Visão geral em 30 segundos
O desenvolvimento dos parques culturais e criativos de Taiwan teve origem na revitalização de edifícios antigos no início dos anos 2000, representados pelo Huashan 1914, pelo Parque Cultural e Criativo de Songshan e pela Zona Artística Especial de Pier-2, que transformaram instalações industriais abandonadas em aglomerados de indústrias criativas. Estes parques combinam preservação cultural, desenvolvimento industrial e regeneração urbana, constituindo os principais polos das indústrias culturais e criativas de Taiwan.
O «Plano de Desenvolvimento das Indústrias Culturais e Criativas» de 2002 marcou o ponto de partida político; a promulgação da «Lei de Desenvolvimento das Indústrias Culturais e Criativas» em 2010 proporcionou um quadro estável de apoio legal.
Da transformação de antigas destilarias e fábricas de tabaco em marcos culturais de renome internacional, este processo de transformação possui duplo significado de regeneração urbana e atualização industrial.
Palavras-chave: Huashan 1914, Songyan, Pier-2, revitalização de edifícios antigos, indústrias culturais e criativas, regeneração urbana
Contexto e origem do desenvolvimento
O surgimento dos parques culturais e criativos de Taiwan resultou da ação simultânea de três forças nos anos 2000: a deslocalização da indústria transformadora, o abandono de edifícios antigos e a pressão de renovação urbana.
O governo observou os casos de sucesso de revitalização do património industrial no Reino Unido e na Alemanha, decidindo transformar fábricas ociosas em alavancas de atualização industrial.
O «Plano de Desenvolvimento das Indústrias Culturais e Criativas» de 2002, com um investimento de 28,8 mil milhões de novos dólares de Taiwan, foi o ponto de partida desta onda de impulso político.
Contexto socioeconómico
Transformação da estrutura industrial
- Anos 1990: deslocalização da indústria transformadora, zonas industriais ociosas
- Anos 2000: ascensão do setor de serviços, introdução do conceito de economia criativa
- Governo promove o «Plano de Desenvolvimento das Indústrias Culturais e Criativas» (2002)
Necessidades de desenvolvimento urbano
- Pressão de renovação de áreas centrais antigas
- Necessidade de preservação e utilização de ativos culturais
- Demanda por aumento da competitividade urbana
Influência de tendências internacionais
- Referência à política de indústrias criativas do Reino Unido
- Experiência de revitalização de património industrial na Europa e EUA
- Tendência de desenvolvimento de parques culturais e criativos na Ásia
Trajetória de impulso político
Plano de Desenvolvimento das Indústrias Culturais e Criativas (2002-2007)
- Estabelecimento de 13+1 categorias de indústrias culturais e criativas
- Investimento de 28,8 mil milhões de novos dólares de Taiwan
- Criação do Grupo de Promoção das Indústrias Culturais e Criativas do Conselho para Assuntos Culturais
Plano Taiwan Criativo (2009-2013)
- Elevação a mecanismo de promoção interministerial
- Orçamento total de 26,5 mil milhões de novos dólares de Taiwan
- Ênfase na industrialização e internacionalização
Lei de Desenvolvimento das Indústrias Culturais e Criativas (2010)
- Construção de base legal
- Proporcionamento de incentivos fiscais e assistência de financiamento
- Estabelecimento de mecanismo de criação de parques
Cinco parques de referência
Cinco parques mais representativos, cada um com a sua origem e posicionamento: no norte, Huashan (antiga Destilaria de Taipé de 1914) e Songyan (antiga Fábrica de Tabaco de Songshan de 1937) têm como eixo principal o design comercial; no sul, Pier-2 (antigo grupo de armazéns do Porto de Kaohsiung) segue a via da arte contemporânea; no centro, o Parque Cultural e Criativo de Taichung (antiga Destilaria de Taichung de 1916) foca-se em artesanato e design; no leste, o Parque Cultural e Criativo de Hualien combina cultura indígena com indústrias locais.
O ponto comum destes cinco parques é: todos utilizam edifícios da era colonial japonesa abandonados como base, preservam a estrutura da arquitetura industrial e injetam conteúdo cultural contemporâneo.
