محطة وو مينغ الصغيرة: أجهزة كمبيوتر ملتقطة، شباب مباع، واختفاء بلا جنازة

في عام 1999، في سكن جامعة جياو تونغ، قام ستة طلاب من قسم علوم الحاسوب بتجميع جهاز BBS يسمى "وو مينغ" باستخدام معدات مهملة من القسم. نما ليصبح أكبر منصة تدوين في تايوان، ومهد الجيل الأول من المبدعين التايوانيين، وفي عام 2008 حتى تجاوز ياهو ليصبح أكبر موقع ويب. ثم اشترته ياهو، وفي ليلة 26 ديسمبر 2013، حذفته مع ألبومات صور جيل كامل، واليوم لا يستطيع معظم الناس استعادة سوى ألبومات فارغة لا تفتح. لقد سجّل كشباب، لكن ذلك الشباب كان منذ البداية موضوعاً على خوادم يمكن للآخرين إغلاقها.

لقطة شاشة لإشعار توقف الخدمة لترقية الأجهزة في محطة وو مينغ الصغيرة، مفتوحة عبر إنترنت إكسبلورر في عام 2005
الصورة: Alan Sung · CC BY 2.0 · المصدر الأصلي

محطة Wretch المجهولة: حواسيب مُلتقطة، شبابٌ مُباع، واختفاءٌ بلا جنازة

نظرة 30 ثانية: وُلدت محطة Wretch المجهولة (Wretch) عام 1999 في مهجع بجامعة تشياو تونغ (交通大學)، حيث جمع ستة طلاب من قسم علوم الحاسوب معداتٍ مُهملة من القسم، وأطلقوا عليها اسم «Wretch» (無名) بسخريةٍ ذاتية. خلال عشر سنوات، نمت لتصبح أكبر منصة مدونات في تايوان، وحاضنةً لاقتصاد المبدعين التايواني، وفي مارس 2008 حتى تجاوزت Yahoo لتصبح أكبر موقع في تايوان، مع 2.5 مليون عضو، و1.2 مليون زيارة يومية، و500 مليون صورة. لكن Yahoo استحوذت عليها منذ 2007، وفي ليلة 26 ديسمبر 2013 حُذفت نهائيًا. اليوم، عند البحث عبر Wayback Machine، لا يعثر معظم الناس إلا على ألبومات صور فارغة لا تفتح صورةً صورة. نسجّلها كـ «شباب»، لكننا نادرًا ما نتذكر: أن ذلك الشباب منذ اليوم الأول وُضع على خادوم يمكن لغيرنا إطفاؤه في أي لحظة.

تُروى قصة محطة Wretch المجهولة عادةً كفيلم حنينٍ دافئ: إنها شباب تلاميذ الصف السابع والثامن، وكلمات مرور الألبومات و«من زار صفحتي» (誰來我家)، وعصر براءةٍ لم تخطفه الخوارزميات بعد. هذا الإصدار ليس خاطئًا، لكنه يُصفّي أهم شيءٍ واحد.

تهدف هذه المقالة إلى إعادة ذلك الشيء. إنها ليست تاريخ صعود وسقوط آلة، بل هي المرة الأولى التي يسلم فيها جيلٌ ذكرياته الأكثر خصوصية إلى مفتاحٍ لا يستطيع هو إطفاءه، ولا استعادته. وذلك المفتاح، في النهاية، ضُغط حقًا.

500 مليون→0
عدد صور محطة Wretch المجهولة في أوجها، مقابل الصور التي يمكن استعادتها عادةً من Wayback بعد الإغلاق
المصدر: مجلة تايوان بانوراما 2006 / Wayback Machine

حاسوب مهمل تم التقاطه، وموقع يُدعى «بدون اسم»

عام 1999، في هسينتشو، داخل سكن جامعة تشياو تونغ. ستة طلاب من قسم هندسة المعلومات (تشي تشي-يو، وو وي-كاي، لين هونغ-تشيوان، تشيو تشيان-شي، بان وي-تشنغ، تشن شوان-يون، وكانوا جميعًا زملاء مساعدين في مركز الحوسبة بالقسم) أقاموا موقع BBS1. في ذلك العصر، لم يكن هذا أمرًا استثنائيًا؛ فكاد كل قسم علوم هندسية في تايوان يضم من يتعامل مع BBS. الأمر المميز حقًا هو مصدر أجهزتها.

«في ذلك الوقت، للتعامل مع حمولة النظام المتصاعدة باستمرار، لم يكن أمامنا سوى جمع معدات القسم المهملة طوال اليوم، ثم تجميعها عشوائيًا لصنع أجهزة صالحة للاستخدام»، هكذا استذكر تشي تشي-يو، المؤسس والمدير الأول للموقع2. وصف مراسل مجلة «غوانغ هوا» الأمر بعبارات أوضح: قيل إن «موقع وuming الصغير» قام على «التقاط القمامة»، وهذا ربما مبالغة، لكنه في بدايته أقيم بالفعل باستخدام معدات القسم القديمة المهملة3. آلة مجمعة من قطع لا يريدها غيرك، أبسط سماتها هي: يمكنك فصل التيار عنها في أي لحظة. إذا سئمت، اسحب القابس، ولن يعترض أحد. يبدو هذا التفصيل تافهًا الآن، لكنه سيصبح محور القصة بأكملها بعد ثماني سنوات.

أما الاسم، فقد أطلقوا عليه بسخرية «بدون اسم» (Wúmíng)، وهو ما عُرف لاحقًا بـ «موقع وuming الصغير». «كنا جميعًا أشخاصًا مجهولين، ولم تكن لدينا طموحات كبيرة في البداية»، قال تشي تشي-يو4. في تايوان أواخر القرن، كان العمل في الإنترنت يبدو أمرًا مريبًا. «ريادة الأعمال بحد ذاتها كانت خروجًا على المألوف، ومن يعمل في الإنترنت فهو مجنون»، وصف بها الأجواء في مقابلة بعد سنوات عديدة5. مجموعة من المجهولين الذين اعتُبروا مجانين، على حاسوب تم التقاطه، غرسوا شيئًا سيتذكره لاحقًا أكثر من عشرين مليون شخص.

بوابة حرم تشياو تونغ الجنوبي. وُلد موقع وuming الصغير عام 1999 في سكن طلاب هسينتشو بجامعة تشياو تونغ، حيث أقام ستة زملاء مساعدين في قسم هندسة الحاسوب موقع BBS بتجميع معدات القسم المهملة

من زار بيتي: التايوانيون حولوا "المراقبة" إلى نوع من الحميمية

بدأ موقع "Wretch" (無名小站) بالتوسع الحقيقي في اللحظة التي نما فيها من نظام BBS ليشمل المدونات. في 28 أكتوبر 2003، تم إطلاق وظيفة التدوين رسميًا6. لقد جمع في حساب واحد أكثر ثلاث ميزات رواجًا في ذلك الوقت: مدونة شخصية تتيح كتابة نصوص طويلة (ليست "قناة أخبار شخصية"، فهذه علامة تجارية لـ PChome)، وألبوم صور على الإنترنت يمكن حمايته بكلمة مرور، وصفحة تتيح للزوار ترك تعليقات، مما مكن كل شخص من ترتيب زاويته الخاصة بالطريقة التي تناسبه وحده.

