Открытый культурный фонд: помогая самой неконтролируемой группе людей на Тайване, делать самую скучную из вещей

30-секундный обзор: За той картой масок, спасшей весь Тайвань в 2020 году, стояли хакеры, пишущие код, правительство, открывающее API, и магазины удобств, предоставляющие данные, но мало кто спрашивал, кто помог этим спонтанно сложившимся проектам с отчётностью, заключением контрактов, оформлением страховки. Ответ — фонд, имя которого вы, скорее всего, не слышали: Открытый культурный фонд (OCF). Он вырос в 2014 году из квитанции за конференцию, которую невозможно было отчитать, штат вырос с 1 человека до 19, поддерживаемых сообществ открытого кода — с 4 до более чем сорока¹. Самое контринтуитивное: это движение, кричавшее «никто не всемогущ» и намеренно децентрализованное, для выживания вынуждено было самому вырастить «систему» — структуру, умеющую выставлять счета и подчиняющуюся совету директоров. А этот бэк-офис, который только хотел помогать с отчётностью, через десять лет стал именем, которое международное сообщество вспоминает, когда речь заходит о цифровых правах человека на Тайване.

В феврале 2020 года COVID пришёл внезапно и быстро, никто не мог сказать, где купить маски и сколько их осталось. За три дня в сеть вышла карта, обновлявшаяся в реальном времени: группа гражданских инженеров подключилась к открытым данным государственной страховки и отметила на Google Maps, сколько масок осталось в каждой аптеке².

Эту историю потом рассказывали много раз — это был час славы тайваньских гражданских технологий. Все помнят g0v, помнят те три дня, помнят лозунг «никто не всемогущ». Но мало кто доспрашивает до главного: эти спонтанно сложившиеся проекты — кто помог им открыть счёт, принимать платежи, заключить контракт с правительством, оформить страховку для инженеров? Хакеры могут за один уикенд родить карту, но за картой стоит скучная, привлекающая внимание налоговой, требующая чьей-то подписи и ответственности работа, к которой хакеры даже не хотят прикасаться.

Эту работу делал фонд под названием Открытый культурный фонд, англ. аббр. OCF.

Скорее всего, вы не слышали это имя, но, вероятно, пользовались тем, что он поддерживал и хостил: сообщество g0v за картой масок, бот в LINE для проверки фейков «Cofacts — правда или ложь», ежелетнюю конференцию открытого кода. OCF — типичный пример такого существования: вы пользовались его результатами, но не можете назвать его имя. Даже его исполнительный директор Ли Синьин чувствует эту неловкость острее: выходя на ярмарки, «каждый раз на мероприятии, на стенде, приходится заново объяснять, что такое открытый код, поэтому трудно выйти на глубокий диалог»³. Прошло десять лет, а даже «свои» всё ещё объясняют с нуля: «чем мы вообще занимаемся».

Квитанция за конференцию, которую невозможно было отчитать

Улицы Тайбэя во время Подсолнухового студенческого движения 2014 года. g0v в этом движении поднял гражданские прямые эфиры, доведя энергию «самому переделывать публичную сферу» до пика, OCF также родился в этой энергии. Фото: Jesse Steele, CC BY 2.0 (полный источник см. в источниках изображений в конце статьи).

Начало истории совсем не романтично.

В 2012 году на Тайване появилось сообщество g0v (читается «gov-zero»), дух которого — «форкнуть правительство»: раз госсайты неудобны, а данные закрыты, скопируем их функционал и напишем свой, лучший. После Подсолнухового движения эта энергия «самому переделывать публичную сферу» взорвалась целиком, хакатоны шли один за другим, проекты — один за другим.

Потом к реальности пришли вплотную: мероприятия требуют денег, а с деньгами нужна отчётность. Причём g0v был настолько размыт, что по словам сооснователя Као Цзялян (в сообществе его зовут clkao), у него «нет фиксированных границ, нет фиксированных участников, нет способа вступить, нет спикера, нет единственного лидера»⁴. Этот дух «никого» прекрасен для кода, но к бухгалтеру совершенно не применим. Спонсорский платёж приходит — на кого выписать квитанцию? Чеки за мероприятие — на чьё имя их отчитывать?

