نظرة عامة في 30 ثانية: في عام 1971، طالب منفي غادر والديه في فوجيان في الثالثة عشرة من عمره ووصل إلى تايوان مع خاله، أسس شركة دلتا في شينجوانغ برأس مال 300 ألف دولار تايواني جديد.
بدأت الإنتاج الكمي لمصادر طاقة التبديل عام 1983، وأصبحت في منتصف التسعينيات أكبر مُصنّع لمصادر الطاقة في العالم، وبلغت إيراداتها 554.9 مليار دولار تايواني جديد عام 2025.
واسمه أيضًا حلق في الفضاء: الكويكب 168126 يحمل اسم «تشنغ تشونغ-هوا» (Chengbruce).
في 4 أبريل 1971، في طريق مين-آن في بلدة شينجوانغ، مقاطعة تايبيه. تشنغ تشونغ-هوا، في الثلاثينيات من عمره، ترك شركة تي آر دبليو (TRW) الأمريكية للإلكترونيات الدقيقة، وجمع 300 ألف دولار تايواني جديد لتأسيس دلتا، وكان الموظفون المؤسسون 15 شخصًا فقط، ينتجون ملفات التلفاز ومحولات التردد المتوسط1. كان المصنع منزلًا صغيرًا تركه والد شاب كان سيغادر للدراسة في الخارج، واتفق معه على دفع الإيجار في نهاية الشهر دون وديعة2. هذا الشاب الذي غادر والديه في سن 13 بسبب الحرب الأهلية الصينية، وجاء إلى تايوان مع خاله كطالب منفي3، لم يكن يعلم آنذاك أنه يطلق شركة ستغير صناعة الطاقة.
بعد 55 عامًا، من أجهزة الكمبيوتر الشخصية ومصادر طاقة خوادم مراكز البيانات السحابية، إلى مكونات أنظمة الطاقة للسيارات الكهربائية، أصبحت دلتا للإلكترونيات بهدوء «البنية التحتية الخفية» للحياة الرقمية الحديثة.
لكن الأمر الأكثر إثارة للدهشة في هذه القصة ليس أرقام الإيرادات، بل كيف حوّل شخص واحد «حماية البيئة» من شعار أخلاقي إلى ميزة تنافسية تجارية.
رائد أعمال تايواني في الفضاء
في 1 أبريل 2006، اكتشف مرصد لولين بجامعة تشونغ يوانغ المركزية كويكبًا، يحمل الرقم 168126. وفي عام 2008، سُمّي رسميًا «تشنغ تشونغ-هوا» (Chengbruce)4 — سيحلق إلى الأبد في الكون حاملًا اسم رائد أعمال تايواني.
هذا ليس تفاخرًا اشتراه بالمال. تبرع تشنغ تشونغ-هوا لتمويل مشروع تلسكوب مترين في مرصد لولين، وأعاد بناء مرصد مبنى العلوم 1 في جامعة تشونغ يوانغ، وأسس «محاضرة علماء الفلك الشباب من دلتا للإلكترونيات». وفي «السنة الفلكية العالمية» 2009، شغل منصب «سفير السماء المرصعة بالنجوم»5.
لماذا يستثمر مُصنّع مصادر طاقة في العلوم الأساسية؟ يقول تشنغ تشونغ-هوا إنه يحب علم الفلك، وتأثر بالسماء الشاسعة: «بالمقارنة مع الكون، البشرية صغيرة حقًا.»5
📝 ملاحظة القيّم
يكمل الكويكب «تشنغ تشونغ-هوا» دورة حول الشمس في حوالي 1,510 أيام، أي نحو 4.1 سنوات4. ورد في سبب التسمية أنه استخدم تقنيات توفير الطاقة والمحاضرات العامة لحماية البيئة الطبيعية، ودفع بالتعليم العالي في تايوان.
هذا التفكير طويل المدى يفسر لماذا استطاعت دلتا الحفاظ على ريادتها في الابتكار التكنولوجي لنصف قرن.