شاشة دخول BBS في الحرم الجامعي التايواني (الصورة لـ PTT، الذي ينتمي مثل Wretch إلى جيل BBS في أواخر التسعينيات). كان Wretch في البداية محطة BBS مبنية على الشبكة الأكاديمية، ثم نما ليشمل الألبومات والمدونات لاحقًا

أكثر ميزة تعبر عن "النكهة التايوانية" هي وظيفة "من زار بيتي" (誰來我家). كانت تسجل كل شخص زار صفحتك، تاركة سلسلة من آثار الزوار. في الغرب، كان عرض "من شاهدي" على الملأ سيطرد على الأرجح عددًا كبيرًا من المستخدمين المهتمين بالخصوصية، إذ يُشعرهم ذلك بنوع من المراقبة المقلقة؛ ولهذا السبب لم تجرؤ فيسبوك وإنستغرام لاحقًا على إطلاق ميزة "من زار صفحتك" خوفًا من هذا القلق بالذات. لكن في تايوان، تحولت هذه الميزة إلى نوع من الحميمية الرقمية: كنت تعرف أن معجبك السري زار ألبوم صورك في الحادية عشرة من ليلة أمس، وتعرف أي صديق قديم عاد لزيارتك بصمت. هنا، صار "المرءُ يُرى" دليلًا على أنه "مُهتمٌ به".

امتد منطق التصميم نفسه إلى كلمات مرور الألبومات. قفل الصور ثم إعطاء كلمة المرور سرًا لأشخاص محددين كان بحد ذاته طقس ثقة صغيرًا: من تعطيه كلمة المرور، فأنت تعلن إدخاله إلى دائرتك الداخلية. بالنسبة لجيل التايوانيين ذاك، تحولت مسألة "المراقبة" التي كانت تنطوي على مخاطر، بفضل "Wretch" إلى نوع من الدفء. هذا هو الجزء الأكثر سحرًا في Wretch، والأكثر عرضة للتضخيم عبر مرشح الحنين. لكن هذه الحميمية العارية من كل دفاع، هي ما يجعل ما سيأتي قاسيًا بشكل خاص: كلما أعطيت أكثر، خسرت أكثر في النهاية.

💡 هل تعلم
كانت "كلمات مرور الألبومات" في ذلك الوقت عملة صعبة في التواصل الاجتماعي على الإنترنت في تايوان. من تعطيه كلمة المرور ومن تحرمه منها، كان يرسم دوائر متحدة المركز للعلاقات. لكن هنا كان يكمن افتراض لم يفكر فيه أحد منا آنذاك: ذلك القفل لم يكن أبدًا تحت حراستك أنت. القفل كان على الخادم، والتحكم النهائي بالمفتاح كان في يد المنصة. في 14 أبريل 2007، فُتحت ألبومات Wretch المحمية بكلمات مرور "على مصراعيها" مرة واحدة، فتعرضت جميع الصور الخاصة المقفلة للعلن بسبب خلل في النظام، وأعلنت الجهة الرسمية أن السبب "صيانة النظام"7. إن "الألبوم الخاص" المزعوم لم يكن خاصًا حقًا قط.

بحلول عام 2006، أصبح Wretch ثاني أكبر موقع في تايوان بأسرها، بعد Yahoo! Kimo فقط. وفقًا لمعدل الوصول غير المكرر من شركة "InsightXplorer ARO"، بلغ معدل وصوله 63.81%، مع أكثر من 6.5 مليون زائر غير مكرر شهريًا8. أكثر من 2.5 مليون عضو مسجل، و500 مليون صورة، وأكثر من 5000 مدونة، مع 1.2 مليون زيارة يومية3. شيء نما من نظام BBS في سكن طلابي، تحول في سبع سنوات إلى الصفحة الرئيسية الافتراضية لجيل بأكمله عند دخوله الإنترنت. منحنى صعود عدد الأعضاء يكاد يكون فيلمًا بتقنية التسريع الزمني (time-lapse) يوثق انتقال هذا الجيل التايواني الجماعي إلى الشبكة.

200,000
أعضاء مسجلون
نوفمبر 2004
2,800,000
أعضاء مسجلون
أكتوبر 2006
3,000,000
أعضاء مسجلون
يوليو 2007

المصدر: ويكيبيديا (نوفمبر 2004: 200,000؛ يوليو 2007: 3,000,000) + تقرير حركة المرور من InsightXplorer ARO (أكتوبر 2006: 2,800,000)8

العشرة ملايين لجيا ون-جون، وتلك السبعمائة مليون التي لم يكشفها أحد أبدًا

عندما توسع إلى هذا النطاق، لم يعد بإمكان رومانسية جمع القمامة أن تصمد. أوضح جيان تشي-يو (Chien Chih-yu) هذا التحول لاحقًا قائلًا: «يجب أن نتحمل المسؤولية عن هذا الموقع الصغير، لم نعد قادرين على التصرف كما في الماضي، حيث كنا نغلق خادم الطاقة متى شئنا التوقف عن اللعب.»4 هذه هي المرة الأولى في القصة بأكملها التي يدرك فيها أحد ثقل مفتاح تشغيل الطاقة هذا. من حاسوب مُلتقط يمكن إيقاف تشغيله عشوائيًا، إلى منصة يجب أن تكون مسؤولة تجاه مليوني شخص، كان «وريست» (Wretch) يتحول من عمل طلابي إلى مشروع تجاري يحتاج إلى المال، ويحتاج إلى مساهمين، ويحتاج إلى «تحمل المسؤولية عنه».

جاء المال من شخصية معروفة في سوق الأسهم، جيا ون-جون (Jia Wenzhong). في عام 2005، دخل كمستثمر ملاك بمبلغ NT$10 million، وقاد لاحقًا المفاوضات مع ياهو (Yahoo). في مارس من نفس العام، تأسست شركة «وريست» المحدودة، برأس مال قدره NT$20 million، حيث امتلك الفريق المؤسس 51% من خلال حصة تقنية9. وفقًا لتقرير مجلة «غلوبال فيوز» (Global Views Monthly)، امتلك جيا ون-جون 49% من الأسهم، وحصل في النهاية شخصيًا على أكثر من NT$300 million، إلا أن نسبة الملكية هذه وردت فقط في مجلة «غلوبال فيوز» كمصدر وحيد، ولم تؤكدها وسائل إعلام أخرى10.

