederstrukturen, industrielle Bedingungen, Traditionen der Führung und finanzielle Größenordnungen. Die Forschung mahnt jedoch, dass es Diskrepanzen zwischen dem rechtlichen Status und dem tatsächlichen Betrieb der Kammer geben kann. Sie repräsentierte nominell die Bauern, wurde aber in ihrer Funktionsweise von den oberen politischen Richtlinien, Subventionen, Gesetzen, lokalen Eliten und den Ressourcen der Kreditabteilung beeinflusst. ³

Die Bedeutung der Archivmaterialien der Landwirtschaftskammer liegt darin, dass sie diese abstrakten Aussagen greifbar machen. Mitgliederlisten zeigen, wer aufgenommen oder ausgeschlossen wurde. Listen von Geschäftsführern und Aufsichtsräten können lokale Eliten verfolgen. Geschäftsberichte zeigen den Geldfluss. Förderaufzeichnungen zeigen, welche Anbaumethoden und Techniken die Nation den Bauern vorschreiben wollte. Die Landwirtschaftskammer bewahrt auch Spuren dessen, wie die Region auf politische Richtlinien reagierte – zum Beispiel, wie Mitglieder Materialien beantragten, wie die Kreditabteilung Kredite bearbeitete und wie die Führungskräfte zentrale Vorschriften in lokal umsetzbare Aufgaben übersetzten. Die Landwirtschaftskammer existierte nicht nur durch ein zentrales Gesetz, sondern auch in zahlreichen lokalen Dokumenten.

Das Mitgliedschaftssystem ist ein weiterer oft übersehener Zugangspunkt. Historische Aufzeichnungen des Ministeriums für Landwirtschaft schreiben, dass die Mitglieder nach der Reform 1953 in reguläre und unterstützende Mitglieder unterteilt wurden, deren Wahl- und Wählberechtigungen unterschiedlich waren. Dies bedeutet, dass „Bauern organisiert“ nicht gleichbedeutend ist mit dem gleichen Organisationsrecht für jeden, der etwas mit Landwirtschaft zu tun hatte. Wer an der Versammlung teilnehmen konnte und wer Geschäftsführer werden konnte, beeinflusste direkt die Verteilung der Ressourcen der Kammer. ¹

Das Mitgliedschaftssystem erklärt auch, warum die Landwirtschaftskammer zum politischen Schauplatz wurde. Ihr Einfluss stammte aus den Mitteln der Kreditabteilung sowie aus Mitgliederlisten, Delegiertenzahlen, Fördernetzwerken und staatlich beauftragten Aufgaben. Bei der Erforschung der Landwirtschaftskammer musste man nicht nur untersuchen, welche Dienstleistungen sie den Bauern anbot, sondern auch fragen, wer die Richtung dieser Dienstleistungen bestimmen durfte.

Das institutionelle Gedächtnis des ländlichen Taiwans durch die Landwirtschaftskammer

Bildhistorisches Material: Dieses Foto wurde im Jahr 2012 aufgenommen. Das alte Gebäude der Landwirtschaftskammer in Tianzhong ist kein Bild aus der japanischen Herrschaftszeit und kann nicht allein das Baujahr belegen. Sein Wert liegt darin, dass es zeigt, wie die Landwirtschaftskammer als lokales Gebäude zwischen Dienstleistungen der Finanz- und Verwaltungswelt präsent war. Der Fotograf ist Shxpeng und verwendet eine Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported Lizenz. ¹⁰

Die Geschichte der Landwirtschaftskammer verband mehrere oft getrennte historische Fäden. Die landwirtschaftliche Governance unter japanischer Herrschaft, die Landreform nach dem Krieg, die ländlichen Organisationen, die Agrarfinanzierung, die lokale Politik und die landwirtschaftliche Modernisierung trafen sich in dieser Institution. Sie war nicht nur ein Kapitel davon, sondern auch ein Ort, an dem man sehen konnte, wie Institutionen umgesetzt wurden.

