Hệ sinh thái khởi nghiệp

Tóm tắt 30 giây: Trong những năm gần đây, hệ sinh thái khởi nghiệp Đài Loan đã phát triển nhanh chóng, từ tình trạng thiếu vốn đầu tư ban đầu đến việc sở hữu các cơ chế tăng tốc trưởng thành, tổ chức tài trợ mạo hiểm và hệ thống hỗ trợ của chính phủ. AppWorks (Chư Sáng Đầu Tư) quản lý hơn 386 triệu USD vốn, đã cố vấn cho hơn 600 công ty khởi nghiệp; Gogoro niêm yết trên Nasdaq vào năm 2022, Appier lên sàn chứng khoán Tokyo vào năm 2021, đều là những ví dụ tiêu biểu về sự vươn ra thế giới của các startup Đài Loan. Với trục bán dẫn, ICT và cầu nối Đông Nam Á, Đài Loan đang định vị mình trên bản đồ khởi nghiệp toàn cầu.

Tại sao điều này quan trọng

Mức độ lành mạnh của hệ sinh thái khởi nghiệp phản ánh sức sống đổi mới sáng tạo của một nền kinh tế. Áp lực chuyển đổi ngành sản xuất của Đài Loan đã kéo dài hàng thập kỷ; ngoài lĩnh vực bán dẫn, các ngành khác cần những động cơ tăng trưởng mới, và khởi nghiệp chính là một lối thoát.

Trong làn sóng số hóa toàn cầu, với nền tảng ICT sâu rộng và chuỗi cung ứng phần cứng hoàn chỉnh, các startup địa phương có lợi thế tự nhiên trong ba lĩnh vực: IoT, ứng dụng chip AI và sản xuất thông minh. Hệ sinh thái khởi nghiệp cũng mang lại cho giới trẻ những con đường sự nghiệp khác biệt so với các tập đoàn lớn truyền thống, thay đổi cơ cấu việc làm và văn hóa công sở của Đài Loan—khu vực Nội Hồ và Nangang ở Đài Bắc đã hình thành các cụm dân cư khởi nghiệp có thể nhận thấy.

Vị trí địa lý của Đài Loan cũng tạo ra giá trị chiến lược: thời gian bay đến các thị trường chính Đông Nam Á đều dưới 4 giờ, mạng lưới công nghiệp sâu rộng của thương nhân Đài Loan tại Đông Nam Á mang lại lợi thế cho startup Đài Loan so với các nhà sáng lập ở Thung lũng Silicon. Đây là lý do vì sao chiến lược đầu tư của AppWorks liệt kê "Tập trung vào Đông Nam Á" ngang hàng với "AI" và "Blockchain" như ba hướng đi cốt lõi. ¹

Quá trình phát triển

Giai đoạn đầu (2000-2009)

Môi trường khởi nghiệp ban đầu của Đài Loan tương đối bảo thủ; mùa đông do bong bóng mạng (2000-01) khiến nguồn vốn đầu tư vốn đã hạn chế càng thu hẹp hơn. Những thách thức chính trong giai đoạn này bao gồm:

• Vốn đầu tư cực kỳ thiếu, và phần lớn được dùng để đầu tư vào các ngành công nghiệp trưởng thành theo mô hình "gần như cổ phiếu", chứ không phải startup công nghệ giai đoạn đầu.
• Khả năng chấp nhận thất bại thấp—nhãn mác xã hội về việc khởi nghiệp thất bại khiến nhiều người có ý định sáng lập e ngại.
• Quy mô thị trường hạn chế: nhu cầu nội địa của Đài Loan không đủ để hỗ trợ quy mô thương mại điện tử.
• Các kỹ sư hàng đầu thường chọn làm việc tại các tập đoàn lớn như MediaTek, TSMC thay vì tham gia startup.

