30-секундный обзор: Shopping Design (журнал закупок дизайна), основанный в 2006 году, двадцать лет превращал «дизайн» из профессионального термина выставочных залов в повседневный способ обычных людей гулять по магазинам, выбирать вещи и читать город. Но настоящее, чему он научил Тайвань, — это то, что «различать» можно тренировать как навык: увидеть, чем этот белый отличается от того белого, и объяснить, почему. Он расширил действие «различать за тебя» всё больше: из журнала вырос в ежегодные списки сотен, квартальные темы, дизайн-карнавалы; и расширил его на одну лицензию материнской компании — с одной стороны издание журнала, с другой — рекламные услуги. Так журнал, учащий тебя различать, в итоге ставит перед тобой объект различия — он самого себя.
Две белые обложки, разделённые одиннадцатью годами
В декабре 2006 года на полках тайваньских книжных магазинов появился журнал под названием «Shopping Design», тема первого номера — белый дизайн. Одиннадцать лет спустя, в марте 2017 года, вышел 100-й номер, обложка снова стала белой, только теме добавились два иероглифа — «закупка белого дизайна»1.
Тот же белый, через одиннадцать лет, появилось слово «закупка». Эти два иероглифа выглядят как маркетинговый термин, но на самом деле скрывают сердце всего журнала. У белого цвета нет хорошего или плохого, белая стена, белый лист, белая рубашка — разница не в белом, а в том, можешь ли ты увидеть, чем этот кусок белого отличается от того, и почему этот стоит забрать домой. «Закупка» превращает очень абстрактную вещь — вкус — в очень конкретное действие: различение.
Именно этим журнал занимался двадцать лет, но редко говорил об этом прямо. Его название — «Покупки дизайна», звучит так, будто он учит покупать вещи; но то, что он на самом деле продаёт, — никогда не конкретный стульчик или конкретную кофейню, а способность «различать»: видеть разницу, говорить, почему. А как только ты двадцать лет тренируешься с ним, обнаруживаешь, что последним объектом, который нужно вынести на различение, как раз оказывается этот журнал сам.
Не спеши спрашивать почему. Сначала посмотри, откуда выросла эта ремесло «различения», из рук каких двух людей.
Два человека из рекламы пришли учить тебя смотреть
Создатель его — Хуан Вэйжун, тогда ему было меньше сорока. Он не из дизайнерского профиля, пришёл из рекламы. «Первая работа — копирайтер в рекламном агентстве, это было последнее сияние тайваньской рекламной индустрии». Так он вспоминал свою отправную точку в одном интервью2. То агентство называлось «Идеология рекламы», его непосредственный начальник — креативный директор Сюй Шуиньин. «Мой первый прямой начальник — креативный директор агентства "Идеология рекламы" Сюй Шуиньин». Много лет спустя он сказал, что этот опыт влияет на него «до сих пор»2. «Идеология» в 1990-х была тайваньским агентством, лучше всего умевшим рассказывать истории текстом, а человек, проработавший там копирайтером, тренировал именно тот навык: взять обычную вещь и сказать, почему она необычная.
Осенью 1998 года он вместе с четырьмя друзьями — Ма Шифан, Яо Жуйчжун, Сюй Юньбінь, Чэнь Гуанда — сделал книгу «Сто причин выжить в Тайбэи», издательство «Дакуай Вэньхуа». Это книга, которая заставляет пересмотреть и переписать самые повседневные уголки города — переулки, вывески, уличную еду, автобусы. «Такой романтический случай случается раз в жизни». Годами позже он так описал то сотрудничество3. Эта книга впервые познакомила с ним многих людей, и превратила его из копирайтера в редактора, организующего картинки и тексты, чтобы пересмотреть мир для читателей. Он сам делит свою тридцатилетнюю творческую карьеру на три этапа: сначала рекламные тексты и публикации, потом редактирование журналов и интеграция текста с изображением, в конце — смешанные заказы креативных услуг2. Shopping Design как раз пришёлся на начало второго этапа.
