30 giây tóm tắt: Năm 2015, 《木曜4超玩》 phát sóng trên nền tảng truyền hình mạng McCabe; năm 2016 mới xuất hiện tập đầu tiên của "Một ngày", năm 2017 lập thêm kênh YouTube. Điều thú vị nhất của chương trình không phải là đưa Thai Trí Nguyên, KID hay những ngôi sao khác đi làm một ngày, mà là đưa những người công nhân, nhân viên hành chính và những người làm sau hậu trường thường không được chụp làm nhân vật chính đến một không gian có thể được toàn quốc cùng xem. 《木曜4超玩》 trông có vẻ đang biến ngôi sao thành người bình thường, thực ra đang biến những chuyên môn vô hình của công việc thường ngày thành một chương trình truyền hình đại chúng.
Lần đầu tiên Thai Trí Nguyên lên cột điện, thực sự gặp khó không phải ở chỗ phải đùa cợm trước ống quay. Dây cáp thẳng của Trung tâm Đào tạo của Điện lực Đài Loan, anh đã cắt hơn mười lần mới thành công. Cột điện cao thế phải đội đồ bảo hộ an toàn, leo lên từng bậc thang. Tạp chí Điện lực Đài Loan sau này cũng ghi lại đoạn quay này, vẫn nhớ anh vì mồ hôi ướt đã đổi hai ba bộ đồng phục làm việc.
Đây là một vật thể rất thích hợp để hiểu 《木曜4超玩》: một chiếc kéo không thể cắt đứt, thay vì một con số lượt xem đẹp mắt. Chương trình đưa ngôi sao vào hiện trường làm việc, nhưng không nhờ vậy mà công việc trở nên dễ dàng. Ngược lại, sự vụng dề của ngôi sao khiến những gì thường bị ngày thường che giấu bỗng chốc lát rõ rệt ra.
📝 Ghi chú của nhà tổ chức: Điểm quý giá nhất của 《木曜4超玩》 thường là những lần người dẫn chương trình chưa từng làm trước đây. Sự thất bại không bị cắt thành một câu an ủi lạc quan, mà để lại khoảng thời gian cảm nhận được ngón tay sưng, không lên được cột, phải làm lại từ đầu.
Từ Nền Tảng Truyền Hình Trực Tuyến Đến Thử Nghiệm "Một Ngày"
《木曜4超玩》 không phải là một chương trình biết từ đầu mình sẽ trở thành thế nào. Các nghiên cứu của Đại học Sư phạm Quốc gia Đài Loan đặt nó trong bối cảnh "sau truyền hình": chương trình đồng thời sở hữu kinh nghiệm sản xuất truyền hình giải trí, nền tảng truyền hình trực tuyến của McCabe, và hình thức có thể được người xem tự chủ quay lại và thảo luận trên YouTube. Nghiên cứu cũng chỉ ra rằng sự tương tác qua trò chuyện và tài trợ trong truyền hình trực tuyến khiến người xem không chỉ xem chương trình mà còn dần hình thành cộng đồng 《木曜4超玩》.1
Tổng giám đốc McCabe Liêu Khải Chương, trong cuộc phỏng vấn với Manager Today, nhớ lại McCabe bắt đầu từ năm 2013 với truyền hình trực tuyến, và 《木曜4超玩》 khởi động năm 2015. Nhóm sáng tạo từng thử nghiệm truyền hình trực tuyến, nhưng phát hiện ra rằng nghệ sĩ không nhất thiết phù hợp với mỗi giây đều giao cho người xem. Sau đó, họ đưa VCR đã ghi trước vào trong truyền hình trực tuyến, để Thai Trí Nguyên quay lại với nhịp điệu giải trí cắt góc quen thuộc hơn.2
Sự chuyển đổi này rất quan trọng. 《木曜4超玩》 không phải là mang truyền hình nguyên vẹn sang YouTube, cũng không phải vứt bỏ tất cả kinh nghiệm truyền hình. Nó giữ lại cảm giác của chương trình được phát sóng định kỳ, đồng thời tận dụng điều kiện mà video trên mạng có thể kéo dài tuổi thọ, xem lại nhiều lần và phản hồi ngay lập tức, từ từ tìm ra cách làm của riêng mình.
