聶永真：台灣首位 AGI 會員，從金曲包裝到國家識別系統的二十年

30 秒概覽： 聶永真（1977 年生）是台灣首位加入國際平面設計聯盟 AGI 的設計師，三度拿下金曲獎最佳專輯包裝。他做過林宥嘉、蘇打綠、蔡依林、田馥甄的音樂封面，也做過麥田、時報、印刻、聯經的書封；2014 年凌晨四點的太陽花紐時廣告、2020 年「Taiwan Can Help」紐時眾籌都出自他手；蔡英文 2016 競選主視覺「點亮台灣」與兩屆總統就職典禮主視覺也由他和工作室操刀。永真急制 2024 年在高雄駁二倉庫設第二據點，同一年起連續標下台電、中油、觀光署、經濟部識別系統；2026 年台電新 LOGO 上線當日爆「政治酬庸」爭議，他發出五點聲明回應。他自己反覆強調的那句「在做設計師聶永真之前，他是公民聶永真」，從 2014 年到今天，被反覆放在不同的位置上重讀。

如果把過去二十年的接案目錄攤開，聶永真做過的設計像是不同產業並列的清單。流行音樂這一行有蘇打綠、林宥嘉、五月天、田馥甄、蔡依林；書籍這一行有麥田、時報、印刻、聯經，駱以軍、甘耀明的書封多次經他之手¹。商業品牌這一行有 7-ELEVEN CITYCAFE、UNIQLO Tomorrow Taipei、中信卡、郭元益。公部門這一行從監察院、台灣設計研究院、數位發展部，到 2023 年起連標的經濟部、交通部觀光署、中油、台電。再加上 2014 年凌晨四點的紐時廣告、2020 年那則八小時內募到一千萬的反譚德塞紐時頭版、蔡英文 2016 與 2020 兩次總統大選與就職典禮的主視覺。

這個清單的橫向跨度是聶永真二十年職涯的事實，也是 2026 年 5 月 8 日台電 LOGO 爭議的真正背景。批評者問的核心其實是身份的可區辨性：當同一個工作室同時跨越這所有產業，外界要如何判斷哪個位置才是真正的聶永真。

從機械製圖到工商業設計

聶永真 1977 年 8 月 16 日生。國立臺中高級工業職業學校讀的是機械製圖科，後來考進國立臺灣科技大學工商業設計系¹。他在 2024 年接受 Cheers 訪問時談這段：「比起拿文憑，更重要的是知道自己有收穫。」² 那是他三度報考研究所卻三度沒拿到學位之後的回頭描述，但機械製圖的訓練在他二十年後接政府識別案做標準字測量、結構放縮的時候仍在發揮：他的工作室不只是視覺概念設計，也包含字體與印刷工藝的工程細節。

從專輯封面起家：三度金曲獎與二十年的音樂版面

2002 年起聶永真開始接流行音樂的專輯封面設計。三度入主金曲獎最佳專輯包裝獎的紀錄分別是第 21 屆林宥嘉《感官／世界》、第 25 屆李宗盛《山丘》、第 26 屆盧葦《小湊戀歌》¹。同一段時間他也做過五月天、周杰倫、蔡依林、田馥甄多張專輯，作品在唱片行架上累積成可辨識的視覺語言：白底、低彩度、用排印的負空間替代具體插畫。

✦ 「設計視覺識別本來就是把具象的東西『抽象化』，用最簡單的型態表達想像，這是設計 logo 的最高指導原則。」——聶永真，2015 ETtoday 訪談³

媒體開始用「減法美學」稱呼他的風格，但聶永真自己 2017 年在 OKAPI 的對談裡反駁過這個標籤⁴：

「我的東西很複合、多元。當很多人說，這是聶永真風格的時候，我就想說是嗎？真的嗎？」

書籍封面的設計密度比唱片更高。他和麥田、時報、印刻、聯經、二魚、蘇富比戰後亞洲藝術專冊都長期合作；駱以軍、甘耀明這一代台灣文學作家的書封多由他的工作室操刀¹。BIOS monthly 2017 年那篇〈聶永真的電車難題〉裡他談接案的判準：「認同的價值觀比例夠高才會去做」、「不接報酬極低的爛案子，因客戶體質不良」、「扣除政治這一塊，每一個案子都會碰到這樣的事。」⁵

