Hệ sinh thái khởi nghiệp

Tổng quan 30 giây: Hệ sinh thái khởi nghiệp Đài Loan đã phát triển nhanh chóng trong những năm gần đây, chuyển từ tình trạng thiếu vốn mạo hiểm trong giai đoạn đầu sang sở hữu hệ thống gia tốc (accelerator) trưởng thành, các tổ chức vốn mạo hiểm và hệ thống hỗ trợ của chính phủ. AppWorks (Vốn mạo hiểm Chi Sơ) quản lý danh mục đầu tư vượt quá 386 triệu USD, đã hỗ trợ hơn 600 doanh nghiệp khởi nghiệp; Gogoro tiến lên sàn giao dịch Nasdaq thông qua thương vụ SPAC vào năm 2022, Appier niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Tokyo vào năm 2021, đều là những ví dụ tiêu biểu cho hành trình vươn ra biển lớn của các startup Đài Loan. Lấy bán dẫn, ICT và vai trò cầu nối với Đông Nam Á làm trục chính, Đài Loan đang khắc họa vị trí của mình trong bản đồ khởi nghiệp toàn cầu.

Tại sao điều này quan trọng

Mức độ khỏe mạnh của hệ sinh thái khởi nghiệp phản ánh sức sống đổi mới của một nền kinh tế. Áp lực chuyển đổi ngành công nghiệp chế tạo truyền thống của Đài Loan đã kéo dài trong nhiều thập kỷ; các ngành công nghiệp ngoài lĩnh vực bán dẫn cần những động lực tăng trưởng mới, và khởi nghiệp chính là một trong những lối thoát đó.

Trong làn sóng số hóa toàn cầu, nền tảng ICT vững chắc và chuỗi cung ứng phần cứng hoàn chỉnh của Đài Loan mang lại lợi thế tự nhiên cho các startup địa phương trong ba lĩnh vực: IoT, ứng dụng chip AI và sản xuất thông minh. Hệ sinh thái khởi nghiệp cũng cung cấp cho giới trẻ những lộ trình sự nghiệp khác biệt so với các tập đoàn lớn truyền thống, thay đổi cấu trúc việc làm và văn hóa làm việc tại Đài Loan — khu vực công viên công nghệ Neihu và Nangang tại Đài Bắc đã hình thành nên một cụm khởi nghiệp có thể quan sát rõ rệt.

Vị trí địa lý của Đài Loan cũng tạo ra giá trị chiến lược: thời gian bay đến các thị trường chính của Đông Nam Á đều dưới 4 giờ. Mạng lưới công nghiệp sâu rộng của cộng đồng doanh nhân Đài Loan tại Đông Nam Á khiến các startup Đài Loan có lợi thế vượt trội trong việc mở rộng thị trường xuyên biên giới so với các nhà sáng lập tại Thung lũng Silicon. Đó là lý do tại sao chiến lược đầu tư của AppWorks đặt mục tiêu "thâm nhập Đông Nam Á" ngang hàng với hai trụ cột khác là "AI" và "Blockchain".¹

Lịch sử phát triển

Giai đoạn đầu (2000-2009)

Môi trường khởi nghiệp ban đầu của Đài Loan khá bảo thủ. Mùa đông do bong bóng mạng (2000-2001) gây ra khiến nguồn vốn mạo hiểm vốn đã hạn chế càng co rút hơn. Những thách thức chính trong thời đại này bao gồm:

• Vốn mạo hiểm thiếu hụt nghiêm trọng, và phần lớn đầu tư theo mô hình "cổ phiếu tương đương" vào các ngành công nghiệp trưởng thành thay vì các startup công nghệ giai đoạn đầu.
• Khả năng chịu đựng thất bại thấp — nhãn mác xã hội gắn liền với thất bại kinh doanh khiến nhiều người có ý định khởi nghiệp e dè.
• Quy mô thị trường hạn chế: dân số nội địa Đài Loan không đủ lớn để hỗ trợ sự mở rộng quy mô của các nền tảng Internet tiêu dùng.
• Các kỹ sư hàng đầu thường chọn gia nhập các tập đoàn lớn như MediaTek hay TSMC thay vì tham gia các startup.