Ngày 20 tháng 10 năm 2016, tập đầu tiên "Một Ngày" xuất hiện. Tháng 2 năm 2017, nhóm sáng tạo lập thêm kênh YouTube 《木曜4超玩》. Những kế hoạch ban đầu không nổi tiếng ngay lập tức, mà là từng bước thử nghiệm xem liệu người xem có sẵn sàng xem một người hoàn thành toàn bộ quy trình công việc không, bắt đầu từ "Một Ngày Cầu Thủ", nhân viên làm việc cho chương trình giải trí và nhân viên cửa hàng siêu thị.3
Nguồn: Luận văn tốt nghiệp Đại học Sư phạm Quốc gia Đài Loan, Kung Chi, Manager Today, Kênh YouTube chính thức của 木曜4超玩
Một Tập Tư Lãnh Thị Trưởng, Tại Sao Không Chỉ Là Quảng Cáo Chính Trị
Ngày 5 tháng 7 năm 2018, Thai Trí Nguyên đi theo Kha Văn Triết từ 6h30 sáng đến chiều, quay thành một đoạn video gần một giờ "Một Ngày Tư Lãnh Thị Trưởng". Video lên sóng dưới bốn ngày đã vượt qua 3 triệu lượt xem. Trang video chính thức của 《木曜4超玩》 hiện vẫn giữ lại độ dài gốc 58:15.4 5
Số liệu rất nổi bật, nhưng điều thực sự đáng chú ý hơn là cách quyền lực trong việc quay được trao đổi. Khi được phỏng vấn, nhóm của Thành phố Đài Bắc nói rằng họ chọn để thị trưởng phù hợp với văn hóa và đơn vị đã có sẵn của YouTuber, thay vì do phía thành phố kiểm soát cách thức quay. Câu nói này đồng thời là chiến lược quảng bá, cũng là sự thừa nhận rủi ro: một nhân vật chính trị từng bước vào chương trình truyền hình mạng sẽ không thể hoàn toàn kiểm soát được người xem sẽ đặt ai làm nhân vật chính.6
Video cho phép người xem thấy thị trưởng đi trên xe buýt, họp hành, chạy lịch trình, cũng như những người tư lãnh Hoàng Tịnh Oánh, Kha Dục An và Lưu Dịch Đình được nhìn thấy. Tuy nhiên, không nên đồng nghĩa rằng một tập có số lượt xem cao đồng nghĩa với thành công trong giao tiếp công cộng. Nó vẫn là nội dung được sản xuất chung bởi thành phố và nhóm sáng tạo, người xem có thể bị thu hút bởi nhân vật chính trị, hoặc chỉ đơn giản là muốn xem Thai Trí Nguyên có thể kiên trì đến chiều ngày hôm đó không. Ảnh hưởng của 《木曜4超玩》 nằm ngay trong sự pha trộn này: nó không phải là cuộc phỏng vấn tin tức, nhưng có thể biến những điều bình thường trong chính trị thành những điều mà nhiều người sẵn sàng dành 58 phút để xem.
📝 Ghi chú nhà tổ chức: Điều không tự nhiên nhất của "Một Ngày Tư Lãnh Thị Trưởng" không phải là influencer có thể tiếp cận với chính trị, mà là chính trị phải chấp nhận một cách nhìn không dựa trên giấy tờ hành chính mới có thể được nhìn thấy.
Manager Today ghi nhận, Kha Dục An cho rằng việc quay phải xuất phát từ góc độ của công dân. Cùng một bài báo cũng giữ lại lời nhận xét của Lưu Dịch Đình về việc "đi trên dây cáp" của truyền thông xã hội. Khi đặt những tiếng nói này lại với nhau, chúng ta sẽ thấy 《木曜4超玩》 không xóa bỏ ranh giới giữa quảng cáo chính trị và nội dung giải trí, mà chỉ chuyển ranh giới này đến phía trước mặt người xem.6
Biến Nhân Viên Đài Điện Thành Nhân Vật Trong Câu Chuyện
Nếu "Một Ngày Tư Lãnh Thị Trưởng" mang sức mạnh công cộng vào truyền hình giải trí, thì "Một Ngày Nhân Viên Đài Điện" mang hạ tầng cơ bản vào phòng khách của người xem. Tạp chí Đài Điện ghi lại, video hợp tác này đạt 1 triệu lượt xem trong 10 ngày đầu, đến tháng 1 năm 2019 đã vượt qua 1,41 triệu. Những con số thời gian và nguồn gốc rất rõ ràng, vì vậy không nên được viết lại thành "thần thoại vượt 1 triệu" mãi mãi không thay đổi.
