Shopping Design：Tạp chí dạy bạn cách mua sắm thiết kế, rồi cuối cùng lại bắt bạn phải phân biệt chính nó

Tổng quan 30 giây： Shopping Design (Tạp chí mua sắm thiết kế) được khởi động năm 2006, trong hai mươi năm, nó đã biến "thiết kế" từ một thuật ngữ chuyên ngành trong phòng trưng bày, thành một hành động hàng ngày của người bình thường khi mua sắm, chọn lựa, và đọc một thành phố. Nhưng nó thực sự dạy người Đài Loan rằng khả năng "phân biệt" có thể được rèn thành một kỹ năng: nhìn thấy được màu trắng này khác với màu trắng kia ở chỗ nào, nói được tại sao. Nó mở rộng động tác "phân biệt cho bạn" ngày càng lớn, từ một tạp chí phát triển thành danh sách hàng năm, tạp chí lưỡng nguyệt kỳ, lễ hội thiết kế; cũng mở rộng nó vào công ty mẹ cùng một giấy phép, một bên viết xuất bản tạp chí, một bên viết dịch vụ quảng cáo. Vì vậy tạp chí dạy bạn cách phân biệt này, cuối cùng đối tượng mà bạn phải phân biệt chính là chính nó.

Hai bìa áo màu trắng, cách nhau mười một năm

Tháng 12 năm 2006, một tạp chí tên là Shopping Design xuất hiện trên kệ sách của các cửa hàng sách tại Đài Loan, số báo đầu tiên có chủ đề là thiết kế màu trắng. Mười một năm sau, tháng 3 năm 2017, nó xuất bản đến số 100, bìa lại quay về màu trắng, chỉ là lần này chủ đề thêm hai chữ, gọi là "mua sắm thiết kế trắng"¹。

Cùng một màu trắng, cách nhau mười một năm, thêm vào đó là "mua sắm". Hai chữ này nghe như từ tiếp thị, nhưng thực ra che giấu trái tim của toàn bộ tạp chí. Màu trắng trong chính nó không tốt hay tệ, một bức tường trắng, một tờ giấy trắng, một chiếc áo sơ mi trắng, sự khác biệt không phải ở màu trắng, mà ở việc bạn có thể nhìn thấy được bức trắng này khác bức trắng kia ở chỗ nào, tại sao bức này lại xứng đáng được mang về nhà. "Mua sắm" biến một việc rất trừu tượng, tức là thị hiếu, thành một hành động rất cụ thể: phân biệt.

Đây là việc tạp chí này đã luôn làm trong hai mươi năm, nhưng rất ít khi được nói ra rõ ràng. Tên nó gọi là "Shopping Design", nghe như muốn dạy bạn cách mua sắm; nhưng nó thực sự bán, từ lần đầu tiên là không bao giờ cái chiếc ghế nào, nhà cà phê nào, mà là khả năng "phân biệt": nhìn thấy được sự khác biệt, nói được tại sao. Và khi bạn đã tập luyện với nó trong hai mươi năm, bạn sẽ phát hiện ra rằng cuối cùng đối tượng cần phải phân biệt chính xác nhất là chính tạp chí này.

Đừng vội hỏi tại sao. Hãy xem trước kỹ thuật "phân biệt" này, nó nảy sinh từ hai người nào.

