30 secondes pour comprendre : Dans les années 1970 à 1990, Taïwan a été qualifiée de « Royaume des pirates » par Newsweek en raison de la contrefaçon et du piratage à grande échelle. En 1989, l'ITC (International Trade Commission) des États-Unis estimait que 60 % des produits contrefaits dans le monde provenaient de Taïwan, qui a été placée sur la liste des pays prioritaires à surveiller de l'article 301 américain¹². Cet article examine trois moments de transformation : la révision de la loi sur les droits d'auteur en 1992 et la fin de l'ère des mangas piratées avec la limite du 12 juin ; le passage de l'industrie électronique taïwanaise dans les années 1980, qui est passée de la contrefaçon d'Apple à la sous-traitance d'ordinateurs compatibles IBM ; et enfin, en 1987, la création de TSMC par Morris Chang, qui a redéfini la fabrication taïwanaise grâce à un modèle de confiance fondé sur le principe de « ne pas concurrencer ses clients ». Le Royaume des pirates n'a pas disparu ; transformé par les institutions et les modèles commerciaux, il est devenu le Royaume des semi-conducteurs³⁴.

Royaume des pirates : L'ingénierie inverse des années de contrefaçon, gravée dans le gène de la confiance de TSMC

En décembre 1984, les magazines américains Newsweek et Asia ont attribué à Taïwan le surnom de « refuge des pirates »⁵. Trois mois plus tôt, Life avait publié une histoire en couverture qualifiant la contrefaçon de « nouvelle industrie taïwanaise »⁵. À l'époque, les touristes étrangers qui atterrissaient se rendaient directement sur le boulevard Zhongshan pour acheter une montre Rolex Submariner dorée contrefaite pour environ 25 dollars. Les vitrines des librairies exposaient des encyclopédies Britannica simplifiées piratées. Dans les petits commerces de quartier (kanzaidian), des mangas piratés à 10 dollars étaient empilés dans des paniers en plastique, à la portée des enfants après l'école⁶. À la même période, le « McDonald's » (麦當樂) situé près de la gare de Taipei, dont l'enseigne ressemblait étrangement aux arches dorées, fonctionnait depuis six ans ; il était arrivé à Taïwan six ans avant le véritable McDonald's et, lors du premier procès de la marque, le vrai McDonald's a même perdu en première instance, l'administration des marques ayant estimé que la marque authentique présentait un « risque de tromperie ou de fausse croyance du public »⁷. Dans les années 1980, la contrefaçon à Taïwan n'était pas seulement une économie souterraine, mais une entreprise ouverte et ostentatoire : les enseignes étaient affichées plus tôt que celles des originaux, et les procès étaient intentés plus rapidement que ceux des originaux. À cette époque, presque personne ne voyait quoi que ce soit de mal à cela, car la frontière entre « contrefaçon » et « imitation » n'a été tracée clairement qu'après que les États-Unis ont imposé les dispositions de l'article 301 sur la table des négociations.

Les tentacules du plagiat s'étendaient également au monde du spectacle. À la fin des années 1980, le groupe « Little Tiger Squad » (小虎隊), qui était populaire dans les trois régions (Taïwan, Chine continentale, Hong Kong), imitait le groupe d'idols japonais « Shōtai » (少年隊), tant dans sa composition que dans son style de performance. L'idée des « Cinq Trésors d'Or » du programme vedette Golden Variety Show (黃金拍檔) était inspirée d'un programme de la télévision japonaise TBS. Le personnage signature de Yang Fan, « Grand-mère Yang » (陽婆婆), avait pour prototype le personnage de Takeshi Kitano, le titan de la comédie japonaise. Ces programmes et ces groupes n'étaient pas des copies officielles autorisées, mais avaient été appris par les producteurs locaux en regardant les signaux télévisés japonais, image par image. C'était le mode de survie de l'industrie du divertissement taïwanaise à une époque sans frais de licence et sans producteurs originaux.

En mars 1986, le New York Times citait un diplomate occidental : « Il y a encore quelques années, Taïwan était la capitale incontestée de la contrefaçon et du piratage dans le monde entier. »⁶

📝 Note du curateur : La position mondiale de l'industrie des semi-conducteurs taïwanais et les années de contrefaçon qui ont été maudites par le monde entier ne sont pas séparées par une faille, mais par la même génération de personnes.

