30-Sekunden-Überblick: Von den 1970er bis in die 1990er Jahre wurde Taiwan aufgrund massiver Fälschungen und Piraterie von der Newsweek als „Piratenreich“ bezeichnet. Die ITC schätzte, dass sechszig Prozent der weltweiten Fälschungen zu dieser Zeit aus Taiwan stammten, und im Jahr 1989 wurde es auf die Prioritätenliste des USA Special 301 gesetzt 12. Dieser Beitrag beleuchtet drei Transformationsmomente: die Copyright-Gesetzesänderung von 1992, die das Manga-Zeitalter beendete; die Elektronikindustrie der 1980er Jahre, die vom Nachahmen von Apple zur Auftragsfertigung für IBM wechselte; und TSMCs Neudefinition der taiwanesischen Fertigung durch das Vertrauensmodell „keine Konkurrenz zu Kunden“ im Jahr 1987. Das Piratenreich verschwand nicht, es wurde nach systemischer und geschäftlicher Umgestaltung zum Halbleiterreich 34.
Piratenreich: Reverse Engineering der Ära, eingebettet in das Vertrauensgen von TSMC
Im Dezember 1984 gaben die Newsweek und die Asia Magazine Taiwan einen Titel: „Zufluchtsort für Piraten“ 5. Nur drei Monate zuvor hatte die Zeitschrift Life eine Titelseite veröffentlicht, die Nachahmung als „neues Industriegebiet Taiwans“ bezeichnete 5. Ausländische Touristen, die nach der Ankunft in Zhongshan North Road eilten, kauften für etwa 25 US-Dollar eine gefälschte Rolex. Schaufenster von Buchhandlungen zeigten gedruckte vereinfachte „Encyclopædia Britannica“. In den Gießereigeschäften an jeder Ecke stapelten sich gekaperte Manga für 10 Yuan in Plastikkörben, die Kinder nach der Schule wählten 6. Zur gleichen Zeit hatte ein „McDonald’s“ neben dem Bahnhof Taipeh seit sechs Jahren eröffnet und war sechs Jahre früher als das Original in Taiwan angekommen. Im ersten Markenrechtsstreit verlor sogar das Original McDonald's vorübergehend, da die offizielle Begründung der Markenprüfung behauptete, dass die Marke „die Öffentlichkeit täusche oder zu Täuschungen verleiten könnte“ 7. In den 1980er Jahren war Nachahmung in Taiwan nicht nur eine Untergrundwirtschaft, sondern ein offen ausgeübter Betrieb: Die Schilder wagten es, früher als das Original aufzuhängen, und die Klagen begannen früher als das Original. Damals hielt fast niemand etwas dabei für falsch, denn die Grenze zwischen „Nachahmung“ und „Imitation“ wurde erst klar, nachdem die USA mit der 301er-Klausel an den Verhandlungstisch drängten.
Auch die Nachahmung kroch in die Unterhaltungsbranche. Die in beiden Küsten beliebte Gruppe „Little Tigers“ Ende der 1980er Jahre imitierte sowohl die Gruppenstruktur als auch den Performance-Stil des japanischen Idols „Shonen Dai“ 8. Das Konzept von „Golden Five Treasures“, das im damaligen Spitzenprogramm Golden Partners verwendet wurde, stammte von einer TBS-Sendung aus Japan. Die Hauptfigur der berühmten „Grandma Yang“ war ein Prototyp des japanischen Komikers Ken Shimura. Diese Shows und Gruppen waren keine lizenzierten Kopien, sondern wurden von lokalen Produzenten erstellt, die japanische Fernsehsignale Stück für Stück nachahmten. Dies war das Überleben der taiwanesischen Unterhaltungsindustrie in einer Ära ohne Lizenzgebühren und ohne Originalherstelleraufsicht.
