مجلة "تيان شيا": رتبت "نجاح" تايوان لأربعين عاماً، تقف في أقرب مكان إلى رأس المال

نظرة عامة في 30 ثانية: في 1 يونيو 1981، أُطلقت مجلة مالية باسم "تيان شيا" في تايوان الخاضعة للأحكام العرفية، والتي فقدت لتوها مكانها على الساحة الدولية، وباعَت طبعتها الأولى البالغة عشرة آلاف نسخة في يومين¹. كان المبادر هو عالم الاقتصاد كاو هسي-تشون، الذي بدافع "خدمة الوطن بالعلم" دعا وانغ لي-شينغ، وتشانغ تزو-تشين، وإن يون-بونغ لتأسيسها معاً²؛ إن يون-بونغ، التي عملت مراسلة في يو بي آي، ونيويورك تايمز، وآسيان وول ستريت جورنال، كانت روحها التحريرية، ولاحقاً هي من حرس المجلة بعد الانقسام عام 1986³. في أربعين عاماً، تحولت من مجلة "تكتب الاقتصاد كقصص يفهمها الجميع" إلى صانعة تصنيفات الأعمال والحكم المحلي في تايوان: "ألفي شركة كبرى"، "أكبر 50 مجموعة"، "الشركات المعيارية"، "المدن السعيدة" — هذه التصنيفات عرّفت بصمت ما يعنيه "النجاح" للتايوانيين. هي واحدة من أكثر وسائل الإعلام موثوقية في تايوان وفق تقرير رويترز⁴، وحازت جائزة رامون ماغسايساي وجائزة سويا (SOPA) للإنجاز مدى الحياة. لكن مكانتها الأكثر موثوقية، هي بالضبط مكانتها الأقرب إلى رأس المال والسلطة. تلك المصداقية، وتلك السلطة في تصنيف الآخرين، تنبعان من المسافة نفسها.

«إذا أردت إهلاك شخص، دعه يدير مجلة»

قالت إن يون-بونغ ذات مرة عبارة مريرة ذات طابع ساخر: «إذا أردت إهلاك شخص، دعه يدير مجلة.»⁵

قائلة هذه العبارة، زارت تشانغ آي-لينغ (إيلين تشانغ) في كامبريدج عام 1968. كانت آنذاك طالبة فقيرة، ترتدي جينزاً مستعاراً بلون التمر الأحمر، وجلست في غرفة تشانغ آي-لينغ⁶، وتحدثتا ثلاث ساعات. «بعدي، لم يحاور أحد تشانغ آي-لينغ مجدداً، لكنها قبلت حواراً معي، وتحدثنا ثلاث ساعات، ربما وافقت على هذا الحوار، وبقينا على تواصل لأكثر من عشر سنوات، وحتى عندما أسستُ "مجلة تيان شيا"، أرسلت لي بطاقة تهنئة.»⁷ إن يون-بونغ التي حاورت شخصيات العالم، من تشانغ تشونغ-مؤ (موريس تشانغ) أشباه الموصلات في تايوان إلى تشانغ آي-لينغ الأديبة، اكتشفت أخيراً أن أصعب من تحاوره، هي المجلة التي عليها أن تتحملها بنفسها.

من دعا حقاً لتأسيس هذه المجلة، هو كاو هسي-تشون.

تايوان 1981 كانت جزيرة أُسقطت لتوها من الساحة الدولية. 1971 انسحبت من الأمم المتحدة، 1979 قطعت الولايات المتحدة العلاقات الدبلوماسية، الدول الحليفة قطعت العلاقات الواحدة تلو الأخرى، الأحكام العرفية لم تُرفع بعد، المواضيع القابلة للنقاش حُصرت في إطار ضيق، لكن الاقتصاد كان على وشك الإقلاع. في هذه اللحظة الحرجة، كاو هسي-تشون، الحاصل على دكتوراه في الاقتصاد من جامعة ولاية ميشيغان، والأستاذ في جامعة ويسكونسن-ريفر فولز، بدافع "خدمة الوطن بالعلم"، دعا وانغ لي-شينغ الذي كان في منصب تحريري، وتشانغ تزو-تشين رئيس تحرير يونايتد ديلي نيوز، وإن يون-بونغ، لتأسيس "مجلة تيان شيا" معاً عام 1981⁸.

