Giấc mơ của Ku: Từ ống kính người nước ngoài đến chương trình mà thế giới có thể hiểu về Đài Loan

Tóm tắt ba mươi giây: Ku là một YouTuber sinh tại Nam Xá (Pháp), sống lâu năm tại Đài Loan, trở về Đài Loan vào năm 2017 và chuyển sang sáng tạo toàn thời gian vào năm 2018. Ban đầu, anh quay các video về ẩm thực Đài Loan, học sinh cấp ba Pháp, huấn luyện quân sự và thử thách quanh đảo dưới góc nhìn của người nước ngoài; sau đó, anh mở rộng "tiếng Trung mà ngay cả người Đài Loan cũng không hiểu" thành chương trình thực tế sáu tập 《Quái vật tiếng Trung》 vào năm 2025. Chương trình này mời 100 người nước ngoài tại Đài Loan cạnh tranh giải thưởng 300.000 nhân dân tệ, với chi phí sản xuất khoảng 5 triệu nhân dân tệ, và tập đầu tiên đã vượt mốc 2 triệu lượt xem trong hai ngày. Câu chuyện của Ku đáng để đọc, không chỉ vì anh đã làm cho Đài Loan trở nên nổi tiếng trên mạng, mà còn vì anh buộc Đài Loan phải suy nghĩ lại: khi người nước ngoài học tiếng Trung, chúng ta đang khuyến khích họ, hay đang mãi giữ họ ở vị trí khách?^{1 2 3 4}

Xem một người, rồi xem một kênh

Vào tháng 9 năm 2025, một trăm người nước ngoài sống tại Đài Loan đứng trước máy quay, chờ đợi câu trả lời cho một câu hỏi tưởng chừng đơn giản nhưng thực ra rất khó: Ai có tiếng Trung tốt nhất? Giải thưởng cao nhất là 300.000 nhân dân tệ, và tên chương trình là 《Quái vật tiếng Trung》.¹

Đây không phải là buổi lễ tổng kết của một lớp học bổ túc ngôn ngữ. Tại hiện trường có sự loại trừ, có sự cạnh tranh, và còn có câu hỏi do người Pháp dẫn dắt: Khi một người đã nỗ lực nói ngôn ngữ của bạn, chúng ta rốt cuộc coi họ là khách, là diễn viên, hay là thành viên thực thụ của xã hội này?

📝 Ghi chú của Người biên tập
Bài viết này không gán nhãn Ku đơn thuần là "người nước ngoài giới thiệu Đài Loan", mà theo dõi cách anh biến góc nhìn bên ngoài thành quy trình sản xuất; đồng thời giữ lại một vấn đề không thể bỏ qua: khi cá nhân trở thành một đội nhóm, liệu nhà sáng tạo có phải chịu sự kiểm nghiệm công khai cao hơn?

"Tôi muốn làm một chương trình đẳng cấp quốc tế cho Đài Loan, để mọi người trên thế giới đều muốn xem." Ku nói trong một cuộc phỏng vấn.² Câu nói này nghe giống tham vọng của một nhà sáng tạo, nhưng cũng giống như một bài kiểm tra dành cho ngành công nghiệp hình ảnh Đài Loan: chúng ta đã làm rất nhiều video về bản thân mình, có cái nào khiến người không hiểu tiếng Trung cũng muốn ngồi lại xem không?

Một cái tên, ba lần chuyển nhà

Ku sinh tại Nam Xá (Pháp), tên thật là Richard Quentin Paul Camille. Trong thời đại học, anh từng thực tập ba tháng tại Khách sạn Đài Bắc, sau đó sang Hàn Quốc trao đổi hai năm rưỡi. Năm 2017 trở về Đài Loan và quyết định làm YouTuber toàn thời gian vào năm sau.⁵ Tên anh sử dụng ở Hàn là Ku, sau này kết hợp cách phát âm của chữ Hán "Mộng" (夢) trong tiếng Hàn (kkum) vào tên tiếng Trung, trở thành "Giấc mơ của Ku".²

Định hướng kênh đầu tiên của anh khá phức tạp: một người Pháp sống tại Đài Loan, quay phim bằng tiếng Hàn để giới thiệu Đài Loan cho người Hàn. Thiết lập này không hề dễ dàng, nhưng nó đã thể hiện vị trí quan sát ban đầu của Ku.