首位 AGI 會員與「不安全的設計」

2012 年，聶永真受邀加入 1952 年成立的瑞士國際平面設計聯盟 Alliance Graphique Internationale（AGI），是第一位入會的台灣設計師⁶。AGI 全球只有約 500 位會員，採現有會員提名、全體審查通過的制度。在他之後幾年，台灣陸續有設計師獲邀：王志弘 2015、林小乙 2017、何佳興 2017、葉忠宜 2023。截至 2023 年，台灣已有 8 位 AGI 會員⁶。

2013 年聶永真受邀擔任德國紅點傳達設計獎評審；同年也做了金馬 50 週年主視覺，與香港攝影師夏永康合作，這是台灣三大金獎典禮第一次以「當屆數字」做為 LOGO 概念來源。2017 年他在紅點訪談裡留下一段話，後來被反覆引用⁷：

「每件作品都很完整成熟，但是卻很安全，少了那麼一點酷。」

這句話在另一個 La Vie 訪談裡被他自己延伸成設計觀：「漂亮的設計不一定會被傳播，有一點爭議的設計是可以被擴大與傳播的」、「安全的設計很容易被遺忘，而不安全的設計就會在那個節點上很容易被記起來」⁸。對他來說「不安全」是判斷設計是否會被記住的指標之一。這個判準後來部分解釋了他為什麼會接公民運動的設計案，也部分解釋了他在台灣設計圈的影響力為什麼從唱片封面溢出到政治、書籍、空間、品牌等所有產業。

凌晨四點的紐時頭版與 Taiwan Can Help

2014 年 3 月 24 日凌晨，警察驅離行政院內的太陽花學運學生。3 月 30 日，凱道上聚集了五十萬人。在這之間，一群公民眾籌的「Democracy at 4am」紐約時報頭版廣告問世⁹。黑底、白字、滿版排印；副標來自美國詩人狄更生：「Morning without YOU is a dwindled dawn」（沒有你的清晨是黯淡的黎明）。設計者沒有在頭版署名，但設計圈知道是聶永真做的¹⁰。第一階段 35 分鐘募資 150 萬，第二階段 3 小時 633 萬¹¹。

2014 年 3 月 23 日，太陽花學運期間立法院議場外的抗議群眾。Photo: Ray Swi-hy. CC BY-SA 2.0 via Wikimedia Commons.

2014 年 3 月 30 日刊登於《紐約時報》的「Democracy at 4am」紐時頭版廣告，由聶永真操刀設計，公民眾籌完成。圖片來源：關鍵評論網報導所附廣告圖檔（聶永真原稿，當年透過 4am.tw 開放免費下載），fair-use 編輯評論引用。

六年後，2020 年 4 月，世衛組織秘書長譚德塞在記者會上指控台灣對他人身攻擊與種族歧視。隔天阿滴、聶永真、沃草林祖儀、迷走張少濂、志祺七七張志祺等人發起反譚德塞紐時眾籌廣告¹²。8 小時內募資破 400 萬，最終募到 1028 萬，近 27,000 人贊助¹³。4 月 14 日紐時刊出「This Attack Comes From Taiwan」與「Who Can Help? Taiwan」滿版廣告，藍底洞口圖像，「WHO」三個字母嵌在 Taiwan 的出入口¹¹。聶永真接受中央社訪問時說：「紙媒只是起點，台灣希望幫助世界的心，不容譚德塞扭曲。」¹¹

