Sinh thái khu vực thương mại ngoại thành các khu công nghệ Đài Loan

Tóm tắt 30 giây: Các khu công nghệ lớn nhất của Đài Loan (khu công nghệ Nangang phần mềm, khu công nghệ Neihu, khoa học Xanhchức, khoa học Trung bộ, khoa học Nam) xuất hiện một mẫu chung. Nhân viên khoảng 2 nghìn người nhưng chỉ xuất hiện tập trung trong vòng 90 phút vào giờ trưa, sau đó tập trung tanh tràn vào chiều tối khoảng 18:30. Các nhà hàng trên đường Ba Trung, đường Khu vực, và đường Thương mại Hai ở khu công nghệ Nangang, nhiều cửa hàng đã từng bốc hút bỎ tối để chuyển sang hoạt động chỉ trưa. Sau khi LaLaport Nangang khai trương vào ngày 20 tháng 3/2025¹, chiến lược "chỉ trưa" này đồng thời đối mặt với thách thức trực tiếp từ khu thực phẩm của trung tâm thương mại.

Khu vực thương mại ngoại thành các khu công nghệ lớn của Đài Loan (Nanhant, Neihu, Xanhchức, Trung bộ, Nam) có một mẫu chung ngược lại: khu công nghệ thành công hơn, khu vực thương mại ngoại thành lại ít nhất làm sự phong phú. Nhân viên khoảng 2-3 nghìn người nhưng chỉ xuất hiện tập trung trong vòng 90 phút vào giờ trưa, sau đó tập trung tanh tràn vào chiều tối khoảng 18:30. Các khu vực như đường Ba Trung, đường Riu Guang, và phố Kim San tại khoa học Xanhchức đều thể hiện cùng một hiện tượng. Trước đây, các nhà hàng vẫn mở cửa tối, nhưng gần đây hầu hết đã chuyển sang chỉ hoạt động trong giờ trưa. Nguyên nhân cơ bản rất đơn giản: cấu trúc khách hàng thực sự không có nhu cầu vào ban đêm.

Câu cốt lõi ngược lại: Mẫu hình thành của các khu vực thương mại xung quanh khu công nghệ có thể được tóm tắt bằng "đông đảo khách hàng vào giờ trưa trong 90 phút, sau đó tanh tràn vào chiều tối khoảng 18:30". Các nhà hàng ngoại thành chọn bỏ tối, chỉ hoạt động trưa, thường là kết quả tính toán lý quản theo nhịp điệu di chuyển.

Tại sao hiện tượng này đáng được ghi chép

Con hẻm công nghệ của Đài Loan (khu công nghệ Nangang phần mềm, khu công nghệ Neihu, khoa học Xanhchức, khoa học Trung bộ, khoa học Nam) là động cơ chính của GDP của Đài Loan. Vào năm 2017, khu công nghệ Neihu đã có 5.750 công ty đăng ký². Vào năm 2015, khu công nghệ Nangang đã có 418 doanh nghiệp, 24.443 nhân viên, và doanh thu hàng năm 580 tỷ đồng TWD³.

Theo logic thông thường, sự đông đúc của lực lượng lao động này nên hỗ trợ một khu vực thương mại ngoại thành phong phú. Nhưng khi thực sự vào thăm các khu vực ngoại thành của các khu công nghệ, ta sẽ thấy một cảnh quan đặc sắc chỉ có ở ngành công nghiệp công nghệ Đài Loan: rãnh hàng đợi tới cận biên vào giờ 12:00-13:30, sau khi 14:00 gần như chỉ còn lại các nhân viên giao hàng, vào chiều tối khoảng 18:00-19:30 các con đường trống rỗng, nhiều nhà hàng cũng không còn mở cửa tối nữa.