Dù vậy, thời đại này vẫn gieo mầm những neo (anchor) quan trọng cho khởi nghiệp Internet. Năm 2000, Wretch (Vô Danh Tiểu Trạm) do sinh viên Đại học Giao thông Đài Bắc (Jiao Tong) là Giản Chí Vũ (Jian Zhiyu) và nhóm của ông sáng lập, trở thành nền tảng blog và album ảnh có quy mô lớn nhất Đài Loan vào thời điểm đó; năm 2003, PChome Online ra mắt dịch vụ nhà sách trực tuyến và thương mại điện tử, xây dựng nền tảng cho hệ sinh thái thương mại điện tử tự chủ của Đài Loan; năm 2006, Wretch bị Yahoo! mua lại với giá 700 triệu Đài tệ. Mặc dù sau đó Yahoo! tích hợp không hiệu quả và đóng cửa dịch vụ vào năm 2013, nhưng thương vụ mua bán này đã thiết lập một mẫu hình sớm cho các nhà sáng lập tiếp theo: "dịch vụ Internet có thể được thị trường vốn công nhận".

Năm 2007, sự ra đời của iPhone là một cột mốc khác. Internet di động mở ra cơ hội khổng lồ cho phát triển ứng dụng (App), lần đầu tiên cho phép khả năng tích hợp phần cứng và phần mềm vốn là thế mạnh của Đài Loan tìm thấy lối thoát ra thị trường tiêu dùng thực sự, gieo hạt giống cho sự bùng nổ của hệ sinh thái trong thập niên 2010.

Giai đoạn cất cánh (2010-2015)

Đầu thập niên 2010, hệ sinh thái khởi nghiệp Đài Loan xuất hiện một số bước ngoặt quan trọng:

Sự ra đời của AppWorks (2010) đánh dấu sự bắt đầu của các chương trình gia tốc khởi nghiệp hiện đại tại Đài Loan. Người sáng lập Lâm Chi Thần (Lin Zhichen, Jamie Lin) đã mang kinh nghiệm từ Thung lũng Silicon vào, cung cấp các chương trình gia tốc miễn phí, tuyển chọn các startup tiềm năng nhất mỗi sáu tháng để gia nhập.

Hỗ trợ từ chính sách chính phủ: Chính phủ bắt đầu chú trọng đến ngành công nghiệp khởi nghiệp, tung ra nhiều chương trình trợ cấp và hỗ trợ kinh doanh, bao gồm chương trình SIIR của Bộ Kinh tế và Quỹ khởi nghiệp của Bộ Khoa học và Công nghệ.

Tăng cường kết nối quốc tế: Ngày càng nhiều nhà sáng lập Đài Loan có kinh nghiệm nước ngoài, bắt đầu hướng tới thị trường quốc tế.

Giai đoạn tăng trưởng (2016-2020)

Trong giai đoạn này, hệ sinh thái khởi nghiệp Đài Loan trưởng thành nhanh chóng:

Đa dạng hóa các gia tốc: Ngoài AppWorks, các gia tốc nổi tiếng quốc tế như SparkLabs Taipei, MOX, Garage+ lần lượt gia nhập thị trường Đài Loan.

Tăng vốn mạo hiểm: Quy mô các quỹ vốn mạo hiểm nội địa mở rộng, các quỹ mạo hiểm quốc tế cũng bắt đầu chú ý đến thị trường Đài Loan.

Tăng số lượng thành công: Các startup tiêu biểu như 91APP, Gogoro, Appier trở thành những doanh nghiệp chỉ dẫn, nâng cao niềm tin cho toàn bộ hệ sinh thái.

Giai đoạn tối ưu hóa (2021 đến nay)

Hệ sinh thái khởi nghiệp Đài Loan bước vào giai đoạn điều chỉnh sâu rộng, với ba trục chính được thúc đẩy đồng thời:

Làn sóng ứng dụng AI: Làn sóng AI bùng nổ do ChatGPT kích hoạt vào năm 2023 đã giúp Đài Loan nắm giữ lợi thế tiên phong. Quy trình sản xuất tiên tiến của TSMC là trung tâm sản xuất chip AI, mang lại lợi thế cận kề (tiếp cận dễ dàng) cho các startup AI Đài Loan trong việc tiếp cận phần cứng. Các startup AI địa phương tăng nhanh, tập trung vào trợ lý AI doanh nghiệp, kiểm tra chất lượng sản xuất hỗ trợ bởi AI, nhận diện hình ảnh AI, v.v.

