黃崇仁：学んだのは医学、生涯かけて会社を患者として救い続けた

30秒でわかる概要： 黃崇仁（1949〜2026）は力晶半導体（パワーチップ）と力積電（PSMC）の創業者である。台湾大学物理学科を卒業後、アメリカで医学博士号を取得し、台湾に戻って7年間教壇に立ったが、38歳で教職を辞してスキャナー事業に飛び込んだ。1994年にDRAM事業に参入し、2012年に力晶は1株0.29台湾元で上場廃止、負債は約1,200億台湾元に達し、約27万人の株主が持つ株式は紙くずと化した。彼は救済も辞任も拒み、資産を売り、技術を交換し、友人を頼ることで、9年後に会社を株式市場へと連れ戻した。同じ時期、彼は1株わずか0.3台湾元で自社株を買い戻してもいた。会社を救うことと株を買うこと、そこにあったのは同じ「清算しない」という論理だった。

キングストンテクノロジー創業者の孫大衛（そん・だいえい／デイビッド・サン）が力晶のオフィスに足を踏み入れたその日、彼の頭の中では、どう切り出して断ろうかということばかりが渦巻いていた。

これは黃崇仁が後のインタビューで語った内容である。その夜はクリスマスイブだった。力晶は株式市場から上場廃止となったばかりで、帳簿には約1,200億台湾元の債務を抱え、銀行団はすでに工場の競売準備を進めていた。彼が持ちかけようとしていたのは、切り出しにくい取引だった——P3工場の設備をキングストンに売却し、その後力晶がキングストンの委託製造を請け負うというものだ。設備を現金に換え、生産ラインは止めない。彼は当時自分が言った言葉をこう振り返る。「デイビッド、あなたは多くの人を救うことになる。この資金があれば、みんな無事に年を越せるし、台湾のテクノロジー産業にもいくらかの実力を残せる」¹

その話し合いが終わる頃には、孫大衛は承諾していた。2013年7月、キングストンはP3工場の設備を買い取り、力晶には約50億台湾元が入金され、続いてキングストンからの委託製造の注文を引き受けることになった。²

これが黃崇仁が生涯繰り返してきた、まさに同じことだった。崖っぷちに立たされても、彼は清算を選ばない。資産を一つ売り、時間を稼ぎ、人間関係に賭ける。この論理は工場を救い、多くの人のボーナスも救った。同じ論理によって、彼は自社の株価が0.3台湾元まで落ち込んだとき、自らの投資会社を使ってその株を買い戻した。彼は2026年7月31日に亡くなった。享年76歳。³ この道のりを振り返ったとき、いちばん難しいのは、その二つの出来事が実は同じ一人の人間の、同じ一つの判断から出ていたことを認めることだ。

医学博士なのに診察はせず、スキャナーを売った

1980年、黃崇仁はニューヨーク・マウントサイナイ医科大学院で取得した医学博士号⁴を携え、台湾に戻った。彼が足を踏み入れたのは病院ではなく教室だった——台北医学院の生理学科、そして自らの母校である台湾大学物理学科である。後に彼は北医生理学科の学科長を務めることになる。⁵

彼は1971年に台湾大学物理学科を卒業し、その後渡米して学んだのは医学だった。⁶ 彼が生まれ育ったのは、学問の道を歩まずにはいられないような家庭だった。祖父の黃純青は清朝末期の挙人であり、父の黃當時は東京帝国大学医学部を卒業して台湾に戻り、台湾大学医学部で教鞭を執った、当時の台北で名の知れた皮膚科の権威だった。⁷ しかし本人とメディアの伝えるところによれば、父は早くから、彼が臨床には向かないと見抜いていたという。じっとしていられない性分で、じっとしていられない人間には患者を診ることはできない、というのがその理由だった。⁸

1987年、38歳になった彼は教職を辞し、8月12日に力捷電腦（UMAX）を創業した。手がけたのはスキャナーとプリンターで、自社ブランドで世界中に売った。⁹ 生理学の実験室で神経信号を測っていた人間が、写真をデータに変える機械を売る仕事に転じたのである。

彼が賭けたのは一つの判断だった。台湾には、他人が決めた規格の中で、より安く、より速くものを作る力がある、というものだ。この判断は彼の人生における最初の賭けであり、後に彼を勝たせもし、負けさせもした。

出典：国立陽明交通大学、中央社、力積電の重大情報公告

ジョブズが1年見逃し、翌年J710がiMacとぶつかった

力捷の勢いは驚くほど早かった。1995年、UMAXは台湾最大のスキャナーメーカーとなり、世界シェア13%でHP（ヒューレット・パッカード）に次ぐ位置につけていた。¹⁰ 1997年のある数か月間には、アメリカでの月間販売台数が一時的にHPを追い抜いたこともあった。

1996年、力捷はアップルからライセンスを取得し、マッキントッシュ互換機を生産できるようになり、SuperMacシリーズを発売した。¹¹ 周辺機器メーカーとして出発した会社にとって、これは完成品メーカーへと格上げされる切符だった。代償は、この製品ラインの生死が一枚のライセンス契約に完全に握られていたことだ。

1997年、スティーブ・ジョブズがアップルに復帰し、すべての互換機メーカーのライセンスを一気に打ち切った。中国語圏で長く語り継がれてきた話では、力捷の業績はこれを機に半減し、アップルに訴えられて破産寸前まで追い込まれたとされる。この話は語り口としては筋が通っているが、英語圏の技術史の細部とは食い違う。実はジョブズはその年、意図的にUMAXだけを残していた。理由は、UMAXが主力とする1,000ドル以下の低価格帯機種は、アップル自身が強くない市場であり、加えてUMAXがマッキントッシュの版図を東アジアへ広げたいと表明していたためだ。¹² 力捷は唯一残された1社だった。訴訟についていえば、アップルは最初から最後まで力捷を訴えたことはなく、「訴えられて破産寸前」というのは、この話が語り継がれるうちに膨らんで付け加えられた筋書きである。

翌年、力捷が投入した新機種J710は、アップル自身が発売しようとしていたiMac G3とぶつかった。アップルは契約更新をしないことを決めた。1998年5月27日、UMAXはマッキントッシュOS搭載機の生産をすべて停止し、Mac OS 8のライセンスはその年の7月に失効した。¹³ 全体としては、1年間の「保護観察」を経て、2年目にようやく本当に退学になった、というのに近い。

黃崇仁はサンフランシスコまで飛び、ジョブズと直接話し合った。相手の言葉をこう記憶している。「金の問題じゃない。だが技術と人材を分け与えるつもりは絶対にない」¹⁴ 何年も後になって彼はこう振り返っている。「あのときは本当にジョブズに腹を立てていた。だが彼がアップルを新しい境地へ導くことは分かっていた」。彼はもう一つの衝突についても語っている。相手はビル・ゲイツだ。ゲイツはWindowsに入っているソフトウェアは10万ドルの価値があるのに100ドルでしか売っていないと言い、彼はこう返した。「ビル、その中の9割は私たちには要らない。無理やり押しつけるくらいなら、1割だけもらうから値段を下げてくれ」¹⁵ 彼自身が残した注釈はこうだ。「この人生でPC事業をやってきて、ジョブズともビル・ゲイツとも言い合いをした。それも悪くない人生だ」