📝 ملاحظة القيّم
مجلة «تتحدث الاقتصاد فقط، لا تمس السياسة»، في جزيرة لا يمكن فيها حتى الحديث عن السياسة، تبدو الخيار الأكثر أماناً، والأقل تورطاً. لكن من زاوية أخرى، كان هذا أحد أكثر الخيارات سياسيةً في ذلك الوقت. عندما فقدت تايوان مقعدها في الأمم المتحدة، وفقدت اعتراف الولايات المتحدة، وكادت تُعامل كعدم وجود في الساحة الدبلوماسية، قرر مجموعة من العلماء استخدام لغة «الاقتصاد»، لإعادة كتابة قصة ذاتية تستطيع هذه الجزيرة السيطرة عليها. في الأربعين عاماً اللاحقة، قدرة هذه المجلة على الوصول لموقع «الأكثر موثوقية»، تعود بالضبط إلى أنها منذ البداية اختارت زاوية تبعد بما يكفي عن السلطة، وتقترب بما يكفي من تايوان. هذه المسافة، هي نقطة انطلاقها.

سؤال إن يون-بونغ الخاص كان أكثر مباشرة. كثيراً ما يُنسب إليها قولها: «لماذا لا توجد في تايوان مجلة مالية واحدة يفهمها الجميع؟»⁹ هذا السؤال جاء من تجربتها كمراسلة في آسيان وول ستريت جورنال: رأت أن الأخبار المالية الجيدة يمكن أن «تكتب الأخبار الاقتصادية الجافة بأسلوب رائع»، حتى يفهمها عامة الناس. أرادت تأسيس مجلة «بمحتوى الإيكونوميست، وأسلوب تايم».

خلفية إن يون-بونغ الصحفية صلبة جداً: فيلادلفيا إنكوايرر، يو بي آي، نيويورك تايمز، آسيان وول ستريت جورنال، مسارها كله في وكالات أنباء دولية وصحف كبرى³. مراسلة تايوانية دخلت نيويورك تايمز، وكتبت لآسيان وول ستريت جورنال، عادت لتدير مجلة مالية تايوانية خاصة — هذا المسار بحد ذاته نادر.

في 1 يونيو 1981، أُطلقت "تيان شيا". طبعتها الأولى عشرة آلاف نسخة، بيعت في يومين، وأعادت الطباعة ثلاث مرات في شهر¹. العدد التأسيسي أجرى حواراً، دعا إليه وانغ يونغ-تشينغ (وانغ يانغ-تشينغ) من فورموزا بلاستيك، وعالم الاقتصاد وانغ تزو-جونغ، ناقشا: هل يجب أن تسعى تايوان إلى «التنمية» أم «الاستقرار»¹⁰. مجلة في عصر انعدمت فيه الأصوات الدولية، تفتح فمها لتسأل سؤالاً عن إلى أين تتجه تايوان نفسها.

خدمة الوطن بالعلم، وفخ حول اسم

شعار مجلة تيان شيا، حروف "تيان شيا" مأخوذة من خط يد صن يات-سن "تيان شيا ويي قونغ". الشعار: CommonWealth Magazine. الملكية العامة (PD-textlogo) عبر ويكيميديا كومنز.

اسم المجلة "تيان شيا" (天下)، مأخوذ من خط يد صن يات-سن "تيان شيا ويي قونغ" (العالم للجميع). الاسم الإنجليزي Common Wealth، يحمل معنى مزدوج: «كومنولث/رابطة دول»، و«الثروة للجميع»¹¹. مجلة تركز على تغطية رأس المال الخاص، ثروات الشركات، تحمل اسماً يتحدث عن «العامة»، عن «العالم». هذا التوتر موجود دائماً.

لكن اسم "تيان شيا"، يرتبط أيضاً بأكثر اللافتات التباساً في تاريخ إعلام تايوان.

كثيرون يظنون أن "مجلة تيان شيا" و"ثقافة تيان شيا" جهة واحدة. ليسا كذلك. ثقافة تيان شيا دار نشر، تتبع مجموعة فارسي・تيان شيا الثقافية، وهي ملك كاو هسي-تشون. مجلة تيان شيا للنشر تتبع مجموعة تيان شيا للمجلات، وهي ملك إن يون-بونغ¹². كلاهما يسمى "تيان شيا"، لكنهما كيانان مختلفان. سبب الانقسام، قصة انقسام وراءه.

💡 هل تعلم؟
المرة القادمة التي ترى فيها في المكتبة كتباً صادرة عن "ثقافة تيان شيا"، من "من A إلى A+" إلى كتب الإدارة الأكثر مبيعاً، تلك في الحقيقة مجموعة كاو هسي-تشون (مجموعة فارسي)، وليست مجموعة تيان شيا للمجلات التي تصدر "مجلة تيان شيا". "تيان شيا"ان يتبعان مالكين مختلفين، يسيران في طريقين مختلفين، هذا أكثر اللافتات التباساً في دوائر النشر التايوانية.

أربعة أشخاص، خمس سنوات، طريقان

رئيس مجموعة فارسي・تيان شيا الثقافية كاو هسي-تشون. بدافع "خدمة الوطن بالعلم" دعا الفريق لتأسيس "تيان شيا"، وبعد انقسام 1986 أسس "فارسي" ودار نشر ثقافة تيان شيا. الصورة: مكتب الرئاسة التايوانية، 2023. CC BY 2.0 عبر ويكيميديا كومنز.