Đường Ba Trung, đường Khu vực, và đường Thương mại Hai ở khu công nghệ Nangang là những vị trí tiêu biểu nhất của mẫu này. Nhiều nhà hàng trước kia đều mở cửa trưa và tối, nhưng gần đây hầu hết đã chuyển thành chỉ hoạt động trong giờ trưa. Sau khi kết thúc giờ trưa (khoảng 14:00), họ sẽ đóng cửa tắt cửa, không mở cửa vào chiều tối.

Hiện tượng này có thể quan sát được ở bốn khu công nghệ khác. Nó đã trở thành đặc trưng cấu trúc của các khu vực thương mại xung quanh khu công nghệ Đài Loan, chứ không phải là vấn đề kinh doanh riêng lẻ của một con đường hay một cửa hàng nào đó.

Dữ liệu: Nhịp điệu di chuyển tạo nên khu vực đơn điểm

Phân tích mô hình di chuyển của khu công nghệ Neihu được thực hiện bởi Chính phủ Thủ đô Hà Nội kết hợp dữ liệu thẻ kéo đường đi và dữ liệu tín hiệu di động⁴ cho thấy điều khoá chính của khu vực thương mại: số lượng "dữ liệu người dân đi qua" vào ban ngày của Neihu nhiều hơn số người cư trú. Điều này có nghĩa là Neihu vào thời gian làm việc là điểm đến của lượng lớn người lao động nước ngoài. Sau giờ làm việc, nhóm người này tập trung trả về các khu vực hành chính khác của Hà Nội, New Taipei, hay thậm chí Taoyuan.

Xem cụ thể hơn các tuyến di chuyển của Neihu. Ba trạm đầu tiên của tuyến đường đi ngầm Kinh tế Văn hóa (文湖線) Hongqiao, Xihu, Donghu vào sáng từ 8:00 đến 9:00 có lưu lượng người đi cao điểm trung bình, vào chiều tối từ 17:30 đến 18:30 có lưu lượng người vào ngược lại bùng nổ. Cùng một đường cong hai điểm cũng xuất hiện ở các trạm Kulan, Hòashan (hướng Nangang), ga Tàoyuan, và trạm Nangang Công nghệ (BR23) của tuyến đường đi ngầm Banh Nam. Đường cong này chính là phiên bản tương ứng của đường cong doanh thu của khu vực thương mại: người đến để ăn trưa, người tanh tràn đi khách hàng rời đi.

Cấu trúc dân số của khu công nghệ Nangang còn cực đoan hơn. Đường Ba Trung, đường Khu vực, và đường Thương mại Hai nằm trong khu vực đường vòng và đường sắt, dân số cư trú xung quanh rất thưa thớt⁵. Khi 20.000+ nhân viên trong khu công nghệ tanh tràn vào chiều tối khoảng 18:30, phần dân số cư trú còn lại không thể duy trì nhu cầu ăn tối. Vấn đề tương tự về dân số thưa thớt cũng xuất hiện ở đường Riu Guang và Xihu, dù có vòng sinh sống đẹp đến Mỹ Lịch, đường Thẳng đường dùng nhưng khoảng cách hơn một kilômét từ trung tâm khu công nghệ đã làm suy giảm hiệu quả bổ trợ.

Khoa học Xanhchức cho thấy một phiên bản tương tự nhưng có chút khác biệt. Nhân viên khoa học Xanhchức tanh tràn về đường Kim San, khu Rừng Mới, đường Khoảng Mới, và đường Phục Hưng⁶⁷. Các khu vực này là khu tập trung cư trú của các kỹ sư, do đó đường xa hơn một kilômét từ khu công nghệ thì vào tối lại phong phú. Nhưng các cửa hàng tại các góc trốn tránh bao bọc khu công nghệ, may mắn có cùng vận mệnh như đường Ba Trung Nangang.