生き残ったと思ったら切り捨てられた、この2年間が彼に教えたことが一つある。製品ライン全体を単一の顧客に賭けてしまえば、相手が背を向けた瞬間、逃げ場はないということだ。そしてその2年のあいだに、彼はすでに次のもっと大きな賭けに出ていた。1994年12月、力晶半導体が新竹科学園区に設立された。これは力捷グループによる異業種投資であり、主導したのはグループ会長を兼ねる彼自身で、力捷本体はまだ存続していた。¹⁶ 今度手がけるのはDRAM（パソコンやスマートフォンが起動した後にデータを一時的に保存する記憶チップ）であり、力捷が手がけていたスキャナーとはまったく別の世界だった。スキャナーが売るのはデザインとブランドだが、DRAMは仕様がまったく同じものを誰が安く作れるかの勝負であり、価格は世界市場によって日々刻々と叫ばれる。

四十三通の手紙が、三千二百八十二日をもたらした

力晶は滑り出しからいきなり一撃を食らった。1995年3月、最初の8インチウェハー工場が起工し、1996年4月に稼働、10月には16Mb DRAMの量産を開始した。¹⁷ 問題は、市場が彼を待ってくれなかったことだ。起工した当時、DRAMは1個7ドルで売れていたが、正式に量産に入る頃には、価格はすでに1ドルを割り込んでいた。¹⁸ この値崩れは業界そのものの体質であり、数年おきに必ず発症する。工場を1つ建てるのに3年かかるが、メモリの価格はわずか3か月で一巡してしまう。

彼が乗り切った方法は、その後の毎回と同じだった——人間関係を頼ることだ。1990年代末、聯電（UMC）が力晶を自陣営に取り込もうとしたとき、彼は直接TSMCの張忠謀（ちょう・ちゅうぼう／モリス・チャン）のもとへ足を運んだ。彼が後に語ったところによれば、彼はこう言ったという。「もし力晶が聯電陣営に加われば、聯電の生産能力はTSMCを超えることになる。そうなればあなたは業界トップの座から2位に転落する」¹⁹ この発言は本人の回想であり、会議記録ではない。確認できるのは、1999年6月、力晶が世界先進（VIS）、三菱電機と戦略提携の覚書を結び、飲み込まれる状況を回避したという事実である。²⁰

2002年10月、力晶のP1工場が量産に入った。この工場はしばしば「台湾初の12インチウェハー工場」と書かれるが、これは誤りである。TSMCのFab 12は1999年12月に起工し、2002年初めにはすでに量産に入っており、力晶より半年以上早い。²¹ 力晶が本当に手にできる肩書きには限定句を付け加える必要がある——「先進メモリ製造のために設計された、台湾初の12インチウェハー工場」である。

問題は実のところ、工場を十分大きく建てたかどうかではなかった。2004年、台湾メーカーの研究開発支出は売上高のわずか6%に過ぎず、日本メーカーは21%、欧米は17%、韓国は10%だった。同じ年、台湾メーカーが支払った技術ライセンス料は200億台湾元を超えていた。²² 2000年から2009年にかけて、台湾の五大DRAMメーカーは合計9,048億台湾元を投じたが、市場シェアは最高だった23.2%から、2011年第4四半期には6.3%まで落ち込んだ。これは半導体産業の中で最も語られない一段である。同じ島の上で、一方の路線は台湾企業：TSMCのような無失点の上り坂を歩み、もう一方の路線は他人のプロセスライセンスの上に自分の工場を建てていたのだ。

出典：国家政策研究基金会、北美智権報

2006年11月、力晶は日本のエルピーダメモリ（Elpida）と合弁で瑞晶電子（Rexchip）を設立し、中科后里園区に当時世界最大の12インチDRAM工場を建設した。この合弁はしばしば対等な提携として書かれるが、実際にはエルピーダが約65%を出資し、力晶グループは2割強しか持たない少数株主だった。²³ その2年後、リーマン・ショックが襲った。DRAM価格は暴落し、力晶だけで2008年第4四半期に255億台湾元の損失を出し、台湾の五大DRAMメーカーはその年合計で1,594.9億台湾元の赤字を計上した。²⁴ 2009年3月、政府は「台湾メモリー会社（TMC）」を組織して業界を統合しようとしたが、力晶は技術面ですでにエルピーダに縛られていたため参加せず、この構想は最終的に頓挫した。²⁵

2010年、アップルは日本のルネサスの仲介で力晶に接触し、12インチ駆動ICの受託製造をすべて任せた。iPhone1台につき1個、iPad1台につき3個を使用し、総数は1億個に上った。²⁶ 黃崇仁の記憶によれば、アップルは「顧問弁護士を送り込んできて、ひどく緊張した様子で、私たちに『死なないでくれ』と言った」という。当時の総経理（社長）だった謝再居（しゃ・さいきょ）が一つの逸話を付け加えている。銀行が帳簿を調べに来て、めくっているうちに偶然気づいたのだという。「え、御社はアップルの仕事をしているんですか？」。その瞬間、返済の圧力がふっと和らいだ。²⁷

2012年2月27日、エルピーダが会社更生法の適用を申請した。力晶はその場では「直接的な影響は限定的」と発表した。エルピーダに対する売掛金がなかったためだ。²⁸ 打撃は一拍遅れてやってきた。エルピーダから提供されていたDRAMプロセスライセンスが失われたのだ。独自の先端技術を持たないメモリーメーカーにとって、それは人工呼吸器を失うに等しかった。同年7月、力晶は保有していた瑞晶株2割強をマイクロンに売却すると発表した。総額96.96億台湾元だった。²⁹

2012年12月11日、力晶は1株0.29台湾元で上場廃止となり、帳簿上の債務は約1,200億台湾元に達した。銀行団が突きつけた条件はたった2つ——黃崇仁個人が800億台湾元の返済を保証するか、退任するかだった。³⁰ 彼自身の言葉によれば、そのどちらも受け入れなかった。「あのとき私の手元には6、7億台湾元しかなかったのに、3か月後には71億元を返さなければならなかったんです！」「そこで43行の銀行・金融持株会社に手紙を書いて、救済は求めない、最後まで頑張り抜く、3か月後には必ず返済すると伝えました」。3か月後、彼は111億台湾元をかき集め、その借金を返済した。

✦ 「やり抜くと決めたら、たとえ可能性が1%しかなくても最後まで戦うんだ。私が辞めたら、会社はバラバラになってしまう」³¹

その後の数年間、彼がやっていたことは常に同じだった——一部を売って、一本を守る。瑞晶の持株をマイクロンに売って現金に換え、P3工場の設備をキングストンに売って注文を取り戻し、会社は同時に標準型メモリからウェハー受託製造へと舵を切った。この道筋は実は2008年4月にはすでに敷かれ始めていて、その年に彼は8インチ工場を分割して鉅晶電子を設立していた。2014年までに、債務はピーク時から400億台湾元台にまで減っていた。³²