兩件廣告都是無酬或低酬。它們也都讓聶永真在台灣設計圈的位置從「最會做專輯封面的人」之一往「公民事件的視覺代言人」推進。

「點亮台灣」與兩屆總統就職

2014 年的紐時廣告與 2015 年蔡英文競選辦公室的接觸，時間相隔不到一年。聶永真接受 ETtoday 採訪時談到競選主視覺案的決定：

「會找我們工作室，代表提前大概有一個想像，因為我們不可能做出多花俏的東西。」³

他與陳燻雞合作的「點亮台灣 Light Up Taiwan」是六款草圖中聶永真自陳「最不可能被選到」的版本：圓形漸層背景上只有 Light Up Taiwan 字樣，動態識別由白輻射影像執行¹⁴¹⁵。後來這個系統延續到 2020 年蔡英文連任競選，並用於 2016、2020 兩次總統就職典禮主視覺，包含就職紀念啤酒罐、邀請函、識別物件全套¹⁴。

_2015 年 10 月，蔡英文總統選舉造勢活動現場「點亮台灣」識別系統落地呈現。Photo: MiNe (Flickr). CC BY 2.0 via Wikimedia Commons._

聶永真在 2016 年和文化評論者張鐵志的對談裡用更抽象的語言說明：「因為具體的東西很蠢。如果要建立高度，寧願很抽象。」¹⁶ 這句話可以解釋為什麼點亮台灣的設計沒有走「綠營色塊+台灣輪廓」的路徑，而選一個圓形漸層加一行英文。它也預示了十年後那場台電 LOGO 風暴會在「字體保留 vs 重做」的層次上爆開：他處理的始終是識別結構這一層，符號表面只是附帶。

出走比利時與倫敦：「太舒適圈」的逃離

2018 年 9 月，聶永真飛比利時安特衛普皇家藝術學院（Royal Academy of Fine Arts Antwerp）攻讀圖像設計研究所；2019 年轉倫敦大學金匠學院（Goldsmiths）計算藝術研究所，兩所都沒拿到學位²。加上更早的國立臺灣藝術大學應用媒體藝術所，他三所研究所都肄業¹⁷。

但出走的動機在 2019 年回來的訪談裡，他自己描述得很直白¹⁸：

「待在台灣設計圈，很多東西來的太容易了……這好像不是一個太正常的環境，我自己會覺得太舒適圈了。」

那個出走的時間點，是他 2014 太陽花、2015 點亮台灣、2016 與 2020 兩次總統就職、唱片包裝三度金曲、AGI 入會之後。他在 2018 飛走之前，已經是台灣設計圈名單上最常被點到的設計師。比利時與倫敦的兩段研究所沒有發出畢業證書，但「重置坐標系」這件事在他自己的描述裡發生了。

駁二倉庫的一束光與工作室的形狀

2024 年 7 月，永真急制在高雄駁二設第二據點。地點是改建過的第一銀行高雄倉庫：3.8 米挑高的水泥牆面、保留原柱樑、保留倉庫舊編號字體、月租 4.2 萬、28 坪¹⁹。聶永真說選這裡是因為「一切就是這麼剛好」：前一年他策劃高雄台灣設計展時 long stay，「被一束陽光打動」。

✦ 「一切就是這麼剛好。」——聶永真，2023 ETtoday 房產雲訪談¹⁹

工作室之所以有兩個據點，是因為案子的形狀變了。2020 年代初期他的接案組合裡，國營事業與公部門識別系統開始密集出現：2020 年台灣設計研究院升格識別、2022 年數位發展部、2023 年經濟部與觀光署、2024 年中油與台電、2025 年青春設計節與臺中綠美圖。這些案子需要團隊、需要實體會議空間，也需要與南部公部門就近接觸。

