Joeman: Từ nhận xét thi đấng thể thao đến kênh triệu người đăng ký, hành trình của một nhà sáng tạo lâu năm trước máy quay

30 giây đọc nhanh: Joeman, tên thật là Võng Dũng Minh, ban đầu tìm vị trí giữa nhận xét thi đấng thể thao và công việc quản lý sản phẩm tại Micro-Star, rồi sau một đoạn video mở hộp bất ngờ trở nên phổ biến, hướng sang YouTube. Từ tháng 7 năm 2018 đạt 1 triệu người đăng ký, đến năm 2025 được mời đến Apple Park, câu chuyện của anh cũng là câu chuyện của cách một nhà sáng tạo tại Đài Loan biến sở thích cá nhân thành nhóm, chương trình và khả năng giao tiếp công cộng. ^{1 2 3}

Ảnh 1｜Joeman ngồi bên bàn trong phòng. Tác giả: Joeman Võng Dũng Minh; Nguồn: Trang ảnh Wikimedia Commons; Được cấp phép theo Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0). ⁴

Năm 2012, Võng Dũng Minh 25 tuổi, sau khi kết thúc công việc cuối tuần, về phòng trọ vào lúc 1-2 giờ sáng, đứng trước gương hỏi bản thân: "Tại sao lại thành như thế này?" Lúc đó anh làm quản lý sản phẩm tại Micro-Star Technology, đồng thời là nhận xét viên cho Liên đoàn E-sports Đài Loan. Cả hai công việc đều liên quan đến trò chơi mà anh yêu thích, nhưng dần dần sở thích đã trở thành áp lực. ¹

Kênh chính thức vào tháng 8 năm 2026 cho thấy khoảng 2,88 triệu người đăng ký và 3.600 video. Đây là dữ liệu công khai thay đổi theo thời gian, không nên coi là hồ sơ cố định. ⁵ Bắt đầu từ mở hộp 3C, nội dung của Joeman dần mở rộng sang so sánh giá rẻ và đắt tiền, du lịch, bất động sản, phỏng vấn, ô tô, quản lý nhóm và các video công ích chống độc và chống gian lận.

Hành trình này đáng chú ý không chỉ vì câu chuyện "một người trở nên nổi tiếng", mà còn vì một câu hỏi khó trả lời hơn: Khi khán giả đã nhận ra một nhà sáng tạo, anh ta có thể rời khỏi định dạng thành công nhất không?

Trước khi trò chơi trở thành công việc: Nhận xét viên, quản lý sản phẩm và lần đầu tự tin

Sự nghiệp công khai của Joeman không bắt đầu từ bàn làm việc mở hộp. Năm 2012, ETtoday đư tin, lúc đó anh đã tốt học tại Đại học Quốc gia Kỹ thương, làm quản lý sản phẩm tại Micro-Star, đồng thời làm nhận xét viên e-sports. Vì phải đảm nhiệm hai công việc, không thể dành thời gian cho gia đình, cùng với việc trò chơi trở thành công việc nên mất đi sở thích ban đầu, anh quyết định nghỉ việc ở vị trí nhận xét viên. ¹

Anh viết lúc đó: "Quyết định này có vẻ hơi bốc đồng, nhưng thực ra tôi đã cân nhắc rất kỹ." Trọng lượng của câu nói nằm ở chỗ nó không giống như lời chúc may mắn của người thành công sau này. Đó là phán đoán của một người chưa trở thành YouTuber triệu người, đối mặt với sự kiệt sức trong sự nghiệp.

Anh cũng nói: "Thực ra thì tôi đã đánh giá cao bản thân quá mức." Giữa việc chuyển đổi giữa công việc chính và nhận xét viên, không có sự linh hoạt như mong đợi. Đối với một người mới ra trường đang cố gắng biến sở thích thành nghề nghiệp, vấn đề không chỉ là quản lý thời gian, mà là mỗi lựa chọn đều định nghĩa lại sở thích đó: trò chơi vẫn là trò chơi hay là một công việc cần được trình bày, đánh giá và chịu sự kiểm tra của khán giả? ¹

