يام (蕃薯藤): من قضية "جمعية تايوان المستقلة" إلى "بيبي يام الصغير"، مثالية محرك بحث محلي و خيبة أمل

نظرة عامة في 30 ثانية: في عام 1991، أسس تشن تشنغ-ران، خريج قسم علم الاجتماع في جامعة تايوان الوطنية الذي اعتُقل في "قضية جمعية تايوان المستقلة"، مع شركائه في عام 1994 أول شبكة معلومات عالمية (WWW) في تايوان ومحرك بحث صيني باسم "يام". هذه المثالية المنبثقة عن الاهتمام الاجتماعي، زرعت بعمق في ذكريات الطفولة لجيل السبعينيات والثمانينيات من خلال "بيبي يام الصغير". ومع ذلك، في مواجهة فقاعة الإنترنت عام 2000 ومنافسة العمالقة الدوليين، انتهى طموح "يام" كرائد للإنترنت المحلي بالانسحاب الهادئ في عام 2006. صعوده وسقوطه ليس مجرد صورة مصغرة لتطور الإنترنت في تايوان، بل هو حوار عميق بين المثالية والواقع التجاري.

أولاً، 1991: من عاصفة "قضية جمعية تايوان المستقلة" السياسية إلى براعم مثالية الإنترنت

في 9 مايو 1991، كان المجتمع التايواني في فترة حساسة بعد رفع الأحكام العرفية، وكان عملاء مكتب التحقيق يتتبعون الآثار. في الفجر، اقتحم فريق منزل تشن تشنغ-ران، واعتقله مع ثلاثة شبان آخرين بتهمة "عناصر تمرد استقلالية تايوان"¹. هؤلاء الشباب، بمن فيهم تشن تشنغ-ران، لم يفعلوا سوى زيارة اليابان للقاء شيه مينغ، مؤلف "تاريخ التايوانيين لأربعمائة عام"، ومساعدة "جمعية تايوان المستقلة" في إنتاج مواد دعائية، فانجرّوا إلى هذه العاصفة السياسية التي عُرفت بـ "حركة طلاب جمعية تايوان المستقلة"²¹. في ذلك الوقت، كان تشن تشنغ-ران، المتخرج من قسم علم الاجتماع في جامعة تايوان الوطنية عام 1981، قد عاد لتوه من الولايات المتحدة بعد التخلي عن درجة الدكتوراه، ممتلئًا بالحماس للانخراط في الإصلاح الديمقراطي في تايوان³. كان يؤمن إيمانًا راسخًا بأن الثقافة هي العامل الحاسم الأكثر جوهرية في التحول الاجتماعي، فأسس بعد عودته "مركز معلومات ثقافة التين" (無花果文化資料中心)، وكرس نفسه لجمع وتنظيم المواد التاريخية التايوانية، غير أن هذا أصبح أيضًا ذريعة للمراقبة الأمنية، وجعله "معارضًا" في ظل النظام الاستبدادي¹³.

على الرغم من أن الاعتقال استمر تسعة أيام فقط، إلا أن القرص الصلب الذي يحتوي على المواد التاريخية التايوانية التي جمعها تشن تشنغ-ران بجهد كبير تضرر أثناء الاستجواب، تاركًا صدمة عميقة¹. متذكرًا هذه التجربة، قال تشن تشنغ-ران ذات مرة: "يبدو الأمر الآن سخيفًا، ولا يمكن القول سوى إنه نتاج عصر، يمثل قلق النظام الاستبدادي المحافظ من حرية الفكر والانفتاح، بينما كنا مجرد ممثلين مؤقتين دُفعوا إلى المسرح، دون أن نحصل حتى على أجر الممثل." ³ ومع ذلك، لم تطفئ هذه التجربة حماسه للإصلاح الاجتماعي.

في عام 1993، عندما أظهر له صديقه شياو جينغ-دينغ صفحة ويب وشرح له مفهوم الإنترنت، امتلأت عينا تشن تشنغ-ران بالأمل مجددًا. توقع أن يفجر الإنترنت ثورة في الإعلام والاتصالات. بناءً على هذه الرؤية والاهتمام الاجتماعي، أقنع مع شياو جينغ-دينغ، وو تشون-شينغ وآخرين "مؤسسة كاي توو الثقافية والتعليمية" (開拓文教基金會)، وأسسوا معًا في عام 1994 "شبكة معلومات المجتمع والثقافة التايوانية" (台灣社會文化資訊網路)، التي لم تكن فقط القوة الدافعة خلف أول شبكة معلومات عالمية (WWW) في تايوان، بل وضعت أيضًا الأساس لـ "يام" لاحقًا¹³.