من قطع غيار التلفاز إلى مدير طاقة عصر الذكاء الاصطناعي
لنعد إلى ذلك المصنع في شينجوانغ. عند تأسيس دلتا عام 1971، كان المنتج الرئيسي ملفات التلفاز ومحولات التردد المتوسط — مكونات عصر التلفاز الأبيض والأسود. درس تشنغ تشونغ-هوا الهندسة الكهربائية في جامعة تشنغ كونغ الوطنية، وعمل مهندس أدوات طيران في شركة آسيا للطيران، ثم انضم إلى شركة تي آر دبليو الأمريكية كمهندس3.
الحدث الذي غيّر مصير دلتا حقًا كان الإنتاج الكمي لمصادر طاقة التبديل (مصادر الطاقة المحوّلة) عام 19836. يتذكر تشنغ تشونغ-هوا أن التلفاز والثلاجات والغسالات ومكيفات الهواء كانت تباع بسرعة كبيرة آنذاك، ونظام إمداد الطاقة في تايوان لم يتحمل الحمل وتكرر انقطاع التيار، فجلس في بيته يفكر في منتجات تغير هذا الواقع، فبدأ البحث في مصادر طاقة التزويد7.
مصادر طاقة التبديل تتميز بصغر الحجم وكفاءة عالية. أول مصدر طاقة سلمته دلتا لشركة أبل (Apple) بلغت كفاءة تحويل الطاقة فيه 65%، ثم وصلت كفاءة مصادر طاقة الخوادم لاحقًا إلى 96%8. عندما ازدهرت أجهزة الكمبيوتر الشخصية، كانت دلتا تقف بالضبط في موقع الريح.
تقرير مجلة «بزنز ويكلي» (今周刊) عام 2004 كتب أن دلتا كانت بالفعل أكبر مُصنّع لمصادر الطاقة في العالم منذ عام 19969.
شعار الإدارة «حماية البيئة، توفير الطاقة، حب الأرض»، وضعه تشنغ تشونغ-هوا عند قراره الدخول في مصادر طاقة التبديل؛ بدأت منتجات دلتا من مصادر طاقة التبديل بالتوريد عام 1983، وبحلول عام 2000 تجاوزت كفاءة جميع منتجات مصادر الطاقة 90%10. في عصر لم يكن مفهوم الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (ESG) قد انتشر بعد، بدا وضع توفير الطاقة في مهمة الشركة وكأنه انصراف عن العمل الجاد.
بمرور عقود، تبيّن أن هذه كانت أذكى استراتيجية لدلتا.
إمبراطورية مصادر طاقة لا تُرى لكنها في كل مكان
ما حجم إمبراطورية دلتا للإلكترونيات التجارية اليوم؟
عام 2025، بلغت إيرادات دلتا السنوية 554.9 مليار دولار تايواني جديد، بزيادة سنوية 31.76%، مسجلةً أعلى مستوى تاريخي11. يسرد الموقع الرسمي لدلتا الحجم على النحو التالي: 165 موقعًا تشغيليًا، 55 موقع إنتاج، 73 مركز بحث وتطوير12.
| الربع الرابع 2025 | عام 2025 كاملًا |
|---|---|
| إيرادات 161.6 مليار (قمة تاريخية) | إيرادات 554.9 مليار |
| نمو سنوي 41.51% | نمو سنوي 31.76% |
الأكثر إثارة هو التغيير الذي جلبته موجة الذكاء الاصطناعي: في الأرباع الثلاثة الأولى من 2025، شكلت منتجات مصادر الطاقة المتعلقة بالذكاء الاصطناعي 23% من إجمالي إيرادات دلتا، بنمو ستة أضعاف عن العام السابق؛ مصادر طاقة خوادم الذكاء الاصطناعي شكلت نحو نصف إيرادات مصادر طاقة الخوادم في دلتا11.