Im März 1986 zitierte die New York Times einen westlichen Diplomaten: „Bis vor einigen Jahren war Taiwan die unbestrittene Hauptstadt der Fälschungen und Kopien weltweit.“ 6
📝 Notiz des Kurators: Die globale Stellung der taiwanesischen Halbleiterindustrie und das Jahrzehnt der Nachahmung, das von der ganzen Welt verflucht wurde, sind nicht durch eine Kluft getrennt, sondern durch dieselben Menschen.

Wer nannte Taiwan das Piratenreich?
„Piratenreich“ ist keine Metapher, sondern ein dokumentierter diplomatischer Begriff. Ab 1989 veröffentlichte die US Trade Representative jährlich die Beobachtungsliste der „Special 301“, und Taiwan stieg im ersten Jahr auf diese Liste als „Prioritätsland“. In den folgenden zwanzig Jahren wechselte es mehrmals, bis es im Januar 2009 offiziell gestrichen wurde 1. Um das Gewicht dieses Titels zu verstehen, muss man die zeitliche Achse zurückspielen: Mitten in den 1980er Jahren wuchs der Exportwert Taiwans von einer Billion Dollar in den 1970ern auf 38,8 Milliarden Dollar im Jahr 1986 und war eine der am schnellsten wachsenden Volkswirtschaften weltweit. Zu diesen Exportgütern gehörten sowohl Originale als auch Fälschungen – das war der Grund für die Besorgnis in Washington bei den Unternehmen 9. Im Bericht über den Streich wurde Taiwan als „Heiligtum der Innovation und Forschung, das aus dem Hafen der Kopierer hervorgegangen ist“ bezeichnet. Derselbe Bericht dokumentierte sowohl die Geburt als auch den Tod des Piratenreichs 1.
Die Realität in der Mitte der 1980er Jahre war schlimmer als die Liste. Im März 1986 untersuchte der New York Times-Korrespondent John Burns vor Ort in Taipeh: Eine gefälschte Rolex auf dem Huaxi-Nachtmarkt kostete nur 10 Dollar, während das Original von Tiffany für Chinesen zum gleichen Zeitpunkt 8.850 Dollar kostete. Ein gekaperte WordStar-Software kostete 5 Dollar. Die Marke „Yeal“, die eine falsche Yale-Schlossnachahmung war, wurde mit einem zusätzlichen Buchstaben gelistet 6. Eine Berichterstattung der Associated Press im September desselben Jahres war direkter und zitierte Schätzungen des US International Trade Commission (ITC): Anfang der 1980er Jahre stammten bis zu sechzig Prozent der weltweit zirkulierenden Fälschungen aus Taiwan 2. Die öffentliche Aussage der Reagan-Regierung war, dass die USA jährlich 20 Milliarden Dollar durch Nachahmung verloren. Im Business Weekly rechnete man im Jahr 1986 noch härter und behauptete, dass Fälschungen den USA 750.000 Arbeitsplätze gekostet hätten 10.
📝 Notiz des Kurators: Eine Volkswirtschaft mit einem Exportvolumen von Milliarden Dollar, deren Fabriken sechzig Prozent der weltweiten Fälschungen lieferten – das war keine Kleinerei, sondern eine nationale Produktionslinie.
Manga: Vom Zensursystem zur „Sechs-Eins-Zwei“-Grenze
Die Flut gekaperter Mangas begann unerwartet bei staatlicher Kontrolle. In den 1960er Jahren führte die Regierung ein strenges Manga-Zensursystem ein, und lokale Schöpfer stießen wiederholt auf Ablehnung; der lokale Manga-Markt schrumpfte. Gekaperte japanische Mangas füllten jedoch den Markt zu extrem niedrigen Preisen – ohne Tantiemenzahlung –, indem sie durch Bestechung von Zensoren staatliche Verlagsgenehmigungen erhielten 8. Mit anderen Worten: Während der Blütezeit der gekaperten Mangas hielten die Kaperer staatlich ausgestellte Dokumente in ihren Händen 8.