Hai người có xuất thân từ quảng cáo, đến để dạy bạn cách nhìn

Người tạo ra nó tên là Hoàng Uy Dung, năm đó ông ta chưa bốn mươi tuổi. Ông ta không phải là lớp học thiết kế, xuất thân là quảng cáo. "Công việc đầu tiên là làm biên tập viên copywriter tại công ty quảng cáo, đó là thời kỳ rực rỡ cuối cùng của ngành quảng cáo Đài Loan." Ông ta nhớ lại điểm bắt đầu của mình như vậy trong một cuộc phỏng vấn². Công ty đó gọi là Quảng cáo Ý thức hình thái, sếp trực tiếp của ông là Giám đốc Sáng tạo Hứa Thuận Anh. "Sếp trực tiếp công việc đầu tiên của tôi là Nữ giám đốc Sáng tạo công ty quảng cáo Ý thức hình thái Hứa Thuận Anh." Nhiều năm sau ông nói rằng, kinh nghiệm này ảnh hưởng đến ông "cho đến tận bây giờ"². Ý thức hình thái là công ty quảng cáo biết cách sử dụng chữ để kể chuyện tốt nhất của Đài Loan trong những năm 1990, một người làm copywriter tại đó, rèn luyện chính là một kỹ năng: biến một cái gì đó bình thường, nói ra tại sao nó không bình thường.

Mùa thu năm 1998, ông và Mã Thế Phương, Diêu Dữ Trung, Hứa Vân Tân, Trần Quang Đạt bốn người bạn, cùng nhau tạo một quyển sách "Một trăm lý do để tồn tại ở Đài Bắc", xuất bản bởi Đại Khối Văn hóa. Đó là một quyển sách đưa những góc đường phố hàng ngày nhất trong thành phố, góc phố, bảng hiệu, đồ ăn nhẹ, xe buýt, quay lại để nhìn một lần, viết lại một lần. "Một chuyện lãng mạn như vậy, một đời chỉ có một lần." Ông sau này viết như vậy về sự hợp tác đó³. Quyển sách này cho phép nhiều người lần đầu tiên quen biết ông, cũng cho phép ông từ người viết copywriter quảng cáo, biến thành một người sắp xếp hình ảnh và chữ viết, thay độc giả nhìn lại thế giới. Ông tự chia ba mươi năm sự sáng tạo của mình thành ba giai đoạn: đầu tiên là copywriter quảng cáo và viết xuất bản, tiếp theo là tạp chí biên tập tích hợp hình ảnh chữ viết, cuối cùng là dịch vụ sáng tạo hỗn hợp nhận công việc tự do². Shopping Design, chính xác là ở điểm bắt đầu của giai đoạn thứ hai.

Vì vậy năm 2006 ông đi làm một tạp chí thiết kế, thực ra kết nối rất mềm. Nhưng sự ra đời của tạp chí đó, không chỉ có lý tưởng, mà còn có kinh doanh. Nhiều năm sau ông tự nói, mùa hè năm đó cơ hội thực sự là một tin nhắn từ kênh siêu thị: "'Tạp chí' cứng' giờ đây rất khó để tiếp tục nâng doanh số lên, các bạn cứ thử chủ đề 'mềm' đi." ⁴ Cái gọi là "mềm", đó là cuộc sống, du lịch, thiết kế những chủ đề này nghe nhẹ, nhìn đẹp. Ông gọi La Vie và PPAPER được khởi động vào khoảng 2004, là "đội tiên phong sinh ra tạp chí mềm", Shopping Design sau đó xuất hiện sau làn sóng này⁴. Một tạp chí dạy người phân biệt thiết kế, từ ngày đầu tiên là vừa một lý tưởng, cũng vừa một kinh doanh cần bán được, cái kép này là cái nền hai mươi năm sau sẽ phát triển thành vấn đề của toàn bộ bài viết.

Để hiểu rõ nó phán xét những gì để dạy người phân biệt, hãy xem một biên tập viên làm gì hàng ngày. Công việc của biên tập viên, nói rõ ràng là ba hành động: đặt rất nhiều thứ cạnh nhau để so sánh, đặt tên cho sự khác biệt giữa chúng, sau đó dùng bố cục để sắp xếp nó sao cho bạn hiểu được. Làm một số về quán cà phê, nó đặt hand pour (pha tay) và espresso, nhà cũ và trắng tinh, một người uống và một nhóm người nói chuyện không gian cạnh nhau so sánh, chỉ ra loại yên tĩnh này và loại sôi động kia mỗi cái tồn tại cho ai, hãy chia "quán cà phê" ba chữ thành nhiều cách sống khác nhau. Một số làm khách sạn, một số làm màu trắng, một số làm "bộ lọc", mỗi số đều là chọn một chủ đề, trải rộng một loại toàn bộ, chỉ rằng "cái này xứng đáng, vì ……", sau đó sắp xếp thành trang tờ.