في 14 ديسمبر 2006، أعلنت ياهو كيمو (Yahoo Kimo) استحواذها على «وريست»11. في 29 مارس من العام التالي، حكمت لجنة التجارة العادلة في اجتماعها رقم 803 بـ «عدم حظر اندماجهما»، وحصلت ياهو على 100% من أسهم «وريست»12. أكثر الأرقام تداولًا في هذه الصفقة بأكملها هو «NT$700 million»، لكن يجب وضع علامة استفهام صادقة على هذا الرقم. لم تؤكد زو كاي-ليان (Zou Kai-lian)، المديرة العامة لياهو كيمو، المبلغ أبدًا بشكل مباشر. كتب تقرير TVBS في ذلك الوقت: «يُشاع أن سعر الاستحواذ يصل إلى 22 مليون دولار أمريكي، أي ما يعادل حوالي NT$711 million»13. كان الإعلام الناطق بالإنجليزية InfoWorld أكثر وضوحًا: «لم يكشف الطرفان عن شروط الصفقة.»14 بعبارة أخرى، ذلك المبلغ الذي جعل من «وريست» حالة استحواذ مشهورة في تاريخ الإنترنت التايواني، لم تكشفه الجهات الرسمية حتى اليوم. «السبعمائة مليون» التي نتذكرها، هي تقدير إعلامي، وليس رقمًا اتفق عليه الطرفان.

أما عن سبب شراء ياهو، فأكثر الروايات شيوعًا بين الناس هي «إذا لم تستطع التغلب عليهم، اشترِهم». هذه العبارة سهلة الحفظ، لكنها تعليق، وليست السبب الرسمي لياهو. نسخة زو كاي-ليان هي «الضرب» (الجمع): «باستخدام تقنية ياهو، وحركة المرور الكبيرة لدينا، والمحتوى الذي أنتجته «وريست» بالفعل، كيفما ضربنا هذين الجانبين، سننقل الخدمة إلى المرحلة التالية.»15 بالطبع، «الضرب» هو الكلام الجميل الذي ينبغي قوله في مؤتمر صحفي للاستحواذ؛ لكن إذا استبدلناه مباشرة بـ «لم أستطع التغلب عليك فاشتريتك»، فذلك يعني أننا نكتب لياهو سطرًا لم تقله أبدًا. الحقيقة على الأرجح تكمن بينهما: أظهرت بيانات لجنة التجارة العادلة في ذلك العام أن حصة ياهو في سوق البوابات بلغت 60%، بينما بلغت حصة مدونتها الخاصة 1.6% فقط12. لقد فشلت بالفعل في اللحاق بـ «وريست»، لكن ما قالته بلسانها هو «الضرب»، لا الاستسلام.

مشهد فعالية Yahoo Kimo Open Hack Day عام 2008. في أواخر 2006 استحوذت Yahoo على «وريست»، وفي 2008 صعدت «وريست» بدلاً من ذلك لتصبح أكبر موقع في تايوان بأكملها في العام التالي للاستحواذ، داحضةً الشركة الأم إلى المركز الثاني

📝 ملاحظة القيّم
إحداثي يسهل تجاهله: شركة ياهو (Yahoo) التي اشترت «وريست»، كانت قد اشترت قبل سبع سنوات فقط منصة «جيو سيتيز» (GeoCities) الأمريكية (ذلك المكان الذي امتلك فيه جيل أمريكي كامل أول صفحة شخصية له)، ثم أغلقتها في عام 2009. أي أنه عندما سلمت «وريست» نفسها لياهو في 2007، كانت ياهو تمسك بالفعل بـ «سابقة وفاة» لمنصة من نفس النوع. اليد نفسها اشترت جيو سيتيز وأغلقتها، ثم اشترت «وريست»، وبعد ست سنوات أغلقتها مرة أخرى. نحن لم نتبين هذا النمط (pattern) إلا لاحقًا، لكنه كان مكتوبًا بالفعل في لحظة التوقيع.

2008، وريست تتسلق إلى قمة ياهو

وفقًا للمنطق المعتاد، من المفترض أن تفقد المنصة تدريجيًا تميزها بعد استحواذ عملاق عليها. لكن وريست سلكت المسار المعاكس.

بعد أقل من عام على استحواذ ياهو عليها، في مارس 2008، احتلت وريست المركز الأول في قائمة "مئة موقع الأكثر شعبية في تايوان" التي أعدتها 《العصر الرقمي》 باستخدام منهجية ARO مع ترجيح أليكسا، متفوقة على الشركة الأم ياهو التي تراجعت إلى المركز الثاني16. حتى وسائل الإعلام التقنية الناطقة بالإنجليزية وجدت الأمر مثيرًا للاهتمام، فجاء عنوان تقرير نيتورك وورلد مباشرًا: "Yahoo loses top spot in Taiwan to Wretch" (ياهو تفقد الصدارة في تايوان لصالح وريست)17. موقع طلابي بدأ من جمع القطع في مهاجع جامعة تشياو تونغ، تمكن في العام التالي للاستحواذ من ركوب رأس الشركة متعددة الجنسيات التي اشترته.

ما يدعم هذا التصنيف هو حاضنة هائلة للمبدعين. اليوم نعتاد قول "الإعلام الذاتي" و"KOL"، لكن الدفعة الأولى من المبدعين العاديين الذين برزوا عبر الإنترنت في تايوان، خرجوا تقريبًا جميعًا من رحم وريست. وان وان هي المثال الأكثر تمثيلًا: في البداية، لجأت إلى ميزة التدوين في وريست فقط لمتابعة سلسلة ناين داو على BBS وريست، فانتهى الأمر بمدونتها المصورة تحقق 150 ألف مشاهدة يوميًا، وكتابها الصادر عام 2005 《可不可以不要上班》 بيعت منه أكثر من مئة ألف نسخة18. هي، ناين داو، والملكة لُقبوا "كنوز الكتّاب الثلاثة"، ولحق بهم سلسلة طويلة من الأسماء: يوان آي-في (إكس-رابتور)، دا يوان التي تجاوزت شعبيتها 9 ملايين، سارة لين يي-شين، تساي هوانغ-رو (فتاة تو فو)19. ثقافة "الفتيات الجميلات" في ألبومات وريست كانت أيضًا جزءًا من هذه الآلة، رغم أن هذا الجانب أثار لاحقًا انتقادات كثيرة حول تجسيد المرأة، وسيتم تناوله لاحقًا.

حفلة ياهو كيمو وريست الممتعة 2010: على اليسار مبدعون شباب واصلوا رفع أعمالهم على وريست لخمس سنوات وجمعوا جماهير كبيرة، وعلى اليمين مشاهير تجاوزت مدوناتهم المليون مشاهدة، وريست كانت مسرح الجيل الأول من المبدعين العاديين في تايوان

هنا توضيح جوهري. الأسطورة الشائعة آنذاك التي تقول إن "وريست أنتجت بائعي المزادات الإلكترونية" غير صحيحة: علامات مثل طوكيو تشويي وLativ نشأت على مزادات ياهو، ولا علاقة لها بوريست. ما أنتجته وريست هو أناس يكتبون، ويرسمون، ويلتقطون الصور. هذا التمييز مهم لأنه يشير إلى أن أثمن أصول وريست هو المحتوى نفسه: أكثر من مليوني شخص أمضوا سنوات، يبنون شيئًا ما تدوينًا بعد تدوين، وصورة بعد صورة. وهذا الأصل المتراكم على مدى سبع سنوات، هو بالضبط ما تبخر كله دفعة واحدة عند لحظة الاختفاء النهائية.