Parque Cultural e Criativo Huashan 1914
Contexto histórico
- Antecessor: Destilaria de Taipé (1914-1987)
- Características arquitetónicas: Grupo de arquitetura industrial de estilo japonês, tijolos vermelhos, estrutura de aço, árvores antigas
- Área: 7,4 hectares
Trajetória de desenvolvimento
- 1999-2007: Grupos artísticos e culturais instalam-se, formando aglomerado criativo
- 2007: Nomeado oficialmente Parque Cultural e Criativo Huashan 1914
- 2008: Confiada a gestão e operação ao Museu de Belas Artes de Taiwan
Características atuais
Huashan é atualmente o parque cultural e criativo com maior fluxo de pessoas em Taipé, dispondo de pavilhões multifuncionais, teatros e salas de concertos que oferecem amplos espaços para espetáculos.
- Lojas culturais e criativas: Lojas insignia de marcas de design, produtos culturais e criativos
- Restauração e entretenimento: Restaurantes característicos, bares, cafés
- Planeamento de eventos: Grandes exposições, festivais de arte, feiras
Indicadores anuais
- Visitantes anuais: cerca de 6 milhões
- Marcas instaladas: cerca de 150
- Eventos realizados: cerca de 500 por ano
Parque Cultural e Criativo de Songshan
Contexto histórico
- Antecessor: Fábrica de Tabaco de Songshan (1937-1998)
- Características arquitetónicas: Arquitetura industrial modernista, Edifício Barroco
- Área: 6,6 hectares
Posicionamento da transformação
- 15 de novembro de 2011: Abertura oficial ao público1, posicionado como «Parque de Vida Criativa»
- Fim de 2011: Entrada da Eslite Life Songyan
- Eixo de design: Design original, estética de vida, experiência cultural
Planeamento espacial
A maior característica de Songyan é a introdução da livraria Eslite na arquitetura industrial, enquanto o lago ecológico paisagístico e o grupo de edifícios históricos proporcionam um raro espaço verde aberto na cidade.
- Instalações comerciais: Livraria Eslite, lojas de design, boutiques
- Instalações culturais: Edifício Cultural e Criativo de Taipé, auditório multifuncional
- Espaços públicos: Lago ecológico paisagístico, grupo de edifícios históricos
Aglomerado industrial
- Indústria de design: Design de produto, design visual, design de espaços
- Indústria da moda: Design de vestuário, marcas de acessórios
- Estilo de vida: Artigos para o lar, produtos culturais e criativos
Zona Artística Especial de Pier-2
Localização geográfica
- Localização: Distritos de Yancheng e Gushan, Kaohsiung, junto ao porto
- Antecessor: Grupo de armazéns da estação de ligação do Cais n.º 2 do Porto de Kaohsiung (uso portuário até 2001)2
- Área: Cerca de 25 hectares
Características de desenvolvimento
- 2001: Artistas instalam-se espontaneamente para criação
- 2006: Governo Municipal de Kaohsiung promove oficialmente zona artística especial
- Posicionamento: Base de arte contemporânea experimental e vanguardista
Características espaciais
Pier-2 preservou a aparência original da arquitetura industrial do grupo de armazéns, grandes instalações artísticas ao ar livre e paredes de graffiti conferem ao espaço um forte impacto visual.
- Paisagem ribeirinha: Integração com a paisagem da zona portuária
- Ligação de transportes: Metro ligeiro, ferry boat
Atividades artísticas
As atividades de Pier-2 centram-se em arte contemporânea e festivais de música, a criação de arte de rua e o intercâmbio internacional mantêm a sua qualidade vanguardista.
Parque Cultural e Criativo de Taichung
Herança histórica
- Antecessor: Destilaria de Taichung (1916-1998)
- Grupo de edifícios: Arquitetura industrial de estilo japonês, armazéns de vinho de arroz
- Área: 5,6 hectares
Posicionamento de desenvolvimento
- 2009: Início do planeamento de transformação
- Eixo principal: Design de artesanato, conteúdos digitais, artes performativas
- Característica: Combinação de artesanato tradicional com design moderno
Utilização espacial
A característica do Parque Cultural e Criativo de Taichung é dar igual peso à exposição de artesanato e ao mecanismo de residência artística, tornando o próprio processo criativo um conteúdo que os visitantes podem observar e participar.