Qui a appelé Taïwan le Royaume des pirates

Le « Royaume des pirates » n'est pas une métaphore, mais un enregistrement diplomatique avec une source. Depuis 1989, le Bureau du représentant commercial des États-Unis (USTR) publie chaque année la liste de surveillance de l'article 301. Taïwan est apparue sur la liste des « pays prioritaires à surveiller » dès la première année, y entrant et en sortant pendant près de vingt ans, avant d'être officiellement radiée en janvier 2009¹. Pour comprendre le poids de ce surnom, il faut le replacer dans son contexte chronologique : au milieu des années 1980, les exportations de Taïwan étaient passées du niveau de milliards de dollars en 1970 à 38,8 milliards de dollars en 1986, faisant de l'économie l'une des plus dynamiques en termes de croissance des exportations dans le monde. La présence simultanée de produits authentiques et de contrefaçons dans les produits exportés était précisément la source d'anxiété pour Washington et les chefs d'entreprise⁸. Dans le rapport de radiation, les Américains qualifiaient Taïwan de « havre de pirates transformé en sanctuaire de la recherche et du développement innovants ». Le même document enregistrait à la fois la naissance et la mort du Royaume des pirates¹.

La réalité du milieu des années 1980 était encore plus sombre que les listes. En mars 1986, le journaliste du New York Times, John Burns, a testé les prix à Taipei : une montre Rolex Submariner dorée contrefaite au marché nocturne de Huaxi Street (appelé à l'époque Marché des serpents) ne se vendait que 10 dollars, tandis que la version authentique Tiffany vendue aux Chinois était affichée à 8 850 dollars. Un logiciel de traitement de texte piraté WordStar coûtait 5 dollars. La marque de serrures contrefaites « Yeal », dérivée de Yale, osait être mise en vente avec une lettre supplémentaire⁶. Un rapport de l'Associated Press en septembre 1986 était encore plus direct, citant l'estimation de la Commission internationale du commerce des États-Unis (ITC) : au début des années 1980, jusqu'à 60 % des produits contrefaits en circulation dans le monde provenaient de Taïwan². La déclaration publique de l'administration Reagan à l'époque était que l'industrie américaine perdait 20 milliards de dollars par an en raison de la contrefaçon. En 1986, Business Week a calculé les pertes plus sévèrement, affirmant que la contrefaçon avait coûté 750 000 emplois aux États-Unis⁹.

Source : Commission internationale du commerce (ITC) / Bureau du représentant commercial des États-Unis / *Business Week*, 1986-2009

📝 Note du curateur : Une économie dont les exportations annuelles dépassent les milliards de dollars, dont 60 % des produits contrefaits mondiaux proviennent des usines — ce n'est pas du petit vol, c'est une chaîne de production de niveau national.

Mangas : De la censure à la limite du 12 juin

L'engouement pour les mangas piratés avait pour point de départ inattendu la réglementation gouvernementale elle-même. Dans les années 1960, le gouvernement appliquait un système strict de censure des mangas. Les créateurs locaux, qui soumettaient leurs œuvres à l'examen, se heurtaient souvent à des échecs, entraînant le rétrécissement du marché local. Les mangas japonais piratés, grâce au pot-de-vin aux censeurs, obtenaient des numéros de publication légaux délivrés par le gouvernement et remplissaient le marché à des prix extrêmement bas sans paiement de droits d'auteur¹⁰. En d'autres termes, dans les années où les mangas piratés étaient les plus féroces, les pirates détenaient des documents de preuve émis par le gouvernement¹⁰.

Cette structure de « piratage légal » a créé une formation unique pour les lecteurs de mangas taïwanais de cette génération. Les enfants achetaient des mangas japonais dans les petits commerces de quartier et les librairies autour des écoles pour 10 ou 20 dollars taïwanais : sans page de droits d'auteur, une qualité de traduction inégale, et dont les noms des personnages principaux pouvaient même varier d'un éditeur à l'autre, mais à un prix dix fois inférieur à celui des magazines originaux. Les mangas n'étaient plus un loisir de la classe moyenne, mais le quotidien du peuple. Le gouvernement a d'un côté tué les moyens d'existence des créateurs locaux avec le système de censure, et de l'autre a endossé les pirates avec des numéros de publication. L'industrie locale des mangas a ainsi perdu tout espace de concurrence sous cette double pression.