Поэтому в 2006 году он пошёл делать дизайнерский журнал — переход получился очень естественным. Но рождению журнала предшествовала не только идея, но и бизнес. Годами позже он сам сказал, что настоящим поводом того лета стало сообщение, принесённое каналом супермаркетов: «„Жёсткие“ журналы дальше расти по тиражам очень трудно, попробуйте „мягкие“ темы»4. Под «мягкими» понимались жизнь, путешествия, дизайн — темы, которые читаются легко, выглядят красиво. Журналы La Vie и PPAPER, основанные около 2004 года, он называет «авангардом рождения мягких журналов», а Shopping Design появился следом за этой волной4. Журнал, учащий людей различать дизайн, с первого дня был одновременно и идеей, и делом, которое нужно продать — эта двойная природа через двадцать лет вырастет в главный вопрос всей статьи.
Чтобы понять, за счёт чего он учит различать, нужно посмотреть, чем занимается редактор каждый день. Работа редактора, если сказать прямо, — три действия: положить кучу вещей рядом для сравнения, дать название их различиям, а потом расставить на страницах так, чтобы ты понял. Делают номер про кофейни — ставят рядом хенддрип и эспрессо, старый дом и чистый белый, пространство для одного и для шумной компании, указывают, для кого существует этот вид тишины, а для кого — тот вид шума, и так разбивают слово «кофейня» на несколько совершенно разных способов жизни. Один номер — про отели, один — про белый, один — про «фильтры», каждый номер берёт одну тему, раскладывает целый класс вещей, указывает: «Это стоит того, потому что…», и расставляет страница за страницей.
Когда ты листаешь, тебе кажется, что смотришь красивые картинки, на самом деле тебя страницу за страницей тренируют глаз. Со временем обнаруживаешь, что и в магазинах начинаешь смотреть так же: перед двумя похожими вещами останавливаешься, видишь, чем они отличаются, и можешь сказать, почему именно эта задела за душу. Способность различать — именно так, страницу за страницей, вырабатывается и страницу за страницей передаётся. Это и есть то, что журнал на самом деле продаёт тебе, не беря денег.
Самое чётко об этом сказала вторая главная редакторша, принявшая эстафету от Хуан Вэйжун — Ли Хуэйчжэнь. Она взяла журнал в 2011 году и работала до 2017 года5. Забавно, что она тоже пришла из рекламы: «Огромная благодарность главной редактору Сюй Ливэнь, позволившей мне из сбежавшего из рекламы вырасти в планировщика, идущего вперёд с уверенностью». Так она описывала своё становление6. Она сформулировала в одну понятную фразу то ремесло, что Хуан Вэйжун прятал в вёрстке: журнал должен напоминать читателю жить «осознанно», выбирать осознанно, потреблять осознанно. «Осознанно» на простом языке — это различать, видеть разницу и уметь спросить, почему. Она даже цитировала фразу Чжань Хуньчжи: «Когда ты прочитал определённую книгу, возможно, станешь одиноким человеком…»6 — чем больше знаешь, тем меньше можешь вернуться к себе, который всё глотал без разбора. В 2016 году она вместе с «Shopping Design» получила премию главного редактора в категории журналов 40-й премии Цзиндин7; год спустя, на 100-м номере, она выбрала тему — возврат к тому белому первого номера, с добавлением двух иероглифов «закупка».
📝 Заметка куратора
Два последовательно возглавлявших журнал главных редактора в глубине биографий сходятся в одной точке: оба ушли из рекламы, и оба работали под руководством главного редактора «Дакуай Вэньхуа» Ляо Ливэнь6. Не стоит переинтерпретировать это как преемство, но это раскрывает одну вещь: метод этой волны тайваньских «мягких журналов» учить смотреть на дизайн исходит от группы людей, прошедших школу рекламы, умеющих находить формулировки для обычных вещей, и перенесших этот навык из продажи вещей в обучение различать вещи. Ремесло различения изначально использует те же мышцы, что ремесло продажи.
