Taiwan-Unternehmen: Foxconn mit 8 Billionen Umsatz und dem internen Korruptionskrieg auf einer Bilanz

30-Sekunden-Überblick

Foxconn erzielte im Jahr 2025 einen Gesamtumsatz von 8,1 Billionen NT$, wobei die Cloud-Netzwerkprodukte erstmals mit 38 % den Konsumelektronikanteil um 40 % übertrafen und zum größten Geschäftsbereich des Konzerns wurden. Im April 2026 wurde das Unternehmen in der Time zu den hundert einflussreichsten Unternehmen aufgenommen, wobei die Zeitschrift Foxconn als „eines der wichtigsten Unternehmen im Bereich Künstliche Intelligenz“ beschrieb¹². Am selben Tag jedoch stürmten Ermittler am 30. April die Hauptzentrale von Foxconn in Tucheng, nachdem Beamte wegen des Empfangs von Millionen-Taler-Provisionen bei globalen Erweiterungsprojekten festgenommen worden waren³⁴. Zuvor hatte Foxconn größere interne Korruptionsfälle bearbeitet: vom Fall der ehemaligen Senior-Vizepräsidentin Liao Wan-cheng mit 160 Millionen Taler im Jahr 2014⁵, über die Gründung der Abteilung zur Prävention von Missständen und die „Geisterjagd“-Prämie von 50 Millionen Taler im Jahr 2015⁶ bis hin zur ersten öffentlichen Enthüllung des „Drei-Mann-Teams“ im Jahr 2026⁷. Das Auftragsfertigungsimperium mit etwa 900.000 Mitarbeitern in 24 Ländern war am schwierigsten zu managen, weil es die eigenen Leute hatte.

Warum dieser Artikel jetzt geschrieben wird

Ihr iPhone, die PlayStation in Ihrem Wohnzimmer, die NVIDIA GB200 AI-Serverracks für das Cloud-Training von GPT – diese Geräte wurden wahrscheinlich in einem Foxconn-Werk zusammengebaut²⁸.

Von den 100.000 Taler, mit denen Terry Gou im Jahr 1974 „Foxconn Plastics“ gründete⁹, bis zum Umsatz von über 8 Billionen NT$ als börsennotiertes Unternehmen in Taiwan im Jahr 2025¹, wurde die Geschichte von Foxconn bereits hunderte Male erzählt. Dieser Artikel wiederholt diese Erzählung nicht.

Der 30. April 2026 war ein widersprüchlicher Tag für Foxconn: Morgens war es der globale AI-Auftragsfertigungsgigant, den Time ausgezeichnet hatte; am Abend war es das Ziel der Durchsuchung durch die Staatsanwaltschaft von Neu-Taipei³². Auf derselben Bilanz wurden an zwei Fronten gebucht. Dies ist der Kern dieser Neuschreibung.

Die Durchsuchung am Tag vor dem Feiertag

Am 30. April 2026, einen Tag vor dem Arbeiterfeiertag (Tag des Sozialismus), marschierten Beamte der Staatsanwaltschaft von Neu-Taipei und des Ermittlungsbüros in Taipeh auf die Hauptanlage von Foxconn in Tucheng, Neu-Taipei, und suchten Wohnsitze der beteiligten Mitarbeiter durch³.

Festgenommen wurden unter anderem der Leiter der Geschäftsbereiche im Ausland Cheng Shin-min (mit 2 Millionen Taler Kaution) und der Vizepräsident Chien Yun-ru (mit 1 Million Taler Kaution), zusammen mit dem Ehemann von Herrn Cheng (zuerst als Zeuge, später als Geldwäscheverdächtiger gelistet, nach Vernehmung freigelassen)⁴¹⁰. Die Staatsanwaltschaft ermittelte wegen Verletzung des Wertpapierhandelsgesetzes, falscher Geschäftsführung und Fälschung von Dokumenten; beide Verdächtigen wurden der Ausreise entzogen¹⁰.