Sau đó, anh dần chuyển khán giả từ Hàn Quốc sang đối tượng khán giả phương Tây có khoảng cách văn hóa gần hơn. Kênh cũng chuyển từ quan sát cá nhân và Vlog, sang thử thách cuộc sống, giao lưu văn hóa, rồi đến các chương trình dự án quy mô lớn.³ Con đường này không có một bảng định vị hoàn chỉnh, mà giống như việc một người liên tục quay phim, sửa đổi, và tìm ra vấn đề tiếp theo từ phản ứng của khán giả.

Đài Loan bắt đầu bằng ẩm thực

Điều dễ nhớ nhất về Ku thời kỳ đầu là loạt video "Người Pháp lần đầu ăn đồ ăn Đài Loan". Các món xào nóng, chợ đêm, đồ ăn vặt, khoai môn—những thứ mà người Đài Loan quen thuộc đến mức không cần giải thích, bỗng nhiên cần được dịch khi lên ống kính. Khán giả chờ xem người nước ngoài nhăn mặt hay gật đầu, nhưng họ cũng đang chờ một câu trả lời: những món ăn này đáng để chúng ta quan tâm đến mức nào?⁶

Những video này dễ bị xếp vào loại "Người nước ngoài ngạc nhiên về Đài Loan". Nhưng điểm thú vị trong tác phẩm của Ku là anh dần biến sự ngạc nhiên thành dự án, chứ không chỉ là một phản ứng. Loạt phim học sinh cấp ba Pháp đến Đài Loan đã xây dựng trải nghiệm văn hóa thành câu chuyện trưởng thành. Thử thách quân sự đặt thể chất người nước ngoài bên cạnh ký ức nghĩa vụ quân sự của đàn ông Đài Loan. Loạt phim quanh đảo cố tình tìm kiếm những nơi tương đối ít được biết đến, ngớ ngẩn, hoặc không phù hợp để quảng bá du lịch.⁶

Anh cũng từng đi khắp các trạm nghỉ trên toàn Đài Loan để quay phim, bắt xe từ nơi này sang nơi khác. Cốt lõi của hành động này không phải là kết luận "người Đài Loan rất nhiệt tình", mà là việc liên tục mở lời nhờ người lạ chở mình đi. Khi máy quay di chuyển theo chiếc xe, sự thân thiện của người Đài Loan mới trở thành một bối cảnh cụ thể: có người dừng lại, có người sẵn lòng đi đường vòng, có người đưa một người nước ngoài đến điểm khởi đầu cho hành trình tiếp theo.²

Ku đặc biệt thích khoai môn, sở thích này sau đó đã trở thành hình ảnh cá nhân, sản phẩm hợp tác với cửa hàng tiện lợi và quán khoai môn trong ngày.⁹ Phạm vi càng hẹp, Đài Loan lại càng cụ thể. Khi máy quay không còn cố gắng đại diện cho cả một hòn đảo, sự khác biệt về địa phương, hương vị và con người mới có cơ hội được bộc lộ.

Từ quan sát văn hóa đến quy trình nội dung

Tiền thân của 《Quái vật tiếng Trung》 là "tiếng Trung mà ngay cả người Đài Loan cũng không hiểu" và thử thách nghe tiếng Trung. Ku mời khách mời nghe quảng cáo Đài Loan, nhận diện ngữ điệu và ý nghĩa, biến những khó khăn thường gặp khi người nước ngoài học tiếng Trung thành luật chơi của chương trình.^{2 6}

Sự chuyển đổi này rất quan trọng. Loạt phim ẩm thực dựa vào phản ứng "lần đầu ăn". Còn loạt phim tiếng Trung lại đưa sự khác biệt vào một bộ quy tắc có thể lặp lại.

📝 Ghi chú của Người biên tập
Nếu "người nước ngoài xem Đài Loan" chỉ dừng lại ở sự ngạc nhiên, nội dung sẽ nhanh chóng trở thành khuôn mẫu cố định; bước ngoặt thực sự của Ku là biến sự ngạc nhiên thành quy tắc, buộc khán giả Đài Loan phải hiểu lại ngôn ngữ của mình. Ai nghe hiểu quảng cáo? Ai phân biệt được thanh điệu? Ai có thể hiểu những câu mà người Đài Loan nuốt chữ rồi vẫn tự cho là nói rõ ràng? Ngôn ngữ hàng ngày của người Đài Loan bỗng trở thành một rào cản mà tất cả mọi người phải đối mặt.