Dòng thời gian sớm trong sự nghiệp

Lượt biến cố bất ngờ từ video mở hộp, thay đổi hướng đi nội dung

Cuộc phỏng vấn của tạp chí Far Eastern Economic Review năm 2019 cung cấp chi tiết thay đổi khác: Joeman ban đầu muốn phát triển theo hướng nhận xét viên e-sports và streamer, nhưng sau một đoạn video mở hộp 3C bất ngờ trở nên phổ biến, anh bắt đầu chăm sóc YouTube nghiêm túc. Báo cáo dẫn dẫn quan sát của anh: Lưu lượng truy cập của Twitch trong hai năm không bằng hai tuần của YouTube, vì vậy anh bỏ stream game và tạo nhiều loại video khác nhau. ²

Sự tương phản ở đây rất rõ rệt. Anh không phải là người xác định "chính mình là nhà sáng tạo mở hộp" rồi mới bắt đầu quay video mở hộp. Thay vào đó, phản hồi từ nền tảng đã chỉ đường cho anh một con đường, và anh quyết định có đi vào đó hay không. Hướng đi của nhà sáng tạo, đôi khi không bắt đầu từ giới thiệu bản thân, mà từ khoảnh khắc một đoạn video nhận được phản hồi từ khán giả.

Cuối tháng 7 năm 2018, Joeman đạt 1 triệu người đăng ký. Far Eastern Economic Review lúc đó tóm tắt nội dung của anh là phỏng vấn, mở hộp và du lịch. Sự kết hợp này cho thấy anh không khóa kênh ở chỉ số phần cứng, mà mở rộng "tôi thử thay bạn trước" thành "tôi đưa bạn vào một không gian xa lạ". ²

Anh sau này nói trong cuộc phỏng vấn: "Điều chúng tôi thấy 'thô thường' là do thuật toán tính toán ra." Câu nói này không chỉ là khiếu nại về nền tảng, mà là sự công nhận rằng sáng tạo nội dung phải điều chỉnh giữa sự trình bày và phân phối. Khán giả muốn gì, thuật toán đẩy gì, và nhà sáng tạo sẵn sàng làm gì — ba yếu tố này không tự nhiên trùng khớp, chỉ có thể tiến gần thông qua thử nghiệm liên tục.

Biến "đắt tiền" và "rẻ tiền" thành câu hỏi mang tính Đài Loan

Định dạng nổi bật nhất của Joeman là đưa hai mức giá vào cùng một câu hỏi: chênh lệch giữa giá cao và giá thấp ở đâu? "Joe phải đối mặt" dễ hiểu không chỉ vì đưa số liệu vào tiêu đề, mà vì nó cho phép khán giả đưa kinh nghiệm sống của mình vào cuộc.

Xem một tập so sánh món ăn giữa đắt và rẻ, khán giả không nhất thiết phải mua bất kỳ món nào. Họ muốn biết dịch vụ, nguyên liệu, môi trường và cảm giác thân tính được đóng gói như thế nào bởi giá cả. Câu hỏi này có thể áp dụng cho nhà hàng, khách sạn, căn hộ và cả kế hoạch du lịch.

Do đó, bề ngoài chương trình của Joeman đang so sánh sản phẩm, nhưng bản chất thì đang so sánh lối sống. Nó đưa "Điều tôi không thể mua sẽ tốt ở đâu" và "Lựa chọn rẻ tiền có thể giữ được sự lịch sự" lên cùng một bàn. Định dạng này rất phù hợp với khán giả Đài Loan, vì văn hóa tiêu dùng Đài Loan đồng thời coi trọng việc tiết kiệm chặt chẽ và tò mò với những thứ đắt tiền.

Nhưng định dạng càng thành công, nhà sáng tạo càng dễ bị định dạng định nghĩa lại. Khi khán giả đòi hỏi mỗi tập phải đắt hơn, lớn hơn, điên rồ hơn, chương trình có thể chỉ còn là cuộc thi về số tài nguyên. Joeman sau này thêm các video tài liệu, du lịch dài, bất động sản và nội dung nhóm, chính là cách đưa kênh từ "hai mẫu hàng nào tốt hơn" sang "một người hoặc một ngành được nhìn thấy như thế nào".

