30 segundos de visão geral: Em 2015, "Quinta-feira 4 Super Players" estreou na web TV Macao; a primeira temporada da "série Um dia" só apareceu em 2016, e o canal no YouTube foi criado em 2017. O mais interessante do programa não é colocar Ti Chih-yuan, KID ou Wendy fazendo um dia de trabalho — é mostrar profissionais, assessores e equipes que normalmente não aparecem como protagonistas em cenas que todo mundo em Taiwan pode assistir. Parece que Quinta-feira transforma celebridades em pessoas comuns, mas na verdade está transformando profissões invisíveis em entretenimento popular.
Quando Ti Chih-yuan subiu na torre elétrica pela primeira vez, o verdadeiro desafio não era saber se ele ia ser engraçado em frente à câmera. Na academia de treinamento da Taiwan Power Company, ele cortou a linha de arame mais de dez vezes antes conseguir. A torre de alta tensão exigiu equipamento de segurança, e ele subiu degrau por degrau. A revista mensal da Taiwan Power Company registrou a filmagem, lembrando que ele trocou duas ou três roupas de trabalho por causa do suor.
Um objeto perfeito para entender "Quinta-feira 4 Super Players" é um parafuso de corte que não para de cortar — não um belo número de visualizações. Colocar a celebridade no local de trabalho não torna a tarefa mais fácil. Pelo contrário, a inabilidade da celebridade faz com que a profissão, normalmente oculta pelo cotidiano, finalmente ganhe forma.
📝 Nota do curador: O efeito especial mais valioso de Quinta-feira muitas vezes é o primeiro fracasso do apresentador. O erro não é editado para virar um lema motivacional — é mantido com inchaço dos dedos, a incapacidade de subir, a necessidade de recomeçar.
Da plataforma de streaming à experimentação do "Um dia"
O "Quinta-feira 4 Super Players" não sabia desde o início no que se tornaria. A investigação da Universidade Normal Nacional de Taiwan insere-o no contexto da "pós-televisão": o programa possui simultaneamente experiência de produção de variedades televisivas, a plataforma de streaming da Macabé, e o formato do YouTube que permite ao público rever e discutir activamente. O estudo também aponta que o chat e as interacções de patrocínio durante o streaming fizeram com que o público não apenas assistisse, mas formasse gradualmente a comunidade "Quinta-feira".1
O director-geral da Macabé, Liao Chi-chang, recordou numa entrevista à "Manager Today" que a Macabé começou com streaming em 2013, e o "Quinta-feira 4 Super Players" estreou em 2015. A equipa tentou inicialmente o streaming ao vivo, mas descobriu que os artistas não necessariamente se adaptam a expor cada segundo ao público. Depois, passaram a inserir VCRs pré-gravados no streaming, permitindo a Cheng Yuan-chang regressar ao ritmo de variedades editadas, mais familiar.2
Esta viragem é crucial. O "Quinta-feira" não transportou a televisão intacta para o YouTube, nem descartou toda a experiência televisiva. Manteve a sensação de programa com emissão regular, aproveitando as condições do vídeo na internet — vida longa, reexibição, resposta imediata — para ir encontrando o seu próprio toque.