⚠️ وجهة نظر مثيرة للجدل
يرى بعض المحللين أن دلتا تعتمد بشكل مفرط على موجة الذكاء الاصطناعي، وقد تواجه فائض طاقة إنتاجية عند انفجار فقاعة الذكاء الاصطناعي.
لكن إدارة دلتا تتمسك بأن الذكاء الاصطناعي يجلب طلبًا هيكليًا، وليس مضاربة دورية.
فرص وتحديات جديدة في ظل موجة الذكاء الاصطناعي
مع انفجار تطبيقات الذكاء الاصطناعي، نمت احتياجات مراكز البيانات العالمية من الطاقة بشكل حاد، وبدأ عمالقة التكنولوجيا في بناء مراكز بيانات فائقة الضخامة يُقاس استهلاكها بالطاقة بالجيجاواط (GW). منشأة بقدرة 1 جيجاواط تعمل بكامل طاقتها على مدار العام تستهلك 8.76 مليار كيلوواط ساعة سنويًا.
التحدي يكمن في سرعة التطور التقني. الجيل الجديد من رقائق الذكاء الاصطناعي يفرض متطلبات غير مسبوقة على إدارة الطاقة. تطور دلتا حاليًا أنظمة مصادر طاقة تيار مستمر عالي الجهد 800 فولت وأنظمة ±400 فولت تيار مستمر، مع توقع الإنتاج الكمي في النصف الثاني من 202611.
وفقًا لتقرير «تايبيه تايمز»، مصانع دلتا في تايوان وتايلاند والولايات المتحدة تعمل بكامل طاقتها، وبعد إضافة ثلاثة مصانع جديدة في تايلاند أواخر 2025، ستواصل توسيع الطاقة الإنتاجية هذا العام11.
لكن تنافسية دلتا لا تكمن فقط في الطاقة الإنتاجية، بل في قدرتها على التكامل النظامي. فهي ليست مجرد مورد مكونات، بل مُصنّع أنظمة قادر على تقديم حلول متكاملة. عندما تحتاج شركات السيارات لأنظمة طاقة للسيارات الكهربائية، تقدم دلتا حلولًا كاملة من شواحن المركبات إلى محركات الدفع. عندما تحتاج مراكز البيانات لتحسين كفاءة الطاقة، تقدم دلتا خدمة متكاملة من مصادر الطاقة إلى التكييف.
فلسفة العمل في توفير الطاقة: تحويل حماية البيئة إلى ميزة تنافسية
أكثر أرقام دلتا إثارة ليس الإيرادات، بل إسهامها في توفير الطاقة عالميًا. يقول تشنغ تشونغ-هوا إن منتجات وحلول دلتا عالية الكفاءة الموردة بين 2010 و2023 ساعدت العملاء عالميًا على توفير نحو 45.5 مليار كيلوواط ساعة تراكميًا، ما يعادل خفض انبعاثات الكربون بنحو 23.84 مليون طن متري13.
المفتاح أن دلتا حولت الاستدامة من شعار إلى نموذج عمل.
في مارس 2021، أعلنت دلتا انضمامها إلى مبادرة RE100، متعهدًا بتحقيق 100% طاقة متجددة في جميع مواقعها العالمية بحلول 2030، لتكون أول شركة في صناعة التكنولوجيا الفائقة التايوانية تقدم هذا التعهد14 (انضمت شركة تايوان لأشباه الموصلات TSMC إلى RE100 في 2020، وكانت خامس شركة تايوانية تنضم15). وبدأ تسعير الكربون الداخلي مبكرًا: 2014 اعتمدت «سعرًا ظليًا» دون تحصيل فعلي، ومن 2021 بدأت بتحصيل رسوم كربون داخلية فعلية قدرها 300 دولار للطن المتري من وحدات الأعمال؛ انخفضت انبعاثات الكربون في السنة التالية 13.5%، وتراجعت أكثر 39% في 202316.
