ثلاثون عامًا من المجتمعات الإلكترونية في تايوان - تاريخ فقدان الأرض الذي يمكن استعادة عناصره ولكن لا يمكن استعادة صوره

نظرة عامة في 30 ثانية: طورت تايوان منصتين إلكترونيتين خاصتين بها مرتين - "Ma Ying-te Personal News Network" و "Anonymous Site" (الموقع المجهول) - حيث تم خنق الأولى من قبل فقاعة الإنترنت في عام 2001، وتم استعادتها بمساعدة المستخدمين الذاتيين؛ أما الثانية، فقد أغلقت خدماتها في 26 ديسمبر 2013 بعد استحواذ ياهو عليها؛ وفي بقية الأوقات، كان سكان تايوان يعيشون على خوادم الآخرين. على مدى ثلاثين عامًا، انتقلنا من BBS إلى "الموقع المجهول"، ومن "الموقع المجهول" إلى فيسبوك (Facebook)، ومن فيسبوك إلى مجموعات لاين (LINE)، ومن مجموعات لاين إلى تيك توك (TikTok)؛ وفي كل مرة ننتقل فيها، كنا نفقد مجموعة من الصور، ومجموعة من التعليقات، وقطعة من شبابنا. أظهرت بيانات Similarweb لشهر مايو 2024 أن متوسط الوقت الذي يقضيه التاىوانيون على ثريدز (Threads) هو 11 دقيقة و31 ثانية، وهو الأول عالميًا - مقارنة بـ 5 دقائق و12 ثانية للأمريكيين في نفس الفترة، و3 دقائق و6 ثوانٍ لليابانيين ¹. نحن نقضي أقصى وقتنا في أماكن إيجار غير مضمونة. تاريخ الهجرة الممتد ثلاثين عامًا، والذي يُروى كخط تطور نظيف (BBS $\to$ الموقع المجهول $\to$ FB $\to$ LINE $\to$ TikTok)، يغفل أهم شيء: كل عملية انتقال كانت بمثابة تصريح جديد حول "لمن الأرض"، حيث ظل التاىوانيون دائمًا مستأجرين.

المدن ذات الخلفية السوداء والنص الأبيض، والطرد الأول

لم تبدأ القصة في المكان الذي يعتقده الجميع الآن. في جامعة تايوان الوطنية (中山大學) عام 1992، قام الأستاذ تشين لينغ شينغ (陳年興)، من مركز الحوسبة والشبكات، بإنشاء موقع BBS باسم "الجزيرة الجميلة" (美麗之島)، وكان هذا أول موقع إنترنت باللغة الصينية بالكامل في تايوان ². قبل ذلك، كانت وزارة التربية والتعليم قد قررت بالفعل عام 1984 طرح شبكة TANet الأكاديمية عبر جامعتي تايوان الوطنية وتايوان (中山) ³. كانت الشبكة بمثابة أنابيب مياه تم ريها من ضرائب الدولة، وكانت الجامعات هي نقاط نهاية هذه الأنابيب، وكان الـ BBS هو المدينة التي نشأت في نقطة النهاية لتلك الأنابيب.

في 14 سبتمبر 1995، قام دو يي تشين (杜奕瑾) من قسم علوم الحاسوب بجامعة تايوان الوطنية (台大) بتشغيل PTT من غرفته رقم 618 في سكن الطلاب ذكور ⁴. لم يكن هذا الجهاز له علاقة بوادي السيليكون؛ بل تم تجميعه داخل سكن طلابي، باستخدام شبكة الجامعة، ونظام BSD المجاني، ووقت شخص لم ينم ليلاً. كان معظم المستخدمين الأوائل من طلاب جامعة تايوان الوطنية (台大)، وكان التسجيل يتطلب رقم الطالب، والنشر يتطلب الاسم الحقيقي متبوعًا بـ ID مستعار؛ وكان النظام بأكمله ذا خلفية سوداء ونص أبيض، وبسيط لدرجة أنه لم يكن يستطيع تشغيل سوى النصوص، لكن مستوى التعلق به كان يصعب تخيله.

وُلد مصطلح "الساكنون" (鄉民) في هذا السياق ذي الخلفية السوداء والنص الأبيض. خلال حادثة "انتقام الطيبين" (好人的逆襲) التي وقعت في منتدى PTT الليلي عام 2004، عندما تدخل مدير الموقع جون تشو (Junchoon) (الاسم الحقيقي هو هوانغ جيان يو - 黃健祐) للوساطة، استشهد بمقولة من فيلم "الموظف الماهر" (九品芝麻官) للممثل جو شين تشي (周星馳)، حيث قال: "أنا أتيت لأرى المتعة مع الساكنين، ولكني وقفت للأمام قليلاً"، وكتب: "الساكنون الذين يشاهدون العرض، يرجى التراجع خارج الخط الأصفر" ⁵. هذا الهراء الشعبي المقتبس من فيلم كوميدي هونغ كونغي تم التقاطه عشوائياً من قبل مدير موقع كان يتوسط في نزاع، ليصبح مصطلحاً ذاتياً مهماً للثقافة الفرعية على الإنترنت في تايوان. وفي وقت لاحق، تم الخلط بين هذا المصطلح وبين أنه اخترعه دو يي تشين، ولكنه في الواقع مجرد مُنشئ للموقع وليس المُنظِّر له؛ وقد وقعت حقوق التسمية في يد الجيل الثاني من مديري المواقع.