Vào tháng 2 năm 2025, báo cáo của RTI English về cuộc thi đang được chuẩn bị cho 《Quái vật tiếng Trung》 chỉ ra rằng hoạt động này sẽ thách thức 100 thí sinh nước ngoài bằng tiếng Trung, với giải thưởng là 300.000 nhân dân tệ. Ku hy vọng các thí sinh kết nối sâu hơn với văn hóa ngôn ngữ Đài Loan, và cũng khiến người Đài Loan nhìn nhận văn hóa của mình từ một góc độ mới.¹

Trong một cuộc phỏng vấn, Ku đề cập đến một thói quen mà ít người Đài Loan nhận ra: chỉ cần đối phương trông giống người nước ngoài, chúng ta thường lập tức chuyển sang tiếng Anh, ngay cả khi họ thực sự có thể trả lời bằng tiếng Trung.² Điều này thường xuất phát từ thiện chí, nhưng nó có thể khiến một người đã tốn thời gian học tiếng Trung mãi mắc kẹt ở vị trí "người nước ngoài tuyệt vời", không thể trở thành một người bình thường không cần được quan tâm đặc biệt.

Vì vậy, 《Quái vật tiếng Trung》 bề ngoài là tìm kiếm "người nước ngoài giỏi tiếng Trung nhất", nhưng sâu xa hơn nó đang đặt câu hỏi: Người Đài Loan có sẵn lòng coi tiếng Trung như một cánh cửa, chứ không phải là một sân khấu chỉ cần người nước ngoài nói "xin chào" là xứng đáng được vỗ tay? Ku thậm chí còn cho rằng, khi Đài Loan ngày càng cởi mở, kỳ vọng của xã hội đối với việc người nước ngoài học tiếng Trung cũng có thể nâng cao.²

Một trăm người, 5 triệu nhân dân tệ, mười bảy chiếc máy quay

《Quái vật tiếng Trung》 gồm sáu tập, chi phí sản xuất khoảng 5 triệu nhân dân tệ. Chương trình sử dụng 17 máy quay và hơn 30 camera giám sát, thiết kế các cấp độ từ ngữ điệu, cảm nhận ngôn ngữ, nghe và phản ứng tại chỗ, mỗi tập kéo dài khoảng 40 phút.^{3 10}

Báo 《Thiên hạ tạp chí》 đưa tin rằng tập đầu tiên đã vượt mốc 2 triệu lượt xem trong hai ngày, với lưu lượng kênh tăng gần 350%. Ku cũng thừa nhận rằng đội ngũ lần đầu thực hiện một dự án lớn phức tạp như vậy, tài liệu hậu kỳ lên tới 17TB, và tập thứ hai thậm chí còn được cắt cho đến phút cuối trước khi phát sóng.¹⁰

Điểm đáng chú ý nhất của những con số này không chỉ là "đã tốn bao nhiêu tiền", mà là nó đã buộc một kênh YouTube phải gánh vác công việc mà trước đây thuộc về đài truyền hình: giai đoạn sản xuất, điều phối hiện trường, quản lý thí sinh, dựng phim, tích hợp tài trợ, và cách chịu đựng cảm xúc của khán giả sau khi chương trình phát sóng.

Ku và hai đối tác cốt lõi đã nhiều lần thảo luận, bác bỏ, rồi bắt đầu lại từ cơ chế thi đấu, các cấp độ đến cấu trúc chương trình. Một bài phỏng vấn khác ghi nhận rằng hiện trường huy động 68 nhân viên và 17 máy quay.^{2 3} Ku cho rằng phải thiết kế bối cảnh trước, sau đó để phản ứng tại chỗ tạo ra câu chuyện.^{2 3}

Trong cấp độ thứ hai, các thí sinh tự quyết định ai được tiến lên, đội trưởng chọn cho mình, trở thành một bước ngoặt không lường trước được trước khi quay. Tính chân thực ở đây không có nghĩa là hoàn toàn không thiết kế, mà là sự thiết kế đã để lại khoảng trống gây bất ngờ.³

Ku từ việc tự mình quay phim ban đầu, trực tiếp vươn lên vị trí đạo diễn tổng thể phải đối mặt với hàng chục nhân viên và 100 thí sinh. Anh thừa nhận sau khi chương trình ra mắt, bản thân giống như đã bỏ qua giai đoạn luyện tập ở giữa, đi thẳng bằng tàu cao tốc đến đích, và biết rằng tác phẩm vẫn còn nhiều thiếu sót.¹¹

Lời tự mô tả này đáng nhớ hơn cả "sánh ngang với Netflix". Bởi vì khó khăn của một dự án lớn không chỉ là dựng bối cảnh, mà là làm sao để mỗi người được đưa vào chương trình đều được nhìn thấy, nhưng lại không bị cắt thành một nhân vật tiện lợi cho khán giả tiêu thụ.