📊 مصدر البيانات
وفقًا لتقرير CSR@天下، تُستثمر رسوم الكربون المحصلة أيضًا في الطاقة المتجددة.
إحدى الشركات التابعة تلقت فاتورة رسوم كربون في 2021 تجاوزت التوقعات، فقررت التقدم بطلب استثمار يزيد على 20 مليون دولار في مشاريع خفض الكربون،
فانخفضت انبعاثات الكربون في السنة التالية 38%، وتراجعت رسوم الكربون اللاحقة بشكل كبير16.
وفقًا لتقديرات شركة سياسة الطاقة والمناخ Energy Innovation، كل تحسن 1% في كفاءة مصادر طاقة الخوادم يوفر نحو 1 ميغاواط لكل مركز بيانات17. هذا ليس وعظًا أخلاقيًا، بل رياضيات — في عصر ترتفع فيه تكاليف الطاقة عالميًا، الكفاءة في استهلاك الطاقة هي الميزة التنافسية.
اختراق العلامة التجارية لعملاق التصنيع التعاقدي
أكبر تحدٍ تواجهه دلتا هو كيفية الموازنة بين عقلية التصنيع التعاقدي (ODM) والابتكار بالعلامة التجارية الخاصة. في ثمانينيات وتسعينيات القرن العشرين، كانت أساسًا مورد ODM للشركات متعددة الجنسيات، مما جلب طلبات مستقرة لكن قيد حق القيادة في تطوير التكنولوجيا.
حدث التحول مع دخول القرن الحادي والعشرين. بدأت دلتا تستثمر بقوة في علامتها التجارية الخاصة «DELTA»، مع الحفاظ على أعمال التصنيع التعاقدي. سمحت هذه الاستراتيجية ذات المسارين بالحفاظ على التدفقات النقدية مع تراكم قيمة العلامة التجارية.
في سوق مصادر الطاقة الصناعية عالميًا، تُصنّف دلتا إلى جانب شركات مثل تي دي كي لامبدا (TDK Lambda) اليابانية كموردين رئيسيين18. هذه الإنجازات تثبت أن الشركات التايوانية ليست قادرة فقط على التصنيع التعاقدي، بل يمكنها أيضًا بناء مزايا علامات تجارية في المجالات كثيفة التكنولوجيا.
💡 هل تعلم؟
نظام الطاقة الشمسية بقدرة 1 ميغاواط على سطح الملعب الرئيسي لألعاب كاوهسيونغ العالمية 2009، بنته دلتا1.
8,844 لوحًا شمسيًا غطت السطح الذي صممه تويو إيتو (伊東豊雄)،
كان آنذاك أكبر نظام كهروضوئي لمبنى واحد في العالم19.
إلهام من قطرة مياه عادمة
جاءت قناعة تشنغ تشونغ-هوا البيئية من تجربة شخصية أثناء عمله في تي آر دبليو قبل تأسيس شركته. أرسلته الشركة للتدريب في الولايات المتحدة، فاكتشف أن المصانع الأمريكية تجمع مياه الصرف من القصدير المطلي بالكهرباء، وتضيف مواد كيميائية لتعادلها قبل تصريفها، بينما في تايوان وجدت المصانع نفسها لا تفعل ذلك، لأن القانون التايواني لم يكن يشترط ذلك. تلك الصدمة جعلته يفكر: عندما أؤسس شركتي مستقبلًا، «على الأقل، سأفعل أنا الشيء الصحيح!»7
بعد 50 عامًا، تحولت تلك الفكرة إلى جوهر تنافسية دلتا. بينما يسعى العالم لتحقيق صافي انبعاثات صفري، تقنيات دلتا لتوفير الطاقة ليست مجرد منتجات، بل أدوات للبشرية لمواجهة التغير المناخي.
حماية البيئة ليست تكلفة، بل مصدر للميزة التنافسية. هذه العبارة بدت مثالية عام 2000، وباتت حسًا تجاريًا شائعًا عام 2026.