📝 キュレーターノート
「工場とチームを守り抜いた」という要約はあらゆる報道が使う決まり文句だが、それは「一人も解雇しなかった」という推論を支えるものではない。力晶が2008年から2013年の間に何人を解雇したのか、無給休暇を実施したのかどうかを明記した中国語・英語の資料は一つもない。確認できるのは園区レベルの統計だけだ。2009年1月、新竹サイエンスパークでは10万2,077人の従業員が無給休暇を経験し、園区の総従業員数の77.2%を占めたが、この比率を力晶1社に帰属させた出典は一つもない。³³ 会社を患者として救い出す物語は、ここで「彼は誰の職も失わせなかった」と読まれがちだが、その一文には今のところ根拠がない。

2019年、会社は事業分割を行い、3つの12インチ工場のウェハー製造を力晶積成電子製造（力積電、PSMC）に引き継ぎ、力晶本体は持株会社へと転換した。2021年12月6日、力積電が再上場を果たし、公開価格49.9台湾元、初日終値75.9台湾元、上昇率52.1%を記録した。³⁴ 上場廃止の日から数えて3,282日。彼の言葉はこうだ。「私たちは間違いなく、本当に、1,200億の債務を全部返し終えたんです」。会社は戻ってきたのだ。

出典：遠見雑誌インタビュー、中央社、聯合新聞網

上場廃止のあの日は0.29元、3か月後には0.3元で4億株を買い戻した

2012年12月11日の上場廃止当日、約27万人の力晶株主が手にしていた株式は紙くずと化した。怒った株主たちは自救会（自主救済会）を結成し、街頭に立った。³⁵ 3か月後、2013年3月から、黃崇仁は力元、智立という2つの個人投資会社を使い、1株0.3台湾元で力晶株の公開買付けを行い、約4億株を取得した。2020年、会社は減資・株式交換を実施し、力晶株1株はおよそ力積電株0.6株に交換された。彼の手元にあった4億株は、約2.4億株の力積電株となった。力積電の上場初日の終値75.9台湾元で計算すると、メディアは彼が少なくとも180億台湾元を得たと推計している。³⁶

この数字だけでは、救済劇のような結末を支えきれない。その隣には、今なお誰も正面から答えていない問いが立っているからだ。当時すでに市場関係者からこんな疑問が出ていた。「もし経営陣が本当に会社を立て直せる自信を持っているなら、本来なら小口株主に『売るな、株を握り続けろ』と呼びかけるべきではないか」³⁷ この一言が問うているのは、合法か違法かよりもずっと答えにくいことだ。会社が生き残ると誰よりも確信しているその瞬間、あなたは買うことを選ぶのか、それとも呼びかけることを選ぶのか。

📝 キュレーターノート
この論争の中で、あるタイムラインに触れる人はほとんどいない。0.3元での公開買付けは2013年3月に始まったが、力晶を本当に息づかせたキングストンとの取引は、契約が2013年6月、設備の引き渡しが7月だった。つまり、彼が株を買い戻しに動いたその時点では、手元にはまだ話がまとまった救済策など何もなかったのだ。彼が買ったのは自分自身の判断であり、すでに手にした契約ではなかった。このタイムラインは、どちらの読み方も等しく難しくする。結果を先に知っていたから動いたのだと言う人は、この順序と向き合わなければならないし、彼が純粋に賭けをしていただけだと言う人も、彼が賭けていたのはまさに同じ株主たちが手放そうとしていたものだったと認めざるを得ない。

株主の不安は再上場によって終わらなかった。2019年前後、力晶は力晶創新投資控股へと社名を変更し、取締役会は将来資金に余裕ができた際に減資して現金を株主に還元する構想を打ち出したが、一部の小口株主は彼が会社を非公開化しようとしているのではないかと懸念した。彼らは自救会を結成し、金融監督管理委員会（金管会、当時の主任委員は顧立雄（こ・りつゆう））に陳情し、現場でひざまずいたメンバーもいた。もう一方の小口株主グループは「株式を集結させる」自衛行動を起こし、第一段階として2割の株式を集めて買い手を探した。³⁸

これらの行動は陳情と結集にとどまり、法廷には持ち込まれなかった。実際に法廷に持ち込まれたのは別の、もっと早い時期の案件である。2005年から2006年にかけて、彼は力晶と旺宏電子（マクロニックス）の戦略提携および工場売買の情報をめぐり、証券取引法違反のインサイダー取引罪に問われた。この事件は最終的に2つの異なる結末をたどった。刑事部分は無罪が確定し、民事部分は高等法院の差し戻し二審で、投保中心（証券投資人・先物取引人保護センター）が代理する297人の投資家に対し、合計46万3,102台湾元を賠償するよう命じられた。³⁹ 2つの並行した訴訟、2つの結果——どちらも事実である。

2021年の上場の日、彼は32万人余りの力晶株主にようやく報いることができた、株はもう紙くずにはならない、力晶自救会は「祝賀会」に変わるだろう、と語った。⁴⁰ この言葉は本当だが、それがすべてでもない。0.29元のあの日に株を売ってしまった人は、もう二度とこの表に戻ってくることはなかった。

彼が合肥に技術を送り込むと、その工場は力積電と同じ受注を奪い合うようになった

彼はカメラの前で言い切ってしまう、数少ない経営者の一人だった。2025年5月12日のCOMPUTEX展前記者会見で、立法院が国定休日を4日増やす法案を三読可決し、産業界が一斉に反発したことについて聞かれた彼の答えはこうだった。「産業界はもうたくさん休みを取っている。あと3、4日増えたところで死にはしない！」⁴¹ この一言によって、力積電の株を買ったことのない世代の若い会社員たちも初めて彼の名前を知ることになった。しかし、技術を合肥に送り込んだことについて、彼が同じような率直さで語ったことは一度もなかった。

2021年に戻ってきた力積電は、世界第6位、台湾第3位のウェハー受託製造企業であり、成熟プロセスと特殊プロセスを手がけ、主力製品はパネル駆動IC（画面の一画素ずつを光らせるチップ）、CISイメージセンサー（スマートフォンのカメラが光を映像に変える部品）、電源管理ICだった。⁴² これらのチップは最先端のナノメートル数を追い求めるものではなく、安定性、低価格、大量生産を重んじる。力積電はもはやDRAMメーカーではなく、TSMCが走る先端ロジックプロセスの土俵にもいない。頼りにしているのはまさにこの成熟プロセス市場であり——10年前に彼自らが署名した技術移転が着地したのも、この同じ市場だった。

2015年5月、合肥晶合集成電路（Nexchip）が、合肥市建設投資控股集団と力晶創投の合弁で設立された。同じ年、合肥市政府は力晶と3件の協定を結び、力晶が技術を移転することになった。晶合の初期の中核技術幹部は、総経理（社長）の蔡輝嘉（さい・きか）を含む5人全員が台湾の力晶系列の出身だった。⁴³ 晶合が手がける製品は、後の力積電の主力製品と高く重なっていた——パネル駆動IC、CISイメージセンサーである。

10年後、この話は一周してもとに戻ってきた。晶合は中国第3位のウェハー受託製造企業へと成長した。晶合が拡大させたパネル駆動ICの生産能力に、中国の成熟プロセス全体の値下げ競争が重なり、それがそのまま力積電の主力事業に圧力としてのしかかった。2024年、中国の成熟プロセス生産能力はすでに世界の34%を占め、台湾は43%——両者の差は縮まりつつあり、2027年前後には逆転されると一般に予想されている。⁴⁴ 台湾の経済メディアはこの件に「中国の晶合建設を助け、力積電は自分自身を打った」という見出しを付けた。力晶がもともと保有していた晶合株は、合肥の地方国有資本が増資を重ねる過程で希薄化され、最終的には分割して売却し現金化された。

