Wang Wang: Chuyển giao quyền lực từ Hoàng gia kẹo dẻo sang Quái vật truyền thông

30 giây tóm tắt: Câu chuyện của Tập đoàn Wang Wang là một trong những chuyển đổi đột ngột nhất trong lịch sử doanh nghiệp Đài Loan. Nó bắt nguồn từ một nhà máy đóng gói ở Yilan, nhờ hợp tác công nghệ với Nhật Bản phát triển kẹo dẻo gạo, lan truyền khắp Đài Loan vào những năm 1980 và thành công xuất khẩu vào thị trường Trung Quốc. Tuy nhiên, khi Tsai Dung-minh mua lại China Times, China Television và China Television & Media Group vào năm 2008 dưới danh nghĩa cá nhân, Wang Wang không còn chỉ là thương hiệu thực phẩm đơn thuần nữa, mà là điểm trung tâm trùng lặp vào chính trị hai bờ eo biển, tự do báo chí và tranh chấp lận chương truyền thông. Bài viết này khám phá cách một tập đoàn kẹo dẻo từ "thức ăn cho trẻ em" biến thành "sinh vật ảnh hưởng đến dân chủ".

Năm 1976, Tsai Dung-minh, người con trai giàu có ở Đường phố Tiếp thương Hà Nội, chỉ 19 tuổi đã nhận chức danh tổng giám đốc của công ty thực phẩm Yilan do cha mình sử dụng. Lúc đó, anh không hiểu gì về báo cáo tài chính và trong năm đầu tiên đã thua lỗ 100 triệu USD mới. Bị bạn bè quanh mình chế giễu làm "con trai mất phương", anh nhiều lần đi Nhật Bản đợi chờ hàng rào tại nhà máy kẹo dẻo gạo "Ishikawa Confectionery" của người ta Ishikawa Seisaku, cho đến khi bị cảm động bởi ông Ishikawa Seisaku, được phép cấp phép công nghệ kẹo dẻo gạo¹. Vào năm 1983, thương hiệu "Wang Wang" chính thức ra đời, vàng đồng bằng hành lang, mắt trắng chớp chớp nhảy múa "trẻ em thành công" của nó đã trở thành ký ức chung của cả hai bờ eo biển và ba khu vực.

Từ người con trai lỗi đề đến vua kẹo dẻo hai bờ eo biển

Tsai Dung-minh cho rằng thành công của Wang Wang là do "thần tích bảo hộ" và "dám thử nghiệm". Vào năm 1992, anh nhìn thấy cơ hội mở cửa thị trường Trung Quốc và lập ra nhà máy đầu tiên tại Thành phố Changsha, tỉnh Hunan. Khi đó, anh áp dụng chiến lược "tặng mẫu thử miễn phí", giúp hàng trăm nghìn học trò miễn phí nếm thử kẹo dẻo Wang Wang, mở rộng nhanh chóng thị trường. Đến cuối những năm 1990, Wang Wang đã trở thành nhà sản xuất kẹo dẻo gạo lớn nhất Trung Quốc, tài sản của Tsai Dung-minh cũng tăng lên nhanh chóng, nhiều lần xuất hiện trong danh sách người giàu nhất Đài Loan.

📝 Ghi chú của nhà xuất bản: Sự lên ngôi của Wang Wang có thể nói không phải là một câu chuyện kinh doanh mà là bản sao chính xác của thế hệ đầu tiên của các doanh nhân Đài Loan đã bắt được "lợi nhuận Trung Quốc".

Tuy nhiên, mô hình kinh doanh phụ thuộc vào thị trường Trung Quốc cao độ này cũng đặt nền móng cho các tranh chấp chính trị sau này. Thành công của Wang Wang ở Trung Quốc đã tạo ra mối quan hệ sâu sắc với chính phủ địa phương. Vào năm 2009, tạp chí Undercurrents bất ngờ hé lộ rằng Tsai Dung-minh đã gặp gỡ với Trưởng ban Quan hệ Hai Bờ Eo Biển Trung Quốc, Wang Yi, trước khi mua lại China Times. Bài báo mang tiêu đề "Báo cáo với anh em, chúng ta đã mua lại China Times" đã gây lo ngại chung trong xã hội Đài Loan về sự xâm nhập của "báo chí đỏ"².

Năm 2008: Vụ mua chua thay đổi bản đồ truyền thông Đài Loan

Vào ngày 4 tháng 11 năm 2008, Tsai Dung-minh mua lại China Times với tổng vốn đầu tư 20,4 tỷ USD dưới danh nghĩa cá nhân. Giao dịch này đánh bại bất ngờ Lai Chhiên-đình, người cũng có chính hướng mua lại China Times. Tsai Dung-minh từng thừa nhận trong hội đồng công chúng rằng anh trước đây rất vui vẻ khi kinh doanh thực phẩm, nhưng mua lại truyền thông chỉ vì "để chứng minh danh dự cá nhân", không muốn người khác hiểu lầm anh chỉ là một doanh nhân tham lam³.

