Visão Geral em 30 Segundos: A entrada de marcas internacionais no mercado taiwanês não traz apenas produtos globalizados, mas também incorpora a cultura alimentar e os hábitos de consumo únicos de Taiwan através de estratégias profundas de localização. Desde o caldo de milho do McDonald's, os egg tarts da KFC, passando pelas pizzas especiais que desafiam o paladar da Pizza Hut, até as iguarias de luwei (petiscos fermentados) e jiang zang (intestino cozido) do 7-ELEVEN e a preferência por salmão no sushi giratório, esses casos demonstram o respeito e a flexibilidade das marcas em relação ao mercado taiwanês. Além disso, as lojas temáticas da Starbucks, o status de "rei" global do Costco, a cultura alimentar do Mos Burger, os milagres gastronômicos da IKEA e a transformação pós-aquisição e renomeação do Carrefour pintam um quadro conjunto de como as marcas internacionais criam uma equação de sucesso única através da fusão cultural.
Durante a expansão global das marcas internacionais, elas frequentemente enfrentam o desafio de equilibrar padronização e localização. Em Taiwan, esse desafio gerou muitos produtos e serviços únicos, não apenas aproximando essas marcas da vida dos consumidores taiwaneses, mas também criando acidentalmente muitas experiências "exclusivas de Taiwan" que surpreendem estrangeiros. Essas estratégias de localização não são apenas um sucesso comercial; elas refletem a rica e diversificada cultura alimentar e os hábitos de consumo de Taiwan.
McDonald's: O charme da sopa de milho reconfortante e da batata doce local
A McDonald's, líder global em fast-food, demonstrou sua flexibilidade localizada no mercado de Taiwan. Entre os itens mais conhecidos, estão a sopa de milho e as batatas doces douradas do cardápio. A sopa de milho é única entre as McDonald's globais; suas origens remontam a 1978, quando um restaurante de fast-food local em Taiwan chamado "McDonald's" já oferecia "sopa de milho com frango" 12, antes da chegada oficial da McDonald's americana (em 1984). Após a entrada da McDonald's em Taiwan, para atender ao hábito alimentar dos taiuaneses de "comer com sopa", este produto foi mantido e otimizado, tornando-se uma opção clássica do McDonald's de Taiwan 2.
📝 Nota do Curador: A localização da sopa de milho não é apenas um ajuste de sabor, mas também um reflexo de uma compreensão profunda dos hábitos alimentares dos taiuaneses. Uma tigela de caldo carrega a expectativa e o conforto que os taiuaneses buscam em uma refeição completa.
Além disso, o McDonald's de Taiwan já lançou as batatas doces douradas 1, feitas com batata doce vermelha da variedade 64 cultivada localmente na Taiwan Taiguo. Este produto não apenas satisfaz o apreço dos consumidores taiuaneses por batata doce, mas também demonstra a conexão da marca com a agricultura local no uso de ingredientes. Esses produtos locais conseguiram transformar a McDonald's de um mero "fast-food americano" em uma opção gastronômica mais com "sabor taiwanês".
KFC: A Dominação dos Egg Tarts e a Inovação do Frango em Papel
A estratégia de localização da KFC em Taiwan é representada pelo enorme sucesso de seus egg tarts portugueses (葡式蛋撻). Este doce foi até apelidado de "a loja de egg tarts ofuscada pelo frango frito" 3. A introdução dos egg tarts portugueses surgiu da febre por esses doces que varreu Taiwan na década de 1990, e a KFC importou a receita do Macanese Margaret Egg Tart em 1998, tornando-o rapidamente um produto de marca registrada 3. Essa estratégia conseguiu expandir a imagem da KFC em Taiwan, de uma simples loja especializada em frango frito para uma opção de alimentação que equilibra "doces e pratos principais", sendo o egg tart até um dos principais motivos pelos quais muitos consumidores frequentam a KFC.
Além dos egg tarts, a KFC também lançou a série de frango embrulhado em papel (紙包雞系列) em Taiwan. Este método de cozimento, que utiliza embalagens de papel para reter o suco da carne durante o assamento, é relativamente raro no KFC global, mas se alinha ao hábito alimentar taiwanês de preferir texturas tenras e suculentas 4. Além disso, produtos como bolinhas QQ de batata doce (地瓜 QQ 球) e batatas fritas de batata doce (地瓜薯條) também utilizam a batata doce local de Taiwan e incorporam elementos dos snacks noturnos (night markets) de Taiwan, aprofundando ainda mais a conexão local da KFC no mercado taiwanês 4.