هذه كانت لحظة وريست الأعلى. تسلقت فوق ياهو، ربّت جيلًا كاملًا من المبدعين، خمسمئة مليون صورة مكدسة في الخوادم. لم يخطر ببال أحد في هذه القمة أن كل شيء سيعود إلى الصفر في ليلة واحدة بعد ثماني سنوات.

إذا سئمت، فما عليك سوى إطفاء الطاقة

لم يكن تراجع وريستش لحظة موت بضربة واحدة. بل كان يُسحب ببطء من قبل عدة قوى في آن واحد، لتُستنزف تدريجيًا.

القوة الأولى تسمى «اللزوجة». في سبتمبر 2009، تجاوز فيسبوك موقع وريستش في استطلاع شركة «تشوانغشي إنترناشونال ARO»، محتلًا المركز الثاني لأكبر موقع في تايوان20. الجدير بالملاحظة أن فيسبوك لم يفز بـ «معدل الوصول»: من حيث «كم عدد الأشخاص الذين زاروا»، كان وريستش لا يزال متقدمًا؛ بل فاز فيسبوك بـ «مدة بقاء الزوار». أظهر استطلاع ذلك الشهر أن مستخدمي فيسبوك يقضون في المتوسط 6.3 دقائق يوميًا، بينما وريستش فقط 3.9 دقائق20. قدرة «جدار الأخبار» على إبقاء الناس ملتصقين، هي ما لا تستطيع الألبومات والمدونات توفيره.

وريستش
vs
فيسبوك
وريستشمدة البقاء اليومية 3.9 دقائق
فيسبوكمدة البقاء اليومية 6.3 دقائق
وريستشتذهب لتزيين صفحة، وتنظر ثم تغادر
فيسبوكجدار الأخبار يغذي محتوى جديدًا باستمرار، فيبقيك ملتصقًا
وريستشيفوز بـ «كم عدد من جاءوا»
فيسبوكيفوز بـ «كم من الوقت يبقى من جاء»

المصدر: استطلاع شركة تشوانغشي إنترناشونال ARO، سبتمبر 2009 (تقرير صحيفة إلكترونيك كوميرس تايمز)20

القوة الثانية هي الهاتف المحمول. بدءًا من 2010، مع انتشار الهواتف الذكية، انتقلت بوابة الإنترنت من شاشة الكمبيوتر إلى راحة اليد، بينما كان تصميم وريستش مخصصًا لأجهزة سطح المكتب. القوة الثالثة جاءت من مالكها الجديد. بعد استحواذ ياهو، أدى دمج الحسابات إلى احتكاكات متنوعة، وتوقف المنتج نفسه تقريبًا في مكانه. في 2013، استخدمت مدونة «بيزنس ويكلي» وصفًا لاذعًا لكن دقيقًا، قائلة إن وريستش هو «نجم سابق، حركة مرور تنخفض باستمرار، تصميم واجهة خدمة بلا أي تقدم تقريبًا، لا يزال عالقًا في تفكير عام 2006»21.

بعد أن سحبته ثلاث قوى في آن واحد، وصل وريستش أخيرًا إلى «القرار الصعب» من ياهو. في 30 أغسطس 2013، أعلنت ياهو إغلاق وريستش، مبررة ذلك بالعودة إلى استراتيجية mobile first وتركيز الموارد على المنتجات الأساسية. جاء البيان الرسمي بصيغة رسمية جدًا: «من أجل إعادة التركيز على تحسين المنتجات الأساسية وتسريع تطوير خدمات مبتكرة، يجب أحيانًا اتخاذ قرارات صعبة.»22 تبع ذلك عد تنازلي استمر أربعة أشهر، من الإعلان إلى الحذف، حيث أُغلق الباب أكثر فأكثر في كل خطوة23.

30/8
إعلان الإغلاق
ياهو تبرر بـ mobile first، وتغلق وريستش ومدونات ياهو معًا
2/9
إيقاف التسجيل، فتح النسخ الاحتياطي
توفير أداة «نقل سهل» للانتقال إلى Xuite، بيكسنيت، تمبلر
30/10
الدخول في وضع القراءة فقط
لا يزال مرئيًا، لكنك لم تعد تستطيع تعديل أو إضافة أي شيء
26/12
الحذف الشامل
مدونات وألبومات أكثر من مليوني شخص، لم تعد موجودة منذ ذلك اليوم

المصدر: بيان ياهو الرسمي للإغلاق + تقرير إي تي توداي للمراحل الثلاث، أغسطس-ديسمبر 20132223

تلك العبارة التي قالها جيان تشي-يو في ذلك الوقت: «إذا لم تعد تريد اللعب، فأطفئ طاقة الخادم»، كانت في أصلها إعلانًا عن تحمل المسؤولية — فهو أراد أن يكون مسؤولًا عن هذه المنصة حتى النهاية. لكن هذه الجملة تخفي فرضية لم يقلها، وربما لم يدركها آنذاك: أن زر الطاقة ذاك الذي لا يمكن إطفاؤه، لم يعد في يده منذ زمن. في لحظة توقيع العقد عام 2007، انتقلت ملكية الزر إلى ياهو. في ليلة 26 ديسمبر 2013، أُطفئت طاقة وريستش بالفعل — لكن من ضغط على المفتاح لم يكن أولئك الطلاب الذين لم يعودوا يريدون اللعب فسحبوا القابس، بل الشركة التي اشترته.

اختفاء بلا جنازة

إذا توقفت القصة عند «أُغلق المنصة، وحزن الجميع»، فلن تختلف عن أي موقع عفا عليه الزمن. ما يثير القلق حقًا في «وو مينغ» هو ما حدث بعد الإغلاق.

اذهب إلى «آلة الزمن» (Wayback Machine) واسترجع wretch.cc، ستكتشف أمرًا قاسيًا: النصوص لا تزال موجودة، والتعليقات لا تزال موجودة، حتى أرقام الشعبية في ذلك الوقت لا تزال موجودة، غير أن الصور كادت تختفي بالكامل. معظم الناس عند فتح ألبوماتهم القديمة، يرون مربعات فارغة لا تفتح واحدًا تلو الآخر — لأن ملفات الصور في الألبومات كانت مستضافة على شبكة توصيل محتوى خارجية، وتلك الروابط (URLs) أصبحت غير صالحة بعد الإغلاق، فلم يتبقَ من الذكريات سوى الإطارات، والإطارات فارغة24. منصة كانت تفتخر بـ «خمسمئة مليون صورة»، لم تترك للأجيال اللاحقة من الصور شيئًا يُذكر تقريبًا.