Ví dụ: Đường Ba Trung, đường Khu vực, đường Thương mại Hai

Đường Ba Trung, đường Khu vực, và đường Thương mại Hai tạo thành các tuyến đường chính của khu công nghệ Nangang, mỗi tuyến đường chịu trách nhiệm khác nhau về lưu lượng khách hàng. Đường Ba Trung là trục đường chính của khu công nghệ, hai bên là các tòa nhà văn phòng lớn như Liên phát khoa học, Tường Văn, và Quang Quang. Đường Khu vực là biên giới bắc của khu công nghệ, liền mạch với trạm Khu công nghệ Nangang (BR23) của đường đi ngầm, là tuyến đường chính cho nhân viên đi bộ đến làng; đường Thương mại Hai là biên giới đông, liền mạch với khu tài chính Trung Hoa Dân Quốc và nhà hội triển lãm Nangang, chủ yếu là khách hàng thương mại và triển lãm⁸.

Ba tuyến đường này được xem xét về mặt địa lý bị giới hạn bởi các cấu trúc tương tự: bắc kết nối đường vòng cao tốc, đông giáp đường sắt và ga Tàoyuan, thiếu vắng vùng đất sinh hoạt. Các cửa hàng trên ba tuyến đường này có cấu trúc khách hàng gần như 100% chỉ dựa vào người lao động khu công nghệ:

• Trưa: 12:00 đến 13:30 là cửa sổ chiếm hơn 70% doanh thu trong ngày
• Chiều: Sau 14:00 gần như không có khách hàng rời đi. Không có du khách, không có cư dân, không có học sinh
• Tối: 18:00 đến 19:30 là khung giờ tanh tràn của nhân viên khu công nghệ, đa số người tanh tràn về thẳng đường Banh Nam hoặc Kinh tế Văn hóa, ít người dùng để ăn tối hoặc đi bộ quanh khu công nghệ

Đối với các chủ nhà hàng, việc tiếp tục mở cửa tối đòi hỏi chi phí nhân lực, điện nước, và tốn thực phẩm nhưng lượng khách hàng không đủ bù đắp chi phí cố định này. Lựa chọn lý quản là bỏ tối.

Thực tế khi thăm quan đường Ba Trung và đường Khu vực, ta có thể thấy ba đường kinh doanh của các cửa hàng phân biệt, tương ứng với khả năng chịu đựng chi phí khác nhau:

1. Cửa hàng chuyên trưa: Các món như thức ăn nhanh 100 đồng, tự phục vụ, món mì. Mở cửa lúc 11:30, đóng cửa lúc 14:00, chỉ hoạt động 2.5 giờ mỗi ngày. Các cửa hàng như thế này thường có diện tích nhỏ, 2-3 nhân viên, dựa vào giờ trưa từ thứ Hai đến thứ Năm 5 ngày trong tuần để duy trì doanh thu cả tuần.
2. Kiểu gia hạn sớm trưa: Đẩy thời gian mở cửa về sớm hơn vào buổi sáng (7:00 đến 10:00), kết nối với nhu cầu ăn sáng trước khi vào văn phòng, sau đó kéo dài đến giờ trưa. Các cửa hàng như thế này mở rộng thời gian hoạt động lên tới 7 giờ nhưng vẫn tránh khỏi buổi tối.
3. Thương hiệu chuỗi vào khu vực: Các thương hiệu lớn như Motorola, McDonald's, Starbucks vẫn duy trì hoạt động tối nhưng lưu lượng khách hàng rõ ràng không bằng giờ trưa. Họ thời gian hoạt động bị quy định bởi trụ sở chính, không thể điều chỉnh linh hoạt như các cửa hàng độc lập.

Ba lối đi này cùng chỉ ra một thật tế: Mỗi cửa hàng đều tìm ra cách riêng để phù hợp với lưu lượng người đi một điểm duy nhất của khu công nghệ.