Pizza Domino's: Criatividade que Desafia o Paladar
A estratégia de localização do Domino's em Taiwan é um exemplo dos mais experimentais e comentados entre as marcas internacionais. Produtos criativos, como a "Pizza com Ovo Pútrido, Salsicha e Sangue de Porco" (香菜皮蛋豬血糕比薩), a "Pizza de Tofu Fedorento" (臭豆腐比薩) e a "Pizza de Boba Mochi" (珍珠奶茶比薩), que desafiam os limites do paladar dos consumidores, frequentemente geram discussões acaloradas nas mídias sociais56. Por exemplo, a Pizza com Ovo Pútrido, Salsicha e Sangue de Porco, lançada em 2021, registrou mais de 100 mil buscas diárias no Google no dia do lançamento5.
Por trás desses sabores aparentemente "exóticos", está o "pensamento de comércio eletrônico" e a "Estratégia WOW Pizza" promovidos pelo gerente geral do Domino's, Leung Ka-chun (梁家俊), que é de Hong Kong5. Leung Ka-chun acredita que, em um mercado onde as plataformas de entrega são proeminentes como Taiwan, o Domino's funciona essencialmente como um e-commerce. Por isso, "Capacidade de Discussão" (Talkability), "Tráfego" (Traffic) e "Transação" (Transaction) se tornam a estratégia 3T crucial5. Ao lançar continuamente produtos locais com alto potencial de viralização, mesmo que os consumidores não comprem esses sabores especiais, é possível aumentar efetivamente o volume e a atenção da marca na internet, impulsionando as vendas gerais5. Essa estratégia não apenas quebrou a percepção pré-estabelecida dos taiuaneses de que "pizza só se come em feriados", mas também conseguiu posicionar o Domino's como uma marca inovadora e vibrante5.
7-ELEVEN: O Praticante de Propostas de Vida e o Charme do OPEN Jiang
Como representante da cultura de lojas de conveniência em Taiwan, a localização do 7-ELEVEN transcendeu puramente os produtos; ela se aprofundou no dia a dia dos taiwaneses. Além dos mundialmente conhecidos ovos com chá (com vendas anuais ultrapassando cem milhões), nos últimos anos, o 7-ELEVEN também lançou "Snacks de Mercado Noturno Estrelados" (Xīngjí Xiǎngyàn Lǔwèi), padronizando a cultura dos lǔwèi (petiscos cozidos) do mercado noturno tradicional de Taiwan e oferecendo aos consumidores conveniência para consumo 24 horas por dia78.
📝 Nota do Curador: O sucesso do 7-ELEVEN não reside apenas na diversidade de produtos, mas em como ele transformou a loja de conveniência em uma plataforma que oferece "propostas de vida", satisfazendo a dupla necessidade dos taiwaneses por conveniência e gastronomia local.
Outro caso bem-sucedido de localização é o seu mascote exclusivo, OPEN Jiang. O OPEN Jiang foi desenvolvido pela Uni-President e pela Dentsu do Japão em 2005. Ele não apenas possui uma configuração completa de personagem e um pano de fundo narrativo, mas também se integrou com sucesso à cultura pop de Taiwan através de produtos relacionados e eventos temáticos, gerando até 1 bilhão de NTD em valor comercial para o 7-ELEVEN7910. O sucesso do OPEN Jiang prova o enorme potencial dos mascotes de marca no mercado taiwanês e sua importância na construção de laços emocionais com a marca.
Sushi Giratório: A Paixão dos Taiwaneses pelo Salmão
As marcas de sushi giratório que cresceram rapidamente no mercado taiwanês, como Sushiro e Kura Sushi, também demonstram um interessante fenômeno de localização, ou seja, a paixão incomum dos consumidores taiwaneses por salmão. Em comparação com o Japão, os itens de salmão e as vendas nas lojas de sushi giratório em Taiwan são geralmente muito mais altas do que outros tipos de peixe11. Esse fenômeno até desencadeou a "Revolução do Salmão" em 2021, quando o Sushiro promoveu uma campanha de renome que atraiu mais de 300 pessoas em todo Taiwan para alterarem seus documentos de identidade para "salmão" para comer sushi grátis1112.