2025 年永真急制有兩件作品入選 2026 年金點設計獎年度最佳設計獎：臺中綠美圖視覺識別（建築由日本 SANAA 與劉培森設計，工作室負責全套品牌延伸）與灣聲樂團系列專輯（《舊前衛 ExAvantGarde》《新老派 NewOldSchool》）裝幀²⁰。這兩件作品在台電爭議爆發之前就已交出，從設計界內部評價看，是公部門識別案少數沒有引起政治爭議的代表作。

國營事業連環標案與 2026 年的台電 LOGO 風暴

2023 到 2026 年永真急制接下的公部門識別系統列表如下²¹：

年份	標案	發包單位	金額
2023	形象識別系統改版	經濟部	未公開
2023	形象識別系統	交通部觀光署	148 萬
2024-01-15	識別優化設計	台電	96.8 萬
2024-05	標誌優化設計	中油	98 萬
2024	2025 青春設計節	高雄文化局	65 萬
2025	視覺識別	臺中綠美圖	未公開

加上更早的數位發展部（2022）、台灣設計研究院（2020 升格時）、監察院、威尼斯建築雙年展台灣館。永真急制這幾年內成為「幫公部門換 LOGO」最常見的名字。

2026 年 5 月 8 日，台電新識別系統上線當天，國民黨立委王鴻薇質詢：「身為前總統蔡英文『御用設計師』，在小英執政時期也成為各政府及國營事業設計標案的常客。」²² 民眾黨台南市黨部執行長批評「改個字型、LOGO 調一下，爽賺納稅人 96 萬」²³。「綠友友」「政治酬庸」「青鳥」「轉型正義」等政治標籤從 NOWnews 蔓延到八家中文媒體 ²²²⁴。

當天稍後，聶永真在自己的 Facebook 個人頁面（後來累積到 3.1 萬讚、2,355 則留言、3,806 次分享）發出五點聲明 ²⁵。他在開頭直接指認 framing：「先來快速簡單說明一下，避免被有心政客跟媒體泛政治化跟歪樓。」聲明的論述分三層。第一層是功能困境：「因早期製圖與當代應用落差巨大，長年存在識別不一的問題，舉凡鑄鐵維修孔蓋、變電箱噴漆、極小印刷品、立體刻字招牌等，常常為了不同媒介需要有所調整。」²⁵

第二層是字體史考據，他指原台電「臺灣電力公司」六字並非于右任親筆連寫：「其來源為分別取自於于右任字帖再行排列、縮放、調整角度而成、並進行電腦描圖邊緣處理，非于先生專為台電客製書寫而成。」²⁵ 第三層是傳承層，他說新標準字「仍加入了與于右任原法帖字體的中宮及端點特性的連結」，以保留視覺 DNA 為設計目標 ²⁵。聲明也回應了預算與「為什麼又是你們」的指控：「一百萬左右且時長拉到一年半的案子……的確遠低於我們的對企業及品牌的市場報價行情」²⁶、「如果有人做得比我們好，超越我們並取得標案，我其實會心悅誠服，非常開心！」、「我們公家機關案真的做很少啊，阿彌陀佛。」²⁵

✦ 「無論結果帶來的喜好拉鋸為何，我們交出了我們的專業，無愧於心。」——聶永真，2026/05/08 五點聲明²⁷

聶永真於 2026/05/08 Facebook 公開貼文揭露的台電新標準字設計過程，左側為于右任字帖原字、右側為新版字體，中宮與端點特性的對照清楚可見。圖片來源：鏡週刊報導（翻攝自聶永真 Facebook 公開貼文），fair-use 編輯評論引用。

下午 14:36，中時新聞網登出華梵大學人文藝術學院院長黃智陽的反駁²⁸。黃智陽舉出 1965 年 1 月 1 日《台電月刊》第 25 期那篇〈右老墨寶與臺電〉，記載 1953 年時任台電總經理黃煇親自邀請于右任為台電題寫「臺灣電力公司」與「服務所」，于右任確實親自題字，僅將原稿的「右至左」改為「左至右」排列。黃智陽稱聶永真的論述是「避重就輕且非常不專業的誤導現象」、「親自為台電題字是歷史事實，不能為商業錯估，取巧誤導群眾」²⁸。