Глаз одного редактора, выработанный страницу за страницей, изначально помещал только один журнал. Следующие двадцать лет Shopping Design делал дело — расширять это действие «различать за тебя» круг за кругом.
Одного журнала мало: списки, квартальники, карнавалы
Месячный журнал за раз может различать за тебя только одну тему. Поэтому он начал растягивать то же действие в другие формы.
Сначала сама бумажная версия сменила ритм. В конце 2019 года Shopping Design из месячного стал квартальным, первый квартальный после редизайна — 134-й номер, вышел в марте 2020 года89. Переход на квартальную периодичность — намеренное разделение труда: сайт отвечает за быстрое, преследует новости и выставки, происходящие в дизайнерском кругу каждый день; бумага отвечает за медленное, три месяца тратит на то, чтобы продумать одну тему насквозь. Редакция сама объясняла этот поворот так: среда меняется, читатели меняются, «если у него есть необходимость существовать, мы хотим придать ему чуть больше ценности», сделать его «полезным, интересным, значимым»10.
Замедлившаяся бумага сделала так, что каждый сезон — это одна полноценная тема. 2023 год — «Идеальный житель», спрашивают, каковы отношения человека и его пространства11; 2024 год — «Мы коллекционируем такой дизайн», спрашивают, почему люди хотят оставить вещь рядом с собой11. Каждый номер делает то же: для целой группы людей доводит до конца и называет чётко невысказанную жизненную проблему. Это именно увеличенная версия ремесла первого номера, только тема — не одна вещь, а один образ жизни.

Vol.147 «Идеальный житель». После перехода на квартальник бумага за сезон прорабатывает только один вопрос. (Fair use, editorial commentary)
Различать за группу людей оказалось мало, он стал различать за целый год. С 2012 года Shopping Design ежегодно проводит Taiwan Design BEST100, из дизайна этого года в Тайване отбирает сто человек, событий, вещей, делает ежегодный список12. Роль этого списка — назвать и заархивировать дизайн целого года Тайваня: что стоит запомнить, что определило этот год. Тот 2019 года под заголовком «Ключевые слова дизайнерской силы» разделил сто человек-событий на девять категорий: человек года, дизайнерское событие года, сто человеческих пейзажей и др.13. Он для целой индустрии сделал то, что первый номер сделал для одной белой обложки: сравнил, отобрал, назвал. Десять лет накопления — и эта стопка отобранных людей-событий стала ближайшей к «официальной истории» тайваньского дизайна народным индексом, без правительственного бэкграунда, но молча принимаемым целым кругом как ежегодные координаты.

Vol.150 «Мы коллекционируем такой дизайн». Списки и спецвыпуски — это различение тайваньского дизайна за целый год. (Fair use, editorial commentary)
В конце он даже снёс различение с бумаги. С 2013 года он проводит «Дизайнерские встречи», превращает сравнения и наименования со страниц в живые лекции и диалоги; 2016 года основывает Академию стилевой экономики, начинает переводить эстетику на преподаваемый бизнес-язык8. 2022 года эта линия выросла в первый DesignBIZ Fest — карнавал на тему «Новый бизнес дизайна»14. Официальное определение мероприятия — ряд параллелизмов: «Дизайн — это творческая сила, дизайн — это маркетинговая сила, дизайн — это культурная сила, дизайн — это планирующая сила, дизайн — это интегрирующая сила — дизайн — это сила жизни»14. На сцене — целый ряд топ-менеджеров брендов, от коворкингов и электросамокатов до сетевой ресторанной индустрии15.щупалки проникают и в звук: подкасты вносят в уши карьеры дизайнеров, бренды и местное оживление16. То же действие «смотреть за тебя, выбирать за тебя» к этому моменту из одной страницы выросло в целую систему, которую можно продавать билетами, слушать, привлекать спонсоров — в бизнес-язык.