Tại sao hiện tượng này đặc biệt rõ ràng ở Đài Loan

Hiện tượng đơn điểm của khu vực thương mại ngoại thành các khu công nghệ không chỉ xuất hiện ở Đài Loan nhưng phiên bản của Đài Loan có bốn yếu tố làm tăng cường:

1. Quy hoạch phân bố BOT và không gian chức năng đơn điểm

Thành phố Hà Nội đã xếp Nangang làm điểm đầu của "hành lang công nghệ Thủ đô"⁹, khu công nghệ được sử dụng BOT để cấp phát cho các nhà phát triển, toàn khu vực bị kế hoạch hoá thành một chức năng duy nhất (công nghệ văn phòng). Điều này khiến các nhu cầu sinh hoạt, thương mại, và giải trí vào ban đêm phải dựa vào "dòng chảy ra" đến các khu vực lân cận. Nhưng do các đoạn đường vòng và đường sắt cắt cách lưu thông, các lối đi xung quanh rất hạn chế.

2. Khoảng cách di chuyển và tính nhạy cảm về chi phí

So với khu tài chính New York hoặc Sixhonm ở Tokyo, kỹ sư Đài Loan hầu hết không sinh sống gần khu công nghệ. Nhân viên Nangang hầu hết sinh sống ở Neihu, Xicou, hoặc phía đông New Taipei; nhân viên khoa học Xanhchức sinh sống ở khu trung tâm Xanhchức hoặc Bac Ninh. Sau giờ làm việc, lựa chọn ăn tối gần khu công nghệ không có động lực cao, ngược lại họ thường hướng về khu vực sinh sống gần nhất của mình để tiêu dùng.

3. Thay đổi văn hóa làm việc qua ngày

Ngụy lai cũng cho rằng kỹ sư "luôn làm việc qua đêm" nhưng dữ liệu thực tế cho thấy hầu hết các công ty trong khu công nghệ vào khoảng 17:30-18:00 đã xuất hiện làn sóng tanh tràn rộng lớn¹⁰. Sự thay đổi này có tác động lớn đến các khu vực thương mại ngoại thành. Nhân viên không có nhu cầu rời đi ăn tối, tanh tràn đúng giờ đi làm việc, khiến khu vực thương mại vào chiều tối sau 19:00 trống rỗng hoàn toàn.

4. Áp lực chi phí thực phẩm và tiền thuê nhà

Giá thuê nhà ở khu vực ngoại thành các khu công nghệ tăng theo mức độ phát triển của khu công nghệ. Giá thuê nhà ở đường Ba Trung và đường Khu vực đã đạt mức cao, cộng thêm từ năm 2024, chi phí nguyên liệu cho ngành ăn uống (dầu, thịt, trứng) tăng cao, nếu doanh thu tối không đạt được sáu mươi phần trăm so với giờ trưa, sẽ trực tiếp gây thua lỗ. Trong cấu trúc chi phí này, "bỏ bữa tối để giữ lại lợi nhuận giờ trưa" thực sự là lựa chọn lý quản.

So sánh ngang

Xem tổng hợp bốn khu công nghệ lên, ta có thể thấy rõ hơn cấu trúc hiện tượng đơn điểm và sự khác biệt. Bảng dưới đây tóm tắt quy mô nhân viên, các con đường và sinh hoạt tối của mỗi khu công nghệ:

Từ bảng trên, ta thấy một mẫu rõ ràng: khả năng sinh tồn của khu vực thức ăn ngoại thành chủ yếu phụ thuộc vào khu công nghệ có hay không có vòng sinh sống kỹ sư trong vòng một kilômét. Đường Kim San khoa học Xanhchức do vì có vòng sinh sống đầy đủ, sinh hoạt ăn tối tương tự như các khu vực thương mại thông thường; đường Ba Trung Nangang do thiếu vắng vòng sinh sống, chỉ có thể hoạt động trưa; đường Đông Tuyến ba đoạn khoa học Trung bộ lại dựa vào sinh viên Đông Hải Đại để bổ trợ; khoa học Nam lại dựa vào dân cư sẵn có Sài Hoa.