A preferência dos taiwaneses pelo salmão pode ser atribuída à percepção geral de que ele tem um "bom custo-benefício e sabor gorduroso", bem como ao fato de que, quando a culinária japonesa foi introduzida em Taiwan, o salmão era uma das opções mais populares de peixe cru11. Dados mostram que a maior importadora de salmão em Taiwan, Changshun, importa cerca de 2.500 toneladas de salmão por ano, representando aproximadamente 20% do volume total importado para Taiwan1113. Esse amor pelo salmão impulsionou as marcas de sushi giratório a lançar uma gama mais diversificada de produtos à base de salmão no mercado taiwanês, para atender às demandas dos consumidores.
Starbucks: A Estética Local do Terceiro Espaço
A estratégia de localização da Starbucks em Taiwan não se manifesta apenas nas bebidas, mas também na sua filosofia de operação do "terceiro espaço". As lojas da Starbucks em Taiwan criam estabelecimentos únicos ao reformar antigas construções ou combinar-se com paisagens locais, como a loja localizada na antiga residência Ye Jin Tu em Taocheng, a loja no antigo prédio de contratos em Hubei, e a loja Ideal Land em Hualien1415. Essas lojas temáticas não apenas servem café, mas também se tornam veículos da cultura e história locais, reduzindo a distância entre a marca internacional e o ambiente local, e melhorando a experiência espacial do consumidor15.
Além disso, a Starbucks lança ativamente kits de celebração com características taiwanesas, como doces de lua cheia (moon cakes) e zongzi (dumplings) do Festival do Dragon Boat, além de produtos com ingredientes locais, como séries de chás locais e Mont Blanc de batata doce14. O lançamento desses produtos visa atender à valorização das tradições festivas pelos consumidores taiwaneses e a preferência por sabores locais, aprofundando ainda mais a conexão da marca com a cultura de Taiwan.
Costco: A Combinação Perfeita de Liderança Global e Serviço Localizado
O sucesso do varejista americano Costco em Taiwan é um exemplo paradigmático da localização de marcas internacionais. As lojas Costco em Taiwan, especialmente a unidade de Nantou, já detiveram o título de "primeira em lucro global", enquanto as unidades de Neihu e Zhonghe frequentemente figuram entre as dez melhores do mundo1617. Com mais de 4 milhões de membros em Taiwan, e uma taxa anual estimada em NT$ 1.350, a receita apenas das taxas de associação atinge NT$ 5,4 bilhões, o que confirma seu modelo de negócios, onde 80% do lucro provém das taxas de membros e não da margem bruta dos produtos17.
O serviço localizado do Costco em Taiwan também é notável. Por exemplo, eles possuem postos de gasolina raros globalmente, sendo a unidade de Nantou a primeira em volume de abastecimento em todo o país18. Além disso, embora o Costco seja conhecido por oferecer produtos em grandes quantidades, as lojas em Taiwan também adicionam mais opções de refeições prontas e lanches populares entre os taiwaneses para se adequar à estrutura familiar local17. Essa estratégia atingiu com precisão a psicologia do consumidor taiwanês, que valoriza um "alto custo-benefício" e o "compras familiares", resultando em grande sucesso no mercado taiwanês.
MOS Burger: Representante da Comida Rápida Oriental na Cultura do Arroz
O MOS Burger, originário do Japão, promoveu com sucesso suas características de "sabor oriental" e "serviço tecnológico" no mercado taiwanês. O produto mais representativo é o hambúrguer de arroz. Em 1991, o MOS Burger em Taiwan lançou o "MOS Yakiniku Pearl Burger", utilizando arroz local como ingrediente principal e integrando a cultura do arroz aos produtos de fast-food, tornando-o um item emblemático da marca1920.
O MOS Burger também promove ativamente o uso de ingredientes locais. Por exemplo, em 2020, ele recebeu o selo "Certificado de Suínos Taiwaneses" como a primeira empresa do país a obtê-lo e enfatiza o uso de produtos com certificação de arroz taiwanês19. Em comparação com outras marcas de fast-food americanas, o MOS Burger está mais próximo da dependência dos taiwaneses por refeições prontas sofisticadas e pela cultura do arroz, estabelecendo um posicionamento único no mercado.
IKEA: Restaurantes "Estagnados" por Móveis e Marketing Criativo
A marca de móveis sueca, IKEA, está profundamente enraizada na imagem de "restaurante estagnado por móveis" em Taiwan. A receita de alimentação da IKEA em Taiwan representa até 12%, quase o triplo da média global (4-5%), colocando-a em primeiro lugar mundial2122. Somente os sorvetes de 10 yuans ultrapassaram um milhão de unidades vendidas anualmente, e suas vendas representam até 30% da receita de alimentos23. Essa "estratégia do galo-guia" atrai fluxo de pessoas através de comidas de baixo custo, melhorando a experiência de compra dos clientes e fazendo com que os consumidores tenham a impressão psicológica de que "os produtos IKEA são muito baratos"24.