Mặc dù vậy, giai đoạn này vẫn gieo mầm những khởi nghiệp mạng quan trọng. Năm 2000, Wretch (Vô Danh Tiểu Trạm) được thành lập bởi sinh viên Đại học Cao Hùng Giản Chí Vũ và đội ngũ của anh ấy, là nền tảng blog và album ảnh quy mô nhất thời kỳ đầu của Đài Loan; năm 2003, PChome Online ra mắt dịch vụ sách trực tuyến và thương mại điện tử, tạo nền tảng cho hệ sinh thái thương mại điện tử nội địa Đài Loan; năm 2006, Wretch được Yahoo! mua lại với giá 700 triệu Đài tệ. Mặc dù sau đó Yahoo! đã tích hợp không hiệu quả và đóng dịch vụ vào năm 2013, nhưng thương vụ mua bán này đã tạo ra một mẫu hình ban đầu rằng "dịch vụ mạng có thể được thị trường vốn công nhận" cho các nhà sáng lập sau này.

Sự xuất hiện của iPhone vào năm 2007 là một bước ngoặt khác. Mạng di động mở ra cơ hội lớn cho phát triển ứng dụng, lần đầu tiên khả năng tích hợp phần cứng và phần mềm mà Đài Loan sở hữu tìm thấy thị trường tiêu dùng thực sự, gieo mầm cho sự bùng nổ của hệ sinh thái trong những năm 2010.

Giai đoạn cất cánh (2010-2015)

Đầu những năm 2010, hệ sinh thái khởi nghiệp Đài Loan xuất hiện một số bước ngoặt quan trọng:

Sự thành lập AppWorks (2010) đánh dấu sự khởi đầu của các cơ chế tăng tốc khởi nghiệp hiện đại tại Đài Loan. Người sáng lập Lâm Chi Thần Jamie đã mang kinh nghiệm từ Thung lũng Silicon, cung cấp chương trình tăng tốc miễn phí, sàng lọc những startup tiềm năng nhất sáu tháng một lần để tham gia.

Sự hỗ trợ chính sách của chính phủ: Chính phủ bắt đầu chú trọng đến ngành khởi nghiệp, đưa ra nhiều kế hoạch và khoản trợ cấp cho việc kinh doanh, bao gồm dự án SIIR của Bộ Kinh tế và Quỹ khởi nghiệp của Bộ Khoa học và Công nghệ.

Tăng cường kết nối quốc tế: Ngày càng nhiều nhà sáng lập Đài Loan có kinh nghiệm ở nước ngoài, bắt đầu nhắm đến thị trường quốc tế.

Giai đoạn tăng trưởng (2016-2020)

Trong giai đoạn này, hệ sinh thái khởi nghiệp Đài Loan đã nhanh chóng trưởng thành:

Đa dạng hóa các cơ chế tăng tốc: Ngoài AppWorks, SparkLabs Taipei, MOX, Garage+ và các cơ chế tăng tốc nổi tiếng quốc tế khác lần lượt tham gia thị trường Đài Loan.

Tăng vốn đầu tư mạo hiểm: Quy mô của các quỹ đầu tư trong nước mở rộng, và các nhà đầu tư quốc tế cũng bắt đầu chú ý đến thị trường Đài Loan.

Tăng số lượng các trường hợp thành công: Các startup như 91APP, Gogoro, Appier trở thành những doanh nghiệp tiêu biểu, nâng cao sự tự tin của toàn bộ hệ sinh thái.

Giai đoạn tối ưu hóa (2021 đến nay)

Hệ sinh thái khởi nghiệp Đài Loan bước vào giai đoạn điều chỉnh sâu sắc, với nhiều tuyến chính được thúc đẩy đồng thời:

Làn sóng ứng dụng AI: Làn sóng AI do ChatGPT bùng nổ năm 2023 đã giúp Đài Loan chiếm ưu thế. Công nghệ sản xuất tiên tiến của TSMC là cơ sở sản xuất chip AI, điều này mang lại cho Đài Loan lợi thế gần gũi trong lĩnh vực phần cứng AI khởi nghiệp. Số lượng startup AI địa phương tăng nhanh, tập trung vào các lĩnh vực như trợ lý AI doanh nghiệp, quản lý chất lượng sản phẩm hỗ trợ bằng AI và nhận dạng hình ảnh AI.

Chiều sâu Đông Nam Á: Các cơ chế tăng tốc như AppWorks tiếp tục đẩy mạnh sự hiện diện tại Đông Nam Á, với quy mô kinh doanh của các công ty trong danh mục đầu tư nhanh chóng tăng trưởng tại Việt Nam, Indonesia và Malaysia. Mô hình "Đài Loan vươn ra thế giới" đã chuyển từ thử nghiệm ban đầu thành một phương pháp có thể nhân rộng.