Спикеры DesignBIZ Fest 2022. Различение сошло со страниц на сцену, и из эстетики перевелось в бизнес. (Fair use, editorial commentary)
Один журнал, один список, один карнавал — снаружи три разных дела, внутри одно действие в трёх масштабах: различать за тебя, различать за целый год, различать за целую индустрию. А как только масштаб становится таким большим, проблема, изначально спрятанная под вёрсткой, выплывает на поверхность: когда «различать за тебя» становится таким большим бизнесом, рука, которая различает за тебя, и рука, которая продаёт за бренды, всё ещё можно разделить?
Рука, выбирающая за тебя, тоже работает за бренды
Сначала посмотри на самый неромантический документ: регистрация компании. Материнская компания Shopping Design — «Гюсы Вэньхуа Гуфэнь Юсянь Гуньсы» (Business Next Media Corp.), единый номер 16780474, председатель совета директоров — Чэнь Сулань17. Открываем её «ведённые виды бизнеса» в государственном реестре, видим две строки рядом: одна — «издание журналов (периодических изданий)», в нескольких строках ниже другая — «общие рекламные услуги»18. Эти строки написаны в документе регистрации компании, чёрным по белому, это законный круг деятельности. Одна компания, одна лицензия, с одной стороны издаёт контент, различающий дизайн за тебя, с другой — ведёт бизнес по продаже рекламы; на официальном сайте открыто висит прайс на размещение рекламы, одна полоса 100–280 тысяч тайваньских долларов, за годовую размещение скидка 10%19. Ни одна красивая брендовая декларация не твёрже этих двух строк реестра: контент и реклама изначально живут на одном фундаменте этой компании.
Эту вещь инсайдеры говорят прямее всех. В 2017 году заместитель главного редактора Shopping Design Бао Шупин и главный редактор другого медиа образа жизни Eric публично беседовали именно о «рекламно-редационных материалах» — контенте, который читается как репортаж, а на самом деле реклама. «Рекламно-редационный материал — это независимо от того, любишь ты или нет, ты просто должен написать так, чтобы было очень интересно смотреть». Так сказал Бао Шупин20. В этой фразе ни капли прикрытия: нативная реклама — реальность индустрии, мастерство медиа — написать её так, чтобы ты хотел читать дальше. Он добавил фразу, которая может служить сноской ко всей бумажной эре: «Эти два года журналы плохо продаются, в этом году многие медиа перестали выпускать бумагу, SD всё ещё существует»20.
Рекламно-редационный материал — это независимо от того, любишь ты или нет, ты просто должен написать так, чтобы было очень интересно смотреть
В той же беседе Eric рассказал, как они к этому относятся: «В первом абзаце или в заголовке мы прямо говорим тебе, что это рекламная статья», целятся в «три выигрыша» для читателя, клиента и пишущего20. Это честная позиция, пометить чётко, где реклама, вернуть выбор читателю. Но позиция честная, граница всё равно там. Рекламно-редационная статья с пометкой «реклама» — читатель хотя бы знает, что это нативка; а вкус всего журнала, те «хорошие дизайны», которые он для тебя обкружил, за ними стоит ли коммерческая связь — часто нет ни одной строки пометки. Где граница размыта сильнее всего, часто прячется в том, что выглядит самым чистым, а на самом деле делит одну лицензию с рекламным отделом.
В то же время официальный сайт Shopping Design в одной виски-рекламной статье обратился назад к «основателю-главному редактору Хуан Вэйжун», назвав его «берлеем, понимающим жизнь», упаковал его образ редактора тех лет в брендовую историю бутылки виски21. Чтобы сказать чётко, те фразы «открыть пять чувств, уметь дегустировать» — не сказал их Хуан Вэйжун сам, это редакция написала вводные слова для этой нативной статьи. Журнал, учащий тебя различать, использует созданный им же образ основателя, чтобы выступать за потребительский бренд — это и есть ближайший к поверхности момент, когда «различать за тебя» и «продавать за бренд» стоят плечом к плечу.