Khi bạn lật nó bạn tưởng như đang nhìn hình ảnh đẹp, thực ra là đang được huấn luyện mắt từng trang. Lâu dần bạn sẽ phát hiện ra, khi đi dạo phố bạn cũng bắt đầu nhìn những thứ như vậy: đối mặt với hai cái nhìn như nhau, bạn sẽ dừng lại, nhìn thấy được chúng khác ở chỗ nào, cũng nói được tại sao bạn lại bị cái này hoặc cái kia mê hoặc. Khả năng phân biệt như vậy, chính là được rèn luyện từng trang tờ như vậy, cũng từng trang tờ được dạy ra như vậy. Đây mới là thứ tạp chí này thực sự bán cho bạn, nhưng lại không thu tiền của bạn.

Nói rõ ràng nhất cái này, là Tổng biên tập thứ hai tiếp nhận bếp của Hoàng Uy Dung, Lý Huệ Trinh. Năm 2011 cô tiếp quản, làm đến 2017⁵. Điều thú vị là cô cũng là người chuyển từ quảng cáo: "Cảm ơn rất nhiều Tổng biên tập Hứa Lệ Văn, cho phép tôi từ lính bỏ trốn quảng cáo trở thành người lập kế hoạch tiến lên với sự tự tin." Cô mô tả sự hình thành của mình như vậy⁶. Cô chuyển kỹ thuật ẩn giấu giữa bố cục của Hoàng Uy Dung, thành một câu có thể nghe trực tiếp: tạp chí phải nhắc nhở độc giả "sống có ý thức", chọn có ý thức, tiêu thụ có ý thức. "Có ý thức" dịch thành nói dễ là phân biệt, nhìn thấy được sự khác biệt, cũng hỏi được tại sao. Cô thậm chí còn trích dẫn lại một câu của Trương Hùng Chí: "Khi bạn đã đọc một quyển sách nào đó, có thể bạn sẽ trở thành một người cô đơn……"⁶ — biết càng nhiều, bạn càng không quay lại được cái mình trước đó chấp nhận mọi thứ. Năm 2016, cô cùng "Shopping Design" cùng nhau giành được Giải thưởng cá nhân lớp tạp chí Giải Tài Kim Đỉnh lần thứ 40 của Tổng biên tập⁷; năm sau ra số 100, cô chọn chủ đề, chính là quay về bìa trắng của số báo khởi động, thêm "mua sắm" hai chữ.

📝 Ghi chú của người phục vụ
Hai Tổng biên tập lần lượt điều hành tạp chí này, lý lịch sâu trong đó thực ra gặp nhau tại cùng một nơi: đều bỏ quảng cáo, cũng đều dưới quyền Tổng biên tập Liêu Lập Văn cùng công ty Đại Khối Văn hóa⁶. Đây không phải là phải giải thích quá mức thành sư phụ, nhưng nó cho biết một điều: dòng "tạp chí mềm" này của Đài Loan dạy cách nhìn thiết kế, gốc rễ là một nhóm người được đào tạo quảng cáo, giỏi tìm cách nói những việc bình thường, chuyển kỹ thuật đó từ bán đồ, đi dạy người phân biệt những đồ. Kỹ thuật phân biệt, ngay từ đầu cũng chia sẻ cùng bộ cơ bắp với kỹ thuật thúc đẩy.

Một biên tập viên từng trang tờ rèn luyện tầm nhìn, lúc đầu chỉ có thể chứa trong một tạp chí. Tiếp theo hai mươi năm, Shopping Design làm việc, là mở rộng động tác "phân biệt cho bạn" này, từng vòng một phóng đại.