A 20 de Outubro de 2016, surgiu o primeiro episódio da "série Um dia". Em Fevereiro de 2017, a equipa criou o canal "Quinta-feira 4 Super Players" no YouTube. Os primeiros projectos não explodiram de imediato; testaram gradualmente se o público estaria disposto a ver alguém completar um fluxo de trabalho, com temas como "um dia como jogador de basebol", "um dia como staff de programa de variedades" e "um dia como funcionário de loja de conveniência".3
Fonte: Tese de mestrado da Universidade Normal Nacional de Taiwan, Gongzhi, Manager Today, YouTube oficial do Quinta-feira 4 Super Players
Um episódio de assessor do presidente da câmara, por que não é apenas propaganda política
A 5 de Julho de 2018, Cheng Yuan-chang acompanhou Ko Wen-je das 6h30 da manhã até à noite, filmando um "Um dia como assessor do presidente da câmara" de quase uma hora. O vídeo, em menos de quatro dias online, ultrapassou 3 milhões de visualizações. A página oficial do "Quinta-feira 4 Super Players" mantém ainda os 58:15 de duração original.4 5
Os números saltam à vista, mas o mais digno de atenção é como se filmou a troca de poder. A equipa da câmara de Taipé disse em entrevista que optaram por deixar o presidente da câmara adaptar-se à cultura e aos quadros já existentes do YouTuber, em vez de a câmara ditar a forma de filmar. Essa frase é ao mesmo tempo estratégia de promoção e reconhecimento de risco: uma vez que a figura política entra num programa de internet, deixa de controlar totalmente quem o público tomará como protagonista.6
O vídeo mostra o presidente da câmara a apanhar autocarro, em reuniões, a cumprir agenda, e torna visíveis os assessores Huang Ching-ying, Ko Yu-an e Liu Yi-ting. Mas não se pode igualar directamente um número alto de visualizações a uma comunicação pública bem-sucedida. Continua a ser um conteúdo co-produzido pela câmara e pela equipa do programa; o espectador pode ser atraído pela figura política, ou apenas querer ver se Cheng Yuan-chang aguenta até ao fim do expediente. A influência do "Quinta-feira" está precisamente nesta mistura: não é uma reportagem jornalística, mas consegue transformar o quotidiano político em algo que muita gente está disposta a ver durante 58 minutos.
📝 Nota do curador: O mais contra-intuitivo no "Um dia como assessor do presidente da câmara" não é o influenciador poder aproximar-se da política, mas a política ter de aceitar primeiro um modo de observação não centrado no documento oficial, para ter hipótese de ser vista.
A "Manager Today" regista que Ko Yu-an considera a filmagem dever partir da perspectiva do cidadão. A mesma reportagem preserva a descrição de Liu Yi-ting sobre a promoção na internet como "caminhar sobre uma corda bamba". Juntas, estas vozes mostram que o "Quinta-feira" não apagou a fronteira entre propaganda política e conteúdo de entretenimento; apenas a deslocou para diante do público.6
Tornar os funcionários da Taipower pessoas na história
Se o "Um dia como assessor do presidente da câmara" trouxe o poder público para as variedades de internet, o "Um dia como funcionário da Taipower" trouxe a infra-estrutura para a sala de estar do público. A revista da Taipower regista que este vídeo de colaboração atingiu 1 milhão de visualizações em dez dias, superando 1,41 milhão em Janeiro de 2019. O momento e a fonte dos números são claros, pelo que não devem ser reescritos como um "mito de quebrar o milhão" eterno.
A filmagem começou na central eléctrica de Tatan, mas a equipa de produção descobriu que os equipamentos automatizados, embora muito profissionais, não deixavam ver facilmente a carga física do trabalho na linha da frente. Por isso, a filmagem mudou para o centro de treino de Kaohsiung, fazendo Cheng Yuan-chang começar a cortar fios de ferro e depois tentar subir torres de alta tensão. O artigo oficial da Taipower sublinha especialmente o equipamento de segurança completo e as exigências de segurança laboral, o que nos lembra: o perigo no programa não pode ser tratado apenas como gag, deve ser sustentado por normas profissionais.
O "Um dia como funcionário da Taipower" ainda carrega a imagem que a parte colaboradora deseja transmitir, não podendo ser lido como registo laboral completamente neutro. Mas o programa permite ao público ver pelo menos uma profissão que normalmente só aparece nos apagões: os funcionários da Taipower não são papéis abstractos nas disputas de política energética, são pessoas que cortam fios, sobem torres, entram no centro de emergência antes dos tufões.