في أواخر عام 1994، أُطلق "يام" (蕃薯藤) رسميًا. حملت تسميته دلالة محلية تايوانية عميقة: فـ "البيطاطا الحلوة" (蕃薯) ترمز إلى أرض تايوان، بينما "العنب/النبات المتسلق" (藤) يرمي إلى الانتشار والنمو، مستحضرًا روح "البيطاطا الحلوة لا تخاف التربة الفاسدة، بل تسعى فقط لأن تتوارث الأغصان والأوراق جيلًا بعد جيل"³. في البداية، كان لـ "يام" طابع "تبشيري" وخيري قوي، يهدف إلى نشر معرفة الإنترنت، ومساعدة المنظمات الاجتماعية بنشاط على نشر المعلومات، مثل إطلاق "ملف 228"، "ملف عيد العمال" وغيرها، في محاولة لتقديم حركات الإصلاح الاجتماعي المحلية والدولية لرواد الإنترنت التايوانيين¹³.

1991 | قضية جمعية تايوان المستقلة: اعتقال تشن تشنغ-ران لزيارته شيه مينغ، تلف قرص المواد التاريخية
1993 | تنوير الإنترنت: شياو جينغ-دينغ يعرض صفحة ويب، تشن تشنغ-ران يرى إمكانات الإنترنت
1994 | إطلاق يام: تأسيس شبكة معلومات المجتمع والثقافة التايوانية، إطلاق يام رسميًا
المصدر: نشرة خريجي جامعة تايوان الوطنية الدورية، تايمز التجارة الإلكترونية

📝 ملاحظة القيّم: لم يكن ميلاد "يام" مجرد اختراق تقني، بل كان نقطة التقاء بين الحركة الاجتماعية التايوانية وتوجه تحرير المعلومات في ذلك العصر. جذوره أعمق مما يتخيل كثيرون، مغروسة في الاهتمام بهذه الأرض، ومرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالتجربة السياسية الشخصية لمؤسسه.

ثانيًا، عصر محركات البحث الذهبي وذكريات الطفولة مع "بيبي يام الصغير"

في أغسطس 1995، أطلق "يام" رسميًا خدمة محرك البحث، ليصبح أول موقع بوابة في تايوان، مقدّمًا موارد إنترنت متنوعة تشمل البحث، البريد الإلكتروني، الأخبار، والخدمات المصنفة⁴¹. في تلك الحقبة التي كان الإنترنت فيها في مهده، برز "يام" بسرعة، حيث بلغ عدد الزوار اليوميين 410 آلاف، متربعًا بثبات على صدارة مواقع البوابة في تايوان⁴. في عام 1997، تعاون "يام" مع مايكروسوفت، وأصبح محرك البحث المدمج في النسخة الصينية من IE 4.0، وهذا لم يثبت فقط القوة التقنية للفريق المحلي، بل نال أيضًا اعترافًا دوليًا³.

ومع ذلك، فإن أكثر ما عُرف به "يام" على نطاق واسع، هو إطلاقه في عام 1999 لموقع الأطفال "البيطاطا الحلوة الصغيرة" (小蕃薯) وخدمته الرائدة "بيبي يام الصغير" (小蕃薯寶寶)⁴¹. اجتذبت لعبة تربية الحيوانات الأليفة الافتراضية هذه عددًا لا يحصى من تلاميذ الصفين السابع والثامن (المرحلة الإعدادية). كان على اللاعبين تسجيل الدخول إلى موقع "يام" يوميًا، لرعاية "بيبي يام الصغير" الخاص بهم، إطعامه، اللعب معه، تنظيفه، ومشاهدة نموه من نبتة صغيرة تدريجيًا⁵. بالنسبة للعديد من تلاميذ المدارس الابتدائية في ذلك الوقت، كان فتح صفحة "يام" خلسة في حصة الكمبيوتر، لمجرد إلقاء نظرة على "بيبي يام الصغير" الخاص بهم، ذكرى طفولة مشتركة⁵.

لم يجلب نجاح "بيبي يام الصغير" لـ "يام" حركة مرور هائلة ولصوق مستخدمين فحسب، بل خلق أيضًا ظاهرة ثقافية فريدة في المجتمع التايواني. فقد حوّل تقنية الإنترنت الباردة إلى تجربة تفاعلية مليئة بالدفء البشري، مما جعل الإنترنت ليس مجرد حاملة للمعلومات، بل منصة للروابط العاطفية. كما جسّد هذا التصميم التعليمي الترفيهي روح الاهتمام الاجتماعي المستمرة لـ "يام"، الساعي لتوفير بيئة إنترنت نظيفة وذات مغزى تعليمي للأطفال¹.

