Сюй Вэньлун: из Наньтуна 1928 года, основатель музея с крупнейшей в мире коллекцией скрипок от Qimei Industrial 1959 года

Родился 25 февраля 1928 года в Наньтуна, скончался 18 ноября 2023 года (95 лет). В октябре 1959 года основал Qimei Industrial с капиталом в 2 млн юаней. С 1990 года начал скупать скрипки, собрав 1362 инструмента (рекорд в мире). В январе 2015 года открылся Музей Qimei (Парк Наньтуна). Страсть к скрипкам, бесплатный доступ в музей (текущая политика P0 требует подтверждения).

30 секунд обзора: Сюй Вэньлун родился 25 февраля 1928 года в Наньтуна, скончался 18 ноября 2023 года в возрасте 95 лет. 1 В октябре 1959 года основал компанию Qimei Industrial с капиталом в 2 млн юаней, первоначально производя пластиковые сырьевые материалы. 2 Начиная с 1990 года начал систематически скупать антикварные скрипки, в итоге собрав 1362 инструмента, что является крупнейшей в мире личной коллекцией. 3 1 января 2015 года Музей Qimei официально открылся в Парке Наньтуна. 4 Изначально музей был объявлен открытым для бесплатного посещения (текущая политика P0⚠️ рекомендуется проверить последние официальные объявления).

Детство в Наньтуна и рост в период японского правления

Сюй Вэньлун родился 25 февраля 1928 года в Наньтуна в бедной семье. В детстве он рос в трущобах у канала Наньтуна, совмещая работу с учебой. 1 С раннего детства проявлял любовь к музыке, самостоятельно обучаясь игре на скрипке; эта привычка сопровождала его на протяжении всей деловой карьеры и в итоге превратилась в крупнейшую в мире частную коллекцию скрипок.

В молодости он увлекся бизнесом, заметив тенденции индустриализации Тайваня. В 31 год он решил основать Qimei Industrial, войдя в отрасль пластиковой промышленности. Позже он говорил, что если кто-то спросит, чем он занимается, его ответ будет: «Если меня спрашивают, чем я занимаюсь, я скажу, что я коллекционер скрипок (violin).» 3 Бизнес был средством, а музыка — душой.

1959 год: создание Qimei Industrial с капиталом в 2 млн юаней

В октябре 1959 года Сюй Вэньлун основал компанию Qimei Industrial Co., Ltd. с капиталом в 2 млн юаней. Изначально компания специализировалась на производстве пластиковых сырьевых материалов (акрила), за что его позже прозвали «отцом тайваньского акрила». 2 Позже сфера деятельности Qimei расширилась до электроники, оптоэлектроники, медицины и пищевой промышленности. Qimei Electronics一度 (однажды) стала четвертым по величине производителем панелей в мире, а в возрасте 63 лет Сюй Вэньлун вывел ABS (инженерный пластиковый материал) на первое место в мире.

Его управленческая философия переворачивала общепринятое представление о затратах. Он говорил: «Снижение затрат за счет заработной платы — признак некомпетентного менеджера.» 5 Для него зарплата сотрудников — это наименее подходящая статья для сокращения затрат; настоящая эффективность исходит из дизайна системы, и зарплаты должны быть выше, чем у конкурентов, чтобы сотрудники могли полностью сосредоточиться на работе и не отвлекаться на поиск следующего места работы.

Еще в 1984 году Qimei Industrial внедрила в Тайване двухдневный выходной, почти за двадцать лет до того, как это стало законодательным требованием для Тайваня. 5 Его управленческая логика гласила: если сотрудники увольняются, значит, условия труда или оплата плохи. Если сотрудники совершают проступки, лидер должен сначала задуматься, не возникли ли проблемы в системе. Эта логика ответственности была аномалией в корпоративной культуре Тайваня 1980-х годов, но именно она обеспечивала долгосрочную текучесть кадров в Qimei на уровне ниже среднего по отрасли.

Начав с пластикового сырья, отраслевой ландшафт Qimei охватывал инженерный пластик ABS, медицинские расходные материалы, пищевую продукцию, электронные дисплеи и другие междисциплинарные области. Это редкий для Тайваня пример предпринимателя, оставившего глубокий след как в производственном секторе, так и в сфере искусства и культуры.

Философия рыбалки: бизнес как средство достижения счастья

Корпоративная философия Сюй Вэньлуна, по его собственным словам, заключалась в том, что «бизнес — это средство достижения счастья». 5 Он сравнивал управление с рыбалкой: «Большую часть mornings (утра) я провожу в море, а если погода плохая — в ручье. Самым счастливым результатом является то, что все могут поймать рыбу.» 5 Обеспечение выгоды для сотрудников, клиентов и поставщиков было его определением «хорошего бизнеса».