Diese Struktur der „legalisierten Nachahmung“ führte zu einer einzigartigen Erziehung der Manga-Leserschaft Taiwans. Kinder kauften japanische Mangas für 10 oder 20 NTD in Gießereigeschäften und Buchläden in den Seitenstraßen: ohne Copyright-Seite, mit schwankender Übersetzungsqualität und manchmal sogar wechselnden Hauptcharaktern zwischen verschiedenen Verlagen, aber der Preis war nur ein Zehntel des Originalmagazins. Manga war nicht länger Freizeit für die Mittelschicht, sondern Alltag für das einfache Volk. Die Regierung tötete durch das Zensursystem die Lebensgrundlage lokaler Schöpfer und unterstützte gleichzeitig Kaperer mit Verlagsgenehmigungen – die lokale Manga-Industrie verlor in dieser doppelten Einkesselung vollständig an Wettbewerbsfähigkeit.
Mit der Aufhebung der Zensur am 15. Juli 1987 trat das System plötzlich zusammen, und gekaperte Mangas traten ins „Kampfreich“ ein. Mehrere Verlage wie Dongli, Daran und Jiandan übersetzten gleichzeitig dasselbe populäre Werk; Dragon Ball und Slam Dunk wurden von verschiedenen Verlagen übersetzt, sodass Leser für denselben Manga möglicherweise vier verschiedene Ausgaben kaufen mussten 11. Der Höhepunkt des Kampfreichs erreichte die Ausgabe eines Shonen Express 230.000 Exemplare – eine Zahl höher als der Gesamtumsatz vieler Originalmagazine zur gleichen Zeit 11.
Am 12. Juni 1992 trat das überarbeitete Copyright-Gesetz in Kraft. Fremdübersetzungen, die unter dem alten Gesetz gedruckt wurden, durften für zwei Jahre weiter verkauft werden; nach dem 12. Juni 1994 mussten alle gekaperten Übersetzungsmangas vom Markt genommen werden. Manga-Fans nannten diesen Tag „Sechs-Eins-Zwei-Grenze“ (Liùyī'èr Dàxiàn). Die Szene der Lagerverkäufe in Buchläden vor dieser Grenze ist eine kollektive Erinnerung einer Generation von Taiwanesen 3. In den letzten zwei Monaten vor der Grenze stapelten ganze Städte ihre Bestände an den Türen und kennzeichneten sie als „Totaler Ausverkauf“. Viele Schüler kauften für das Geld, das normalerweise nur einen Manga kaufen konnte, eine halbe Tasche gekaperter Bücher – es war die Abschiedsfeier des gekaperten Mangas in Taiwan und der Auftakt zum Zeitalter des Originals.
Die Transformation nach der Grenze war kein schneller Prozess. Die Preise lizenzierten Originalmangas waren um ein Vielfaches höher als die der Nachahmungen; Verlage mussten die redaktionellen Prozesse, Übersetzerrichtlinien und Lizenzabrechnungen der japanischen Hersteller erlernen. Ehemalige Kopierer wurden zu Lizenzmanagern und Redakteuren. Auch die Leser passten sich an: vom „kann überall gekauft werden“ zum „nur ein Verlag gibt das Original“ wurde es zur neuen Normalität der Manga-Fans in den späten 1990er Jahren, wenn sie Originalbände horteten und Verlage unterstützten. Die Grenze zwang zu einer strukturellen Transformation: Dongli unterschrieb am 1. Januar 1992 mit Kodansha für Akira und wurde das erste taiwanesische Manga-Werk, das offiziell mit einem japanischen Verlag vertraglich zusammenarbeitete; Kaperer wandelten nacheinander zu lizenzierten Vertretern 11.