O marketing localizado da IKEA em Taiwan também é cheio de criatividade. Por exemplo, o boneco Shark (BLÅHAJ) causou uma febre em Taiwan, combinando-se com festivais locais para lançar comidas especiais e sabores exóticos, como sorvete de wasabi e sorvete de leite de soja com molho de soja25. Essas estratégias transformaram com sucesso "passear por móveis" em um "programa de refeição familiar", satisfazendo o alto interesse dos taiuaneses por alimentação.
Carrefour: Da marca internacional a "Prosperity Plaza" com forte enraizamento local
A estratégia de localização do varejista francês Carrefour em Taiwan passou por uma grande transformação, passando da aquisição agressiva para a mudança de marca. Em 2020, o Carrefour adquiriu Wellcome e Jasons Supermarket por NT$ 3,2 bilhões, com o objetivo de fortalecer sua presença no segmento de "supermercados comunitários" para enfrentar a intensa concorrência do mercado de varejo taiwanês2627. Através dessas aquisições, o Carrefour conseguiu expandir rapidamente sua rede de lojas e se aprofundar nas comunidades de Taiwan, oferecendo serviços mais próximos das necessidades dos moradores.
O Carrefour também promoveu ativamente o projeto "Centro de Influência", cooperando profundamente com pequenos agricultores locais para promover ingredientes regionais e ovos amigos do meio ambiente, demonstrando seu apoio à agricultura local28. No entanto, após a Uni-President concluir a transação em 30 de junho de 2023, adquirindo 100% da participação no Carrefour de Taiwan, tornando-o uma empresa puramente taiwanesa2930. Essa mudança acionária também levou à alteração do nome da marca. Como o contrato de licenciamento com o Carrefour francês expirou, o Carrefour de Taiwan decidiu encerrar a licença em 19 de dezembro de 2025 e mudará oficialmente de nome a partir de 1º de julho de 2026313233.
As lojas de varejo serão renomeadas como "Prosperity Plaza" (萬家福), enquanto os supermercados serão renomeados como "Uni-Prosperity" (樂家康)3435. Esta mudança de nome não é apenas uma troca de sinalização; ela simboliza a integração oficial do Carrefour no sistema de varejo Uni, gerando sinergias mais profundas com marcas como 7-ELEVEN e FamilyMart, e representa a transição da imagem da marca de "marca francesa" para "marca local", enfatizando os significados auspiciosos de "Prosperity Plaza" e "Uni-Prosperity", o que melhor se alinha às preferências culturais dos consumidores taiwaneses3637.
Conclusão
A estratégia de localização das marcas internacionais em Taiwan é uma transformação gustativa que funde a visão global com o conhecimento local. Desde a sopa de milho do McDonald's, os egg tarts (tartes de ovo) da KFC, passando pelas pizzas criativas da Pizza Hut e pelos petiscos (luwei) e pães do 7-ELEVEN e OPEN, até a febre do salmão nos restaurantes de sushi giratório, esses casos não são apenas sucessos comerciais; eles são um retrato vívido da cultura alimentar e dos hábitos de consumo únicos de Taiwan. Além disso, as lojas temáticas da Starbucks, o status de "rei" global do Costco, a cultura alimentar do Mos Burger, os milagres gastronômicos da IKEA e as aquisições locais e transformações de marca do Carrefour pintam em conjunto como as marcas internacionais criam uma equação de sucesso singular neste território taiwanês através da fusão cultural e da inovação comercial. Essas marcas provam, por meio da constante inovação e ajuste, que somente ao compreender profundamente e abraçar a cultura local é possível se destacar em um mercado competitivo e estabelecer uma forte conexão emocional com o consumidor.
