Tsao Hsing-cheng: Dari Raja Wafer Menjadi "Pendeta Delapan Tidak" Anti-Komunis Penjaga Taiwan

Ringkasan 30 Detik: Tsao Hsing-cheng adalah salah satu pendiri industri semikonduktor Taiwan, UMC yang didirikannya pernah sejajar dengan TSMC sebagai "Dua Raja Foundry". Hidupnya penuh kontras: muda-muda mendorong ekspansi ke daratan, mendorong referendum persatuan, tua menjadi penjaga Taiwan paling radikal anti-komunis, bahkan menyumbangkan 3 miliar dolar Taiwan untuk pertahanan sipil. Jejak ini memantulkan belok kanan jiwa paling drastis seorang elit Taiwan di bawah ancaman geopolitik dan realitas bisnis.

Perkara Foundry Wafer: Siapa Pencipta Aslinya?

"Aku yang paling awal memikirkan foundry wafer, tapi saat kubilang ke Morris Chang, dia tidak peduli."¹

Kalimat ini keluar dari mulut pendiri United Microelectronics (UMC) Tsao Hsing-cheng, mengungkap perkara "hak cipta foundry wafer" paling terkenal dalam sejarah semikonduktor Taiwan. Tahun 1984, Tsao Hsing-cheng yang saat itu menjabat Direktur Umum UMC, melalui teman menyerahkan proposal kepada Morris Chang yang masih bertugas di General Instrument Amerika, menyarankan UMC bertransformasi ke model bisnis "foundry wafer murni". Menurut kenangan Tsao Hsing-cheng, tanggapan Morris Chang saat itu adalah "ini sulit dilakukan"². Namun, tiga tahun kemudian, Morris Chang pulang ke Taiwan mendirikan Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), mengadopsi tepat model foundry wafer profesional tersebut, dan dengan dukungan penuh pemerintah, mengembangkannya hingga besar³.

Pihak Morris Chang memiliki dokumen menunjukkan, ia sudah memiliki konsep foundry wafer profesional sebelum pulang ke Taiwan⁴. Kontroversi "siapa pencipta aslinya" ini membuka persaingan "Dua Raja Foundry" yang berlangsung puluhan tahun di industri semikonduktor Taiwan. Tsao Hsing-cheng dan Morris Chang, dua pemimpin dengan kepribadian sangat berbeda, tidak hanya bersaing di teknologi dan pasar, lebih membentuk kontras tajam di falsafah pengelolaan: Morris Chang unggul di stabil, disiplin, dan integrasi vertikal, sedangkan Tsao Hsing-cheng dikenal dengan pemikiran strategi yang lincah, berani, dan operasi leverage keuangan⁵. Perkara ini baru dianggap esap di tahun 2020, saat keduanya "jabat tangan abad ke-21" di acara terbuka, dianggap sebagai pembekuan hati⁶.

Model Joint Venture: "Taktik Kawanan Serigala" UMC dan Harganya

Menghadapi TSMC yang sumber dayanya jauh lebih kaya, Tsao Hsing-cheng pada 1995 mengeluarkan "model joint venture" yang mengejutkan industri. Ia tidak lagi berjuang sendirian, bergabung dengan perusahaan desain IC Amerika dan Kanada, bersama mendirikan pabrik foundry wafer 8 inci seperti United Semiconductor (聯誠), United Silicon (聯瑞), United Chip (聯嘉). UMC mengeluarkan modal sekitar 35%, dan dengan teknologi sebagai modal memperoleh 15% saham, sisanya dibiayai oleh klien (perusahaan desain IC). Strategi "membangun pabrik dengan uang klien" ini membuat UMC dalam waktu singkat memperluas kapasitas produksi dengan cepat, bahkan sempat mendekati TSMC dari sisi kapasitas⁷. Tahun 2000, UMC lebih melalui "lima jadi satu" penggabungan besar, mengintegrasikan empat perusahaan foundry di bawah grup menjadi satu, pangsa pasar meloncat dari 10% ke 35%, kapasitas mencapai 85% TSMC⁸.

Namun, model ini juga membawa cacat struktural. Karena klien sekaligus pemegang saham dan pesaing potensial, basis klien terbatas pada perusahaan desain menengah-kecil, klien besar khawatir kebocoran teknologi jadi enggan. Selain itu, sumber daya internal terpecah, R&D teknologi sulit fokus, menyebabkan UMC di pengejaran proses kunci seperti 0,13 mikron berperlahan tertinggal dari TSMC, akhirnya dari "Dua Raja Foundry" turun ke peringkat ketiga global⁹. Meskipun demikian, UMC kemudian memisahkan divisi desain IC, melahirkan MediaTek, Novatek dan lain-lain "keluarga UMC", perusahaan-perusahaan ini hingga kini tetap menjadi kekuatan penting industri desain IC Taiwan, menjadi warisan strategis lain dari model UMC¹⁰.

Kasus Hejian dan Kegagalan Ekspansi ke Daratan: Dari "Pedagang Topi Merah" ke "Menyesal Tak Berujung"

"Belok kanan 180 derajat" posisi politik Tsao Hsing-cheng, memiliki kaitan erat dengan kegagalan investasi UMC di Tiongkok, terutama "Kasus Hejian". Era 2000-an, Tsao Hsing-cheng adalah pendorong keras kerja sama ekonomi lintas selat, bahkan dipuji media resmi Tiongkok sebagai "pedagang topi merah"¹¹. Namun, 2001 UMC melalui anak perusahaan United Semiconductor (聯日半導體) berinvestasi ke Hejian Technology (和艦科技) Tiongkok, di Suzhou mendirikan pabrik wafer 8 inci, tindakan ini melanggar larangan pemerintah Taiwan saat itu bagi industri semikonduktor berinvestasi ke Tiongkok, memicu investigasi yudikial berahun-tahun¹².