📝 ملاحظة القيّم: في عصر لم يكن الإنترنت فيه منتشرًا بعد، لم يكن "بيبي يام الصغير" مجرد لعبة، بل كان رابطًا عاطفيًا. لقد جعل العديد من الناس يشعرون بدفء الإنترنت لأول مرة، وبنى لـ "يام" ولاء للعلامة التجارية لا يُستبدل. هذا "الدفء البشري" هو ما عجز العمالقة الدوليون اللاحقون عن تقليده.

ثالثًا، التحول التجاري وصدمة فقاعة الإنترنت

على الرغم من التوجه الخيري في البداية، لكن أمام التطور السريع لصناعة الإنترنت وتكاليف التشغيل الباهظة، أعلن "يام" في نوفمبر 1998 تحوله إلى شركة تجارية، مؤسسًا "شركة يام للتكنولوجيا الرقمية المحدودة" (蕃薯藤數位科技股份有限公司)²⁴³. هدف هذا التحول كان إدخال موارد خارجية لتحقيق حلم إنترنت أكبر. في ذلك الوقت، اعتبر الفريق التجارية وسيلة لا غاية — بكلمات مقابلة نشرة خريجي جامعة تايوان الوطنية: "اعتبر القدامى من 'يام' عملية التجارية وسيلة، وإدخال الموارد الخارجية كان من أجل تحقيق حلم الإنترنت"³. كما بنوا تباعًا مواقع خيرية مثل "شبكة النساء"، "شبكة ذوي الإعاقة"، محاولين التمسك بمثاليتهم في خضم الموجة التجارية.

بعد التحول التجاري، انطلق "يام" بنية حسنة، واقترح مفهوم خدمة "4C"، مستهدفًا تجاوز "ياهو تايوان"، ليصبح العلامة التجارية الرائدة لأكبر موقع في العالم الناطق بالصينية، شاملة المحتوى (Content)، الاتصالات (Communication)، المجتمع (Community)، والتجارة الإلكترونية (Commerce)³. في عام 2000، حصل "يام" على استثمار من رابع أكبر مجموعة إعلامية في العالم "بيرتلسمان" (Bertelsmann) ومايكروسوفت، لكنه رفض بحزم عرض استحواذ ياهو، مصرًا على أن يصنع الصينيون عصر الإنترنت بأيديهم¹.

غير أن الحسن لم يدم. بعد عام 2000، اجتاحت موجة انفجار فقاعة الإنترنت العالمية، وتراجعت أرباح شركات الإنترنت في الدول المختلفة بشكل حاد، ولم ينجُ "يام" من ذلك⁴¹. أمام التغيرات الجذرية في السوق ومنافسة العمالقة الدوليين، ولا سيما ياهو كي مو (Yahoo奇摩) التي تعززت قوتها بشكل كبير بعد استحواذها على "كي مو" (奇摩)، تراجعت مكانة "يام" السوقية تدريجيًا، من صدارة مواقع البوابة في تايوان إلى المركز الرابع، متخلفًا بفارق كبير عن ياهو كي مو، بي تشوم (PChome)، وإم إس إن (MSN)¹.

📝 ملاحظة القيّم: كان التحول التجاري لـ "يام" حتمية في تاريخ تطور الإنترنت في تايوان، لكنه أبرز أيضًا هشاشة المثالية في سوق رأس المال. ذلك الإصرار على "صنع الصينيين لعصر الإنترنت بأيديهم" يبدو في المراجعة أكثر مأساوية. هذا الإصرار، الذي بدا في ذلك الوقت اعتزازًا قوميًا، قد يكون أيضًا المفتاح الاستراتيجي الضائع للتحول.

رابعًا، الانسحاب الهادئ: تشابك المثالية والواقع

تحت صدمة انفجار فقاعة الإنترنت، واجه "يام" تحديات بالغة. في عام 2001، قرر "يام" فصل أعمال التجارة الإلكترونية الرائدة، لكن "بي تشوم" أصبحت بعد عامين أكبر موقع تجارة إلكترونية في تايوان، ففات "يام" فرصة حاسمة مرة أخرى¹. في النهاية، تحت ضغط المنافسة التجارية، أعلن "يام" في أغسطس 2006 بيع أعمال موقع البوابة الخاص به بسعر 2.9 مليار دولار تايواني الجديد لشركة "ويبز-تي في" (Webs-TV / 網絡數碼)⁴¹⁶⁷⁸.