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Referências
- McDonald's Taiwan é gostoso? Sopa de Milho, McNuggets e Batatas Fritas de Mandioca não são encontrados nos EUA? WE ... (YouTube) — Explora as diferenças entre os itens exclusivos do McDonald's em Taiwan e o mercado dos EUA, analisando por que a sopa de milho e as batatas fritas de mandioca são populares em Taiwan.↩2
- O motivo pelo qual a 'Sopa de Milho' do McDonald's Taiwan é um produto exclusivo foi revelado (Yahoo News) — Rastreia a origem da sopa de milho no McDonald's de Taiwan, explicando como ela se tornou uma sopa residente rara globalmente.↩2
- O KFC é chamado pelos internautas de 'a loja de egg tarts que foi ofuscada pelo frango frito' (Instagram) — Registra o fenômeno da alta avaliação do egg tart do KFC nas redes sociais, refletindo a posição única do produto no mercado de doces de Taiwan.↩2
- Kentucky seleciona #BatataDoceBicolorTaiwan... (Facebook) — A conta oficial do KFC explica como selecionar batata doce bicolor local, detalhando o processo de P&D que incorpora ingredientes locais na alimentação rápida.↩2
- Exclusivo》Pizza com Linguiça de Sangue e Ovo de Pato? Ele do Hong Kong, por que gosta da comida de Taiwan? (The World) — Uma entrevista aprofundada com o gerente geral da Pizza Hut, Liang Jia-chun, revelando o pensamento de comércio eletrônico e a lógica de localização por trás da sua estratégia 'WOW Pizza'.↩23456
- Os italianos não devem ficar zangados! Você já comeu essas pizzas com sabores especiais? (LINE Today) — Compila as pizzas de gostos exóticos lançadas pela Pizza Hut ao longo dos anos, explorando seu desafio à cultura da pizza tradicional e sua fusão local.↩
- 7-Eleven - Wikipédia — Registra detalhadamente a história do desenvolvimento do 7-ELEVEN em Taiwan, incluindo como a Uni-Mart se transformou em uma plataforma de serviços de vida multifuncional.↩2
- Colecionando o Lardei 7-ELEVEN Estrela (Instagram) — Apresenta o processo de padronização do Lardei (petiscos noturnos) tradicional pelo 7-ELEVEN, aprofundando a localização dos alimentos prontos de conveniência.↩
- OPEN Junior - Wikipédia — Apresenta o personagem OPEN, porta-voz do 7-ELEVEN, sua configuração e influência cultural, ilustrando um caso de sucesso da mascote da marca em Taiwan.↩
- O gênio do marketing Liu Hongzheng ensina os 4 passos para o sucesso de IPs de personagens (The World) — Um profissional sênior de marketing analisa como as marcas IP, como OPEN Junior e Welfare Bear, criam conexões emocionais e geram valor comercial.↩
- Em cada 5 peixes salmão importados em Taiwan, 1 é da Changshun! (Manager's Monthly) — Analisa o status dominante do salmão no mercado de sushi taiwanês e como a Changshun influencia as preferências alimentares dos taiwaneses através da cadeia de suprimentos.↩234
- A Revolução do Salmão (Wikipédia) — Registra a onda de renome em todo o país desencadeada pela atividade da Sushiro em 2021, refletindo o amor e a psicologia de consumo dos taiwaneses pelo salmão.↩
- Os salmões do 'Sushiro' e 'Kura Sushi' vêm da 'Changshun' (Threads) — Revela as relações da cadeia de suprimentos de salmão entre as grandes marcas de sushi em Taiwan, demonstrando a influência da Changshun no mercado de peixes de Taiwan.↩
- Lojas Temáticas (Starbucks) — Compila os formatos de loja especiais do Starbucks em Taiwan que combinam marcos históricos, paisagens naturais e cultura local, exibindo sua estética de 'terceiro espaço'.↩2
- Estudo sobre a localização global de marcas através da estratégia de design espacial (Renshoku Donghua) — Um estudo acadêmico que explora como o Starbucks reduz a distância da marca e melhora a experiência espacial dos consumidores taiwaneses por meio do design de suas lojas.↩2
- O Costco mais lucrativo do mundo está em Taiwan (Instagram) — Relata o fenômeno da loja Costo em Nantou, Taiwan, se tornar a campeã mundial, analisando seu modelo de negócios e chaves de lucro.↩
- Análise da estratégia global da Costco: O segredo da localização (Gerente Mensal) — Uma análise aprofundada de como o Costo combina com os hábitos de consumo dos taiwaneses para criar um sistema de varejo de membros altamente leal.↩23
