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En 30 secondes : Chang Chih-chi est l'un des YouTuber d'actualité les plus influents de Taïwan. Sa chaîne « shasha77 » se distingue par sa mise à jour quotidienne et son style de synthèses présentant plusieurs points de parti. Issu du design d'informations, il tente, par la « traduction », de rendre les sujets sérieux accessibles au grand public et de maintenir un espace de dialogue dans une société polarisée. Cet article examine comment il a fait de la transformation sociale une activité viable, ainsi que sa manière de cultiver confiance et influence dans un environnement complexe.

« Pour une vidéo de 18 minutes, j'ai enregistré une heure et demie, je n'arrêtais pas de sentir que je bloquais. »¹ C'était en 2018, lorsque Chang Chih-chi passait du métier de designer graphique à celui de YouTuber. À l'époque, il était déjà cofondateur de SimpleInfo, une agence de design renommée, mais il décida de se lancer dans une chaîne d'actualité diffusée quotidiennement, sans interruption.

Cette décision semblait presque insensée, mais elle reposait sur une théorie rationnelle de la « machine à remonter le temps » : les YouTuber d'actualité étaient déjà un genre mature en Occident, et Taïwan finirait par suivre.¹ Sept ans plus tard, « shasha77 » dépasse 1,65 million d'abonnés, avec plus de 1,67 milliard de vues cumulées et plus de 7 650 vidéos. Chang Chih-chi, autrefois un designer caché derrière ses infographies, est devenu une figure publique que l'on reconnaît « entre 3 et 10 fois minimum » à chaque sortie.¹²

Jeunesse : un adolescent atypique dans une famille d'intellectuels

Chang Chih-chi est né le 1er juin 1991 à Hsinchu, dans une famille d'universitaires où les doctorats se transmettent de génération en génération. Ses grands-parents ont suivi l'armée nationaliste à Taïwan en 1949. Son père a enseigné dans une université américaine, ses parents détiennent respectivement un doctorat et deux masters, et de nombreux membres de la famille sont hautement diplômés. Ses résultats scolaires étaient excellents à l'école primaire et au collège. Au lycée de Hsinchu, il a été délégué de classe pendant trois ans consécutifs, très investi dans les activités associatives et les compétitions entre classes, ce qui a toutefois entraîné de mauvais résultats pendant la majeure partie du lycée (il a même été avant-dernier de sa classe). Sa famille lui a accordé une grande liberté et une tolérance considérable. Grandissant dans un environnement simple (sans télévision à la maison), il avait du mal à suivre les tendances populaires, mais cela a nourri une curiosité ouverte pour les cultures alternatives, les mangas et l'univers numérique. Après l'université, il a servi dans la garde d'honneur de l'armée de l'air de la République de Chine en tant que caporal de première classe (artisan graphique, non artiste de parade), puis s'est lancé dans l'entrepreneuriat après sa démobilisation.

En terminale, une parole de père a tout changé : « Tu aimes organiser des événements et te faire des amis, mais les meilleurs éléments sont dans les meilleures universités, tu devrais travailler dans ce sens. » Il s'est alors mis à étudier avec acharnement et a finalement été admis au département d'urbanisme de l'Université nationale de Cheng Kung. Une autre remarque de son père — « Est-ce que tu veux vivre de ta guitare plus tard ? » — lui a aussi appris à utiliser la « méthode par élimination » pour trouver sa voie, en identifiant ce qu'il n'aimait pas pour découvrir ce qui lui convenait vraiment. Cette croissance « atypique » au sein d'une famille d'intellectuels a posé les bases de sa vision pluridisciplinaire dans les domaines du design et de la communication sociale.³⁴⁵

Origines : quand l'urbanisme rencontre l'affaire Wenlin Yuan

La motivation entrepreneuriale de Chang Chih-chi ne venait pas d'une soif de célébrité, mais d'un « décalage ». Étudiant en urbanisme à l'Université nationale de Cheng Kung, il a été confronté, peu avant son diplôme, à l'affaire de rénovation urbaine de Wenlin Yuan. « J'ai pris conscience que ce qu'on apprenait dans les manuels était aux antipodes de la réalité sociale. »¹ Ses professeurs leur demandaient de dessiner de beaux plans d'avenir pour la ville, mais les données froides lui disaient que cette terre devrait rester dans sa simplicité rurale. « C'était un processus douloureux : on ne se convaincait pas soi-même, et pourtant il fallait expliquer le tout de manière très logique aux autres. »⁶

Pour combler ce fossé informationnel, il a fondé en 2015, avec son associé Wang Cheng-hsiang, l'agence « SimpleInfo » et la marque à vocation sociale « Tuwen Bu Fu » (litt. « texte et image ne correspondent pas »). Leur première « révolution au clavier » a été de lancer un cours participatif sur Hahow, une plateforme éducative en ligne, intitulé « Pas seulement des synthèses », enseignant au grand public les techniques de visualisation d'informations complexes.⁷ Pour lui, le design d'informations n'est pas une simple mise en beauté, mais une « infrastructure de communication sociale ». L'équipe a remporté de nombreux prix de design internationaux, notamment le Red Dot Design Award, le Golden Pin Design Award, l'iF Design Award, le GOOD DESIGN AWARD et le German Design Award.⁸

Tournant : sept ans de mises à jour quotidiennes, une « Wikipédia des médias sociaux »

En 2018, encouragé par son ami Ray Du (阿滴), Chang Chih-chi a lancé la chaîne « shasha77 ». Pour accumuler rapidement confiance et audience, il s'est fixé un rythme de mise à jour quotidienne extrêmement exigeant. Cela a contraint l'équipe à mettre en place un processus rigoureux, quasi industriel : de la sélection du sujet au script, du tournage à la post-production, chaque étape était confiée à un responsable dédié.