📝 Заметка куратора
Нужно осторожно, чтобы не написать это как проблему только Shopping Design. Та же модель «медиа освещает индустрию и одновременно проводит для индустрии награду» — другой мягкий журнал La Vie с 2014 года тоже проводит «Тайваньская креативная сила 100»22. Ещё один слой выше интереснее: материнская группа La Vie — «Чэньбан», основана Чжань Хуньчжи в 1996 году; материнская компания Shopping Design — «Гюсы Вэньхуа», основана в 1999 году тоже с участием Чжань Хуньчжи23. Две крупнейшие медиа-семьи образа жизни Тайваня, источники сходятся в одном медиа-человеке. Это не заговор, это портрет высокой концентрации тайваньской издательской индустрии. «Проводить для индустрии список» — общая практика всей отрасли, каждая накапливает брендовый авторитет, расширяет пространство коммерческого сотрудничества, исключений нет.
Стоит сказать чётко: не найдено ни одной публичной статьи, прямо критикующей нативную рекламу или награды Shopping Design; вышеперечисленное всё ещё не доходит до «уже случившегося скандала», больше похоже на вопрос, который сама структура всегда держала перед собой, ждя, кто спросит. Но этот вопрос реально циркулирует в социальном контексте, его часто клеят ярлыком «хуацзяо журнал» (журнал для модной молодежи), намекая на некий потребительский перформанс и чувство превосходства вкуса. Интересно, что сам Хуан Вэйжун выступил против этого ярлыка: «Я действительно считаю, в Тайване нет никаких хуацзяо журналов»4. Сам факт опровержения доказывает, что подозрение всегда было. А раз подозрение всегда есть, в конце кто-то должен различить. А этот кто-то — только читатель.
Последний урок: различить его самого
В декабре 2025 года вышел 155-й номер Shopping Design, обложка называется «Ищем дизайн Design Wanted»24. Он заимствует самый рыночный визуальный язык — те объявления «ищем» на столбах и дверях магазинов, прямо и открыто клеит. Журнал, двадцать лет учивший тайваньцев, как выбирать, как смотреть, как различать, в конце клеит себя как объявление «ищем»: дизайн, ищем.

Vol.155 «Ищем дизайн». Журнал, учащий различать, в конце клеит себя как экзаменационный билет. (credit: медиагруппа Business Next Media, Fair use editorial commentary)
Этот финал на самом деле соединяется с подготовкой целого общества. Уже в 2002 году Тайвань опубликовал «Белую книгу политики медиаграмотности», со старта 2017 учебного года старшие школы включили медиаграмотность в программу25, «читатель должен иметь способность различать нативную рекламу и контент» — на уровне образовательной политики это давно консенсус. Другими словами, медиа в конце возвращает ответственность за различение читателю — это то, что общество само решило научить каждого, совсем не ново. Разница только в том, что объектом различия на этот раз стал тот, кто двадцать лет учил тебя различать.
А где сейчас сам Shopping Design? Он не был заменён интернетом, в апреле 2026 года бумага всё ещё вышла под номером 15611. Среди той же волны мягких журналов это уже нелегко: некоторые сменили владельцев, у некоторых последний номер застрял на конце 2025 года, дальше новых не видно, Shopping Design — один из немногих случаев, сохранивших один бренд, один путь до сегодня. Только он тоже тихо сужается. Страница «О нас» на официальном сайте в последние годы снята; 2006–2017 год должность руля — «главный редактор», в публичных публикациях 2024 года высшее звание — уже понижено до «главный редактор И Синь, замглавреда Я Цюнь»26. Журнал, учащий тебя различать и учищий спрашивать «кто за меня выбрал», сам информацию о своём составе и источниках сделал сложнее для поиска, чем раньше. Сначала нужно выучить то различение, чему он учил, чтобы иметь возможность обернуться и различить, кто он на самом деле, за кого работает, а вторую половину ниток он год за годом сводит всё тусклее. Это сама по себе — упражнение, которое он не сказал прямо, но оставил читателю.