Le 15 juillet 1987, la loi martiale a été levée, et le système d'examen est devenu inefficace du jour au lendemain. Les mangas piratés sont entrés dans l'ère des royaumes combattants. Dong Li, Da Ran,尖端 (尖端) et de nombreux autres éditeurs se sont disputés la traduction de la même œuvre populaire. Dragon Ball et Slam Dunk ont été traduits par différents éditeurs ; les lecteurs qui voulaient acheter la même manga pouvaient se retrouver avec quatre versions différentes¹¹. Au sommet de l'ère des royaumes combattants, le tirage d'un seul numéro de Young Express (少年快報) a atteint 230 000 exemplaires, un chiffre supérieur au tirage total de nombreux magazines originaux de la même période¹¹.

Le 12 juin 1992, la loi révisée sur les droits d'auteur est entrée en vigueur. Les reproductions traduites étrangères imprimées sous l'ancienne loi pouvaient continuer à être vendues pendant une période de transition de deux ans, c'est-à-dire qu'après le 12 juin 1994, toutes les mangas traduites piratées devaient être retirées des rayons. Les fans de mangas ont appelé cette date la « limite du 12 juin » (六一二大限). Les scènes de liquidation des stocks dans les librairies avant cette date constituent la mémoire collective de cette génération de Taïwanais³. Dans les derniers mois avant la limite, les librairies et les magasins de location de mangas de tout Taïwan ont empilé leurs stocks jusqu'à l'entrée, affichant « liquidation totale ». De nombreux étudiants ont pu rapporter à la maison la moitié d'un sac de livres piratés avec l'argent qui n'aurait servi qu'à en acheter un seul — c'était l'adieu des mangas piratées à Taïwan, et la cérémonie d'ouverture de l'ère des originaux.

La transformation après la limite ne s'est pas faite du jour au lendemain. Le prix des mangas sous licence officielle était plusieurs fois supérieur à celui des piratés. Les éditeurs devaient apprendre le processus éditorial des originaux japonais, les normes des traducteurs et la répartition des droits d'auteur. Les anciens maîtres de la reproduction illégale sont devenus des gestionnaires de droits d'auteur et des éditeurs. Le côté des lecteurs s'adaptait également : passant de « disponible chez n'importe quel éditeur » à « un seul éditeur détient la version officielle », l'achat de mangas en volumes reliés et le soutien aux éditeurs sont devenus le quotidien des fans de mangas à la fin des années 1990. La limite a forcé une transformation structurelle : Dong Li a signé Akira avec Kodansha en janvier 1992, devenant la première œuvre de mangas taïwanaise officiellement signée avec un éditeur japonais. Les pirates sont devenus les uns après les autres des agents de distribution officiels¹¹.

Source : Article 112 de la Loi taïwanaise sur les droits d'auteur / *Industrial Times*, 1992-2009

Industrie électronique : Démantèlement de l'ingénierie inverse qui a fait naître Apple

Le premier capital de l'industrie électronique taïwanaise provient également du démantèlement. En 1981, Acer (alors nommé Multitech) a lancé l'ordinateur micro-pédagogique « Micro Professor 1 » à 70 dollars. L'année suivante, il a lancé le « Micro Professor 2 » à 7 950 dollars taïwanais, qui était presque une copie de l'Apple II¹². Un rapport de 1984 dans The Christian Science Monitor indiquait que dans les magasins d'informatique autour du boulevard Zhongshan à Taipei, une copie d'un ordinateur Apple pouvait être fabriquée en deux heures, vendue 350 dollars, soit environ la moitié du prix original⁸. À la même période, Shentong Computer a lancé « Micro Shentong », et Jingji Electronics a lancé l'ordinateur compatible avec la console Famicom de Nintendo, « Micro Genius », sans autorisation de Nintendo. Les produits contrefaits se sont étendus des ordinateurs aux consoles de jeux¹².

En 1983, Apple a officiellement poursuivi les fabricants taïwanais pour violation de droits. Le Micro Professor 2 d'Acer a été saisi par les douanes américaines ; Apple a affirmé que le contenu du manuel était traduit des documents de l'Apple II. Finalement, Acer a été contraint de payer une indemnité de 20 dollars par unité¹². Ces procès ont conduit à deux résultats. Premièrement, les fabricants taïwanais ont orienté leurs capacités de démantèlement, de contrefaçon et de modification rapide, acquises par l'ingénierie inverse, vers la sous-traitance OEM/ODM d'ordinateurs compatibles à architecture ouverte IBM. IBM a contacté 11 fabricants taïwanais au début des années 1980 ; sept d'entre eux ont signé un accord pour arrêter la production de contrefaçons et se sont publiquement excusés, passant ensuite à la sous-traitance sous licence⁸. Deuxième résultat, Shi Cheng-rong, en raison des fréquentes litiges de marques de la marque Multitech à l'étranger, a dû, en 1987, renoncer avec peine à la valeur de marque accumulée pendant des années pour 2 millions de dollars, renommant l'entreprise Acer¹².