Elektronikindustrie: Reverse Engineering der Apple-Gründung
Der erste große Gewinn der taiwanesischen Elektronikindustrie stammte ebenfalls vom Zerlegen. Im Jahr 1981 brachte Acorn (damals Multitech) den Lehrcomputer „Little Professor No. 1“ für 70 Dollar auf den Markt, und im folgenden Jahr folgte der „Little Professor No. 2“ für 7.950 NTD, der fast ein Nachbau des Apple II war 12. Ein Bericht der Prager Enzyklopädie aus dem Jahr 1984 schrieb, dass Computerläden in Zhongshan North Road Taipeh innerhalb von zwei Stunden einen nachgebauten Apple-Computer für 350 Dollar herstellen konnten, was etwa die Hälfte des Originalpreises war 9. Zur gleichen Zeit brachte Shen Tong Computer „Little Shen Tong“ und Jinggi Electronics den Nintendo-nicht lizenzierten Famicom-kompatiblen „Little Genius“ auf den Markt; die Nachahmung erweiterte sich von Computern zu Spielkonsolen 12.

Im Jahr 1983 klagte Apple offiziell gegen taiwanesische Hersteller wegen Verletzung geistigen Eigentums. Acorns Little Professor No. 2 wurde vom Zoll in den USA beschlagnahmt, da Apple behauptete, dass die Bedienungsanleitung aus dem Apple II-Handbuch übersetzt worden sei; schließlich musste Acorn 20 Dollar Schadensersatz pro Gerät zahlen 12. Diese Klagen führten zu zwei Ergebnissen. Erstens wandelten die taiwanesischen Hersteller ihre durch Reverse Engineering erworbenen Fähigkeiten in Zerlegung, Nachahmung und schnelle Modifikation um zur OEM-/ODM-Auftragsfertigung für IBM Open Architecture. IBM arbeitete Anfang der 1980er Jahre mit 11 taiwanesischen Herstellern zusammen; sieben davon unterschrieben Verträge, um die Produktion von Fälschungen einzustellen und sich öffentlich zu entschuldigen, bevor sie zur lizenzierten Auftragsfertigung wechselten 9. Zweitens musste Shih Chen-rong im Jahr 1987 den Markenwert, der durch Multitech im Ausland häufig mit Markenstreitigkeiten belastet war, für 2 Millionen Dollar abgeben und den Namen Acer annehmen 12.
Die Elektronikzentren in Science Park Hsinchu entstanden während dieser Übergangsphase „von der Nachahmung zur Auftragsfertigung“. Die taiwanesischen Ingenieure des Nachahmungszeitalters lernten, Schaltkreise zu lesen, Designs zu ändern und Termine einzuhalten. Diese Fähigkeiten fanden nach der IBM Open Architecture einen legitimen Exportweg und legten den Grundstein für das spätere Halbleiter-Auftragsfertigungsreich Taiwans 9.
Es ist erwähnenswert, dass dieser Wandel nicht nur ein moralisches Erwachen Taiwans war, sondern eine strukturelle Notwendigkeit, die durch die IBM Open Architecture entstand. Nachdem die Hardware-Spezifikationen des IBM PC veröffentlicht wurden, benötigte der kompatible Markt keine Entschlüsselung von Prototypen mehr; es reichte aus, schneller und billiger als der Originalhersteller zu montieren und anzupassen – das war die Fähigkeit, die die taiwanesischen Hersteller in zwanzig Jahren im Nachahmungskrieg geschliffen hatten. Von „Kopien“ zur „Einhaltung von Lieferterminen“ waren es dieselben Fähigkeiten; der Unterschied lag nur in den Lizenzklauseln des Vertrags. Diese Kompetenzlinie erstreckte sich auf Notebook-Auftragsfertigung, Hauptplatinen-Auftragsfertigung und fand schließlich ihren höchsten Export im Reinraum der Chipherstellung. Das taiwanesische Elektronik-Manufacturing Service (EMS) und ODM-System erreichten in den folgenden dreißig Jahren Weltspitze; ab Ende der 1990er Jahre wurden über zwei Drittel aller weltweit gelieferten Laptops von der taiwanesischen Lieferkette entworfen oder montiert. Das Muskelgedächtnis, das während des Nachahmungszeitalters geschult wurde – schnelle Prototypenentwicklung, schnelle Modifikation, schnelle Massenproduktion – bildete die Grundlage dieser 70-prozentigen Quote 9.