1986، مر خمس سنوات على التأسيس، فريق تأسيس "تيان شيا" انقسم.

سبب الانقسام: المسار. إن يون-بونغ أرادت مسار مهنة الإعلام، تضع تايوان في المقام الأول. كاو هسي-تشون أراد التركيز على إدارة الأعمال، بل وتوسيع النطاق إلى الصين القارية¹³. نفس مجموعة العلماء، في مسألة «هل هذه المجلة مؤسسة إخبارية، أم مشروع نشر معرفي يوجه للعالم الناطق بالصينية»، رأت مستقبلين مختلفين.

于是 كاو هسي-تشون、وانغ لي-شينغ أخذوا جزءاً من الفريق وغادروا، 1986 أسسوا مجلة "فارسي" (Global Views)، مضافاً إليها دار النشر التي تأسست 1982، شكّلت لاحقاً مجموعة فارسي・تيان شيا الثقافية. إن يون-بونغ بقيت، حارسة "مجلة تيان شيا".

📝 ملاحظة القيّم
عادة عند الحديث عن انقسام المؤسسين، السيناريو المتوقع هو «الانقسام = الفشل». انقسام تيان شيا كان العكس تماماً. لاحقاً ذلك «تيان شيا» الذي يعرفه الجميع: «تايوان أولاً، مهنية إخبارية، الأكثر موثوقية»، نقاؤه جاء من التصفية: منح مسار «إدارة الأعمال + التوسع في البر الرئيسي» لـ "فارسي"، ما بقي هو المسار الذي ترسخ وحُفظ. بمعنى ما، لافتة تيان شيا بقيت نقية، جزئياً لأن النصف الآخر من الجينات غادر. من تكون المؤسسة، غالباً لا يتضح إلا بعد انفصال ما، حين يبقى الناس ويقولون الحقيقة أخيراً.

بشأن عدد المؤسسين بالضبط، لكل طرف روايته. مجلة تيان شيا رسمياً غالباً تذكر ثلاثة مؤسسين: إن يون-بونغ، كاو هسي-تشون، وانغ لي-شينغ. التاريخ الرسمي لـ "فارسي" وذكريات كاو هسي-تشون، تحسب تشانغ تزو-تشين أيضاً، فتذكر أربعة. تشانغ تزو-تشين كان رئيس تحرير يونايتد ديلي نيوز، شغل نائب رئيس تحرير في تيان شيا، مشارك أساسي¹⁴. تاريخ واحد المنبع، سُجل برقمين من الجهتين، هذا الأمر نفسه، بالفعل حاشية للانقسام.

من هم "ألفي شركة كبرى": كيف تُعرّف مجلة «النجاح»

منتدى تيان شيا الاقتصادي (CWEF) شتاء 2023، فندق جراند حياة تايبيه. تيان شيا كل عام تجمع الشركات، الحكومة، الأكاديمية في غرفة واحدة. المجلة التي تغطيهم، هي في نفس الوقت من تجمعهم، هذه القوة التجمعية هي الوجه الآخر لـ «أقرب إلى السلطة». الصورة: تشيان تشي-هونغ / مكتب الرئاسة التايوانية. CC BY 2.0 عبر ويكيميديا كومنز.

إذا اقتصر النظر هنا، تيان شيا مجرد مجلة مالية جيدة. ما جعلها دوراً آخر، هو التصنيف.

1986، عام الانقسام، أطلقت تيان شيا أول تصنيف واسع للشركات في تايوان «ألف شركة كبرى»، يغطي التصنيع، مقتبساً من فورتشن 500 الأمريكية¹⁵. من ذلك العام، أضيفت لتايوان كشف درجات سنوي تأخذه الشركات بجدية. تفصيل يستحق التثبيت: العلامة التجارية «ألفي شركة كبرى» الأشهر اليوم، لم تتشكل إلا 2013: ذلك العام وسعت تيان شيا القائمة لتشمل التصنيع، الخدمات، المالية، ثلاث فئات، إجمالاً ألفي شركة¹⁵. من 1986 إلى 2012، خمسة وعشرين عاماً، كانت تسمى دائماً «ألف شركة كبرى».