Cuộc quay ban đầu diễn ra ở nhà máy điện Đại Đàm, nhưng nhóm sản xuất phát hiện ra rằng thiết bị tự động hóa rất chuyên nghiệp, nhưng khó để người xem thấy được công việc thực sự mệt mỏi của những người ở tuyến đầu. Vì vậy, việc quay chuyển sang trung tâm đào tạo ở Cao Hùng, để Thai Trí Nguyên bắt đầu từ cắt dây cáp thép, tiếp tục thử thách leo lên cột điện cao thế. Bài viết chính thức của Đài Điện nhấn mạnh đặc biệt về toàn bộ trang thiết bị bảo hộ an toàn và yêu cầu an toàn lao động, cũng nhắc nhở chúng ta rằng: những nguy hiểm trong chương trình không chỉ nên được xem như trò đùa, mà phải được nền tảng chuyên môn kiểm soát.
"Một Ngày Nhân Viên Đài Điện" vẫn có hình ảnh mà các bên hợp tác mong muốn truyền đạt, không nên bị hiểu lầm thành một bản ghi đời thực hoàn toàn trung lập. Nhưng chương trình ít nhất để người xem thấy một nghề thường chỉ xuất hiện khi có sự cúp điện: nhân viên Đài Điện không phải là nhân vật trừu tượng trong tranh luận về chính sách năng lượng, mà là người cắt dây cáp thép, leo lên cột, vào trung tâm ứng phó trước bão.
Đó cũng là những gì các nhà nghiên cứu gọi là "góc nhìn xã hội": chủ đề của "Một Ngày" không nhất thiên hơn so với truyền hình truyền thống, khác biệt là người dẫn chương trình phải thực sự bước vào quy trình làm việc, và đặt cả việc chỉ dạy của chuyên gia, sự thất bại của người dẫn chương trình và nhịp điệu hậu sản xuất vào cùng một câu chuyện.1
Tiếng Cười Của Truyền Hình Giải Trí Và Những Công Việc Sau Hậu Trường
Cuối năm 2018, chương trình xuất hiện tại YouTube FanFest, TechNews ghi nhận việc Thai Trí Nguyên tự đặt tên cho bản thân mới là "YArtist". Từ khóa này vừa hài hước, nhưng cũng rất chính xác: anh không phải là một người nổi tiếng truyền hình biến thành người khác hoàn toàn, mà là mang những kỹ năng nghệ thuật hiện có của mình đến một nền tảng cần duy trì mối quan hệ với người xem liên tục.7
Nhân vật chính thực sự của chương trình vì vậy không chỉ là những người trước ống kính. Nghiên cứu chỉ ra, nhóm sản xuất của 《木曜4超玩》 pha trộn kinh nghiệm từ truyền hình và phương tiện mới. Manager Today ghi nhận quá trình từ thử nghiệm trực tuyến thất bại, khó tìm quảng cáo, đến khi xây dựng được khán giả cố định thông qua kế hoạch sáng tạo gốc. Những dữ liệu này cùng chỉ về một câu trả lời không rực rỡ nhưng đáng tin cậy hơn: "sự tự nhiên" của chương trình truyền hình mạng, phía sau cần rất nhiều quyết định sản xuất.1 2
Họ cũng không biến mỗi nghề thành một bài viết mở hộp. Liêu Khải Chương trong cuộc phỏng vấn nói, kế hoạch phải tìm thấy sự khó khăn hoặc sự mới lạ ẩn sau công việc, để người xem có thể cảm nhận được. Đối với doanh nghiệp, nhà máy trông đẹp không phải là lý do đủ, câu hỏi là liệu người lạ có cảm thấy công việc này đáng để hiểu không, đó mới là vấn đề quyết định xem "Một Ngày" có thể tồn tại hay không.2
Năm 2020, CommonWealth Magazine English thảo luận về việc kiếm tiền từ YouTube ở Đài Loan, đề cập đến video hợp tác giữa 《木曜4超玩》 và "Nhóm Người Này" đạt 2,88 triệu lượt xem, cũng nhắc nhở rằng các nhà sáng tạo nội dung trên mạng phải đối mặt với cấu trúc chú ý và thu nhập không ổn định. Bài báo tiếng Anh này không phải là phỏng vấn đặc biệt với 《木曜4超玩》, nhưng cung cấp một tiêu chuẩn bên ngoài quan trọng: một đoạn video có hàng triệu lượt xem không đồng nghĩa với việc nhóm sáng tạo đã có điều kiện sản xuất nội dung ổn định.8
Sau Khi Nổi Lên, Chương Trình Có Thể Ở Lại Không?