Die Taiwan News Agency berichtete, zitiert die Anklage: „Cheng und Chien sollen während der Durchführung des globalen Erweiterungsprojekts von Foxconn gegen ihre Pflichten verstoßen haben und Provisionen von Lieferanten erhalten haben. Der geschätzte Betrag beläuft sich auf zehn Millionen Taler und betrifft zudem falsche Angaben und die Fälschung von Dokumenten.“⁴ Die Methode lautete: „Unter Ausnutzung der beruflichen Stellung wurden über Offshore-Konten illegale Provisionen in Höhe von über zehn Millionen Taler bei Beschaffungsvorgängen erhalten, wobei gefälschte Beschaffungsdokumente zur Abnahmehilfe verwendet wurden.“⁴

Am selben Tag veröffentlichte Foxconn eine wichtige Mitteilung auf dem öffentlichen Informationsportal als Antwort:

„Der Vorfall betrifft einzelne Mitarbeiter und nicht das Unternehmen selbst. Wir betonen, dass der Betrieb normal ist und keine wesentlichen Auswirkungen auf die Finanzen und Geschäfte hat. Wir werden die strafrechtliche Untersuchung voll unterstützen.“¹¹

Die Formulierung dieser Antwort entspricht fast dem Standardformat zur Offenlegung von Governance-Risiken börsennotierter Unternehmen in Taiwan: den Umfang begrenzen, geringe Auswirkungen betonen und Kooperation zusichern. Was sie jedoch nicht erwähnten – war der aktive Charakter dieser „Kooperation“.

Das Drei-Mann-Team (Geisterjagd)

Ein exklusiver Bericht von Mirrormedia vom 1. Mai 2026 enthüllte: Am Tag der Durchsuchung stand ein internes Team bei Foxconn, das in den Medien als „Drei-Mann-Team zur Geisterjagd“ bezeichnet wurde⁷.

Drei Personen, mit staatlichem Anti-Korruptionshintergrund. Sie waren keine PR-Mitarbeiter „Corporate Integrity Officer“, sondern Menschen, die die Ermittlungsmethoden der Anti-Korruptionsbehörde nach Foxconn brachten⁷.

Diese Besetzung ist nicht neu für 2026. Ihre Wurzeln reichen zu einem Vorfall vor 11 Jahren zurück.

Die 160 Millionen von vor 11 Jahren

Anfang 2014 wurde Liao Wan-cheng, ehemaliger stellvertretender Vorsitzender des SMT-Technikkomitees und ehemals Senior-Vizepräsident der Foxconn Group, zusammen mit dem ehemaligen Generalsekretär Deng Zhi-xian und den „Handschuh“-Figuren Hao Xu-guang, von der Staatsanwaltschaft wegen Bestechung von Lieferanten in Höhe von über 160 Millionen Taler angeklagt⁵.

Das SMT-Komitee kontrollierte die Beschaffungsbestätigungen im Wert von jährlich etwa 50 Milliarden Taler für die Foxconn Group⁵. Liao Wan-cheng und andere wurden beschuldigt, unter Anweisung Mitarbeiter zu beauftragen, bestimmte Produkte an bevorzugte Anbieter zu liefern, wobei der Überschuss aus dem „niedrig kaufen, hoch verkaufen“-Mechanismus als persönliches Einkommen umgewandelt wurde.

Dieser Fall durchlief das Justizsystem über 7 Jahre:

• 2014: Die Staatsanwaltschaft von Taipeh klagte sechs Personen, darunter Liao Wan-cheng⁵.
• Erste Instanz: Das Bezirksgericht von Taipeh verurteilte Liao Wan-cheng wegen schwerer Untreue gemäß dem Wertpapierhandelsgesetz zu 10 Jahren und 6 Monaten⁵.
• Zweite Instanz (27. November 2018): Der Oberste Gerichtshof milderte die Strafe auf 1 Jahr und 4 Monate wegen gemeinsamer Untreue, was für Aufsehen sorgte⁵.
• Dritte Instanz (November 2020): Der Oberste Gerichtshof verurteilte zu 2 Jahren Haft und beschlagnahmte 3,16 Millionen Taler an kriminellen Gewinnen⁵.
• 24. Mai 2021: Der Oberste Gerichtshof wies die Berufung ab und setzte das Urteil fest; Liao Wan-cheng musste ins Gefängnis gehen⁵.