كان "الطرد" الذي حدث في عصر الـ BBS مبكراً جداً وله طابع تايواني خاص. في أواخر التسعينيات، بدأت شبكة TANet بفرض رقابة صارمة على الاستخدامات غير الأكاديمية، وطُلب من العديد من مواقع الـ BBS ذات الطابع التجاري الانتقال خارج الشبكة الأكاديمية أو التحول إلى مزودي خدمة إنترنت تجارية مثل HiNet ⁶. لم يكن سبب النقل الجماعي الأول له علاقة بـ "ظهور منصة أفضل"، بل كان ببساطة لأن المالك (المدرسة) قال إنه يمكن أن يسكن الطلاب فقط ولا يمكنهم إقامة أكشاك. كانت الأنابيب المجانية مشروطة، وكان الشرط هو "ألا تبدو كعمل تجاري بشكل مفرط". هذا الشرط عاد لاحقاً في شكل قضية "المواقع المجهولة" (無名小站案)، لتصبح أحد أكثر النزاعات حول الملكية العامة حدة في تاريخ المجتمع التايواني.

تايوان تُنجب منصتها الخاصة لأول مرة، ثم يقتلها فقاعة الإنترنت

نعود بالزمن إلى 15 فبراير من عام 2000. في ذلك اليوم، صدرت صحيفة "مينغ بو" (明日報) التي أسسها تشيانغ هونغ-تشي (詹宏志)، برأس مال قدره 400 مليون دولار، ومئات الصحفيين، ووعد أذهل الجميع: تحديث مستمر على مدار 24 ساعة يوميًا، وكل الأخبار مجانية⁷. كان جوهر "مينغ بو" موقعًا إخباريًا، لكن ما غيّر تاريخ الإنترنت في تايوان حقًا هو القرار الذي اتُخذ بعد شهرين: في 11 أبريل من عام 2000، أطلقت "مينغ بو" خدمة "منصة الأخبار الشخصية" (個人新聞台)، مما سمح لكل قارئ بإنشاء موقع إخباري خاص به ونشر مقالاته⁸. كانت هذه الخدمة سابقة لخدمة المدونات التي أطلقتها "وومينغ شياو تان" (無名小站) في عام 2003 بثلاث سنوات كاملة، وكانت أول بذرة للثقافة المدونية في تايوان.

ثم انفجرت فقاعة الإنترنت. في 21 فبراير من عام 2001، أوقفت "مينغ بو" إصدارها، حيث استهلكت خلال 370 يومًا 300 مليون دولار، وبقي 100 مليون دولار في الحساب⁹. كتب تشيانغ هونغ-تشي في بيان الإيقاف بهدوء، لكن مستخدمي "منصة الأخبار الشخصية" لم يكونوا هادئين؛ فقد كانوا قد دوّنوا يومياتهم هناك لمدة عام، ونشروا صورًا لمدة عام، وتواصلوا مع زملاء عبر الإنترنت لمدة عام. عندما صدر إعلان الإغلاق، قام المستخدمون بأنفسهم بتشكيل لجنة إنقاذ، حيث جمعوا مديري المواقع، وبدأوا حملات التوقيع، وطالبوا بتأجيل الإغلاق. تم دفع مجلس إدارة "مينغ بو" من قبل هؤلاء المستخدمين المجهولين، وتم تأجيل تاريخ الإغلاق إلى 31 مارس، وفي النهاية تم تسليم الإدارة إلى PChome¹⁰.

هذه قصة غير منطقية في تاريخ الإنترنت التايواني: منصة سقطت بفعل رأس المال، ولم تدعمها رؤوس الأموال، بل قام مجموعة من المستخدمين المجانيين بدعمها حتى استمرت. "منصة الأخبار الشخصية" من "مينغ بو" عاشت منذ عام 2000 وحتى اليوم؛ فقد نجت من إغلاق مجهول، ونجت من إنهاء الخدمة بواسطة Xuite، وهي أقدم خدمة مدونات موجودة في تايوان. طريقة بقائها كانت "تايوانية": لم تعتمد على تمويل رأس المال لإنقاذها، بل اعتمدت على مجموعة من الأشخاص الذين شعروا بأن "أشيائي هنا"، فاستدعوا مديري المواقع لعقد اجتماع ودعوا مجلس الإدارة للعودة إلى الطاولة.

لكن مفارقة هذه القصة هي أنه لم يشعر أحد في ذلك الوقت بأن هذا انتصار. كانت العناوين الصحفية آنذاك تتحدث عن "إفلاس مينغ بو"، و"انفجار فقاعة الإنترنت"، و"تحطم حلم الاقتصاد الرقمي"، وتم التعامل مع إطالة عمر "منصة الأخبار الشخصية" كملاحظة هامشية في عملية ما بعد الأزمة. تايوان أول من أنجبت منصتها الخاصة القابلة للاستخدام والمحبوبة، لكنها سُحبت بسهولة بسبب فقاعة الإنترنت العالمية، وغُفِر فضل إنقاذها لمدة عشرين عامًا. وفي المرة التالية التي تُنجب فيها تايوان منصة خاصة بها، "وومينغ شياو تان"، ستواجه نفس المشكلة، ولكن هذه المرة لن يتمكن حتى فريق الإنقاذ من النجاح.

خمسمائة مليون صورة، ومفتاح يمكن إيقافه

في عام 1999، قام الطلاب شينغ تشي-يو (簡志宇) ووو وي-كاي (吳緯凱)، ولين هونغ-تشوان (林弘全)، وتشيو تشيان-هي (邱建熹)، وتشن شوان-شاو (陳軒盷)، وبان وي-تشينغ (潘韋丞) من قسم علوم الحاسوب في جامعة تايوان التقنية (NTU) بتأسيس "الموقع المجهول" ¹¹. في البداية، كان مجرد اسم مستعار لمنصة BBS، ولم يتم إطلاق مجموعة المدونات والصور ولوحة التعليقات إلا في عام 2003، وشكلت هذه الثلاثة المعدات القياسية لبراءة الشباب التايواني: كتابة رسائل الغرام في المدونة، ووضع صور الرحلات التخرج في الألبوم، والمشاجرة في لوحة التعليقات ¹².