Một tạp chí không đủ: danh sách, lưỡng nguyệt kỳ, lễ hội

Một tạp chí hàng tháng một lần chỉ có thể phân biệt cho bạn một chủ đề. Vì vậy nó bắt đầu phóng đại động tác giống nhau, thành hình dạng khác.

Đầu tiên chính bản in bản thân thay đổi nhịp điệu. Cuối năm 2019, Shopping Design từ tạp chí hàng tháng chuyển thành tạp chí lưỡng nguyệt kỳ, sau thay đổi bản lần đầu tiên là tạp chí lưỡng nguyệt kỳ số 134, ngày 20 tháng 3 năm 2020 xuất bản⁸⁹. Chuyển lưỡng nguyệt kỳ là lần phân công có ý thức: môi trường đang thay đổi, độc giả cũng đang thay đổi, "nếu nó có sự cần thiết tồn tại, chúng ta hy vọng ban cho nó giá trị nhiều hơn một chút", khiến nó trở thành "hữu ích, thú vị, có ý nghĩa"¹⁰. Ban biên tập tự giải thích lần chuyển hướng này như vậy.

Bản in chậm lại, như vậy mỗi lưỡng nguyệt kỳ đều là một lần mệnh đề hoàn chỉnh. Năm 2023 làm "Cư dân lý tưởng", hỏi một người với không gian sống của anh ta chính xác là cái gì quan hệ¹¹; năm 2024 làm "Chúng tôi sưu tập thiết kế như vậy", hỏi tại sao một người lại muốn giữ một cái gì đó bên cạnh mình¹¹. Mỗi số làm, là phân biệt cho một nhóm người toàn bộ một câu hỏi sống không nói được rõ, đặt tên rõ ràng. Đây chính là phiên bản mở rộng của bộ kỹ thuật khởi động, chỉ là chủ đề từ một cái vật, biến thành một cách sống.

Vol.147《Cư dân lý tưởng》. Sau khi chuyển lưỡng nguyệt kỳ, bản in mỗi lưỡng nguyệt kỳ chỉ suy nghĩ kỹ một câu hỏi. (Fair use, editorial commentary)

Phân biệt cho một nhóm người không đủ, nó sau đó phân biệt cho một cả năm. Từ năm 2012 trở đi, Shopping Design mỗi năm tổ chức một danh sách Taiwan Design BEST100, từ thiết kế Đài Loan năm đó chọn ra một trăm người, sự kiện, vật, làm thành một danh sách năm¹². Tác dụng của danh sách này, là phân biệt cho một cả năm thiết kế Đài Loan đặt tên, lưu trữ: cái nào xứng đáng được nhớ, cái nào định nghĩa năm này. Năm 2019 danh sách đó với tiêu đề "từ khóa thiết kế năm", chia một trăm bộ người sự kiện vật thành chín loại: người nổi năm, sự kiện thiết kế năm, cảnh người văn hóa v.v.¹³. Nó phân biệt cho một cả ngành, làm cái gì số báo khởi động phân biệt cho một bìa trắng: so sánh, lựa chọn, đặt tên. Mười năm tích lũy xuống đây, đống người sự kiện vật này được chọn ra, chính là gần với "chính sử" nhất của thiết kế Đài Loan, một danh sách dân gian của người thế, được cả một vòng tròn mặc nhiên coi là tọa độ năm.

Vol.150《Chúng tôi sưu tập thiết kế như vậy》. Danh sách và đặc biệt, là phân biệt cho một cả năm thiết kế Đài Loan. (Fair use, editorial commentary)