DailyView năm 2021 sử dụng KEYPO để quan sát từ tháng 12 năm 2018 đến tháng 12 năm 2021 trên trang web, nền tảng xã hội, diễn đàn và blog, tổng hợp những chủ đề "Một Ngày" được thảo luận nhiều nhất. Bài viết cũng tự ghi chú rõ rằng thứ hạng đại diện cho sức mạnh trên mạng, không phải là bình chọn hay đánh giá tích cực hay tiêu cực.9 Sự hạn chế này không thể bỏ qua, vì "được thảo luận" và "được yêu thích" là hai chuyện khác nhau.
Vấn đề khác mà chương trình phải đối mặt sau này là cách duy trì một chương trình phát triển dựa trên sự hợp tác của nhóm sau khi tổ chức thay đổi. Năm 2023, bài cập nhật của Manager Today ghi nhận, Trần Bách Tường cho biết công ty do chính sách thực hiện tái cấu trúc, một số người bị sa thải, một số người không chấp nhận sắp xếp mà rời đi, nhóm sản xuất đã rời khỏi công ty. Bài viết cũng ghi nhận sau này Liêu Khải Chương dẫn dắt, chịu trách nhiệm cho những cuộc quay "Một Ngày" tiếp theo. Điều có thể xác định ở đây là sự thay đổi tổ chức, không thể viết thêm lý do rời đi của bất kỳ cá nhân nào mà nguồn chưa giải thích.10
Kết cục này khiến câu từ "tinh thần 《木曜4超玩》" trở nên nguy hiểm. Nếu cho rằng thành công của chương trình xuất phát từ tính cách của một người dẫn chương trình cụ thể, sẽ bỏ sót kế hoạch, nhiếp ảnh, biên tập, đối tác hợp tác và chuyên gia. Nếu cho rằng thành công xuất phát từ một công thức có thể sao chép, sẽ giả vờ như việc tái cấu trúc nhóm sẽ không thay đổi bản chất của chương trình. Những gì 《木曜4超玩》 để lại không phải là một câu trả lời "sách giáo khoa về influencer thành công", mà là một câu hỏi: khi người xem yêu thích cách một nhóm người cùng làm việc, chương trình phải làm sao để tái thiết lập niềm tin sau khi nhóm người ấy thay đổi?