في عام 2005، انتقل "الموقع المجهول" من جامعة تايوان التقنية وأسس شركة برأس مال قدره 20 مليون دولار تايواني ¹³. ذكرت مجلة غوها في سبتمبر 2006 الأرقام التالية: 2.3 مليون عضو، و500 مليون صورة، وزيارة يومية بلغت 1.2 مليون مرة ¹⁴. كان هذا الحجم طاغياً في تايوان آنذاك، وأكبر بكثير وأكثر التصاقاً من أي خدمة إنترنت محلية في نفس الفترة. لم يكن هذا قد أرسله وادي السيليكون، بل كان شيئًا ولدته تايوان بنفسها.

في 13 ديسمبر 2006، أعلنت ياهو (Yahoo) عن استحواذها على "الموقع المجهول". تشير الشائعات إلى أن المبلغ كان حوالي 700 مليون دولار تايواني جديد، لكن لم يتم الكشف عنه رسميًا ¹⁵. في تلك اللحظة، اعتقد قطاع التكنولوجيا التايواني أنها كانت انتصاراً؛ حيث باعت الفرق المحلية لشركة عابرة للحدود، وأصبح المؤسسون أثرياء جدد، وحققت تايوان أخيراً قصة نجاح خاصة بها. لكن الأمور سرعان ما تعقدت. في 8 يناير 2007، عقد النائب البرلماني من الحزب التقدمي الديمقراطي (DPP) تانغ هو-شينغ (湯火聖) مؤتمراً صحفياً واتهم "الموقع المجهول" بأنه تم تأسيسه في الأصل على شبكة TANet الأكاديمية، واستخدم الموارد الأكاديمية المجانية لتغذية خدمة تجارية، وأن بيعه لياهو كان "استخداماً عاماً لأغراض خاصة وغير أخلاقي تجارياً" ¹⁶.

لم ينتهِ هذا الجدل قط. وذكرت الأوراق البحثية انتقادًا مثل: "نجاح 'الموقع المجهول' قائم على إساءة استخدام الموارد العامة للشبكة الأكاديمية، وعدم الإخلاص للمستخدمين. وقد أضرّت عملية التسويق التجاري بشكل خطير بالملكية العامة والمنفعة العامة للشبكات الأكاديمية." ¹⁷ أما الجزء المتعلق بعدم الإخلاص للمستخدمين فيشير إلى التحول التجاري الذي حدث في عام 2005، حيث استيقظ المستخدمون ليجدوا أن مدوناتهم أصبحت وسائط إعلانية، وأن ألبوماتهم أصبحت حاويات تتطلب دفع رسوم لاستخدامها بالكامل. سرعان ما طغى شعور الاستياء من عملية استحواذ ياهو بـ "البيع أخيراً"، لكن هذا التعقيد عاد ليطالب بحقه بطريقة أخرى في عام 2013.

بعد سبع سنوات، في 26 ديسمبر 2013، أعلنت ياهو كيما (Yahoo! Taiwan) إغلاق "الموقع المجهول" و مدونات كيما في اليوم نفسه ¹⁸. تلك الـ 500 مليون صورة، والـ 2.3 مليون حساب، وعقد من الشباب، تم إيقاف تشغيلها دفعة واحدة بقرار بعيد. وفي مقابلة لاحقة عن العصر الرقمي، ترك شينغ تشي-يو جملة: "أكبر ندم في حياتي هو أنني لم أفكر كشينغ تشي-يو لعام 2010 عندما كنت أنا شينغ تشي-يو في عام 2005. كان شينغ تشي-يو لعام 2010 سيتحدث الإنجليزية، ويعرف كيف تدير شركة دولية، ويدير فريقًا أكبر، لو وضع هذا الشخص هنا في عام 2005، لكان كل شيء مختلفاً... على الرغم من أن 'الموقع المجهول' كان سيُغلق حتماً، لكن على الأقل كانت هذه المعركة ستستمر لفترة أطول." ¹⁹ تبدو هذه الجملة وكأنها وصية رائد أعمال، ولكن القراءة الأكثر حدة هي: إنه يندم لأنه لم يكن لديه القدرة الكافية للتفاوض مع ياهو في ذلك الوقت، ولم يتمكن من الحفاظ على مفتاح لا يمكن إيقافه.

بعد أن أُغلق المفتاح بالفعل، وفي ديسمبر 2016، نقلت ETtoday مشهداً يتكرر كل عام منذ ذلك الحين؛ حيث يقوم المستخدمون بفتح رابط مدونة قديمة تعود لعشر سنوات، ويرون فراغاً، ويرون خطأ 404، ويرون شبابهم يختفي ²⁰. لقد تجاوز هذا نطاق الذاكرة الشخصية؛ بل كان فقداناً لجيل بأكمله. رسائل الغرام الثانوية في المدرسة الثانوية، وصور الحب الأول، ومجموعات أنشطة الجامعة، كلها بقيت محصورة في محاضر اجتماع داخلي لياهو، حيث قام مدير منتج بحساب حركة المرور، وحساب الإيرادات، وتكاليف الصيانة، ثم وقع. وفي لحظة التوقيع، تحولت شباب أكثر من مليوني شخص في تايوان إلى صف واحد يتم حذفه في جدول بيانات مؤشرات الأداء الرئيسية الداخلي.