Đến cuối cùng, nó còn di chuyển phân biệt khỏi bản in. Từ năm 2013 trở đi, nó tổ chức "Design Small Gathering", biến so sánh và đặt tên trên trang bố cục, thành bài giảng trực tiếp và đối thoại; năm 2016 thành lập Học viện Kinh tế Phong cách, bắt đầu chuyển đổi thẩm mỹ thành ngôn ngữ kinh doanh có thể dạy⁸. Năm 2022, dòng này phát triển thành lễ hội DesignBIZ lần đầu tiên, một lễ hội có trục chính "thiết kế kinh doanh mới"¹⁴. Cách chính thức định nghĩa sự kiện này là một loạt so sánh: "Thiết kế là sáng tạo, thiết kế là sức mạnh tiếp thị, thiết kế là sức mạnh văn hóa, thiết kế là sức mạnh lập kế hoạch, thiết kế là sức mạnh tích hợp — thiết kế là, sức mạnh sống."¹⁴ Trên sân khấu được mời là một hàng cao cấp thương hiệu, từ không gian chia sẻ, xe máy điện đến người điều hành nhà hàng chuỗi đều có¹⁵. Những sợi dây của nó cũng mở rộng sang âm thanh, dùng Podcast đưa sự nghiệp của các nhà thiết kế, thương hiệu và phát triển địa phương vào tai¹⁶. Cùng một động tác "nhìn cho bạn, chọn cho bạn", lúc này đã từ một trang bố cục, phát triển thành một bộ có thể bán vé, có thể nghe, có thể tuyển dụng công ty của ngôn ngữ kinh doanh.

Lễ hội DesignBIZ năm 2022 diễn giả trực tiếp. Phân biệt từ giấy chuyển sang sân khấu, cũng từ thẩm mỹ chuyển thành kinh doanh. (Fair use, editorial commentary)

Một tạp chí, một danh sách, một lễ hội, bề ngoài là ba cái không giống nhau, nội lõi là cùng một động tác thay ba quy mô: phân biệt cho bạn, phân biệt cho một cả năm, phân biệt cho một cả ngành. Và khi quy mô mở đến lớn như vậy, một vấn đề nguyên thủy ẩn giấu giữa bố cục đáy, chính là nổi lên mặt nước: khi "phân biệt cho bạn" biến thành một kinh doanh lớn như vậy, tay phân biệt cho bạn, và tay bán cho thương hiệu, có thể tách ra được không?

Tay chọn cho bạn, cũng đang bán cho thương hiệu

Xem trước một tài liệu không lãng mạn nhất: đăng ký công ty. Công ty mẹ của Shopping Design gọi là Công ty Văn hóa Cự Tư, số thống nhất 16780474, chủ tịch là Trần Tố Lan¹⁷. Mở danh sách "sự kinh doanh" nó đăng ký với chính phủ, sẽ nhìn thấy hai dòng sắp xếp bên cạnh nhau: một dòng là "ngành xuất bản tạp chí (kỳ đáo)", không xa lắm dưới dòng khác, là "dịch vụ quảng cáo chung chung"¹⁸. Dòng chữ này viết trên tài liệu đăng ký công ty, giấy trắng chữ đen, là phạm vi kinh doanh theo luật định. Cùng một công ty, cùng một giấy phép, một bên xuất bản phân biệt cho bạn nội dung thiết kế, một bên kinh doanh bán quảng cáo; trang web chính thức của nó cũng công khai treo bảng giá quảng cáo, một vị trí 100 đến 280 ngàn tệ, quảng cáo cả năm lại giảm 10%¹⁹. Bất kỳ câu tuyên bố thương hiệu đẹp nào cũng không so sánh được với hai dòng đăng ký này: nội dung và quảng cáo, lúc đầu chính là cùng sống trong nền tảng của công ty này.

Cái này, người trong vòng nói rõ ràng hơn ai hết. Năm 2017, Phó Tổng biên tập của Shopping Design Bao Thục Bình và Tổng biên tập một phương tiện truyền thông phong cách sống khác tên Eric công khai đối thoại, nói chính là "quảng cáo biên tập", loại đọc như báo cáo, thực ra là quảng cáo của nội dung. "Quảng cáo biên tập chính là không kể yêu hay không yêu, bạn chỉ phải viết thành có vẻ xứng đáng xem." Bao Thục Bình nói như vậy²⁰. Câu này không che giấu chút nào: quảng cáo là thực tế ngành, tài năng của phương tiện truyền thông, là viết nó để bạn sẵn sàng đọc. Ông còn thêm một câu, có thể coi là chú thích cả thời đại giấy: "Hai năm nay tạp chí không bán được, năm nay rất nhiều phương tiện truyền thông không còn xuất bản giấy, SD vẫn còn tồn tại."²⁰

