Dcard

نظرة عامة في 30 ثانية

عام 2011، كتب لين يو تشين (اللقب: كيوتو)، طالب سنة ثانية في قسم إدارة المعلومات بجامعة تايوان الوطنية، النسخة الأولى من Dcard باستخدام شبكة سكن الجامعة، لأنه شعر بأن «الالتحاق بالجامعة لا يزال يجعل تكوين صداقات جديدة صعباً جداً». بعد أربعة عشر عاماً، أصبح لهذا الموقع أكثر من 11 مليون عضو مسجل، و22 مليون زائر فريد شهرياً، وهو ثاني أكثر منصات التواصل الاجتماعي استخداماً بين الشباب التايواني الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و24 عاماً (بعد إنستغرام فقط).¹ وهو أيضاً حالياً أكبر مجتمع محلي أصلي من حيث حركة المرور في تايوان، لكن في الوقت نفسه، لا أحد يستطيع الجزم بما إذا كان عصره الذهبي هو الآن أم أنه قد مضى بالفعل.

شاب من تاينان يصعد شمالاً، ثم يكتب موقعاً إلكترونياً

لين يو تشين من تاينان.

يقول هو نفسه إنه عندما كان صغيراً قرأ عن بيل غيتس في الكتب، فشعر أن ريادة الأعمال أمر رائع. عندما كان يختار الجامعة في الثانوية، لكي لا يبقى في تاينان لدراسة الطب، تعمد عدم اختيار مادة الأحياء، والتحق بقسم إدارة المعلومات في جامعة تايوان الوطنية، وصعد شمالاً وحيداً. في السنة الأولى تعلم HTML، وبدأ في إنشاء مواقع للقسم؛ لاحقاً انتشرت سمعة في الحرم الجامعي بأن «هذا الشخص يجيد إنشاء المواقع»، فبدأ يقبل مشاريع لكسب مصاريف العيش، وكثرت المشاريع لدرجة أنه وزعها على زملائه من السنوات الأدنى.²

في السنة الثانية، وإحساساً منه بأن طلاب الجامعات بسبب قيود دوائر حياتهم، يسكنون في نفس مبنى السكن، في نفس الحرم الجامعي، ومع ذلك يصعب عليهم التعرف على أصدقاء جدد، كتب النسخة الأولى من Dcard. الحرف «D» يرمز إلى Destiny (المصير)، والمفهوم هو: ربما لقاؤك مع شخص غريب هو قدر مقدر.³

منتصف الليل، اسحب بطاقة

الميزة التي جعلت Dcard ينفجر شهرة في البداية، لم تكن منتديات النقاش، بل سحب البطاقات.

القواعد بسيطة: بعد التحقق بالبريد الإلكتروني الجامعي، والتأكد من أنك طالب جامعي حقيقي، في كل يوم عند منتصف الليل، يقترح عليك النظام طالباً جامعياً من جامعة أخرى. لديك 24 ساعة لتقرر ما إذا كنت سترسل دعوة صداقة؛ إذا قبل الطرف الآخر، تصبحما صديقين ويمكنكما البدء بالدردشة. بعد 24 ساعة، يختفي القدر.

صُممت هذه الآلية بشيء من الرومانسية، وبشيء من القسوة — أنت تعرف أن هذا الشخص موجود، لكنك لا تعرف بالضرورة من هو؛ وكل يوم فرصة واحدة فقط. في ذلك الوقت، نظم طلاب جامعات تايوان المختلفة حملات توقيع ذاتية على Dcard، مطالبين بإضافة جامعاتهم إلى قائمة الجامعات القابلة للسحب.⁴

التحقق كان أيضاً ميزة رئيسية: لا يقبل سوى عناوين البريد الإلكتروني الجامعية، ويخضع لمراجعة يدوية. هذا العتبة جعلت نقاء مجتمع Dcard المبكر عالياً جداً — الجميع يعرف أن الجالس على الجانب الآخر على الأقل طالب جامعي، ليس روبوتاً متطفلاً أو شخصاً مجهول الهوية.