- O Costco em Taiwan é realmente o número um em vendas? (Threads) — Reflete a alta penetração do Costo em Taiwan através de discussões em redes sociais, especialmente a influência dos serviços localizados como postos de gasolina.↩
- História da empresa (Mos Burger) — Registra os marcos de desenvolvimento do Mos Burger em Taiwan, incluindo o lançamento do hambúrguer de arroz e a obtenção de selos de ingredientes locais.↩2
- Mos Burger - Wikipédia — Apresenta o Mos Burger como um representante do fast food japonês, que estabeleceu uma diferenciação no mercado de fast food taiwanês através da cultura alimentar de arroz.↩
- IKEA vendeu milhões de casquinhas de sorvete por ano (ET Fashion) — Analisa a estratégia de marketing 'Galinha Guia' do sorvete da IKEA, explicando como alimentos baratos atraem tráfego para lojas de móveis.↩
- Taiwan é o número um no mundo em ir ao IKEA comer! (The World) — Investiga o fenômeno da alta participação de receita dos restaurantes IKEA em Taiwan e analisa a cultura 'restaurante na loja' dos taiwaneses.↩
- O CEO da IKEA respondeu: 'Restaurantes estragam os móveis' — A resposta oficial da IKEA aos dados de receita do restaurante confirma o status central da alimentação nas operações das lojas em Taiwan.↩
- Por que a IKEA vende sorvete barato? 3 segredos de marketing escondidos (Yahoo Finance) — Analisa, sob a perspectiva da psicologia do marketing, como os alimentos baratos da IKEA moldam a imagem geral de marca de 'alto custo-benefício'.↩
- Este é um sorvete no formato de tubarão (Threads) — Registra o marketing criativo da IKEA ao combinar IPs populares e sabores locais, demonstrando sua interação com a cultura pop taiwanesa.↩
- Carrefour adquire Dinghao, por que o PX Mart não está assustado? (Gerente Mensal) — Analisa o cenário competitivo após a aquisição de Dinghao pelo Carrefour e explica o objetivo da expansão para varejo comunitário.↩
- Carrefour gasta 3,2 bilhões de NTD para adquirir Dinghao e Jasons (YouTube) — Relato em vídeo sobre a decisão comercial do Carrefour ao adquirir o supermercado Dinghao e seu impacto no mercado varejista taiwanês.↩
- Centro de Influência do Carrefour (Carrefour) — Apresenta os planos de sustentabilidade promovidos pelo Carrefour em Taiwan, incluindo cooperação com pequenos agricultores e bem-estar animal como responsabilidade social localizada.↩
- Carrefour em Taiwan - Wikipédia — Registra detalhadamente o histórico de mudanças na propriedade do Carrefour em Taiwan, passando da gestão francesa para a taiwanesa.↩
- A aquisição do Carrefour pela Uni-President por 30,2 bilhões (Yongfeng Securities) — Analisa o posicionamento varejista após a aquisição do Carrefour pelo Grupo Uni e o valor comercial da sinergia entre marcas.↩
- Carrefour também vai mudar de nome! (Threads) — Registra a notícia do Grupo Uni-President sobre o fim da licença da marca Carrefour, refletindo discussões em redes sociais sobre a transformação da marca.↩
- Carrefour em Taiwan adotará novo nome a partir de julho (Taipei Times) — Reportagem em inglês sobre o cronograma e os detalhes da mudança de nome do Carrefour em Taiwan, oferecendo uma observação de mercado sob perspectiva internacional.↩
- O Carrefour está fadado ao esquecimento: 'A partir de meados do próximo ano, as placas serão trocadas' (UpMedia) — Reporta o lançamento oficial do plano de mudança da marca Carrefour pelo Grupo Uni-President, simbolizando o fim de uma era.↩
- O Carrefour mudará de nome oficialmente a partir de 1º de julho! (Threads) — Notícia em redes sociais confirmando os desenvolvimentos mais recentes da mudança do nome do Carrefour para 'Wan Jia Fu' e 'Lejia Kang'.↩
- Fã-páginas vazam a mudança de nome! O 'novo nome de 4 caracteres' do Carrefour é revelado (Mirror Weekly) — Reporta o anúncio antecipado dos novos nomes da marca Carrefour em plataformas sociais oficiais, gerando grande atenção no mercado.↩
- O Carrefour, que acompanhou Taiwan por 38 anos, faz sua despedida (Instagram) — Retrospectiva da história do Carrefour em Taiwan e apresentação do significado auspicioso da nova marca 'Wan Jia Fu'.↩
- Rumores de mudança de nome após fechamento e consolidação das lojas do Carrefour (Yahoo Finance) — Explora a estratégia de reestruturação de formato e remodelação da marca do Carrefour após ser assumido pela Uni-President.↩