聶永真在 5 月 8 日當天並未針對這份 1965 年的內部刊物證據做出進一步回應。爭議隨後在社群媒體與政壇持續發酵，直到 2026 年 5 月 12 日，爭議延燒至立法院教育及文化委員會。文化部長李遠（小野）首度回應，他認為設計與美感是專業領域，涉及歷史記憶與個人感受，應回歸專業看待，並強調這與企業經營狀況（電價調整與虧損）屬於不同層次的問題 ²⁹。台電隨後也發出補充說明，強調採取「新舊並蓄」的緩衝方案：全台既有的建物招牌、人孔蓋等實體設施將維持原有的書法字體，不會額外編列預算更換；新版識別系統將主要應用於數位介面、新版電費單及未來新採購的設備上 ³⁰。

「公民聶永真」與「設計師聶永真」

聶永真經常被引用的一句話來自 La Vie 2020 年 6 月那篇訪談⁸：「在做設計師聶永真之前，他是公民聶永真。」同篇訪談裡他也談到商業案與「酷」的張力：

「我還是很喜歡做酷的東西，但商業沒辦法滿足我，沒有人給我錢做酷的東西。但是我必須達到心理上的平衡。」⁸

「那些美的東西都是安全無害的，但那是我真正的人設嗎？不是啊，我只是把我的人設誠實地講出來而已。」⁸

「公民先於設計師」這個次序的自我表述，在 2014 年太陽花、2020 年 Taiwan Can Help、2016 與 2020 蔡英文競選與就職的場景裡是清晰的：他用設計師的專業義務性地服務公民事件。但 2024-2026 連續四個國營事業的標案，把這個次序重新放回了商業位置：批評者問的是，當設計師接政府預算的識別系統案，「公民」身份還能在多大程度上獨立於委託方？

聶永真自己在 2026 年 5 月 8 日發出的五點聲明裡的回應是：「此案與政治無關，且他們也有和不同政黨的團隊合作過，問心無愧也全力以赴。」³¹ 他舉出永真急制近期合作的「不同政黨團隊」案例：臺中綠美圖（盧秀燕，國民黨）、彰化台灣設計展、台北當代藝術館 ²⁶。

📝 策展人筆記： 「公民先於設計師」是聶永真自己在 2020 年 La Vie 訪談裡選擇的論述次序。但「公民」與「設計師」在他的職涯軌跡裡始終是同一個專業，只是在不同案子上呈現的角度不同。聶永真做太陽花紐時廣告時，是公民也是設計師；做台電 LOGO 時，是設計師也是公民。批評者問「能不能切割」這個問題時，問的其實是同一個專業在兩條委託主軸上的權重比例：當公民義務案與商業政府案並排在工作室的接案表上，外界用什麼標準判斷？這是聶永真二十年職涯持續產生的命題，他自己給的答案、媒體給的標籤、批評者給的指控、字體史學者給的反駁，到 2026 年仍在不同方向上拉扯。

永真急制這個名字

「永真急制」這個工作室名字本身有一個雙關：「永真」是他的名字，「急制」既是「設計」的同音異字，也指涉設計工作的速度與時效性。工作室在台北運作多年後，2024 年增設高雄駁二第二據點。聶永真經常被視為一個「個人品牌」，但實際上永真急制的二十年合作對象包括陳燻雞、白輻射影像（洪鈺堂）、字體設計師（台電案有委託專業字體設計師協助修調²⁵）、攝影師夏永康（金馬 50），還有他在訪談裡稱呼為「同事」的多位平面設計師。