Cách Sản Xuất Của Loạt Phim "Một Ngày": Tách "Công Việc" Thành Những Bước Có Thể Xem
Loạt phim "Một Ngày" trên mặt khẩu là một người đi làm một ngày, nhưng thực tế ít nhất chứa đựng bốn tầng sản xuất. Tầng đầu tiên là lựa chọn nghề nghiệp: chủ đề phải mang lại cảm giác lạ lùng, nhưng không được hoàn toàn vô liên quan tới cuộc sống của khán giả. Tầng thứ hai là giảng dạy thực địa: người dẫn chương trình không nhận trực tiếp một danh hiệu nghề nghiệp, mà phải trước tiên nhận đào tạo về công cụ, an toàn và quy trình. Tầng thứ ba là thất bại và thử lại: sự vụng dề của người dẫn chương trình tạo ra tiếng cười, đồng thời cũng giúp sự thành thạo của các chuyên gia trở nên hiển thị. Tầng thứ tư mới là hậu kỳ, nén lại thời gian dài làm việc thành một câu chuyện mà khán giả vẫn sẵn sàng theo dõi. Các nghiên cứu và cuộc phỏng vấn với nhóm sản xuất đều chỉ ra rằng công thức của 《木曜4超玩》 không phải là một công thức hoàn chỉnh ngay từ đầu, mà là kết quả của việc dần tìm ra giữa trực tuyến, ghi hình trước, tương tác và áp lực thương mại.1 2
Bốn tầng này cũng giải thích tại sao một cuộc "mở hộp" thông thường là không đủ. Mở hộp thường chỉ cần trưng bày vật chất. Loạt phim "Một Ngày" thì yêu cầu chương trình đặt vật chất trở lại trong một hệ thống làm việc: ai dạy người dẫn chương trình, ai kiểm tra an toàn, ai chịu trách nhiệm dọn dẹp thất bại, và ai tiếp tục hoàn thành công việc sau khi người dẫn chương trình rời đi. Khi nhắc đến kế hoạch sản xuất, Liêu Khải Chương nhấn mạnh rằng sản phẩm hoặc không gian do doanh nghiệp cung cấp không chỉ nên được quay vì "chính họ nghĩ nó đẹp", mà còn phải để khán giả bên ngoài cảm nhận được sự vất vả, sự mới lạ hoặc giá trị phổ quát của công việc.2
| Tầng chương trình | Nội dung khán giả nhìn thấy | Công việc trước đây dễ bị bỏ qua |
|---|---|---|
| Lựa chọn nghề | Một nghề lạ hoặc hiếm khi được quay | Người lên kế hoạch như đánh giá xem chủ đề có hấp dẫn chung không |
| Đào tạo thực địa | Người dẫn chương trình dùng công cụ, mặc trang phục bảo hộ, lắng nghe hướng dẫn | Các chuyên gia dạy nghề, quản lý an toàn và rủi ro |
| Thất bại và thử lại | Sự vụng dề, lỗi, bị chỉ trích và thách thức lại | Sự thành thạo là kết quả của dài hạn luyện tập, không phải phản xạ tự nhiên |
| Hậu kỳ kể chuyện | Những khoảnh khắc hài hước, nhịp độ và câu chuyện hoàn chỉnh của một tập phim | Cách biên tập quyết định công việc nào được giữ lại, công việc nào bị cắt bỏ |
Vì vậy, sự "tự nhiên" của 《木曜4超玩》 không phải là không có thiết kế, mà là thiết kế đã được ẩn đi nơi nơi mà khán giả không cần lưu ý. Khi khán giả thấy Thai Trí Nguyên cắt không được dây thép, họ thường không đồng thời nghĩ đến vị trí của máy quay, phán đoán của nhân viên an toàn, thời gian chờ ở địa điểm, cũng như cách biên tập biến những lần thất bại liên tiếp thành một đoạn có thể hiểu được. Đúng là những công việc sản xuất bị ẩn giấu này, mới khiến công việc trước mặt trông như một sự kiện tự nhiên xảy ra.
Số Lượt Xem Không Phải Là Một Điều Gì Đó
"Một Ngày Tư Lãnh Thị Trưởng" vượt qua 3 triệu lượt xem trong dưới bốn ngày kể từ khi lên sóng vào năm 2018, đó là kỷ lục tốc độ vào thời điểm sự kiện xảy ra; 58:15 trên trang video chính thức là độ dài của chính bản thân; DailyView tổng hợp sức mạnh thảo luận trong một khoảng thời gian bằng KEYPO, đại diện cho mức độ được mạng xã hội thảo luận; CommonWealth Magazine English đề cập đến 2,88 triệu lượt xem của video hợp tác, là sự rút lại bên ngoài trong bài viết năm 2020. Những con số này đều có khả năng tồn tại, nhưng chúng trả lời những câu hỏi khác nhau, không nên được trộn lẫn thành một "《木曜4超玩》 có rất nhiều lượt xem" không có ngày tháng.4 5 8 9