На сайте OCF эта заминка описана прямо: «бухгалтерия и чеки за организацию конференции, если проводить их через частную компанию или общественное объединение, часто имеют ограничения», поэтому в сообществе начали обсуждать создание фонда, и в итоге «под выкапыванием ямы главой g0v clkao» в июне 2014 года подали заявку в Культурное бюро Тайбэя и получили одобрение⁵. Просто сказано: OCF родился из квитанции, которую невозможно было отчитать.

📝 Заметка куратора
Здесь скрыт выбор, который большинство репортажей упускают. OCF зарегистрирован как «фонд» (財團法人), а не «общественное объединение» (社團法人). Общественное объединение — это «совокупность людей», есть члены, есть общее собрание, все голосуют, по сути децентрализовано; фонд — это «совокупность имущества», нет членов, есть только капитал и совет директоров⁶. Иными словами, движение, верующее в «никто не всемогущ, нет единственного лидера», выбирая для себя контейнер, взяло структурно более централизованную коробку, где кто-то должен подписаться и отвечать. Это трезвый компромисс: децентрализованное сообщество может не иметь центра, но окно, через которое общаются с налоговой, обязательно должно иметь имя и фамилию.

5 миллионов тайваньских долларов стартового капитала собрали знакомые лица из круга открытого кода: ключевые фигуры конференций COSCUP, PyCon Taiwan, OSDC, а также тогдашний операционный директор KKBOX Ли Миньчже и компания «Сетевые активные технологии», занимавшаяся инструментами гражданских технологий⁵. Забавно, что копавший яму clkao потом не сел в главное кресло, нынешний председатель совета — Ли Бофэн из COSCUP.

clkao на COSCUP 2014 читает «Доклад о состоянии деревни g0v», сам объясняя, как работает это «сообщество без единственного лидера». Видео: официальный канал g0v.tw Тайваньское нулевое правительство.

Помогая «никому» выставлять счета

Место 13-го хакатона g0v 2015 года. Хакеры за уикенд могут родить проект, но за проектом стоит отчётность, контракты, страховка — кто-то должен это вынести на себя, и это часть, которую берёт на себя OCF. Фото: g0v.tw Нулевое правительство Тайваня, CC BY 2.0 (полный источник см. в источниках изображений в конце статьи).

Настоящая работа OCF, если сказать прямо, совсем не сексапильна: открытие счетов, приём платежей, сверка, выставление квитанций, прогон процессов, подача на гранты, обработка всего цикла мероприятия от и до⁷. Сообщество, которое хочет провести мероприятие, принять пожертвования, но не хочет само регистрировать организацию, тянуть полноценный штат и кадровые расходы — может скинуть этот безумный бэк-офис OCF. Директор Ли Бофэн сказал очень точно: «Это всё мелочи, но накапливаются — много, разное.»⁸ Суть бэк-офисной администрирования именно в этой фразе. Ни одна вещь по отдельности не является большой, но сложенные вместе — достаточно, чтобы давить команду волонтёров, которые просто хотят писать код.

Самый яркий пример — Cofacts. В 2016 году группа инженеров и волонтёров g0v сделала этого бота «правда или ложь»: кидаешь подозрительное сообщение в LINE, он говорит, проверяли ли его, правда это или ложь — первый на Тайване открытый коллаборативный бот для фактчекинга. Но чтобы бот работал долго, нужны серверы, нужны люди, нужно обрабатывать гору рутины. Позже Cofacts вспоминал те дни так: ему «не пришлось беспокоиться о сложной канцелярии, бухгалтерских системах и самостоятельно нести полные кадровые расходы на создание организации», он мог медленно расти в этом «инкубаторе сообществ» OCF⁹.