Tuy nhiên, số phận không cho anh may mắn. Sau khi thành lập tập đoàn truyền thông Wang China, chính sách báo chí của họ đồng điệu với quan điểm cá nhân của Tsai Dung-minh. Vào năm 2012, khi anh cho phép báo Washington Post phỏng vấn riêng, ông tự tin tuyên bố rằng về vụ "sự kiện Tân Hòa" (1989), "tôi biết và không phải có quá nhiều người thiệt mạng" như đó⁴. Điều này gây xôn xát khắp xã hội. Sau đó, tập đoàn Wang China còn bị các nhà học hỏi và các tổ chức dân sự nghi ngờ sẽ tạo thành "sinh vật truyền thông", dẫn đến sự bùng nổ của phong trào "phản động lận chương truyền thông" - một trong những vụ biểu tình quan trọng nhất trong lịch sử dân chủ Đài Loan.

📝 Ghi chú của nhà xuất bản: Khi một người bán hải sản quý value bắt đầu bán quan điểm, người Đài Loan đã nhận ra rằng hương vị ngọt ngào của kẹo dẻo có thể che giấu sự thấu hiểu đau khổ ảnh hưởng đến quy hoạch dân chủ.

Thư xác nhận và kỷ luật: Tự hóa của quyền lực truyền thông

Hành vi gây tranh cãi nhất của Wang Wang chính là dùng truyền thông như một công cụ tấn công cá nhân. Vào năm 2009, tập đoàn Wang China đã gửi lời cảnh cáo pháp lý cho các nhà học hỏi và nhà báo phản biện về vụ mua chua như vậy, bao gồm: Lai Trung Hừng, Zheng Huu Linh, và Linh Huyền Phượng. Đây là một tiêu chuẩn hiếm hoi trong lịch sử báo chí Đài Loan khi truyền thông tự hủy diệt người phản biện⁵. Ngoài ra, khi đại biểu hội đồng quốc gia Yeh Yi-hsin yêu cầu Tsai Dung-minh nộp giấy phép cho phép, anh ấy bị các phương tiện truyền thông dưới thương hiệu Wang China tấn công liên tục trong ba ngày liền, với hơn 30 tin tức, khiến Yeh Yi-hsin tự gọi đây là một cuộc "kỷ luật"⁶.

Phong cách "Thắng thua bằng lời tôi, thua bằng lời ngươi" cuối cùng dẫn đến sự bùng nổ toàn diện của phong trào "Từ chối China Times" vào năm 2012. Hàng nghìn học sinh và công chúng tế bày ra đường phố, phản đối lận chương truyền thông và kiểm duyệt lời nói. Tsai Dung-minh trong hội đồng công chúng khẳng định mình là một "con chó rơi", cho rằng mình đang chịu áp lực từ "kiểm duyệt tư tưởng", nhưng đông người thực sự thấy là một người nắm quyền sở hữu báo chí và truyền hình đang cố gắng tự định hình lại chuyên môn báo chí của Đài Loan³.

Sau khi chuyển đổi: Vị trí của Wang Wang trong Đài Loan ngày nay

Đến ngày nay, Tập đoậng Wang Wang vẫn là một tập đoàn thực phẩm đa quốc gia, nhưng hình ảnh xã hội tại Đài Loan của họ đã tách rời hoàn toàn so với thương hiệu kẹo dẻo đơn giản của những năm 1980. Vào năm 2020, kênh truyền hình China Media không được cấp phép lại do vi phạm nhiều lần và kiểm soát nội bộ thất bại, và cuối cùng bị hội đồng truyền hông quốc gia không được gia hạn nên rời khỏi truyền hình có dây, điều này được xem là một kết thúc chậm chốt của phong trào phản động lận chương truyền thông.

Gần đây, Tsai Dung-minh bắt đầu kinh doanh nội dung trực tuyến "Wang Bo thuyết kinh", cố gắng tái hình dung hình ảnh cá nhân và doanh nghiệp qua việc kể chuyện. Còn chị em trai của anh, Tsai Wang, đã nhận được sự chú ý của nhiều người trẻ trên mạng xã hội với hình ảnh hài hước, gần gũi, chiến lược truyền thông cố gắng "không chính trị hóa" này đang cố gắng tìm vị trí mới trong xã hội Đài Loan đầy căng thẳng.

📝 Ghi chú của nhà xuất bản: Chúng ta vẫn đang ăn kẹo dẻo Wang Wang, nhưng hiện tại mỗi khi nếm một miếng, trong lòng người ta có thể không chỉ là hương vị tuổi thơ, mà còn là sự suy nghĩ sâu sắc về cấu trúc quyền lực nằm sau đôi mắt trẻ con chớp chớp nhảy múa ấy.

Tham khảo