Tại sao YouTube có thể làm ra thứ TV không làm được

Sau khi 《Quái vật tiếng Trung》 trở nên nổi tiếng, cuộc thảo luận nhanh chóng chuyển sang một vấn đề khác: tại sao đài truyền hình Đài Loan không thể làm ra chương trình tương tự? Các nhà sản xuất và giám đốc đài truyền hình được phỏng vấn bởi 《Thiên hạ tạp chí》 nhắc nhở rằng khán giả, cách thức xem, nguồn thu lợi nhuận, phương pháp quay phim và hậu kỳ của hai bên đều khác nhau, không thể chỉ so sánh bằng thông số kỹ thuật hình ảnh.¹⁰

Ku quan sát thấy, các YouTuber lớn người Pháp đã có công ty sản xuất hỗ trợ lên kế hoạch, còn ở Đài Loan, nhà sáng tạo thường phải tự tìm người làm việc cho đài truyền hình.³ Điều này cho thấy môi trường sáng tạo của Đài Loan vẫn đang mò mẫm: kênh cá nhân có khán giả, có tốc độ, và cả sự ủng hộ về mặt cảm xúc. Nhưng khi chi phí sản xuất tăng lên, công việc ban đầu dựa vào ý chí cá nhân dần trở thành vấn đề về đội nhóm, hợp đồng và quy trình.

Sự đánh giá của Ku về chất lượng nội dung rất thẳng thắn: "Chỉ có chất lượng mà không quan tâm khán giả muốn xem gì thì có ý nghĩa không? Và nếu chỉ chọn lưu lượng nhưng nội dung rác rưởi thì cũng vô nghĩa."³ Câu nói này đã tách vấn đề thường bị buộc phải lựa chọn của nhà sáng tạo: Nội dung cần được nhìn thấy, mới có cơ hội tạo ra ảnh hưởng. Sau khi được nhìn thấy, còn phải để lại thứ gì đó đáng nhớ.

Ý định ban đầu của 《Quái vật tiếng Trung》 không chỉ nằm ở bản thân chương trình. Ku cho biết anh hy vọng nhiều người nước ngoài sẽ học tiếng Trung, thậm chí đến Đài Loan để luyện tập vì chương trình.¹⁰ Điều này đã mang lại một tham vọng giáo dục văn hóa cho chương trình: nó biến tiếng Trung thành giải trí, nhưng không coi những người học tiếng Trung chỉ là trò cười.

Giao lưu Pháp-Đài Loan, không chỉ là tiếng cười trước ống kính

Hoạt động giao lưu văn hóa của Ku cũng đã rời khỏi màn hình YouTube. Năm 2021, anh ra mắt "Dự án Giấc mơ triệu nhân dân tệ", dùng giải thưởng để hỗ trợ thanh niên Đài Loan và Pháp hoàn thành những giấc mơ xuyên quốc gia. Sinh viên Khoa tiếng Pháp Đại học Bội Nhân (Fu Jen) là người đoạt giải phía Đài Loan, dự án được nhà trường mô tả là một phần thúc đẩy giao lưu văn hóa Đài-Pháp.¹² Video Facebook chính thức của Ku cũng lưu lại hồ sơ công khai về việc tuyển dụng và giới thiệu dự án này.¹³

Sự kiện này thực chất có logic tương tự như 《Quái vật tiếng Trung》: biến "giao lưu văn hóa" từ một khẩu hiệu đẹp thành một dự án cần tài nguyên, người tham gia và hành động tiếp theo. Cái trước đưa người đến một quốc gia khác để hoàn thành giấc mơ, cái sau tập hợp những người thuộc các quốc tịch khác nhau, với trình độ tiếng Trung khác nhau tại cùng một nơi thi đấu. Văn hóa không còn chỉ là bối cảnh được giới thiệu, mà là điều mà người tham gia phải tự mình trải nghiệm.