Die Forschung von Lin Bao'an argumentiert, dass die Reform der Landwirtschaftskammer in den 1950er Jahren nicht nur die Machtstruktur veränderte, sondern auch dazu beitrug, die sozialen Effekte der Landreform zu erhalten und zu verbreiten. ⁵ Das bedeutet nicht, dass die Landwirtschaftskammer gleich der Landreform war oder dass alle Reformerfolge allein durch die Kammer erreicht wurden; vielmehr bot die Landwirtschaftskammer den Basiskanal zur Verwaltung des ländlichen Raumes nach der Landreform, zur Verbreitung von Politiken und zur Organisation der Produktion.

Nach 2003 integrierte das Gesetz über Agrarfinanzen und die Nationale Agrarbank die Kreditabteilung der Landwirtschaftskammer in das nationale Finanzaufsichtssystem. Die Landwirtschaftskammer musste sich auch mit Finanzrisiken, regulatorischen Standards und demografischen Veränderungen im ländlichen Raum auseinandersetzen und konnte nicht mehr nur nach den Gewohnheiten operieren, die sie in den 1950er Jahren entwickelt hatte. ^{7 8 9}

Wenn man heute über die Landwirtschaftskammer spricht, fragt man oft zuerst, ob sie noch existiert oder Geld verdient. Die schwierigere und wichtigere Frage ist jedoch: Kann die Landwirtschaftskammer nach dem Rückgang der landwirtschaftlichen Bevölkerung, der Alterung des ländlichen Raumes und der Veränderung der lokalen Industrie den Bauern an einem vertrauten Ort Technik, Kredit und öffentliche Informationen bieten? Es gibt keine einzige Antwort. Diese Frage führt die Geschichte der Landwirtschaftskammer zurück in den Alltag des ländlichen Raums und lässt uns sehen, wie Institutionen Ressourcen verteilen und wie Menschen sich an eine Organisation erinnern.

Die Landwirtschaftskammer wurde nicht vom Kolonialzeitalter bis heute unverändert weitergeführt. 1900 wurde sie zu einer juristischen Person zur Verwaltung des ländlichen Raumes. 1943 wurde sie in die landwirtschaftliche Vereinigung integriert. Nach dem Krieg durchlief sie Trennungen und Fusionen zwischen der Kammer und den Kooperativen, stabilisierte sich in den 1950er Jahren und wurde später über die Kreditabteilung in das nationale Agrarfinanzsystem eingebunden. Ihre Kontinuität beruhte auf ständiger Umgestaltung.

Der historische Platz der Landwirtschaftskammer ist hier zu finden. Die landwirtschaftliche Politik des Staates gelangte durch sie in den ländlichen Alltag, und der Ressourcenwettbewerb vor Ort kehrte durch sie ins staatliche System zurück. Erst wenn man diesen Hin- und Herweg versteht, kann man die Spannung erkennen, dass die Landwirtschaftskammer sowohl Dienstleistungen anbot als auch Kontrollen und Wettbewerbsdruck ertragen musste.

Weiterführende Lektüre

• Landreform in Taiwan — Der institutionelle Hintergrund der Reform der Landwirtschaftskammer und der Neuordnung der ländlichen Macht nach dem Krieg
• Entwicklung der landwirtschaftlichen Modernisierung in Taiwan — Ein weiterer Faden der Förderung, der landwirtschaftlichen Technik und des industriellen Wandels durch die Landwirtschaftskammer
• Geschichte der öffentlichen Wasserversorgung in Taiwan — Ein Vergleichslese zwischen ländlicher Organisation und dem System öffentlicher Infrastruktur

Quellenverzeichnis

Dieser Text behandelt die Landwirtschaftskammer als Geschichtsschrift der Institutionen und des lokalen Managements. Alle Jahreszahlen, Organisationsänderungen und Forschungsergebnisse basieren auf den detaillierten Seiten der Fußnoten. Die Quellen von Airiti sind Detailseiten von Forschungsarbeiten oder Abschlussarbeiten; im Text werden nur Titel, Autoreninformationen und Zusammenfassungen verwendet, die direkt in den Seiten überprüft werden können. Die Quellen des Ministeriums für Landwirtschaft und der Nationalen Agrarbank dienen zur offiziellen historischen Darstellung und politischen Rückschau. Suchergebnisseiten, Homepage-Seiten, nicht verifizierbare wissenschaftliche Arbeiten oder unüberprüfbare Sekundärzusammenfassungen wurden nicht verwendet.