Chiều sâu Đông Nam Á: Các gia tốc như AppWorks tiếp tục tăng cường bố trí tại Đông Nam Á, quy mô hoạt động của các doanh nghiệp trong danh mục đầu tư tại Việt Nam, Indonesia và Malaysia tăng nhanh. Mô hình "vươn ra biển lớn của Đài Loan" đã chuyển từ thử nghiệm ban đầu sang một phương pháp luận có thể sao chép.

Chín muồi IPO: Các thành công của 91APP, Appier, Gogoro đã khai thông con đường cho các startup Đài Loan trên ba thị trường vốn: chứng khoán Đài Loan, Tokyo và Nasdaq, cung cấp bản đồ rút lui (exit map) có thể tham khảo cho các thế hệ sau. Năm 2021, Sở giao dịch chứng khoán Đài Loan (TWSE) ra mắt "Bảng sáng tạo" (Innovation Board) và "Bảng chiến lược mới" (Strategic New Board), giảm ngưỡng niêm yết cho startup, không yêu cầu lịch sử lợi nhuận, tạo cơ hội cho các startup không có lộ trình IPO truyền thống tham gia thị trường vốn công khai, lấp đầy khoảng trống dài hạn. Gogolook (Tẩu Trác Chiếu) niêm yết trên Bảng sáng tạo năm 2023 (mã cổ phiếu: 6902), là một trong những startup tiêu biểu đầu tiên sau khi Bảng sáng tạo ra mắt; dịch vụ nhận diện cuộc gọi Whoscall của họ đã đạt hơn 100 triệu lượt tải trên toàn cầu, là một trong số ít ứng dụng địa phương thâm nhập được thị trường tiêu dùng chủ đạo (mainstream) tại Nhật Bản và Hàn Quốc.

Các tổ chức và vai trò then chốt

AppWorks: Gia tốc khởi nghiệp lớn nhất Đài Loan

AppWorks (Vốn mạo hiểm Chi Sơ) do Lâm Chi Thần (Jamie Lin) sáng lập năm 2010, là tổ chức tiêu biểu của hệ sinh thái khởi nghiệp Đài Loan, đồng thời là một trong những gia tốc khởi nghiệp công nghệ lớn nhất Đông Nam Á.¹

Quy mô và kết quả (tính đến 2024):

• Quy mô vốn quản lý đạt 386 triệu USD (bao gồm Fund I đến Fund IV)
• Chương trình gia tốc đã thực hiện hơn 25 đợt (AW#1 ~ AW#25+)
• Đã hỗ trợ hơn 600 startup, tổng số doanh nhân trong hệ sinh thái vượt quá 2.000 người
• Tổng định giá danh mục đầu tư vượt quá 32 tỷ USD
• Một số khoản đầu tư tiêu biểu: Gogoro, 91APP, iKala, 17LIVE

Mô hình vận hành:

• Tổ chức Ngày trình diễn (Demo Day) của gia tốc mỗi sáu tháng, kết nối với nhà đầu tư
• Chương trình gia tốc miễn phí sáu tháng, bao gồm hệ thống cố vấn (mentorship), không gian làm việc, tài nguyên pháp lý và tài chính
• Tập trung vào ba hướng chính: Ứng dụng AI, Blockchain / Web3, thị trường Đông Nam Á
• Tỷ lệ trúng tuyển mỗi đợt khoảng 3-5%, cạnh tranh khốc liệt

Các gia tốc và tổ chức ươm tạo khác

SparkLabs Taipei: Trụ sở tại Đài Loan của gia tốc quốc tế SparkLabs, tập trung vào các startup dịch vụ doanh nghiệp B2B, chia sẻ mạng lưới đánh giá và hỗ trợ xuyên quốc gia với trụ sở chính tại Seoul, Hàn Quốc.

MOX (Mobile Only Accelerator): Do nhà sáng lập kỳ cựu Steven Goh chủ trì tại Đài Loan, tập trung vào Internet di động và thương mại điện tử xuyên biên giới, đối tượng hỗ trợ chủ yếu là các startup giai đoạn đầu nhắm vào thị trường Đông Nam Á, là một trong những kênh thực tế giúp startup Đài Loan vươn ra Đông Nam Á.