Beachten Sie den Unterschied zwischen dem von der Staatsanwaltschaft geltend gemachten Betrag (über 160 Millionen Taler) und dem vom Gericht festgestellten kriminellen Gewinn (3,16 Millionen Taler): ein Faktor von über 50. Dieser Unterschied ist ein Problem des Beweisstandards im Justizsystem, nicht der Schwere des Falles. Foxconn forderte den Schaden separat zivilrechtlich; das Bezirksgericht in zweiter Instanz entschied im Januar 2021, dass Liao Wan-cheng die Vereinbarung zur „Integrität und zum geistigen Eigentum“ verletzt hatte und an Foxconn über 7,7 Millionen US-Dollar (ca. 21,8 Millionen Taler) unrechtmäßige Gewinne zahlen müsse¹².

Der Fall Liao Wan-cheng war eine lange Geschichte im Justizwesen, aber für Foxconn führte er zu einer Entscheidung.

Die Entscheidung von 2015

Mitte 2015 gründete Terry Gou neben der Rechtsabteilung und der Prüfungsabteilung eine unabhängige Abteilung: die Abteilung zur Prävention von Missständen⁶.

Manager Today nannte sie „Foxconn Anti-Korruptionsbüro“⁶. Terry Gou führte gleichzeitig eine „Geisterjagd“-Prämie in Höhe von bis zu 50 Millionen Taler ein, um Mitarbeiter zur Meldung interner Missstände zu ermutigen⁶.

Dies war ein ungewöhnliches Design in der chinesischen Unternehmensführung. Die interne Kontrolle vieler Familienunternehmen stützt sich auf vertraute Personen des Chefs, Wirtschaftsprüfer und Rechtsabteilungen; Foxconn delegierte dieses System an eine interne Prüfgruppe, die von staatlichen Anti-Korruptionsbeamten übernommen wurde, und gab ihr unabhängige Ermittlungsbefugnisse und hohe Meldeprämien. Die Logik war: Wenn ein Unternehmen so groß ist wie 900.000 Mitarbeiter in 24 Ländern¹³, können weder vertraute Personen des Chefs noch Wirtschaftsprüfer alle Beschaffungsaufträge sehen, und die Rechtsabteilung greift zu spät ein. Man braucht eine interne Struktur, die staatliche Ermittlungswerkzeuge beherrscht.

Am 30. April 2026 wurde dieses Design auf die Probe gestellt. Foxconn betonte dies in ihrer Antwort nicht, aber Berichte von Mirrormedia und CTS gaben an, dass dieser Fall durch interne Prüfungen der Abteilung zur Prävention von Missständen entdeckt und aktiv sowohl bei der Staatsanwaltschaft von Neu-Taipeh als auch beim Ermittlungsbüro in Taipeh gemeldet wurde¹⁴.

Eine andere Bahn über Grenzen hinweg

Ein weiterer Aspekt des Governance-Risikos von Foxconn ist die grenzüberschreitende Dimension.

Seit 2024 wurden nacheinander vier taiwanesische Führungskräfte der Foxconn Zhengzhou Fabrik von chinesischen Sicherheitsbeamten wegen „Nicht-öffentlicher Korruption“ festgenommen und in Gewahrsam genommen¹⁵. Bereits im April nahmen die Polizeikräfte von Zhengzhou zwei taiwanesische Manager aus der Foxconn-Fabrik in Shenzhen mit, ohne rechtliche Dokumente vorzulegen; nur ein chinesischer Sicherheitsbeauftragter war anwesend¹⁵.

Am 11. Oktober bestätigte das Staatsamt für Taiwan (ROC) die Verdächtigung dieser vier Personen wegen „Korruption von Nicht-Staatsangestellten“ und „Veruntreuung von Geldern“, wobei die zuständigen Stellen ermittelten¹⁵.

Die Antwort des Ministerrats war in den Justiznachrichten ungewöhnlich: Der stellvertretende Vorsitzende beschrieb den Fall öffentlich als „ziemlich seltsam“ und deutete an, dass „die Korruption oder Amtsmissbrauch einiger Sicherheitsbeamter nicht ausgeschlossen werden kann“, und forderte Peking auf, dies schnell zu klären¹⁵. Die Foxconn-Firma selbst erklärte jedoch, dass das Verhalten der Mitarbeiter keinen Schaden für das Unternehmen verursacht habe und keine Interessenverletzung dargestellt habe¹⁵.