Эти четыре иероглифа «инкубатор сообществ» — пожалуй, самое точное описание роли OCF. Он никогда не выступает хозяином этих проектов, не вешает на себя ярлык изобретателя, просто даёт проектам, пока они ещё хрупкие, место, где можно побыть.

💡 Знаете ли вы
Многие думают, что OCF — это «материнская организация» g0v или вышестоящий орган, а на самом деле — ровно наоборот. clkao объяснял, что изначально именно потому, что «такое размытое сообщество, как g0v», трудно вступить в формальные международные сети, OCF пустили «идти как proxy и represent» g0v внутри этой сети¹⁰. Простыми словами: OCF — это законный представитель g0v в официальном мире, подписывает те бумаги, где подпись обязательна, а не их босс. g0v остаётся тем g0v, которого никто не может представить целиком.

Именно поэтому OCF никогда не заявлял, что карта масок — его дело, это сделали хакеры g0v, API правительства, плюс сеть магазинов удобств. Его место в том чуде — дальше, тише: когда страсти нужно, чтобы они приземлились где-то, он был там.

От одного дома — к движущемуся замку

Мастер-класс-старт гранта g0v на гражданские технологии 2017 года. Когда сообщество хочет разрастить проект, за спиной нужен бэк-офис, умеющий управлять деньгами, организовывать мероприятия, общаться с внешним миром — именно эту роль и вырос OCF. Фото: Kirby Wu, CC BY-SA 2.0 (полный источник см. в источниках изображений в конце статьи).

Первый сотрудник OCF — Ли Синьин, в сообществе её зовут singing, сейчас она исполнительный директор¹¹. От неё одного, заехавшей в тот пространство сообщества по ул. Бадэ, 1, секция 1, 4-й этаж, который сообщество прозвищало «Бадэ-цзюсы» (84), прошло десять лет — штат вырос до 19 человек, поддерживаемых сообществ открытого кода с первых 4 до более чем сорока¹.

Цифры говорят, но описание OCF самим собой ещё живее. Они говорят, что «Бадэ-цзюсы» — это «база снабжения для сообществ открытого кода со всего Тайваня», что они «от места, где партнёры сообщества могут отдохнуть — "дома", превратились в движущийся замок, везущий сообщества открытого кода в разные стороны», и что они — «мост, связывающий технологии и права человека, сообщества и правительство»¹². База снабжения, дом, движущийся замок, мост — эти слова сложенные вместе как раз и есть главная линия этой статьи: OCF не за счёт того, что стоит на сцене и светится, а за счёт того, что является чьей-то опорой, чьим транзитным пунктом.

В свой десятый год этот замок устроил мероприятие, непохожее на фондовое. В сентябре 2024 года более 800 человек втиснулись в тайбэйский Live House, 15 стендов, на сцене по очереди Лин Цян, Као Цюйцинь, группа «Байхэхوا»³. Бэк-офис, вышедший из отчётности, отпраздовал десятую годовщину как концерт. А держал эту веселость та традиция тайваньского открытого кода — ежелетняя конференция COSCUP, именно такие площадки OCF и ему подобные организации молча принимают на себя.

Открытие COSCUP 2024 — ежегодной конференции открытого кода. За такими мероприятиями на тысячи людей — бухгалтерия, площадка, контракты — часто висят на имени OCF. Видео: официальный канал COSCUP.

И фраза директора Ли Миньчже (в сообществе — Izero) наводит на мысль об этой кривой роста: OCF создавался «чтобы решить проблемы открытого кода с мероприятиями, денежными потоками, бухгалтерией. Сейчас не только это, делаем много значимых вещей»¹³. В этих шести словах «сейчас не только это» скрыт перелом: бэк-офис, изначально занимавшийся только отчётностью, как начал говорить за всё сообщество с правительством?