Garage+: Được hỗ trợ bởi quỹ vốn mạo hiểm trực thuộc China Mobile (Trung Hoa电信), tập trung vào các kịch bản ứng dụng 5G, IoT và viễn thông, cung cấp cơ hội cho các startup gia nhập kết nối với khách hàng doanh nghiệp của China Mobile, là một trong số ít mô hình gia tốc do nhà cung cấp viễn thông chủ trì.

Các tổ chức vốn mạo hiểm

Vốn mạo hiểm nội địa: Theo Hiệp hội thương mại vốn mạo hiểm Đài Loan, quy mô tổng thể của các quỹ vốn mạo hiểm Đài Loan vượt quá 100 tỷ Đài tệ. Các tổ chức đại diện bao gồm Vốn mạo hiểm Chi Sơ (AppWorks Fund), Tư bản CDIB (CDIB Capital), Vốn mạo hiểm Jardine (Jardine Matheson Ventures), và nền tảng đầu tư chung của Quỹ Phát triển Quốc gia (National Development Fund). Vốn mạo hiểm nội địa tham gia tích cực hơn ở các vòng đầu (vốn hạt giống đến vòng A), nhưng khá thụ động trong các vòng gọi vốn lớn giai đoạn sau.

Vốn mạo hiểm quốc tế tham gia: Sau năm 2020, sự quan tâm của vốn mạo hiểm quốc tế đối với thị trường Đài Loan tăng lên rõ rệt, chủ yếu do hai yếu tố thúc đẩy: Hiệu ứng TSMC khiến thế giới nhận thức được vị trí chiến lược của Đài Loan trong lĩnh vực bán dẫn và phần cứng AI; COVID-19 đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số doanh nghiệp, biến nhu cầu thị trường cho các startup SaaS B2B của Đài Loan từ tiềm năng thành rõ ràng. Các tổ chức như Sequoia Capital India (nay đã tái cấu trúc thành Peak XV Partners), các quỹ con của SoftBank Vision Fund (Nhật Bản), và Insignia Ventures (Singapore) đều từng đầu tư vào các startup Đài Loan hoặc liên quan đến Đài Loan.

Đặc điểm và lợi thế ngành

Định hướng công nghệ

Startup Đài Loan nói chung mang đặc điểm định hướng công nghệ mạnh mẽ, đặc biệt trong:

• AI và Học máy: Tận dụng nền tảng ICT vững chắc của Đài Loan
• IoT và Sản xuất thông minh: Kết hợp kinh nghiệm chế tạo truyền thống
• Ứng dụng bán dẫn: Phát huy lợi thế của Đài Loan trong ngành công nghiệp bán dẫn

Thương mại điện tử xuyên biên giới và thị trường Đông Nam Á

Nhiều startup Đài Loan chọn Đông Nam Á làm thị trường nước ngoài chính:

• Lợi thế vị trí địa lý và sự tương đồng văn hóa
• Mạng lưới doanh nhân Đài Loan sâu rộng tại Đông Nam Á
• Ngưỡng gia nhập thị trường tương đối thấp

Dịch vụ doanh nghiệp B2B

Startup Đài Loan thể hiện nổi bật trong lĩnh vực B2B:

• Hỗ trợ chuyển đổi số ngành chế tạo truyền thống
• Cung cấp giải pháp SaaS cấp doanh nghiệp
• Giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ nâng cao năng lực cạnh tranh

Phân tích sâu các trường hợp thành công

Gogoro: Thay đổi di chuyển đô thị bằng việc thay pin

Gogoro (Tinh Năng Sáng Ý) do cựu CEO HTC là Lục Học Sâm (Horace Luke) sáng lập năm 2011, ban đầu thâm nhập thị trường bằng xe máy điện thông minh, với lợi thế cạnh tranh cốt lõi nằm ở "mạng lưới trạm thay pin" (GoStation) thay vì chỉ bán xe. Người dùng không cần tự sạc pin khi đi xe Gogoro, chỉ cần thay pin đã sạc đầy tại các trạm thay pin bên đường, toàn bộ quá trình chưa đến một phút.