Sự phân biệt này rất quan trọng để hiểu văn hóa mạng. Số lượt xem là kết quả đếm của nền tảng, sức mạnh là kết quả phân tích dữ liệu, phản ứng tại chỗ là báo cáo truyền thông, giao tiếp công cộng là hiệu quả khó đo trực tiếp hơn. Khi một video hợp tác chính trị nhanh chóng vượt qua vài triệu lượt xem, nhiều nhất chỉ có thể nói là nó thành công thu hút sự chú ý; về việc người xem có hiểu được chính sách đô thị, ủng hộ chính sách hay thay đổi quyết định bầu cử, các nguồn hiện có chưa cung cấp bằng chứng nhân quả đủ để chứng minh. Ngược lại, lời nhắc nhở trong báo cáo về "đi trên dây cáp" chính xác cho thấy hai bên hợp tác biết rằng hiệu quả giải trí và lối thuyết công cộng không giống nhau.6
Hợp Tác Không Đồng Nghĩa Với Trung Lập: Cách Đọc Nguồn Của "Một Ngày"
Video của 《木曜4超玩》 với chuyên gia thường cần cơ quan, doanh nghiệp hoặc người tổ chức sự kiện cung cấp không gian và nhân sự. Điều này giúp chương trình có được những nơi làm việc thường khó tiếp cận với nhóm sản xuất thường, đồng thời cho phép các bên hợp tác truyền đạt hình ảnh của chính mình. Tạp chí Đài Điện sẽ mô tả "Một Ngày Nhân Viên Đài Điện" từ góc độ dịch vụ công cộng của Đài Điện; phòng quản lý đèn đường của Sở Công Trình Thành phố Đài Bắc lại ghi nhận "Một Ngày Nhân Viên Sửa Đèn Đường" từ góc độ bảo trì đèn đường và an toàn của công dân. Những bài viết tham khảo này rất quan trọng, nhưng không nên được xem như là quan sát trung lập hoàn toàn của bên thứ ba.11
Cách đọc tin cậy hơn không phải là loại bỏ nguồn hợp tác, mà là đồng thời trả lời ba câu hỏi: Ai cung cấp điều kiện quay? Bài viết muốn người đọc thấy điều gì? Những điều gì vẫn chưa được quay vào? Ví dụ về việc sửa đèn đường, bài viết chính thức rõ ràng ghi nhận về đào tạo trước khi đi làm, công cụ, biện pháp an toàn, đường dây 1999, kiểm tra ban ngày và sửa chữa ban đêm; điều này làm cho quy trình nghề nghề trở nên cụ thể, nhưng nó vẫn là một bài viết do cơ quan hợp tác phát hành, không thể đại diện cho toàn bộ kinh nghiệm làm việc của tất cả nhân viên sửa đèn đường.11
Cách đọc này cũng áp dụng cho "Một Ngày Tư Lãnh Thị Trưởng". Chương trình mang công việc của thị trưởng đến mắt người xem, nhóm của Thành phố Đài Bắc cũng công khai giải thích rằng họ mong muốn thị trưởng phù hợp với văn hóa và đơn vị đã có sẵn của YouTuber, thay vì do phía thành phố kiểm soát nội dung. Cả hai đều là một phần thực tế: chương trình thực sự có được cổng thông tin xem đặc biệt, thành phố cũng thực sự cần phải đối mặt với rủi ro giải thích từ giải trí. Nếu cho rằng một bên là kẻ thao túng, một bên là hoàn toàn trong sáng, sẽ làm suy giảm sự phức tạp thực sự đáng lưu giữ của tập này.6
Tại Sao "Một Ngày" Dễ Nhớ Hơn Một Cuộc Phỏng Vấn Đơn Thuần
Cuộc phỏng vấn có thể để chuyên gia giải thích công việc, nhưng "Một Ngày" để người xem thấy cách giải thích xảy ra trên cơ thể. Việc đội đồ bảo hộ có nóng không, cần mang cây thang bao xa, kiểm tra lỗi đường truyền bao nhiêu lần, và khi nào một ngày làm việc kết thúc, những thông tin này không thể được thay thế bằng một câu "công việc rất vất vả". Các trường hợp của Đài Điện và sửa đèn đường đều cho thấy, chương trình phân tách công việc thành một chuỗi hành động có thể quan sát, để người xem có cơ hội kết nối những công sự trừu tượng với hiện trường cụ thể.11
Mặt khác, dạng này cũng có ranh giới rõ ràng. Người dẫn chương trình chỉ làm một ngày, nhưng chuyên gia phải chịu đựng hậu quả lâu dài; ống kính có thể dừng lại khi nguy hiểm tăng lên, nhưng người thực sự làm việc không thể tránh khỏi rủi ro mỗi ngày chỉ bằng cách cắt cỗ. Vì vậy, chức năng tốt nhất của "Một Ngày" không phải là tuyên bố "Tôi đã hiểu công việc này", mà là để người xem biết rằng họ ban đầu không hiểu, và bắt đầu chú ý đến các chi tiết như đào tạo, công cụ, an toàn và thời gian.