如果把永真急制的接案目錄印出來，從蘇打綠《秋：故事》、林宥嘉《大小說家》到反譚德塞紐時頭版、從 2016 蔡英文點亮台灣到 2025 臺中綠美圖、從台電 LOGO 到灣聲樂團專輯，跨越流行音樂、出版、書籍、商業品牌、公民運動、政治競選、國家識別、藝術空間、國際展演九個產業。這個跨度本身是 2026 年 5 月 8 日台電爭議發生時所有討論的真正背景：聶永真是台灣 2000 年代以後視覺語言形成的關鍵節點之一，一個工作室同時做了所有產業的設計。

聶永真在 BIOS monthly 那篇〈電車難題〉的最後一段說：「扣除政治這一塊，每一個案子都會碰到這樣的事。」⁵ 政治案有更高的可見度，但接案倫理的本質在每個商業案裡都一樣。他會繼續接案、繼續面對「公民聶永真 vs 設計師聶永真」的問題，這個工作室的二十年告訴讀者：問題本身才是工作的核心。

延伸閱讀：

• 蔡英文 — 點亮台灣競選主視覺與兩屆就職典禮的另一端，從 2016 到 2024 的政治設計委託脈絡
• 太陽花學運 — 2014 年凌晨四點那則紐時廣告的歷史現場
• 台灣新媒體藝術 — 永真急制工作室與台灣當代視覺文化的位置
• 台灣設計研究院 — 金點設計獎背後的國家級設計機構，看設計如何從個人創作擴大成公共治理

參考資料

圖片來源

本文使用 5 張圖片，全部 cache 於 public/article-images/people/ 避免熱連結來源伺服器。前 3 張為 Wikimedia Commons CC 授權，後 2 張為媒體公開圖檔的 fair-use 編輯評論引用（直接相關於聶永真設計作品的公共討論）：

• hero：聶永真 2018 — Photo: Gene Wang (Flickr user 56814157@N03), 2018-03-16, CC BY-SA 2.0
• inline 1：太陽花學運 20140323 立法院 — Photo: Ray Swi-hy (Flickr), 2014-03-23 17:03, CC BY-SA 2.0
• inline 2：「Democracy at 4am」紐時頭版廣告（2014-03-30） — 設計：聶永真，當年透過 4am.tw 開放免費下載；圖檔取自關鍵評論網報導（i-Chen Tsai 2014/03 部落格典藏版本）— fair-use 編輯評論引用（公民眾籌作品 + 設計師原意公開散布）
• inline 3：Tsai Ing-wen presidential campaign, 2016 — Photo: MiNe (Flickr), 2015-10-18, CC BY 2.0
• inline 4：聶永真台電新標準字設計過程（2026-05-08） — 翻攝自聶永真 Facebook 公開貼文（帳號 @somekidding 已驗證），圖檔由鏡週刊報導 host — fair-use 編輯評論引用（公開貼文 + 公共議題 LOGO 設計過程揭露）