التصنيف ليس واحداً. استطلاع سمعة الشركات المعيارية بدأ 1994، حتى اليوم ثلاثون عاماً، المنهجية: تختار الشركات الـ 12 الأولى في كل قطاع، غير الخاسرة، يملأ قادة القطاع والمحللون استبياناً، يقيمون 10 مؤشرات، تي إس إم سي، يوني-برزيدنت (统一超商) تتصدران لسنوات طويلة¹⁶. استطلاع أكبر 50 مجموعة أجري ثلاث مرات، 2000، 2020، 2025. نسخة 2025: هونغ هاي (فوكسكون) بإيرادات 7.39 تريليون احتفظت بالمركز الأول، مجموعة تي إس إم سي من 1.11 تريليون قفزت إلى 2.97 تريليون، صعدت للمركز الثاني، في خمس سنوات 8 مجموعات خرجت من القائمة¹⁷. رئيس جامعة تشانغ غونغ تانغ مين-جيه نظر للقائمة، وصفها بأنها «قائمة جزيرة إنفيديا»، بمعنى أن تصنيف الشركات التايوانية، بات يسير بشكل متزايد تحت هيمنة سلسلة توريد ذكاء اصطناعي واحدة¹⁷.

✦ من «ألف شركة كبرى» إلى «ألفي شركة كبرى»، من «الشركات المعيارية» إلى «أكبر 50 مجموعة»، ما تفعله هذه المجلة حقاً منذ أربعين عاماً، هو تعريف المجتمع كله بما يسمى «النجاح».

قناة مجلة تيان شيا الرسمية على يوتيوب: استطلاع أكبر 50 مجموعة 2025. مجموعة تي إس إم سي تقفز للثانية، تفسير تانغ مين-جيه لـ «قائمة جزيرة إنفيديا»، هذه سلطة التصنيف تعمل هكذا كل عام.

القول السائد: وسائل الإعلام المالية مثل تيان شيا، حكم طرف ثالث على الهامش، تمنح الدرجات للشركات بعدالة. هذا القول سلس، لكنه يغفل أمراً: الحكم واللاعبون، غالباً في نفس الغرفة. من يقرر من في أي مرتبة، بأي مؤشرات، وما يُحتسب ضمن «النجاح»، هي هذه المجلة. والشركات المصنفة، هي أهم عملاء وشركاء المجلة في الإعلانات، المنتديات، الفعاليات. هي ليست حكماً خارج الملعب، هي مسجل الدرجات الأكثر تأثيراً داخل الملعب. مسجل الدرجات يمكن أن يكون مهنياً جداً، موثوقاً جداً — تيان شيا في أغلب الأحيان كذلك — لكن فعل التسجيل بحد ذاته، هو سلطة.

أكثر ما تُسأل عنه هذه السلطة، ليس تصنيف الشركات، بل تصنيف المدن.

الخنزيرة تصعد الشجرة، واستطلاع لا يتطابق

تيان شيا من 2003 بدأت ملفات «استطلاع المحافظات والمدن» الكبرى، 2004 أضافت «رضا الأداء الإداري»، لاحقاً تطورت إلى تصنيفات «المدن السعيدة» و«رضا أداء رؤساء المحافظات/المدن» المعروفة، المنهجية: توزين آراء المواطنين وتقييم الخبراء معاً¹⁸. كل عام إعلان، رؤساء المحافظات/المدن منهم من يفرح ومن ينقلب غضبان.

2017، رئيس مقاطعة ليين-جيانغ ليو تسينغ-ينغ تصدر قائمة تيان شيا، المعلق لو تشي-تشون شن هجوماً عنيفاً. شكك في أن تيان شيا فوق الاستطلاع، أضافت رضا «الجمعيات الأربع الكبرى» لتخفيف النتيجة، واصفاً إياها بـ «حيلة خلط السمك بالعين»، وألقى عبارة: «إذا كان «استطلاع» "مجلة تيان شيا" قابلاً للتصديق، فالخنزيرة يمكنها صعود الشجرة.»¹⁹ الكلام قبيح، لكنه نقر على سؤال حقيقي: عندما تخلط «تصنيفاً موضوعياً» بتقييم ذاتي، هل يبقى موضوعياً؟

تشكيك أكاديمي أكثر منهجية جاء من الأكاديمية. أستاذة قسم الإدارة العامة والسياسات في جامعة تايبيه ليو جيا-وي، 2024 قدمت خمس نقاط نقد منهجي لاستطلاع المحافظات/المدن: بعض المحافظات/المدن حجم العينة غير كافٍ، مثل ليين-جيانغ خطأ العينة وصل إلى ±7.49 نقطة مئوية. البيانات الداعمة والتصنيف لا يتطابقان. أبعاد التقييم غير شفافة بما يكفي. خلط المؤشرات الذاتية والموضوعية يولد تحيزاً. الدرجة الإجمالية ودرجات البنود تحسب مرتين²⁰. 2019 هان كويو قاع رضا الأداء الإداري، أثار جماهيره يغرقون التعليقات، تيان شيا أصدرت بياناً تشرح المنهجية والجدول الزمني²¹.