- Instalações comerciais: Lojas de artesanato, restaurantes característicos
- Promoção educativa: Cursos de experiência em artesanato
Parque Cultural e Criativo de Hualien
Características geográficas
- Antecessor: Destilaria de Hualien (1922-2002)
- Ambiente: Vale longitudinal de Huadong, rodeado pela Cordilheira Central
- Área: 3,3 hectares
Direção de desenvolvimento
- Cultura indígena: Artesanato tradicional, criação artística contemporânea
- Indústrias locais: Artesanato em pedra, design de produtos agrícolas especiais
- Turismo ecológico: Combinação de turismo com experiência cultural e criativa
Atividades características
- Festival de Arte dos Povos Indígenas
- Temporada de Arte em Escultura em Pedra
- Feiras culturais e criativas
Modelos de operação dos parques
A operação dos parques culturais e criativos de Taiwan adota predominantemente o modelo «público-gestionado, privado-operado»: o governo responsabiliza-se pela infraestrutura e apoio político, empresas privadas pela gestão diária e planeamento comercial.
Esta divisão permite que os parques mantenham a missão cultural pública preservando a vitalidade comercial, evitando os problemas de rigidez comuns na gestão puramente governamental.
A política de rendas é ferramenta importante de captação: novas marcas instaladas geralmente gozam de benefícios iniciais, ajustados posteriormente consoante o desempenho, para atrair marcas emergentes com potencial mas recursos limitados.
Mecanismos de gestão e operação
Modelo público-gestionado, privado-operado
- Papel do governo: Infraestrutura, apoio político, supervisão e gestão
- Participação privada: Gestão operacional, exploração comercial, planeamento de eventos
- Parques representativos: Huashan 1914, Parque Cultural e Criativo de Songshan
Modelo de gestão direta governamental
- Entidade gestora: Órgão governamental ou empresa pública
- Modo de operação: Contratação de equipa profissional para execução
- Parque representativo: Zona Artística Especial de Pier-2
Modelo de operação mista
- Gestão por zonas: Zona nuclear sob gestão governamental, zonas periféricas sob operação privada
- Divisão funcional: Atividades culturais a cargo do governo, instalações comerciais a cargo de privados
Mecanismos de captação e instalação
Condições de instalação
A avaliação de instalação geralmente exige que a marca cumpra a definição de indústria cultural e criativa e seja compatível com o posicionamento global do parque.
- Capacidade operacional: Posse de capacidade de operação estável
- Inovação: Posse de características criativas ou inovação tecnológica
Política de rendas
- Período preferencial: Rendas preferenciais para novas marcas instaladas
- Vinculação a desempenho: Ajuste de rendas consoante volume de negócios ou fluxo de pessoas
- Cobrança escalonada: Diferentes padrões de cobrança consoante tamanho e localização do espaço
Serviços de apoio
- Aconselhamento para empreendedorismo: Prestação de consultoria, mediação, serviços de incubação
- Promoção de marketing: Embalagem de imagem global, marketing conjunto
- Partilha de instalações: Salas de reunião, pavilhões de exposição, espaços de armazenamento
Efeitos de aglomeração industrial
Um dos valores nucleares dos parques culturais e criativos é o «efeito de aglomeração»: designers, editoras, artesãos, empresas de produção de imagem instalam-se no mesmo espaço, gerando oportunidades de intercâmbio e cooperação interdisciplinares, difíceis de ocorrer em edifícios de escritórios comuns.
Estudos mostram que os parceiros de cooperação das marcas instaladas estão frequentemente no mesmo parque, esta rede local reduz custos de comunicação e acelera a circulação criativa.
A construção de marca é também efeito importante: muitas marcas nascidas no parque, através do fluxo de pessoas e exposição mediática do parque, completam a validação de mercado, ganhando depois capacidade para entrar em canais maiores.