1. 聶永真 維基百科 — 聶永真生平、學歷、得獎紀錄、AGI 入會年份、三度金曲獎包裝獎屆次（第 21、25、26 屆）、書籍與唱片合作對象（駱以軍、甘耀明、麥田、時報、印刻、聯經）等結構性資料。↩
2. Cheers 快樂工作人：念三間研所都沒取得學位 — 聶永真三所研究所（臺藝大應媒所、安特衛普皇家藝術學院、倫敦大學金匠學院）肄業歷程的訪談，含「比起拿文憑，更重要的是知道自己有收穫」逐字引語。↩
3. ETtoday 2015-05-22：獨／操刀蔡英文競選視覺 — 聶永真就「點亮台灣」競選主視覺接受獨家專訪，含「不可能做出多花俏的東西」與「設計視覺識別本來就是把具象的東西『抽象化』」逐字引語。↩
4. OKAPI 閱讀生活誌 2017：彭星凱・聶永真對談三篇 — 設計評論者彭星凱與聶永真的對談記錄，含「我的東西很複合、多元」與聶永真對「聶永真風格」標籤的反駁段。↩
5. BIOS monthly 2017-10-30：聶永真的電車難題 — 撰稿魏仁祥的深度訪談，含聶永真接案倫理框架「認同的價值觀比例夠高才會去做」「不接報酬極低的爛案子」與「扣除政治這一塊，每一個案子都會碰到這樣的事」逐字引語。↩
6. Vogue Taiwan 2023：AGI 國際平面設計聯盟今年再入三名台籍會員 — 整理 AGI 歷年台灣會員名單與入會時序（聶永真 2012、王志弘 2015、林小乙與何佳興 2017、葉忠宜 2023）。↩
7. 紅點台北部落格 2017-05-23：聶永真：別帶著安全感做設計 — 聶永真擔任德國紅點傳達設計獎評審後的訪談，含「每件作品都很完整成熟，但是卻很安全，少了那麼一點酷」逐字引語。↩
8. La Vie 2020-06-16：聶永真的風格美學設計！「我喜歡做酷的東西」 — 含「商業沒辦法滿足我」「那些美的東西都是安全無害的」「在做設計師聶永真之前，他是公民聶永真」「漂亮的設計不一定會被傳播」「安全的設計很容易被遺忘」五句逐字引語的原始來源。↩
9. 關鍵評論網 2014：在凌晨 4 點的民主：太陽花學運登上紐約時報廣告 — 報導 2014/03/30 太陽花學運紐時廣告刊登當日的設計理念、募資過程與廣告完整圖像。↩
10. 今周刊 2014：台灣設計師紐約時報登學運廣告 道出公民心聲 — 含廣告募資金額、刊登版位、紐時頭版位置等具體資訊。↩
11. 中央社 2020-04-14：反擊譚德塞紐時募資廣告刊登 聶永真揭設計理念 — 含 2014 太陽花紐時廣告募資金額（35 分鐘 150 萬、3 小時 633 萬）的對照引用，及 2020 反譚德塞廣告「紙媒只是起點，台灣希望幫助世界的心，不容譚德塞扭曲」逐字引語、廣告版型、紐時刊登版位。↩
12. 數位時代 2020-04：阿滴、聶永真募資買紐時廣告 8 小時 400 萬 — 報導 2020/04/09 反譚德塞紐時廣告募資啟動到 8 小時破 400 萬的時序與發起團隊組成。↩
13. zeczec 嘖嘖：ThisAttackComesFromTaiwan 募資頁 — 募資頁原始檔，含金額（1028 萬）、贊助人數（近 27,000）、發起團隊全名單與使用說明。↩
14. DPP 民主進步黨 2016：點亮台灣 Light Up Taiwan — 民進黨官方公布的 2016 蔡英文競選主視覺說明，含設計團隊組成（永真急制 + 陳燻雞 + 白輻射影像）、2020 連任延續系統與兩屆就職典禮主視覺脈絡。↩
15. 白輻射影像 WhiteLight Motion：點亮台灣 Light Up Taiwan 動態識別 — 動態識別案例介紹，含完整動畫呈現與設計過程說明。↩
16. 數位時代 2016-05-01：聶永真╳張鐵志、陳聖智 政治美學的革命推手 — 含「因為具體的東西很蠢。如果要建立高度，寧願很抽象」逐字引語的原始對談來源。↩
17. 換日線：你不知道的聶永真：揚名國際的設計路是從機械製圖開始的 — 聶永真學歷脈絡的另一個訪談來源，含台中高工機械製圖科到台科大工商業設計系的軌跡描述。↩