Isto é também o que os investigadores chamam de "perspectiva social": os temas da série Um dia não são necessariamente mais estranhos que a televisão tradicional; a diferença está em o apresentador entrar efectivamente no fluxo de trabalho, colocando a demonstração do artesão, o fracasso do apresentador e o ritmo da pós-produção na mesma narrativa.1
O riso das variedades e o labor dos bastidores
No final de 2018, o programa apareceu no YouTube FanFest, e o TechNews registou com "YArtist" o nome que Cheng Yuan-chang deu à sua nova identidade. O termo é engraçado, mas preciso: ele não passou de estrela de televisão a pessoa completamente diferente, mas transportou a sua técnica de artista para uma plataforma que exige cultivar continuamente a relação com o público.7
Os verdadeiros protagonistas do programa não estão só diante da câmara. A investigação aponta que a equipa de produção do "Quinta-feira" mistura experiência televisiva e de novos media. A "Manager Today" documenta o percurso da equipa desde o falhanço do streaming, a dificuldade em conseguir publicidade, até estabelecer público fixo com projectos originais. Estes dados convergem para uma resposta menos romântica, mas mais fiável: a "naturalidade" do programa de internet exige por trás imensas decisões de produção.1 2
Também não filmam cada profissão como unboxing. Liao Chi-chang diz na entrevista que o projecto deve encontrar a dureza ou a novidade por trás do trabalho, para que o público possa empatizar. Para as empresas, uma fábrica bonita não é razão suficiente; conseguir fazer um estranho sentir que aquele trabalho merece ser compreendido é a questão de saber se o formato "Um dia" se sustenta.2
Em 2020, a "CommonWealth Magazine English" discutiu a monetização do YouTube em Taiwan, mencionando que um vídeo de colaboração do "Quinta-feira" com "This Group of People" teve 2,88 milhões de visualizações, e alertando que os criadores de internet enfrentam uma estrutura de atenção e rendimento altamente instável. Este artigo em inglês não é uma entrevista exclusiva ao "Quinta-feira", mas fornece uma escala externa importante: um vídeo ter milhões de visualizações não significa que a equipa passe a ter condições estáveis de produção de conteúdo.8
Depois do sucesso viral, o programa consegue permanecer?
O "Network Thermometer" em 2021 usou o KEYPO para observar, de Dezembro de 2018 a Dezembro de 2021, textos de sites, plataformas sociais, fóruns e blogs, listando os temas da série Um dia com maior discussão. O próprio artigo explica que o ranking representa volume de voz na internet, não votação nem avaliação positiva/negativa.9 Esta limitação não pode ser omitida, pois "ser discutido" e "ser gostado" são coisas diferentes.
Outro problema que o programa enfrentou depois foi como fazer continuar um programa que cresceu com a sintonia da equipa, após mudanças organizacionais. A "Manager Today" em 2023 actualizou o artigo registando que Chen Pai-hsiang disse que a empresa, por razões de política, fez uma reestruturação, houve despedimentos, saídas por não aceitarem os novos arranjos, e a equipa de produção deixou a empresa. O artigo regista ainda que a continuação ficou a cargo de Liao Chi-chang, liderando as filmagens seguintes da série Um dia. Aqui só se pode confirmar a mudança organizacional; não se pode inventar razões de saída não declaradas nas fontes para nenhum indivíduo.10
Este desfecho torna as quatro palavras "espírito Quinta-feira" perigosas. Se se atribuir o sucesso à personalidade de um apresentador, perde-se o planeamento, a câmara, a edição, as partes colaboradoras e os artesãos. Se se atribuir a uma fórmula replicável, finge-se que a recomposição da equipa não altera o cheiro do programa. O "Quinta-feira" não deixa uma resposta de "manual de sucesso de influenciador", mas uma pergunta: quando o público ama a forma como um grupo trabalha junto, como reconstruir a confiança depois de esse grupo mudar?