Именно это и есть последний урок, который он возвращает читателю. От белой обложки первого номера до объявления «ищем» 155-го номера — между ними целая система ремесла «различать за тебя», круг за кругом расширенная в списки, квартальники, карнавалы, и шаг за шагом приближённая к бизнесу продажи за бренды. То, чему этот журнал научил Тайвань, глубже, чем какой стульчик красивее, какой отель стоит жить. Он научил, что «различение» само по себе можно тренировать как способность, а чем шире он эту способность тренировал, чем больше расширил, тем более объектом, который в конце нужно вынести на различение, становится он сам.
Так что обложка «Ищем дизайн» — на самом деле тоже экзаменационный билет. То, кого он ищет — это читателя, который умеет читать и умениет спрашивать «кто за меня выбрал». Двадцать лет назад он учил тебя закупать белый; двадцать лет спустя он возвращает тебе право различения вместе с необходимостью различить его самого. Уметь ценить и уметь сомневаться — всегда могут жить в одной паре глаз, а эти глаза — именно то, чем он двадцать лет, страницу за страницей, тренировал за тебя.
Дополнительное чтение
- Журнал — столетие эволюции тайваньских журналов, Shopping Design — представительский кейс ветки «мягких журналов»
- Журнал «Жэнь» — другая душа тайваньского журнала, репортажной фотографией различает и называет дно общества, с журналом закупок дизайна — две стороны медали
- История тайваньской рекламы — корни становления Хуан Вэйжун, Ли Хуэйчжэнь, понимание того, как то поколение «Идеологии рекламы» принесло умение рассказывать истории в журналы
- Тайваньская чайная церемония и эстетика жизни — как эстетика жизни в Тайване выросла в то, что можно обсуждать, можно закупать как повседневность
- Нье Юнчжэнь — в том же тайваньском дизайнерском контексте другое имя, вынесшее дизайн перед глазами широкой публики
Источники изображений
- Hero|Главный визуал DesignBIZ Fest 2022: Shopping Design/DesignBIZ Fest, источник https://designbiz.shoppingdesign.com.tw/2022/. Fair use (editorial commentary).
- Обложка Vol.147 «Идеальный житель»: Shopping Design (медиагруппа Business Next Media), источник официальный список выпусков https://www.shoppingdesign.com.tw/magazine/. Fair use (editorial commentary).
- Обложка Vol.150 «Мы коллекционируем такой дизайн»: Shopping Design (медиагруппа Business Next Media), источник официальный список выпусков https://www.shoppingdesign.com.tw/magazine/. Fair use (editorial commentary).
- Спикеры DesignBIZ Fest 2022: Shopping Design/DesignBIZ Fest, источник https://designbiz.shoppingdesign.com.tw/2022/. Fair use (editorial commentary).
- Обложка Vol.155 «Ищем дизайн»: Медиагруппа Business Next Media, источник https://www.shoppingdesign.com.tw/magazine/view/130050. Fair use (editorial commentary).
Ссылки
- Журнал должен напоминать читателю жить осознанно: главная редакторша «Shopping Design» Ли Хуэйчжэнь — BIOS monthly, февраль 2017 года, записывает, что Ли Хуэйчжэнь на посту главной редакторши «входит в шестой год», и 100-й номер темой «закупка белого дизайна» отзывается на первый номер «белый дизайн».↩
- Кроссоверный редактор Хуан Вэйжун: как креативный человек, скучный-обычный-повседневный — самый большой грех — 500 Цзи, интервью 2020 года, Хуан Вэйжун автобиографически: старт копирайтера в рекламе, «Идеология рекламы» и Сюй Шуиньин, а также «рекламные тексты и публикации → редактирование журналов и интеграция текста с изображением → смешанные заказы креативных услуг» тридцатилетняя триада карьеры.↩