Formação de cadeia industrial criativa
Indústria de serviços de design
- Empresas de design visual, design de produto instaladas
- Formação de cadeia industrial completa a montante, a jusante e a meio
- Concentração e intercâmbio de talentos criativos
Indústria de conteúdos culturais
- Editoras, empresas de produção de imagem
- Estúdios de música, grupos performativos
- Conteúdos digitais, desenvolvimento de jogos
Indústria de artesanato
- Mestres artesanais tradicionais residentes para criação
- Designers modernos cooperam no desenvolvimento
- Marcas de artesanato e comercialização de produtos
Ecossistema de inovação e empreendedorismo
Função de incubação
- Espaços de empreendedorismo: Fornecimento de estúdios criativos de baixo custo
- Mecanismo de aconselhamento: Consultores profissionais, consultoria de modelo de negócio
- Assistência financeira: Investimento anjo, mediação de subsídios governamentais
Intercâmbio de talentos
- Cooperação interdisciplinar: Interação entre criadores de diferentes formações profissionais
- Partilha de conhecimento: Workshops, palestras, intercâmbio em exposições
- Ligações internacionais: Residência de artistas estrangeiros, exposições internacionais
Construção de marca
- Teste de mercado: Plataforma de validação de mercado para novas marcas
- Construção de canais: Lojas do parque, espaços de exposição e venda
- Exposição mediática: Atividades do parque, atenção mediática
Efeitos de regeneração urbana
O impacto dos parques culturais e criativos nas áreas circundantes supera frequentemente as expetativas. Tomando Pier-2 como exemplo, a sua instalação impulsionou o renascimento comercial do distrito de Yancheng em Kaohsiung, alterando o posicionamento de imagem de toda a zona portuária.
Este efeito é denominado por estudiosos de planeamento urbano como «regeneração urbana liderada pela cultura», cuja lógica nuclear é: locais culturais com vitalidade atraem fluxo de pessoas, o fluxo impulsiona consumo, o consumo impulsiona investimento.
O efeito de valorização imobiliária nas imediações de Huashan e Songyan é particularmente evidente, suscitando também discussões sobre se a «gentrificação» expulsa moradores originais.
Impulso ao desenvolvimento regional
Desenvolvimento de zonas comerciais circundantes
- Imediações de Huashan: Impulso às zonas comerciais de Zhongxiao Xinsheng e Shandao Temple
- Imediações de Songyan: Ligação à zona comercial da Prefeitura e ao Distrito do Plano Xinyi
- Imediações de Pier-2: Renascimento da atividade comercial no distrito de Yancheng
Valorização imobiliária
- Aumento dos preços da habitação nas imediações dos parques
- Aumento do investimento imobiliário comercial
- Aumento da dinâmica de renovação urbana
Melhoria de infraestruturas de transporte
A instalação dos parques culturais e criativos impulsiona frequentemente o investimento em transportes públicos nas imediações, incluindo passeios pedonais e ciclovias, melhorando a acessibilidade da região.
Efeitos de turismo cultural
Fluxo turístico
Turistas nacionais e estrangeiros já incluem os parques culturais e criativos nos roteiros de viagem a Taiwan, o consumo do turismo cultural contribui diretamente para a revitalização das zonas comerciais circundantes.
Imagem da cidade
Kaohsiung transformou-se de cidade de indústria pesada em cidade criativa, sendo Pier-2 a testemunha física mais visível desta transformação.
Economia de eventos
O consumo trazido por grandes eventos culturais, convenções e festivais proporciona às zonas comerciais circundantes dos parques uma fonte de receita adicional significativa.
Desafios e problemas
Após mais de vinte anos de desenvolvimento, a contradição nuclear que os parques culturais e criativos de Taiwan enfrentam é o cabo de guerra entre pressão comercial e missão cultural. Rendas elevadas dificultam a sobrevivência de pequenas marcas originais, enquanto marcas em cadeia e atividades comerciais ocupam em grande escala o espaço que deveria ser reservado à criação experimental.
Este problema existe universalmente em parques culturais e criativos em todo o mundo, não havendo solução simples, exigindo correção iterativa através de desenho de mecanismos.
A operação sustentável é também grande desafio: custos elevados de manutenção de edifícios, e a variabilidade das políticas de subsídio governamental dificultam o planeamento a longo prazo.
Equilíbrio entre comercialização e artisticidade
Risco de comercialização excessiva
Marcas em cadeia trazem fluxo de pessoas e receita de rendas estáveis, mas comprimem o espaço de sobrevivência de marcas originais, tornando o posicionamento do parque tendencialmente homogéneo.