مجهول الهوية، لكن ليس تماماً

تصميم مجهول الهوية في Dcard له خصوصية ما.

عند النشر، يمكنك اختيار إظهار «جامعة معينة» أو «جامعة معينة وقسم معين»، بدلاً من الاسم الحقيقي. هذا يجعل الناس راغبين في قول ما في قلوبهم — مشاكل عاطفية، ضغوط دراسية، استياء من الأهل، آراء في أحداث اجتماعية — لأنك تعرف أن الطرف الآخر يعرف فقط أنك من أي جامعة، لكنه لا يعرف من أنت.

لكن هذا التصميم تسبب أيضاً في بعض المشاكل. لأنك لا تستطيع حظر حسابات جامعة محددة (سابقاً كنت ترى فقط اسم الجامعة والقسم، ولا تستطيع تحديد الفرد)، كان هناك من يستخدم نفس الهوية للتعليق تحت مقالاتك باستمرار، مما يسبب إزعاجاً لا تستطيع منعه.⁵

المنطق الجوهري وراء Dcard هو: مجهول الهوية يجب أن يكون له حد. على عكس لوحات التعليقات التي لا تتحقق من الهوية مطلقاً، Dcard يتطلب التحقق الحقيقي قبل الاستخدام، فقط ما يُعرض هو الهوية الجامعية أو المهنية لا الاسم الحقيقي. في حال الإساءة الشخصية أو الإحالة الكاذبة، تقول الإدارة إنها تتعامل بسرعة — لين يو تشين قال ذات مرة: «كثير من المنصات التي طبقت مجهول الهوية ماتت لاحقاً، لأن الخلفية لم تكن فيها تحقق، والكلام لا يُحاسب عليه صاحبه.»⁶

من منتدى جامعي إلى الساحة الرئيسية لشباب تايوان

عام 2015، أسس لين يو تشين «شركة ديكارد للتكنولوجيا المحدودة»، محولاً Dcard من مشروع طلابي إلى شركة رسمية.

عام 2020، لين يو تشين البالغ 29 عاماً اختير في قائمة «فوربس آسيا 30 تحت 30»، فئة تقنية المستهلك. قالت فوربس حينها إن Dcard هو «أكثر منصات التواصل الاجتماعي تأثيراً بين الفئة الشابة في تايوان».⁷

عام 2021، فتح Dcard الباب لغير الجامعيين — يكفي التحقق ببطاقة الهوية ورقم الهاتف. هذا القرار وسع جمهور Dcard بشكل كبير، لكنه جعل بعض المستخدمين القدامى يتحسرون قائلين: «ذلك الشعور بالانتماء للطلاب الجامعيين فقط اختفى».

عام 2024، أعلن Dcard تجاوز عدد الأعضاء 10 ملايين، والزوار الفريدين الشهريين أكثر من 22 مليوناً، وفي «مؤتمر Generation-D لإعلان الاتجاهات» وضع نفسه رسمياً كمراقب لاتجاهات استهلاك الجيل الشاب في تايوان. استطلاع معهد صناعة المعلومات (MIC) أظهر أن 45.9% من مستخدمي الإنترنت التايوانيين الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و24 عاماً يستخدمون Dcard بانتظام، وهي النسبة الأعلى بين جميع الفئات العمرية.⁸

انتكاسات في الخارج: اليابان، ماليزيا، وفي النهاية بقي فقط هونغ كونغ وماكاو

Dcard لم يرد الاكتفاء بتايوان.

عام 2018، دخلوا أولاً هونغ كونغ وماكاو. عام 2021، بعلامة «Dtto» التجارية، اقتحموا اليابان، وجعلوا أكثر من 250 مؤسسة تعليم عالٍ يابانية تنضم — لكن لم يحققوا نمواً مستداماً. عام 2023، جربوا مرة أخرى ماليزيا (Dcard MY).