Từ sáng tạo cá nhân đến họ

Năm 2020, cuộc phỏng vấn nhóm của UDN Tech Player ghi lại giai đoạn Joeman từ sản xuất cá nhân sang hợp tác đa người. Lúc đó, nhóm đã có nhiếp ảnh gia, biên tập viên, biên tập viên 3C và người đại diện. Các thành viên khác nhau xử lý hình ảnh, lập kế hoạch, sản phẩm và giao tiếp với khách hàng. ³

Trong cuộc phỏng vấn này có một phán đoán tự đánh giá quan trọng: "Mười năm mơ về người nổi tiếng trên mạng, nhiều người nghĩ công việc này chỉ làm ngắn hạn, một phần là đúng, nhưng cũng không hoàn toàn đúng. Nếu liên tục điều chỉnh hướng đi và phát triển nội dung mới, tôi tin rằng YouTuber có thể làm cả đời!" ³

Câu nói này chuyển đổi "người nổi tiếng" từ một danh tính lưu lượng ngắn hạn thành một nghề nghiệp cần điều chỉnh liên tục. Yếu tố then chốt không phải là duy trì một nhân dân tính mãi mãi, mà là phát triển nội dung mới liên tục, để khán giả có lý do chấp nhận phiên bản tiếp theo của bản thân.

Trong quy trình làm việc nhóm, kế hoạch thường do Joeman đề xuất, các thành viên cùng thảo luận và thực hiện. Sau khi quay xong, nguyên liệu được giao cho biên tập và hậu kỳ, Joeman đi qua lại xác nhận khoảng hai ba lần trước khi đăng tải. Hợp tác thương mại cũng không phải là nhận sản phẩm rồi quay ngay, mà cần qua lựa chọn chủ đề, kịch bản, hình ảnh, kiểm tra khách hàng, quay và biên tập. Hoàn thành một video hợp tác thương mại mất khoảng một tháng. ³

Những chi tiết này cho thấy "cảm giác tự nhiên" của kênh được xây dựng trên hàng loạt quy trình. Khán giả thấy một người đang nói chuyện trước máy quay, nhưng phía sau là nhiều lần thảo luận, sửa phiên bản và đàm phán với ngành thương mại. Thương hiệu cá nhân trên YouTube, ở một quy mô nhất định, phải dựa vào nhóm để duy trì sự hiện hữu cá nhân.

Joeman cũng nêu rõ nguyên tắc đánh giá của kênh: "Được đo lường ra sao thì là vậy." Khi khách hàng không hài lòng với kết quả, nhóm từng chọn cung cấp bản ghi nguyên liệu, giữ lại khả năng khán giả thấy kết quả thực tế của bài kiểm tra. Điều này không có nghĩa là hợp tác thương mại có thể loại bỏ hoàn toàn lợi ích, mà là nếu nội dung đánh giá mất tính khả kiểm chứng, tài sản tin cậy quan trọng nhất của kênh sẽ mất theo. ³

Từ mở hộp sản phẩm đến Apple Park: Khoảnh khắc nhà sáng tạo được ngành công nhận

Nội dung hiện tại có thể nhìn thấy trên kênh chính thức bây giờ đã bao gồm du lịch dài, bài giảng trường học cho thành viên, phản ánh sáng tạo, cuộc sống hằng ngày của nhà sáng tạo và nhiều video mở hộp khác. Với "Tôi tự đi bộ qua Nhật Bản", video lấy hành trình tự lái hơn 4.000 km làm trục, từ phía nam Nhật Bản lên tới Hokkaido. ⁵

Mở hộp và du lịch cần hai kiểu kiên nhẫn xem khác nhau. Mở hộp phân tích sản phẩm thành số tài nguyên, kịch bản sử dụng và quyết định mua hàng. Du lịch dài giữ lại thời gian, mệt mỏi, lộ trình và bất ngờ. Khi Joeman đi từ điện thoại trên bàn làm việc đến con đường Nhật Bản, nội dung kênh từ "thử thay bạn trước" chuyển thành "đi cùng bạn".