Năm 2023, Ku nhận thẻ cư trú vĩnh viễn của Trung Hoa Dân Quốc.¹⁴ Sự thay đổi về tư cách này đã mang lại một trọng lượng cho câu chuyện của anh. Anh không còn chỉ là "người Pháp sống tại Đài Loan" trong thiết lập chương trình, mà là một người làm việc, sinh sống, xây dựng đội nhóm tại đây, và phải chịu sự kiểm nghiệm bởi các quy tắc công cộng của nơi này.

Khán giả thấy, chỉ là một phần rất nhỏ

Sau khi thành công với một dự án lớn, Ku bắt đầu gặp một loại vấn đề mà việc cắt ghép không thể giải quyết được. Trong thời gian chương trình phát sóng, một số thí sinh đã bị tấn công trên mạng. Anh thừa nhận trong các cuộc phỏng vấn rằng khán giả chỉ thấy một phần rất nhỏ của thí sinh, nhưng lại có thể coi hình ảnh sau khi dựng là nhân cách hoàn chỉnh.²

Anh cũng nhận thấy những người bị tấn công nghiêm trọng hơn thường là thí sinh nữ, và chỉ ra đây không phải là hiện tượng độc nhất ở Đài Loan.² Khi một người bình thường được đẩy lên sân khấu lưu lượng cao, đội ngũ sản xuất không thể chỉ nói "đó là lựa chọn của khán giả". Cách chương trình được cắt dựng, tiêu đề được đặt như thế nào, ai được sắp xếp làm trung tâm xung đột, tất cả đều ảnh hưởng đến cách khán giả hiểu một con người thật.

Đây cũng là điểm đáng để truy vấn khi Ku tự nói rằng "những gì khán giả thấy, thực sự chỉ là một phần rất nhỏ".² Nhà sáng tạo biết máy quay sẽ lựa chọn, nhưng khán giả thường quên rằng họ đang xem kết quả sau khi đã được lựa chọn. Khi chương trình sử dụng phản ứng của người bình thường để tạo kịch tính, trách nhiệm của đội ngũ sản xuất đối với ảnh hưởng tiếp theo cũng tăng lên.

Tranh cãi năm 2026: Khi giấc mơ trở thành quan hệ lao động

Vào tháng 4 năm 2026, "Giấc mơ của Ku" gây tranh cãi do thông báo tuyển dụng và những lời nói công khai của cựu nhân viên. Báo United News Agency đưa tin rằng tranh chấp liên quan đến nội dung công việc, ranh giới công việc, nghỉ việc và bảo hiểm lao động. Những nội dung này là cáo buộc được truyền thông tổng hợp và lời nói của các bên liên quan, không thể viết thành sự thật đã được cơ quan quản lý hoặc tòa án xác nhận.⁷

Vào ngày 8 tháng 4, Ku đăng tải giải thích công khai trên Threads. Anh cho biết nhân viên liên quan chỉ làm việc khoảng một tháng rưỡi, công ty đã sử dụng sai bảng báo cáo bảo hiểm, sau đó đã sửa chữa và truy đóng thêm. Anh cũng phủ nhận những phát ngôn hạ thấp người Đài Loan, và thừa nhận cách dùng từ trong thông báo tuyển dụng là "trái tim thủy tinh" (glass heart) là không đúng mực, xin lỗi và sửa đổi.⁸

Vì vậy, vụ việc này có ít nhất ba cấp độ. Thứ nhất, liệu chủ lao động có xử lý hợp pháp về đóng bảo hiểm, giờ làm, bàn giao và nghỉ việc hay không, không thể chỉ dựa vào sức hút cá nhân của nhà sáng tạo để giải quyết. Thứ hai, truyền thông và khán giả khi chuyển tải cáo buộc cần phân biệt "lời nói của cựu nhân viên", "phản hồi của công ty" và "sự xác nhận của cơ quan quản lý". Thứ ba, khi một kênh từ sáng tạo cá nhân trở thành đội nhóm cần thuê nhân viên, giấc mơ không còn chỉ là lý tưởng riêng của nhà sáng lập.

Ở đây có một mối quan hệ đối xứng thường bị bỏ qua.