出典：TrendForceのデータ、数位時代より転引

その圧力が着地した場所が苗栗県銅鑼郷だった。力積電のP5工場は2024年5月に竣工し、総投資計画額は2,780億台湾元、当時すでに約800億台湾元が投入されていたが、成熟プロセスの供給過剰により、この工場の月間稼働能力は約8千枚にとどまり、採算ラインとされる1万5千枚から2万枚を大きく下回っていた。⁴⁵

2026年1月17日、力積電は銅鑼P5工場を18億米ドル（約569億台湾元）でマイクロンに売却すると発表し、3月16日に取引を完了した。同時に新竹の工場でマイクロンとHBM後工程のウェハー受託製造における技術提携を開始した（HBMはAIサーバーが奪い合う高帯域幅メモリで、複数層のメモリチップを積み重ねることでデータの出入りを速くする）。⁴⁶ これは彼が生前に手がけた最後の大型取引だった——最大の賭けを売り払い、現金と新しい競争路線への入場券に換えたのである。P5工場のもとの従業員が工場とともに移るのか、それとも別の形で処遇されるのか、マイクロンも力積電も明らかにしていない。

2024年5月2日、力晶積成電子銅鑼工場の落成式典。総投資計画額2,780億台湾元のこの12インチ工場は、落成から2年も経たないうちに、成熟プロセスの価格競争の中でマイクロンに売却された。写真に黃崇仁本人が写っているかは確認されていない。

晩年、彼の中国市場に対する公の判断も変わっていった。彼は、台湾の半導体産業は中国市場から「撤退しなければならない」と語った。そうしなければ生き残れない、なぜなら中国国内で使われるチップのビジネスは、台湾メーカーにはもうできないからだ、というのがその理由だった。⁴⁷ 彼自身の技術移転が一つのライバルを育て上げ、そのライバルが成長した後に、彼自身のいる市場の価格構造を変えてしまった。そして彼が最後に下した処方箋は撤退だった。この技術移転そのものは、今のところどの政府からも公の調査を招いてはいない。

同じ時期、彼にはもう一つ、まとまらなかった協業案件があった。2023年7月、力積電は日本のSBIホールディングスと協力覚書を結び、日本国内に12インチウェハー工場を建設して政府の補助を得る計画を進めていた。10月には宮城県知事の村井嘉浩（むらい よしひろ）と基本協定書を締結し、建設地を仙台とし、日本の経済産業省から約1,400億円の補助を見込んでいた。2024年9月、力積電はSBI側に計画を担いきれないと通知し、協業は破談となった。10月3日、SBI社長の北尾吉孝（きたお よしたか）はFacebookで『論語』の「民信無くば立たず」を引用し、力積電を批判した。⁴⁸

力積電側の説明はこうだ。あれは法的拘束力のない協定だった。日本の経産省は補助を受ける側に新工場が10年以上連続で量産することを保証するよう求めていたが、SBI自身には半導体事業の経験がなく、力積電が主導出資していない工場のために10年間の連帯保証を負うことになれば、台湾の証券取引法に抵触する。対立の核心は、その連帯保証責任を誰が負うべきかという、商業上・法律上の認定の問題であり、最終的には双方が公の場で世論戦を繰り広げる事態へと発展した。北尾吉孝の非難は個人と企業による一方的な声明であり、司法機関や監督官庁による認定ではない。

人間関係に賭けるということでは、何度も勝ってきた人間でも負けることがある。今回のツケは、彼自身の会社が払うことになった。

彼は言った、この絵は売らない、台湾に残すのだと

彼にはほとんど訃報記事には出てこない一面がある——かつてアメリカの《ARTnews》誌が選ぶ世界トップ200コレクターの一人に名を連ねたことがあるのだ。⁴⁹

彼が収集したものの幅は非常に広い。かつて160万米ドルで『喬宮達夫人』という作品を競り落とし、そこからレオナルド・ダ・ヴィンチの研究を始めた。乾隆帝が実際に使っていた品々も収集しており、その中でもコレクターが自慢げに見せびらかすようなものとは最もかけ離れているのが、乾隆帝が毎日目を通し、手に捧げ持っていたという『心経』で、全5部のうち4部が彼の手元にある。⁵⁰

彼が品物を選ぶ基準は投資とは無関係だった。「私のコレクションはすべて、自分が好きなもの、自分が良いと思うものです。どんなに将来性のある絵でも、自分が好きでなければ、買おうとすら思いません」。奇美の許文龍（きょ・ぶんりょう／シュー・ウェンロン）のように美術館を建てるつもりはあるかと聞かれると、彼はこう答えた。「いつか、コレクションを美術館に展示してもらうかもしれないし、そうでなければ自分で美術館を作るかもしれません」。そして、さらにはっきりとした一言を続けた。

✦ 「私は自分がこの美術品を売ることは決してないと信じています。台湾に残して、みんなに見てもらうんです」⁵¹

同じ一人の人間が、会社が最も危機的な状況にあったときには資産を一つずつ売り払って生産ラインを守った一方で、いつでも現金化できるはずの一群の絵については売らないと言い切った。彼の目には、この絵は自分がしばらく預かっているだけのものであり、まるごと台湾に残すべきものとして映っていた。

2021年12月20日、総統が産学イノベーション研究学院の除幕・テープカット式典に出席。台湾のこの一連の半導体専門研究学院の設立について、台湾大学は追悼声明の中で、黃崇仁の提唱と力積電が率先して行った寄付を功績として挙げている。

彼はもう一つ、値段のつけようがないものを残していた。台湾大学が彼の死後に発表した追悼声明にはこう書かれている。2021年、彼は産業界の立場から政府に法規制の緩和を積極的に働きかけ、当時の総統だった蔡英文（さい・えいぶん／ツァイ・インウェン）に半導体学院設立の緊急性を自ら直接説明し、彼の呼びかけと力積電が率先して約束した長期的な寄付により、台湾大学および国内トップクラスの大学に半導体専門研究学院を設立させることに貢献した。⁵² これはどんな寄付金額よりも具体的なものだ。彼自身が創設した力晶文化基金会も同じ方向を歩んでおり、2021年に文化部から「文協章」を授与された。台湾大学の紹介文には「世界の名画を台湾に保存することに尽力している」と記されている。⁵³

彼の清算リストには、いつも同じ一項目が欠けていた。あるものが彼の目に「まだこの先も育っていく」と映る限り、彼は自分にそれを現金化して退場することを許さなかった。会社もそうであり、コレクションもそうであり、人材もまたそうだった。2020年のインタビューで、彼はこう総括している。「この人生で大きな浮き沈みは何もかも見てきた。医学をやり、教授をやり、ハイテクをやり、それに美術品も集めてきた。人生にはもう不満はありません」⁵⁴

「来年は必ず配当を出す」、そして残されたのは十七日だった

2026年4月10日の株主総会には、体調の問題で出席できず、副董事長の謝再居（しゃ・さいきょ）が代わって株主に説明し、来年は必ず本人が出席すると伝えた。⁵⁵ 7月14日の機関投資家向け説明会には、彼自身が出席して司会を務めた。配当について聞かれた彼はこう答えた。「来年は必ず配当を出します。具体的な金額は実際の経営状況と取締役会の決議次第です」⁵⁶ それが彼にとって、公の場で株主と向き合った最後の機会となった。