حكمة التوريث
في 2012، أعلن تشنغ تشونغ-هوا (75 عامًا) تقاعده في اجتماع المساهمين، وتولى هاي يينغ-جون (海英俊) رئاسة مجلس الإدارة، والابن الأكبر تشنغ بينغ (鄭平) منصب الرئيس التنفيذي6. هذه حالة نادرة من التوريث السلس في قطاع الأعمال التايواني. تشنغ بينغ، بعد إكمال درجة إدارة في الولايات المتحدة في سن 27، بدأ العمل في مصانع دلتا في الصين من منصب مشرف خط إنتاج قاعدي، ينام في المهاجع ويأكل في مطعم الموظفين مثل أي موظف20.
في جيل تشنغ بينغ، واصلت دلتا تعميق مهمة «حماية البيئة، توفير الطاقة، حب الأرض»، مع تعزيز التحول الرقمي وتطبيقات الذكاء الاصطناعي. في ديسمبر 2024، أطلقت دلتا مختبر العلوم الصافي الصفري في حديقة تاينان العلمية، وهو أول منصة اختبار في تايوان بقدرة ميغاواط لتحليل الماء كهربائيًا لإنتاج الهيدروجين وخلايا وقود الهيدروجين.
هذا يظهر أن دلتا لا تكتفي بتنفيذ الاستراتيجية القائمة، بل تستعد لثورة الطاقة في الجيل القادم.
- 1971/4/4 — تشنغ تشونغ-هوا يجمع 300 ألف دولار تايواني جديد ويؤسس دلتا في شينجوانغ
- 1975 — إعادة تنظيم كشركة مساهمة
- 1983 — الإنتاج الكمي لمصادر طاقة التبديل
- 1988 — إدراج الأسهم في البورصة
- 1996 — أصبحت بالفعل أكبر مُصنّع لمصادر الطاقة في العالم (تقرير بزنز ويكلي 2004)
- 2008 — الكويكب 168126 يُسمّى «تشنغ تشونغ-هوا»
- 2012 — تشنغ تشونغ-هوا يتقاعد، هاي يينغ-جون يتولى رئاسة مجلس الإدارة، تشنغ بينغ يتولى منصب الرئيس التنفيذي
- 2021 — الانضمام إلى RE100، التعهد بتحقيق 100% طاقة متجددة بحلول 2030
صورة مصغرة لعصر
قصة دلتا للإلكترونيات هي صورة مصغرة مثالية لتحول صناعة التصنيع التايوانية وترقيتها. تُظهر كيف انتقلت الشركات التايوانية من عقلية التصنيع التعاقدي إلى الابتكار التكنولوجي، ومن المنافسة على التكلفة إلى خلق القيمة، ومن العمليات المحلية إلى الانتشار العالمي.
الأهم من ذلك، أثبتت دلتا أن «التصنيع» و«التنمية المستدامة» ليسا متعارضين، بل يمكن أن يعزز كل منهما الآخر. في عصر يسعى العالم لتحقيق صافي انبعاثات صفري، التقنيات الخضراء التي بدأت دلتا ترسيخها قبل 20 عامًا، أصبحت أوسع خندق دفاعي لها.
طالب منفي غادر منزله في سن 13 إلى تايوان، بنى في نصف قرن إمبراطورية مصادر طاقة، وأوصل اسمه إلى الفضاء.
هذه القصة تخبرنا أن تايوان ليست فقط «جزيرة التصنيع»، بل أيضًا «جزيرة الابتكار». في ثورة التكنولوجيا للجيل القادم، لدينا سبب لنتوقع المزيد من الأساطير التايوانية مثل هذه.
عندما يعيد الذكاء الاصطناعي تشكيل العالم، ويعيد التغير المناخي تعريف قواعد الأعمال، دلتا للإلكترونيات جاهزة بالفعل. لقد استخدمت 50 عامًا لتثبت شيئًا واحدًا: الميزة التنافسية الحقيقية لا تكمن في صنع الأشياء بأرخص تكلفة، بل في صنعها بذكاء أكبر.