Tháng 9 năm 2025, NOWnews đư tin Joeman cùng các nhà sáng tạo khác tại Đài Loan được mời tham dự hoạt động iPhone 17 của Apple, và sau buổi công bố nhanh chóng đăng video mở hộp. Báo cáo cũng tổng hợp quan sát của cộng đồng mạng về sự thay đổi hình ảnh từ iPhone X đến iPhone 17 của anh, biến "lịch sử mở hộp 8 năm" thành cả lịch sử thay thế điện thoại và lịch sử thay đổi hình ảnh của nhà sáng tạo. ¹¹

Trang tin tiếng Anh 8days của Singapore cũng đư tin anh được mời đến Apple Park để trước xem iPhone 17. Góc nhìn quốc tế này không đồng nghĩa với việc đánh giá của anh chắc chắn đúng, cũng không thể coi việc được mời là bảo trợ thương hiệu. Điều nó chứng minh là các nhà sáng tạo công nghệ tại Đài Loan đã trở thành nhân vật truyền thông có thể nhận diện trong hệ thống phát hành sản phẩm quốc tế. ¹²

Đối với Joeman, vị trí này có lẽ cũng trả lời câu hỏi của chàng trai trẻ năm 2012 vẫn đang làm việc tại Micro-Star. Năm ấy anh muốn tạo ra sản phẩm laptop hàng đầu. Nhiều năm sau, anh đứng trước hiện trường sản phẩm, trở thành người mang sản phẩm trở lại bối cảnh ngôn ngữ Đài Loan cho khán giả. ¹

Cơ thể cũng được quay vào kênh: Nhà sáng tạo không chỉ là người dẫn chương trình

Một bài báo khác của NOWnews năm 2025 cho biết Joeman từng công khai tiết lộ cân nặng lên tới 103 kg, giảm 31 kg trong một năm thông qua kiểm soát dinh dưỡng và tập luyện, sau đó giảm xuống 71 kg. Anh cũng đề cập rằng kiểm tra sức khỏe phát hiện cảnh báo nguy cơ đường huyết, vì vậy anh bắt đầu giảm cân. ¹³

Kinh nghiệm này trở thành tin tức không phải vì cá nhân anh, mà vì khán giả đã nhìn thấy cùng một người trong thời gian dài. Khi sản phẩm thay đổi hàng năm, người dẫn chương trình cũng thay đổi về cơ thể, trang phục và cách nói chuyện. Điều mà khán giả nhớ không chỉ là ống kính điện thoại, bộ xử lý và thời lượng pin, mà còn là người đứng trước máy quay trong mỗi lần mở hộp.

Điều này khiến cơ thể của nhà sáng tạo trở thành một phần của nội dung, đồng thời là nguồn áp lực. Hình ảnh có thể lưu giữ thay đổi, nhưng cũng liên tục đưa bản thân quá khứ ra so sánh. Đối với một người dài ngày trước máy quay, sự chuyển đổi không chỉ là thay đổi chủ đề, mà còn bao gồm việc xử lý lại kỳ vọng của khán giả về ngoại hình, cuộc sống và độ tuổi.

Vụ việc cannabis: Xin lỗi, quy trình pháp lý và hành động tiếp theo phải được xem riêng biệt

Ngày 6 tháng 11 năm 2023, Joeman bị cưỡng trộm căn hộ vì nghi ngờ sở hữu cannabis. Ngày hôm sau, anh đăng video xin lỗi trên YouTube. Mở đầu video: "Các bạn tốt, tôi là Joeman. Đây là một video xin lỗi." Sau đó, anh công khai thừa nhận từng dùng cannabis ở nước ngoài và tại Đài Loan, cũng như sở hữu một lượng nhỏ để tự dùng. ^{6 7}

Critical Review Network phân tích video theo ba tiêu chí "nhanh, chân thành, chính xác": anh ra mặt ngay sau sự cố, không đưa ra lý do dài dòng, và cam kết hợp tác điều tra. Đây là đánh giá của nhà truyền thông về giao tiếp công cộng, không phải kết luận pháp lý của cơ quan nhà nước. Hai nền tảng này cần được tách rời rõ rệt. ⁶

Quy trình pháp lý sau này cũng cần mô tả chính xác. Báo cáo của Cục tin sĩ liệu Trung tâm năm 2025 cho biết Joeman bị đưa ra án chỉnh thay vì kết án vì sở hữu cannabis trong 1 năm, và phải cung cấp 100 giờ công tác tình nguyện; sau đó, Văn phòng Kiểm sát Đài Bắc đã đăng ba video hợp tác, bao gồm video dài chống gian lận, phiên bản một phút chống gian lận và đoạn quảng cáo một phút chống độc. ⁹

Cục tin sĩ liệu cũng đư tin, cuộc điều tra xác định anh mua 10 gam cannabis ở Tứ Liên, Đài Bắc; Joeman nói trong video chống độc: "Cả nhà tôi đều có thể bị xâm phạm, vì sao cơ quan cảnh sát lại không xâm phạm nhà bạn?" và dùng kinh nghiệm cá nhân kêu gọi mọ người đừng có tính thích nghi mua bán độc chất. ⁹