الأكثر حدة هو أن المستخدمين في ذلك الوقت لم يمتلكوا خيار "التصدير". لم يكن لألبومات "الموقع المجهول" أداة نسخ احتياطي رسمية، ولا وظيفة تنزيل مجمّع، ولا ملف ZIP يمكن أخذه معهم. قدمت ياهو أداة ترحيل مؤقت قبل الإغلاق، لكن الوجهة كانت Tumblr أو Pixnet، إحداهما شركة أمريكية أخرى والأخرى محلية ولكنها مرت أيضاً بالعديد من تغييرات المالكين. لم يكن الترحيل عودة إلى الوطن، بل كان مجرد تغيير مالك للإيجار.

تايوانيون لا يغرّدون على Plurk: كيف تم سحق منصة محلية من قبل الحشود

عندما كانت المواقع الصغيرة غير المسمّاة موجودة، أُطلقت المنصة المصغرة (microblog) المسماة Plurk بواسطة فريق كندي في 12 مايو 2008²¹. كان شريطها الزمني أفقيًا، وكانت تحتوي على نظام "الكارما" (Karma)، وكانت تمنحك رموز تعبيرية وميزات خاصة بناءً على مستوى نشاطك؛ تصميمها كان بلمسة "تايوانية"، رغم أن فريق التطوير لم يكن من تايوان. حصلت Plurk على السوق التايواني قبل دخول تويتر إلى تايوان، وكان هذا الاحتكار كبيرًا لدرجة أن عبارة "التايوانيون لا يغرّدون على Plurk" أصبحت ملاحظة معيارية في عالم الإنترنت خلال تلك السنوات²².

الأرقام تتحدث. في عام 2011، كانت حصة مستخدمي تايوان من حركة مرور Plurk العالمية حوالي 40.8٪؛ وبحلول عام 2018، ارتفعت هذه النسبة إلى 74.6٪²³. وهذا يعني أنه في المراحل المتأخرة، أصبحت Plurk شبه منصة مصغرة مخصصة لتايوان، ومع تضاؤل عدد المستخدمين الأجانب بشكل متزايد. من زاوية ما، كانت هذه الظاهرة انتصارًا للتماسك التايواني، ولكن من زاوية أخرى، عندما تصبح المنصة مقتصرة على التايوانيين بشكل متزايد، يصبح من الصعب عليها جمع جولة تمويل تالية، ومن الصعب عليها الاحتفاظ بالمواهب التقنية، ومن الصعب عليها المنافسة مع العمالقة العالميين. لم تمت Plurk، لكنها توقفت في مكانها.

لم يكن سبب توقفها مرتبطًا بالتكنولوجيا إلى حد كبير، بل كان يتعلق بالحشود. في عام 2009، كان عدد مستخدمي الفيسبوك التايواني حوالي 100 ألف فقط، ولكنه ارتفع بشكل صاروخي إلى أكثر من 5 ملايين بحلول نهاية العام، وكان 3.5 مليون منهم بسبب لعبة تسمى "المزرعة السعيدة" (Happy Farm). في 9 ديسمبر 2009، تم إطلاق نسخة المزرعة السعيدة بالصينية التقليدية، وبدأ التايوانيون يزرعون الخضروات سراً في الشركات، ويستيقظون ليلاً لحصادها في منازلهم، ويتجسسون على خضروات بعضهم البعض. هذا الهوس الجماعي حوّل الفيسبوك من "شيء يستخدمه طلاب أمريكيون" إلى شيء يمتلكه التايوانيون من الطبقة الوسطى والشباب²⁴.

لم تكن لعبة المزرعة السعيدة مثيرة بحد ذاتها؛ كانت لعبة زراعية بطيئة مكتوبة بلغة فلاش. لكنها فعلت شيئًا لم تفعله Plurk في ذلك الوقت: جعلت العلاقات الاجتماعية قابلة للتحويل إلى تكلفة لعب (gamified cost). إذا سرقت خضرواتي، فسأقوم بترك تعليق على جدارك؛ وإذا أردت أن أرى من سرق خضرواتي، يجب عليّ تسجيل الدخول إلى الفيسبوك؛ وإذا أردت دعوة صديق للعب معي، فيجب سحب الصديق من MSN إلى الفيسبوك. وفي غضون ثلاثة أشهر، تم جذب الأمهات من الطبقة الوسطى التايوانية، والآباء الموظفين الحكوميين، والبنات طلاب الثانوية، جميعهم إلى شبكة اجتماعية واحدة بواسطة مزرعة افتراضية.

لم يكن لدى Plurk أي طريقة لمواجهة ذلك. كان شريطها الزمني الأفقي، ونظام الكارما، وفتح الرموز التعبيرية لا يزال موجودًا للمستخدمين، لكن الأشخاص من حولهم كانوا على فيسبوك، والعائلة كانت على فيسبوك، والزملاء كانوا على فيسبوك؛ وكان الجاذب الاجتماعي قويًا لدرجة أن الكثيرين "لم يقرأ أحد ما كتبته على Plurk". المنصة المحلية القوية لم تكن بحاجة إلى أن تُهزَم، بل كانت تحتاج فقط إلى تجاوزها من قبل الحشود. لاحقًا، تم الاستحواذ على Plurk استراتيجيًا من قبل رأس مال صيني في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، وفي عام 2016 استحوذ عليها تكتل جنوب شرق آسيا الماليزي (SEA)، وما زالت حية، لكنها أصبحت مكانًا نادرًا يزوره الناس في زاوية الإنترنت التايوانية²⁵.