في عالم يحتاج إلى كفاءة أعلى، وبيئة أنظف، وذكاء أعمق، دلتا للإلكترونيات ليست مجرد نموذج للشركات التايوانية، بل محرك لتقدم التكنولوجيا البشرية.
المراجع
مراجع إضافية
- دلتا للإلكترونيات تحتفل بـ 45 عامًا تشنغ تشونغ-هوا: الابتكار والمثابرة هما المخرج الوحيد - مجلة فيجن (遠見) — تشنغ تشونغ-هوا يروي بنفسه تركه لشركة تي آر دبليو عام 1971، وجمع 300 ألف دولار تايواني جديد لتأسيس دلتا في طريق مين-آن في شينجوانغ، 15 موظفًا مؤسسًا، إنتاج ملفات التلفاز ومحولات التردد المتوسط؛ نظام 1 ميغاواط على سطح ملعب كاوهسيونغ العالمي بنته دلتا↩2
- قصة تأسيس تشنغ تشونغ-هوا - بزنز ويكلي (今周刊) — المنزل الصغير في شينجوانغ تركه والد شاب كان سيغادر للدراسة في الخارج، واتفق معه على دفع الإيجار في نهاية الشهر دون وديعة↩
- تشنغ تشونغ-هوا - ويكيبيديا — ولد 1936 في جيان-أو، فوجيان، 1949 ذهب إلى تايوان مع خاله المعلم للدراسة في المرحلة الإعدادية بمدرسة تايتشونغ الأولى؛ تخرج من قسم الهندسة الكهربائية بجامعة تشنغ كونغ الوطنية، عمل مهندس أدوات طيران في آسيا للطيران، ومهندس في تي آر دبليو الأمريكية↩2
- 168126 Chengbruce - قاعدة بيانات الأجرام الصغيرة NASA JPL — اكتشف في 1 أبريل 2006 بواسطة يي تشيوان-تشو (Q.-z. Ye) ويانغ تي-تشي (T.-C. Yang) في مرصد لولين؛ فترة المدار 1,510 أيام؛ نشرة التسمية مايو 2008↩2
- إطلاق كتاب تشنغ تشونغ-هوا الجديد - NOWnews — مرصد لولين اكتشف الكويكب 168126 عام 2006 وسماه باسم تشنغ تشونغ-هوا؛ 2009 شغل منصب «سفير السماء المرصعة بالنجوم» في السنة الفلكية العالمية؛ تشنغ تشونغ-هوا يتحدث عن علم الفلك: «بالمقارنة مع الكون، البشرية صغيرة حقًا»↩2
- أبرز محطات دلتا - الموقع الرسمي لدلتا للإلكترونيات — 1983 الإنتاج الكمي لمصادر طاقة التبديل؛ 1988 إدراج الأسهم؛ 2012 هاي يينغ-جون يتولى رئاسة مجلس الإدارة، تشنغ بينغ يتولى منصب الرئيس التنفيذي↩2
- مقابلة تشنغ تشونغ-هوا في باريس - فيجن (遠見) — تي آر دبليو أرسلته للتدريب في أمريكا، رأى المصانع الأمريكية تعادل مياه القصدير المطلي بالكهرباء قبل تصريفها؛ «على الأقل، سأفعل أنا الشيء الصحيح!»؛ 1983 بدأ صنع مصادر الطاقة بسبب انقطاع التيار المتكرر في تايوان↩2
- دلتا تستقبل عامها الخمسين - العصر الرقمي (數位時代) — تشنغ تشونغ-هوا: أول مصدر طاقة سلم لأبل كفاءته 65%، الآن مصادر طاقة الخوادم وصلت إلى 96%↩
- مراحل نمو دلتا - بزنز ويكلي (2004) — «في وقت مبكر من عام 1996، كانت دلتا بالفعل أكبر مُصنّع لمصادر الطاقة في العالم»↩