Compressão do espaço de criação artística
Rendas elevadas são o obstáculo mais direto. Quando a receita de exposições comerciais supera largamente a de exposições de criação experimental, a gestão tende a alocar espaço prioritariamente às primeiras, dificultando cada vez mais a sobrevivência das segundas.
Estratégias de solução
Definição de limites proporcionais para marcas instaladas, reserva de espaços de exposição sem fins lucrativos, estabelecimento de sistema de rendas escalonado, são direções atualmente exploradas pelos vários parques.
Desafios de operação sustentável
Aumento de custos operacionais
Custos de manutenção de velhos edifícios industriais superam frequentemente em várias vezes os de edifícios novos, somados a custos de gestão de pessoal e pressão competitiva, colocam alguns parques permanentemente no limiar do equilíbrio financeiro.
Apoio político instável
A variabilidade cíclica das políticas de subsídio governamental dificulta o planeamento de investimento a longo prazo pela gestão. A falta de mecanismo de coordenação interministerial leva também a que Ministério da Cultura, Ministério da Economia e governos locais tenham por vezes políticas contraditórias.
Fuga de talentos
- Talentos criativos fluem para outras indústrias
- Falta de talentos profissionais de gestão de parques
- Competitividade salarial insuficiente
Equilíbrio entre localização e internacionalização
Desvanecimento de características culturais locais
Entrada excessiva de marcas internacionalizadas faz frequentemente perder ao parque a sua característica local. Artesanato em pedra de Hualien, artesanato tradicional de Tainan, se expulsos por grandes marcas em cadeia, o parque cultural e criativo torna-se apenas mais um centro comercial.
Insuficiência de competitividade internacional
Comparado com concorrentes asiáticos como Mori Art Museum (Japão), Seoul Design Festival (Coreia do Sul), M50 Creative Park (Xangai), os parques culturais e criativos de Taiwan apresentam ainda diferença evidente de notoriedade internacional.
Tendências futuras de desenvolvimento
A digitalização é direção importante para a próxima fase dos parques culturais e criativos: tecnologia AR/VR permite que exposições ultrapassem limitações de espaço físico, sistemas de gestão inteligente podem reduzir custos operacionais.
A pressão por desenvolvimento sustentável e ligação comunitária também aumenta: os parques não podem ser ilhas isoladas das indústrias criativas, necessitam estabelecer relações mais estreitas com comunidades circundantes.
A integração interdisciplinar é outra tendência: combinação de cultural-criativo com tecnologia, introdução de pensamento de design em artesanato tradicional, tudo isto exige que os parques possuam capacidade de incubação mais complexa.
Transformação digital e parques inteligentes
Aplicação de tecnologia digital
- Experiência AR/VR: Exposições imersivas, experiências interativas
- Gestão inteligente: Dispositivos IoT, análise de dados
- Integração online-offline: Modelo comercial O2O
Modelos inovadores de serviço
- Economia de partilha: Partilha de espaços, partilha de equipamentos
- Serviços por subscrição: Sistema de sócios, serviços personalizados
- Gestão de comunidades: Comunidades online, economia de fãs
Desenvolvimento de integração interdisciplinar
Desvanecimento de fronteiras industriais
A linha entre cultural-criativo e tecnologia está a desaparecer: uma equipa que produz instalações artísticas AR é simultaneamente empresa tecnológica e estúdio artístico. Esta transversalidade exige que os parques forneçam espaços mais flexíveis e apoios complementares.
Integração de ecossistemas
Alianças estratégicas entre parques e plataformas de indústria-governo-academia-investigação ajudam a integrar recursos dispersos, formando ecossistema de indústrias criativas mais紧密.
Orientação para desenvolvimento sustentável
Construção de parques verdes
Os edifícios de fábrica de tijolos da era colonial japonesa possuem bom desempenho de isolamento térmico, oferecendo vantagem inata na reforma de eficiência energética. Certificação de edifícios verdes e aplicação de economia circular são direção da construção da próxima geração de parques.
Prática de responsabilidade social
Participação comunitária, emprego de grupos vulneráveis, equidade cultural são questões sociais que se exige aos parques responder. Como concretizar estes valores sob pressão comercial testa a determinação dos gestores.