Special 301: Die Gesetzgebungsperiode unter dem Zollmesser der USA
Die Rechnung für die Verluste, die durch Fälschungen in den USA entstanden waren, wurde schließlich zu einem diplomatischen und handelspolitischen Waffenstück. In den 1980er Jahren drohte die USA mehrmals mit Handelsrepräalien gegen Taiwan. Im Jahr 1984 begann die taiwanesische Regierung, den Export von Fälschungen zu untersagen und ein Projektteam einzurichten; im Jahr 1983 wurde das Markenrecht überarbeitet und Computersoftware in das Urheberrechtsgesetz aufgenommen 913. Auch die Durchsetzung wurde verschärft: Die Anzahl der strafrechtlichen Anklagen stieg von 344 Fällen im Jahr 1983 auf 629 Fälle im Jahr 1985. Der Zoll machte aus beschlagnahmten, durch einen Bulldozer zerquetschten Fälschungen ein jährliches Nachrichtenbild 62. Nachdem Taiwan 1989 erstmals auf die Special 301-Liste gesetzt wurde, wurden das Patentrecht, das Markenrecht und das Urheberrechtsgesetz nacheinander überarbeitet, wodurch sowohl die Durchsetzungsfähigkeit als auch die gesetzlichen Strafen erhöht wurden 113. Die große Gesetzesänderung des Urheberrechts im Jahr 1992 war am schärfsten: Sie schaffte die gesetzliche Beschränkung der „Übersetzungsrechte“, listete Computerprogramme explizit als Werke auf und gewährte fremden Werken erstmals Schutz in Taiwan, was die „legale“ Grauzone des Drucks von ausländischen Büchern und Software beendete 3. Nach der Gesetzesänderung richtete das Ministerium für Wirtschaft auch ein Koordinierungsgremium für geistiges Eigentum ein, um die Durchsetzung zu leiten. Lokale Staatsanwaltschaften stellten spezialisierte Ermittler ein, um die Kriminalität von den Nachtmarktständen bis zu Druckereien und Importeuren zu verfolgen.
Der Schatten der Special 301 fiel nicht nur auf Gesetze, sondern auch auf die tägliche Industrie. Nachdem der Export von Fälschungen untersagt wurde, verloren die Nachahmungsstände auf dem Huaxi-Nachtmarkt und in Ximending ihre wichtigste Einnahmequelle. Die Bekleidungsindustrie musste sich von den Nähten von Adidas und Nike abwenden und zur legalen OEM-Auftragsfertigung wechseln – dieselben Nähmaschinen, dieselben Arbeiter, aber das Etikett wechselte von Abiba zu lizenzierten Marken. Der „Märchenwald Park“ in Hsinchu, der 1984 eröffnet wurde, imitierte Disney und errichtete einmal einen riesigen Mickey-Mouse-Wahrzeichen auf Mount Meilun in Hualien ohne Lizenz; solche Landschaften verschwanden oder wurden umgebaut, als die geistigen Eigentumsbestimmungen straffer wurden, und wurden zu einer peinlichen Seite der lokalen Tourismusgeschichte 13. Die Schilder des Piratenreichs wurden Stück für Stück abgetragen.
Das Paradoxon dieser Gesetzgebungslogik ist: Der Abschied vom Piratenreich war kein spontanes moralisches Erwachen Taiwans, sondern eine systemische Übertragung unter dem Druck der Handelsrepräalien. Ein Think Tank in Taiwan, die Observation Magazine, stellte in einem Rückblick fest, dass Taiwan erst im Prozess der Einhaltung der geistigen Eigentumsanforderungen der USA ein modernes Rechtssystem aufgebaut habe 13. Erst nach der Streichung im Jahr 2009 war dieses durch äußeren Druck getriebene System zwanzig Jahre alt.