Sự trưởng thành của IPO: Các trường hợp thành công như 91APP, Appier, Gogoro đã mở ra con đường cho các startup Đài Loan trên ba thị trường vốn: Sở Giao dịch Chứng khoán Đài Bắc (TSE), Tokyo và Nasdaq, cung cấp một bản đồ thoái vốn tham khảo cho những người đi sau. Năm 2021, TSE giới thiệu "Bảng sáng tạo" và "Bảng chiến lược", giảm ngưỡng niêm yết cho các công ty khởi nghiệp, không yêu cầu hồ sơ lợi nhuận, mang lại cơ hội cho các startup chưa có con đường IPO truyền thống để tham gia thị trường vốn công khai. Gogolook (Tẩu Trữ Chiếu) lên Bảng sáng tạo vào năm 2023 (mã chứng khoán: 6902), là một trong những startup tiêu biểu đầu tiên niêm yết trên Bảng sáng tạo, với dịch vụ nhận dạng cuộc gọi Whoscall đã đạt hơn 100 triệu lượt tải toàn cầu, là một trong số ít các ứng dụng địa phương của Đài Loan vươn vào thị trường tiêu dùng chính thống Nhật Bản và Hàn Quốc.

Các tổ chức và vai trò chủ chốt

AppWorks: Cơ chế tăng tốc khởi nghiệp lớn nhất Đài Loan

AppWorks (Chư Sáng Đầu Tư) được Lâm Chi Thần Jamie Lin sáng lập vào năm 2010, là một cơ chế tăng tốc tiêu biểu của hệ sinh thái khởi nghiệp Đài Loan và cũng là một trong những cơ chế tăng tốc công nghệ quy mô lớn nhất Đông Nam Á. ¹

Quy mô và thành tựu (Tính đến năm 2024):

• Quy mô vốn quản lý đạt 386 triệu USD (bao gồm từ Fund I đến Fund IV).
• Chương trình tăng tốc đã thực hiện hơn 25 đợt (AW#1 ~ AW#25+).
• Đã cố vấn cho hơn 600 startup, với hơn 2.000 nhà sáng lập trong hệ sinh thái.
• Tổng định giá danh mục đầu tư vượt quá 32 tỷ USD.
• Một số khoản đầu tư tiêu biểu: Gogoro, 91APP, iKala, 17LIVE.

Mô hình hoạt động:

• Tổ chức Ngày trình diễn (Demo Day) sáu tháng một lần để kết nối với nhà đầu tư.
• Chương trình tăng tốc miễn phí sáu tháng, bao gồm hệ thống cố vấn, không gian văn phòng và nguồn lực pháp lý tài chính.
• Tập trung vào ba hướng: Ứng dụng AI, Blockchain / Web3, Thị trường Đông Nam Á.
• Tỷ lệ tuyển sinh mỗi đợt khoảng 3-5%, cạnh tranh gay gắt.

Các cơ chế tăng tốc và vườn ươm khác

SparkLabs Taipei: Cơ chế tăng tốc nổi tiếng quốc tế SparkLabs có chi nhánh tại Đài Loan, tập trung vào các startup dịch vụ doanh nghiệp B2B, chia sẻ mạng lưới đánh giá và cố vấn xuyên quốc gia với công ty mẹ ở Seoul, Hàn Quốc.

MOX (Mobile Only Accelerator): Được dẫn dắt bởi nhà sáng lập giàu kinh nghiệm Steven Goh tại Đài Loan, chuyên về mạng di động và thương mại điện tử xuyên biên giới, hỗ trợ các startup giai đoạn đầu nhắm đến thị trường Đông Nam Á, là một trong những kênh thực tế cho sự vươn ra Đông Nam Á của startup Đài Loan.

Garage+: Được tài trợ bởi quỹ đầu tư của Chunghwa Telecom, tập trung vào 5G, IoT và kịch bản ứng dụng viễn thông, cung cấp cơ hội kết nối các startup tham gia với khách hàng doanh nghiệp của Chunghwa Telecom, là một trong số ít các cơ chế tăng tốc do nhà mạng dẫn dắt.