Люди отчётности потом научились говорить за всех

Тан Фэн: от участника g0v до первого министра цифрового развития Тайваня. OCF многократно взаимодействовал с её министерством — и сотрудничал, и бдительно следил. Фото: сам Тан Фэн, CC0 общественное достояние (полный источник см. в источниках изображений в конце статьи).

Представьте человека в районе, который помогает всем бегать по инстанциям. Он ставит печати жителям, решает рутину, но в процессе он также начинает на заседаниях районного управления говорить за всю улицу. Путь OCF — примерно такой. Когда он набрался опыта в отчётности, юриспруденции, кадровом деле, он обнаружил себя в особой позиции: он знает все сообщества, разбирается в технологиях, и у него есть официальный статус для общения с правительством и бизнесом. И он начал делать вещи помимо отчётности: оберегать для сообществ те публичные вопросы, что касаются «открытости» и «свободы».

Первый крупный ход — 2022 год. Год создания Министерства цифрового развития — для круга гражданских технологий момент и ожидания, и бдительности: у правительства наконец появилось ведомство за цифру, но как оно будет пользоваться своей властью? OCF связал Тайваньское общество прав человека и другие организации в заявлении, в шести требованиях — пункт «Публичные деньги — публичный код» (Public Money Public Code): софт, разработанный на налогоплательщиков, код должен быть открыт для всех. Заявление выпустили — и позвали министра Тан Фэн ответить сообществу лицом к лицу на почти 40 вопросов¹⁴.

Тот же год Законодательный юань рассматривал законопроект «Закон о цифровых посреднических услугах», который многие опасались стать инструментом цензуры речи. Реакция OCF хорошо показывает его характер: не вышли на улицы возглавить протест, а провели четыре мастер-класса, разбирали статьи по пунктам, представляли, как регулируют платформы в других странах, разложили разные позиции на столе ради консенсуса¹⁵. Законопроект в итоге при огромных спорах отложили.

Они посмотрели и на бизнес. В 2023 году OCF с Тайваньским обществом прав человека и партнёрами применили международный индекс к 20 платформам и телекомам, которыми тайваньцы пользуются каждый день — посмотрели, достаточно ли они уважают пользователей в корпоративном управлении, свободе слова, защите приватности¹⁶. Результаты любопытны: из 100 баллов лидер — Rakuten Ichiba — набрал всего 33,5, а аутсайдер Taiwan Mobile — 21,49¹⁷. Даже крупнейшие платформы и телекомы в вопросе «уважают ли они ваши цифровые права» до проходного балла ещё очень далеко.

📝 Заметка куратора
Распространённая версия: успех тайваньских гражданских технологий — заслуга «особо горячих хакеров». Это красиво, но переворачивает причинно-следственную связь. Горячность — самый дешёвый и быстро сгорающий ресурс, энтузиазм уикенд-хакатона не выживает после третьего «кто пойдёт разбираться с квитанцией за этот спонсорский платёж». То, что тайваньские гражданские технологии не угасли за один день и держатся уже десять лет — ближе к правде объяснение: найдётся кто-то, готовый делать самые несексапильные вещи, давая горячности место для посадки. А этот бэк-офис, специализирующийся на скучном, делая скучное, в итоге вырос в способность говорить за всё сообщество с правительством, с бизнесом.

Одна команда — и сайт тихо исчезает с тайваньского интернета

Нагляднее всего путь OCF от «отчётности» к «бдительности» виден в вопросе блокировок сайтов.

В июле 2024 года в третьем чтении прошёл «Условие предотвращения вреда от мошеннической преступности», статья 42 дала ведомству власть: в срочных случаях, чтобы не дать людям попасть на мошеннические сайты, можно приказать провайдерам «прекратить резолвинг или ограничить доступ»¹⁸. «Прекратить резолвинг» звучит технически, по-простому — очень просто: правительство может сказать провайдеру, чтобы тот сделал вид, что не знает такой адрес. Технически используется механизм DNS RPZ: адрес попадает в политичный список, DNS-сервер видит его — и делает вид, что не находит, и этот сайт тихо исчезает с тайваньского интернета, вы даже не получаете уведомление «здесь заблокировано»¹⁹.