"هل سرقوا الخضروات اليوم؟": وحش غريب يستبدل مزرعة بخمسة ملايين شخص

لنقرب الكاميرا قليلاً لنرى ما حدث خلال السنوات الثلاث من 2009 إلى 2012.

في أوائل عام 2009، كان وجود فيسبوك (Facebook) ضعيفًا في تايوان. كان السائد آنذاك هو "Wumeng" و Plurk و PTT و MSN؛ وكان فيسبوك مجرد "شيء سمعنا أنه يستخدمه طلاب الجامعات الأجانب". ثم جاءت Happy Farm. تتذكر التقارير المشهد التالي: موظفون يقطعون النوافذ سراً في المكاتب ويخفون فيسبوك خلف برنامج Excel؛ يرن منبه الهاتف في الساعة الثانية صباحًا بسبب "اكتمال الطماطم" (إشارة إلى نمو التطبيق)؛ وتحول التحية بين الزملاء من "هل أكلت جيداً؟" إلى "هل سرقنا خضروات اليوم؟" ²⁶.

كانت الفترة من 2010 إلى 2012 هي فترة الارتباط القسري لفيسبوك في تايوان. كان MSN لا يزال موجودًا، لكنه بدأ يشعر بالضغط؛ أولاً بسبب تحسن الرسائل الفورية المدمجة في فيسبوك، وثانياً لأن MSN بدأ يتعطل بشكل غامض ولا يمكن تسجيل الدخول إليه بشكل مفاجئ. كانت استراتيجية مايكروسوفت خلال هذه الفترة غامضة: لم يكن لـ MSN تطبيق، ولم تكن هناك استراتيجية للهاتف المحمول، ولم يكن هناك منتج واضح للمنافسة مع فيسبوك.

ثم جاء 8 يناير 2013، عندما أرسلت مايكروسوفت إشعارًا لجميع المستخدمين بأن خدمة MSN ستتوقف في 15 مارس، باستثناء الصين. كان اليوم العالمي الفعلي للانتقال هو 8 أبريل 2013، وهو اليوم الذي توقفت فيه خدمة MSN رسميًا في تايوان ²⁷. هناك رقم تم التحدث عنه بشكل خاطئ لسنوات: القول الشائع هو أن "300 مليون مستخدم MSN انتقلوا إلى LINE"، لكن الحقيقة هي أن مايكروسوفت نقلت حوالي 100 مليون مستخدم إلى خدمة Skype الخاصة بها، وكان الذروة العالمية لـ MSN حوالي 300 مليون، ولكن المستخدمين النشطين في وقت التوقف كانوا حوالي 100 مليون فقط، وكانت الوجهة الافتراضية للانتقال هي Skype، وليس LINE ²⁸.

لكن في تايوان، كان المستفيد الأكبر من موت MSN هو بالفعل LINE. والسبب يعود إلى يوم 23 يونيو 2011 عندما تم إطلاق LINE عالميًا. السجل الرسمي لـ LINE يوضح بوضوح: "استجابة للأيام القلقة التي قضاها الناس غير قادرين على الاتصال بالعائلة والأصدقاء بعد زلزال شرق اليابان الكبير، تم إطلاق تطبيق LINE في 23 يونيو 2011" ²⁹. كان هذا نتاجًا لفريق ياباني استجاب للقلق الناتج عن فقدان الاتصال بالأهل والأصدقاء بعد زلزال 311، وكان أداة "للإبلاغ عن السلامة" منذ اليوم الأول، مع التركيز على الهاتف المحمول.

بدءاً من فبراير 2012، بدأت LINE في الإعلان المكثف في تايوان باستخدام كوي لين مي (Lai Lun-mei)، حيث كانت هناك حملات تتحدث عن المكالمات والرسائل النصية، وسلسلة من المشاهد الحياتية اللاحقة ³⁰. لا يمكن اعتبار هذا حدث نجاح فردي؛ بل هو أشبه بحملة إعلانية مكثفة عبر التلفزيون والمترو، قام بها شركة يابانية (بتمويل كوري) ونادراً ما تُرى في تاريخ وسائل الإعلام التايوانية. في نوفمبر 2012، تجاوز عدد مستخدمي LINE في تايوان 10 ملايين ³¹. قبل أن يموت MSN، كانت LINE قد تفوقته بالفعل.

في لحظة توقف خدمة MSN عام 2013، كانت مجموعات العائلات والزملاء ومجموعات الأمهات تعمل على LINE لأكثر من عام في تايوان. قامت مايكروسوفت بدفع المستخدمين إلى Skype، لكن المستخدمين التايوانيين لم يذهبوا؛ كان أصدقاؤهم وعائلتهم وزملاؤهم جميعهم على LINE. برنامج مراسلة قادم من رأس مال أجنبي ومصمم لزلزال 311 الياباني، ورث شبكة العلاقات التي تركها MSN في تايوان. وفي يونيو 2014، تأسست شركة LINE Taiwan Limited رسميًا في تايوان ³². وبحلول عام 2025، بلغ عدد المستخدمين النشطين شهرياً لـ LINE في تايوان 22 مليوناً، بنسبة اختراق تقارب 94% ³³. كانت تايوان أكثر ارتباطاً بـ LINE من كوريا (حيث لم تستطع LINE منافسة KakaoTalk محليًا)، وأكثر ارتباطاً منه من اليابان (الأسواق الأصلية لـ LINE).