Sự Hiển Thị Của Công Việc Bình Thường, Chưa Hoàn Toàn Hoàn Thành
Bài viết của Phòng Quản Lý Đèn Đường Công Viên, Sở Công Trình Thành phố Đài Bắc năm 2019 ghi nhận, Thai Trí Nguyên và Tạ Khôn Đạt đi theo anh em sửa đèn đường để nhận đào tạo trước khi đi làm, công cụ và an toàn, từ kiểm tra ban ngày đến sửa chữa ban đêm. Đây không phải là bản tin quảng bá của chương trình, mà là hồ sơ thực địa do cơ quan hợp tác để lại; nó đưa giá trị công cộng của "Một Ngày" đến một vấn đề cụ thể: những người đang sửa chữa con đường mà công dân hàng ngày đi qua là ai?11
Thành tích của 《木曜4超玩》 không nằm ở việc giới thiệu mọi nghề một cách hoàn chỉnh; một tập video không thể thay thế cho đào tạo, chứng chỉ, quy định an toàn lao động, cũng không thể để người xem chỉ xem một lần mà hiểu hết sự phức tạp của Đài Điện, cảnh sát hay phía sau sân khấu của một buổi biểu diễn âm nhạc. Điều mà nó có thể làm, là mở cánh cửa thường đóng kín trong vài giờ, để người xem thấy có người đang lặp lại phía sau cánh cửa ấy.
Hình ảnh Thai Trí Nguyên cắt dây cáp thép thất bại, 58 phút của những người tư lãnh dẫn đường ở trung tâm thành phố, và bản ghi âm 1 giờ 46 phút về phía sau sân khấu của một buổi biểu diễn âm nhạc trên kênh YouTube chính thức của 《木曜4超玩》12, cuối cùng đều chỉ về một sự kiện: cuộc sống hàng ngày của Đài Loan không được duy trì bởi "sự bình thường", mà là bởi rất nhiều những chuyên nghiệp không được thấy. 《木曜4超玩》 tạm thời biến người nổi tiếng thành học trò, đồng thời để người xem tạm thời bỏ cuộc "công việc này phải rất đơn giản" sai lầm.
Nó trông như thể đang biến người nổi tiếng thành người bình thường; sâu hơn, nó đang nhắc nhở chúng ta rằng, người bình thường thực sự không có công việc bình thường.
Tài Liệu Tham Khảo Mở Rộng
Ngành công nghiệp YouTube Đài Loan và văn hóa
Cách sống còn của văn hóa mạng và thương mại: "Một Ngày" đáp lại dạng truyền hình mới?
Tài Liệu Tham Khảo
- Đại học Sư phạm Quốc gia Đài Loan: "Thâm nhập vào thời đại sau truyền hình, truyền hình trực tuyến, YouTube: Đổi mới nội dung truyền hình giải trí của Đài Loan" — Tóm tắt luận văn thạc sĩ năm 2022, sử dụng phân tích văn hóa hội nhập để nghiên cứu sản xuất đa phương tiện của 《木曜4超玩》, tương tác của người xem, "Một Ngày" và mô hình quảng cáo.↩234
- Manager Today: "Nhà sản xuất 《木曜4超玩》 Trần Bách Tường và đội ngũ sau hậu trường rời khỏi chương trình! Từ thời kỳ khủng hoảng, tăng trưởng lên hàng triệu người đăng ký, yếu tố thành công là gì?" — Cuộc phỏng vấn cập nhật năm 2023, lưu giữ nội dung từ sự thử nghiệm trực tuyến thất bại, sự chuyển đổi VCR, kế hoạch sáng tạo gốc đến sự tái cấu trúc của nhóm sản xuất.↩2345
- Kung Chi: "Cách Sống Của Văn Hóa Mạng Và Thương Mại: 'Một Ngày' Trả Lời Thế Nào Cho Dạng Truyền Hình Mới?" — Bài viết văn hóa truyền thông năm 2019, theo dõi sự ra đời của tập "Một Ngày" đầu tiên, việc thành lập kênh YouTube, hình thức chương trình và sự phát triển của nội dung quảng cáo trong suốt.↩