📝 Ghi chú của Người biên tập
Giao lưu văn hóa không phải là thẻ miễn trừ trách nhiệm. Nó có thể bắt đầu bằng thiện chí, nhưng cuối cùng vẫn phải quay về sự bình đẳng ngôn ngữ, quy tắc lao động và quyền lợi của người được ghi hình. Ku trước ống kính có thể yêu cầu người Đài Loan nâng cao kỳ vọng đối với người học tiếng Trung; Ku sau ống kính cũng phải chấp nhận sự kỳ vọng cao hơn từ khán giả, nhân viên và xã hội. Cái trước là sự tương xứng trong giao lưu văn hóa, cái sau là trách nhiệm trong quan hệ quyền lực.

Sau khi một chương trình rời khỏi YouTube

Vòng đời của 《Quái vật tiếng Trung》 không dừng lại ở thành công của tập đầu tiên. Báo cáo tháng 7 năm 2026 chỉ ra rằng sáu tập đã tích lũy gần 20 triệu lượt xem, và cũng từng được cấp phép phát sóng tại Hami. Nhưng vì nền tảng phát sóng lần đầu không phải là truyền hình, đội ngũ lúc đó không thể tham gia giải Kim Jong với tư cách đủ điều kiện.⁴ Chi tiết này cho thấy các chương trình mạng đã có quy mô sản xuất như truyền hình truyền thống, nhưng hệ thống chưa chắc đã sẵn sàng để tiếp nhận nó.

Ku cũng chưa công bố mùa thứ hai ngay lập tức. Báo cáo trích dẫn lời anh rằng mùa tiếp theo không phải là không có cơ hội, nhưng sẽ không nhanh, vì đội ngũ vẫn cần tích lũy kinh nghiệm về lên kế hoạch, quay phim, dựng phim và kể chuyện.⁴ Lựa chọn này nên được xem xét trong logic của lưu lượng: khi một chương trình thành công, thị trường thường yêu cầu sao chép nhanh hơn. Nhưng nhà sáng tạo có thể cần chậm lại để sắp xếp thất bại, chi phí và trách nhiệm.

Những ngày kênh bị đánh cắp

Vào tháng 2 năm 2026, kênh "Giấc mơ của Ku" với 2,28 triệu người đăng ký đã bị chiếm đoạt. Báo Tai Bao đưa tin rằng Ku đã nhấp vào lời mời hợp tác dường như là với MrBeast và sau đó tài khoản bị đánh cắp. Sau khi được hỗ trợ, kênh đã được cứu vào tối ngày 3 tháng 2, và 448 video cũng được bảo toàn.¹⁵

Sự kiện này biến "kênh" từ một thương hiệu trừu tượng thành một tài sản rất cụ thể: 448 video, lượng khán giả tích lũy lâu dài, lịch sử thuật toán, và kho lưu trữ mà đội ngũ đã đầu tư nhiều năm. Đối với khán giả, kênh chỉ là ảnh đại diện đột nhiên biến mất trên trang chủ. Đối với nhà sáng tạo, đó là cơ sở dữ liệu có thể bị xóa trong vài giờ sau nhiều năm làm việc.

Nó cũng bổ sung một khía cạnh ít được nhìn thấy trong câu chuyện 《Quái vật tiếng Trung》. Mọi người thường nói về các dự án lớn bằng 5 triệu nhân dân tệ, 17 máy quay và 100 thí sinh, nhưng lại ít nói về quyền tài khoản, lời mời hợp tác, tệp đám mây và sao lưu. Khi một kênh YouTube đã giống như một công ty sản xuất nhỏ, an ninh mạng không còn chỉ là thói quen sử dụng cá nhân, mà là cơ sở hạ tầng của ngành nội dung.

📝 Ghi chú của Người biên tập
Một kênh có thể được thế giới nhìn thấy hay không phụ thuộc vào nội dung; một kênh có thể sống sót qua sự cố tiếp theo hay không phụ thuộc vào quyền hạn, bản sao lưu và hệ thống. Giấc mơ của Ku đã đi từ "làm sao để làm lớn hơn" đến "làm sao để lưu giữ những gì đã làm".

Một người nước ngoài, làm thế nào để tạo ra một Đài Loan không chỉ dành cho người nước ngoài

Giá trị nhất của Giấc mơ của Ku không chỉ là "người nước ngoài nên nhìn khác biệt". Sự mới mẻ của người nước ngoài sẽ biến mất sau một thời gian, bất kỳ phản ứng "lần đầu ăn" nào cũng có thể trở thành khuôn mẫu dễ đoán. Điều thực sự đưa kênh đi xa là anh đã biến góc nhìn bên ngoài thành phương pháp sản xuất: làm sâu sắc các chủ đề nhỏ, đặt sự khác biệt văn hóa vào luật chơi, và khiến người Đài Loan cũng trở thành đối tượng bị chất vấn.