Ce fonctionnement en équipe a donné à la chaîne une stabilité remarquable, mais a aussi posé des défis commerciaux. Les sujets d'actualité touchant souvent à des thèmes sensibles, la chaîne était régulièrement signalée par YouTube comme « contenu à restriction publicitaire » (dite « yellow icon », empêchant la monétisation publicitaire). En 2020, plus de 55 % des vidéos de la chaîne étaient ainsi signalées.¹ Pour survivre, Chang Chih-chi a adopté un modèle économique fondé principalement sur les publicités lues en voix off et a développé un système de membres donateurs comme « ceinture de sécurité », garantissant la pérennité de la chaîne même face aux algorithmes.

Au-delà de l'actualité, Chang Chih-chi s'est aussi investi dans l'écosystème des nouveaux médias. Il a cofondé avec Ray Du l'Association taïwanaise des créateurs de contenus audiovisuels (dont il est actuellement le président du 3e conseil d'administration) et a coorganisé la FEAT.CON, le congrès annuel des créateurs de contenus taïwanais. En 2021, il a également cofondé le fonds d'investissement Ho Chi Capital, participant au financement de projets cinématographiques et de divertissement. Il a été commentateur officiel taïwanais du jeu de cartes à collectionner Pokémon et a participé à de grandes campagnes citoyennes comme « #TaiwanCanHelp » et « #好家在我在家 ». Il a publié deux ouvrages personnels : « Bienvenue sur shasha77 » (2020) et « Les citoyens peuvent s'impliquer » (2021), et a relancé en 2022 le podcast « shasha77 », qui a atteint la première place du classement Apple Podcasts.⁹

Au-delà de l'actualité, Chang Chih-chi a étendu son action à l'éducation des enfants en créant sa propre marque « Mangopup » (芒狗狗), développant des livres illustrés d'éducation aux compétences de base destinés aux enfants de 3 à 6 ans.¹⁰ Il tente, à travers des supports pédagogiques ancrés localement, de créer une mémoire culturelle partagée entre parents et enfants, et de traduire des concepts complexes de littératie financière et de société pour la génération suivante. Il a récemment lancé une série de doubles livres illustrés sur la politique publique, un livre-jeu de chasse au trésor et un coffret « Le rendez-vous du train », élargissant continuellement son influence.¹¹¹²

Controverses : le dilemme de la « neutralité » à l'ère de la polarisation

Chang Chih-chi a déclaré que les valeurs centrales de sa chaîne étaient « authenticité, diversité et expression »,¹ cherchant à présenter plusieurs points de vue dans chaque vidéo. Cependant, cette approche de « pluralité des points de vue », dans un contexte taïwanais de forte polarisation politique, a souvent été perçue comme de la « fausse neutralité » ou de l'« apaisement des deux camps ».

En juillet 2025, la députée Wang Hongwei a accusé Chang Chih-chi de « vivre grâce aux marchés publics », déclenchant un débat en ligne.¹³ Selon les statistiques, SimpleInfo a obtenu environ 34 marchés publics entre 2016 et 2024, pour un montant total d'environ 37 millions de dollars taïwanais, la municipalité de Taipei représentant la part la plus importante.¹³¹⁴ Chang Chih-chi a répondu que son entreprise comptant 50 employés, les coûts salariaux sur sept ans s'élevaient entre 200 et 300 millions de dollars taïwanais, les revenus des marchés publics ne représentant qu'une fraction minime, et que ses partenaires couvraient des municipalités de tous bords politiques.¹³

L'incident de la « synthèse sur la grande révocation » (大罷免懶人包) a ensuite porté la controverse à son paroxysme. Certains spectateurs ont jugé le contenu de la vidéo partial, entraînant une vague massive de désabonnements et une chute de l'audience. Chang Chih-chi a confié sur Threads avoir envisagé d'arrêter les publications, et a déploré : « Dans une société coopérative fondée sur la confiance, "ne pas croire facilement les autres" est un principe raisonnable en théorie, mais très contre-intuitif à appliquer. »¹⁵

Signification : l'« aura de charme » que l'IA ne peut remplacer

Face à la vague de l'intelligence artificielle et à l'essor des vidéos courtes, Chang Chih-chi fait preuve d'une résilience fondée sur un « simple long-termisme ». Il estime que si l'IA excelle à synthétiser l'information, elle manque de l'« aura de charme » qui touche les cœurs.¹ « Beaucoup des enseignements les plus importants de ma vie viennent de passages que l'IA supprimerait — une petite note, une anecdote complètement futile. »¹

Pour Chang Chih-chi, entreprendre et gérer une chaîne est un processus d'essais et d'erreurs constants. Il se décrit comme menant une vie simple, avec un menu fixe enregistré dans son application de commande, consacrant toute son énergie à « refaire des choses ennuyeuses mais justes ».¹ À une époque où la polarisation semble irréversible, il ne cherche pas l'approbation de tous, mais tente d'atteindre, au sein de la société taïwanaise, cette catégorie de personnes qui « n'aiment pas discuter de manière agitée », poursuivant un marathon de la compréhension.

Pour aller plus loin

• Ray Du : Cofondateur de l'Association taïwanaise des créateurs de contenus audiovisuels, tous deux appartiennent à la génération des YouTuber éducatifs dits « chefs de quartier ».
• Ba Jiong : Un autre créateur d'actualité, mais adoptant une stratégie de « satire de la propagande d'unification ».
• Transition démocratique de Taïwan : Le contexte de l'évolution du débat public taïwanais derrière le style curatorial de « pluralité des points de vue » de Chang Chih-chi.

Références