حاول مدنيون إنقاذها. قام فريق المتطوعين الدولي «Archive Team» قبل الإغلاق وبعده بجولتي زحف قسريتين على «وو مينغ»، بإجمالي نحو 45.7 غيغابايت، وأكثر من خمسة ملايين صفحة، لكنهم أنفسهم وضعوا علامة صادقة على إدخالات النسخ الاحتياطي: «Partially Rescued» (إنقاذ جزئي)25. ما معنى 45.7 غيغابايت؟ إنها لا تكفي حتى لجزء يسير من خمسمئة مليون صورة في أوج «وو مينغ». والمنقذون هم مجموعة من المتطوعين الدوليين لا علاقة لهم بتايوان، أنقذوا مواقع محتضرة في أنحاء العالم، و«وو مينغ» مجرد بند في قائمتهم.

أما في تايوان، فلم تقم أي منظمة بإنقاذ منهجي: لا المكتبة الوطنية، ولا وزارة الثقافة، لا أحد. تحققت من هذا الأمر مرارًا، والنتيجة فراغ صارخ: تايوان لم تقم بأي حفظ وطني لأكبر حصة من شبابها الرقمي26. لدينا أنظمة متكاملة لحفظ المخطوطات القديمة، والصور التاريخية، والأصول الثقافية غير الملموسة، لكن لا توجد أي آلية تستقبل موقعًا يُغلق وفي جعبته ذكريات أكثر من مليوني إنسان. في مخيلتنا الثقافية، يبدو أن «ما يستحق الحفظ الوطني» لا يزال قاصرًا على الورق والمادي، بينما يُفترض مسبقًا أن الشباب الرقمي يمكن التخلص منه.

هذا الفراغ يصبح أكثر إيلامًا عند المقارنة الدولية.

المنصة الطبيعة المشتري / الشركة الأم سنة الاستحواذ سنة الإغلاق حجم الإنقاذ
وو مينغ الصغير (تايوان) BBS → مدونة + ألبومات Yahoo 2007 2013 Archive Team نحو 45.7 غيغابايت (موسوم «إنقاذ جزئي»)؛ حفظ وطني: 0
GeoCities (الولايات المتحدة) صفحات شخصية Yahoo 1999 2009 Archive Team نحو 1 تيرابايت
Skyblog (فرنسا) مدونات المراهقين — — 2023 المكتبة الوطنية الفرنسية BnF أنقذت 12.6 مليون مدونة (لا تزال على الإنترنت عند الإغلاق)، 37 تيرابايت
MySpace (الولايات المتحدة) موسيقى اجتماعية News Corp 2005 تراجع فُقدت كمية كبيرة من الملفات الصوتية المبكرة

الأرقام الأكثر تعبيرًا هي أرقام فرنسا. عند إغلاق Skyblog عام 2023، أدرجت المكتبة الوطنية الفرنسية BnF المنصة ضمن التراث الرقمي الوطني، وأنقذت 12.6 مليون مدونة (لا تزال على الإنترنت عند الإغلاق)، و37 تيرابايت من البيانات27.

37 TB vs 45.7 GB
حجم الحفظ الوطني الذي قامت به المكتبة الوطنية الفرنسية BnF لـ Skyblog مقابل حجم إنقاذ Archive Team لـ وو مينغ
المصدر: المكتبة الوطنية الفرنسية BnF / Archive Team

37 تيرابايت مقابل 45.7 غيغابايت، فرق يقارب ألف ضعف. خلف هذا المضاعف يكمن فرق في الموقف لم يُنطق به: فرنسا تعاملت مع مدونات المراهقين على أنها «ذاكرتنا الجماعية، يجب أن تبقى»، بينما تعاملت تايوان معها افتراضيًا كمجرد موقع عفا عليه الزمن، ولم يشعر أحد أن إنقاذه مسؤولية تقع على عاتقه. الفرنسيون أقاموا جنازة وطنية لمدونات مراهقيهم؛ أما التايوانيون فتركوا أكبر شبابهم يُمحى في ليلة بلا مشيعين، بهدوء.

⚠️ رأي جدلي
قبل أن ننوح على «وو مينغ»، لا بد من تسوية حساب: جذورها منذ البداية تحمل جدلًا. نشأ «وو مينغ الصغير» على شبكة TANet (الشبكة الأكاديمية)، مستخدمًا موارد عامة أكاديمية، ثم نما ليصبح آلة ربح تجاري. في أواخر 2006، وجه مترجم «سيد الخواتم» تشو شيه-هينغ نقدًا لاذعًا: «الابتكار وريادة الأعمال لا يتحققان بأي وسيلة، لا بد من Do No Evil (لا تشر) لتستحق التشجيع، وبنظر خلافات «وو مينغ الصغير» هذا العام، إنه بلا شك مادة تعليمية سلبية.»28 وفي يناير من العام التالي، استجوب النائب تانغ هوو-شينغ في البرلمان، مشككًا في استغلال «وو مينغ» للموارد الأكاديمية وتحويلها للربح التجاري29. يضاف إلى ذلك ما ذُكر سابقًا من فتح الألبومات المحمية بكلمة مرور بالكامل، وهيكل لوحة «التعبير» (表特版) الذي يشيء أجساد النساء، تلك كلها جروح حقيقية حدثت. اختزال «وو مينغ» في عصر البراءة البحتة يعني تجميل جدلياتها. حداد صادق يجب أن يتذكر هذه أيضًا.

حساب بعدد متابعين 12، انتظر عشر سنوات

كان من المفترض أن تنتهي القصة في ذلك الألبوم الفارغ. لكن في ربيع 2025، كان لها صدى غير متوقع.

في مارس، بدأ حساب Threads يسمى @wretch_1999 بالنشر. كان تعريفه الذاتي نسخة طبق الأصل من رموز ذلك الزمان: 「★●○● مرحبًا بكم في وريتشي ●○●★/موسيقى الخلفية: 5566 - أنا حزين/عدد الزوار التراكمي: 0000520」。في 24 مارس، نشر لقطة شاشة من حسابه على Instagram (IG) (عدد المتابعين 12 فقط)، مرفقة بجملة تهكمية: «متى سيكتشفني أحد؟ لقد عدت للحياة.»30 كانت هذه التدوينة كإبرة، اخترقت بدقة عصب الذاكرة الجماعية للجميع، فانفجرت شهرةً في لحظة، وارتفع عدد المتابعين إلى أكثر من 17 ألفًا31.

لم تُؤكد طبيعة هذا الحساب رسميًا أبدًا، ويمكن التأكد تقريبًا أنه تكريم من صنع المعجبين، وليس إحياءً رسميًا لـ وريتشي.