Dieser Artikel möchte keine transnationale politische Erzählung ausdehnen. Das Problem liegt auf einer anderen Ebene: Wenn die Produktionsbasis eines Unternehmens sich über mehrere Gerichtsbarkeiten, Arbeitsrechtssysteme und Ermittlungsverfahren erstreckt, werden dieselben Tatsachen der „unrechtmäßigen Gewinnausschöpfung im Rahmen des Auftragsverhältnisses“ an verschiedenen Orten als völlig unterschiedliche Arten von Fällen behandelt. Der Fall in Tucheng wird von der Staatsanwaltschaft von Neu-Taipeh gemäß dem Wertpapierhandelsgesetz untersucht; der Fall in Zhengzhou wurde von den chinesischen Sicherheitsbeamten wegen „Korruption von Nicht-Staatsangestellten“ nach Artikel 163 des Strafgesetzes festgenommen. Die gleiche Lieferkette auf der Landkarte ist rechtlich ein anderes Universum.

8 Billionen und Zehntausende

Zurück zum Vergleich am Anfang dieses Artikels.

Im Jahr 2025 belief sich der konsolidierte Umsatz der Foxconn Group auf 8,1031 Billionen NT$, was einem Wachstum von 18 % gegenüber den 6,86 Billionen im Jahr 2024 entspricht¹⁸. Der Anteil der Cloud- und Netzwerkprodukte betrug 40 %, was erstmals die 38 % der Konsumelektronik übertraf und zum größten Geschäftsbereich des Konzerns wurde; der Umsatz mit AI-Servern stieg um 170 %¹. Vorstandsvorsitzender Liu Yangwei sagte auf der Investor Conference am 30. April 2026, dass die Lieferung von AI-Racks „exponentielles Wachstum“ zeige und das Unternehmen jährlich über hundert Milliarden NT$ in Forschung und Entwicklung investiere, wobei der Fokus auf KI-Effizienter Wärmeableitung, intelligenter Fertigungsautomatisierung und Schlüsselmodulen für Elektrofahrzeuge liege¹.

Am selben Tag kündigte die Time die Top 100 einflussreichsten Unternehmen für 2026 an; Foxconn wurde in der Kategorie „Innovatoren“ gelistet und als „eines der wichtigsten Unternehmen im Bereich Künstliche Intelligenz“ beschrieben; sie wurden auch in das erste TIME100-Unternehmenstitel aufgenommen². Liu Yangwei reagierte darauf:

„Diese Auszeichnung bestätigt die Vision von Foxconn, kontinuierlich hin zu einem ‚weltweit führenden, ganzheitlichen Unternehmen mit KI als Kernantrieb‘ voranzukommen.“²

Ein paar Stunden später waren Beamte des Ermittlungsbüros in Taipeh in Tucheng.

Zwei Foxconn: einer auf dem Cover der Time, einer in der wichtigen Mitteilung. Der eine ist die Foxconn mit 8 Billionen Umsatz und als Knotenpunkt der globalen KI-Lieferkette; der andere ist die Foxconn mit Millionen-Taler-Provisionen von Offshore-Konten und gefälschten Beschaffungsdokumenten. Sie sind keine zwei Unternehmen – sie sind zwei Bahnen, die gleichzeitig auf derselben Bilanz gebucht werden.

Die Distanz von 100.000 Taler zu 8 Billionen

Im Jahr 1974 gründete der 30-jährige Terry Gou mit einem Freund „Foxconn Plastics Co., Ltd.“ in Tucheng, Taipeh, für 300.000 Taler, wobei er die Hälfte der 200.000 Taler (die seine Mutter bei einer Auktion erhielt; die andere Hälfte wurde für seine eigene Hochzeit verwendet). Es waren 10 Mitarbeiter und es wurden hauptsächlich Knöpfe für Schwarz-Weißfernseher hergestellt⁹.

Im folgenden Jahr, als die Wirtschaft schwankte, war das Stammkapital von 300.000 Taler verbraucht, und der ursprüngliche Gesellschafter zog sich zurück. Terry Gou nahm 700.000 Taler von seinem Schwiegervater auf, um die gesamte Firma zu kaufen, und sie nannte sie „Foxconn Industry“⁹.

Zwischen den 100.000 Taler und den 8 Billionen bis 2025 liegt eine Betriebsgeschichte von 51 Jahren: Stecker (1981) $\rightarrow$ Expansion nach Westen (1988) $\rightarrow$ Eintritt in die Apple-Lieferkette (iPod 2001 / iPhone 2007) $\rightarrow$ Automatisierungstransformation nach dem „China 12“-Vorfall (2010) $\rightarrow$ Nachfolge durch Liu Yangwei (2019) $\rightarrow$ Die 3+3-Strategie (E-Mobilität / Digitale Gesundheit / Roboter + KI / Halbleiter / Neue Generation der Kommunikation) $\rightarrow$ Cloud übertrifft Konsumelektronik im Jahr 2025.