📝 ملاحظة القيّم
مفارقة التصنيف هنا: تيان شيا قادرة على إجراء هذه الاستطلاعات، والناس يهتمون، بالضبط لأنها موثوقة بما يكفي — تصنيف لا يصدقه أحد، لا أحد يكلف نفسه عناء لومه. المصداقية تمنح تصنيفها ثقلاً، الثقل يجعل منهجيتها تحت مجهر التكبير. لو تشي-تشون وليو جيا-وي يسبان، ليسا مجلة لا يقرأها أحد، بل لأن مراتب هذه المجلة تتصدر الأخبار، وتأخذها حكومات المحافظات/المدن كإنجاز، وتؤثر على كيف ينظر الناخب لرئيس البلدية. مصداقيتها، تصدق تصنيفها؛ تصنيفها، يدفع مصداقيتها لأخطر المواضع. نفس المسافة، الوجه ثقة، الظهر سلطة.

بeyond التصنيفات، تيان شيا فعلت الكثير في الاتجاه المعاكس لـ «النجاح». 1996 ملف «سماء واسعة وبحر رحب» الخاص بإصلاح التعليم، تتبع خمسة مراهقين في الخامسة عشرة، ليروا ماذا يصبحون بعد عشر، عشرين سنة²². 2001 «319 بلدة تتقدم»، وزعت أكثر من مليون «جواز بلدة»، شجعت التايوانيين على دخول بلداتهم الأكثر غربة²³. 2005-2006 «تايوان المبتسمة»، حولت الأمر نفسه لعلامة تجارية طويلة الأمد. مشروع «الأمل للقراءة» لمؤسسة تيان شيا التعليمية، يرسل الكتب للقرى النائية، يدرب المعلمين، التمويل من رعاية شركات مثل تي إس إم سي، أي إس إم إل²⁴. هذه الأمور صادقة، وتركت أثراً حقيقياً. فقط عندما يأتي مال الخير من الشركات التي تصنفها، تلك «المسافة» تقترب خطوة أخرى. هنا لا فضيحة، فقط بنية التشغيل اليومية لأكثر وسائل الإعلام موثوقية.

مقال الإقالة المسحوب

ثمن المصداقية، برز بأكثر أشكاله حدة في نوفمبر 2015.

ذلك العام ما يينغ-جيو وشي جين-بينغ التقيا في سنغافورة، عُرف بـ «لقاء ما-شي». الباحثة في معهد القانون بأكاديميا سينيكا هوانغ تشنغ-يي، أرسلت مقالاً يطالب «بأن يبادر اليوان التشريعي لإقالة الرئيس ما» لـ «آراء مستقلة @ تيان شيا» التابعة لتيان شيا. المقال نُشر، ثم أُسقط²⁵.

ما تبع ذلك، أكبر من سحب المقال نفسه. هوانغ تشنغ-يي احتجت علناً؛ هاو مين-يي، هي مين-شيو، وو جي-مين، تشانغ تشوان-فن، وأكثر من عشرة كتّاب أعمدة، انسحبوا من «آراء مستقلة» احتجاجاً²⁶. رد تيان شيا: السحب بناءً على اعتبار «تعدد الآراء جنباً إلى جنب». الكاتبة الرئيسية ما يو-لين دافعت، خلاصة قولها: هذا خيار غبي وسيء وخاطئ، لكن لا ينبغي للخارج أن يتهم تيان شيا بأنها تلقت أوامر من بكين، ولا أن يقول تايبيه صارت بكين — تيان شيا بالضبط لأنها لا تريد تايبيه أن تصير بكين، تصرفت بحذر²⁷. الباحث الاجتماعي تسونغ باي-ون كتب مقالاً، خلاصة قوله: نجاح «آراء مستقلة» جاء من كلمتي «مستقلة»، لا من لافتة «تيان شيا»، تيان شيا استخدمت منطق تحرير المجلات، لتدير منصة كلام على الإنترنت²⁸.

📝 ملاحظة القيّم
أصعب ما في هذه الحادثة، أن الفعل نفسه يحمل معنى معاكساً تماماً في عالمين. في عالم المجلات التقليدية، رئيس التحرير له حق تقرير ما ينشر وما لا ينشر، هذا يسمى حراسة مهنية، فضيلة؛ لكن في عالم منصات التعليق على الإنترنت، الكتّاب يعتبرون «يمكنني الكلام بحرية هنا» شرطاً مسبقاً، والسحب اللاحق يصبح انتهاكاً لحرية التعبير. تيان شيا استخدمت أقوى قدراتها، أكثر ما تُوثق به، من انضباط تحريري، لتدير فضاءً لم يكن ينبغي أن تديره بنفس المنطق. أقوى قدراتها، في المجال الخطأ، صارت أكبر جدلها. المسافة تظهر مجدداً — كلما اقتربت من سلطة التحرير، ربما ابتعدت عن ثقة الكتّاب.