Le cluster électronique du Parc scientifique de Hsinchu s'est développé pendant cette période de transition « de la contrefaçon à la sous-traitance ». Les ingénieurs taïwanais de l'ère de la contrefaçon avaient appris à lire les circuits, à modifier les conceptions et à respecter les délais. Ces capacités sont devenues immédiatement exportables de manière légale après l'architecture ouverte d'IBM, jetant directement les bases de l'empire de la sous-traitance électronique taïwanaise à venir⁸.

Il convient de noter que cette transformation n'était pas une prise de conscience morale unique à Taïwan, mais une conséquence structurelle de l'architecture ouverte d'IBM. Une fois les spécifications matérielles du PC IBM rendues publiques, le marché des compatibles n'avait plus besoin de casser le prototype, mais seulement d'assembler et d'ajuster plus rapidement et moins cher que l'original. C'était précisément le savoir-faire que les fabricants taïwanais avaient acquis pendant vingt ans dans les tranchées de la contrefaçon. De la « copie du manuscrit original » à la « course aux délais de sous-traitance », les compétences étaient les mêmes ; la seule différence résidait dans les clauses de licence contractuelles. Cette lignée de compétences s'est étendue jusqu'à la sous-traitance de notebooks et de cartes mères, trouvant finalement sa sortie la plus élevée dans les salles blanches de la fabrication de puces. Le système de services de fabrication électronique (EMS) et ODM taïwanais est devenu le premier au monde au cours des trente années suivantes. Depuis la fin des années 1990, plus de 70 % des ordinateurs portables expédiés dans le monde étaient conçus ou assemblés par la chaîne d'approvisionnement taïwanaise. Cette mémoire musculaire de moules rapides, de modifications rapides et de production de masse acquise pendant les années de contrefaçon est la couleur de fond de cette part de 70 %⁸.

Article 301 : La saison des réformes législatives sous le couteau des tarifs douaniers américains

Le bilan des pertes américaines causées par la contrefaçon est finalement devenu une arme diplomatique et commerciale. Les États-Unis ont menacé à plusieurs reprises dans les années 1980 d'appliquer des représailles commerciales à Taïwan. En 1984, le gouvernement taïwanais a commencé à interdire les exportations de produits contrefaits et a créé un groupe de travail spécial. La loi sur les marques a été révisée en 1983, et les logiciels informatiques ont été inclus dans la protection de la loi sur les droits d'auteur⁸¹³. La pression sur l'application de la loi s'est accrue : le nombre de poursuites pénales est passé de 344 en 1983 à 629 en 1985. Les douanes ont fait la une des actualités annuelles en écrasant publiquement avec des rouleaux compresseurs les ordinateurs contrefaits saisis⁶². Après l'inclusion de Taïwan sur la liste de l'article 301 en 1989, le gouvernement a continué à modifier la loi sur les brevets, la loi sur les marques et la loi sur les droits d'auteur, augmentant simultanément les capacités de répression et les peines légales¹¹³. La grande révision de la loi sur les droits d'auteur de 1992 a été la plus meurtrière : suppression des limitations légales du « droit de traduction », inclusion explicite des programmes informatiques en tant qu'œuvres, et attribution du statut de protection首次 aux œuvres étrangères à Taïwan, mettant fin directement à la zone grise « légale » de la reproduction de livres et de logiciels étrangers³. Après la réforme législative, le ministère de l'Économie a créé le Conseil de coordination de la propriété intellectuelle pour coordonner l'application de la loi, et les bureaux du procureur de chaque région ont affecté des procureurs spécialisés, étendant la répression des étals de marchés nocturnes aux imprimeries et aux importateurs.