Đài Loan giải thích, điều kiện án chỉnh bao gồm viết bản nhận lỗi và 100 giờ công tác tình nguyện, Joeman tự động đề xuất lên kế hoạch, quay, biên tập và hậu kỳ video công ích để trừ giờ, và video không được thương mại hóa. ¹⁰ Những video này không chỉ là nội dung sửa chữa hình ảnh, mà là công việc truyền thông pháp lý hoàn thành dưới điều kiện của lệnh kết án.

Trong video dài chống gian lận, Joeman mời những người bị lừa đảo danh dự và nạn nhân tham gia, cũng như thâm nhập vào cộng đồng đầu tư gian lận để quan sát ngôn ngữ lừa đảm, rồi hợp tác với cảnh sát để bắt giữ kẻ thực hiện. Quá trình này đưa khả năng sản xuất nội dung của anh hướng tới giáo dục công cộng; đồng thời, sự cố không biến mất chỉ vì video hoàn thành. Xin lỗi là giao tiếp tại thời điểm hiện tại, án chỉnh là quy trình pháp lý, và công việc tiếp theo là một hành động khác cần được theo dõi. ⁹

Cách bão hoà được hình thành: Tốc độ, niềm tin và chi phí phán đoán

Sự nghiệp của Joeman cũng từng đi kèm với các tranh cãi khác. Dữ liệu tổng hợp công khai liệt kê tranh cãi phỏng vấn năm 2017, hiểu lầm thông tin bản quyền phông chữ năm 2018, thảo luận sản phẩm hợp tác cửa hàng tạp hoá năm 2023, cũng như việc xóa video và xin lỗi vì quay người gây tranh cãi năm 2025. Vì trang bách khoa tự ghi chú cần thêm nhiều nguồn đáng tin cậy hơn, những liệu liệu này trong nghiên cứu nên được xem như là chỉ mục, các sự kiện riêng lẻ vẫn nên quay lại báo cáo gốc và lời khai của bên liên quan để kiểm chứng. ¹⁴

Điểm chung của những sự kiện này không phải là chúng đều là cùng một loại sai lầm, mà là chúng đều xảy ra trong môi trường công bố nhanh, hợp tác đa người và khán giả tin tưởng cao. Nhà sáng tạo được kỳ vọng phản hồi ngay lập tức, nhưng phản hồi ngay không đồng nghĩa với việc bỏ qua kiểm chứng; khán giả thích cảm giác thật, nhưng thật không đồng nghĩa với việc không chịu trách nhiệm.

Trong cuộc phỏng vấn của Far Eastern Economic Review, Joeman nói: "Sở thích của tôi là để những người ghét tôi thất vọng." Câu nói mang tính thách thức thời đại mạng, nhưng cũng tiết lộ chiến lược sống của anh: biến chỉ trích thành động lực để tiếp tục xuất hiện. Tuy nhiên, sự xuất hiện liên tục là một khả năng, đồng thời cũng là một rủi ro. Khi mỗi lựa chọn đều có thể cắt thành đoạn video ngắn, trở thành tiêu đề và xuất hiện trong phần bình luận, nhà sáng tạo phải chịu trách nhiệm không chỉ về thành bại của tác phẩm, mà còn về hậu quả công cộng của chính phán định. ²

Điều anh thực sự xây dựng là khả năng "đi trước khán giả đến hiện trường"

Nếu chỉ gọi Joeman là YouTuber 3C, sẽ bỏ sót những gì anh thực sự xây dựng. Mở hộp 3C biến số tài nguyên thành kịch bản sử dụng; so sánh đắt và rẻ biến chênh lệch giá thành kinh nghiệm có thể thảo luận; kế hoạch du lịch biến khoảng cách địa lý thành sự đồng hành; video nhóm biến phân công sau hình ảnh thành câu chuyện; video chống độc và chống gian lận biến một trải nghiệm pháp lý cá nhân thành giáo dục công cộng.

Những chủ đề này trông có vẻ rời rạc, nhưng cốt lõi là nhất quán: Anh thói quen đi trước khán giả đến hiện trường, rồi cắt những gì đã đi qua thành phiên bản có thể xem, so sánh và thảo luận.