📝 Заметки куратора: Распространенное мнение гласит, что Сюй Вэньлун был «оптимистом и мудрецом», «больше любил искусство, чем управление». Однако более точный взгляд заключается в том, что он очень рано утвердил философию «распределения прибыли», а не «эксплуатации затрат». Этот выбор был контринтуитивным для Тайваня 1959 года. Корпоративный дух, низкая текучесть кадров и высокие доли акций в Qimei стали результатом этой философии.

С 1990 года: 1362 скрипки, крупнейшие в мире

Начиная с 1990 года Сюй Вэньлун систематически скупал антикварные скрипки со всего мира, включая редкие инструменты, такие как скрипки Страдивари (Stradivarius). 3 В итоге он собрал 1362 инструмента, что стало рекордом мировой личной коллекции скрипок, о чем сообщало даже CNN. 6 Эта коллекция стала одним из основных экспонатов Музея Qimei; инструменты не выставлялись статично, а сдавались в аренду молодым музыкантам, поскольку Сюй считал, что ценность скрипки заключается в игре на ней, а не в том, чтобы она хранилась за стеклом.

Коллекция скрипок в Музее Qimei признана «крупнейшей и наиболее полной коллекцией скрипок в мире», включая несколько инструментов Страдивари возрастом более 300 лет. Сюй Вэньлун позволял нуждающимся музыкантам бесплатно брать эти редкости в аренду для выступлений, что стало одним из крупнейших личных актов меценатства в истории культуры Тайваня.

Qimei Electronics: пик производства панелей и выход из бизнеса

В 1990-х годах Группа Qimei вошла в индустрию панелей, основав Qimei Electronics, которая一度 (однажды) стала четвертым по величине производителем панелей в мире. В 2010-х годах, в волне консолидации тайваньской индустрии панелей, Qimei Electronics объединилась с Innolux (群創光電), образовав современную Innolux. 2 Вход и выход из этого бизнеса стали отражением истории взлетов и падений тайваньской индустрии панелей.

Сюй Вэньлун выбрал постепенный выход из принятия решений на пике развития индустрии панелей, передав эстафету следующему поколению. Его позиция заключалась в том, что передавать управление бизнесом следует в момент его наибольшей силы, а не ждать, пока он ослабнет, чтобы думать о пенсии.

Он также подчеркивал важность «умения делиться выгодой» в бизнесе: наличие отношений взаимной выгоды с клиентами, сотрудниками и поставщиками сырья позволяет создать долгосрочную бизнес-структуру. 7

Музей Qimei: превращение корпоративного богатства в общественное достояние

1 января 2015 года Музей Qimei официально открылся в Парке Наньтуна. 4 Здание музея выполнено в стиле европейского дворца, занимает площадь в три гектара. Коллекция включает западную живопись (копии), скульптуры, античное оружие и скрипки.

Изначально было объявлено о бесплатном открытии для публики (текущая политика P0⚠️ рекомендуется проверить официальный сайт Музея Qimei). Идея Сюй Вэньлуна заключалась в том, чтобы дети из любой точки Тайваня могли видеть вершинное западное искусство, а не только богатые люди. 4

Смерть в 95 лет и два оставленных наследия

18 ноября 2023 года Сюй Вэньлун скончался в возрасте 95 лет. 1 Он оставил Музей Qimei как культурное наследие и концепцию «бизнес берет у общества и возвращает обществу».

Люди Наньтуна привыкли называть его «человеком с сердцем». В момент наивысшего успеха в бизнесе он потратил больше всего денег на скрипки и музей. В годы, когда на Тайване господствовала идея «сначала заработать деньги», он настаивал на том, что счастье сотрудников важнее, чем доходность для акционеров. Эти выборы не были мейнстримом в то время, но в современной рамке «ESG» они выглядят как пророчество пионера.

Из трущоб у канала Наньтуна в крупнейшую в мире частную коллекцию скрипок — история Сюй Вэньлуна это история человека, который настаивал на том, что «делиться» важнее, чем «оставлять себе», и в итоге построил музей, в который мог войти каждый.

За 95 лет он оставил по одной вехе в истории бизнеса и в истории культуры: веха в бизнесе — это Qimei, веха в культуре — это музей и те 1362 скрипки. Точка пересечения этих двух вех — его фундаментальная философия: бизнес является средством достижения счастья, а не целью本身 (сама по себе).

После смерти Сюй Вэньлуна Музей Qimei по-прежнему привлекает сотни тысяч посетителей ежегодно. Скрипки продолжают сдаваться в аренду, музыка продолжает звучать. Он вырезал свое имя в культурном ландшафте Наньтуна.