18. Roomie 2019-10-07：待在台灣設計圈很多東西來的太容易了 — 轉載自 every little d 與 MOT TIMES 的訪談，含「待在台灣設計圈，很多東西來的太容易了」逐字引語與聶永真出走比利時與倫敦的動機描述。↩
19. ETtoday 房產雲 2023-12-15：因為一束光 聶永真租第一銀行高雄倉庫 — 永真急制高雄駁二第二據點進駐脈絡，含 28 坪、月租 4.2 萬、3.8 米挑高的具體空間數據與「一切就是這麼剛好」逐字引語。↩
20. Openbook 閱讀誌：簡潔是對複雜的沉思 聶永真操刀台中綠美圖 — 臺中綠美圖視覺識別系統的設計訪談，含 SANAA 與劉培森建築共構脈絡與 2026 金點得獎背景。↩
21. Newtalk 2026-05-08：王鴻薇揭：連拿中油、台電、觀光署標案都是他 — 立委王鴻薇質詢稿盤點永真急制 2023-2024 年連續標下的四案具體金額、發包單位與決標日期。↩
22. NOWnews 2026-05-08 09:30：盼阻政治仇恨操作 — 2026/05/08 台電新 LOGO 上線當日最早的 09:30 媒體報導，含立委王鴻薇對永真急制連續標案的具體質詢內容與「御用設計師」逐字引語。↩
23. 梅花新聞網：被爆連得台電中油近百萬標案 還支持大罷免 聶永真：無愧於心 — 含民眾黨台南市黨部執行長批評「改個字型、LOGO 調一下，爽賺納稅人 96 萬」的完整脈絡。↩
24. 鏡週刊 2026-05-08：台電花 96 萬 聶永真遭指綠友友 — 報導 2026/05/08 台電新識別系統上線後遭指控「政治酬庸」「綠友友」的爭議始末，含聶永真當日聲明摘要與「青鳥」「轉型正義」等網路標籤的具體出處。↩
25. 聶永真 Aaron Nieh 2026-05-08 Facebook 公開貼文 — 聶永真本人正式回應台電 LOGO 爭議的完整原始貼文（個人已驗證帳號 @somekidding）。截至 2026-05-08 晚間，3.1 萬讚、2,355 則留言、3,806 次分享。含「歪樓」開場、字體史三層論述、鑄鐵維修孔蓋等具體應用場景清單、中宮端點傳承敘事、跨黨派案名舉例與「我們公家機關案真的做很少啊，阿彌陀佛」收束句。↩
26. 今周刊 2026-05-08：台電 LOGO 六字 100 萬好賺 — 聶永真五點聲明完整版的另一個刊登來源，含「100 萬左右且時長拉到一年半」與「如果有人做得比我們好」兩句逐字引語，及聶永真舉出永真急制近期合作的不同政黨團隊案名（臺中綠美圖、彰化台灣設計展、台北當代藝術館）。↩
27. 聯合報 2026-05-08 08:53：加入于右任版特徵 交出專業無愧於心 — 聶永真五點聲明完整版，含「無愧於心」逐字引語與對舊 LOGO 字體版本的設計師詮釋。↩
28. 中時新聞網 2026-05-08 14:36：學者舉證稱聶永真誤導「避重就輕」 — 華梵大學人文藝術學院院長黃智陽舉證 1965 年《台電月刊》第 25 期〈右老墨寶與臺電〉文章，反駁聶永真關於台電舊 LOGO 字體來源的詮釋，含「避重就輕且非常不專業的誤導現象」逐字引語。↩
29. 中央社 2026-05-12：台電 Logo 字體爭議，文化部長李遠：設計是專業應「回歸專業」 — 2026 年 5 月 12 日文化部長李遠於立法院受訪內容，強調設計價值的獨立性與專業性。↩
30. 民視新聞 2026-05-12：台電優化企業識別惹議，官方澄清「新舊並蓄」舊招牌不更換 — 2026 年 5 月 12 日報導，含台電針對輿論壓力發出的執行方案調整細節。↩
31. 自由財經 2026-05-08：台電新 Logo 遭轟政治酬庸 聶永真 5 點聲明 — 聶永真當日上午 11:36 發出的五點聲明完整刊登版，是 2026/05/08 多家媒體聲明轉載的早期源頭，含「此案與政治無關，且他們也有和不同政黨的團隊合作過」逐字引語。↩