Modelo económico sustentável
- Fontes de rendimento diversificadas
- Planeamento de investimento a longo prazo
- Mecanismos de dispersão de risco
Experiência internacional e comparação
A trajetória de desenvolvimento dos parques culturais e criativos de Taiwan apresenta semelhanças evidentes com casos de revitalização de sítios industriais no Reino Unido e Alemanha, mas também variantes próprias de Taiwan: maior dependência de liderança governamental, maior ênfase na fusão multicultural multiétnica, maior atenção à coexistência entre comercial e cultural.
Compreender estes casos internacionais ajuda Taiwan a encontrar o seu posicionamento e direção do próximo passo.
O sucesso do Tate Modern no Reino Unido deve-se à escolha de localização (margem do Tamisa no centro de Londres) e equilíbrio do design comercial; a Ruhr Area na Alemanha demonstra a possibilidade de transformação em grande escala de património industrial, mas consumiu mais tempo e recursos públicos.
Aprendizagem com casos de sucesso
Tate Modern, Reino Unido
Tate Modern foi construído numa antiga central elétrica abandonada na margem do Tamisa, atrai anualmente mais de 5 milhões de visitantes, sendo referência global de revitalização de património industrial compatibilizando missão artística e viabilidade comercial.
Ruhr Area, Alemanha
A transformação da Ruhr Area foi um projeto de reconstrução regional de trinta anos, através de investimento em infraestruturas culturais, transformou zona de indústria pesada em Capital Europeia da Cultura.
Parques Criativos de Singapura
O planeamento de liderança governamental de Singapura demonstra outra via: através da rápida introdução de marcas internacionais, estabeleceu o prestígio da indústria cultural da região.
- Fusão multicultural
Características e vantagens de Taiwan
Ponto de encontro cultural asiático
A história multiétnica de quatrocentos anos de Taiwan faz com que o seu vocabulário de design funda naturalmente elementos orientais e ocidentais, esta hibridez é característica difícil de replicar noutras cidades asiáticas.
Vitalidade de PME
A vitalidade do mercado cultural e criativo de Taiwan deve grande parte a PME flexíveis: resposta rápida ao mercado, baixo custo de tentativa-erro, espírito empreendedor vigoroso.
Ambiente democrático e plural
Elevada liberdade de criação e coexistência de vozes plurais permitem que os parques culturais e criativos de Taiwan acolham temas e perspetivas impossíveis de expressar publicamente noutros mercados asiáticos.
Perspetivas e recomendações
Os parques culturais e criativos de Taiwan, iniciados nos anos 2000, atingiram após vinte anos um grau considerável de maturidade. A chave da próxima fase reside em como transitar de «impulsionado por política» para «auto-hematopoiese», reduzindo a dependência de subsídios.
O futuro deve orientar-se para:
Estratégias de aprofundamento do desenvolvimento
- Reforçar ligações locais: Aprofundar relações de cooperação com comunidades e indústrias tradicionais
- Elevar energia inovadora: Investir em I&D inovador, intercâmbio de talentos internacionais
- Construir ecossistema: Aperfeiçoar cadeia de valor das indústrias criativas, fornecer apoio omnidirecional
- Modelo de operação sustentável: Estabelecer fontes de rendimento diversificadas, reduzir dependência de subsídios governamentais
Recomendações de apoio político
- Flexibilização regulamentar: Simplificar procedimentos de instalação, fornecer incentivos fiscais
- Integração interministerial: Estabelecer mecanismo de coordenação, evitar competição política
- Formação de talentos: Reforçar formação de talentos profissionais em gestão cultural-criativa, curadoria, etc.
- Cooperação internacional: Estabelecer relações de parques irmãos, promover intercâmbio internacional
Os parques culturais e criativos de Taiwan são plataforma importante para desenvolvimento industrial e caso concreto de regeneração urbana. A capacidade de manter espaço de inovação cultural sob pressão comercial será o indicador nuclear para medir o sucesso ou fracasso futuro destes parques.
Referências
- Site oficial do Parque Cultural e Criativo de Songshan, «Histórico do Parque», https://www.songshanculturalpark.org/; data de abertura: 15 de novembro de 2011↩
- Site oficial da Zona Artística Especial de Pier-2, «Sobre Pier-2», https://pier-2.khcc.gov.tw/; antecessor: armazéns de ligação do aterro do Cais n.º 2 do Porto de Kaohsiung, não instalação da Taiwan Sugar↩