الغرابة في هذا الاستبدال هي: أنه بدا وكأنه خيار عقلاني، سهل الاستخدام ومجاني وجميع العائلة موجودون فيه، لكن كل خطوة لم يقررها التايوانيون بأنفسهم. استخدمت فيسبوك مزرعة لاستقطاب ثلاثة ملايين شخص من المنصات المحلية، واستخدمت LINE برنامج مراسلة مصمم بعد كارثة اليابان ليأخذ جيل MSN بأكمله. نحن لم نرفض، لأنه لم يكن لدينا سبب للرفض؛ لكننا أيضاً لم نختار، لأننا لم نسأل قط.

بالنظر إلى السنوات الأربع من 2009 إلى 2013، كانت هذه أكثر "انتصاراً كاملاً لرأس المال الأجنبي" في تاريخ المجتمع التايواني؛ حيث تراجعت المنصات المحلية مثل Wumeng و Ming Pao المحلية وثقافة BBS المحلية إلى الزوايا تحت الهجوم المزدوج من فيسبوك الغريب و LINE الغريب. لم يكن هذا الانسحاب عبر نقاش تلفزيوني، أو استفتاء، أو أي شكل من أشكال النقاش العام؛ بل كان قرارات منتجات تطبيقين خارجيين هي التي حددت البنية التحتية الاجتماعية لجيل بأكمله. عندما بدأنا في مناقشة مصطلحات مثل "السيادة الرقمية" و "التوطين البياني" في عام 2024، كنا قد قمنا بمراجعة معركة صامتة حدثت قبل أكثر من عقد.

حصر النقاش العام في مجموعات كبار السن

أول شيء فعلته LINE بعد أن "أخذت تايوان" هو جعل المحادثات العامة خاصة.

كانت المدونات في عصر المواقع المجهولة (Anonymous Sites) عامة، ولها خلاصات RSS، وإعلانات للاقتباس، وكانت قابلة للفهرسة بواسطة جوجل. كانت المنشورات في عصر فيسبوك لا تزال تعتبر شبه عامة؛ فعلى الرغم من أن الجدران الداخلية والخارجية أصبحت أكثر سمكًا، إلا أن زملاء الدراسة والنوادي والفعاليات كانت موجودة على فيسبوك بشكل يمكن البحث عنه. أما في عصر مجموعات LINE، فقد اختفت محادثات المجتمع بأكملها خارج محركات البحث، واختفت من التاريخ، وخرجت عن نطاق أي باحث خارجي يمكنه الاطلاع عليها.

أشارت دراسة أجراها صحفيون في عام 2024 إلى ما يلي: "المعلومات غير الصحيحة والرسائل المثيرة للجدل داخل مجموعات LINE، عبر المجموعات الخاصة بالمجتمعات والمعابد السياسية والمجموعات المدنية، أدت إلى انقسام مجتمعي، وتشويه سمعة فئات معينة، وتعزيز الاستقطاب."³⁴ النقطة الجوهرية في هذا الرصد ليست "وجود معلومات غير صحيحة"؛ فكل منصة تحتوي على ذلك، بل هي "هيكلية المجموعة": فهي تجعل الرسائل تنتقل فقط داخل دائرة المعارف، وتسمح بإعادة التوجيه اللانهائي للرسالة ولكن يصعب دحضها من الخارج، وتجعل من المستحيل تقريبًا على وسائل الإعلام أو وكالات التحقق من الحقائق اختراقها. أصبحت مجموعات LINE تيارًا خفيًا في الانتخابات والتحديات الصحية والموضوعات الاجتماعية في تايوان، لكن مصدر هذا التيار الخفي ومعدل تدفقه ونهايته لا يراها إلا الداخلون.

تنص المادة 4.7 من شروط خدمة LINE بوضوح على هذا المنطق: "هذا الحساب مخصص للفرد. ولا يجوز للمستخدم التنازل عن أي حق في استخدام هذه الخدمة أو إقراضه لطرف ثالث أو جعله يرثه."³⁵ يعني هذا البند: بعد وفاتك، يختفي حسابك على LINE وجميع محادثاتك معًا. الكلمات التي قالتها لك والدتك عند وفاتها، وصورة "صباح الخير" الأخيرة التي أرسلها لك والدك، وسجلات الدردشة مع صديق متوفى؛ لا تحمل أي قيمة قانونية للميراث. في العالم المادي، تترك رسالة أو برقية أو يوميات لأهلك بعد وفاتك؛ أما على LINE، فإن ملكية هذه الأشياء تعود إلى شركة LY Corporation، ولا تخص أحفادك.

هذا هو البند الأكثر صمتًا في عصر المنصات. لم يفكر أحد في موته أثناء تسجيل حساب LINE. لكن تاريخ الإنترنت الممتد لثلاثين عامًا يعلمنا شيئًا: سوف تموت، وستموت كلمة مرورك معها، وستبقى محادثاتك موجودة على خادم سحابي ما، ولكن لن يتمكن أحد من قراءتها بعد الآن. لقد قدم التايوانيون علاقات حياتهم على LINE دون أن يفكروا أبدًا إلى أين ستذهب هذه العلاقات بعد رحيلنا.

في الوقت نفسه، لا تزال PTT قائمة. مستخدموها يتقدمون في السن؛ حيث أشارت دراسة MIC للربع الرابع من عام 2024 إلى أن المستخدم الرئيسي لـ PTT يتراوح عمره بين 35 و 44 عامًا (27.8٪)، بينما يفضل الشباب الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و 24 عامًا إنستغرام (78٪) و Dcard (45.9٪) و脆 (44٪)³⁶. لكن PTT تفعل شيئًا لا تفعله المنصات الأخرى: جميع منشوراتها لا تزال موجودة في محركات البحث، وكل تاريخ يمكن الاستشهاد به، وكل جدل يمكن أن يتم الاطلاع عليه من قبل الأبحاث الأكاديمية. إن PTT هي آخر قطعة من المجال العام في تاريخ المجتمع التايواني؛ لم تكبر، لكنها لم تغلق تاريخها.