لكن الردود التي تلقاها كانت أكثر صدقًا من أي إعلان رسمي. تدفقت التعليقات تحتها، فهناك من صرخ «أعيدوا لي حسابي وكلمة مروري»، ومن ندم على نفسه قبل عشر سنوات، بل ومن خاطب منصة ماتت بالفعل قائلًا: «أنا شخص من المستقبل، أخبرك سرًا: لا تبع لـ Yahoo.»32 حتى الحساب نفسه سأل في تدوينة: هل جيل مستخدمي «الكسر» (Threads) الآن لا يعرف من أنا جميعًا؟33 اسم لم يتذكره أحد، بعد صمت اثنتي عشرة سنة، أخيرًا انتظر حتى اكتشفه شخص — إلا أن المكتشف لم يكن سوى قشرة فارغة أقامها معجب استنادًا إلى الذاكرة. فالجوهر حُذف منذ زمن، ولم تترك حتى رمادًا.

وما ينبغي أن يقلقنا حقًا في هذه الحادثة ليس عام 2013، بل الحاضر.

ذلك الكمبيوتر الملتقط، كانت أبسط ميزاته في ذلك الوقت أنك تستطيع إطفاء تشغيله لمجرد رغبة. ثم تعلم جيان تشي-يو أن ذلك المفتاح لا يُطفأ، وأنه مسؤول عنه. ثم اكتشف لاحقًا أن المفتاح لم يكن في يده أصلًا، فقد ضغطته Yahoo. الآن جاء دورنا: ستوريك التي تضعها الآن على Instagram، وألبوماتك على Facebook، وصور عيد ميلاد طفلك الأول على القرص الصلب السحابي — هي في جوهرها الشيء نفسه كما كانت تلك الخمسمائة مليون صورة في وريتشي ذاك العام. فجميعها موضوعة على خوادم لا تستطيع إطفاءها، ولا استعادتها.

كانت وريتشي أول درس رقمي في تايوان، وما علمته ليس الحنين، بل جملة قد لا نكون بعد اثنتي عشرة سنة قد فهمناها حقًا: تظن أنك تحفظ الذكريات، بينما أنت في الحقيقة تودعها على مفتاح كهرباء يمكن لغيرك أن يفصله في أي لحظة.

قراءة إضافية

تاريخ هجرة مجتمعات الإنترنت في تايوان، PTT، بهاموت، Dcard، Plurk، فيسبوك، صناعة اليوتيوبرز في تايوان وثقافتهم، آ-شين، جيل الأيدولز الجديد في تايوان، هوانغ شان-لياو، جيل الزملاء في تايوان.

مصادر الصور

تستخدم هذه المقالة 5 صور مرخصة من ويكيميديا كومنز (CC و GPL)، جميعها مخزنة مؤقتًا في public/article-images/culture/ لتجنب الربط المباشر بالخوادم المصدر:

  • Alan Sung / Wikimedia Commons — CC BY 2.0 (لقطة شاشة لإشعار توقف الخوادم بسبب ترقية أجهزة «Wretch» عام 2005، صورة رئيسية)
  • T Gordon Cheng / Wikimedia Commons — CC BY-SA 4.0 (البوابة الجنوبية لحرم «غوانغفو» بجامعة «جياو تونغ»، موقع تأسيس المنصة عام 1999)
  • T2o6n8y9 / Wikimedia Commons — GPL (شاشة دخول BBS للحرم الجامعي في تايوان، باستخدام PTT كرمز للعصر، ليست موقع Wretch نفسه)
  • Alan Sung / Wikimedia Commons — CC BY 2.0 (يوم «Yahoo Kimo Open Hack Day» عام 2008)
  • Yahoo! Blog / Wikimedia Commons — CC BY 2.0 (حفلة «Yahoo Kimo Wretch Fun Party» عام 2010، صورة داخلية)