Бороться с мошенничеством — хорошо, вопрос в «кто может дать эту команду — и нужно ли сначала идти в суд». У этого механизма на самом деле две версии: ранний RPZ 1.0 требовал судебного решения, определения или административного распоряжения — была судебная заградительная линия; поздний RPZ 1.5 смягчил до срочного заявления правоохранительных органов — можно блокировать без предварительной судебной проверки¹⁹. Разница в цифрах пугает. По отчёту Freedom House, с июня 2023 по май 2024 года по RPZ 1.0 с судебным приказом заблокировали 29 доменов; по RPZ 1.5 по срочным заявлениям — 36 559. К верхнему полугодию 2025 года под блокировку попало более 50 тысяч сайтов, абсолютное большинство без какого-либо судебного рассмотрения²⁰.

⚠️ Спорная точка
Свобода интернета на Тайване на самом деле в топе — Freedom House даёт 79 баллов (уровень «свободно»), 7-е место в мире, 1-е в Азии; но балл не максимальный, и одной из причин потери баллов — именно отсутствие судебного надзора в RPZ 1.5²¹. Ещё больше тревожит «не расширят ли границы»: изначально инструмент для мошенничества, потом начали применять не к мошенничеству: в феврале 2025 года LGBT-форум заблокировали по «Условию предотвращения сексуальной эксплуатации детей и подростков»; в декабре того же года китайскую платформу Xiaohongshu (Little Red Book) Министерство внутренних дел заблокировало на год по статье 42²². Оба случая вызвали споры: инструмент, изначально для мошенничества, не будет ли медленно использоваться против всё большего контента, нелюбимого правительством? Это и есть вопрос, за которым должна следить «бдительность»: где провести линию, достаточно ли прозрачно, может ли заблокированный обжаловать.

OCF в этом вопросе не отсутствовал, и его способ бдительности — очень OCF: не выходят на улицы кричать лозунги, а организуют мероприятия, раскладывают проблему на обсуждение. В октябре 2024 года в блоге в рубрике «Барометр цифровых прав» выпустили верхнюю и нижнюю части про блокировки, спрашивая именно о границах²³; в декабре того года провели «Митап свободы интернета», тема прямо: «Меры DNS RPZ против мошенничества — не перебор ли?», позвали юристов и исследователей, по правилам Чатем-хауса, чтобы все могли говорить свободно²⁴. К 2025 году Министерство цифрового развития пересмотрело процедуру DNS RPZ, прямо требуя судебное решение, определение или административное распоряжение, и создало канал обжалования и защиты²⁵. Это именно то, к чему эти организации давили длительным контролем. Бдительность никогда не даёт результата за один крик — это долгая инженерная работа над «где провести линию», которая будет спориться ещё долго.

Базовый круглый стол «Тайваньские сообщества и оборона демократии» на g0v Summit 2020. Охрана открытого, не подлежащего произвольной блокировке интернета — общая задача тайваньских гражданских сообществ эти годы. Видео: официальный канал g0v.tw Тайваньское нулевое правительство.

Беря ресурсы правительства, оберегая руку правительства

Но если история закончится здесь — слишком чисто, слишком героически. У OCF самих внутри не так спокойно.

Самый честный голос — от директора Чэня Гуйчэн (KC). В ретроспективе десятилетия он сказал: «Сейчас я больше беспокоюсь, что расширение организации может из-за операционного давления привести к смещению ключевых ценностей.»²⁶ Это голос изнутри организации, тревога OCF за «свой рост»: организация, выросшая из отчётности до международного моста, не забудит ли она, гнась за грантами и проектами, зачем вообще существовала? Другой директор Чжао Боцянь указал на более тонкую трещину: люди из ядра открытого кода «могут чувствовать, что цифровые права человека — это не моё дело»²⁷. Когда организация, изначально служившая открытому коду, всё больше идёт в цифровые права, её самые ранние люди не почувствуют ли, что это уже не тот дом, который помогал с отчётностью?