Sự khác biệt này cũng phản ánh trong giá trị bất động sản. Các tuyến đường xung quanh khu công nghệ nhưng thiếu vắng vòng sinh sống có giá thuê nhà thấp hơn, tốc độ luân chuyển cửa hàng cao; các tuyến đường có vòng sinh sống bổ trợ lại gần như bình thường như các khu vực thương mại, giá thuê và doanh nghiệp ổn định hơn.

Nhân viên tanh tràn sau giờ làm việc đến đâu?

Việc hiểu sinh thái khu vực thương mại đơn điểm tại sao hình thành cần nhìn thấy rõ hướng đi của nhân viên tanh tràn. Ví dụ với khu công nghệ Nangang, nhân viên tanh tràn vào bốn hướng chính:

• Về sinh sống: Đường Banh Nam về phía Kulan, Hòashan, Tương Hồ, kết nối đến các khu sinh sống Neihu, Xích Y, và Hà Nội; đường Kinh tế Văn hóa Hongqiao, Xihu, Donghu kết nối đến các khu sinh sống Neihu, Xicou. Đây là khoảng 60% người tanh tràn.
• Chuyển tàu về khu vực thương mại trung tâm: Đường Banh Nam về phía Tương Hồ Sân bay, Tương Hồ Phục Hưng, Bảo tàng; đường Kinh tế Văn hóa về phía Đại An, Kinh tế, Bảo tàng. Các sự kiện họp mặt, thể thao, mua sắm không tập trung gần khu công nghệ, mà là các khu vực thương mại đã sẵn có ở trung tâm Hà Nội.

Các lối đi của đường Banh Nam về phía Tương Hồ là các kịch scè họp mặt trong ngày làm việc. Vào thứ Năm tanh tràn, các "buổi tiệc uống rượu", "bóng rổ", "bắt biểu" thường xuất hiện tại các trạm Bảo tàng, Kinh tế, Bảo tàng. Các hoạt động này tự nhiên diễn ra xa hơn 10 kilômét so với khu công nghệ, hoàn toàn không liên quan đến khu vực thương mại ngoại thành.

• Về Taoyuan hoặc Xanhchức: Ga Tàoyuan trực tiếp kết nối về Taoyuan, Xanhchức, và Taichung. Vào thứ Năm chiều tối, ga Tàoyuan đông đảo có người mang hành lý đi dài, đây là khoảng 5-10% người tanh tràn.
• Ở lại xung quanh khu công nghệ: Một số nhân viên sẽ ăn tối, tập thể dục, mua hàng tiêu dùng xung quanh khu công nghệ. Nhưng tỷ lệ này thường thấp hơn 15%, và phân tán đến đường Ba Trung, đường Tương Hồ Đông Bảy đoạn, các cửa hàng trong ga, và các tiệm nhanh. Khách hàng tiềm năng cho bất kỳ cửa hàng nào phân bố lại rất thấp.

Cấu trúc phân nhánh này chính là nguyên nhân chính của việc các cửa hàng trên đường Ba Trung bỏ bữa tối. Dù toàn bộ 20.000 nhân viên trong khu công nghệ tanh tràn, nhưng chỉ khoảng vài trăm người chia sẻ đến một đường, sau đó phân tán đến các cửa hàng, lượng khách hàng tiềm năng cho mỗi cửa hàng vào tối rất thấp.

Đáng chú ý, cuối tuần hoàn toàn là một câu chuyện khác. Vào thứ Bảy, chủ Nhật, toàn bộ khu công nghệ Nangang gần như không có người, hầu hết các cửa hàng trên đường Ba Trung đều nghỉ cuối tuần. Các cửa hàng ít mở cửa chỉ làm việc đến chiều, và cuối tuần không có khách hàng tối. Hiện tượng "thành phố trống rỗng cuối tuần" này lại xác nhận: khu vực thương mại khu công nghệ hoàn toàn phụ thuộc vào lưu lượng người vào giờ trưa trong ngày làm việc.

Đối với kế hoạch đô thị có ý nghĩa gì?