Các tổ chức tài trợ mạo hiểm

Tài trợ nội địa: Theo thống kê của Hiệp hội đồng nghiệp đầu tư khởi nghiệp Đài Loan, tổng quy mô quỹ đầu tư tại Đài Loan vượt quá trăm tỷ Đài tệ. Các tổ chức đại diện bao gồm Chư Sáng Đầu Tư (AppWorks Fund), CDIB Capital, Jardine Matheson Ventures và nền tảng đầu tư chung của Quỹ Phát triển Quốc gia. Sự tham gia của các nhà đầu tư nội địa tích cực ở vòng sớm (hạt giống đến Vòng A), nhưng tương đối thụ động trong các vòng gọi vốn lớn giai đoạn sau.

Sự tham gia của nhà đầu tư quốc tế: Sau năm 2020, sự quan tâm của các nhà đầu tư quốc tế đối với thị trường Đài Loan đã tăng rõ rệt, chủ yếu được thúc đẩy bởi hai yếu tố: Hiệu ứng TSMC khiến thế giới nhận ra vị thế chiến lược của Đài Loan trong lĩnh vực bán dẫn và phần cứng AI; COVID-19 đã đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số doanh nghiệp, biến nhu cầu thị trường cho các startup B2B SaaS Đài Loan từ tiềm năng thành rõ ràng. Các tổ chức như Sequoia Capital India (hiện được tái cấu trúc thành Peak XV Partners), quỹ con của SoftBank Vision Fund Nhật Bản và Insignia Ventures Singapore đã từng đầu tư vào hoặc các startup liên quan đến Đài Loan.

Đặc điểm và lợi thế ngành

Định hướng công nghệ

Các startup Đài Loan nhìn chung có đặc trưng định hướng công nghệ mạnh mẽ, đặc biệt trong:

• AI và Học máy: Tận dụng nền tảng ICT sâu rộng của Đài Loan.
• IoT và Sản xuất thông minh: Kết hợp kinh nghiệm sản xuất truyền thống.
• Ứng dụng bán dẫn: Phát huy lợi thế của Đài Loan trong ngành bán dẫn.

Thương mại điện tử xuyên biên giới và thị trường Đông Nam Á

Nhiều startup Đài Loan chọn Đông Nam Á làm thị trường nước ngoài chính:

• Lợi thế về vị trí địa lý và sự tương đồng văn hóa.
• Mạng lưới sâu rộng của thương nhân Đài Loan tại Đông Nam Á.
• Rào cản gia nhập thị trường tương đối thấp.

Dịch vụ doanh nghiệp B2B

Các startup Đài Loan thể hiện sự nổi bật trong lĩnh vực B2B:

• Phục vụ quá trình chuyển đổi số của ngành sản xuất truyền thống.
• Cung cấp các giải pháp SaaS cấp doanh nghiệp.
• Giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ nâng cao năng lực cạnh tranh.

Phân tích chuyên sâu các trường hợp thành công

Gogoro: Thay đổi di chuyển đô thị bằng trao đổi pin

Gogoro (Rui Năng Sáng Tạo) được sáng lập bởi cựu giám đốc điều hành HTC Lục Học Sâm (Horace Luke) vào năm 2011, ban đầu thâm nhập thị trường với xe máy điện thông minh, lợi thế cạnh tranh cốt lõi là "mạng lưới trạm đổi pin" (GoStation) chứ không chỉ đơn thuần bán xe. Người dùng đi Gogoro không cần tự sạc, mà chỉ cần thay pin đã được sạc đầy tại các trạm đổi pin ven đường, toàn bộ quá trình chưa đến một phút.

Tính đến năm 2024, Đài Loan có hơn 2.500 trạm đổi pin GoStation, với tổng số lần đổi pin vượt quá 500 triệu, và hơn 500.000 người đăng ký, chiếm hơn 90% thị phần xe máy điện tại Đài Loan. Năm 2022, Gogoro niêm yết trên Nasdaq sau khi sáp nhập với công ty SPAC Hoa Kỳ Poema Global (mã chứng khoán: GGR), trở thành một trong những trường hợp tiêu biểu về sự vươn ra thế giới của startup Đài Loan. ²

Appier: Niêm yết tại Tokyo với công nghệ quảng cáo AI

Appier (Bội Tinh Tương Tác Kỹ Thuật) được sáng lập bởi giáo sư khoa Điện tử Đại học Đài Bắc Du Trực Hàm (Chih-Han Yu) và đồng sáng lập vào năm 2012, lấy công nghệ quảng cáo kỹ thuật số do AI điều khiển làm cốt lõi, cung cấp các dịch vụ như phân phối quảng cáo theo chương trình và phân tích đối tượng đa màn hình.