Tính đến 2024, số lượng trạm thay pin GoStation tại Đài Loan vượt quá 2.500, tổng số lần thay pin đạt hơn 500 triệu lần, người dùng đăng ký vượt quá 500.000 người, chiếm hơn 90% thị phần thị trường xe máy điện tại Đài Loan. Năm 2022, Gogoro thông qua việc sáp nhập với công ty SPAC của Mỹ là Poema Global, niêm yết trên Nasdaq (mã cổ phiếu: GGR), trở thành một trong những ví dụ đại diện cho startup Đài Loan vươn ra biển lớn.²

Appier: Niêm yết Tokyo trong công nghệ quảng cáo AI

Appier (Phế Tinh Hỗ Động Công Nghệ) do cựu giáo sư Khoa Điện tử Đại học Đài Bắc là Du Trực Hàn (Chih-Han Yu) và các đồng sáng lập khác thành lập năm 2012, lấy công nghệ quảng cáo kỹ thuật số được điều khiển bởi AI làm cốt lõi, cung cấp các dịch vụ như phân phối quảng cáo tự động hóa, phân tích đối tượng người dùng xuyên màn hình.

Tháng 3 năm 2021, Appier niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Tokyo (mã cổ phiếu: 4180), là một trường hợp hiếm có khi startup công nghệ Đài Loan niêm yết tại Nhật Bản, định giá vốn từng vượt quá 1,3 tỷ USD, đạt tiêu chuẩn "kỳ lân". Appier có trụ sở tại 17 thị trường bao gồm Nhật Bản, Singapore, Ấn Độ, khách hàng bao gồm Unilever, Shiseido và các tập đoàn đa quốc gia khác.³

91APP: IPO SaaS đầu tiên của Đài Loan

91APP do cựu nhân viên của công ty con thuộc tập đoàn PChome là Hà Anh Kỳ (Rex How) sáng lập năm 2012, cung cấp "giải pháp SaaS thương mại điện tử toàn kênh" cho các nhà bán lẻ thương hiệu, tích hợp cửa hàng trực tuyến, ứng dụng di động, hệ thống POS tại cửa hàng và dữ liệu thành viên.

Tháng 7 năm 2021, 91APP niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán Đài Loan (mã cổ phiếu: 6741), là startup công nghệ thuần SaaS đầu tiên niêm yết tại Đài Loan, khách hàng bao gồm hơn 1.000 thương hiệu nổi tiếng, trở thành chỉ dẫn cho startup B2B Đài Loan tiến vào thị trường vốn.⁴

Ứng viên kỳ lân mới nổi

Đài Loan đang tích cực nuôi dưỡng các doanh nghiệp kỳ lân tiềm năng, đặc biệt trong lĩnh vực ứng dụng AI, công nghệ xanh và y học chính xác. iKala (Ái Ca La) thuộc ASUS, lấy dịch vụ đám mây và phân tích dữ liệu được điều khiển bởi AI làm nghiệp vụ chính, đã thâm nhập nhiều thị trường Đông Nam Á. Nền tảng thương mại điện tử thiết kế Pinkoi tập trung vào hàng hóa thiết kế nguyên bản châu Á, có cơ sở người dùng đáng kể tại Đài Loan, Nhật Bản và Hồng Kông.

Hệ thống hỗ trợ của chính phủ

Các chính sách chính

Chương trình thúc đẩy "Châu Á • Silicon Valley" (từ 2016): Kế hoạch trọng điểm của Hội đồng Hành chính, nhằm biến Đài Loan thành trung tâm đổi mới và khởi nghiệp khu vực châu Á - Thái Bình Dương. Chương trình thúc đẩy đổi mới trong ngành công nghiệp IoT, thiết lập kết nối quốc tế, thúc đẩy ứng dụng thành phố thông minh, và thiết lập "Sân khấu cạnh tranh startup Đài Loan" (Taiwan Startup Stadium, TSS) như một nền tảng hỗ trợ startup vươn ra biển lớn.

Đầu tư vốn mạo hiểm của Quỹ Phát triển Quốc gia: Quỹ Phát triển Quốc gia sử dụng vốn chính phủ để đầu tư trực tiếp vào startup giai đoạn đầu, hoặc thông qua cơ chế đầu tư chung để ghép vốn với vốn mạo hiểm tư nhân, giảm rủi ro vốn mạo hiểm giai đoạn đầu, thu hút vốn tư nhân tham gia. Tính đến 2023, số lượng startup do Quỹ Phát triển Quốc gia đầu tư lũy kế vượt quá 300 doanh nghiệp.