Die Wende des Vertrauens: Warum TSMC im Widerspruch zur Nachahmung stehen musste
Im Jahr 1987, fünf Jahre vor der großen Gesetzesänderung des Urheberrechts und im selben Jahr wie die Aufhebung der Zensur, gründete Morris Chang (Chiang Kai-shek) TSMC. Das Geschäftsmodell von TSMC war eine bewusst konstruierte Negation: nur Waferfertigung betreiben, keine Produktmarken besitzen und niemals mit Kunden konkurrieren. Die offizielle Philosophie von TSMC schreibt bis heute „Wir haben den Kunden von Anfang an als Partner betrachtet und nie mit ihnen konkurriert“ ein und nennt „Integrität“ einen der grundlegendsten Werte 4. Der aktuelle Vorstandsvorsitzende Wei Zhe-jia fasst es noch direkter zusammen: „Der erste Schritt, um das Vertrauen des Kunden zu gewinnen, ist, nicht mit dem Kunden zu konkurrieren.“ 14
Dieses Modell funktionierte, weil die Aufträge für Halbleiterwafer ein Vertrauensgeschäft waren. Designunternehmen übergeben Schaltpläne, deren Geheimnis bei Offenlegung zerstört würde, an einen Auftragsfertiger. Wenn der Auftragnehmer eine Nachahmungshistorie hatte oder selbst Produkte entwickeln könnte, gab es keine Kunden. In einem Land, das gerade von der Newsweek als „Zufluchtsort für Piraten“ bezeichnet wurde, baute Morris Chang ein Geschäftsmodell auf, das durch den nationalen Ruf garantiert werden musste – das Vertrauen von TSMC war eine direkte Verneinung des Images des Piratenreichs 5.
Wenn man die Zeitachse auf 1987 zurückspielt, war dieser Wetteinsatz viel größer als heute. Der internationale Mainstream der Halbleiter damals war das IDM-Modell (Integrated Device Manufacturer) von Intel und Texas Instruments: selbst designen, selbst produzieren, selbst verkaufen. Niemand glaubte, dass ein Unternehmen, das nur produziert und nicht designt, überleben konnte. Intel weigerte sich, in TSMC zu investieren; europäische und japanische Partner zogen abwechselnd aus. Morris Chang garantierte dieses noch nie geprüfte Geschäftsmodell mit seinem persönlichen Ruf, fast ohne Verbündete 15. Die technische Voraussetzung für das Auftragsfertigungsmodell war die hohe Kapitaleinlage der Waferherstellung, sodass Designunternehmen keine Fabrik selbst bauen konnten – aber die geschäftliche Voraussetzung war nur ein Wort: Vertrauen.
Die Dividenden des Vertrauens kumulierten sich über dreißig Jahre. Weil TSMC nicht mit Kunden konkurrierte, wurde es zum Auftragsfertiger für miteinander konkurrierende Unternehmen wie Intel, Qualcomm, Nvidia und Apple. Jedes dieser Unternehmen legte seine sensibelsten Prozessanforderungen in den Reinraum von Morris Chang ab. Wenn TSMC selbst Produkte hätte entwickeln können, wäre dieses gesamte Kundennetzwerk innerhalb eines Quartals zusammengebrochen. TSMC machte „Vertrauen“ zu einem Schutzwall; Konkurrenten konnten die Kunden nicht stehlen, selbst wenn sie technologisch mithalten konnten, weil das Risiko des Kundenschwenkens nicht nur Kosten, sondern auch Geheimnislecks bedeutete 1415. Als Xie Jin-he Morris Chang 2021 interviewte und nach dem wichtigsten Element für den Erfolg von TSMC fragte, gab er nur ein englisches Wort: „trust“ 15. In seiner handschriftlichen Unternehmensstrategiebewertung von 1998 war die einzige Option, die nicht gewählt wurde, eine Niedrigpreisstrategie – denn niedrige Preise locken Kunden an, die nur preissensibel sind und das Vertrauen erodieren.