Trong cùng một cuộc đối thoại, Eric nói họ làm thế nào để đối mặt cái này: "Ở đoạn đầu tiên hoặc tiêu đề bài viết, chúng tôi sẽ bảo bạn rõ ràng đây là một quảng cáo", tìm cách làm cho độc giả, khách hàng, người viết "tạo ra ba chiến thắng"²⁰. Đây là một thái độ trung thực, ghi rõ ràng đâu là quảng cáo, đưa lựa chọn về cho độc giả. Nhưng thái độ trung thực, ranh giới vẫn ở đó. Một quảng cáo biên tập ghi "quảng cáo" hai chữ, độc giả ít nhất biết nó là kinh doanh; nhưng một bộ tạp chí tổng thể thị hiếu, nó phân biệu cho bạn "thiết kế tốt", phía sau có quan hệ kinh doanh hay không, thường không có dòng ghi để xem. Ranh giới mơ hồ nhất, thường chính là ẩn giấu trong những nội dung nhìn có vẻ tinh khiết nhất, thực ra chia sẻ cùng một giấy phép với bộ phận quảng cáo.

Chính trong cùng một thời đại, trang web chính thức Shopping Design dùng một bài quảng cáo whisky, quay lại tưởng tượng "tổng biên tập thời kỳ khởi động Hoàng Uy Dung" là một "lão phán thiết kế", đặt hình ảnh biên tập của ông ngày xưa, bọc vào câu chuyện thương hiệu của một chai rượu²¹. Phải nói rõ, những câu "mở năm giác quan, biết cách thưởng thức" không phải do Hoàng Uy Dung nói trực tiếp, là bộ biên tập viết giới thiệu cho bài quảng cáo này. Một tạp chí dạy bạn phân biệt, dùng hình ảnh người sáng lập do nó tạo ra, cho một thương hiệu tiêu dùng đại diện, đây chính là lúc "phân biệt cho bạn" và "bán cho thương hiệu" gần nhất hiện hình.

📝 Ghi chú của người phục vụ
Cẩn thận không viết thành vấn đề một mình Shopping Design. Cùng một mô hình "phương tiện truyền thông báo cáo ngành, lại tổ chức giải thưởng cho ngành", một tạp chí mềm khác La Vie từ năm 2014 cũng tổ chức "Sáng tạo Đài Loan 100"²². Lại theo dõi lên một tầng còn thú vị hơn: công ty mẹ của La Vie là Thành Bàn, năm 1996 do Trương Hùng Chí kêu gọi thành lập; công ty mẹ Shopping Design Cự Tư Văn hóa, năm 1999 cũng do Trương Hùng Chí tham gia thành lập²³. Hai gia tộc phương tiện truyền thông phong cách sống lớn nhất Đài Loan, gốc rễ gặp nhau trên cùng một người phương tiện truyền thông. Đây không phải là âm mưu, là ảnh hưởng của cấu trúc ngành xuất bản Đài Loan tập trung cao. "Tổ chức một danh sách cho ngành" là cách chung của toàn bộ ngành này, mỗi gia đều dùng nó tích lũy quyền lực thương hiệu, mở rộng không gian hợp tác kinh doanh, chẳng có ai là ngoại lệ.

Xứng đáng nói rõ ràng, không tìm thấy bất kỳ một bài báo cáo công khai nào chỉ trích Shopping Design quảng cáo hoặc đánh giá có vấn đề; cái trên đây còn tính không được "tranh chấp đã xảy ra", so với là một cấu trúc lúc đầu ở đó, chờ người đến hỏi một vấn đề. Nhưng vấn đề này chính là lưu thông trong ngữ cảnh xã hội, nó thường bị dán nhãn "tạp chí văn thanh", gợi ý một loại trình diễn tiêu dùng và cảm giác ưu việt thị hiếu. Điều thú vị là, cả Hoàng Uy Dung trong người cũng nhảy ra bác bỏ nhãn này: "Tôi thực sự nghĩ Đài Loan không có gì gọi là tạp chí văn thanh."⁴ Hành động bác bỏ của ông, chính là bằng chứng nghi ngờ này lúc đầu ở đó. Vì nghi ngờ lúc đầu ở đó, cuối cùng chính là phải có người đến phân biệt. Và người này, chỉ có thể là độc giả.