خلال حركة زهرة الشمس عام 2014، كانت PTT محطة البث الأكثر حداثة بين الطلاب والخارج؛ وفي فترة استفتاء الزواج المتساوي عام 2018، كان قسم الثرثرة ساحة لإنتاج الكثير من النقاشات؛ وفي فترة انتخابات الرئاسة عام 2020، تم استخدام المقالات الطويلة في قسم الثرثرة على PTT كمادة أولية للبحث في الاتصالات السياسية من قبل الأوساط الأكاديمية. لم يحدث هذا في مجموعات LINE، ليس لأن الناس لم يناقشوا السياسة في مجموعات LINE، بل لأن النقاش داخل مجموعة LINE لم يعد موجودًا خارج تلك المجموعة المكونة من 200 شخص. إن ما إذا كان للمجتمع سجل نقاش عام يمكن الاستشهاد به يحدد كيف ستبدو ذاكرة هذا المجتمع. هذه القطعة المتحجرة من تايوان لا تزال حية، لكنها أصبحت نسخة وحيدة.

لن يكون هناك حاكم مطلق مرة أخرى

في عام 2011، قام لين يو تشين (Lin Yu-chin) من قسم إدارة الحاسوب بجامعة تايوان بإنشاء النسخة الأولى من Dcard ³⁷. في البداية، كانت مجرد أداة صغيرة "لسحب بطاقة عشوائية كل ليلة وربطها بشخص غريب"، ولكنها تطورت تدريجياً لتصبح منصة نقاش للطلاب الجامعيين، ثم تحولت إلى المجتمع الأكثر استخداماً بين النساء التايوانيات في الفئة العمرية 18-24 عامًا. في عام 2015، أسس لين يو تشين شركة Dcard، محولاً Dcard من مشروع طلابي إلى منتج تجاري متكامل ³⁸.

في 5 يوليو 2023، أطلقت ميتا (Meta) خدمة Threads. وفي غضون 6 ساعات تجاوزت 5 ملايين مستخدم، وخلال 5 أيام تجاوزت 100 مليون ³⁹؛ وكانت الخدمة ذات النمو الأسرع في التاريخ بلا منازع. وكان رد الفعل في تايوان سريعًا أيضًا. أظهرت بيانات Similarweb لشهر مايو 2024 أن المستخدمين التايوانيين يقضون في Threads ما معدله 11 دقيقة و 31 ثانية، متصدرين العالم؛ بينما كان المعدل في الولايات المتحدة 5 دقائق و 12 ثانية وفي اليابان 3 دقائق و 6 ثوانٍ ⁴⁰. وأضاف استطلاع MIC للربع الرابع من عام 2024 نقطة تحول أخرى: حيث وصلت نسبة استخدام "Chui" (脆) إلى 17.5٪، متجاوزةً PTT بنسبة 17.1٪ للمرة الأولى ⁴¹.

لكن عنوان "تجاوز Chui لـ PTT" ليس بهذه البساطة التي يبدو عليها. على مدى ثلاثين عامًا، كانت هناك قوة مهيمنة في كل تحول مجتمعي كبير في تايوان؛ ففي عصر BBS كان PTT هو المهيمن، وفي عصر الألبومات الرقمية كانت "Wuming" (無名) هي المسيطرة، وفي الرسائل الفورية كان MSN هو السائد، وشبكات التواصل الاجتماعي كانت Facebook، والتواصل كان LINE. ولكن هذه المرة في العقد 2020، كانت المنصات موزعة: حيث يتواجد الشباب بالتوازي على IG و Dcard و Chui، وكل منصة تحظى بنفاذية تتراوح بين 40-80٪، لكن لم تستطع أي منها أن "تلتهم" جيلًا بأكمله مثلما فعلت LINE ⁴².

هذا التشتت يحمل دلالة سياسية تم تجاهلها. عندما تكون حياتك المجتمعية موزعة على خمس منصات، فلن تقضي عشر سنوات في أي منصة واحدة؛ بل ستكتب أفكارك على Chui، وتضع صورك على IG، وتتصفح الثرثرة على Dcard، وتتحدث مع العائلة عبر LINE، وتجري مكالمات صوتية مع الأصدقاء عبر Discord. كل منصة تحصل على شريحة من كيانك، وليس الكيان بأكمله. قد يبدو هذا تقدمًا في السيادة الرقمية؛ فأنت لم تعد مقيدًا بمنصة واحدة، ولكنه يعني أيضًا شيئًا: عندما يأتي التحول الكبير التالي، لن تتمكن أي منصة من حمل ذاكرة جيل بأكمله دفعة واحدة كما فعلت Wuming. لأن أي منصة لم تمتلكها بالكامل في وقت واحد.

لكن ثمن "عدم وجود حاكم مطلق" هو أن المستخدمين التايوانيين قاموا بتقسيم وقتهم إلى خمسة أجزاء، وخزّنوها على خوادم خمس شركات أجنبية مختلفة. Chui مملوكة لـ Meta، و IG مملوكة لـ Meta، و LINE مملوكة لـ Z Holdings، و Discord مملوكة لـ Discord Inc، و TikTok مملوك لـ ByteDance. أما المنصات المحلية فلم تتمكن من الدخول إلى ساحة المعركة هذه المرة. يعتبر Dcard الخيار المحلي للمجتمع النسائي في الفئة العمرية 18-24 عامًا، ولكنه يشبه وضع Plurk في أواخر العقد 2010؛ قوي، ولكنه يتم تجاوزه بالزخم الجماهيري.