📝 Notiz des Kurators: McDonald's und Apple II, Schlangenmarkt und TSMC – auf dieser Insel wurde „Kopieren“ in „Vertrauen“ umgewandelt.
Nachklang: Was das Piratenreich für heute hinterlassen hat
Der Streichbericht der US Trade Representative im Jahr 2009 definierte Taiwan als „Heiligtum der Innovation und Forschung“ 1. Rückblickend ist das Erbe des Piratenreichs zweischichtig. Die positive Seite ist die durch Reverse Engineering geschliffene Ingenieurskompetenz – Zerlegen, Nachahmen, Modifizieren, Termine einhalten. Diese Fähigkeiten fanden nach der IBM Open Architecture und dem Wafer-Auftragsfertigungszeitalter einen legitimen Exportweg und schufen eine vollständige Industrie-Kette vom Auftragsfertiger bis zum Halbleiter 129. Die heutigen Daten zeigen das Ausmaß dieser Wende am deutlichsten: TSMC macht über die Hälfte des weltweiten Waferumsatzes aus, dominiert den Großteil der fortschrittlichen Prozessanteile und hatte einmal fast ein Drittel des gesamten Aktienmarktwertes Taiwans. Dieselbe Insel wurde vor dreißig Jahren als Fälschungsnation verflucht, doch heute kämpfen die Chipdesigner der ganzen Welt darum, ihnen ihre sensibelsten Blaupausen zu übergeben 414. Die negative Seite ist die Vertrauensschuld: Markenstreitigkeiten (der McDonald's-Fall dauerte Jahre bis zur Klärung), Markenkonflikte (Multitech musste umbenannt werden) und das internationale Image führten dazu, dass taiwanesische Unternehmen jahrzehntelang einen Reputationskostenanteil im Ausland tragen mussten 712.
Es ist erwähnenswert, dass Taiwan bei dieser Reise von der Nachahmung zum Vertrauen kein Einzelfall war. Im 19. Jahrhundert wurde die USA von den Europäern als das größte Urheberrechtsverletzungsland bezeichnet; Deutschland kopierte in der frühen Industrialisierung massiv britische Maschinen und musste durch britische Gesetze mit „Made in Germany“ kennzeichnen, um sich abzugrenzen; Japan erlebte nach dem Krieg ebenfalls eine Phase intensiver Nachahmung und Imitation 10. Das gemeinsame Drehbuch dieser Länder war: Die Nachahmung ist ein schneller Weg beim Aufholen, aber erst wenn das System diesen schnellen Weg versperrt und den Weg zur echten Leistung eröffnet, kann die Industrie aufsteigen. Taiwans Besonderheit bestand darin, dass der Weg gesperrt und gleichzeitig eröffnet wurde – die große Gesetzesänderung des Urheberrechts von 1992 zwang die Nachahmung in Richtung Original, während TSMC, das 1987 gegründet wurde, mit „Vertrauen“ den Kredit der taiwanesischen Fertigung neu definierte. Am selben Jahr, in dem ein Weg geschlossen wurde, wurde auf der Insel in Hsinchu ein anderer Weg gebaut 34.
Das Piratenreich verschwand nicht; es wurde durch das System und das Geschäftsmodell umgestaltet und zum Halbleiterreich. Und wann immer heute jemand ein Land als neue Fälschungsnation kritisiert, ist die historische Antwort oft dieselbe: Sie befinden sich nur noch in den Jahren des Piratenreichs.
Weiterführende Lektüre: Wer am Interesse an dem historischen Kontext der „Sechs-Eins-Zwei“-Grenze hat, kann die Wort für Wort Analyse von Artikel 112 in Zhang Zhongxin’s Interpretation des Urheberrechtsgesetzes und die Doktorarbeit von Li Lingyi aus Taihoku (2015) Study of the Taiwanese Manga Industry lesen 3.