Bài học cuối cùng: Phân biệt chính nó

Tháng 12 năm 2025, Shopping Design xuất số 155, bìa gọi là "Tuyển dụng thiết kế Design Wanted"²⁴. Nó vay của là ngôn ngữ hình ảnh thị phi nhất, loại dán trên cột điện, cửa quán dán "tuyển dụng" thông báo tuyển dụng, mở cửa rõ ràng, dán trực tiếp. Một tạp chí mất hai mươi năm dạy người Đài Loan cách chọn, cách nhìn, cách phân biệt, cuối cùng dán chính mình thành một thông báo tuyển dụng: thiết kế, tuyển dụng.

Vol.155《Tuyển dụng thiết kế》. Dạy bạn phân biệt của tạp chí, cuối cùng dán chính mình thành một tờ bài tập. (credit：Tập đoàn báo chí Cự Tư Business Next Media, Fair use editorial commentary)

Cái kết này thực ra kết nối được với toàn bộ một xã hội sẵn bị. Đài Loan sớm năm 2002 đã công bố "Sách trắng chính sách giáo dục hiểu biết phương tiện truyền thông", cao đẳng từ năm học 2017 đặt hiểu biết phương tiện truyền thông vào chương trình²⁵, "độc giả phải có khả năng phân biệt kinh doanh quảng cáo với nội dung", ở mức chính sách giáo dục sớm là đồng thuận. Nói cách khác, một phương tiện truyền thông cuối cùng đặt trách nhiệm phân biệt cho độc giả, thực ra là việc xã hội này lúc đầu quyết định sẽ dạy cho mỗi người, chẳng là gì mới lạ. Khác biệt chỉ là, lần này đối tượng phải phân biệt, thay thế bằng cái mà hai mươi năm, dạy bạn cách phân biệt.

Đó Shopping Design tự nó đi đến đâu? Nó chưa bị internet thay thế, tháng 4 năm 2026, bản in còn xuất đến số 156¹¹. Để vào trong cùng một làn sóng tạp chí mềm nhìn, này đã không dễ dàng: có cái đổi chủ, có cái phiên bản mới nhất dừng ở cuối năm 2025, sau đó chưa thấy phát hành mới, Shopping Design là một trong ít trường hợp giữ cùng một thương hiệu, cùng một con đường đi đến hiện tại. Chỉ là nó cũng đang âm thầm thay đổi hẹp lại. Trang web "Về chúng tôi" của nó gần đây đã gỡ xuống; 2006 đến 2017 năm điều hành tiêu đề là "tổng biên tập", năm 2024 báo cáo công khai đã nhìn thấy tiêu đề cao nhất, đã giảm thành "chủ biên Dịch Tân, phó chủ biên Nhã Huấn"²⁶. Một tạp chí dạy bạn phân biệt, cũng dạy bạn đặt câu hỏi "đây là ai thay tôi chọn", chính nó thông tin về biên tập và nguồn gốc, thay vào đó biến thành so với trước đó khó tra cứu hơn. Bạn phải học trước bộ phân biệt nó dạy, mới có thể quay lại để phân biệt nó chính xác là ai, làm việc cho ai, và nó chính là năm năm một năm thu nhỏ lại càng thêm mờ mịt cái nửa thứ hai của dòng chữ này. Điều này chính là nó chưa nói rõ, nhưng lại để cho độc giả một bài tập.