Hiện tượng này phơi bày một quan sát được bỏ qua: việc xây dựng khu công nghệ không tự động kéo theo một khu vực thương mại hoàn chỉnh, mà có thể tạo ra các con đường chức năng đơn điểm. Để giúp khu vực ngoại thành trở thành một phần thực sự của thành phố 24 giờ, cần làm ba việc từ góc độ kế hoạch:

1. Kế hoạch phân bố sử dụng hỗn hợp (mixed-use zoning): Cho phép các khu vực nội khu công nghệ và các con đường lân cận có sinh hoạt, thương mại, văn hóa chức năng cùng tồn tại, chứ không phải chỉ văn phòng.
2. Tối ưu hóa hệ thống kết nối: Rút ngắn thời gian di chuyển của nhân viên, để họ sẵn sàng để ở lại tiêu dùng xung quanh khu vực.
3. Hỗ trợ không gian công cộng chính phủ: Đưa công viên, hội tập trường, không gian hoạt động cộng đồng vào, tạo ra "lý do để ở lại sau giờ làm việc".

Các kế hoạch gần đây của Nangang, Neihu đã bắt đầu thử nghiệm hỗn hợp sử dụng, ví dụ như các tòa nhà hỗn hợp sinh hoạt và thương mại quanh ga Tàoyuan, và thiết kế vòng sinh sống đến Mỹ Lịch và các khu vực sinh sống kết hợp. Những thay đổi này từ từ bổ sung các chức năng thiếu hụt của khu công nghệ.

Nhưng những con đường đã có sẵn như đường Ba Trung chỉ có thể thay đổi xu hướng bỏ bữa tối nếu thay đổi kế hoạch chức năng. Nếu không có vòng sinh sống, không có sinh viên, không có hoạt động vào ban đêm, ngành ăn uống sẽ không có khách hàng tối để phục vụ.

Biến đổi lâu dài: Tác động cấu trúc của LaLaport

Khu vực thương mại ngoại thành khu công nghệ Nangang đang đối mặt với tác động cấu trúc lớn nhất từ khi LaLaport Nangang của Công ty Bất động sản Ba Trung (三井不動產) khai trương chính thức vào ngày 20 tháng 3/2025¹, tổng diện tích 4.700 m², gần 300 thương hiệu vào khu vực, trong đó ăn uống chiếm hơn 30%. LaLaport đặc biệt "để giải quyết vấn đề ăn trưa của người lao động và người tham dự" tại B1 và 5F mỗi khu vực thực phẩm¹².

LaLaport nằm trong khu công nghệ Nangang, cách đường Ba Trung và các tuyến đường chính chỉ một con đường. Tác động trực tiếp và cấu trúc đến khu vực thương mại đơn điểm:

• Phân tách lưu lượng khách trưa: Lựa chọn ăn trưa của nhân viên khu công nghệ chuyển từ "đi ra khỏi khu công nghệ đến đường Ba Trung tìm cửa hàng" thành "đi qua con đường đó vào LaLaport để ăn uống các thương hiệu chuỗi". Các cửa hàng truyền thống dựa vào giờ trưa sẽ chịu thiệt hại đầu tiên.
• Cơ hội ngược lại: LaLaport đồng thời tạo ra "lý do để ở lại sau giờ làm việc". Nhân viên có cơ hội dừng lại đi mua sắm, xem phim, ăn tối. Đối với các cửa hàng khác biệt hoá, giá trung bình có thể tận dụng lưu lượng khách hàng của LaLaport, nhưng tiên quyết là chúng phải chịu đựng được ngày mà LaLaport làm nóng lòng lưu lượng khách.
• Tái định giá tiền thuê: Khai trương thương mại đã làm tăng giá trị bất động sản thương mại tổng thể của Nangang, đồng thời làm tăng dự kiến giá thuê nhà xung quanh. Đối với các cửa hàng chỉ hoạt động trưa có lợi nhuận thấp, giá thuê tăng có thể đưa ra áp lực chi phí cuối cùng.