- Такой романтический случай случается раз в жизнь — «Сто причин выжить в Тайбэи» — колонка Хуан Вэйжун 2017 года, воспоминания о 1998 году, пятью людьми вместе с Ма Шифан, Яо Жуйчжун, Сюй Юньбінь, Чэнь Гуанда, издательство «Дакуай Вэньхуа».↩
- Так называемые «хуацзяо журналы», на самом деле — несколько недопониманий… — Хуан Вэйжун, 2013 год, опубликовано в «Независимая критика @ Тянься», содержит происхождение Shopping Design 2006 года от супермаркетного «мягкого темы», позиционирует La Vie и PPAPER (2004 год) как «авангард рождения мягких журналов», и его опровержение ярлыка «хуацзяо журнал».↩
- Планирующая сила, перевернувшая жизнь! Интервью основательнице проекта «Единорог» aka бывшей главной редакторше Shopping Design — официальный подкаст Shopping Design, подтверждает Ли Хуэйчжэнь как бывшую главную редакторшу, ушедшую в 2017 году и основавшую «Проект Единорог».↩
- Фрилансер Ли Хуэйчжэнь: не верю в предречённую судьбу, всё в руках человека — 500 Цзи, интервью, записывает происхождение Ли Хуэйчжэнь из гvardийского посёлка Илань, путь в издательстве, 2011–2017 годы главная редакторша Shopping Design, она перецитирует Чжань Хуньчжи «Когда ты прочитал определённую книгу, возможно, станешь одиноким человеком», и тёмную линию, что она и Хуан Вэйжун оба работали под руководством главного редактора «Дакуай Вэньхуа» Ляо Ливэнь.↩
- Список лауреатов 1–49-й премии Цзиндин — открытые данные Министерства культуры. Официальный сводный список по годам зафиксировал: 2016 год, 40-я премия «Журналы — личное признание — главный редактор» лауреатка Ли Хуэйчжэнь / «Shopping Design журнал закупок дизайна» / «Гюсы Вэньхуа Гуфэнь Юсянь Гуньсы».↩
- Официальная страница «О нас» Shopping Design (архив Wayback Machine 2019-12-29) — официальная «Хронология развития» дословно: 2006/12 основание (месячный), 2012/12 BEST100, 2013/12 запуск «Дизайнерских встреч», 2015/12 запуск сайта, 2016/10 основание Академии стилевой экономики, 2019/12 редизайн на квартальник.↩
- «Shopping Design» редизайн, с этого года выпуск квартальный — Миньбао оперативные новости 29 марта 2020 года, подтверждает первый квартальный после редизайна (134-й номер) вышедший в марте 2020 года.↩
- Интервью о редизайне Shopping Design на квартальник — OKAPI записывает объяснение редакции логики редизайна: сайт преследует свежесть и скорость, бумага более медленным темпом формирует тему, и самоопределение «полезный, интересный, значимый».↩
- Официальный список выпусков Shopping Design — официальный список продуктов, можно верифицировать Vol.147 «Идеальный житель» (2023), Vol.150 «Мы коллекционируем такой дизайн» (2024), Vol.155 «Ищем дизайн» (2025-12), Vol.156 (2026-04) и темы с датами каждого номера.↩
- 2022 Taiwan Design Best100 лауреаты — независимое дизайнерское медиа «Фэнь Шэцзи» репортаж, третья сторона подтверждает, что BEST100 с 2012 года проводит редакция Shopping Design, ежегодно отбирает 100 тайваньских дизайнерских людей-событий, это медийная награда, а не правительственная официальная премия.↩
- 2019 Тайваньский дизайн 100 Цзяньянь Шэ Культура+двухнеделька лауреаты — независимый репортаж Цзяньянь Шэ, дословно записывает 2019 год BEST100 «под темой "Ключевые слова дизайнерской силы" отобрано 100 групп дизайнерских людей-событий, награды разделены на 9 категорий».↩
- Официальная страница мероприятия DesignBIZ Fest 2022 — официальная страница подтверждает «с 2022 года Shopping Design проводит первый DesignBIZ Fest», и дословно перечисляет «Дизайн — это творческая сила, дизайн — это маркетинговая сила, дизайн — это культурная сила, дизайн — это планирующая сила, дизайн — это интегрирующая сила — дизайн — это сила жизни» параллелизмом определения.↩