Aber die andere Zeitachse dieser Geschichte ist die Achse des Governance-Risikos:

• 2010 – Der „China 12“-Vorfall in Shenzhen
• 2013–2014 – Der Fall der kollektiven Bestechung von Liao Wan-cheng im SMT-Komitee
• 2015 – Gründung der Abteilung zur Prävention von Missständen + Geisterjagd-Prämie von 50 Millionen Taler
• 2021 – Feststellung des Urteils im Fall Liao Wan-cheng durch den Obersten Gerichtshof
• 2024 – Festnahme von vier taiwanesischen Managern in Zhengzhou durch chinesische Sicherheitsbeamte
• 30. April 2026 – Durchsuchung der Hauptanlage in Tucheng wegen Millionen-Taler-Provisionen

Elf Jahre nach Gründung der Abteilung zur Prävention von Missständen entdeckte die interne Prüfungsmechanik einen zweiten Fall und wählte den Weg der „externen Meldung“. Dies ist ein Signal für die Funktionsweise des Systems und auch ein Signal dafür, dass das System weiterhin benötigt wird.

Die Grauzone

Die Geschichte von Foxconn wurde von taiwanesischen Medien bereits hunderte Male erzählt: „König der Auftragsfertigung“, „Flaggschiff der taiwanesischen Fertigung“, „unsichtbarer Champion hinter dem iPhone“. Das ist alles wahr.

Aber es ist auch wahr: Selbst ein Auftragsfertigungsimperium mit 8 Billionen Umsatz hat jedes Jahr Mitarbeiter, die Offshore-Konten und gefälschte Beschaffungsdokumente wählen; jede Geisterjagd-Prämie von 50 Millionen Taler ist der tatsächliche Kostenpreis, den das interne Kontrollsystem alle paar Jahre neu starten muss.

Die proaktive Offenlegung des „Drei-Mann-Teams“, die aktive Meldung an Staatsanwaltschaften und Ermittlungsbehörden sowie die proaktive Offenlegung von Durchsuchungen – diese Aktionen sind keine Norm in der chinesischen Unternehmensführung. Sie sind das kumulierte Lernkosten aus dem Fall Liao Wan-cheng nach 11 Jahren.

Was wird in den nächsten 11 Jahren geschehen? Das weiß niemand. Aber dieser Tag, der 30. April 2026, sagt uns: Nachdem der Umsatz des Auftragsfertigungsimperiums fast 10 Billionen erreicht hat¹, mit 900.000 Mitarbeitern in 24 Ländern¹³ und den Cloud-Netzwerkprodukten zum größten Geschäftsbereich geworden ist, war die schwierigste Sache immer noch die eigenen Leute.

Die Rangliste der Time wird weiter aktualisiert. Der EPS bei der Investor Conference wird weiter steigen. Die Durchsuchungsbefehle der Staatsanwaltschaft von Neu-Taipeh werden an eine weitere Adresse geschickt.

Weiterführende Lektüre

• Terry Gou — Gründer von Foxconn: Vom Startkapital von 100.000 Taler bis zum globalen Fertigungsimperium
• Taiwan-Unternehmen: TSMC — Ebenfalls ein taiwanesisches internationales Flaggschiff, aber mit dem Fokus auf professionelle Waferfertigung; die Governance-Struktur unterscheidet sich grundlegend vom Foxconn-Auftragsfertigungsimperium
• Taiwanische Aktienmärkte und Kapitalmärkte — Die Aktie von Foxconn (Ticker 2317) und wie das Mechanismus der wichtigen Mitteilung funktioniert
• Taiwanischer Industrieschwung und Aufwertung — Von arbeitsintensiver Auftragsfertigung zur AI-Servermontage: Foxconn ist ein Mikrokosmos dieses Weges
• Taiwanischer Außenhandel und globale Lieferketten — Die globale Präsenz von 900.000 Mitarbeitern in 24 Ländern ist das größte Experiment der grenzüberschreitenden Governance der taiwanesischen Industrie

Referenzen