Vượng Vượng: Cuộc Chuyển Giao Quyền Lực Từ Ông Vua Bánh Quy Đến Quái Vật Truyền Thông

Tổng quan 30 giây: Câu chuyện của Tập đoàn Vượng Vượng là một trong những sự chuyển đổi kịch tính nhất trong lịch sử doanh nghiệp Đài Loan. Bắt đầu từ một nhà máy đồ hộp ở Y Lan, công ty đã phát triển bánh quy bằng cách hợp tác với công nghệ Nhật Bản, làm mưa làm gió khắp Đài Loan và thành công tiến vào thị trường Trung Quốc trong những năm 1980. Tuy nhiên, khi người sáng lập Thái Diễn Minh mua lại Chung Thị, CCTV và Zhong Tian (中天) dưới danh nghĩa cá nhân vào năm 2008, Vượng Vượng không còn chỉ là một thương hiệu thực phẩm đơn thuần mà đã trở thành trung tâm của các tranh cãi về chính trị hai bờ eo biển, tự do báo chí và độc quyền truyền thông. Bài viết này khám phá cách công ty này từ "đồ ăn vặt cho trẻ em" trở thành "quái vật ảnh hưởng đến dân chủ".

Năm 1976, Thái Diễn Minh, một thiếu gia giàu có ở phố Địch Hóa (迪化街) thuộc Đài Bắc, đã nhận vị trí tổng giám đốc của "Y Lan Thực Phẩm" do cha mình điều hành khi mới 19 tuổi. Khi đó, anh hoàn toàn không am hiểu về báo cáo tài chính và đã thua lỗ một trăm triệu Đài tệ trong năm đầu tiên, bị giới kinh doanh thời bấy giờ chế giễu là "kẻ phá gia chi tử" ¹. Để xóa bỏ tiếng xấu, anh nhiều lần đến Nhật Bản thăm các nhà máy bánh quy lớn như Iwazuka Seika (岩塚製菓), và sau hai năm chờ đợi trước cửa, cuối cùng đã cảm động được người sáng lập Keigo Masao (惠後正雄) và nhận được giấy phép công nghệ quan trọng ². Năm 1983, thương hiệu "Vượng Vượng" chính thức ra đời; biểu tượng "Vượng Tử" (旺仔), với dáng vẻ kiêu hãnh và đôi mắt trắng dã, sau đó đã trở thành ký ức tập thể vượt qua ba miền hai bờ eo biển.

Từ kẻ lang thang quay về thành ông trùm bánh quy hai bờ eo biển

Thái Diễn Minh cho rằng sự thành công của Vượng Vượng là nhờ "thần linh phù hộ" và "dám xông pha". Năm 1992, anh nhìn thấy thời cơ cải cách mở cửa của Trung Quốc đại lục và thành lập nhà máy đầu tiên tại Trường Sa (长沙), Hồ Nam. Lúc đó, anh áp dụng chiến lược "tặng mẫu thử", cho hàng triệu học sinh nếm thử bánh quy Vượng Vượng miễn phí, nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường. Đến cuối những năm 1990, Vượng Vượng đã trở thành nhà sản xuất bánh quy lớn nhất Trung Quốc, và tài sản của Thái Diễn Minh cũng tăng vọt, nhiều lần giữ vị trí người giàu nhất Đài Loan.

📝 Ghi chú biên tập viên: Sự trỗi dậy của Vượng Vượng không hẳn là một huyền thoại kinh doanh, mà là hình ảnh thu nhỏ về việc thế hệ doanh nhân Đài Loan đầu tiên nắm bắt "cơ hội Trung Quốc" một cách chính xác.

Tuy nhiên, mô hình kinh doanh phụ thuộc cao vào thị trường Trung Quốc này cũng đã gieo mầm cho các tranh cãi chính trị sau này. Sự thành công của Vượng Vượng tại Trung Quốc đã giúp họ thiết lập mối quan hệ sâu sắc với giới chức địa phương. Năm 2009, Tạp chí Thiên Hạ (天下雜誌) tiết lộ rằng Thái Diễn Minh đã gặp Vương Nghị (王毅), Chủ nhiệm Văn phòng Quan hệ Quốc tế Trung Quốc, trước khi mua lại Tập đoàn Chung Thị. Bài báo này mang tiêu đề "Báo cáo chủ nhiệm, chúng tôi đã mua Chung Thị", gây ra sự lo lắng tập thể trong xã hội Đài Loan về sự thâm nhập của các "truyền thông thân quen" ³.

Năm 2008: Vụ mua bán định hình lại bản đồ truyền thông Đài Loan

Vào ngày 4 tháng 11 năm 2008, Thái Diễn Minh đã dùng danh nghĩa cá nhân để đầu tư 20,4 tỷ Đài tệ mua lại Tập đoàn Chung Thị đang gặp khủng hoảng tài chính. Giao dịch này đã đánh bại Lý Trí Anh (黎智英) ⁴, người cũng có ý định thu mua vào thời điểm đó. Trong một buổi điều trần công khai, Thái Diễn Minh đã thừa nhận rằng anh rất vui với việc kinh doanh thực phẩm trước đây, và việc mua lại truyền thông là để "tranh đấu bảo vệ nhân cách", không muốn bị người ngoài hiểu lầm là một doanh nhân Đài Loan chỉ biết kiếm tiền ⁵.