في 31 أغسطس 2023، بدأت Xuite (隨意窩) عملية إغلاق على ثلاث مراحل، وهي منصة مدونات كانت تستضيف Wuming قبل عشر سنوات، مما أجبر المستخدمين على المغادرة مرة أخرى ⁴³. لم يكن هذا خبرًا، بل كان مشهدًا مألوفًا للغاية؛ فالتايوانيون انتقلوا من منازلهم عدة مرات. في كل عملية انتقال، كان هناك من يبكي ويتصفح المجلات القديمة عبر الإنترنت، ومن يتسلل للبحث عن نسخ احتياطية، ومن يقوم بتنزيل شيء ليكتشف أن رابط الألبوم قد مات منذ زمن بعيد. لم يسأل أحد لماذا يحدث هذا الأمر كل بضع سنوات.

شبابك موصول بمصدر طاقة أحد؟

في 19 مارس 2025، أنشأ متابع حسابًا على منصة "تويتر" (X) باسم @wretch_1999، وكان وصفه الشخصي يقول: "★●○● أهلاً بكم في موقع مجهول غير معروف ●○●★ / عدد الزوار التراكمي: 0000520 / من يزورني؟ / ♪♫ الموسيقى الخلفية: 5566 - أنا حزين ♪♫" ⁴⁴. وكتب في المنشور: "متى سيلاحظني أحد؟ لقد عُدت للحياة"، وأضاف: "إذا لم يلاحظني أحد... يبدو أن الموقع على وشك الإغلاق مرة أخرى".

هذا الحساب هو محاكاة قام بها متابع، وليس حسابًا رسميًا، ولا يمثل موقع "Wuming" (الموقع المجهول) الذي كان موجودًا سابقًا على Yahoo، كما أنه ليس إعادة توصيل تقني للكهرباء التي انقطعت في عام 2013. إنه شاب من تايوان في عام 2025 يستخدم منصة Threads (تابعة لـ Meta) لمحاكاة واجهة موقع "Wuming" من عام 2005، بما في ذلك "عدد الزوار التراكمي 0000520" المميز لتلك الحقبة، وسجل زوار "من يزورني؟" الخاص بتلك الفترة، و"التشغيل التلقائي للموسيقى الخلفية". هو لا يحاكي واجهة المستخدم فحسب، بل يحاكي ذاكرة جيل بأكمله حول "امتلاك ركن من الإنترنت خاص به".

لكن هذا الاستحضار الروحي موصول بمصدر طاقة Meta. فإذا أغلقت Threads يومًا ما مثل موقع "Wuming" (وهذا لم يعد مسألة "هل سيحدث؟" بل "متى سيحدث؟"، فقد أخبرنا التاريخ بثلاثين عامًا)، فإن @wretch_1999 سيزول أيضًا، وسيتم استلام هذا الاستحضار من قبل خسارة أخرى.

هذا هو شكل تاريخ المجتمع الإلكتروني في تايوان على مدى ثلاثين عامًا. انتقلنا من BBS إلى "Wuming"، ومن "Wuming" إلى Facebook، ومن Facebook إلى LINE، ومن LINE للتجسس على Threads؛ كل عملية انتقال تركت ذكرى الجيل السابق خلف مفتاح الطاقة المطفأ. نحن نقضي 11 دقيقة و31 ثانية (وهو الرقم الأول عالميًا) على Threads ⁴⁵، مما يعني أننا نضع أكبر قدر من الوقت والصور والمحادثات في أكثر أماكن الإيجار عدم ضمانًا. عندما يأتي الهجرة الكبرى التالية، فإن مصير هذه الأشياء ليس بيدينا.

بقي "明日報" (Ming Pao) كمنصة إخبارية شخصية حتى اليوم بسبب إنقاذ المستخدمين في عام 2001 ⁴⁶. مات موقع "Wuming" في 26 ديسمبر 2013 لأنه لم يكن هناك منقذون لمنع قرار Yahoo. الفرق بين هذين الأمرين لا يتعلق بالتكنولوجيا أو التمويل أو النموذج التجاري، بل يتعلق بما إذا كان المستخدم قد تم اعتباره المالك أم لا. على مدى الثلاثين عامًا الماضية، كانت الإجابة على هذا السؤال في معظم الأوقات هي "لا".

في المرة القادمة التي يسألك فيها أحدهم: "لماذا تقوم بعمل نسخة احتياطية من الصور؟" أو "لماذا تحتفظ بمدونتك الخاصة؟" أو "لماذا تتذكر كلمة المرور التي استخدمتها؟"، يمكنك أن تخبرهم قصة حساب @wretch_1999. شاب من تايوان في عام 2025، يستخدم خوادم Meta ليحنين إلى "Wuming" الذي أغلقته Yahoo، ويحاكي شباب عام 2005. كل مرحلة من هذه القصة لا تخصه هو.

"إذا لم يلاحظني أحد... يبدو أن الموقع على وشك الإغلاق مرة أخرى" ⁴⁷ — عندما كتب هذه الجملة، فمن غير المحتمل أنه كان يمزح. لقد مر ثلاثون عامًا، وما زلنا لم نتعلم كيف نمتلك أشياءنا الخاصة.

قراءات إضافية

• موقع مجهول - الشباب على خادم يمكن للآخرين إيقافه
• PTT بي تي تي - المدينة التي نمت من شبكة أكاديمية
• فيسبوك في تايوان
• ثريدز في تايوان - الوجيز والـ 11 دقيقة و31 ثانية
• إنستغرام في تايوان
• ميين Miin - الملاذ الآمن لعام 2026 "لنذهب إلى ميين"

المصادر