A metodologia de produção da série "Um dia": desmontando o "trabalho" em passos observáveis
A série "Um dia" parece, à primeira vista, uma pessoa fazendo um dia de trabalho, mas na verdade contém pelo menos quatro níveis de produção. O primeiro nível é a escolha da profissão: o tema precisa despertar a curiosidade por ser desconhecido, mas sem estar completamente desligado da vida do público. O segundo nível é a orientação no local: o apresentador não recebe diretamente um título profissional, mas primeiro precisa ser treinado em ferramentas, segurança e processos. O terceiro nível é a falha e a repetição: a inexperiência do apresentador gera humor, enquanto a competência dos técnicos se torna visível. O quarto nível é a pós-produção, onde o trabalho extenso é comprimido em uma narrativa que o público ainda quer seguir. Tanto as entrevistas com pesquisadores quanto com a equipe de produção indicam que o formato de quinta-feira foi desenvolvido gradualmente entre transmissões ao vivo, gravações, interações e pressões comerciais — e não a partir de uma fórmula pronta desde o início.1 2
Esses quatro níveis também explicam por que um simples "unboxing" não é suficiente. O unboxing geralmente apenas mostra o objeto. A série "Um dia" exige que o programa devolva o objeto a um contexto de trabalho: quem ensina o apresentador, quem verifica a segurança, quem limpa os erros, quem continua o trabalho após o apresentador ir embora. Liao Qizhang, ao discutir a concepção do programa, enfatizou que o produto ou espaço oferecido pela empresa não pode valer a pena apenas porque "parece bonito", mas precisa fazer com que o público externo sinta o esforço, a novidade ou o valor universal do trabalho. 2
| Nível do programa | O que o público vê | Trabalho originalmente ignorado |
|---|---|---|
| Escolha da profissão | Uma profissão desconhecida ou raramente filmada | Como o planejador julga se o tema tem interesse público |
| Treinamento no local | Apresentador usando ferramentas, equipando-se, ouvindo explicações | Ensino dos técnicos, segurança e gestão de riscos |
| Falhas e tentativas | Incompetência, erros, correções e desafios repetidos | A competência é fruto de treinamento prolongado, não de reação inata |
| Pós-produção narrativa | Humor, ritmo e uma história completa de um episódio | Como a edição decide quais esforços são mantidos e quais são omitidos |
Portanto, a "naturalidade" de quinta-feira não significa ausência de planejamento, mas sim que o planejamento está oculto em lugares onde o público não precisa prestar atenção. Quando o público vê Ti Chih-yuan cortando arame, normalmente não pensa simultaneamente sobre a posição das câmeras, o julamento dos profissionais de segurança, o tempo de espera no local e como a edição transforma falhas repetidas em um segmento compreensível. É exatamente esse trabalho de produção oculto que faz com que o trabalho diante das câmeras pareça naturalmente acontecido.
Os números de visualização não são todos a mesma coisa
O "Um dia como assessor do presidente da câmara" em 2018 ultrapassou 3 milhões de visualizações em menos de quatro dias online, um recorde de velocidade no momento do evento; os 58:15 na página oficial do vídeo são a duração da obra em si; o "Network Thermometer" com KEYPO compilou o volume de discussão num período, representando o quanto se falou na internet; a "CommonWealth Magazine English" menciona 2,88 milhões de visualizações num vídeo de colaboração, numa retrospetiva externa de 2020. Todos estes números são possivelmente verdadeiros, mas respondem a perguntas diferentes, não podendo ser fundidos num "Quinta-feira tem muitas visualizações" sem data.4 5 8 9
Esta distinção é importante para entender a cultura de internet. Visualizações são contagem da plataforma, volume de voz é resultado de análise de dados, reacção no local é reportagem mediática, comunicação pública é efeito mais difícil de medir directamente. Quando um vídeo de colaboração política atinge rapidamente milhões de visualizações, no máximo se pode dizer que captou atenção com sucesso; se o público passou a compreender a gestão municipal, apoiar políticas ou alterar o voto, as fontes actuais não fornecem evidência causal suficiente. Pelo contrário, o aviso de "caminhar sobre corda bamba" na reportagem mostra exactamente que ambas as partes sabem que efeito de entretenimento e persuasão pública não são a mesma coisa.6
Colaboração não é neutralidade: método de leitura das fontes da série Um dia