Дополнительные материалы: Сюй Вэньлун — Википедия | Официальный сайт Музея Qimei | ЦСД: Смерть Сюй Вэньлуна

Источники

  1. Википедия: Сюй Вэньлун — подтверждение рождения 25 февраля 1928 года в Наньтуна, смерти 18 ноября 2023 года (в возрасте 95 лет), биографических данных.↩23
  2. Музей Qimei: философия создания — подтверждение основания Qimei Industrial в октябре 1959 года (капитал 2 млн юаней), начала с пластикового сырья.↩23
  3. Википедия: Сюй Вэньлун (раздел о коллекции скрипок) — подтверждение начала скупки скрипок с 1990 года, всего 1362 инструмента (крупнейшая в мире личная коллекция).↩23
  4. Официальный сайт Музея Qimei — подтверждение официального открытия 1 января 2015 года (Парк Наньтуна), коллекций западной живописи/скульптур/оружия/музыкальных инструментов.↩23
  5. Журнал Manager: Смерть Сюй Вэньлуна, снижение затрат за счет зарплаты — признак некомпетентного менеджера — ключевая корпоративная философия Сюй Вэньлуна «бизнес — это средство достижения счастья», «все могут поймать рыбу», а также записи об управлении двухдневным выходным с 1984 года.↩234
  6. ЦСД: Смерть Сюй Вэньлуна в 2023 году — подтверждение сообщений о смерти Сюй Вэньлуна 18 ноября 2023 года, а также записей о том, что коллекция скрипок освещалась в CNN.↩
  7. Harvard Business Review Taiwan: Бизнес-философия Сюй Вэньлуна, в бизнесе нужно уметь делиться выгодой — философия распределения прибыли в группе Qimei Сюй Вэньлуна и анализ структуры взаимной выгоды с сотрудниками, клиентами и поставщиками.↩
Об этой статье Эта статья создана сообществом и написана/проверена с помощью ИИ.
Ключевые слова
Технологии и бизнес Группа Qimei Предприниматели Музыка и искусство Музеи Культурное продвижение Наньтун
Поделиться

Дополнительные материалы

Вам также может быть интересно

Экономика Стандартная статья

Чи Мэй: империя акрила Сю Вэньлуна и мечта о музее

Начиная с небольшого завода в Жэньдэ, Тайнань, в 1960 году, Сю Вэньлун за жизнь создал крупнейшую в Азии империю АБС-материалов и основал Музей Чи Мэй для возврата долга обществу, доказав, что тайваньские предприятия могут совмещать коммерческий успех с гуманистической заботой.

閱讀全文
Личности Стандартная статья

Чэ Юй (Che-Yu Wu):от механик пинбола к белым стенам Венеции, стремящийся к душе через ноль и один

Тайванский юноша, одержимый системами. От пинбола, Flash-анимации, биологических симуляторов — к Венецианской биеннале, Art Blocks и триптиху персональных выставок в Taipei 101. Между этим — крах NFT на миллиарды, падение FTX в один день, пересчёт через абсурдизм Камю. Он называет себя «древним часовым мастером», настоящий на том, чтобы в эпоху генеративного AI проектировать сами механизмы, и выделяет часть своего времени на написание Markdown, оставляя для Тайваня AI-эпохи истинный SSOT.

閱讀全文
Личности Стандартная статья

Сюй Чжоюнь: два пальца, которыми написана река китайской истории, — девяносто пять лет двоюродного деда Ван Лихуна

Историк Сюй Чжоюнь (1930–2025) родился в Сямэне с врождённой инвалидностью, печатал двумя пальцами и написал почти сорок книг. Лауреат Премии Тан 2024 года по синологии, он передал весь призовой фонд — 50 миллионов тайваньских долларов — на стипендию Сюй–Сунь. Он двоюродный дед Ван Лихуна и дядя Ли Цзяньфу. Перед смертью сказал: «В миг, когда я испущу последний вздох, я всё ещё буду учиться».

閱讀全文
Кулинария В процессе · вклад сообщества

Киньмэньский каолиан: как бутылка фронтовых припасов стала общей памятью места

В 1952 году Ху Лянь основал на военном Киньмэне спиртовой завод, заменив привозимый рис и спирт засухоустойчивым каолианом; политика выхода на тайваньский рынок 1977 года открыла сбыт, а после окончания военного управления в 1992 году военные припасы превратились в доход округа и повседневность киньмэньцев. История этой бутылки — не просто о вкусе, а о том, как место переработало оставленную фронтом систему в свою жизнь.

閱讀全文