亡くなる前の月曜日、彼は前衛生福利部次長の王必勝（おう・ひっしょう）と食事をともにした。王必勝は1990年に北医で彼の授業を受けた、かつての教え子だった。食事がお開きになる頃、王必勝は一緒に写真を撮ろうかと思ったが、「また次の機会に」と心の中で思ったという。⁵⁷

7月31日午後、彼は心肺不全のため自宅で眠るように亡くなった。享年76歳。力積電はその日の夕方5時51分に重大情報を公告し、副董事長の謝再居が法にもとづき董事長職を代行すること、また生産・販売業務は既定の計画通り着実に進めていくことを合わせて表明した。⁵⁸ 3日後の8月3日、力積電の株価は55.2台湾元で始まり、前引けにかけて前日終値付近で推移し、出来高は1万7,000単位余り（1単位=1,000株）と、比較的落ち着いた値動きだった。⁵⁹

経済メディアが彼に付けた異名は「九つの命を持つ怪猫」だった。台湾の企業家のあだ名の多くは功績を語るもので、「経営の神様」も「半導体の教父」もそうだが、彼のあだ名だけは「死んでも死なない」ことを語っている。この名前には二重の意味が重なっている。2002年、彼は大腸がんのステージ2と診断されたが、治療を経て回復した。その10年後、会社は1,200億の負債を抱えて上場廃止となったが、彼は逃げも破産宣言もせず、9年後に会社を株式市場へ連れ戻した。⁶⁰

彼は人生最後の賭けを、いちばん最初の専門分野へと戻して押した。2026年2月のインタビューで、彼が語っていたのは自ら出資したバイオ新薬のことだった。PTHrPを標的とするモノクローナル抗体で、膵臓がん、肺がん、食道がんを狙うものだ。彼はこう語った。「がん細胞の増殖を抑えることでがんを治療しようと考えた人間は、世界で私が最初です。これまで誰もそんなふうには考えなかった」⁶¹ 38歳のときに医学を手放した人間が、76歳になって語っていたのは、がん患者の痛みをどう少しでも和らげるかということだった。

この薬が患者の苦しみを和らげるだけでも、それはもう功徳だと思うんです

出典：ETtoday

経済メディア人の謝金河（しゃ・きんか）は、彼が亡くなった後にこう書いている。彼は「生まれながらの楽観主義者」だった、そして最後に会ったとき、相手はまるでわざわざ別れを告げに来たかのようだったと。⁶² 楽観主義という言葉は、実のところ彼にはあまり当てはまらない。楽観的な人間は事態が好転すると信じているからこそ、待つことができる。彼が信じていたのは「まだ間に合う」ということであり、だからこそ毎回、その夜のうちに孫大衛に電話をかけ、43行の銀行に手紙を書き、設備をトラックに積み込まなければならなかった。

あのクリスマスイブ、彼は孫大衛にこう言った。この資金があれば、たくさんの人が無事に年を越せる、と。十数年後、彼が語っていたのはやはり同じことだった。ただし今回救おうとしている相手は、彼が誰一人として知らない人々だった。前者の取引では、彼は結果を待つことができた。今回はそれができなかった。彼は生涯を通じて「まだ物事をやり遂げる時間がある」ということに賭け続けてきた。だが最後の一回だけは、時間の方が先に去ってしまった。

さらに読む：

• 半導体産業 — 台湾のチップ産業全体の地図。力晶のあの崖っぷちの道は、その中でも最も語られない一段である。
• TSMC — 同じ島にあるもう一つの無失点の上り坂。両者を並べてこそ、この産業がどれほど容赦ないかが見えてくる。
• 張忠謀 — 黃崇仁が聯電に飲み込まれる前に頼りに訪ねた、あの人物。
• 施振榮（し・しんえい／スタン・シー） — 彼のエイサーは1989年、米国テキサス・インスツルメンツと合弁で德碁半導體（TI-Acer）を設立した。台湾初のDRAM工場であり、力晶より5年早い。
• 曹興誠（そう・こうせい／ツァオ・シンチェン） — 聯電（UMC）創業者。1990年代末、聯電は力晶を自陣営に取り込もうとしていた。

画像出典

• メイン画像／黃崇仁が名誉工学博士号を授与（2022年）：国立陽明交通大学秘書処の公式発表ページより。2022年3月28日の授与式。Fair use editorial commentary（フェアユースに基づく編集目的の論評）。出典：陽明交通大学秘書処。
• 産学イノベーション研究学院の除幕・テープカット式典（2021年12月20日）：総統府撮影、Makoto Lin。CC BY 2.0。出典：Wikimedia Commons。
• 力晶積成電子銅鑼工場落成式典（2024年5月2日）：総統府撮影、Wang Yu Ching。CC BY 2.0。出典：Wikimedia Commons。