- Спикеры DesignBIZ Fest 2022 — официальная страница спикеров с должностями (на 2022 год): Чэнь Юньчжу (сооснователь Plan b), Чэнь Бинлян (директор бренд-центра группы «Чэньцзы»), Е Чюаньфэн (вице-президент бренда и маркетинга Gogoro), Чжань Сюньчжи (вице-президент «Чжаньцзи маля гуогуо») и целый ряд топ-менеджеров брендов и стартапов.↩
- Подкаст Shopping Design «Ключевые слова дизайна» — официальная страница программы, темами дизайнерской актуальности, историй креативных людей, брендов и местного оживления, продолжает контент Shopping Design в звуковое медиа.↩
- Регистрация компании Гюсы Вэньхуа Гуфэнь Юсянь Гуньсы — запрос регистрации компании, подтверждает китайское название «Гюсы Вэньхуа Гуфэнь Юсянь Гуньсы», английское «BUSINESS NEXT MEDIA CORP.», ед. номер 16780474, председатель Чэнь Сулань.↩
- Гюсы Вэньхуа Гуфэнь Юсянь Гуньсы государственные открытые данные — публичные данные регистрации, в пункте «ведённые виды бизнеса» одновременно указаны «издание журналов (периодических изданий)» и «общие рекламные услуги», твёрдое доказательство, что контент и реклама принадлежат одной лицензии.↩
- Страница рекламы Shopping Design — официальный прайс рекламы, цена одной полосы 100–280 тысяч, годовая размещение скидка 10%.↩
- Беседа Eric и Бао Шупин: образ одного медиа — главный редактор EVERYDAY OBJECT Eric и замглавреда Shopping Design Бао Шупин, декабрь 2017 года, дословно об этике нативной рекламы («Рекламно-редационный материал — это независимо от того, любишь ты или нет, ты просто должен написать так, чтобы было очень интересно смотреть», «прямо говорим тебе, что это рекламная статья», «создают три выигрыша») и трудностях бумажной индустрии («эти два года журналы плохо продаются, в этом году многие медиа перестали выпускать бумагу, SD всё ещё существует»).↩
- Хорошо жить, нужно сначала научиться пробовать разницу, берлей, понимающий жизнь — Хуан Вэйжун — официальный сайт Shopping Design, контент 2020 года, по исходному коду подтверждено
is_ads:trueвиски-бренд нативная статья; фразы «открыть пять чувств, уметь дегустировать» и др. — редакция написала в третьем лице для введения к нативной статье, не прямая цитата Хуан Вэйжун.↩ - 2025 Тайваньская креативная сила 100 общий список опубликован — официальная страница La Vie, записывает, что с 2014 года они проводят двухлетнюю награду «Тайваньская креативная сила 100», с Shopping Design BEST100 образуя параллельную модель «медиа самостоятельно проводит ежегодный/двухлетний список».↩
- Медиагруппа Business Next Media — указатель Википедии, записывает, что медиагруппа Business Next Media основана в 1999 году Чжань Хуньчжи, Хэ Фэйпэн, Чэнь Сулань вместе, в состав входит «Цифровая эпоха», «Менеджер месячный», «Shopping Design»; Чжань Хуньчжи в 1996 году отдельно призвал к основанию «Чэньбан» (материнская группа La Vie).↩
- Shopping Design Vol.155 «Ищем дизайн Design Wanted» — официальная страница выпуска, декабрь 2025 года, обложка заимствует рыночную визуальную лексику объявлений «ищем», содержание — сто работ/команд, Gen Z и тайваньская чувствительность.↩
- Медиаграмотность — указатель Википедии, записывает, что Тайвань в 2002 году опубликовал «Белую книгу политики медиаграмотности», старшие школы со старта 2017 учебного года включили медиаграмотность в программу — политический фон.↩
- Обзор лекции 2024 «Мы коллекционируем такой дизайн» — официальный репортаж Shopping Design август 2024 года, дословно встречается «Главный редактор Shopping Design И Синь, замглавреда Я Цюнь», это в последние годы верифицируемое высшее звание редакции (уже понижено с «главного редактора» до «главного редактора»).↩
🧬 寫這篇文章時,Semiont 在想什麼