- تقرير دلتا للاستدامة 2020 — تشنغ تشونغ-هوا يوقع: عند قرار الدخول في مصادر طاقة التبديل، وضع في نفس الوقت مهمة الإدارة «حماية البيئة، توفير الطاقة، حب الأرض»؛ 1983 المنتجات بدأت بالتوريد للعملاء، 2000 جميع منتجات مصادر الطاقة تجاوزت كفاءتها 90%↩
- دلتا للإلكترونيات تسجل إيرادات قياسية في الربع الرابع - تايبيه تايمز — الربع الرابع 2025 إيرادات 161.61 مليار، نمو سنوي 41.51%؛ العام الكامل 554.89 مليار، نمو سنوي 31.76%؛ الأرباع الثلاثة الأولى 2025 مصادر طاقة الذكاء الاصطناعي 23% من الإيرادات، مصادر طاقة خوادم الذكاء الاصطناعي نحو نصف إيرادات مصادر طاقة الخوادم؛ 800 فولت تيار مستمر عالي الجهد؛ ثلاثة مصانع جديدة في تايلاند↩234
- عن دلتا - الموقع الرسمي لدلتا للإلكترونيات — 165 موقعًا تشغيليًا، 55 موقع إنتاج، 73 مركز بحث وتطوير↩
- دلتا تساعد العملاء على توفير الكهرباء 2010-2023 - وكالة الأنباء المركزية — تشنغ تشونغ-هوا: تراكميًا ساعدت العملاء عالميًا على توفير نحو 45.5 مليار كيلوواط ساعة، ما يعادل خفض كربون بنحو 23.84 مليون طن متري↩
- دلتا تنضم إلى RE100 - ليبرتي فاينانس (自由財經) — 16 مارس 2021 أعلنت، أول شركة في صناعة التكنولوجيا الفائقة التايوانية تتعهد بتحقيق هدف RE100 بحلول 2030↩
- تايوان لأشباه الموصلات تنضم إلى RE100 - جرينبيس — تايوان لأشباه الموصلات انضمت رسميًا إلى RE100 في 27 يوليو 2020، خامس شركة تايوانية تنضم↩
- مدير الاستدامة في دلتا تشانغ تشي-هونغ: تسعير الكربون الداخلي يسرّع RE100 - CSR@天下 — 2014 أدخلت السعر الظلي، 2021 بدأت بتحصيل 300 دولار للطن فعليًا؛ السنة التالية انخفض الكربون 13.5%، 2023 انخفض أكثر 39%؛ شركة تابعة تقدمت بطلب استثمار يتجاوز 20 مليون دولار في خفض الكربون، السنة التالية انخفض الكربون 38%↩2
- تكساس إنسترومنتس تتعاون مع دلتا - تك نيوز (科技新報) — Energy Innovation تقدر أن كل تحسن 1% في الكفاءة يوفر نحو 1 ميغاواط لكل مركز بيانات↩
- سوق مصادر الطاقة الصناعية - ماركتس آند ماركتس — الموردون الرئيسيون يشملون تي دي كي لامبدا، دلتا للإلكترونيات، إلخ↩
- الملعب الرئيسي لألعاب كاوهسيونغ العالمية - وكالة الأنباء المركزية — تصميم تويو إيتو، السطح مغطى بـ 8,844 لوحًا شمسيًا، كان آنذاك أكبر نظام كهروضوئي لمبنى واحد في العالم↩
- تشنغ بينغ يتولى المنصب - بزنز ويكلي — اجتماع المساهمين 2012 تشنغ تشونغ-هوا يتقاعد، هاي يينغ-جون رئيس مجلس الإدارة، تشنغ بينغ الرئيس التنفيذي؛ تشنغ بينغ 27 سنة ذهب لأمريكا لدراسة الإدارة ثم عمل في مصانع الصين من مشرف خط إنتاج قاعدي↩