Nhưng mọi chuyện không như ý. Sau khi Tập đoàn Truyền thông Vượng Vượng-Chung Thị được thành lập, định hướng tin tức của họ đã hoàn toàn đồng bộ với lập trường cá nhân của Thái Diễn Minh. Năm 2012, khi phỏng vấn cho tờ The Washington Post (華盛頓郵報), Thái Diễn Minh đã đưa ra những phát ngôn như "Tôi biết rằng không có nhiều người chết thật sự" về "sự kiện Thiên An Môn ngày 6 tháng Tư", gây ra một làn sóng chấn động ⁶. Sau đó, Tập đoàn Vượng-Chung còn bị giới học thuật và các tổ chức dân sự chất vấn vì vụ mua lại hệ thống truyền hình Zhongjia (中嘉), cho rằng họ đang tạo thành một "quái vật truyền thông", từ đó bùng phát phong trào "chống độc quyền truyền thông" quan trọng trong lịch sử dân chủ Đài Loan.

📝 Ghi chú biên tập viên: Khi một người bán kẹo dẻo bắt đầu bán quan điểm, người dân Đài Loan nhận ra rằng đằng sau vị ngọt của đồ ăn vặt có thể ẩn chứa vị đắng ảnh hưởng đến sự vận hành của nền dân chủ.

Thư bảo đảm và tra tấn: Sự cá nhân hóa quyền lực truyền thông

Hành vi gây tranh cãi nhất của Vượng Vượng chính là việc sử dụng truyền thông như một công cụ để tấn công cá nhân. Năm 2009, Tập đoàn Vượng-Chung đã gửi thư bảo đảm pháp lý đến các học giả và nhà báo chỉ trích vụ mua bán của họ, như Quan Trung Tường (管中祥), Trịnh Tú Linh (鄭秀玲), Lâm Hạnh Phi (林倖妃) ⁴. Đây là một tiền lệ cực kỳ hiếm trong lịch sử báo chí Đài Loan về việc truyền thông kiện người phê bình trước. Ngoài ra, Nghị viên Yạc Nghi Tân (葉宜津) đã bị các phương tiện truyền thông thuộc Vượng-Chung tấn công có mục tiêu bằng hơn 30 bài báo liên tiếp ba ngày vì yêu cầu bổ sung giấy phép từ Thái Diễn Minh tại lập pháp viện; bà Yạc Nghi Tân mô tả đây là một cuộc "tra tấn" ⁷.

Phong cách "thuận tôi thì thịnh, nghịch tôi thì vong" này cuối cùng đã dẫn đến sự bùng nổ toàn diện của phong trào "từ chối Chung Thị" vào năm 2012. Hàng vạn sinh viên và người dân đã xuống đường phản đối độc quyền truyền thông và kiểm duyệt ngôn luận. Thái Diễn Minh đã biện hộ trong buổi điều trần công khai rằng mình là một "chó rơi", cho rằng mình đang chịu sự "kiểm duyệt tư tưởng", nhưng đại chúng nhìn thấy một người nắm giữ quyền lực của báo chí và đài truyền hình, đang cố gắng định nghĩa lại nghề báo Đài Loan ⁵.

Sau khi chuyển hướng: Vị thế của Vượng Vượng trong Đài Loan đương đại

Cho đến ngày nay, Tập đoàn Vượng Vượng vẫn là một gã khổng lồ thực phẩm đa quốc gia, nhưng hình ảnh xã hội của họ tại Đài Loan đã hoàn toàn tách biệt với thương hiệu đồ ăn vặt đơn thuần của những năm 1980. Năm 2020, Zhong Tian News (中天新聞台) cuối cùng bị hủy bỏ giấy phép hoạt động do nhiều lần vi phạm và hệ thống kiểm soát nội bộ thất bại, đây được coi là một cái kết chậm chạp cho phong trào chống độc quyền truyền thông.

Trong những năm gần đây, Thái Diễn Minh bắt đầu điều hành kênh tự truyền thông "Vượng Bá Giảng Cổ" (旺伯講古), cố gắng tái định hình hình ảnh cá nhân và doanh nghiệp bằng cách kể chuyện. Trong khi đó, con trai thứ của ông, Thái Vượng Gia (蔡旺家), đã thu hút sự chú ý của nhiều cư dân mạng trẻ trên mạng xã hội với hình ảnh hài hước, gần gũi. Chiến lược PR cố gắng "phi chính trị hóa" này đang nỗ lực tìm kiếm một vị trí mới trong xã hội Đài Loan bị chia rẽ sâu sắc.

📝 Ghi chú biên tập viên: Chúng ta vẫn ăn kẹo dẻo Vượng Vượng, nhưng mỗi lần cắn, thứ hiện lên trong tâm trí có thể không chỉ là hương vị tuổi thơ, mà còn là sự suy ngẫm về cấu trúc quyền lực đằng sau cậu bé mắt trắng dã đó.

Tài liệu tham khảo