Đây chính là cái bài học cuối cùng nó trao trả cho độc giả. Từ bìa trắng số báo khởi động, đến số 155 thông báo tuyển dụng này, giữa là một bộ kỹ thuật "phân biệt cho bạn" hoàn chỉnh, một vòng một vòng phóng đại thành danh sách, lưỡng nguyệt kỳ, lễ hội, cũng một bước một bước gần lại kinh doanh bán cho thương hiệu. Cái tạp chí này dạy cho Đài Loan, so với chiếc ghế nào đẹp hơn, khách sạn nào xứng đáng ở sâu sắc hơn nhiều. Nó dạy "phân biệt" chính nó có thể được rèn thành một kỹ năng, và nó rèn kỹ năng này càng rộng, phóng đại càng to, bạn cuối cùng cần nhất để mang ra phân biệt đối tượng, chính là nó tự nó.

Vì vậy "Tuyển dụng thiết kế" bìa đó, thực ra cũng là một tờ bài tập. Nó muốn tuyển dụng, thực ra là một độc giả nhìn được, cũng hỏi được "đây là ai thay tôi chọn". Hai mươi năm trước nó dạy bạn mua sắm màu trắng; hai mươi năm sau, nó đặt quyền lực phân biệt, cùng sự cần thiết phân biệt chính nó, một cách gửi lại cho tay bạn. Biết cách thưởng thức và biết cách nghi ngờ, lúc đầu có thể để vào cùng một đôi mắt, và đôi mắt này, lúc đầu chính là nó mất hai mươi năm, từng trang tờ mang cho bạn rèn luyện ra.

Mở rộng đọc

• Tạp chí — Một trăm năm biến đổi của tạp chí Đài Loan, Shopping Design là trường hợp tiêu biểu của dòng "tạp chí mềm"
• Tạp chí Nhân gian — Một loại linh hồn khác của tạp chí Đài Loan, dùng báo cáo ảnh dạn phân biệt và đặt tên cho xã hội tầng dưới, là hai mặt của cùng một đồng xu với tạp chí mua sắm thiết kế
• Lịch sử quảng cáo Đài Loan — Nguồn gốc quá trình hình thành của Hoàng Uy Dung, Lý Huệ Trinh, hiểu rõ thế hệ "Quảng cáo Ý thức hình thái" này đã mang những kỹ thuật kể chuyện như thế nào vào tạp chí
• Đạo cháy và Thẩm mỹ cuộc sống Đài Loan — Thẩm mỹ cuộc sống phát triển như thế nào ở Đài Loan thành một cách được nói tới, được mua sắm của ngày thường
• Niên Vĩnh Chân — Một cái tên khác trong cùng một맥 thiết kế Đài Loan, đẩy thiết kế tới trước mắt công chúng

Nguồn hình ảnh

• Hero｜DesignBIZ Fest 2022 hình ảnh chủ yêu: Shopping Design／DesignBIZ Fest, từ https://designbiz.shoppingdesign.com.tw/2022/. Fair use(editorial commentary).
• Vol.147《Cư dân lý tưởng》bìa bìa: Shopping Design(Tập đoàn báo chí Cự Tư Business Next Media), từ danh sách tạp chí trang web chính thức https://www.shoppingdesign.com.tw/magazine/. Fair use(editorial commentary).
• Vol.150《Chúng tôi sưu tập thiết kế như vậy》bìa bìa: Shopping Design(Tập đoàn báo chí Cự Tư Business Next Media), từ danh sách tạp chí trang web chính thức https://www.shoppingdesign.com.tw/magazine/. Fair use(editorial commentary).
• Lễ hội DesignBIZ Fest 2022 diễn giả trực tiếp: Shopping Design／DesignBIZ Fest, từ https://designbiz.shoppingdesign.com.tw/2022/. Fair use(editorial commentary).
• Vol.155《Tuyển dụng thiết kế》bìa bìa: Tập đoàn báo chí Cự Tư Business Next Media, từ https://www.shoppingdesign.com.tw/magazine/view/130050. Fair use(editorial commentary).

Tài liệu tham khảo