Tháng 3 năm 2021, Appier niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Tokyo (mã chứng khoán: 4180), là một trường hợp hiếm hoi về startup công nghệ Đài Loan lên sàn tại Nhật Bản, với giá trị thị trường từng vượt quá 1,3 tỷ USD, đạt tiêu chuẩn "kỳ lân". Appier có các chi nhánh tại 17 thị trường như Nhật Bản, Singapore, Ấn Độ, và khách hàng bao gồm các tập đoàn đa quốc gia như Unilever, Shiseido. ³

91APP: Startup SaaS Đài Loan đầu tiên IPO

91APP được sáng lập bởi Hà Anh Kỳ (Rex How), người xuất thân từ công ty con của Tập đoàn PChome vào năm 2012, cung cấp "giải pháp SaaS thương mại điện tử toàn kênh" cho các nhà bán lẻ thương hiệu, tích hợp cửa hàng trực tuyến, ứng dụng, hệ thống POS tại cửa hàng và dữ liệu thành viên.

Tháng 7 năm 2021, 91APP niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Đài Bắc (mã chứng khoán: 6741), là startup công nghệ thuần SaaS đầu tiên lên sàn của Đài Loan, với hơn 1.000 thương hiệu nổi tiếng làm khách hàng, là một chỉ số cho sự tiến vào thị trường vốn của các startup B2B Đài Loan. ⁴

Các ứng viên kỳ lân mới nổi

Đài Loan đang tích cực nuôi dưỡng các doanh nghiệp tiềm năng trở thành kỳ lân, đặc biệt trong các lĩnh vực ứng dụng AI, công nghệ năng lượng xanh và y học chính xác. iKala (Ai Ka La) thuộc ASUS, với hoạt động kinh doanh chủ yếu là dịch vụ đám mây và phân tích dữ liệu do AI điều khiển, đã tiến vào nhiều thị trường Đông Nam Á. Nền tảng thương mại điện tử thiết kế Pinkoi tập trung vào các sản phẩm thiết kế nguyên bản châu Á, có lượng người dùng đáng kể tại Đài Loan, Nhật Bản và Hồng Kông.

Hệ thống hỗ trợ của chính phủ

Các chính sách chủ yếu

Chương trình thúc đẩy Châu Á - Thung lũng Silicon (từ 2016): Là một kế hoạch trọng điểm của Nội các, mục tiêu là xây dựng Đài Loan thành trung tâm đổi mới sáng tạo và khởi nghiệp khu vực châu Á - Thái Bình Dương. Kế hoạch này thúc đẩy sự đổi mới công nghiệp mạng lưới, thiết lập kết nối quốc tế và thúc đẩy ứng dụng thành phố thông minh, đồng thời thành lập "Sân vận động Khởi nghiệp Đài Loan" (Taiwan Startup Stadium, TSS) làm nền tảng cố vấn cho việc vươn ra thế giới của startup.

Đầu tư khởi nghiệp của Quỹ Phát triển Quốc gia: Quỹ Phát triển Quốc gia đầu tư trực tiếp vào các startup giai đoạn đầu bằng vốn nhà nước, hoặc thông qua cơ chế đầu tư chung để phối hợp với các quỹ đầu tư tư nhân, giảm rủi ro cho các vòng sớm và thu hút nguồn vốn tư nhân. Tính đến năm 2023, Quỹ Phát triển Quốc gia đã đầu tư hơn 300 công ty khởi nghiệp.

Chương trình thiên thần khởi nghiệp: Bộ Kinh tế cung cấp khoản trợ cấp tối đa 2 triệu Đài tệ cho các startup giai đoạn đầu, nhắm vào các đội ngũ hạt giống chưa có khả năng huy động vốn, là một trong những điểm can thiệp sớm nhất của chính phủ đối với hệ sinh thái.