L'ombre de l'article 301 pesait non seulement sur les articles de loi, mais aussi sur les industries quotidiennes. Après l'interdiction explicite des exportations de produits contrefaits, les étals de contrefaçon des marchés nocturnes de Huaxi Street et de Ximending ont perdu leur principale source de revenus. L'industrie du vêtement a été contrainte de se retirer de la couture de contrefaçons Adidas et Nike, passant à la sous-traitance OEM légale — la même machine à coudre, les mêmes ouvriers, mais les étiquettes cousues dans le tissu sont passées de Abiba aux logos autorisés des marques internationales. Le « Wonderland Amusement Park » inauguré en novembre 1984 à Guansi, Hsinchu, qui imitait le parc Disney, et la gigantesque statue de Mickey Mouse non autorisée érigée sur le mont Meilin à Hualien, ont vu ces paysages disparaître ou être réaménagés un par un après le resserrement des réglementations sur la propriété intellectuelle, devenant des pages embarrassantes de l'histoire du tourisme local¹³. Les enseignes du Royaume des pirates ont été démontées une par une par les réglementations.

Le paradoxe de cette logique législative réside dans le fait que le départ du Royaume des pirates n'était pas une prise de conscience morale spontanée de la société taïwanaise, mais un transfert institutionnel sous la lame des représailles commerciales. Le think tank taïwanais The Observer (觀察雜誌) a affirmé sans détour dans un article de réflexion que Taïwan n'a établi progressivement un système juridique moderne de propriété intellectuelle qu'en répondant aux exigences de propriété intellectuelle des États-Unis¹³. Ce système juridique, entraîné par la pression externe, a mis vingt ans à être achevé, jusqu'à la radiation de 2009¹.

Source : *New York Times* / *Los Angeles Times*, 1986

L'inversion de la confiance : Pourquoi TSMC devait être l'opposé de la contrefaçon

En 1987, cinq ans avant la grande révision de la loi sur les droits d'auteur et la même année que la levée de la loi martiale, Morris Chang a fondé TSMC. Le modèle commercial de TSMC est une contre-proposition délibérément conçue : ne faire que la fabrication de puces sur commande (foundry), ne posséder aucune marque de produit, et ne jamais concurrencer ses clients. TSMC a officiellement inscrit dans sa philosophie d'entreprise « Nous avons toujours considéré nos clients comme des partenaires et ne concurrençons jamais nos clients », et a placé l'intégrité et l'honnêteté comme valeur fondamentale la plus basique et la plus importante⁴. Le président actuel, C.C. Wei (魏哲家), a résumé de manière plus directe : « La première étape pour obtenir la confiance des clients est de ne pas concurrencer avec eux. »¹⁴

Ce modèle est viable parce que la nature des commandes de fabrication de puces sur commande est une transaction de confiance. Les sociétés de conception remettent à une usine de fabrication des schémas de circuits non encore gravés, dont la fuite détruirait toute la compétitivité. Si l'usine de fabrication avait un passé de contrefaçon, ou si elle pouvait décider de se lancer elle-même dans la production de produits, personne ne passerait commande. Dans un pays que Newsweek venait de qualifier de « refuge des pirates », Morris Chang a établi un modèle commercial qui devait être soutenu par la crédibilité de niveau national — la confiance de TSMC est une négation directe de l'image du Royaume des pirates⁵.

Si l'on replace l'axe temporel en 1987, le pari de ce choix était beaucoup plus grand qu'il ne le semble aujourd'hui. À l'époque, la norme internationale dans les semi-conducteurs était le modèle de fabrication intégrée (IDM) d'Intel et de Texas Instruments, qui concevaient, produisaient et vendaient eux-mêmes leurs produits. Personne ne croyait qu'une entreprise qui ne produisait pas mais ne concevait pas pouvait survivre. Intel a refusé d'investir dans TSMC, et les partenaires européens et japonais se sont retirés un par un. Morris Chang a garanti ce modèle commercial jamais vérifié avec sa réputation personnelle, presque sans alliés¹⁵. La condition technique de la viabilité du modèle de sous-traitance était que le seuil de capital de la fabrication de puces était si élevé que les sociétés de conception ne pouvaient pas se construire leurs propres usines — mais la condition commerciale ne tenait qu'à un mot : la confiance.