في 30 يوليو 2025، أعلن Dcard إنهاء خدمات المجتمع في اليابان وماليزيا في آن واحد، وبقي في الأسواق الخارجية فقط هونغ كونغ وماكاو. قالت الإدارة إن الخطوة التالية ستركز على السوق الأساسي في تايوان، وتخطط لاستكشاف تطبيقات تقنية الذكاء الاصطناعي بنشاط.⁹

دخول اليابان مرتين، والانسحاب مرة واحدة، أمر يستحق التسجيل. ثقافة مجتمع مجهول الهوية نمت في تايوان، نسخها إلى سوق آخر بلغة وعادات ثقافية مختلفة، أصعب بكثير مما يُتصور.

Dcard عام 2026: شركة وكلاء الذكاء الاصطناعي

بدأ لين يو تشين عام 2025 بتحويل Dcard إلى ما يسميه «شركة وكلاء الذكاء الاصطناعي».

نهجه كان أولاً إصدار قواعد داخلية لاستخدام أمن المعلومات، لإزالة مخاوف الموظفين من تسرب البيانات؛ ثم أعلن أن رسوم اشتراك أدوات الذكاء الاصطناعي «بدون سقف أعلى»، رسوم استخدام كل مهندس شهرياً تدفعها الشركة مباشرة. بحلول أوائل 2026، قال إن موظفي الشركة التسعة تحولوا بالفعل من «منفذين» إلى «قادة يقودون الذكاء الاصطناعي». هو شخصياً عند بدء العمل في الصباح الباكر، أمامه خمس أو ست شاشات تشكل «غرفة عمليات ذكاء اصطناعي».¹⁰

هذا خيار منصة تواصل تواجه منافسة حركة المرور وضغط نموذج العمل — لا تعتمد على توسيع التوظيف الكبير، بل على مضاعفة إنتاجية كل شخص بمعامل الذكاء الاصطناعي. هل سينجح، عام 2026 بدأ للتو.

سؤال «Dcard مات» يطرح كل سنتين

منذ أن بدأ Dcard يسمح لغير الجامعيين بالانضمام، وازدادت الإعلانات، وأطلق برنامج المبدعين، استمرت أصوات تقول «Dcard لم يعد Dcard القديم».

هذه معضلة لا مفر منها لكل منصات التواصل: للبقاء يجب التجارة، للتجارة يجب تغيير شعور المجتمع، ولما يتغير شعور المجتمع، يبدأ أكثر المستخدمين الأوائل تأثيراً بالرحيل، ثم يقولون إنك ميت. فيسبوك مر بها، إنستغرام مر بها، بي تي تي كل ثلاث سنوات أيضاً يقول أحدهم «بي تي تي مات».

هل حركة مرور Dcard في تراجع، وكم عرض التراجع، لا يزال موضوع جدل في دوائر التكنولوجيا التايوانية بين 2025 و2026. هناك مبدعون يقولون إن الحركة بقيت ثلاثة أعشار، وهناك أرقام رسمية تظهر أن الزوار الشهريين لا يزالون في مستوى الملايين العشرة. هذان الأمران ليسا متناقضين بالضرورة: الحركة الإجمالية قد تظل عالية، لكن وصول المبدعين الأفراد ذوي التأثير، قد يكون انخفض بشكل كبير.¹¹

مهما كانت الإجابة، حقيقة أن Dcard في تايوان لا يزال حياً، بالنسبة لمجتمع نما من مشروع طلابي في سكن جامعي، هي أمر غير سهل بحد ذاته.

قراءة موسعة

• غرفة أخبار Dcard الرسمية — معالم الشركة وأحدث التطورات
• تقرير لين يو تشين في فوربس 30 تحت 30 آسيا (اجتماع رواد الأعمال، 2020) — مقابلة عن رحلة ريادة الأعمال خلال ما يقارب 10 سنوات
• تطور Dcard إلى شركة وكلاء ذكاء اصطناعي (مجلة天下، 2026) — لين يو تشين يتحدث عن واقع تحول Dcard بالذكاء الاصطناعي
• Dcard يعلن إنهاء خدمات اليابان وماليزيا (العصر الرقمي، 2025) — تقرير كامل عن انسحاب التوسع الخارجي