Tsao Hsing-cheng menganggap kasus ini "penganiayaan yudikial", marah pada 2011 masuk kewarganegaraan Singapura, melepaskan kewarganegaraan Republik Tiongkok¹³. Kasus Hejian pada 2010 berakhir dengan UMC damai dengan jaksa, menyetor 500 juta sumbangan publik, Tsao Hsing-cheng dkk. dibebaskan atau bebas bersalah¹⁴. Namun, realitas bisnis lebih kejam dari putusan pengadilan. Investasi UMC di Tiongkok secara umum rugi, Kasus Hejian tidak hanya melibatkan sengketa transfer teknologi, lebih membuat UMC "di Tiongkok hanya rugi tidak untung". Tsao Hsing-cheng kemudian terbuka: "Kalau bisa ulang, berharap tidak ke daratan mendirikan pabrik."¹⁵ Investasi UMC di Xiamen United Silicon (廈門聯芯) juga mengalami kerugian besar, kegagalan bisnis ini dianalisis sebagian sebagai faktor realitasnya berbelok dari "ekspansi ke daratan" ke anti-komunis, bukan semata akibat gerakan anti-ekstradisi Hong Kong¹⁶.

Dari "Referendum Persatuan" ke "Anti-Komunis Penjaga Taiwan": Belok Kanan Politik yang Drastis

Sebelum Kasus Hejian, posisi politik Tsao Hsing-cheng pernah condong ke rekonsiliasi dengan Tiongkok. 2008, ia pernah memasang iklan di surat kabar besar, menawarkan pembuatan "Undang-Undang Kedamaian Lintas Selat", mendorong "referendum persatuan", berpendapat Taiwan tidak boleh menolak persatuan, tapi harus lewat referendum putuskan, dan mengecam "kemerdekaan de jure" akan memicu perang. Tindakan ini saat itu dikritik mantan Presiden Chen Shui-bian sebagai "Undang-Undang Menyerah Taiwan"¹⁷.

Namun, gerakan anti-ekstradisi Hong Kong 2019 pasca, semuanya berubah. Tsao Hsing-cheng menyaksikan sendiri runtuhnya "satu negara dua sistem", mulai di tempat terbuka mengecam Partai Komunis Tiongkok (PKT) adalah "gengster"¹⁸.

"Aku lihat Partai Komunis gimana ngurusin Hong Kong, aku tau Taiwan nggak bisa lewat jalan itu."¹⁸

Agustus 2022, Ketua DPR AS Pelosi kunjungi Taiwan, PKT gelar latihan militair mengelilingi Taiwan. Tsao Hsing-cheng segera mengumumkan sumbangan 3 miliar dolar Taiwan (sekitar 100 juta dolar AS) membantu pertahanan Taiwan, dan mengajukan kembali kewarganegaraan Republik Tiongkok¹⁹. Ia memakai rompi anti-peluru hadir di kamera, berjanji melatih 3 juta "Pahlawan Beruang Hitam" dan 300 ribu "Penembak Jitu Pertahanan Desa"²⁰. Sumbangannya utamanya digunakan untuk memukul "perang kognitif", perang psikologis, dan perang opini publik PKT, serta mendanai organisasi pertahanan sipil seperti Akademi Beruang Hitam, bertujuan membangkitkan semangat juang rakyat Taiwan²¹. Mantan Presiden Chen Shui-bian bahkan memuji Tsao Hsing-cheng sebagai "Bapak Kemerdekaan Taiwan Baru"²².

Kontroversi dan Kenangan: Wajah Asli Pendeta Delapan Tidak

Tsao Hsing-cheng menggelar diri "Pendeta Delapan Tidak", di antaranya "bukan pengusaha besar bukan kecil, bukan kolektor banyak bukan sedikit". Di lelang seni ia juga legendaris, pernah menjual "Cawan Celadon Ru Yao Dinasti Song Utara" seharga 1,1 miliar dolar Taiwan, mencatat rekor lelang keramik²³.

Namun, kontroversinya tak pernah berhenti. Sejak mengumumkan sumbangan, masyarakat (termasuk beberapa legislator kubu biru dan tokoh publik) berkali-kali mempertanyakan realisasi 3 miliar sumbangan dan rincian penggunaannya²⁴. Akademi Beruang Hitam sebagai penerima dana, juga因其 sumber dana dan mode operasional, memicu pertanyaan "kenapa masih butuh dana negara"²⁵. Atas ini, Tsao Hsing-cheng tegas: "Sumbangan untuk perang kognitif, bangunkan semangat juang orang Taiwan, tidak perlu umumkan rincian."²¹ Ia juga menegaskan, Akademi Beruang Hitam tidak menerima satu sen pun anggaran pemerintah, sebiaya dibiayai pribadinya, dan menuding pertanyaan sebagai "bandit komunis"²⁶. Kontroversi ini menonjolkan tantangan transparansi eksekusi sumbangannya, menjadi fokus perhatian opini publik berkelanjutan.

Tsao Hsing-cheng hari ini, tetap sang strateg yang tidak main theo aturan. Ia dari jagoan bisnis foundry wafer, bertransformasi jadi pendorong pertahanan sipil penjaga demokrasi. Baik kamu setuju pandangannya politik atau tidak, tak bisa menyangkal pengaruh masifnya ke masyarakat Taiwan: ia pakai satu hidup buktiin, di era berubah, berani membanting diri masa lalu itu sendiri satu daya saing.

Referensi