Môi trường pháp lý

Sửa đổi Luật Công ty (2018): Việc sửa đổi này cho phép startup sử dụng cổ phiếu hai lớp (dual-class shares), cổ phiếu vô danh, và cho phép trả thù lao nhân viên bằng cổ phiếu, cải thiện đáng kể môi trường pháp lý về quyền kiểm soát của người sáng lập và khuyến khích nhân viên.

Sandbox giám sát tài chính (2018): Cung cấp môi trường thử nghiệm miễn trừ quy định tối đa ba năm cho các startup FinTech, cho phép các dịch vụ tài chính đổi mới được thử nghiệm trước khi có quy định chính thức, đã có hàng chục công ty đăng ký, bao gồm lĩnh vực thanh toán blockchain và cho vay ngang hàng (P2P).

Luật tuyển dụng và sử dụng nhân tài nước ngoài chuyên môn (2018): Hệ thống "Thẻ Lao động" cho phép các nhân tài nước ngoài hàng đầu trong các lĩnh vực cụ thể nhận được giấy phép lao động và cư trú bằng một thẻ, là một trong những công cụ chính sách có hiệu quả thực tế nhất của Đài Loan trong những năm gần đây để thu hút nhân tài quốc tế. ⁵

Thách thức và khó khăn

Cạnh tranh nhân tài

Khoảng cách lương giữa kỹ sư Đài Loan và Thung lũng Silicon đã tăng nhanh vào cuối những năm 2010, với các công ty công nghệ đa quốc gia lớn thu hút nhân tài Đài Loan bằng mức lương gấp hai đến ba lần. Chiến lược phản ứng của startup chủ yếu là quyền chọn cổ phiếu (ESOP), nhưng môi trường pháp lý trước đây không thuận lợi cho việc xử lý thuế ESOP, chỉ được cải thiện một chút sau khi sửa đổi thuế vào năm 2021. Nhân tài kỹ thuật tương đối dồi dào, nhưng các nhà quản lý sản phẩm (PM) và nhân sự kinh doanh am hiểu thị trường quốc tế vẫn còn khan hiếm, là rào cản nhân lực thường gặp nhất của startup Đài Loan khi vươn ra nước ngoài.

Quy mô thị trường và quốc tế hóa

Thị trường nội địa 23 triệu dân của Đài Loan không đủ quy mô để hỗ trợ vòng quay tăng trưởng thực sự cho các startup B2C. Điều này buộc các startup Đài Loan phải "toàn cầu ngay từ Ngày 1", đưa thị trường quốc tế vào chiến lược ngay từ khi thành lập, nhưng việc xây dựng ngôn ngữ và nhận diện thương hiệu vẫn là rào cản chính đối với các startup B2C Đài Loan khi vươn ra thị trường Châu Âu và Mỹ. Đông Nam Á trở thành điểm đến quốc tế hóa đầu tiên của hầu hết các startup Đài Loan do sự gần gũi về văn hóa và mạng lưới thương nhân dày đặc.

Khoảng trống vốn giai đoạn sau

Môi trường tài trợ cho startup Đài Loan đã cải thiện đáng kể trước Vòng A, nhưng việc huy động vốn giai đoạn sau (trên 30 triệu USD) vẫn phụ thuộc rất nhiều vào các nhà đầu tư quốc tế. Số lượng các tổ chức nội địa có thể dẫn dắt các vòng sau là rất ít, khiến một số startup Đài Loan tiềm năng buộc phải tái cơ cấu ở nước ngoài, chuyển đổi cơ cấu cổ phần và nơi cư trú thuế sang Singapore hoặc Mỹ. ⁵

Văn hóa sáng tạo và khả năng chấp nhận rủi ro

Mặc dù mức độ chấp nhận thất bại của xã hội đã được nâng cao hơn so với những năm 2000, nhưng so với Thung lũng Silicon hay Israel, Đài Loan vẫn tồn tại "sự kỳ thị thất bại" rõ rệt. Trong văn hóa gia đình Đài Loan, sự ổn định về lương của các tập đoàn lớn vẫn được ưu tiên hơn rủi ro khởi nghiệp, điều này tạo ra trở ngại bổ sung cho các startup giai đoạn đầu khi tuyển dụng nhân tài cốt lõi.