Tác động của này là sự cạnh tranh giữa "khu thực phẩm tập trung" và "cửa hàng rải rác trên đường". LaLaport dùng quy mô thương mại, thương hiệu thu hút, điều hòa và dễ dàng đỗ xe, hút vào khu vực thực phẩm lưu lượng khách hàng từ các cửa hàng rải rác trên đường. Các cửa hàng truyền thống duy nhất có không gian đối phó là giá cả (thức ăn nhanh 100 đồng so với 180 đồng trong khu thực phẩm) và quan hệ khách hàng địa phương. Lợi thế giá cả khi nguyên liệu tăng giá ngày càng khó duy trì, quan hệ khách hàng thân thiết khi tốc độ di chuyển nhân viên tăng cao cũng yếu đi.

Ngoài LaLaport, trước năm 2029 vẫn còn LaLaport quốc tế Nangang, LaLaport tim Nangang, Công ty Bất động sản Tia Đỏ Nangang AR1 khu vực thương mại quốc tế, và Tia Đỏ Thế giới Nangang bốn tòa nhà thương mại lớn khác sẽ tiếp theo khai trương¹³, Nangang sẽ chuyển từ "khu công nghệ đơn điểm" thành một khu vực thương mại và văn phòng kép giống như khu phát triển Xích Y. Các cửa hàng truyền thống trên đường Ba Trung, đường Khu vực, đường Thương mại Hai sẽ bị viết lại hoàn toàn về cách họ vận hành. Các cửa hàng tìm được vị trí khác biệt hoá sẽ có cơ hội tồn tại, những cửa hàng không thể tìm được sẽ bị thay thế bởi khu thực phẩm của các thương mại chuỗi.

Các biến đổi lâu dài khác bao gồm:

• Tình huống làm việc từ xa: Nếu làm việc kết hợp trở thành xu hướng chính, lưu lượng người vào ban ngày của khu công nghệ giảm, lưu lượng khách hàng giờ trưa trong 90 phút cũng thu hẹp. Tác động của LaLaport và tác động của làm việc từ xa có thể giao thoa.
• Thay đổi không gian do nền tảng giao hàng: Các cửa hàng ngày càng có thể vận hành tại các vị trí xa hơn so với lưu lượng khách nhưng giá thuê thấp hơn, logic của khu vực thương mại chỉ dựa vào lưu lượng khách hàng đi bộ đang thay đổi.
• Văn phòng AI hóa: Các công ty như Liên phát khoa học, Quang Quang, Tường Văn tại Nangang đang mở rộng lực lượng nhân sự các phòng nghiên cứu AI và bán dẫn. Nếu kỹ sư AI có giờ làm việc qua đêm cao hơn, khu vực thương mại chiều tối có thể có cơ hội hồi phục, nhưng hiện tại chưa có dữ liệu xác nhận giả thuyết này.

Đối với các chủ nhà hàng trên đường Ba Trung, đường Khu vực, trong vòng 3 đến 5 năm tới là giai đoạn kiểm tra xem chiến lược "chỉ hoạt động trưa" có còn đỡ được áp lực hay không. Khu thực phẩm của LaLaport chính thức đặt ra thách thức lớn nhất cho chiến lược này.

Đọc thêm

• Xem dữ liệu từ mô hình di chuyển của khoa học Neihu — Trung tâm Dữ liệu Lớn Thủ đô Hà Nội phân tích chi tiết mô hình di chuyển khoa học Neihu
• Thông tin tổng quan về khu công nghệ Nangang 2 giai đoạn — Thông tin cơ bản về khu công nghệ Nangang
• Chương trình dẫn dắt khởi nghiệp Hà Nội (SLP) — Năng lượng khởi nghiệp ngoài tường thành, cũng tập trung vào cộng đồng đào tạo như SLP này qua các thế hệ

Tài liệu tham khảo