Chương trình Thiên thần khởi nghiệp: Bộ Kinh tế cung cấp trợ cấp tối đa 2 triệu Đài tệ cho startup giai đoạn đầu, nhắm vào các đội ngũ giai đoạn hạt giống chưa có năng lực huy động vốn, là một trong những điểm can thiệp sớm nhất của chính phủ trong hệ sinh thái.

Môi trường pháp lý

Sửa đổi Luật Công ty (2018): Sửa đổi lần này cho phép startup sử dụng cổ phiếu biểu quyết kép (dual-class shares), cổ phiếu không mệnh giá, và cho phép chi trả thù lao nhân viên bằng cổ phiếu, cải thiện đáng kể môi trường pháp lý về quyền kiểm soát của người sáng lập và động lực nhân viên.

Hộp cát giám sát tài chính (2018): Cung cấp môi trường thử nghiệm miễn trừ pháp lý tối đa ba năm cho các startup FinTech, cho phép các dịch vụ tài chính đổi mới được thử nghiệm trước khi quy định chính thức được thiết lập, đã có hàng chục doanh nghiệp vượt qua phê duyệt, bao gồm các lĩnh vực như thanh toán blockchain, cho vay P2P.

Luật thu hút và sử dụng nhân tài chuyên môn nước ngoài (2018): Chế độ "Thẻ vàng việc làm" cho phép nhân tài đỉnh ca người nước ngoài trong các lĩnh vực cụ thể nhận giấy phép làm việc và cư trú chỉ với một thẻ, là một trong những công cụ chính sách có hiệu quả thực tế nhất của Đài Loan trong những năm gần đây để thu hút nhân tài quốc tế.⁵

Thách thức và khó khăn

Cạnh tranh nhân tài

Khoảng cách lương giữa kỹ sư Đài Loan và Thung lũng Silicon mở rộng nhanh chóng vào cuối thập niên 2010, các tập đoàn công nghệ đa quốc gia lớn thu hút nhân tài Đài Loan bằng mức lương cao gấp hai đến ba lần. Chiến lược phản công của startup chủ yếu là quyền chọn cổ phiếu (ESOP), nhưng môi trường pháp lý trước đây không thuận lợi cho xử lý thuế ESOP, chỉ cải thiện đôi chút sau khi sửa đổi chế độ thuế năm 2021. Nhân tài kỹ thuật (kỹ sư) tương đối dồi dào, nhưng nhân sự am hiểu thị trường quốc tế như Quản lý sản phẩm (PM) và kinh doanh vẫn khan hiếm, là nút thắt nhân tài thường gặp nhất khi startup Đài Loan vươn ra nước ngoài.

Quy mô thị trường và quốc tế hóa

Thị trường nội địa 23 triệu dân của Đài Loan không đủ lớn để hỗ trợ vòng quay tăng trưởng thực sự cho startup B2C. Điều này buộc startup Đài Loan phải "toàn cầu hóa ngay từ ngày đầu" (Day 1 global), đưa thị trường quốc tế vào chiến lược ngay từ khi thành lập, nhưng việc xây dựng ngôn ngữ và nhận diện thương hiệu vẫn là rào cản chính khiến startup B2C Đài Loan khó thâm nhập thị trường Mỹ và châu Âu. Đông Nam Á do sự gần gũi về văn hóa và mạng lưới doanh nhân Đài Loan dày đặc, trở thành điểm khởi đầu quốc tế hóa đầu tiên của đa số startup Đài Loan.

Khoảng trống vốn giai đoạn sau

Môi trường gọi vốn trước vòng A của startup Đài Loan đã cải thiện đáng kể, nhưng vốn giai đoạn sau vòng C (trên 30 triệu USD) vẫn phụ thuộc cao vào vốn mạo hiểm nước ngoài. Số lượng nhà đầu tư tổ chức địa phương có thể chủ trì các vòng vốn giai đoạn sau rất ít, dẫn đến việc một số startup Đài Loan tiềm năng buộc phải tái cấu trúc ra nước ngoài trong giai đoạn tăng trưởng, chuyển cấu trúc cổ phần và thuế sang Singapore hoặc Mỹ.⁵

Văn hóa đổi mới và khả năng chịu đựng rủi ro

Mặc dù khả năng chịu đựng thất bại kinh doanh của xã hội đã được nâng cao so với thập niên 2000, nhưng so với Thung lũng Silicon hay Israel, Đài Loan vẫn tồn tại "vết nhơ thất bại" rõ rệt. Trong nhiều nền văn hóa gia đình Đài Loan, mức lương ổn định của các tập đoàn lớn vẫn được ưu tiên hơn rủi ro khởi nghiệp, khiến startup giai đoạn đầu gặp thêm rào cản khi thu hút nhân sự cốt lõi.