المراجع

  1. ويكيبيديا: Wretch — يسجل تأسيس عام 1999 في جامعة جياوتونغ، قائمة المؤسسين الستة من قسم علوم الحاسوب (جيان تشي-يو، وو وي-كاي، لين هونغ-تشوان، تشيو جيان-شي، بان وي-تشنغ، تشين شوان-يون)، بالإضافة إلى تسلسل تولي لين هونغ-تشوان منصب مدير BBS في 12 مايو 2004.↩
  2. مجلة تايوان بانوراما: «معجزة Wretch» — مقابلة مباشرة مع جيان تشي-يو باللغة الصينية الأصلية، تتضمن وصف مصدر المعدات: «جمع المعدات التي أبلغ القسم عن التخلص منها، وتجميعها بشكل مرتجل لتكوين أجهزة صالحة للاستخدام».↩
  3. مجلة تايوان بانوراما: «معجزة Wretch» — رواية الصحفي: «البدء من جمع الخردة»، وأرقام مباشرة عن حجم عام 2006: أكثر من 2.5 مليون عضو مسجل، 500 مليون صورة، أكثر من 5000 مدونة، 1.2 مليون زيارة يومياً، ثاني أكبر موقع في تايوان.↩2
  4. مجلة تايوان بانوراما: «معجزة Wretch» — اقتباس مباشر عن أصل التسمية: «نحن جميعاً أشخاص مجهولون، لم يكن لدينا طموح كبير في البداية»، واقتباس مباشر عن مسؤولية تحويل الموقع إلى شركة: «يجب أن نتحمل المسؤولية عن هذا الموقع الصغير، لم يعد بإمكاننا إغلاق الخادم كما كنا نفعل سابقاً عندما لا نريد الاستمرار».↩2
  5. العصر الرقمي: مقابلة مع جيان تشي-يو 2016 — اقتباس مباشر من جيان تشي-يو: «لكنني في الحقيقة في كل لحظة كنت أخالف المألوف»، ووصف أجواء ريادة الأعمال على الإنترنت عام 2005: «ريادة الأعمال بحد ذاتها كانت خروجاً عن المألوف، إذا كنت تعمل في الإنترنت فأنت مجنون».↩
  6. مريت تايمز: «سجل أحداث Wretch الكبرى» — يسجل إطلاق وظيفة المدونة رسمياً في 28 أكتوبر 2003، وأصل BBS قسم علوم الحاسوب في جامعة جياوتونغ، والجدول الزمني للمراحل التي فتح فيها جيان تشي-يو الموقع للجمهور في عامه الجامعي الرابع.↩
  7. ويكيبيديا: Wretch — يسجل أنه في فجر 14 أبريل 2007، أصبحت ألبومات الصور المغلقة في Wretch قابلة للاطلاع العام مؤقتاً، وتدفق النقاش على لوحة القيل والقال في PTT، وأعلنت الجهة الرسمية في نفس اليوم أن «خطة تحسين تعزيز الأداء» للنظام تسببت في ذلك مؤقتاً (أرشيف الأخبار المباشرة لتلك السنة مفقود، ويكيبيديا تنقل نقاش PTT 당시).↩
  8. تقرير حركة المرور من InsightXplorer ARO (2006) — بيانات مباشرة من طرف ثالث عن حركة المرور لـ Wretch عام 2006: معدل وصول 63.81%، 6,572,790 زائر فريد شهرياً، 2.8 مليون عضو.↩2
  9. ويكيبيديا: Wretch — يسجل تأسيس شركة Wretch المحدودة في مارس 2005، رأس المال 20 مليون دولار تايواني جديد (NT$20 million)، وتفاصيل تحويل الموقع إلى شركة حيث امتلك الفريق المؤسس 51% عبر المساهمة التقنية.↩
  10. مجلة غلوبال فيوز: «قصة Wretch» — تقرير عن دخول جيا وين-جونج كمستثمر ملاك شخصي، قيادته مفاوضات ياهو، امتلاكه 49% وحصوله على أكثر من 300 مليون (NT$300 million)، وتقدير سعر السهم بـ 223 دولار تايواني جديد (NT$223) (نسبة الملكية وردت فقط في مجلة غلوبال فيوز، مصدر وحيد).↩
  11. أخبار TVBS: «استحواذ ياهو! كيمو على Wretch» 2006/12/14 — تقرير إخباري مباشر في 14 ديسمبر 2006 عن إعلان ياهو! كيمو الاستحواذ على Wretch، بما في ذلك مقابلة مع المديرة العامة زو كاي-ليان.↩
  12. InfoWorld: «ياهو تشتري Wretch تايوان» 2006/12/15 — تقرير مباشر باللغة الإنجليزية يؤكد إعلان الاستحواذ والحقيقة الجوهرية بأن «شروط الصفقة لم تُكشف»، ويسجل مبلغ NT$700 مليون وفقاً لتقديرات التقارير المحلية؛ حكم لجنة التجارة العادلة في اجتماعها رقم 803 بتاريخ 29 مارس 2007 بـ «عدم حظر الدمج»، وبيانات حصة ياهو في سوق البوابات 60% بينما مدونتها الخاصة 1.6% وفقاً لمحضر الاجتماع الرسمي.↩2
  13. أخبار TVBS: «استحواذ ياهو! كيمو على Wretch» 2006/12/14 — تقرير: «يُشاع أن سعر الاستحواذ يصل إلى 22 مليون دولار أمريكي، أي ما يعادل حوالي 711 مليون دولار تايواني جديد (NT$711 million)»، مع ملاحظة أن زو كاي-ليان لم تؤكد المبلغ مباشرة — أي أن «700 مليون» هو تقدير إعلامي، ودليل مباشر على أن المبلغ الرسمي لم يُكشف.↩
  14. InfoWorld: «ياهو تشتري Wretch تايوان» 2006/12/15 — النص الأصلي باللغة الإنجليزية: «Terms of the deal were not disclosed by the companies.»، دليل مباشر على أن مبلغ الاستحواذ الرسمي لم يُكشف قط.↩
  15. أخبار TVBS: «استحواذ ياهو! كيمو على Wretch» 2006/12/14 — اقتباس مباشر من زو كاي-ليان: «باستخدام تقنية ياهو، وحركة المرور الكبيرة لدينا، والمحتوى الذي أنتجته Wretch بالفعل، كيف يمكن ضرب الجانبين لنقل الخدمة إلى المرحلة القادمة»، وهو تعبير ياهو الرسمي عن دوافع الاستحواذ.↩
  16. العصر الرقمي «أفضل 100 موقع في تايوان» 2008/03 — قائمة مُجمعة بأوزان 50% من بيانات ARO لشهر ديسمبر 2007 وبيانات أليكسا لشهر يناير 2008، جدول الترتيب: «1 وريتش، 2 ياهو»، يسجل تصدر وريتش للمركز الأول كأكبر موقع في تايوان في مارس 2008.↩
  17. نيتورك وورلد «ياهو تفقد الصدارة في تايوان لصالح وريتش» 2008/3/5 — نص إنجليزي أصلي: «تم تصنيف Wretch.cc كأفضل موقع في تايوان في قائمة أفضل 100 موقع جمعتها بيزنس نكست... جاء ياهو تايوان في المركز الثاني»، مع الإشارة إلى أن مدونة ياهو الخاصة لم تتمكن من اللحاق بورتش رغم جهودها.↩
  18. مجلة تايوان بانوراما «كاتب المدونات الشهير: وان وان» 2006/09 — تسجيل مباشر يفيد بأن وان وان بدأت باستخدام المدونات لمتابعة مسلسل جيو با داو على BBS وريتش، مع 150,000 زيارة يومية، وتجاوز مبيعات كتاب «هل يمكن عدم الذهاب إلى العمل؟» 100,000 نسخة في 2005.↩
  19. بوب ديلي «جرد أوضاع 11 من نجوم وريتش» — تجميع «الكنوز الثلاثة للكتاب»: وان وان، جيو با داو، كوين، وقائمة نجوم الألبومات: يوان آي في (رابتور، أكثر من 5 ملايين شعبية)، دا يوان (أكثر من 9 ملايين شعبية)، لين يي شين (سارة)، تساي هوانغ رو (فتاة دو هوا)، تشو شياو هان، جيان تينغ روي.↩
  20. تايمز التجارة الإلكترونية «فيسبوك تتجاوز وريتش» 2009/11 — بيانات مباشرة من شركة تشوانغ شى جى ARO: في سبتمبر 2009، تجاوز فيسبوك وريتش ليصبح ثاني أكبر موقع في تايوان، بفضل لزوجة وقت البقاء (فيسبوك 6.3 دقيقة يومياً مقابل 3.9 دقيقة لورتش)، بينما معدل الوصول لا يزال أقل من وريتش.↩23
  21. مدونة أسبوعية الأعمال «غروب وريتش» 2013 — تعليق على النص الأصلي، يصف وريتش بأنه «موقع يشهد تراجعاً مستمراً في الزيارات، وتصميم واجهة الخدمة يكاد لا يتطور، ولا يزال عالقاً في تفكير 2006، نجمٌ قد ولّى زمنه».↩
  22. فريق الأرشيف — وريتش — يضم النسخة الصينية من البيان الرسمي لإغلاق ياهو في 30 أغسطس 2013: «لإعادة التركيز على تحسين المنتجات الأساسية وتسريع تطوير الخدمات المبتكرة، يجب أحياناً اتخاذ قرارات صعبة»، بالإضافة إلى خلفية إغلاق مدونة ياهو وورتش معاً بذريعة «الموبايل أولاً».↩2
  23. إي تي توداي «مراحل إغلاق ياهو وريتش الثلاث» 2013/8/30 — يسجل الجدول الزمني للمراحل الثلاث: 2 سبتمبر إيقاف طلبات الحسابات الجديدة وبيع VIP في نفس الوقت، وفتح النسخ الاحتياطي «النقل السهل» إلى سوي يي وو/بيكربانغ/تمبلر؛ 30 أكتوبر الدخول في وضع القراءة فقط؛ 26 ديسمبر الحذف الشامل.↩2
  24. داباي «هل يمكن استعادة ألبومات وريتش؟» — تقرير يفيد بأن آلة الزمن (Wayback Machine) تتيح استعادة النصوص والتعليقات وأرقام الشعبية بعد الإغلاق، لكن ملفات صور الألبومات يتعذر استعادتها بكميات كبيرة بسبب فشل روابط CDN الخارجية، ما يستعيده معظم الناس هو «ألبومات بإطارات فارغة».↩
  25. فريق الأرشيف — إدخال نسخ وريتش الاحتياطية — سجل إنقاذ فريق الأرشيف على دفعتين بإجمالي حوالي 45.7 غيغابايت، وأكثر من 5 ملايين صفحة، مع وسم الإدخال «Partially Rescued» (مُنجز جزئياً).↩
  26. فريق الأرشيف — مشروع جيوسيتيز — مقارنة بحجم إنقاذ جيوسيتيز البالغ حوالي 1 تيرابايت؛ فراغ تايوان من أي تنظيم أو حفظ وطني لورتش، وبعد تحريات متعددة لم يُعثر على أي سجل إنقاذ رسمي أو مؤسسي.↩
  27. تقرير مقارنة حفظ سكاي بلوغ والمكتبة الوطنية الفرنسية — بادرت المكتبة الوطنية الفرنسية (BnF) عند إغلاق سكاي بلوغ في 2023 إلى إنقاذ 12.6 مليون حساب، و37 تيرابايت من البيانات، وصنفت مدونات المراهقين كتراث رقمي وطني، مع حفظ إضافي من معهد INA.↩
  28. تشو شويهينغ ينتقد وريتش (منقول من بيكربانغ) — نص نقدي مباشر لتشو شويهينغ في ديسمبر 2006: «الابتكار وريادة الأعمال لا يمكن تحقيقهما بأي وسيلة، يجب أن يكونا وفق مبدأ (لا تشر) ليستحقا التشجيع، وبناءً على جدالات وريتش هذا العام، فهو بلا شك مادة تعليمية سلبية».↩
  29. ليبرتي تايمز «تانغ هوي شينغ يستجوب وريتش» — في يناير 2007، استجوب النائب التشريعي تانغ هوي شينغ في اليوان التشريعي، مشككاً في استغلال وريتش لموارد شبكة تايوان الأكاديمية (TANet) العامة وتحويلها للربح التجاري، سجل مباشر للجانب المعارض.↩
  30. إي تي توداي «حساب وريتش على ثريدز يثير ضجة» 2025/3/26 — تقرير عن منشور حساب @wretch_1999 على ثريدز في مارس 2025، يعرض لقطة شاشة من إنستغرام (متابعة 12 شخصاً) ويسخر ذاتياً: «متى سيكتشفني أحد؟ لقد عدت للحياة»، حاز تفاعلاً كبيراً؛ وسائل الإعلام أجمعت على أن طبيعة الحساب غير موثقة رسمياً، ويُشتبه بأنه من صنع المعجبين.↩
  31. ميرور ويكلي〈إحياء وومينغ وانفجار شعبيتها〉2025/3/27 — تقرير عن تجاوز عدد متابعي حساب @wretch_1999 17,000 بعد انتشاره الواسع، مع تضمين ردود فعل تعليقات مستخدمي الإنترنت.↩
  32. ميرور ويكلي〈إحياء وومينغ وانفجار شعبيتها〉2025/3/27 — تضمين تعليقات مباشرة من مستخدمي الإنترنت على المنصة المغلقة بالفعل، مثل «أنا شخص من المستقبل، أخبرك سراً: لا تبعها لـ Yahoo» و«أعيدوا لي حسابي وكلمة المرور» وغيرها من الردود.↩
  33. يو دي إن تك〈حساب وومينغ على ثريدز (Threads)〉2025 — تقرير عن منشور الحساب الذي يتساءل ذاتياً: «هل الجيل الحالي الذي يستخدم ثريدز (Threads) لا يعرف من أنا؟» مما يعكس فجوة الذاكرة الجيلية.↩
حول هذه المقالة هذه المقالة منسقة تعاونيًا من قبل المجتمع، وتمت كتابتها ومراجعتها بمساعدة الذكاء الاصطناعي.
الكلمات الرئيسية
تاريخ الإنترنت وسائل التواصل الاجتماعي BBS المدونات استحواذ ياهو الحفظ الرقمي
مشاركة

