نظرة عامة في 30 ثانية: في عام 1987، أسس هاو في-بونغ مجلة "الأعمال الأسبوعية"، وخسر في السنوات السبع الأولى ملايين الدولارات سنويًا. أما اليوم، فإن مجموعة "سيتي ميديا" (城邦媒體集團) التي أسسها ليست فقط أكبر مملكة نشر في تايوان، بل هي أيضًا من القلائل من وسائل الإعلام التقليدية التي نجت في موجة التحول الرقمي. مسيرته هي بمثابة تاريخ بقاء الصحافة الورقية في تايوان أمام الصدمة الرقمية.
| 7 سنوات | 1 مليار دولار تايواني |
|---|---|
| فترة الخسائر المتتالية عند تأسيس "الأعمال الأسبوعية" | مبلغ الاستثمار في الاستحواذ على "PIXNET" عام 2007 |
في عام 1987، اتخذ هاو في-بونغ، البالغ من العمر 30 عامًا، قرارًا جريئًا: في عصر لم تكن فيه تايوان قد طورت عادة قراءة المجلات المالية، أسس مجلة "الأعمال الأسبوعية" (《商業周刊》). كان ذلك بداية كارثية. لسبع أو ثماني سنوات متتالية، خسرت المجلة ما بين عشرة وعشرين مليون دولار تايواني سنويًا.
«تأسيس "الأعمال الأسبوعية" يعني أنني سبقت السوق بثماني سنوات، وخسرت أيضًا لأكثر من ثماني سنوات.» — هاو في-بونغ (من مقابلة بودكاست مع The News Lens)
📝 ملاحظة القيّم
يكمن سحر قصة هاو في-بونغ في «شجاعة الاعتراف بالخطأ». في مجتمع يعبد الرئيس التنفيذي البطل، أن يقول مؤسس إنه «أقال نفسه» لإنقاذ الشركة، لهو أمر أكثر تأثيرًا من أي أدبيات نجاح. وهذا بالضبط سبب صدى سلسلة كتبه «الغرور» (《自慢》) التي تجاوزت مبيعاتها في تايوان 500 ألف نسخة.
أمام الضغط المالي الذي لا قاع له، اتخذ قرارًا يخالف حدس رائد الأعمال: أقال نفسه. بعد أن أدرك نقاط عمى في إدارته، تخلى عن صلاحيات الإدارة وتراجع إلى الظل. نقطة التحول هذه في التنازل عن السلطة، سمحت بدلًا من ذلك بإعادة تخصيص الموارد، فعادت المجلة للحياة، وأصبحت في النهاية أكبر مجلة مالية في تايوان من حيث التوزيع.
الاستحواذ على أكثر الأقسام الرقمية خسارة
مع الألفية الجديدة، بدأ التحدي الحقيقي للتو. برز الإنترنت، وتقلص سوق المطبوعات عامًا بعد عام.
في عام 2007، بينما كانت العديد من وسائل الإعلام التقليدية لا تزال تترقب، حسم هاو في-بونغ أمره واستحوذ بمبلغ مليار دولار تايواني على منصة التدوين "PIXNET" (痞客邦). بدا هذا القرار في حينها وكأن المال يُرمى في الماء — فقد كانت "PIXNET" تخسر سنويًا ما يصل إلى 30 مليون دولار في بدايتها، وأصبحت أكبر عبء مالي على المجموعة.
لكنه أدرك أمرًا واحدًا: لا يستطيع العاملون في الإعلام التقليدي إنقاذ الإعلام التقليدي.
«العاملون في الإعلام التقليدي هم "مهاجرون رقميون"، نحن بحاجة إلى استقدام "أصليين رقميين".» — هاو في-بونغ (من مقابلة مع "ال时代 الرقمية" 《數位時代》)
منح هاو في-بونغ فريق العمل الرقمي الشاب استقلالية واسعة. جعل المجموعة تستثمر سنويًا ما يصل إلى 20% من أرباحها (نحو 80 مليون دولار تايواني) في التجارب الرقمية، متحملًا لا نهاية من المحاولة والخطأ. بعد ثماني سنوات صبر، تحولت "PIXNET" أخيرًا من الخسارة إلى الربح في عام 2015.
اصطدام القيم في انتقال الأجيال
غير أن هاو في-بونغ، الواقف على قمة موجة انتقال العصور، أثارت تصريحاته الجدل مرارًا.
في عام 2014، نشر افتتاحية بعنوان «كلمة عدل لأصحاب الأعمال»، ساعيًا لمناقشة علاقات العمل في تايوان، فتعرض لهجوم عنيف من مجتمعات الإنترنت ووصف بأنه «بلطجي رأس المال». وفي السنوات الأخيرة، أثنى علنًا على شخصيات سياسية مثل أودري تانغ (唐鳳)، فشكك مستخدمو منتدى PTT في كونه منفصلًا عن الواقع. بصفته قائد مجموعة مر بمرحلة الإقلاع الاقتصادي، عندما تحول جمهوره من «قراء المجلات المالية المشترين» إلى «أهالي الإنترنت الذين يمسكون بزمام الخطاب»، كان اصطدام القيم الجيلية هذا حتميًا تقريبًا.
لكن، بغض النظر عن الجدل، حصل هاو في-بونغ في عام 2020 على جائزة "الذهبية" (金鼎獎) للمساهمة الخاصة، وهي أعلى تكريم في عالم النشر التايواني. وأشارت صحيفة "تايبيه تايمز" (Taipei Times) الناطقة بالإنجليزية في تقريرها إلى أن هذا تقدير لتفانيه طويل الأمد في تحسين بيئة النشر في تايوان.
مؤسس المجلة الذي كان في عام 1987 يهتم بالتقارير المالية، بل وقرر إقالة نفسه، ربما لم يتخيل أن تجاربه وخطأه في ذلك الوقت، سيصبح بعد ثلاثين عامًا أهم دليل بقاء لصناعة النشر في تايوان أمام أمواج الرقمنة العاتية.
المراجع
- موقع مجموعة سيتي ميديا الرسمي: مقدمة الرئيس التنفيذي (مصدر أولي)
- The News Lens: تأسيس "الأعمال الأسبوعية"، سبقت السوق بثماني سنوات، وخسرت أيضًا لأكثر من ثماني سنوات
- ال时代 الرقمية: من تحول "PIXNET" من الخسارة للربح نرى التحول الرقمي لمجموعة سيتي ميديا
- Taipei Times: صناعة النشر تكرم أبناءها في جوائز الذهبية
- وزارة الثقافة: قائمة الفائزين في الدورة الرابعة والأربعين لجائزة الذهبية (مصدر أولي)