Les dividendes de la confiance ont compoundé année après année au cours des trente années suivantes. Parce qu'il ne concurrençait pas ses clients, TSMC est devenu l'usine de fabrication d'Intel, de Qualcomm, de Nvidia et d'Apple, qui sont tous des concurrents entre eux. Chaque client a exposé ses exigences de processus les plus confidentielles dans la salle blanche de Morris Chang. Si TSMC avait lancé ses propres produits, l'ensemble du réseau de clients se serait effondré en un trimestre. TSMC a fait de la « confiance » un fossé défensif, empêchant les concurrents, même rattrapant le retard technologique, de voler les clients, car le risque de déplacement des usines pour les clients n'était pas seulement un coût, mais la possibilité de fuites de secrets¹⁴¹⁵. Dans une interview de 2021 avec C.C. Wei, Morris Chang a répondu à la question sur l'élément le plus important du succès de TSMC par un seul mot en anglais : « trust »¹⁵. Dans l'évaluation de la stratégie de développement de l'entreprise de sa propre main en 1998, parmi une douzaine d'options, le seul « ne pas faire » était la stratégie de bas prix — car le bas prix attire les clients guidés uniquement par le prix, érodant la confiance¹⁵.

📝 Note du curateur : McDonald's et McDonald's (麦當樂), Micro Professor et Apple II, Marché des serpents et TSMC — la même île a transformé le « copiage » en « confiance » en quarante ans.

Échos : Que laisse le Royaume des pirates au présent

Le rapport de radiation de l'USTR en 2009 définissait Taïwan comme un « sanctuaire de la recherche et du développement innovants »¹. En regardant en arrière, l'héritage de l'ère du Royaume des pirates est double. Le positif est la capacité d'ingénierie forgée par l'ingénierie inverse — démantèlement, contrefaçon, modification, respect des délais. Ces capacités ont trouvé une sortie légale dans l'architecture ouverte d'IBM et l'ère de la fabrication de puces sur commande, nourrissant une chaîne industrielle complète de la sous-traitance aux semi-conducteurs¹²⁸. Les données d'aujourd'hui illustrent le mieux l'ampleur de cette inversion : une seule entreprise, TSMC, représente plus de la moitié des revenus mondiaux de la fabrication de puces sur commande, et occupe la majeure partie des parts de marché des procédés avancés. Sa capitalisation boursière a un moment représenté près de 30 % de la capitalisation totale de la bourse taïwanaise. La même île, maudite il y a trente ans comme le grand pays de la contrefaçon, voit aujourd'hui toutes les sociétés de conception de puces du monde se disputer pour lui confier leurs schémas les plus confidentiels⁴¹⁴. Le négatif est le passif de confiance : les litiges de marques (le procès McDonald's a duré des années avant d'être définitif), les litiges de marques (Multitech a été contraint de changer de nom) et l'image internationale ont obligé les entreprises taïwanaises à payer un coût de réputation supplémentaire pendant des décennies sur les marchés étrangers⁷¹².

Il convient de noter que dans ce voyage de la contrefaçon à la confiance, Taïwan n'était pas un cas isolé. Les États-Unis étaient considérés dans les années 1800 comme le plus grand pays de violation des droits d'auteur par l'Europe. L'Allemagne a massivement contrefait les machines britanniques au début de son industrialisation et a été contrainte par le Royaume-Uni par la loi à marquer ses produits « Made in Germany » pour les distinguer. Le Japon a également connu une phase intensive de contrefaçon et d'imitation pendant son décollage économique d'après-guerre⁹. La pièce commune des pays est la suivante : la contrefaçon est un raccourci pour rattraper son retard, mais seul un système qui ferme le raccourci et ouvre le chemin de la monétisation des compétences réelles permet à l'industrie de se transformer. La spécificité de Taïwan réside dans le fait que la fermeture et l'ouverture des routes ont presque eu lieu simultanément — la grande révision de la loi sur les droits d'auteur de 1992 a poussé le piratage vers l'officiel, et TSMC, né en 1987, a redéfini la cote de crédit de la fabrication taïwanaise avec la « confiance ». La même année où une route était fermée, une autre était posée dans les salles blanches de Hsinchu³⁴.

Le Royaume des pirates n'a pas disparu ; transformé par les institutions et les modèles commerciaux, il est devenu le Royaume des semi-conducteurs. Et chaque fois que quelqu'un critique aujourd'hui un pays comme le nouveau grand pays de la contrefaçon, la réponse de l'histoire est souvent la même : ils ne sont simplement qu'aux années du Royaume des pirates.

Lectures complémentaires : Si vous vous intéressez au contexte documentaire de la limite du 12 juin, lisez l'analyse mot à mot de l'article 112 par Chang Chung-hsin (章忠信) dans Explication article par article de la loi sur les droits d'auteur, ainsi que la thèse de doctorat de 2015 de Li Ling-yi (李令儀) de l'Université nationale de Taïwan, Étude de l'industrie des mangas taïwanaise³.

Références