⚠️ رأي مثير للجدل: بشأن هل السحب تعرض لضغط سياسي، لا 결론 حتى اليوم. تيان شيا من البداية للنهاية تنفي تأثرها ببكين أو أي قوة خارجية، تصنفه كخطأ في الحكم التحريري الداخلي. النقاد يرون أنه حتى لو لم يكن هناك أمر خارجي، قرار بهذا الحذر في موضوع الشطرين، بحد ذاته يوضح أجواء رقابة ذاتية معينة. هذا المقال لا يحكم لأي طرف — لكن يسجل هذه الحادثة، لأنها وضعت معضلة «كيف تتعامل أكثر وسائل الإعلام موثوقية مع أكثر المقالات السياسية حدة» أمام الجميع.

يستحق الذكر، أخطاء تحريرية مشابهة تكررت لاحقاً. 2023، مقال عمود للفنان هوانغ تزو-جياو تعرض للحذف والتعديل، تيان شيا اعتذرت علناً، أقرت بـ «عدم اتباع الإجراءات القياسية الداخلية»²⁹. سلطة الحراسة متى امتلكت، امتلكت في نفس الوقت احتمال الخطأ.

ناشرة وضعت الأسهم في صندوق ائتمان

لو انتهت القصة عند سحب المقال، تيان شيا ستصبح حالة «مصداقية تنقلب عليها سلطتها». لكنها لم تتوقف هناك، فعلت شيئاً في الاتجاه المعاكس.

2021، إن يون-بونغ وضعت معظم أسهمها في صندوق ائتمان، وأبقت أرباح المجلة تُعاد استثمارها في المجلة نفسها³⁰. هذا تحرك هيكلي لبناء جدار ناري لـ «الاستقلالية التحريرية» — عندما تضع الناشرة أسهمها طواعية في صندوق ائتمان، يعني أن اتجاه هذه المجلة، أصبح أصعب انقياداً لأي مساهم منفرد، لأي مصلحة تجارية قصيرة المدى. وسيلة إعلام تُتهم «بأنها قريبة جداً من رأس المال»، مؤسستها اختارت بالنظام، أن تجعل الجدار بين رأس المال وغرفة التحرير أكثر سماكة.

نفس العام، الذكرى الأربعين لتأسيس تيان شيا. 11 أغسطس، إن يون-بونغ ذات الثمانين عاماً أعلنت تسليم الراية³¹. لم تسلم المجلة لعائلتها، بل لستة مديرين محترفين: وو يينغ-تشون، تشنغ يي-يوان، وو وان-يو، ييه يون، تشن يي-شان، هي تشي-يو، من بينهم وو وان-يو كانت رئيسة تحرير لأكثر من عشر سنوات، جوهر المحتوى³¹. إن يون-بونغ تحولت لرئاسة مؤسسة تيان شيا التعليمية. بيان تسليمها اقتبس عبارة: «لكل شيء وقت، A time for all seasons، بعد أربعين عاماً من الجهد مع "تيان شيا"، على طريق المستقبل، قررت تسليم الراية، لجيل جديد من المديرين المحترفين لقيادة الرحلة، افتتاح الفصل القادم.»³²

تلك المراسلة التي سألت قبل أربعين عاماً «لماذا لا توجد في تايوان مجلة مالية يفهمها الجميع»، سلمت المجلة، وعادت للشيء الآخر الذي عنيت به منذ البداية — القراءة والتعليم.

الورق يطفئ، المجلة تظل مضيئة

عندما سلمت إن يون-بونغ، الإعلام الورقي يطفئ في كل العالم. تيان شيا استخدمت سلسلة من أكثر الوسائل شبهة بها، لتُبقي هذه المجلة الأكثر محلية حية.

15 مارس 2017، أطلقت تيان شيا «أول أكسس» (All Access)، أول جدار دفع محسوب (Metered Paywall) لوسيلة إخبارية تايوانية — القارئ يرى عدداً محدداً مجاناً ثم يدفع، مستوحى من نيويورك تايمز³³. نهاية ذلك العام، المشتركون المدفوعون تجاوزوا عشرة آلاف، معدل التجديد حوالي 90%³⁴. في تايوان كان رهاناً غير مسبوق: الصناعة كلها كانت تؤمن حينها «محتوى الإنترنت يجب أن يكون مجانياً، نعتمد على الزيارات لبيع الإعلانات»، تيان شيا راهنت عكس ذلك، على أن القراء سيدفعون مقابل محتوى عميق.

تحول تيان شيا الرقمي، يخفي معلمين غالباً ما يُخلط بينهما. 2017، إيرادات إعلانات تيان شيا الرقمية تجاوزت إعلانات الورق لأول مرة، ذلك كان تجاوز «نمط الإعلان»³⁵. حتى بعد الجائحة، تقريباً 2020-2022، إيرادات الرقمي الإجمالية والمشتركون تجاوزوا الورق حقاً، تيان شيا في تقرير التحول أوائل 2023 أعلنت رسمياً. تجاوز الإعلان وتجاوز الإيرادات، بينهما سنوات عدة.