Triển vọng và thách thức tương lai

Cơ hội ngành mới nổi

Ứng dụng chip AI: Vị thế độc quyền của TSMC trong sản xuất chip AI mang lại cơ hội hợp tác gần gũi cho các startup ứng dụng AI Đài Loan. Hệ sinh thái chuỗi cung ứng Đài Loan với các tập đoàn lớn như Qualcomm, NVIDIA giúp các startup AI Đài Loan có lợi thế khi tiếp cận năng lực tính toán tiên tiến và giải pháp tích hợp phần cứng so với các thị trường khác. Kể từ năm 2023, số lượng giao dịch tài trợ của startup AI Đài Loan đã tăng hơn 40% mỗi năm, cho thấy vốn bắt đầu tập trung vào hướng này. ⁵

ESG và công nghệ bền vững: Với việc Luật ứng phó biến đổi khí hậu có hiệu lực vào năm 2023, các ngành sản xuất lớn của Đài Loan phải đối mặt với nghĩa vụ kiểm toán carbon cưỡng bức và giảm thiểu carbon, tạo ra nhu cầu mua sắm công nghệ bền vững B2B lớn, mở ra một thị trường nội địa trước đây không tồn tại cho các startup cung cấp giải pháp quản lý dấu chân carbon, giám sát năng lượng và theo dõi carbon chuỗi cung ứng.

Y học chính xác và sinh học: Hồ sơ y tế điện tử tích lũy trong hai mươi năm của Cục Bảo hiểm Y tế Quốc gia (NHIA) là một tài sản dữ liệu y tế quy mô lớn hiếm có trên toàn cầu. Kết hợp với thế mạnh ICT và chuỗi cung ứng công nghệ sinh học hoàn chỉnh của Đài Loan, các startup y sinh sở hữu lợi thế dữ liệu mà thị trường khác khó sao chép trong các lĩnh vực như chẩn đoán hỗ trợ bằng AI và phát triển thuốc cá nhân hóa.

Các vấn đề cần giải quyết của hệ sinh thái

Khoảng trống bậc vốn: Startup Đài Loan tương đối dồi dào về vốn ở giai đoạn hạt giống (Seed) và Vòng A, nhưng lại rất thiếu vốn giai đoạn sau (sau Vòng C), khiến các doanh nghiệp có khả năng phát triển thường phải tìm kiếm nguồn vốn ở nước ngoài (Đông Nam Á, Nhật Bản, Mỹ). Đây là hạn chế then chốt ngăn hệ sinh thái liên tục tạo ra các công ty quy mô lớn.

Tăng cường kết nối quốc tế: Việc thiết lập hợp tác chặt chẽ hơn với các trung tâm đổi mới như Thung lũng Silicon, Singapore và Israel là điều kiện cần để nâng cấp hệ sinh thái. Một số cơ chế tăng tốc Đài Loan đã bắt đầu xây dựng mạng lưới cựu sinh viên không chính thức với YCombinator nổi tiếng của Thung lũng Silicon, giúp các startup Đài Loan dễ dàng tiếp cận tài nguyên và thông tin thị trường của Thung lũng Silicon hơn.

Luân chuyển nhân tài hai chiều: Thu hút nhân tài Đài Loan ở nước ngoài trở về, đồng thời tạo điều kiện giữ chân nhân tài địa phương, là một nhiệm vụ mà chính phủ đang nỗ lực nhưng chưa giải quyết triệt để. Việc sửa đổi thuế "Quyền chọn cổ phiếu cho doanh nghiệp khởi nghiệp" được thông qua vào năm 2023 nhằm thu hẹp khoảng cách cạnh tranh lương giữa các công ty công nghệ Đài Loan và nước ngoài.

Định vị và giới hạn của startup Đài Loan

Hệ sinh thái khởi nghiệp Đài Loan đã tìm thấy ba vai trò rõ ràng trên bản đồ toàn cầu: thứ nhất, "Tích hợp phần cứng-phần mềm" mở rộng lợi thế về phần cứng sang ứng dụng phần mềm; thứ hai, là "Cầu tàu" để tiến vào Đông Nam Á với Đài Loan làm bệ phóng; và thứ ba, là "SaaS dọc" phục vụ quá trình chuyển đổi số của ngành sản xuất truyền thống.