أذهلت هذه الصفقة صناعة الإنترنت في ذلك الوقت. "يام" الذي بلغت قيمته السوقية ذروتها 8.12 مليار دولار تايواني، تبخرت قيمته السوقية بنحو 7.8 مليار في ست سنوات فقط¹.

تغير القيمة السوقية لـ يام: فجوة هائلة بين المثالية والواقع
8.12 مليار | أعلى قيمة سوقية لـ يام (2000)
2.9 مليار | سعر بيع يام (2006)
7.83 مليار | مبلغ تبخر القيمة السوقية
المصدر: تايمز التجارة الإلكترونية

بالنسبة لتشن تشنغ-ران، كان هذا بلا شك قرارًا صعبًا. لقد أصر على قيادة الصينيين لتطوير الإنترنت، ورفض استحواذ ياهو، لكنه في النهاية لم يصمد أمام الواقع التجاري. أشار بعض المعلقين إلى أن شخصية تشن تشنغ-ران ذات الاهتمام الاجتماعي ربما جعلته يتجاهل منطق الأعمال القائل بأن على الشركة أن تقوى أولًا، لتملك القدرة على رعاية الفئات الضعيفة¹.

يمثل الانسحاب الهادئ لـ "يام" نهاية حقبة في إنترنت تايوان. إنه ليس مجرد قصة صعود وسقوط لمحرك بحث أو موقع بوابة، بل هو صورة مصغرة لتحول إنترنت تايوان من حقبة مبكرة مليئة بالمثالية واللون الخيري، نحو المنافسة التجارية. على الرغم من أن "يام" لم يعد تيارًا رئيسيًا في السوق، إلا أن مكانته كرائد في تاريخ تطور إنترنت تايوان، وذكريات "بيبي يام الصغير" الدافئة في قلوب الكثيرين، ستبقى خالدة.

خامسًا، الأهمية التاريخية والإرث الثقافي لـ يام

تاريخ "يام" صفحة لا غنى عنها في تطور إنترنت تايوان. لقد أثبت أنه في حقبة نشأة الإنترنت، كان لدى الفرق المحلية التايوانية القدرة على بناء محرك بحث صيني رائد عالميًا، والمنافسة في السوق مع العمالقة الدوليين. كما أن مسيرة مؤسسه تشن تشنغ-ران من شاب ناشط اجتماعي إلى رائد إنترنت، تجسد كيف سعى المثقفون في تايوان خلال عملية التحول الديمقراطي إلى وضع مثاليهم موضع الممارسة، وتأثير المجتمع من خلال التكنولوجيا²³.

يُعد "بيبي يام الصغير" أحد أنجح الرموز الثقافية لـ "يام"، ليس مجرد ذكرى طفولة مشتركة لجيل السبعينيات والثمانينيات، بل يرمز أيضًا إلى سمة المرح والدفء البشري التي اتسم بها إنترنت تايوان المبكر. لقد جعل الإنترنت ليس أداة باردة، بل منصة يمكن التفاعل معها، والتربية، وإحضار الروابط العاطفية. تجربة الثقافة الإنترنتية الفريدة هذه، هي ما لا تستطيع المنصات الدولية مثل جوجل، ياهو تقليدها⁵.

تتوقف قصة "يام" في النهاية عند صفقة الاستحواذ تلك في عام 2006. لم يصبح "يام" "سيد الإنترنت الصيني" الذي "تجاوز ياهو تايوان" كما قال تشن تشنغ-ران، ولم يصمد أمام غسل السوق الرأسمالي القاسي. لكن عندما نستعيد هذا التاريخ، ما يبقى حقًا، ربما ليس تلك البيانات المرورية المشرقة ذات يوم، بل تلك النقاوة التي سعى بها مجموعة من الشباب في أواخر العصر الاستبدادي، لتغيير المجتمع عبر الإنترنت؛ وفي ما لا يُحصى من بعد ظهيرة حصص الكمبيوتر في المدارس الابتدائية، ذلك "بيبي يام الصغير" الذي كان يكبر ببطء على الشاشة. إنه يثبت أنه في حقبة استكشاف إنترنت تايوان، كان هناك حقًا عصر مليء بالدفء البشري والمثالية.

المراجع