Triển vọng và thách thức trong tương lai

Cơ hội ngành mới nổi

Ứng dụng chip AI: Vị thế độc quyền của TSMC trong sản xuất chip AI mang lại cơ hội hợp tác cận kề cho các startup ứng dụng AI Đài Loan. Hệ sinh thái chuỗi cung ứng Đài Loan của các tập đoàn lớn như Qualcomm, NVIDIA khiến startup AI Đài Loan có lợi thế hơn các thị trường khác trong việc tiếp cận năng lực tính toán tiên tiến và thử nghiệm các giải pháp tích hợp phần cứng. Từ năm 2023, số vụ gọi vốn của startup AI Đài Loan tăng hơn 40% hàng năm, cho thấy vốn đang bắt đầu tập trung vào hướng này.⁵

ESG và Công nghệ bền vững: Với việc "Luật ứng phó biến đổi khí hậu" có hiệu lực năm 2023, các nhà sản xuất lớn Đài Loan đối mặt với nghĩa vụ kiểm toán carbon bắt buộc và giảm phát thải, tạo ra nhu cầu mua sắm công nghệ bền vững B2B lớn, mở ra một thị trường địa phương chưa từng tồn tại trước đây cho các startup cung cấp giải pháp quản lý dấu chân carbon, giám sát năng lượng và theo dõi carbon chuỗi cung ứng.

Y học chính xác và Sinh dược: Hồ sơ hồ sơ y tế điện tử tích lũy trong hơn hai thập kỷ của Cục Y tế Đài Loan (NHIA) là tài sản dữ liệu y tế dọc quy mô lớn hiếm có trên thế giới. Kết hợp với thế mạnh ICT của Đài Loan và chuỗi cung ứng sinh dược hoàn chỉnh, startup sinh dược có lợi thế dữ liệu khó sao chép tại các lĩnh vực như chẩn đoán hỗ trợ AI, phát triển thuốc cá nhân hóa.

Vấn đề chưa giải quyết của hệ sinh thái

Khoảng trống thang vốn: Startup Đài Loan tương đối dồi dào vốn ở giai đoạn hạt giống (Seed) và vòng A, nhưng vốn giai đoạn sau vòng C thiếu hụt nghiêm trọng, khiến các doanh nghiệp có khả năng tăng trưởng thường phải tìm kiếm vốn ở nước ngoài (Đông Nam Á, Nhật Bản, Mỹ). Đây là ràng buộc then chốt khiến hệ sinh thái chưa thể liên tục tạo ra các doanh nghiệp quy mô lớn.

Thâm kết nối quốc tế: Thiết lập hợp tác chặt chẽ hơn với các trung tâm đổi mới như Thung lũng Silicon, Singapore, Israel là điều kiện cần thiết cho việc nâng cấp hệ sinh thái. Một số gia tốc Đài Loan đã bắt đầu thiết lập mạng lưới cựu sinh viên không chính thức với YCombinator, nhà ươm tạo khởi nghiệp nổi tiếng tại Thung lũng Silicon, giúp startup Đài Loan dễ dàng tiếp cận nguồn lực và thông tin thị trường Thung lũng Silicon.

Luân chuyển nhân tài hai chiều: Thu hút nhân tài Đài Loan hải ngoại trở về, đồng thời tạo điều kiện giữ chân nhân tài địa phương, là chủ đề chính phủ đang nỗ lực nhưng chưa giải quyết triệt để. Chế độ sửa đổi thuế "Quyền chọn cổ phiếu startup" được thông qua năm 2023, cố gắng thu hẹp khoảng cách cạnh tranh lương giữa công ty công nghệ Đài Loan và nước ngoài.

Định vị và hạn chế của startup Đài Loan

Hệ sinh thái startup Đài Loan đã tìm thấy ba định vị vai trò rõ ràng trong bản đồ toàn cầu: thứ nhất, mở rộng lợi thế phần cứng sang ứng dụng phần mềm "tích hợp cứng-mềm"; thứ hai, lấy Đài Loan làm bàn đạp thâm nhập Đông Nam Á "bến đầu"; thứ ba, "SaaS dọc" phục vụ chuyển đổi số ngành chế tạo truyền thống.