Os vídeos de artesãos do "Quinta-feira" muitas vezes precisam que organismos, empresas ou organizadores de eventos cedam locais e pessoal. Isso dá ao programa acesso a locais de trabalho difíceis para equipas de produção comuns, e dá à parte colaboradora oportunidade de explicar a sua imagem. A revista da Taipower descreve o "Um dia como funcionário da Taipower" na óptica do serviço público da Taipower; o Departamento de Obras Públicas da Câmara de Taipé regista o "Um dia como funcionário de manutenção de iluminação pública" na óptica da manutenção de candeeiros e segurança dos cidadãos. Estes artigos de primeira mão são importantes, mas não podem ser tomados como observação terceira completamente neutra.11
Uma leitura mais fiável não é excluir as fontes colaboradoras, mas perguntar simultaneamente três coisas: quem cedeu as condições de filmagem? O que o artigo quer que o leitor veja? O que ainda não foi filmado? No caso da manutenção de iluminação, o artigo oficial descreve claramente treino pré-turno, ferramentas, medidas de segurança, comunicação via 1999, inspecção diurna e reparação noturna; isso torna o fluxo profissional concreto, mas continua a ser um artigo publicado pelo organismo colaborador, não podendo representar sozinho a experiência de todos os funcionários de iluminação pública.11
Este modo de leitura aplica-se também ao "Um dia como assessor do presidente da câmara". O programa trouxe o trabalho do presidente da câmara para diante do público; a equipa da câmara explicou publicamente que queria que o presidente se adaptasse à cultura pré-existente do YouTuber, não que a câmara ditasse o conteúdo. Ambas as partes são verdadeiras: o programa de facto obteve uma entrada de observação especial, a câmara de facto teve de enfrentar o risco de interpretação trazido pela entretenização. Dizer que um lado manipulou e o outro foi puro, enfraqueceria a complexidade que este episódio verdadeiramente merece preservar.6
Por que o "Um dia" fica mais na memória que uma simples entrevista
A entrevista deixa o artesão explicar o trabalho; a série Um dia deixa o público ver como a explicação acontece no corpo. Se o equipamento fica quente, quão longe se carrega a escada, quantas vezes se verifica a avaria da linha, quando acaba a jornada do dia — estas não são informações que uma frase "o trabalho é duro" substitua. Os casos da Taipower e da manutenção de iluminação mostram que o programa desmonta o trabalho numa série de acções observáveis, para que o público possa ligar a dureza abstracta ao local concreto.11
Por outro lado, esta forma tem fronteiras claras. O apresentador faz só um dia; o artesão carrega as consequências a longo prazo; a câmara pode parar antes do perigo subir; o verdadeiro trabalhador não pode todos os dias evitar o risco com edição. Portanto, a melhor função da série Um dia não é proclamar "já entendo este trabalho", mas fazer o público saber que originalmente não entendia, e começar a prestar atenção a detalhes como treino, ferramentas, segurança e tempo.
A visibilização do trabalho comum ainda não acabou
O Gabinete de Gestão de Engenharia de Iluminação Pública de Parques do Departamento de Obras Públicas da Câmara de Taipé, num artigo de 2019, regista Cheng Yuan-chang e Hsieh Kun-da a acompanhar o "senior de iluminação" no treino pré-turno, treino de ferramentas e segurança, depois da inspecção diurna à reparação noturna. Não é texto promocional do programa, mas registo de local de trabalho deixado pelo organismo colaborador; faz o "valor público" da "série Um dia" assentar numa questão concreta: as ruas que os cidadãos percorrem todos os dias, quem as mantém?11
O feito do "Quinta-feira" não está em apresentar completamente cada profissão; um vídeo não substitui treino, licenças, normas de segurança, nem faz o público compreender numa só vez toda a complexidade da Taipower, polícia, assessores ou bastidores de concertos. O que consegue é abrir umas horas uma porta que costuma estar fechada, deixando o público ver alguém a praticar repetidamente do outro lado.
As imagens de Cheng Yuan-chang a falhar a cortar o fio, os 58 minutos do assessor na câmara, e o registo oficial de 1 hora 46 minutos do trabalho de bastidores de concerto12, tudo aponta para a mesma coisa: o quotidiano de Taiwan não se sustenta no "comum", mas na perícia de muita gente que não se vê. O "Quinta-feira" faz a estrela temporariamente aprendiz, e faz o público largar temporariamente a ilusão de "este trabalho deve ser simples".
Parece que está a transformar estrelas em gente comum; mais fundo, está a lembrar-nos que a gente comum nunca teve trabalho comum.
Leitura complementar
Taiwan YouTuber indústria e cultura
Cultura digital e comércio: como a série «Um dia» responde ao novo tipo de programa de variedades?