参考資料

1. Yahoo 股市：專訪全文－從負債 1,200 億到拚力積電上市，力晶黃崇仁寫逆轉傳奇 — 黃崇仁本人へのインタビューによる長編の自述で、クリスマスイブに孫大衛がもともと断るつもりだったが、話を聞き終えてその場で承諾した経緯、および彼自身による返済の歩みの総括を記録している。本人の事後の回想であり、その場での録音記録ではない。↩
2. 今周刊：力晶重返資本市場的那些年 — 2013年7月にキングストンが力晶のP3工場設備を買い取り、力晶に約50億台湾元が入金され受託製造の注文を引き受けた取引の詳細、および黃崇仁と当時の総経理・謝再居による2010年のアップル受注期の回想を記録している。↩
3. 自由財經：力積電董事長黃崇仁辭世 — 力積電が2026年7月31日に発表した重大情報公告を転載し、死因は心肺不全、場所は自宅、睡眠中の死去であったこと、および副董事長の謝再居が法にもとづき董事長職を代行する取り決めを記載している。英語版はFocus Taiwanも参照。↩
4. 中央社：黃崇仁辭世 — 国家通信社による訃報で、「台湾大学物理学科を卒業後、渡米してニューヨークのマウントサイナイ医科大学院に進学し、医学博士号を取得」と記載しており、陽明交通大学の公式ページと一致する。メディアが慣用する「脳神経外科医学博士」という肩書きは公式記録には見当たらない。彼の博士課程の指導教員だったIrving Schwartzは、マウントサイナイ公式アーカイブによれば同校生物科学研究所の初代所長兼生理学科長（生理学者）である。本稿の学位呼称は公式記録に従う。↩
5. INSIDE：黃崇仁生平紀事 — テックメディアによる訃報のまとめで、彼が1980年に台湾へ戻った後、台北医学院生理学科（学科長を歴任）と台湾大学物理学科で教鞭を執ったこと、1987年、38歳で教職を捨てて起業を決断した転機を記載している。↩
6. 國立陽明交通大學：頒授黃崇仁名譽工學博士 — 大学秘書処の公式ページで、「1971年に台湾大学物理学科を卒業、その後渡米してニューヨークのマウントサイナイ医科大学院に進学し、医学博士号を取得」と逐語で記載しており、本稿の学歴部分における機関の一次資料である。↩
7. Yahoo 新聞轉載：黃崇仁家族人脈 — 祖父の黃純青が清朝末期の挙人であり、台北州協議会員および総督府評議会員を務めたこと、父の黃當時が東京帝国大学医科第2期を卒業し台湾大学医学部で教えていたことを記載している。この家族史は現時点で単一の出典にしか見られず、他メディアによる裏付けは確認されていない。↩
8. 聯合報：黃崇仁棄醫從商的轉折 — 父親が彼をじっとしていられない性分で医師には向かないと評した家庭内の言葉、および指導教授が彼に商売の道を勧めた経緯を記録している。同じ内容を伝える別バージョンは民報も参照。↩
9. 維基百科：UMAX（力捷電腦） — 力捷電腦股份有限公司が1987年8月12日に設立され、プリンターとスキャナーの研究開発を専門とし、自社ブランドUMAXで世界に販売していたことを記載し、1996年にアップル互換機のライセンスを取得した時系列を記録している。↩
10. Wikipedia：UMAX Technologies — 英語版の項目でPC Data統計を引用し、1995年にUMAXが台湾最大のスキャナーメーカーで世界シェア13%とHPに次ぐ位置にあったこと、1997年の一部の月にはアメリカでの販売台数が一時的にHPを上回ったことを記載している。↩
11. Wikipedia：UMAX SuperMac — 力捷がライセンス取得後に発売した機種一覧（SuperMac S900/S910、J700、C500、C600、Aegis 200など）を記載しており、この製品ラインの規模を理解するための具体的な参照になる。↩
12. Wikipedia：UMAX Technologies（授權存續段） — ジョブズ復帰後にすべての互換機メーカーのライセンスを回収し、UMAXだけを残した理由を逐語で記載している。UMAXが主力とする1,000ドル以下の低価格帯機種はアップルが強くない市場であり、加えてUMAXがマッキントッシュの版図を東アジアへ拡大したいと表明していたためだという。中国語・英語いずれの公開資料にも、アップルが力捷を訴えた記録は見当たらず、中国語圏で広まった「訴えられて破産寸前」という話は、伝承される過程で後から付け加えられた筋書きとみられる。↩
13. Wikipedia：UMAX SuperMac（終局段） — UMAXが投入したJ710がアップル自身のiMac G3の製品ラインと衝突し、アップルが契約を更新しなかったこと、1998年5月27日にUMAXがマッキントッシュOS搭載機の生産をすべて停止し、Mac OS 8のライセンスが同年7月に失効したことを記載している。↩
14. 鏡週刊：黃崇仁與賈伯斯的兩次交手 — 彼がサンフランシスコに飛びジョブズと交渉した際に相手が語った「金の問題じゃない。だが技術と人材を分け与えるつもりは絶対にない」という言葉、および後に彼が語った「あのときは本当にジョブズに腹を立てていた。だが彼がアップルを新しい境地へ導くことは分かっていた」という評を記録している。記者が本人の回想を伝えたものである。↩
15. ETtoday 財經雲：黃崇仁談與比爾蓋茲的談判 — 彼とマイクロソフト創業者ビル・ゲイツとのWindowsライセンス価格をめぐる対話を逐語で記録しており、「この人生でPC事業をやってきて、ジョブズともビル・ゲイツとも言い合いをした。それも悪くない人生だ」という彼自身の注釈も記している。↩
16. 數位時代：黃崇仁與力積電 — 1994年12月に力晶半導体が設立された背景を記載している。当時、台湾のパソコン製造業は急速に発展していたが、DRAMやCPUなど基幹部品は輸入に高く依存しており、黃崇仁は力捷グループ会長として異業種の半導体投資を主導した。↩
17. Newton 百科：力晶半導體沿革 — 1995年3月の8A工場起工、1996年4月の稼働、同年10月の0.40マイクロメートル16Mb DRAM量産開始、および1999年6月の世界先進・三菱電機との戦略提携覚書締結までを月単位で記載している。↩
18. 風傳媒：力晶的起步與 DRAM 價格崩盤 — 力晶が1996年に最初の8インチウェハー工場を完成させDRAM生産に入った際、ちょうど世界的なメモリ価格の暴落に遭遇したことを記載し、「工場建設時にはDRAM1個の価格はなお7ドルだったが、正式な量産開始時には1ドルを割り込んでいた」とする。これは記者による地の文であり、黃崇仁本人の直接の発言ではない。↩
19. 民報：張忠謀、孫大衛、賈伯斯，三個男人成就黃崇仁創業路 — 彼が聯電に飲み込まれるのを避けるため自ら張忠謀を訪ね戦略提携を求めた経緯を記録しており、「もし力晶が聯電陣営に加われば、聯電の生産能力はTSMCを超えることになる。そうなればあなたは業界トップの座から2位に転落する」という伝聞引用を含む。回想にもとづく伝聞であり、会議記録ではない。↩
20. Newton 百科：力晶半導體沿革（策略聯盟段） — 1999年6月に力晶が世界先進および三菱電機と戦略提携の覚書を締結し、提携関係を結んだ具体的な時点を記載しており、上記の回想的な語りと照合できる。↩
21. 台積電新聞稿：首座十二吋晶圓廠動土 — TSMC公式の一次資料となるプレスリリースで、TSMC初の12インチウェハー工場が1999年12月15日に起工し、2002年初めの完工・量産を予定していたと記載しており、力晶P1工場の2002年10月量産より早い。力晶側の限定付きの主張はウィキペディア力積電項目を参照。↩
22. 國家政策研究基金會：台灣 DRAM 產業政策檢討 — 2004年、台湾メーカーの研究開発費が売上高の6%にとどまり、韓国の10%、日本の21%、欧米の17%を下回っていたこと、毎年さらに200億台湾元超の技術ライセンス料を支払っていたこと、台湾のDRAM市場シェアが23.2%から2011年第4四半期に6.3%まで変化したことを記載している。北美智権報も参照。↩