Ещё одна структурная натянутость, которую OCF всегда спрашивают и никогда не обходят — они одновременно берут госпроекты и контролируют правительство. В 2024 году они с Министерством цифрового развития и KPMG провели по Тайваню шесть тренингов «Публичные деньги — публичный код»²⁸; в то же время они проводили мероприятия, ставя под сомнение, не перебор ли с блокировками. Английский сайт OCF прямо признаёт: «Операционная деятельность OCF опирается на средства от правительства, бизнеса и других проектов»²⁹.

Эту натянутость хорошо видно на контрасте с другой организацией. Точно так же занимающаяся цифровыми правами Тайваньское общество прав человека закрепляет независимость гвоздями: «Не принимаем субсидии и пожертвования от партий, не берём госзакупки и исследовательские проекты, не принимаем средства, которые могут повлиять на независимость нашей работы.»³⁰ Оба оберегают одно и то же, но выбрали диаметрально противоположные финансовые позиции: один намеренно дистанцируется от госденег, другой берёт ресурсы государства и одновременно оберегает руку государства. Какой вариант правильнее? Стандартного ответа нет. Способ OCF справляться с этой натянутостью — максимально раскладывать своё дело: открытый годовой отчёт, открытая методология оценок, открытые протоколы мастер-классов, чтобы каждый мог проверить, не стало ли у них ртом мягче из-за взятых денег.

💡 Знаете ли вы
Тайваньский круг цифровых прав — никогда не OCF один, скорее группа людей, каждый оберегает свой участок: Тайваньское общество прав человека делает отчёты по прозрачности интернета, Общество судебной реформы — адвокацию против блокировок, Тайваньская демократическая лаборатория — исследования информационных операций. OCF в этой сети играет роль того, кто всех связывает, организует мероприятия, бегает по международке — мост и узел, а не одинокий герой. «Никто не всемогущ» — здесь эта фраза сработала снова.

Бдительность смотрит и за пределы острова

Взгляд OCF не остановился на острове.

Они — тайваньский партнёр OONI; OONI — проект Tor Project, специально мониторящий глобальную интернет-цензуру. OCF помогает переводить документы мониторинга на китайский, делает тайваньские наблюдения покрытия сети, в феврале 2025 года вместе с Tor и Tails провели мастер-класс, привезли в Тайвань ключевого разработчика Tor Роджера Динглейдина³¹. В Ассоциации прогрессивных коммуникаций (APC) они определяют себя так: тайваньская «единственная организация, охватывающая три области адвокации — открытые технологии, цифровые права человека, управление интернетом»³². Они делают исследования, отчёт о приватности в Восточной Азии ставит Тайвань и Гонконг рядом: фокус Тайваня — цифровизация ID-карт и данные страховки, не дающие людям выбор «отказаться», фокус Гонконга — как закон о национальной безопасности заставляет адвокационное пространство усыхать³³.

Эти накопления в феврале 2025 года дали момент славы: крупнейшая в мире конференция по цифровым правам RightsCon впервые пришла в Восточную Азию, место — Тайбэй, 3000 человек, 150 стран, 500+ сессий, OCF — местный партнёр этой грандиозной вещи³⁴.

OCF на своём «Митапе свободы интернета» показывает вводное видео к RightsCon 2025 в Тайбэи. Видео: официальный канал OCF Открытый культурный фонд.

Это был пик. Но через год случилась вещь, которая вернула историю в более тяжёлое место.

Конференция, отменённая из-за «нельзя тайваньцам»

RightsCon 2026 должен был быть в Замбии, проблема в площадке: её построила Китай за 30 млн долларов в 2022 году. В процессе подготовки китайская сторона давила, требуя исключить тайваньцев и согласовывать темы, касающиеся Китая. Организаторы Access Now отказались от условия, в итоге просто отменили всю конференцию³⁵.