إصدارات المجموعة نمت واحدة تلو الأخرى، وجميعها تتبع إن يون-بونغ لمجموعة تيان شيا للمجلات: 1998 «كانغ جيان» (CommonHealth)، أول مجلة إدارة صحية في العالم الناطق بالصينية؛ 2000 «تشيرز» (Cheers 快樂工作人)؛ 2008 «تيان شيا للوالدين والأطفال»؛ 2013 «آراء مستقلة @ تيان شيا»؛ 2015 «كروسينغ» (Crossing) التي أطلقها الكاتب المخضرم تشانغ شيانغ-يي، تجمع كتابات الشباب عالمياً؛ 2016 ثبتت كفصلي «تايوان المبتسمة»³⁶. مجلة مالية، تفرعت لبيئة محتوى كاملة: صحة، مهنة، تعليم، شباب عالميون، سفر محلي.

ثم الإطفاء. ديسمبر 2024، «تيان شيا للوالدين والأطفال» أصدرت آخر عدد ورقي، العدد 133، 2025 تحولت بالكامل لـ «تيان شيا للوالدين والأطفال بريميوم» رقمي بالكامل³⁷. نفس أواخر 2024، أطلقت تيان شيا أول تقرير تأثير حوكمة بيئية واجتماعية ومؤسسية (ESG) في صناعة الإعلام التايوانية، العام السابق أصبحت أول وسيلة إخبارية تايوانية تجري جرد كربون³⁸.

💡 هل تعلم؟
تيان شيا أول وسيلة إخبارية تايوانية تبني جدار دفع، لاحقاً أول وسيلة إخبارية تايوانية تجري جرد كربون، وأول من يطلق تقرير تأثير حوكمة بيئية واجتماعية ومؤسسية (ESG). مجلة قبل أربعين عاماً أطلقت في جزيرة معزولة، سألت «إلى أين تذهب تايوان»، اليوم لا تزال ترسم للصناعة الإعلامية كلها «ما هي الخطوة التالية».

أذرع تيان شيا التحريرية، لم تتقلص بسبب انسحاب الورق. 2023، حين العالم كله يسأل إلى أين يأخذ الذكاء الاصطناعي الحياة، تيان شيا أجرت حواراً حصرياً مع سام ألتمان مؤسس أوبن أيه آي (OpenAI).

قناة مجلة تيان شيا الرسمية على يوتيوب: حوار حصري 2023 مع مؤسس أوبن أيه آي سام ألتمان. الورق يطفئ، أذرع هذه المجلة لا تزال تصل إلى طليعة موجة الذكاء الاصطناعي العالمية.

إن يون-بونغ حازت جائزة رامون ماغسايساي 1987 — أول تايوانية تنال جائزة رامون ماغسايساي فئة «الصحافة»³⁹. كلمة قبولها، حاشية لهذه المجلة الأربعين عاماً: «الصحافة، ربما، أفضل مهنة في العالم، لأن الصحفي يُدفع ليتعلم، والحياة نفسها عملية تعلم لا تتوقف.»⁴⁰ 2021، سويا (SOPA) (جوائز التميز الصحفي الآسيوي) منحتها جائزة الإنجاز مدى الحياة، لجنة التحكيم وصفت تيان شيا بأنها مؤسسة إعلامية تايوانية «محترمة للغاية، عالية الثقة»⁴¹. في استطلاع مؤسسة رويترز، ثقة تايوان الإجمالية بالأخبار لسنوات طويلة 20-30% فقط، في مؤخرة العالم، تيان شيا في تقرير 2022، بـ 57% ثقة، تقاسمت المركز الأول مع «بزنز ويكلي» (商業周刊) كأكثر وسائل الإعلام موثوقية⁴.

نفس المسافة

العودة لتلك السخرية المريرة: «إذا أردت إهلاك شخص، دعه يدير مجلة.»

أربعين عاماً مرّت، هذه المجلة التي «أهلكت» ولدت، صارت واحدة من أكثر وسائل الإعلام التايوانية موثوقية. تصنف الشركات، تمنح الدرجات للمدن، تعرّف بصمت لمجتمع كامل ما يسمى «النجاح». مصداقيتها، تمنح هذه المراتب ثقلاً؛ ثقل هذه المراتب، يدفعها لأقرب مكان من رأس المال والسلطة. لو تشي-تشون يسبها، ليو جيا-وي تشكك فيها، حادثة سحب المقال تدفع أكثر من عشرة كتّاب للمغادرة — هذه ليست لأنها تؤدي بشكل سيء، بل بالضبط لأنها تؤدي جيداً بما يكفي، موثوقة بما يكفي، لذا كل حكم منها يُؤخذ بجدية.