23. 美光科技 SEC 8-K/A 申報文件 — 米国証券取引委員会への正式な届出書類で、2013年7月31日にマイクロンが力晶およびその関係会社から瑞晶電子の株式を取得し、取引完了後のマイクロン持株比率が約89%になったことを逐語で記載しており、エルピーダが瑞晶の大株主、力晶が少数株主という構造を確定づけている。合弁の背景はウィキペディア力積電項目を参照。↩
24. Network World：Taiwan's big five DRAM makers post massive losses — 同時期の英語産業報道で、力晶の2008年第4四半期の純損失255億台湾元が五大メーカー中最大であったこと、五大DRAMメーカーの2008年通年の合計赤字が1,594.9億台湾元に達し、2007年の369.9億台湾元から4倍超に拡大したことを記載している。↩
25. 立法院：台灣記憶體公司（TMC）DRAM 產業再造方案 — 2009年3月に経済部が打ち出したDRAM産業再編方案とTMC設立の経緯、および力晶が技術面ですでにエルピーダに縛られていたため参加せず、この構想が最終的に頓挫した背景を記録している。↩
26. 台灣國際專利法律事務所：力晶進軍蘋果供應鏈 — 2010年9月13日付『経済日報』の報道を引用し、力晶がルネサスの仲介を通じてアップルの12インチ駆動IC受託製造の注文を独占的に獲得し、iPhone1台につき1個、iPad1台につき3個を使用、総数1億個をすべて力晶が引き受けたことを記載している。原報道に取引金額の記載はない。↩
27. 今周刊：力晶度過債務危機的關鍵時刻 — 黃崇仁がアップルについて「顧問弁護士を送り込んできて、ひどく緊張した様子で、私たちに『死なないでくれ』と言った」と回想したこと、および当時の総経理・謝再居が、銀行の帳簿調査担当者が「え、御社はアップルの仕事をしているんですか？」と気づいた後、返済の圧力が一時的に和らいだ経緯を伝えたことを記録している。↩
28. Taipei Times：Elpida bankruptcy filing has limited impact, Powerchip says — 同時期の英語報道で、2012年2月にエルピーダが会社更生法の適用を申請した際、力晶が対外的に直接的な影響は限定的（エルピーダに対する売掛金がないため）と表明したこと、および力晶と瑞晶の株価が当日7%下落した市場の反応を記載している。↩
29. 維基百科：力積電（資產處分段） — 公開の届出資料を整理し、2012年7月に瑞晶持株のマイクロンへの売却を発表し、2013年8月に完了してマイクロンおよびエルピーダの25ナノメートルDRAM特許ライセンスを取得した時系列、および2008年4月に8インチ工場を分割して鉅晶電子を設立したより早い起点を記載している。↩
30. 遠見雜誌：黃崇仁專訪 — 黃崇仁本人へのインタビューによる自述で、銀行団が突きつけた2つの道（個人保証で800億元を返済するか、退任するか）、「あのとき私の手元には6、7億台湾元しかなかったのに、3か月後には71億元を返さなければならなかったんです！」という発言、43行の銀行・金融持株会社に期限内返済を約束する手紙を書いたこと、3か月後に111億台湾元をかき集めて返済した経緯を記している。すべて本人単独の自述であり、銀行団や監督官庁による独立した裏付けは確認されていない。↩
31. 經理人月刊：走過 1200 億負債，力積電黃崇仁 — 2012年の債務危機当時の心境について彼が回想した言葉を完全な逐語で記録している。「やり抜くと決めたら、たとえ可能性が1%しかなくても最後まで戦うんだ。私が辞めたら、会社はバラバラになってしまう」。世間に広まっている「1%の可能性にも最後まで賭ける」という簡略版は、書き換えられたものであり原文ではない。↩
32. TVBS：力晶轉型晶圓代工的債務變化 — 2014年の同時期の報道で、力晶の債務がピーク後にウェハー受託製造への転換を通じて400億台湾元台まで減少したことを記載しており、債務が一度に清算されたのではなく年々減少していったことを示している。この記事が記すピーク時の債務額は1,100億台湾元で、その後の報道で慣用される1,200億台湾元とはやや食い違う。↩
33. 聯合新聞網：竹科無薪假統計 — 2009年1月、新竹サイエンスパーク全体で10万2,077人の従業員が無給休暇を経験し、園区の総従業員数13万2,174人の77.2%を占めたことを記載している。これは園区レベルの統計であり、この比率を力晶1社に帰属させた出典は存在しない。↩
34. 中央社：力晶下市近 9 年，黃崇仁率力積電回歸資本市場 — 力積電が2021年12月6日に再上場を果たすまでの完整な経緯を記載しており、2012年12月11日に0.29台湾元で上場廃止となり約27万人の株主の株式が紙くずと化し、株主が自救会を結成して抗議したという前史を含む。英語版はTaipei Timesを参照。終値75.9台湾元、公開価格49.9台湾元から52.1%上昇したと記載されている。↩
35. 風傳媒轉中央社：力晶下市與股東自救會 — 2008年の金融危機に端を発するDRAM価格暴落の打撃を受け、力晶の1株純資産がマイナスに転じ、2012年12月11日に上場廃止となったこと、約27万人の株主の手にある株式が紙くずと化し、怒った株主が自救会を結成して街頭で抗議した経緯を記載している。↩
36. 信傳媒：黃崇仁的 0.3 元公開收購 — 彼が力晶の上場廃止後3か月以内に個人投資会社を通じて1株0.3台湾元で約4億株を公開買付けしたこと、2020年の減資・株式交換後は力晶1株がおよそ力積電0.6株に交換されたこと、力積電上場初日の終値75.9台湾元で計算するとメディアが少なくとも180億台湾元の利益と推計する計算過程の全体を記載している。↩
37. 自由財經：力晶小股東與 3 毛收購爭議 — 2013年の公開買付け当時の論争の文脈と、市場関係者による「もし経営陣が本当に会社を立て直せる自信を持っているなら、本来なら小口株主に『売るな、株を握り続けろ』と呼びかけるべきではないか」という疑問を記録している。この疑問には今なお正面からの完全な回答は見られない。↩
38. 自由財經：黃崇仁想將力晶私有化，小股東揪集股權對抗 — 2019年前後に力晶が力晶創新投資控股へ社名変更した後、小口株主が非公開化への懸念を抱き、金融監督管理委員会（当時の主任委員は顧立雄、ひざまずいて陳情したメンバーを含む）に陳情したこと、および第一段階として20%の株式を集めて買い手を探す自衛行動を記載している。関連する正式な裁判記録は確認されていない。↩
39. 中央社：黃崇仁內線交易案民事更二審宣判 — 2018年10月31日、台湾高等法院の差し戻し二審が、黃崇仁に投保中心が代理する297人の投資家へ合計46万3,102台湾元を賠償するよう命じたこと、刑事部分は高等法院の差し戻し一審で無罪へ変更され最高法院が上訴を棄却して確定したことを記載している。事件の主体は力晶と旺宏電子（マクロニックス）である。自由財經も参照。↩
40. 風傳媒轉中央社：黃崇仁談對股東的交代 — 力積電の再上場に際し、彼が力晶株主にようやく報いることができた、力晶自救会は祝賀会に変わるだろうと語ったことを記録している。当時のインタビューで彼が使った株主数は32万人余りであり、2012年の上場廃止時の27万人とは異なる時点を指している。↩
41. 聯合新聞網：黃崇仁談國定假日修法 — 2025年5月12日のCOMPUTEX 2025展前記者会で、立法院が国定休日を4日増やす法案を三読可決した件に答えて彼が語った「産業界はもうたくさん休みを取っている。あと3、4日増えたところで死にはしない！」を記載している。TVBSとETtodayも同じ場での同じ発言を独立して報じている。↩