Ba lộ trình này đều có ví dụ đại diện. Lộ trình tích hợp cứng-mềm tiêu biểu nhất là Gogoro — nó tích hợp chuỗi cung ứng pin, động cơ, cảm biến IoT của Đài Loan vào một hệ thống thay pin có thể sao chép, thay vì chỉ làm xe điện. Lộ trình bến đầu Đông Nam Á lấy 91APP làm ví dụ, giải pháp SaaS thương mại điện tử toàn kênh của nó được rèn luyện độ tin cậy tại Đài Loan trước khi sao chép trực tiếp sang thị trường bán lẻ Singapore, Malaysia. Lộ trình SaaS dọc trải rộng trên ngành chế tạo Đài Loan, như công ty phái sinh ITRI hỗ trợ nhà máy áp dụng kiểm tra chất lượng AI, nhà cung cấp giải pháp số hóa nhà máy tích hợp ERP và MES, tuy ít nổi tiếng nhưng thực sự thay đổi năng lực cạnh tranh của ngành chế tạo vừa và nhỏ Đài Loan.

Tuy nhiên, Đài Loan cũng có một số hạn chế khách quan khó khắc phục trong ngắn hạn: thị trường nội địa chỉ 23 triệu dân, không đủ để startup tiêu dùng rèn luyện năng lực quy mô hóa; khoảng cách cạnh tranh lương với Thung lũng Silicon vẫn khiến nhân tài đỉnh ca chảy máu ra nước ngoài; rào cản ngôn ngữ khiến startup Đài Loan khó xây dựng thương hiệu tại thị trường Mỹ và châu Âu hơn doanh nghiệp Nhật Bản, Hàn Quốc; nguồn cung vốn giai đoạn sau (vòng C trở đi) không đủ, khiến các doanh nghiệp tiềm năng buộc phải tái cấu trúc ở nước ngoài. Bước tiến hóa tiếp theo của hệ sinh thái Đài Loan phụ thuộc vào việc liệu có thể tìm thấy lối vòng tránh giữa các hạn chế cấu trúc này hay không, thay vì chờ đợi chúng biến mất.

Từ thành công của AppWorks, đến đột phá thị trường vốn của Gogoro, Appier, 91APP, Đài Loan đã hoàn thành xây dựng cơ sở hạ tầng hệ sinh thái trong hơn một thập kỷ. Thành công của nhóm tiên phong này không chỉ có ý nghĩa về cột mốc trên sổ sách: họ đã chỉ ra startup Đài Loan có thể đi đến đâu, đồng thời cung cấp cho các thế hệ sau lộ trình thành công có thể tháo rời, có thể học hỏi. Đề mục của thập kỷ tiếp theo là liệu có thể mọc lên những doanh nghiệp cấp thế giới thực sự trên nền tảng này hay không: đối đầu trực diện với đối thủ cạnh tranh hàng đầu trên thị trường toàn cầu, xây dựng rào cản cạnh tranh bền vững trên sản phẩm chủ lực.⁴

Đọc thêm

• Trang web chính thức AppWorks: Gia tốc startup lớn nhất Đài Loan, bao gồm dữ liệu hệ sinh thái và danh mục đầu tư
• Ủy ban Phát triển Quốc gia — Mạng startup: Tổng hợp chính sách khởi nghiệp chính phủ và thông tin trợ cấp
• Thời đại Số BusinessNext: Báo cáo chuyên sâu về ngành công nghiệp startup Đài Loan
• Chương trình AAMA Taipei Cradle (AAMA台北搖籃計畫): Chương trình cố vấn một đối một trong hai năm không đầu tư, không chiếm cổ phần, khởi xướng bởi Chiêm Hoành Chí và Nhan Lậu Hữu năm 2012, là một lộ trình hỗ trợ khởi nghiệp khác ngoài mô hình gia tốc
• Chương trình SLP Taipei Leadership (SLP台北創業領導計畫): Chi hội Taipei của chương trình đào tạo khởi nghiệp phi lợi nhuận toàn cầu SLP, khóa học sáu tháng cường độ cao thu phí một lần không lấy cổ phần

Tài liệu tham khảo