قراءة إضافية

قد ترغب أيضًا في القراءة

تكنولوجيا مقال قياسي

ثلاثون عامًا من المجتمعات الإلكترونية في تايوان - تاريخ فقدان الأرض الذي يمكن استعادة عناصره ولكن لا يمكن استعادة صوره

من BBS جزيرة الجميلة إلى Threads، ينتقل التاىوانيون جماعيًا كل بضع سنوات، ويتركون ذكريات الجيل السابق خلف مفتاح الطاقة المغلق. رحلة الهجرة التي تمتد لثلاثين عامًا تبدو كخط تطور للمنصات، ولكنها في جوهرها تاريخ فقدان الأرض - المكان الذي تكون فيه درجة الالتصاق هي الأعلى، والسيادة على البيانات هي الأدنى.

閱讀全文
تكنولوجيا مقال قياسي

ميين Miin: جملة واحدة « المعلومات يجب أن تكون حرة »، أنشأت لـ Tu Yi-chin موقع PTT، وأدخلته أيضًا إلى قضية حقوق التأليف والنشر

في سنة 1995 استخدم «المعلومات يجب أن تكون حرة» لبناء PTT في سكن الجامعة، وفي 2017 عاد إلى تايوان وأنشأ نظام ذكاء اصطناعي لاكتشاف الحسابات المتسلسلة للحروب المعرفية، وللدفاع عن الأخبار الكاذبة جمع أخبار الآخرين وتم مقاضاته — نفس الاعتقاد يشكل سلاحه وسبب قضيته؛ وتايوان تقف في أمام خط بحثي عالمي لم يُحل بعد.

閱讀全文
تكنولوجيا قيد التطور · مساهمة مجتمعية

PTT (باتيكيتي): الساحة العامة الأكثر عنادًا في تايوان

نظام BBS أُقيم في سكن جامعي عام 1995، ولا يزال يعمل بواجهة نصية خالصة بعد ثلاثين عامًا، إلا أنه شكل بعمق لغة الإنترنت في تايوان، ونقاشاتها السياسية، وذاكرتها الجماعية

閱讀全文
تكنولوجيا قيد التطور · مساهمة مجتمعية

يام (蕃薯藤): من قضية «جمعية تايوان المستقلة» إلى «طفل يام الصغير»، مثالية محرك بحث محلي و خيبة أمله

في عام 1994، أسس تشين تشنغ-ران ومجموعة من نشطاء المجتمع «يام»، حيث بنوا أول شبكة معلومات عالمية في تايوان ومحرك بحث صيني، وزرعوا «طفل يام الصغير» بعمق في الذاكرة الجيلية. ومع ذلك، في مواجهة فقاعة الإنترنت ومنافسة العمالقة الدوليين، لم تتمكن هذه المثالية المنبثقة عن الاهتمام الاجتماعي من الصمود أمام الواقع التجاري، وانسحبت بهدوء في عام 2006. هذا ليس مجرد تصوير مصغر لتطور الإنترنت في تايوان، بل هو حوار عميق بين المثالية والواقع التجاري.

閱讀全文