Referências
- Universidade Normal Nacional de Taiwan: 〈Vagueando entre pós-televisão, streaming, plataforma YouTube: a inovação de conteúdo de variedades de Taiwan em "Quinta-feira 4 Super Players"〉 — Resumo de tese de mestrado de 2022, analisa a produção multi-média, interacção com público, série Um dia e modelo publicitário do "Quinta-feira" pela lente da cultura de convergência.↩234
- Manager Today: 〈Produtor Chen Pai-hsiang e equipa de bastidores saem do "Quinta-feira 4 Super Players"! Da baixa ao milhão de subscritores, qual a chave do sucesso?〉 — Entrevista de equipa actualizada em 2023, preserva o conteúdo falado desde a experimentação no streaming, viragem para VCR, projectos originais até à recomposição da equipa de produção.↩2345
- Gongzhi: 〈Convivência entre cultura de internet e comércio: como a "série Um dia" responde ao novo tipo de programa de variedades?〉 — Artigo de cultura mediática de 2019, traça o primeiro episódio da série Um dia, criação do canal YouTube, forma do programa e desenvolvimento da transparência de patrocínios.↩
- SETN/Yahoo News: 〈Assessor do Ko por um dia quebra 3 milhões; internautas: cem dias quebram cem milhões〉 — Reportagem do evento de 2018, regista vídeo online há menos de quatro dias ultrapassar 3 milhões de visualizações e o período de acompanhamento de um dia de Cheng Yuan-chang.↩2
- YouTube oficial Quinta-feira 4 Super Players: 〈Um dia como assessor do presidente da câmara〉 — Página oficial do vídeo do programa, confirma directamente o título do episódio 69 e duração de 58:15, como porta de entrada do material original do programa.↩2
- Manager Today: 〈Como o "Um dia assessor" em 4 dias atingiu 3 milhões de fluxo? Ko Yu-an: pôr o "tráfego próprio" do Alvorada mais forte na linha da frente〉 — Entrevista de 2018, recolhe declarações da equipa da câmara sobre modo de colaboração, cultura de internet, risco de propaganda política e reacção dos assessores.↩234
- TechNews: 〈Quinta-feira 4 Super Players aparece animado no YouTube FanFest, avô Cheng Yuan-chang: somos "YArtist"!〉 — Reportagem no local do YouTube FanFest 2018, regista equipa do "Quinta-feira" liderada por Cheng Yuan-chang e o auto-nome "YArtist".↩
- CommonWealth Magazine English: The Race to Monetize YouTube Fame — Artigo em inglês de 2020, sobre monetização do YouTube em Taiwan, menciona visualizações de vídeo de colaboração do "Quinta-feira" com outros criadores, e explica instabilidade de atenção, publicidade e rendimento.↩2
- Network Thermometer: Tema mais quente da série Um dia revelado! Fãs ferrenhos do "Quinta-feira 4 Super Players", qual episódio mais amam? — Artigo de análise de volume de voz de 2021, explica período de observação e âmbito de dados do KEYPO, e distingue claramente volume de discussão na internet de avaliação por sondagem.↩2
- ETtoday/LINE TODAY: 〈Equipa de produção do "Quinta-feira 4 Super Players" demite-se em bloco; ele revela interior da saída〉 — Artigo de 2024 resume recomposição da equipa em 2023, saídas de Chen Pai-hsiang e A-Liang, e arranjos posteriores em comunicado público; este texto usa apenas factos de mudança organizacional directamente suportados pelo artigo.↩
- Gabinete de Gestão de Engenharia de Iluminação Pública de Parques do Departamento de Obras Públicas da Câmara de Taipé: 〈Dureza do funcionário de iluminação quem sabe — Quinta-feira 4 experiência de um dia〉 — Artigo do organismo colaborador de 2019, regista treino de manutenção de iluminação, ferramentas e segurança, inspecção diurna, reparação noturna e enquadramento de serviço público da filmagem do programa.↩234
- YouTube oficial Quinta-feira 4 Super Players: 〈Um dia como staff de bastidores de concerto〉 — Página oficial do episódio 101 do programa, confirma directamente tema de staff de bastidores de concerto dos Mayday e duração de 1:46:20, como porta de entrada do material original para observação da narrativa de trabalho de bastidores.↩