إن يون-بونغ لهذا التناقض، تركت إجابتها الخاصة: وضعت الأسهم في صندوق ائتمان، أعادت أرباح المجلة للمجلة، لتجعل رأس المال يبتعد عن غرفة التحرير، خطوة، ثم خطوة أخرى. لا تستطيع محو تلك المسافة — مجلة تغطي أعمال تايوان، مقدر لها أن تقف قريباً جداً من الأعمال — لكن يمكنها اختيار، على تلك المسافة، أن تبني بضعة جدران إضافية.

المرة القادمة في رف متجر الراحة، في شريط أخبار متحرك، ترى «تيان شيا ألفي شركة كبرى»، «تصنيف المدن السعيدة»، ربما تفكر طبقة أعمق: هذا الترتيب من رتبه؟ بأي منهجية؟ لمن رُتب؟ ثم تفكر طبقة أخرى: «الأكثر موثوقية» لمجلة، بأي قرب من المسافة حصلت، وبأي قوة حرست تلك المسافة، كي لا تخسر الثقة.

إن يون-بونغ عامها ذاك، ارتدت جينزاً مستعاراً بلون التمر الأحمر، زارت تشانغ آي-لينغ، لاحقاً تواصلا أكثر من عشر سنوات، أسست «تيان شيا» تلقت بطاقة تهنئة من تشانغ آي-لينغ. تلك كانت هيئة المجلة الأولية — مراسلة، وشخص تهتم لأمره، مسافة نقية بينهما. أربعون عاماً مرت، هذه المجلة تعلمت كيف تقيس، كيف تحرس، تلك المسافة الأعقد بينها وبين رأس مال تايوان. لم تنتهِ بعد.

قراءة موسعة：

• ذا ريبورتر — وسيلة إعلام تايوانية تستهدف نفس التقارير العميقة، لكن تسلك طريقاً معاكساً: غير ربحية، ترفض الإعلانات، تعتمد على تبرعات الغرباء؛ تشكل أضواء كاشفة مباشرة مع جدار دفع تيان شيا، وبيئة شركاتها
• بان ساينس — وسيلة إعلام تايوانية جديدة نمت في 2010s، نموذج عمل آخر يستخدم التواصل العلمي وخدمات المعرفة للحفاظ على فضاء النقاش العام
• بي تي إس — المسار الآخر للإعلام العام في تايوان، يستخدم الميزانية العامة لا آليات السوق، لمعالجة نفس المعضلة «الإعلام مسؤول أمام من»
• وسائل الإعلام وحرية الصحافة في تايوان — جدل سحب تيان شيا، تصنيفات الثقة، خلفية حرب المعلومات من جمهورية الصين الشعبية، كلها مرصعة في سياق حرية الصحافة التايوانية العام
• أكبر 50 شركة في تايوان — تلك المجموعة من الشركات التي عرّفها تصنيف تيان شيا «ألفي شركة كبرى» و«أكبر 50 مجموعة»، هم أبطال هذه القائمة خلف الكواليس
• شركات تايوان: تي إس إم سي — الشركة التي تتصدر لسنوات طويلة قوائم تيان شيا للشركات المعيارية وأكبر 50 مجموعة، وهي أيضاً من أهم رعاة مؤسستها التعليمية

مصادر الصور

هذا المقال يستخدم 4 صور + مقطعين رسميين (إطار يوتيوب قناة مجلة تيان شيا)، الصور كلها مخزنة مؤقتاً في public/article-images/society/ لتجنب الربط الساخن بمخدات المصدر:

• صورة إن يون-بونغ (الصورة الرئيسية) — مؤسسة جائزة رامون ماغسايساي، استخدام عادل للتعليق التحريري (شخصية عامة توثيقية، هذا المقال يعلق على مجلة تيان شيا ومؤسسها).
• شعار مجلة تيان شيا — CommonWealth Magazine، الملكية العامة (PD-textlogo؛ حروف "تيان شيا" من خط يد صن يات-سن، PD-China-expired) عبر ويكيميديا كومنز.
• كاو هسي-تشون يلقي كلمة — صورة: مكتب الرئاسة التايوانية، 2023-02-09، CC BY 2.0 عبر ويكيميديا كومنز.
• منتدى تيان شيا الاقتصادي CWEF 2023 — صورة: تشيان تشي-هونغ / مكتب الرئاسة التايوانية، 2023-01-09، CC BY 2.0 عبر ويكيميديا كومنز.

مقاطع مدمجة (إطار يوتيوب، قناة مجلة تيان شيا الرسمية @cwvideo): استطلاع أكبر 50 مجموعة 2025 (VEJ63JJRw0U)، حوار حصري 2023 مع مؤسس أوبن أيه آي ألتمان (rELm8mjzK3k).

المراجع