Từ một video bắt xe, đến cuộc thi tiếng Trung với 100 người, Ku luôn làm cùng một việc: tìm kiếm những chi tiết trong cuộc sống Đài Loan có thể được dịch, cạnh tranh và xem xét lại. Những chi tiết này chưa chắc đã vĩ đại, nhưng chúng khiến một người không quen thuộc với Đài Loan dừng lại trước vì ngữ điệu, khoai môn, gà rán hoặc một quảng cáo kỳ lạ, rồi cuối cùng nhận ra mình đang hiểu về một hòn đảo.

Giấc mơ trong "Giấc mơ của Ku" giờ đây không chỉ là việc quay Đài Loan cho người nước ngoài xem. Nó giống như một câu hỏi được ném ngược lại Đài Loan: Liệu chúng ta có thể làm ngôn ngữ, cuộc sống và chương trình của mình đủ tốt, để người khác không cần phải hiểu Đài Loan trước mà vẫn muốn tiếp tục xem?

Câu hỏi này không kết thúc chỉ vì lưu lượng cao của 《Quái vật tiếng Trung》. Khi một người Pháp dùng tiếng Trung nhắc nhở Đài Loan "có thể làm tốt hơn", khi một kênh YouTube bắt đầu có quy mô như chương trình truyền hình, giấc mơ mới thực sự bước vào phần khó khăn. Liệu tác phẩm tiếp theo sẽ lớn hơn hay không, chi bằng hãy hỏi nó có chân thật hơn không. Khán giả có nhiều hơn hay không, chi bằng hãy hỏi những người đã bị đưa vào đó, liệu họ có thể giữ được tiếng nói của mình sau khi chương trình kết thúc hay không.

Sau ba mươi giây, vấn đề vẫn đáng để ở lại

Giấc mơ của Ku khiến người Đài Loan nhìn thấy ẩm thực, giọng điệu và cuộc sống của mình, cũng khiến người nước ngoài nhận ra việc học tiếng Trung không chỉ là một bài kiểm tra "giỏi hay dở". Nó biến ánh mắt xa lạ thành chương trình, biến lưu lượng chương trình thành tham vọng ngành công nghiệp, rồi đẩy tham vọng ngành công nghiệp trở lại nhà sáng tạo: khi quy mô lớn hơn, ai chịu trách nhiệm cho những người đã bị ghi hình? Ai chịu trách nhiệm về lao động trong đội nhóm? Ai chịu trách nhiệm cho tổn thương do một câu nói gây ra?

Đây có lẽ là điểm ít giống quảng bá du lịch nhất trong câu chuyện của Ku. Giao lưu văn hóa không phải lúc nào cũng chỉ có sự chào đón, xúc động và nhiệt tình. Nó còn bao gồm quyền lực ngôn ngữ, lựa chọn xem, chi phí sản xuất và trách nhiệm của người sử dụng lao động. Khi một nhà sáng tạo nước ngoài quyết định sống lâu dài tại Đài Loan, anh ấy nhận được không chỉ là sân khấu để giới thiệu Đài Loan với thế giới, mà còn là tư cách phải đối mặt với các quy tắc cùng với Đài Loan.

Đọc thêm

• Kênh YouTube chính thức Giấc mơ của Ku (Nguồn gốc trực tiếp của tác phẩm này)

• Phỏng vấn Giấc mơ của Ku: Tương lai làm phim dài tập bằng YouTube

• Trước 《Quái vật tiếng Trung》, "Giấc mơ của Ku" đã khám phá văn hóa Đài Loan như thế nào và viết lại chương trình mạng YouTube?

• Mạo hiểm để bứt phá: Sự chuyển đổi từ sáng tạo YouTube sang dự án của "Giấc mơ của Ku"

• 《Quái vật tiếng Trung》bùng nổ! Người nổi tiếng Pháp Ku thách đấu 100 người nước ngoài bằng tiếng Trung

• YouTuber Pháp “Ku” thử kỹ năng tiếng Quan Thoại của người nước ngoài trong cuộc thi lớn

Tài liệu tham khảo