OCF планировал послать около 5 представителей. На такие вещи представитель OCF сказал очень спокойно, настолько спокойно, что больно: вмешательство Китая в международное участие Тайваня «для тайваньского NGO-сообщества никогда не было чем-то новым»³⁶.

Здесь отмена большой конференции и бэк-офис, который только умел делать отчётность, соединяются в цельную линию. То, что OCF оберегает — открытый, не подверженный цензуре, куда может зайти любой интернет — и то, может ли Тайвань в мире появляться под своим именем — на самом деле одно и то же. Конференция, отменённая из-за «нельзя тайваньцам», и сайт, стертый с интернета одной командой — за ними стоит одна и та же сила: кто-то хочет решать, кто может быть видимым, а кто должен исчезнуть.

Так что вернёмся в самое начало. Движение, кричавшее «никто не всемогущ», в итоге всё равно нужно, чтобы кто-то серьезно, вдумчиво, наклеил каждую квитанцию, подписал каждый годовой отчёт. OCF — именно то существо, готовое брать на себя самую несексапильную часть. Десять лет назад оно выросло из квитанции за конференцию, которую невозможно было отчитать, сегодня оно оберегает для всего острова интернет, который ещё не заблокирован.

Вы пользовались его результатами (карта масок, бот фактчекинга, конференция открытого кода), но до сих пор не можете назвать его имя. Возможно, именно в этом оно больше всего похоже на того районного бегающего по инстанциям: взял на себя всю грязную работу, связал всю улицу, сам тихо сидит в том офисе, который проходите каждый день, но номер двери которого так и не запомнили. Ул. Бадэ, 1-я секция, 94, 4-й этаж.

Дополнительное чтение

• Сообщество открытого кода и g0v — OCF родился именно для того, чтобы помогать с отчётностью таким сообществам, как g0v, тем «форкнувшим правительство» гражданским хакерам и 72-часовой карте масок.
• Дух открытого кода Тайваня — Идея OCF «Публичные деньги — публичный код» — продолжение тайваньской культуры открытого кода из технического круга в публичное управление.
• Тан Фэн — От участника g0v до первого министра цифрового развития, OCF многократно взаимодействовал с её министерством — и сотрудничал, и бдительно следил.
• Когнитивная война — Поле битвы фейков, против которых ботится Cofacts, информационные манипуляции, с которыми сталкивается Тайвань.
• Почему Тайваню нужна собственная база знаний — Когда ИИ стал первым входом для иностранных читателей, спрашивающих «что такое Тайвань», открытость знаний и аудируемость, за которые OCF толкал всё время — это инфраструктура, отталкивающая обратно то молчание.

Источники изображений

В статье использованы следующие изображения в общественном достоянии / под лицензией CC, все закешированы в public/article-images/technology/, чтобы не хотлинковать исходные серверы:

• Плакат OCF на тему «Открытость» (hero) — Изображение: Открытый культурный фонд (OCF), CC BY-SA 4.0.
• Улицы Тайбэя во время Подсолнухового движения (2014) — Изображение: Jesse Steele, CC BY 2.0.
• 13-й хакатон g0v (2015) — Изображение: g0v.tw Нулевое правительство Тайваня, CC BY 2.0.
• Мастер-класс-старт гранта g0v на гражданские технологии (2017) — Изображение: Kirby Wu, CC BY-SA 2.0.
• Портрет Тан Фэн (2016) — Изображение: сам Тан Фэн, CC0 общественное достояние.

Видео встроены с официальных каналов YouTube: «Деревенская повестка» g0v (COSCUP 2014), COSCUP 2024 Welcome, g0v Summit 2020 «Тайваньские сообщества и оборона демократии», авторские права принадлежат g0v.tw Тайваньское нулевое правительство / официальному каналу COSCUP.

Ссылки