Điều này giải thích tại sao kênh của anh có thể phát triển từ một video mở hộp thành nhiều phòng. Sản phẩm là cánh cửa, người dẫn chương trình là dấu nhận diện, nhóm là năng lực sản xuất, và niềm tin của khán giả là nền tảng chung của tất cả các phòng. Nền tảng càng lớn, số lượng chủ đề cho phép càng nhiều; nhưng một khi nền tảng bị thiệt hại do sai lầm trong phán định, việc sửa chữa cũng khó khăn hơn nhiều so với một video đơn lẻ.

Giải thưởng Walk Bell John và "Joe phải đối mặt": Định dạng trở thành tác phẩm đại diện

Video chính thức của Giải thưởng Walk Bell John lần thứ 6 năm 2024 đưa Joeman vào danh sách "Nhà sáng tạo cá nhân của năm", tác phẩm đạt giải là "Thật sự là khách sạn đây rồi! Khách sạn sang trọng 150.000 đồng một đêm!" từ "Joe phải đối mặt S2". ⁸

Dữ liệu giải thưởng này khiến "Joe phải đối mặt" không chỉ là một định dạng so sánh giá cao và rẻ, mà còn trở thành tác phẩm đại diện được công nhận bởi giải thưởng sáng tạo bên ngoài. Nó cũng quay lại câu hỏi ở đầu bài: Khi khán giả đã nhận ra một người, anh ta có thể rời khỏi định dạng thành công nhất không? Câu trả lời hiện tại có thể nhìn thấy không phải là bỏ cuộc định dạng, mà là biến định dạng thành một chương trình có thể mang chứa nhân vật, khách mời, không gian và quy mô sản xuất.

Bài viết không giải thích một giải thưởng duy nhất như là xếp hạng tuyệt đối của YouTube Đài Loan, cũng không tự động coi việc đạt giải như là tất cả tác phẩm đều được công nhận; video chính thức có thể hỗ trợ trực tiếp, chỉ là tên giải thưởng, kênh đạt giải và tác phẩm đạt giải ba mục dữ liệu. ⁸

Kết luận: Máy quay vẫn đang hỏi

Năm 2012, Võng Dũng Minh trong phòng trọ vào giờ sáng sớm hỏi tại sao anh lại biến trò chơi thành công việc. Năm 2019, anh nói về cách thuật toán tính toán "thô thường", cũng như cách để những người ghét anh thất vọng. Năm 2020, anh mô tả YouTuber như một nghề có thể làm cả đời, với điều kiện là liên tục điều chỉnh hướng đi, phát triển nội dung mới. Năm 2025, anh đứng trước hiện trường sản phẩm tại Apple Park, cũng như trước máy quay của video công ích chống độc và chống gian lận. ^{1 2 3 9}

Đặt những hình ảnh này lại với nhau, câu chuyện của Joeman không chỉ là "một người thường thành người nổi tiếng". Nó giống như một quá trình đàm phán liên tục: sở thích thành công việc, công việc thành nhóm, nhóm duy trì sự thật, và sự thật chịu trách nhiệm với lỗi lầm.

Một video có thể mở hộp một chiếc điện thoại, nhưng không thể mở hộp cả một thập kỷ của một người trong mười phút. Khán giả thấy mỗi lần đăng tải, nhưng điều thực sự quyết định nhà sáng tạo có thể tiếp tục đi xuống hay không, trước khi lựa chọn chủ đề tiếp theo, là anh có sẵn sàng kiểm tra lại những gì mình đang mang vào máy quay.

Ngày tra cứu và tổng hợp dữ liệu: 16 tháng 8 năm 2026. Số lượng người đăng ký, số video và nội dung trên nền tảng là dữ liệu động, nên tham chiếu theo màn hình gốc mới nhất. Các phần pháp lý theo Cục tin sĩ liệu, Đài Loan giải thích và các báo cáo liên quan mô tả riêng biệt, không trộn lẫn nhận xét truyền thông với kết luận pháp lý.

Đọc thêm

• Kênh YouTube chính thức của Joeman
• Video xin lỗi của Joeman về vụ việc cannabis
• Trang và báo cáo liên quan đến video công ích chống gian lận và chống độc của Văn phòng Kiểm sát Đài Bắc

Tài liệu tham khảo