42. 中央社：力積電掛牌首日 — 力積電が上場した時点で世界第6位、台湾第3位のウェハー受託製造企業（TSMC、聯電に次ぐ）であり、主力は成熟プロセスと特殊プロセスであったことを記載し、IPO申込みが100万件を超えた市場の反応を記録している。↩
43. TechNews：合肥晶合集成的布局 — 合肥晶合集成電路が2015年5月に合肥市建設投資控股集団と力晶創投の合弁で設立されたこと、技術基盤と初期の中核幹部（総経理の蔡輝嘉を含む5人の中核メンバー）が台湾の力晶系列出身であること、主力製品がパネル駆動ICとCISイメージセンサーであることを記載している。↩
44. 數位時代：成熟製程的產能戰局 — TrendForceのデータを引用し、2024年の中国の成熟プロセス生産能力が世界の34%、台湾が43%を占めることを記載し、2027年前後に逆転される可能性のある傾向を分析している。晶合と力積電の競争をめぐる論評の枠組みは自由財經〈助中國晶合建廠 力積電打到自己〉も参照。↩
45. 鉅亨網：力積電銅鑼 P5 廠投資與產能 — 銅鑼P5工場の総投資計画額が2,780億台湾元であり、2024年5月の落成時点ですでに約800億台湾元が投入されていたこと、成熟プロセスの供給過剰により稼働能力が約8千枚にとどまり、採算ラインとされる1万5千枚から2万枚を大きく下回っている状況を記載している。↩
46. 工商時報：美光 18 億美元收購力積電銅鑼廠 — 2026年1月17日に両社が独占的な協業意向書に署名したこと、マイクロンが18億米ドル（約569億台湾元）の現金で銅鑼P5工場の建屋と土地（生産設備を含まない）を買収したこと、および新竹の工場でHBM後工程のウェハー受託製造における技術提携を開始したことを記載している。取引完了はマイクロン投資家向け広報を参照。↩
47. 聯合新聞網：黃崇仁談台灣半導體與中國市場 — 台湾の半導体業界は中国国内で使用されるチップ業務を引き受けられない、「撤退しなければならない、さもなければ生き残れない」という彼の公の判断を記録している。関連する産業背景は數位時代も参照。↩
48. TechNews：力積電與 SBI 日本合資破局 — 2023年7月の協力覚書締結、10月の宮城県知事・村井嘉浩との基本協定書締結、日本の経済産業省が約1,400億円の補助を検討していたこと、2024年9月の破談に至るまでの完全な時系列、および力積電による連帯保証責任が証券取引法に抵触するとの立場説明を記載している。北尾吉孝がFacebookで『論語』の「民信無くば立たず」を引用した投稿はTrendForceを参照。↩
49. 鏡週刊：名列世界 200 大藏家，黃崇仁藝術收藏留台灣 — 2020年の人物インタビューで、彼がかつてアメリカの《ARTnews》誌選出の世界トップ200コレクターに名を連ねたことを記載しており、そのコレクションの内容と収集の経緯を一つひとつ記録している。↩
50. 鏡週刊：黃崇仁的收藏（藏品段） — 彼が所蔵する乾隆帝関連の文物について、「乾隆帝が毎日目を通し、手に捧げ持っていた精神的な支え——仏教経典『心経』は全部で5部あり、そのうち4部が私の手元にあります」という発言、および印象派と近代絵画の収集範囲を記載している。『喬宮達夫人』の競り落としとダ・ヴィンチ研究については自由時報を参照。↩
51. 鏡週刊：黃崇仁談收藏理念 — 彼の収集基準（「私のコレクションはすべて、自分が好きなもの、自分が良いと思うものです」）、奇美の許文龍にならって美術館を建てるかどうかへの回答、および「私は自分がこの美術品を売ることは決してないと信じています。台湾に残して、みんなに見てもらうんです」という発言の完全な逐語を収録している。↩
52. 聯合新聞網：台大發布黃崇仁悼念聲明 — 台湾大学の公式声明全文で、彼が2021年に政府へ法規制の緩和を働きかけたこと、当時の総統・蔡英文に半導体学院設立の緊急性を自ら直接説明したこと、および彼の提唱と力積電が率先して約束した長期的な寄付により半導体専門研究学院の設立に至った経緯を記載している。↩
53. 台灣大學傑出校友：黃崇仁 — 大学公式ページで、彼が力晶文化基金会を設立したこと、2021年に文化部から「文協章」を授与されたこと、その趣旨が「世界の名画を台湾に保存することに尽力する」であることを記載している。基金会の登記情報は文化部全国性文化事務財団法人公開情報照会サイトを参照。↩
54. 鏡週刊：黃崇仁的人生總結 — 「この人生で大きな浮き沈みは何もかも見てきた。医学をやり、教授をやり、ハイテクをやり、それに美術品も集めてきた。人生にはもう不満はありません」という彼の自述を収録しており、彼の晩年の心境を理解するための一次インタビュー資料である。↩
55. 民報：黃崇仁最後一次公開談話曝光 — 2026年4月10日の株主総会に彼が体調の問題で自ら出席せず、副董事長の謝再居が代わって来年は必ず本人が出席すると伝えたこと、および7月14日の法人説明会での発言内容を記載している。↩
56. TechNews：力積電 2026 年第二季法說會 — 2026年7月14日の機関投資家向け説明会で彼が配当について語った逐語を記載している。「来年は必ず配当を出します。具体的な金額は実際の経営状況と取締役会の決議次第です」。本文はこの、より情報が完全なバージョンを採用している。民報の伝える版は「来年は必ず配当を出す、心配しなくていい」であり、両者は前半は一致するが後半が異なる。↩
57. 三立新聞網：王必勝悼念黃崇仁 — 前衛生福利部次長の王必勝が1990年に台北医学大学で築いた師弟の縁を回想したこと、死去前の月曜日に2人で食事をともにし、一緒に写真を撮ろうと思いながらも「また次の機会に」と考えた経緯を記載しており、黃崇仁が北医で教えていた経歴を裏付ける材料になる。↩
58. 自由財經：力積電發布重大訊息 — 力積電が2026年7月31日に発表した重大情報公告の文言と、享年76歳という記載を転載している。享年についてはメディア間で食い違いがあり、自由財經、ETtoday、経済日報、ウィキペディア、Digitimes、Taipei Timesは76歳とする一方、今周刊と中央社中国語版は77歳とする。1949年11月9日生まれ、2026年7月31日死去として満年齢で精算すると76歳になり、本稿はこの数字を採用する。↩
59. Yahoo 股市：力積電辭世後開盤股價 — 2026年8月3日、力積電（6770）が55.2台湾元で始まり、午前9時5分時点で54.7台湾元、上昇率0.37%、出来高1万7,000単位余りだったリアルタイムの値動きを記載している。↩
60. ETtoday 財經雲：「九命怪貓」封號的由來 — 総合報道として、このあだ名が2つの物語に由来することを記載している。2002年に大腸がんのステージ2と診断され、闘病の末に回復したこと、および2012年に力晶が負債を抱えて上場廃止となった後、逃げも破産宣言もせず再上場を果たしたことである。いずれの報道も「業界ではこう呼ばれている」「市場ではこう呼ばれている」としか書いておらず、最初に使われた具体的な場面は確認できない。↩
61. ETtoday：黃崇仁生前最後心願 — 彼が2026年2月のインタビューで語った、投資中のPTHrPを標的とするモノクローナル抗体新薬（膵臓がん、肺がん、食道がんを標的とする）について記載しており、「がん細胞の増殖を抑えることでがんを治療しようと考えた人間は、世界で私が最初です」および「この薬が患者の苦しみを和らげるだけでも、それはもう功徳だと思うんです」という2つの逐語発言を含む。↩
62. Newtalk：業界悼念黃崇仁 — 経済メディア人・謝金河が彼の死去後に投稿した文章を記録しており、彼を「生まれながらの楽観主義者」と評し、最後に会ったとき相手はまるでわざわざ別れを告げに来たかのようだったという感想を記している。↩