- Sanli News Network / Yahoo News: "Cố Một Ngày Tư Lãnh Thị Trưởng Vượt 3 Triệu, Người Theo Dõi: Trăm Ngày Vượt 1 Tỷ" — Báo cáo sự kiện năm 2018, ghi nhận video lên sóng dưới bốn ngày vượt qua 3 triệu lượt xem và phạm vi thời gian của Thai Trí Nguyên trong một ngày.↩2
- Kênh YouTube chính thức của 《木曜4超玩》: "Một Ngày Tư Lãnh Thị Trưởng" — Trang video chính thức của chương trình, xác nhận trực tiếp tiêu đề của tập thứ sáu mươi chín và độ dài 58:15, như một cổng thông tin nguyên liệu gốc của chương trình.↩2
- Manager Today: "Cách 'Một Ngày Tư Lãnh Thị Trưởng' Đạt 3 Triệu Trong 4 Ngày? Kha Dục An: Đưa 'Quảng Cáo Tự Mang Lượt Theo Dõi' Mạnh Nhất Lên Tiền Tuyến" — Cuộc phỏng vấn năm 2018, thu thập quan điểm của nhóm Thành phố Đài Bắc về cách hợp tác, văn hóa mạng, rủi ro quảng cáo chính trị và phản hồi của những người tư lãnh.↩234
- TechNews: "《木曜4超玩》 Xuất Hiện Sôi Động Tại YouTube FanFest, Ông Nội Thai Trí Nguyên: Chúng Tôi Là 'YArtist'!" — Báo cáo tại chỗ từ YouTube FanFest năm 2018, ghi nhận Thai Trí Nguyên dẫn dắt nhóm tham dự, và tự đặt tên "YArtist".↩
- CommonWealth Magazine English: The Race to Monetize YouTube Fame — Bài viết tiếng Anh năm 2020, thảo luận về việc kiếm tiền từ danh tiếng trên YouTube ở Đài Loan, đề cập đến số lượt xem của video hợp tác giữa 《木曜4超玩》 và các nhà sáng tạo khác, và giải thích sự bất ổn của chú ý, quảng cáo và thu nhập.↩2
- DailyView: "Những chủ đề 'Một Ngày' được yêu thích nhất! Những người hâm mộ trung thành của 《木曜4超玩》 đang ủng hộ ai?" — Bài phân tích sức mạnh năm 2021, giải thích phạm vi thời gian và dữ liệu quan sát của KEYPO, và rõ ràng phân biệt sức mạnh thảo luận trên mạng với đánh giá dư luận.↩2
- EBC News / LINE TODAY: "Nhóm sản xuất 《木曜4超玩》 rời đi đoàn tụ, anh ta tiết lộ lý do rời đi" — Bài viết năm 2024 tổng hợp sự tái cấu trúc của nhóm năm 2023, sự rời đi của Trần Bách Tường, và sự sắp xếp tiếp theo trong những gì công khai tuyên bố; bài viết chỉ sử dụng những gì bài viết có thể hỗ trợ trực tiếp.↩
- Phòng Quản Lý Đèn Đường Công Viên, Sở Công Trình Thành phố Đài Bắc: "Ai Biết Được Sự Vất Vả Của Nhân Viên Sửa Đèn Đường, 《木曜4超玩》 Trải Nghiệm Một Ngày" — Bài viết hợp tác năm 2019, ghi nhận đào tạo trước khi đi làm, công cụ an toàn, kiểm tra ban ngày, sửa chữa ban đêm và bối cảnh dịch vụ công cộng của việc quay video.↩234
- Kênh YouTube chính thức của 《木曜4超玩》: "Một Ngày Nhân Viên Phía Sau Sân Khấu Của Buổi Biểu Diễn" — Trang video thứ một trăm lẻ một của kênh chính thức, xác nhận trực tiếp chủ đề của nhân viên phía sau sân khấu của buổi biểu diễn âm nhạc và độ dài 1:46:20, như một cổng thông tin nguyên liệu gốc để quan sát câu chuyện làm việc phía sau sân khấu.↩