Referenzen
- Is Taiwan a Pirate Kingdom? — Kolumne von Kuo Qin in der Industrial Times, die die Ein- und Auslistungen auf der Special 301-Liste und die Bewertung durch die USA im Jahr 2009 zusammenfasst.↩2345
- 'Knockoff' King Taiwan Tries to Mend Its Ways — Berichterstattung der Associated Press vom 2. September 1986, die die Schätzung von 60 % Fälschungsanteil durch die ITC und die Äußerungen Li Da-gu dokumentiert.↩23
- Sechs-Eins-Zwei-Grenze — Wikipedia beschreibt die Überarbeitung des Urheberrechtsgesetzes von 1992, die Zwei-Jahres-Pufferfrist der Artikel 112 und das Ende im Juni 1994.↩2345
- Corporate Core Values and Management Philosophy — Offizielle Website von TSMC, die die Kernwerte „Integrität“ und das Geschäftsmodell „keine Konkurrenz zu Kunden“ veröffentlicht.↩234
- Taiwan Tries to Get Its Computer Pirates Off High-Tech Seas — Berichterstattung der Prager Enzyklopädie vom 6. Dezember 1984, die die Realität der taiwanesischen Apple-Computer und staatliche Kontrollmaßnahmen dokumentiert.↩23
- TAIWAN CURBS ITS COUNTERFEITERS — Berichterstattung der New York Times vom 30. März 1986, die die Preise gefälschter Rolexen auf dem Huaxi-Nachtmarkt, das Yeal-Schloss und die Anzahl der Anklagen beschreibt.↩234
- Tai-Yi Association News: History of Trademark Litigation — Mitteilung des Taiwan Trademark Association, die den Markenrechtsstreit zwischen McDonald's und McDonald’s dokumentiert; im ersten Verfahren verlor das Original McDonald's vorübergehend.↩2
- Tai-Hong Pirateriezeit — Wikipedia-Übersicht über das Zensursystem und die Verlagsgenehmigungsprobleme der gekaperten japanischen Mangas in Taiwan und Hongkong von den 1960er bis zu den 1990er Jahren.↩23
- TAIWAN CURBS ITS COUNTERFEITERS — Die New York Times dokumentierte im Jahr 1984 die Beschlagnahmung durch den Zoll, den Vertrag von IBM und den Zeitplan der Gesetzesänderungen (zusätzliche Informationen zum Special 301-Reaktionskontext siehe [^4]).↩234567
- From the Counterfeiting Capital of the World — Akademische Abhandlung in der Vanderbilt Law Review, die die taiwanesische Nachahmungsindustrie und den Druck des geistigen Eigentums durch die USA beleuchtet.↩2
- Shonen Express and the Pirate Kingdom — Wikipedia dokumentiert den Übersetzungsrausch nach der Aufhebung der Zensur, die Ausgabe von 230.000 Exemplaren des Shonen Express und den Vertrag mit Dongli für Akira.↩23
- Tech Archive: Ancestor of Taiwanese Computers — Science Development Ausgabe 474 des National Science and Technology Council, die die Little Professor Serie und den Schadensersatzstreit mit Apple dokumentiert.↩23456
- From Pirate Kingdom to Scam Heaven — Observation Magazine Nr. 33, die den erzwungenen Aufbau des taiwanesischen Rechtssystems unter der Special 301 beleuchtet.↩234
- Wei Zhe-jia: Nicht mit dem Kunden konkurrieren ist der erste Schritt zum Vertrauen — Interview von Central News Agency vom 29. Februar 2024, in dem Wei Zhe-jia das TSMC-Vertrauensmodell diskutiert.↩23
- Xie Jin-he asks Morris Chang: The most important element for TSMC's success — Berichterstattung der Newtalk News vom 2. November 2021, in der Morris Chang „trust“ als Antwort gibt und die Niedrigpreisstrategie ablehnt.↩23