Ba tuyến này đều có các trường hợp tiêu biểu. Tuyến tích hợp phần cứng-phần mềm được đại diện bởi Gogoro—nó đã tích hợp chuỗi cung ứng pin, động cơ và cảm biến IoT của Đài Loan vào một hệ thống trao đổi có thể nhân rộng, chứ không chỉ đơn thuần là xe điện. Tuyến cầu tàu Đông Nam Á được minh họa bằng 91APP; SaaS thương mại điện tử toàn kênh của nó sau khi được rèn luyện độ tin cậy tại Đài Loan đã được sao chép trực tiếp vào thị trường bán lẻ Singapore và Malaysia. Tuyến SaaS dọc lan rộng khắp ngành sản xuất Đài Loan, như các công ty phái sinh từ ITRI hỗ trợ triển khai quản lý chất lượng AI trong nhà máy, hoặc các nhà cung cấp giải pháp số hóa nhà máy tích hợp ERP và MES; mặc dù độ nhận diện thấp nhưng đã thay đổi năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa và nhỏ Đài Loan.

Tuy nhiên, Đài Loan cũng có một số hạn chế khách quan khó vượt qua trong ngắn hạn: thị trường nội địa chỉ có 23 triệu dân, không đủ để các startup tiêu dùng rèn luyện khả năng mở rộng quy mô; khoảng cách về năng lực cạnh tranh lương với Thung lũng Silicon vẫn khiến nhân tài hàng đầu chảy ra nước ngoài; rào cản ngôn ngữ khiến việc xây dựng thương hiệu của startup Đài Loan ở thị trường Châu Âu và Mỹ khó khăn hơn so với các doanh nghiệp Nhật Bản, Hàn Quốc; sự thiếu hụt vốn giai đoạn sau (sau Vòng C) buộc các công ty tiềm năng phải tái cơ cấu ở nước ngoài. Bước tiến hóa tiếp theo của hệ sinh thái Đài Loan phụ thuộc vào khả năng tìm ra con đường vòng qua những hạn chế mang tính cấu trúc này, chứ không phải chờ chúng biến mất.

Từ thành công của AppWorks, đến sự đột phá thị trường vốn của Gogoro, Appier và 91APP, Đài Loan đã hoàn thành cơ sở hạ tầng hệ sinh thái trong hơn một thập kỷ. Thành công của những người tiên phong này không chỉ là cột mốc trên sổ sách: họ đã cho thấy startup Đài Loan có thể đi đến đâu, và cung cấp một con đường thành công có thể phân tích và học hỏi cho thế hệ sau. Nhiệm vụ của thập kỷ tiếp theo là liệu có thể phát triển các doanh nghiệp thực sự đẳng cấp thế giới dựa trên nền tảng này hay không: đối đầu trực diện với các đối thủ hàng đầu trên thị trường toàn cầu, và xây dựng rào cản cạnh tranh bền vững trên sản phẩm chủ lực. ⁴

Đọc thêm

• Trang web chính thức của AppWorks https://appworks.tw/: Cơ chế tăng tốc khởi nghiệp lớn nhất Đài Loan, bao gồm dữ liệu hệ sinh thái và danh mục đầu tư
• Ủy ban Phát triển Quốc gia — Trang web doanh nghiệp khởi nghiệp https://startup.ndc.gov.tw/: Tổng hợp các chính sách và thông tin trợ cấp cho việc kinh doanh
• BusinessNext của Thời đại Số https://www.bnext.com.tw/: Báo cáo chuyên sâu về ngành khởi nghiệp Đài Loan
• Kế hoạch trứng mầm Taipei AAMA /vi/economy/aama-taipei-cradle-program: Chương trình cố vấn một đối một hai năm không đầu tư, được khởi xướng bởi Giản Hồng Chí và Nhan Lâu Hữu vào năm 2012, là một con đường hỗ trợ kinh doanh khác ngoài mô hình tăng tốc
• Kế hoạch lãnh đạo khởi nghiệp SLP Taipei /vi/economy/slp-taipei-startup-leadership-program: Chi hội Đài Bắc của chương trình đào tạo phi lợi nhuận toàn cầu được triển khai vào năm 2012, khóa học chuyên sâu sáu tháng với chi phí một lần mà không nhận cổ phần

Tài liệu tham khảo